第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2006年度招商引資工作考核實(shí)施辦法

為了進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資責(zé)任，切實(shí)把我鎮(zhèn)今年招商引資目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，全面提高我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，努力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，現(xiàn)對2006年招商引資工作制定如下考核辦法：

一、考核對象

各[xiexiebang.com-http://004km.cn/]村、鎮(zhèn)直單位和鎮(zhèn)政府在編干部和職工，各單位的主要負(fù)責(zé)人為招商引資任務(wù)的第一責(zé)任人。

二、目標(biāo)任務(wù)

原則上正科級500萬元，副科級300萬元，股級100萬元，一般工作人員50萬元。具體責(zé)任目標(biāo)附后。

三、考核范圍

1、引進(jìn)區(qū)外國有、集體、私營經(jīng)濟(jì)、個體戶以及其他經(jīng)濟(jì)類型組織來我鎮(zhèn)獨(dú)資或合資興辦各類工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商業(yè)、旅游、房地產(chǎn)開發(fā)、公益事業(yè)、生活及各項(xiàng)社會事業(yè)的投入資金（含實(shí)物投資）。

2、引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目落戶在區(qū)工業(yè)園區(qū)并被區(qū)認(rèn)定為我鎮(zhèn)的招商引資項(xiàng)目。

4、為盤活存量資產(chǎn)購并、租賃、承包（租賃承包期在三年以上）我鎮(zhèn)企業(yè)所付費(fèi)用和啟動生產(chǎn)投資。

5、引進(jìn)區(qū)外單位或個人來我鎮(zhèn)進(jìn)行與本地企業(yè)聯(lián)合，外方投資形成固定資產(chǎn)的部分。

6、區(qū)外企業(yè)搬遷到我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)部分。

7、2006年以前招商引資工業(yè)企業(yè)追加固定投資部分。

8、利用國外資金、實(shí)際到位并形成固定資產(chǎn)的部分。

四、考核辦法

由鎮(zhèn)招商引資辦公室統(tǒng)一組織對招商引資工作進(jìn)行考核，具體辦法：

1、引進(jìn)的第一、二產(chǎn)項(xiàng)目（包括新建、購置或遷入固定資產(chǎn)）固定資產(chǎn)投資必須在50萬元以上，三產(chǎn)項(xiàng)目必須在300百萬元以上方可申報(bào)考核。考核結(jié)果按原始發(fā)票、工程決算或資產(chǎn)評估資料計(jì)算實(shí)績。

2、項(xiàng)目確認(rèn)落戶本鎮(zhèn)后，由項(xiàng)目第一引薦人向招商引資辦公室提交項(xiàng)目引薦人表和招商引資項(xiàng)目認(rèn)定需要的所有材料（投資人身份證明、營業(yè)執(zhí)照、國地稅稅務(wù)登記證及固定資產(chǎn)投資情況證明等）。項(xiàng)目建設(shè)中，引薦人需全程跟蹤，隨時向招商引資辦公室對接情況，并于每月20日前報(bào)送固定資產(chǎn)投資完成情況證明，以便確認(rèn)招商引資額

3、各單位的主要負(fù)責(zé)人為招商引資任務(wù)的第一責(zé)任人，對招商引資任務(wù)負(fù)總責(zé)，確保完成本年度內(nèi)分配的招商引資任務(wù)。

4、年終對各單位所有年內(nèi)引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行累計(jì)考核，對在考核時已經(jīng)流失或未按要求提供相關(guān)依據(jù)的項(xiàng)目不計(jì)實(shí)績。

5、對招商引資工作實(shí)行按月考核，按季度驗(yàn)收并通報(bào)結(jié)果，半年總結(jié)，年終總評。

六、獎勵和處罰

1、凡完成招商引資任務(wù)，且招商引資項(xiàng)目創(chuàng)稅的，按不同比例獎勵給項(xiàng)目引進(jìn)人，資金由鎮(zhèn)財(cái)政列支，具體為：

（1）、對完成招商引資任務(wù)的單位或引薦人給予的表彰。完成分配任務(wù)的，按認(rèn)定引資額的萬分之二進(jìn)行獎勵；超額完成招商引資任務(wù)的，超額部分的獎金按萬分之四進(jìn)行獎勵。

（2）、凡引進(jìn)無償資金的，按其實(shí)際到位資金的2倍沖抵其所分配的招商引資任務(wù)。

（3）、引資項(xiàng)目，當(dāng)年入庫稅收在5萬元以下的，按實(shí)際入庫稅收數(shù)的1獎勵；入庫稅收在5萬元以上（含5萬元）10萬元以下的，按入庫稅收數(shù)的2獎勵；入庫稅收在10萬元以上的（含10萬元），按實(shí)際入庫稅收數(shù)的3獎勵。

