第一篇：永安水泥廠工作匯報(bào)

竇總：

麥?zhǔn)諏⒅?，永安水泥廠建設(shè)工作已近尾聲，我項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工任務(wù)已基本完成，但收尾工作比較繁雜，達(dá)到完全交工條件尚需一段時(shí)日，主要是彩板墻封閉和工程檢查驗(yàn)收中提出的問題，有60多項(xiàng)需整改，為了盡快完成任務(wù)，將下列事項(xiàng)匯報(bào)公司，請予協(xié)調(diào)解決：

一、剩余工程量

1、包裝車間：

①、彩板封閉

②、屋面防水

③、室外散水整改

④、設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿、抹灰

2、水泥散裝：

①、室外地坪

②、鋼梯改建

③、電子衡配合工程

3、水泥庫：

①、室外地坪

②、A、B區(qū)鋼框架彩板墻

③、鋼梯基礎(chǔ)

4、水泥磨房：

①、彩板墻封閉

②、部分欄桿修整

③、新增直爬梯

5、水泥磨粉煤灰?guī)?/p>

①、鋼框架彩板墻封閉

5、水泥配料站：

①、庫壁連接平臺整改及油漆

6、銷售樓：

①、門衛(wèi)屋面防水整修

②、王杰辦公室裝修（新增項(xiàng)目）

③、大門鋁單板安裝（接近完工）

二、各工程隊(duì)工程款結(jié)算情況統(tǒng)計(jì)表（附表）；

三、銷售樓及大門裝修材料價(jià)格簽證（附表）；

四、商品砼用量及付款明細(xì)表；

五、工程款申請說明：

①、包裝車間電器室墻體砌筑及粉刷：20966.12元，已支付：2000元，（急付）

②、商品砼：恒昌：18.84萬元（急），盛世：10.79萬元（急）天興：4.95萬元（急）；

③、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)付款見附表：麥?zhǔn)张R近，請予考慮。

六、尚需部分材料款，另報(bào)。

第二篇：永安班組建設(shè)工作匯報(bào)

永安班組建設(shè)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)丶各位同事：

大家早上好！我叫白斌是保安部三中隊(duì)永安班組班組長，下面將從班組概況丶班組工作開展丶工作亮點(diǎn)丶工作不足和應(yīng)對措施丶下一步工作計(jì)劃等方面對我班組的建設(shè)情況作以匯報(bào)。

首先對我們班組進(jìn)行了命名，我們的隊(duì)名為“永安”隊(duì)?！坝馈保河肋h(yuǎn)丶永不放棄；“安”：安定丶安全丶安穩(wěn)。寓意：確保安全，永不放棄。我們的班組Logo采用紅丶黃兩種顏色，寓意班組成員一腔熱血丶滿懷熱忱，積極獻(xiàn)身航空保安事業(yè)，努力創(chuàng)造輝煌。形狀采用正方形邊框丶心形盾牌和古代兵器組合，寓意班組成員遵規(guī)守紀(jì)，借鑒運(yùn)用各種方法，筑起一道堅(jiān)不可摧的安全防線，永保航空安全?！耙蝗f年太長丶只爭朝夕”，我們的口號為“永保平安，爭先創(chuàng)優(yōu)”。無論任何事都要有的放矢，我們的目標(biāo)：“作風(fēng)過硬丶執(zhí)勤文明丶為客戶創(chuàng)造滿意服務(wù)，為公司樹立良好對外形象，爭創(chuàng)明星班組”。各盡其才，各盡其能。選舉產(chǎn)生了班委成員，班組長下設(shè)兩位副班組長，還有五大委員，分別是學(xué)習(xí)委員丶安全委員丶士氣委員丶宣傳委員丶紀(jì)律委員，針對五大委員的任務(wù)制定了五大委員職責(zé)，其目的是不斷促進(jìn)班組工作的開展。永安班組服務(wù)于海航基地，主要負(fù)責(zé)海航基地的門衛(wèi)丶消防丶機(jī)坪道口證件檢查丶飛機(jī)監(jiān)護(hù)及巡邏等工作，現(xiàn)有班組成員19人，其中高中3人，中專3人，初中13人，人不學(xué)不知理，人不學(xué)就要落后，班組人員利用業(yè)余時(shí)間自我“充電”，李博等4人利用業(yè)余時(shí)間正在考取駕照，我利用業(yè)余時(shí)間正在上電大函授。相親相愛一家人，我們集體合影留下了精彩瞬間，照了一張全家福。

