第一篇：交通銀行湖州分行國際條線中間業(yè)務收入率先實現(xiàn)

交通銀行湖州分行國際條線中間業(yè)務收入率先實現(xiàn)“開門紅”

1月末，交通銀行湖州分行國際條線中間業(yè)務收入高達181萬元，創(chuàng)單月中間業(yè)務收入歷史新高，同期增長139%，成績的取得，主要得益于在當月發(fā)生了8617萬美元的外匯財資業(yè)務，實現(xiàn)匯兌收益133萬元，其中遠期結匯簽約3126萬美元，創(chuàng)造匯兌收益60萬元。此外該行還積極謀劃，主動為客戶辦理了330.2萬美元的貿易融資業(yè)務，實現(xiàn)外匯處理費收入30萬元。

交通銀行湖州分行供稿

第二篇：交通銀行湖州分行貫徹落實

交通銀行湖州分行貫徹落實“規(guī)范經營行為回頭看”活動

6月5日，交通銀行湖州分行召開了行務擴大會議，部署落實省分行“規(guī)范經營行為回頭看”活動各項要求。會議中，該行不僅組織與會人員認真學習了《關于做好“規(guī)范經營行為回頭看”活動的通知》內容，并結合分行實際，提出了三項工作措施。一是加強學習，認真自查。各部門（單位）要利用晨會、晚會等形式，組織本部門（單位）員工認真學習文件內容，著力抓好重點領域的自查工作。二是健全機制，落實常長。各部門要結合新形勢變化，全面梳理原有規(guī)章制定，進一步完善服務收費管理，主動將活動要求內化到各項制度中去，把該類工作常態(tài)化、長期化。三是防范風險，促進發(fā)展。發(fā)展是解決一切問題的關鍵，因此要通過開展主題活動，切實防范合規(guī)風險、聲譽風險、杜絕各類案件的發(fā)生，為該行營造良好的內外部發(fā)展環(huán)境。

交通銀行湖州分行

第三篇：交通銀行湖州分行

交通銀行湖州分行“八一”前夕開展擁軍慰問活動

在“八一”節(jié)來臨之際，交通銀行湖州分行行領導分別帶隊走訪慰問了第一集團軍部、吳興區(qū)消防大隊，看望慰問高溫下仍奮戰(zhàn)在一線的解放軍、武警消防官兵，向他們致以節(jié)日的問候，并轉達了全行干部員工對他們保衛(wèi)一方安寧的感激之情。

交通銀行湖州分行

第四篇：交通銀行湖州分行開展送溫暖活動

交通銀行湖州分行開展送溫暖活動

在2014年農歷新年帶來之際,交通銀行湖州分行組織人員先后走訪慰問了分行結對的菱湖西馬千村和東林三合村貧困戶、支行結對的3戶“雙千萬結對幫扶對象”及駐村結親活動聯(lián)系單位東林鎮(zhèn)勝利村，了解具體困難情況，并送上了慰問金和新春的祝福。

交通銀行湖州分行

第五篇：交通銀行湖州分行積極開展

交通銀行湖州分行積極開展“千佳示范單位”創(chuàng)建工作

自交通銀行湖州德清支行被確立為交通銀行省轄系統(tǒng)內4家“千佳示范單位”候選單位之后，該行高度重視、不僅成立了由一把手任組長的創(chuàng)建領導小組，還由分管副行長帶隊先后赴金華分行、武林支行實地參觀學習，2次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會議，建立了縱向分支行、橫向各部門的兩級聯(lián)動模式。目前該行已制訂了切實可行的創(chuàng)建計劃方案，擬定了落實到人的時間推進表，在全行營造了形成人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。