2、對未能按序時進(jìn)度完成招商引資任務(wù)的個人，實(shí)施以下處罰措施：

（1）上半年未完成全年任務(wù)50的，對具體責(zé)任人罰款100元；9月底未完成全年任務(wù)75的，具體責(zé)任人離崗招商；個人年終未能完成全年招商引資總額的，責(zé)任人罰款500元并離崗招商一年，離崗期間只發(fā)生活費(fèi)。

（2）年終評選各類先進(jìn)時，個人未能完成全年引資任務(wù)的，實(shí)行“一票否決”。

（3）每村支部書記拿出500元，機(jī)關(guān)工作人員每人拿出200元；股級干部每人拿出300元；副科級以上干部每人拿出500元工資作為招商引資保證金，年終未完成引資任務(wù)的扣除全部保證金。

七、本辦法由鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作考核實(shí)施辦法

年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作考核實(shí)施辦法

為了進(jìn)一步完善和加強(qiáng)新形勢下黨建目標(biāo)管理責(zé)任制考核工作，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作積極性，發(fā)揮考核激勵和鞭策作用，切實(shí)搞好今年的黨建考核工作，特制定本辦法：

一、考核內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作考核分為共性目標(biāo)和職能目標(biāo)兩塊進(jìn)行考核。

二、共性目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)與計(jì)

分（50分）好范文，全國公務(wù)員共同天地

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)（25分）

1、以學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會、縣委十三屆五次全會、縣十五屆三次人代會精神為重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持經(jīng)常，黨委中心組理論學(xué)習(xí)每年不少于20次，做到有安排、有記錄、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有考勤。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子以民主集中制為核心的議事規(guī)則和各項(xiàng)制度健全，并能認(rèn)真堅(jiān)持，班子運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

3、堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活會制度，黨委民主生活會能按要求召開，有會議記錄，有總結(jié)報(bào)告。

4、突出了領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)，堅(jiān)持樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的意識普遍增強(qiáng)，工作實(shí)績較為突出。

5、按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的實(shí)施意見》的要求，堅(jiān)持引才、育才、用才并舉，加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè)工作。

6、對班子成員要求嚴(yán)格，堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事，政績突出，勤政廉潔，公道正派，班子團(tuán)結(jié)，群眾影響好。

（二）干部教育、管理、監(jiān)督（15分）

7、黨委制定了干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，對所屬黨組織負(fù)責(zé)人及全體黨員干部全年培訓(xùn)不少于5次，觀看電教片5次以上，有記錄。黨刊發(fā)行任務(wù)按時完成。

8、黨委對所屬單位干部教育、管理、監(jiān)督有制度、有措施、有考評。干部能按時參加縣及縣以上單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（每缺席1人扣1分）

（三）老干部工作（6分）

9、老干部單項(xiàng)生活待遇及老干部遺屬生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)按時按政策規(guī)定足額發(fā)放，做到無拖欠。

10、老干部信訪件按要求及時辦結(jié)率達(dá)100，做到年內(nèi)無越級上訪。

11、老干黨支部組織建立健全、活動經(jīng)常，作用發(fā)揮的好，管理服務(wù)好。

（四）組工干部隊(duì)伍建設(shè)（4分）

12、熱愛黨務(wù)工作，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，積極實(shí)踐“三個代表”重要思想，鉆研黨建業(yè)務(wù)知識，有學(xué)習(xí)筆記、有調(diào)研文章，年內(nèi)向組織部門上報(bào)調(diào)研信息5篇（條）以上。

13、積極主動協(xié)助黨委領(lǐng)導(dǎo)抓好干部學(xué)習(xí)教育、黨員教育和基層組織建設(shè)等黨建業(yè)務(wù)工作，各項(xiàng)工作無失誤。

三、基層黨組織建設(shè)職能目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)與計(jì)分（70分）

（一）村組班子整頓建設(shè)情況（25分）

1、對村組班子底子清、情況明，能有針對性抓好村支部班子經(jīng)常性建設(shè)，同時注重抓好村民委員會和群團(tuán)組織的班子建設(shè)，并按月及時上報(bào)村級組織建設(shè)情況報(bào)表。

2、制定了村黨組織書記建設(shè)規(guī)劃，每年培育和樹立了1—2名優(yōu)秀村黨組織書記新典型。

3、每月對村組干部培訓(xùn)1—2次，每次不少于1天，培訓(xùn)面不低于85。

4、督促指導(dǎo)村黨組織按時按要求召開好民主生活會。

5、下工夫狠抓了“問題村”整建工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責(zé)任落得實(shí)，解決了“問題村”存在的突出問題，按時限完成了整建工作任務(wù)。及時對缺職或需要調(diào)整的村級班子進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，缺職時間不超過3個月。