永安班組從以下方面開展班組工作：一丶完善臺帳，都說了不以規(guī)矩何以成方圓；二丶班組完善了各種記錄，如隊(duì)務(wù)會記錄丶案例分析記錄丶安全會議記錄等六項(xiàng)；三丶并根據(jù)班組實(shí)際情況完善了一系列制度，如輪值制度丶案例制度丶會議制度等13項(xiàng)；四丶還重新編寫了各崗位職責(zé)；五丶群策群力，共同參與，班組充分發(fā)揮班組成員的主管能動性，對班組勤務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工；六丶細(xì)節(jié)決定成敗，班組大膽嘗試，重新調(diào)整了勤務(wù)，使班組成員有了充足的休息時(shí)間，工作效率大大提高；七丶都說“三人行必有我?guī)熝伞?，班組在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了人員幫帶活動，充分發(fā)揮和借鑒班組成員各自的長處，互幫互助，共同進(jìn)步，并制定了詳細(xì)的人員幫帶表，從思想丶內(nèi)務(wù)丶業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行傳幫帶八丶人人參與，從內(nèi)務(wù)管理和崗位執(zhí)勤等方面開展輪值，共同管理班組事務(wù)；九丶日清日結(jié)，日節(jié)日高，班組每天召開班前班后會丶每周班務(wù)會，不斷總結(jié)提高。十丶班組每月評選服務(wù)明星，并召開全員會議進(jìn)行嘉許，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體榮譽(yù)感；十一丶人要多學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，要思學(xué)動變，班組從業(yè)務(wù)知識丶軍事動作等方面對班組成員進(jìn)行技能提升；十二丶防微杜漸，把班組發(fā)生的典型代表事跡匯編成案例，并每周召開案例分析會進(jìn)行分析，現(xiàn)整理案例20篇。

通過班組建設(shè)的開展，班組各項(xiàng)工作蒸蒸日上，涌現(xiàn)出許多亮點(diǎn)，一丶都說“一屋不掃何以掃天下”，在內(nèi)務(wù)環(huán)境上，每天班組按照內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對各宿舍進(jìn)行內(nèi)務(wù)檢查，內(nèi)務(wù)環(huán)境整齊劃一，大幅度提高；二丶“在崗一分鐘，精心六十秒”，在崗位上班組成員嚴(yán)格按照“三丶五”步操作法進(jìn)行認(rèn)證丶車證的檢查，文明執(zhí)勤，禮貌問詢，巡邏仔細(xì)認(rèn)真，工作責(zé)任心強(qiáng)，受到客戶單位的肯定和表揚(yáng)；三丶預(yù)防為主，防消結(jié)合，班組長利用自己所學(xué)的知識給客戶單位的員工傳授一些消防常識；四丶班組離公司較遠(yuǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)提供了學(xué)習(xí)園地，通過學(xué)習(xí)園地的建立，使其他班組能了解我們班組情況，也為我們班組和其他班組進(jìn)行交流架設(shè)了一座橋梁；五丶班組成員利用業(yè)余時(shí)間個(gè)客戶單位義務(wù)勞動，如機(jī)坪割草丶基地地面清洗等，六丶業(yè)余時(shí)間班組組織隊(duì)員開展看一系列娛樂活動，如乒乓球丶臺球比賽等，豐富了班組成員的業(yè)余生活。

雖然我們通過班組建設(shè)取得了一些成績，但是還存在一些不足，需要改進(jìn)，不足一：在輪值工作開展中，個(gè)別人輪值不認(rèn)真，對班組建設(shè)工作的認(rèn)識還不高，應(yīng)對措施：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加大班組長和五大委員的監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對思想落后人員多進(jìn)行思想教育和幫帶；不足二：人員普遍年齡小，文化程度低，又離公司較遠(yuǎn)，業(yè)余生活單調(diào)，人員流動大，應(yīng)對措施：多關(guān)心班組成員的工作丶生活，掌握班組成員的特長，組織開展豐富多彩的業(yè)余文化生活，讓班組成員多了解集團(tuán)丶股份公司的發(fā)展前景，確立正確的人生觀丶價(jià)值觀。

下一步工作計(jì)劃：一丶進(jìn)一步深入開展班組建設(shè)工作；二丶進(jìn)一步規(guī)范輪值管理；三丶對班組建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，及時(shí)改進(jìn)。

第三篇：青海省特種水泥廠破產(chǎn)清算組工作匯報(bào)

青海省特種水泥廠破產(chǎn)清算組工作匯報(bào)

原青海省特種水泥廠于2003年10月因遭受山體滑坡重大地質(zhì)災(zāi)害，給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，使企業(yè)嚴(yán)重資不抵債，無法開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。為了減輕企業(yè)的債務(wù)壓力，維護(hù)職工利益，特水職工通過采取原企業(yè)投資、職工集資、吸收社會資金等辦法，報(bào)經(jīng)省工商局核準(zhǔn)，成立了青海鼓樓特種水泥有限公司。該公司維持正常秩序開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，主要依靠原特種水泥廠的廠房、設(shè)備進(jìn)行；如果離開原廠的廠房和設(shè)備，該公司就無法正常運(yùn)作。成立該公司時(shí)，法定代表人是閆虎平，后來，因該公司管理層次內(nèi)部問題等原因，將法定代表人進(jìn)行了改選，法定代表人由閆虎平變更為張守金。

2004年9月16日，原青海省特種水泥廠由于資不抵債被互助縣人民法院“（2004）互民破字第1069-1號”民事裁定宣告破產(chǎn)，同年9月22日互助縣人民法院“（2004）互民破字第1069-2號”民事裁定由蘭國寶（經(jīng)貿(mào)局副局長）、翟進(jìn)全（財(cái)政局）、溫得全（國稅局）、鄭霖賢（經(jīng)貿(mào)局）、崔斌年（社保局）、李美珍（國土資源局）、權(quán)國存（審計(jì)局）、徐麗君（中國人民銀行互助支行）等人組成特種水泥廠破產(chǎn)清算組，其中蘭國寶為組長，翟進(jìn)全為副組長，（后因翟進(jìn)全變動，法院指定溫得全為副組長），對特種水泥廠進(jìn)行破產(chǎn)清算。

一、破產(chǎn)清算工作情況 青海省特種水泥廠破產(chǎn)清算組進(jìn)駐破產(chǎn)企業(yè)后，按清算程序開展了工作。首先對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，委托青海明鑫會計(jì)事務(wù)所對企業(yè)截止2004年底的所有資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了全面審計(jì)；其次委托青海大正會計(jì)事務(wù)所對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行了評估，委托互助縣土地估價(jià)事務(wù)所對企業(yè)的土地進(jìn)行了評估。經(jīng)審計(jì)評估企業(yè)總資產(chǎn)為7452.84萬元，其中流動資產(chǎn)2198.17萬元，固定資產(chǎn)凈值5236.05萬元。評估資產(chǎn)值為5162.97萬元，其中流動資產(chǎn)384.67萬元，固定資產(chǎn)4778.30萬元。評估土地總面積為18870平方米，土地總評估價(jià)為253.65萬元。在摸清家底的基礎(chǔ)上，破產(chǎn)清算組對職工安臵制定了方案，將方案上報(bào)政府批準(zhǔn)后，按方案進(jìn)行了破產(chǎn)清算。具體為：

1、召開債權(quán)人會議確認(rèn)債權(quán)

2004年12月22日清算組召開了第一次債權(quán)人會議，會議確認(rèn)債權(quán)為9834.84萬元。其中：職工債權(quán)及安臵費(fèi)1430.38萬元（安臵費(fèi)737.02萬元、失業(yè)金11.14萬元、醫(yī)療金33.81萬元、公積金72.63萬元、養(yǎng)老金243.75萬元、職工工資64.04萬元、退休職工高原生活補(bǔ)助及安家費(fèi)6.61萬元、職工集資款224萬元、傷殘人員一次性安臵生活補(bǔ)助費(fèi)23.67萬元、職工醫(yī)療費(fèi)5.37萬元、撫養(yǎng)人員安臵費(fèi)8.32萬元），海東法院訴訟費(fèi)55萬元，崖頭村土地補(bǔ)償款12.80萬元，其它債權(quán)人債權(quán)8336.66萬元。

2、依法公開拍賣破產(chǎn)資產(chǎn)確認(rèn)買受人

2005年7月6日，清算組委托青海金槌拍賣公司將原青海特種 水泥廠破產(chǎn)資產(chǎn)（不包括流動資產(chǎn)和車輛）進(jìn)行公開拍賣，買受人為張守金，成交價(jià)1800萬元。但是，買受人張守金在約定期限內(nèi)未履行支付價(jià)款義務(wù)，于2005年10月9日將其拍買物轉(zhuǎn)讓給了青海華融集團(tuán)公司，然后與2005年12月27日向清算組遞交了張守金、張耀、王保剛、徐濤、王克信“合作收購特水投資協(xié)議書”，退出了收購特種水泥廠，2006年7月31日清算組、金槌拍賣公司、華融集團(tuán)簽訂了《青海特種水泥廠破產(chǎn)資產(chǎn)拍賣成交價(jià)款付款協(xié)議書》，2006年8月21日互助縣人民法院以（2004）互民破字第1069-4號民事裁定將青海特種水泥廠裁定拍賣給了青海華融投資發(fā)展有限公司，2006年10月17日縣人民法院又以（2004）互民破字第1069-5號民事裁定書，裁定青海華融投資發(fā)展有限責(zé)任公司補(bǔ)正為青海華融集團(tuán)。

3、特水破產(chǎn)資產(chǎn)拍賣款清收情況

原青海省特種水泥廠破產(chǎn)資產(chǎn)拍賣后，截止2012年3月15日，張守金、王克信等合伙人分別向青海金槌拍賣公司、互助縣人民法院、清算組共繳納破產(chǎn)資產(chǎn)拍賣款14728348.57元。其中：張守金繳款7869601.90元（繳青海金槌拍賣公司264萬元，繳縣法院100萬元、繳清算組4229601.90元），王克信繳款2658746.67元（繳縣法院100萬元、繳清算組1658746。67元），張耀向縣法院繳款200萬元，王寶剛向縣法院繳款130萬元，徐濤向縣法院繳款90萬元。

4、華融集團(tuán)兼并青海鼓樓特種水泥有限公司情況

清算組在特水破產(chǎn)清算過程中，青海華融集團(tuán)于2005年10月7 日向縣委、縣人民政府提交了“關(guān)于收購特種水泥廠及鼓樓公司資產(chǎn)的報(bào)告”，清算組受縣委、縣政府委托，給青海華融集團(tuán)的回復(fù)函中，同意了青海華融集團(tuán)收購鼓樓公司，鼓樓公司也召開了股東會議表示同意兼并。2005年10月10日由青海華融集團(tuán)與青海鼓樓特種水泥有限公司簽訂了兼并協(xié)議書，15日通過互助縣公證處進(jìn)行了公正。鼓樓公司被華融集團(tuán)兼并具體操作過程及法定代表人更變過程清算組均未參與。

另外，清算組在清算過程中，根據(jù)青海鼓樓特種水泥有限公司《關(guān)于將青海省特種水泥廠主要生產(chǎn)線設(shè)備、廠房租賃給鼓樓公司實(shí)施生產(chǎn)自救性經(jīng)營的報(bào)告》，經(jīng)請示縣人民法院和縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，將青海省特種水泥廠破產(chǎn)資產(chǎn)（固定資產(chǎn)）從2004年10月1日起租給了鼓樓公司，約定租金為每月1萬元。

二、未能終結(jié)破產(chǎn)程序的原因

青海省特種水泥廠被縣人民法院宣告破產(chǎn)后，清算組委托青海 金槌拍賣公司對破產(chǎn)資產(chǎn)進(jìn)行了公開拍賣，在拍賣期間，出現(xiàn)了更變買受人的問題，即：將原買受人張守金變更為青海華融集團(tuán)（青海華融投資發(fā)展有限責(zé)任公司），變更后，該集團(tuán)（公司）合伙人之間發(fā)生了經(jīng)濟(jì)糾紛，至今買受人未能繳清特水破產(chǎn)資產(chǎn)拍賣款，給清算工作帶來了難度。在此階段，破產(chǎn)清算組曾多次以口頭或書面形式向買受人青海華融集團(tuán)（青海華融投資發(fā)展有限責(zé)任公司）進(jìn)行了催收，但該集團(tuán)（公司）合伙人之間的糾紛不斷，對所欠的破產(chǎn)資產(chǎn)拍賣款拒不繳納，使清算組工作無法按正常程序進(jìn)行，以致 破產(chǎn)程序無法終結(jié)。

三、存在的主要問題

1、截止2012年3月底，清算組共收到青海華融集團(tuán)及其合 伙人繳納的特水破產(chǎn)資產(chǎn)拍賣款14728348.57元，按實(shí)際拍賣成交款1800萬元計(jì)算還差3271651.43元尚未收清。

2、鼓樓公司從2004年10月1日到2012年3月租用的原特水 公司破產(chǎn)資產(chǎn)租賃費(fèi)90萬元至今未繳（約定租賃費(fèi)為每月1萬元）。

四、解決方案

1、因破產(chǎn)程序尚未結(jié)束，清算工作還在進(jìn)行之中，為此，清算組申請縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行拍賣款，以解決存在的問題。

2、待款項(xiàng)收清后，盡快組織召開債權(quán)人會議，制定第三次分配方案，償還債務(wù)，終結(jié)破產(chǎn)程序。

3、通過法律途徑清收鼓樓公司拖欠的租賃費(fèi)。

青海省特種水泥廠破產(chǎn)清算組 二O一二年三月二十二日

第四篇：永安小學(xué)2012春學(xué)期開學(xué)工作匯報(bào)

江都區(qū)樊川鎮(zhèn)永安小學(xué) 2012春學(xué)期開學(xué)工作匯報(bào)

2012.2.7 2月3日上午，我校組織召開全校教職工大會，部署安排期初各項(xiàng)工作。會上，鄭興安校長傳達(dá)了區(qū)教育局教育行政工作會議精神，提出新學(xué)期工作思路：一要重常態(tài)管理，讓制度管理成為日常質(zhì)態(tài)；二要重內(nèi)涵發(fā)展，讓校園文化和特色建設(shè)相互交融；三要重群眾需求，把關(guān)愛留守兒童與辦人民滿意教育緊密結(jié)合。新學(xué)期，該校將以“更新的理念、更優(yōu)的課堂、更高的質(zhì)量”為奮斗目標(biāo)，凝心聚力，銳意進(jìn)取，努力打造人民滿意的品牌學(xué)校。

2月5日下午，我校召開全體班主任會，具體部署自愿性代辦項(xiàng)目的收費(fèi)工作，要求班主任老師，在收費(fèi)問題上一要嚴(yán)格執(zhí)行市局的相關(guān)要求，二是對自愿性項(xiàng)目收費(fèi)，要尊重家長意愿，實(shí)行自愿原則，三要注意態(tài)度和方法，妥善做好收費(fèi)工作。

2月6日上午，我校465名學(xué)生準(zhǔn)時(shí)到校報(bào)到。下午，全體學(xué)生上預(yù)備課，科任教師上班，批改并講評寒假作業(yè)。

學(xué)校安全重于泰山，我校始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。新學(xué)期，學(xué)校對行政值班、教師值日、班主任跟班、門衛(wèi)保安24小時(shí)值班等制度進(jìn)行了嚴(yán)格落實(shí)，確保學(xué)生課堂安全、課間活動安全、路隊(duì)護(hù)送安全，學(xué)校安全沒有死角、沒有盲點(diǎn)，為全體師生創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，學(xué)習(xí)安心、生活放心。

本學(xué)期學(xué)校狠抓環(huán)境整治，做好校園管理，做好學(xué)校衛(wèi)生工作。2月6日下午預(yù)備課后，師生一起動手進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，清理了班級垃圾，修善了班級文化布置。勞動結(jié)束后，全體領(lǐng)導(dǎo)成員，奔赴學(xué)校各教室、辦公室、專用教室、學(xué)生活動區(qū)逐一督查衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場及時(shí)解決，不留一個(gè)衛(wèi)生死角。

本學(xué)期，我校繼續(xù)以“后勤不后，服務(wù)為本”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，確保后勤保障有力。2月3日下午，學(xué)校組織召開全體后勤工作人員會議，再次明確各人的工作崗位和工作職責(zé)，落實(shí)管理規(guī)范，嚴(yán)格操作程序，確保食堂物資采購渠道暢通、運(yùn)行健康、操作透明、及時(shí)公開。

我校特別重視接送車輛安全的管理。對接送車輛的資質(zhì)認(rèn)真審核，排查學(xué)生所在的班級和居住地，行政值班人員跟車監(jiān)督，保證將每一位乘車學(xué)生安全接送 到位。

上學(xué)期，我校初步實(shí)現(xiàn)了“規(guī)范辦學(xué)、制度管理、和諧共處，持續(xù)發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，平穩(wěn)、順利實(shí)現(xiàn)績效考核的改革與跨越，教師的管理及師生的言行有了質(zhì)的提升?！俺逼絻砂堕?，風(fēng)正一帆懸”，新的一年，新的學(xué)期，我們站在新的起點(diǎn)上。我們將搶抓機(jī)遇，規(guī)范辦學(xué)，深化改革，在區(qū)教育局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，蓄勢而發(fā)，乘勢而上，用我們的良心、責(zé)任、本領(lǐng)打造更高質(zhì)量、更具特色的永安小學(xué)，使永安小學(xué)呈現(xiàn)出一幅“學(xué)生樂起來，課堂活起來，教師動起來，學(xué)校強(qiáng)起來，社會夸起來”的美好景象！

第五篇：永安堡村遠(yuǎn)程教育工作匯報(bào)材料

永安堡村遠(yuǎn)程教育工作匯報(bào)材料

自開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作以來，我村在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)委組織部有關(guān)部署，緊緊圍繞“讓黨員干部經(jīng)常受教育，使廣大群眾長期得實(shí)惠”這一中心目標(biāo)，堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能治理”，不斷健全機(jī)制，創(chuàng)新形式，全面落實(shí)上級有關(guān)指示精神，較好地發(fā)揮了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的職能作用，取得了明顯成效。我們的主要做法是：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)惠及村民提高村民素質(zhì)的實(shí)在工程，上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在區(qū)委組織部及街道黨工委的支持下配套了遠(yuǎn)程教育設(shè)施，在村黨員活動室建立了遠(yuǎn)程教育室，由村支部書記張峰親自負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育工作。

2、制定規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)。安照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和本村實(shí)際情況，制定了遠(yuǎn)程教育的教學(xué)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有目的地對村民進(jìn)行教學(xué)和培訓(xùn)，堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)在四次以上，通過遠(yuǎn)程教育，給村民帶來了很多的致富信息和科技知識，村民的素質(zhì)得到了有效提高，受到了村民一致的歡迎和好評。

二、存在的問題

在學(xué)用結(jié)合典型材料和建立示范基地、示范戶的內(nèi)容方面，有待進(jìn)一步完善和改進(jìn)，創(chuàng)造性工作的專項(xiàng)材料還需進(jìn)一步挖掘。教學(xué)成果不顯著，由于遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上的教學(xué)內(nèi)容針對性、時(shí)效性不強(qiáng)，致使部分農(nóng)村黨員干部坐不下、聽不進(jìn)、不愿來。對組織教學(xué)的宣傳發(fā)動仍然不夠，群眾對遠(yuǎn)程教育不太了解、不熟悉，更要加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的宣傳力度。

三、下步打算

針對存在的問題，結(jié)合我村實(shí)際情況，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)站點(diǎn)的內(nèi)部管理，鞏固好、運(yùn)用好、發(fā)展好已有成果，確保遠(yuǎn)程教育充分發(fā)揮作用，努力在見實(shí)效上下功夫。抓思想認(rèn)識的深化。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步加強(qiáng)對站點(diǎn)的管理，對管理使用人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高管理人員的素質(zhì)和水平，抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。進(jìn)一步加大宣傳力度，探索組建不同類型的興趣小組，按需培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員干部和農(nóng)民群眾參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性，確保農(nóng)村黨員干部坐得下、學(xué)得會、用得上。抓工作規(guī)律的探索，逐步探索并建立健全遠(yuǎn)程教育長效工作機(jī)制，從管理、教學(xué)、利用等方面邊探索，邊總結(jié)，確保農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作收到實(shí)實(shí)在在的效果。

我村的遠(yuǎn)程教育工作雖然取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成績，但離上級組織和黨員群眾的要求還有一定差距，還有待于進(jìn)一步探索、提高和鞏固。我們將借這次檢查指導(dǎo)工作為契機(jī)，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)管理，規(guī)范建設(shè)入手，力爭通過卓有成效的工作，形成長期、規(guī)范、有效的遠(yuǎn)程教育工作管理機(jī)制，使遠(yuǎn)程教育的作用得到充分的發(fā)揮，使廣大農(nóng)村黨員干部長期受到教育，讓人民群眾長期得到實(shí)惠。