6、重視加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社區(qū)黨建工作，不斷擴(kuò)大黨組織覆蓋面。

（二）制度落實(shí)情況（15分）

7、堅(jiān)持每月召開專題黨委會，研究農(nóng)村基層組織建設(shè)工作。

8、堅(jiān)持黨委成員聯(lián)系包抓重點(diǎn)村制度和黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，制訂了包抓方案和幫扶措施，并定期到村上檢查指導(dǎo)、解決問題，有工作日志或記錄，每年駐村不少于30天，解決問題5—10件。

9、規(guī)范和完善了村級組織各項(xiàng)黨建工作制度，堅(jiān)持“三會一課”制度，每年對村組班子進(jìn)行一次民主測評，對所有黨員進(jìn)行一次民主評議。

10、堅(jiān)持基層組織建設(shè)情況報(bào)告制度，定期向上級黨組織報(bào)告基層組織建設(shè)情況，對一些重大事項(xiàng)和突出事件做到隨時報(bào)告。

11、按照村級組織規(guī)范化管理辦法，堅(jiān)持村兩委聯(lián)系會議制度，每季度召開1次村民代表議事會，村級事務(wù)實(shí)行民主決策、民主管理。

（三）黨員教育管理及隊(duì)伍建設(shè)情況（10分）

12、每個村每年培養(yǎng)入黨積極分子3—5名，發(fā)展黨員2—3名，流動黨員管理有制度、有名冊、有資料。

13、每個支部每年開展電化教育活動不少于12次，定期組織觀看電教片。

14、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部每周參加政治學(xué)習(xí)不少于半天，農(nóng)村黨員干部

每月集中學(xué)習(xí)不少于1天，有計(jì)劃、記錄、考評總結(jié)。

15、能按時、按標(biāo)準(zhǔn)繳納上解黨費(fèi)，黨費(fèi)管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)，專帳登記。

（四）黨建活動開展情況（10分）

16、按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動各階段的具體要求，扎實(shí)認(rèn)真地開展先進(jìn)性教育活動，活動成效顯著。

17、按照新一輪“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的實(shí)施意

見，扎實(shí)開展創(chuàng)建活動。

18、對80以上示范基地和示范戶進(jìn)行了集中培訓(xùn)，年內(nèi)創(chuàng)建1--2個科技示范基地，每個村創(chuàng)建5戶左右的科技示范戶。

（五）基層民主政治建設(shè)和信訪維穩(wěn)工作（10分）

19、每季度對政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行一次公開。

20、全年沒有越級上訪事件發(fā)生，對信訪案件和不穩(wěn)定事件能夠及時解決和處理。

三、考核辦法

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建目標(biāo)任務(wù)采取平時掌握與檢查考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，需檢查的每完成一項(xiàng)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委向縣委組織部提出檢查申請，縣委組織部隨時進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2、共性目標(biāo)和職能目標(biāo)的責(zé)任指標(biāo)所得分占80，民主評議分占20。民主評議分由縣黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作進(jìn)行評議，評議分為工作作風(fēng)、辦事效率、工作質(zhì)量、勤政廉潔四個方面，每個方面滿分為5分。采取無記名評議辦法，匯總后求出平均評議分，計(jì)入總分。

3、實(shí)行獎懲分制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作受好范文，全國公務(wù)員共同天地到表彰或批評通報(bào)的，在最后得分中分層次加分或減分。受中央、省委、市委、縣委表彰的分別加獎10分、8分、6分、4分，獎勵加分最高不超過10分；受到省委、市委、縣委通報(bào)批評的，分別扣10分、8分、6分。

4、本辦法由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作

壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)，鞏固支柱財(cái)源，希望在工業(yè)，出路在工業(yè)，而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，果斷作出了實(shí)施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策，提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財(cái)”等一系列發(fā)展思路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，在上級部門的精心指導(dǎo)和幫助下，我們緊緊圍繞區(qū)里下達(dá)的500萬元年招商引資目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標(biāo)850萬元，將它列入全年工作目標(biāo)，即有罰則又有獎勵，激勵相關(guān)人員努力于招商引資工作，委派常務(wù)副鄉(xiāng)長專職主管這項(xiàng)工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財(cái)稅線都有擔(dān)子在肩，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈，全力支持，對出了成果的項(xiàng)目引薦人更是重獎，通過以上制度、組織、經(jīng)費(fèi)上的傾斜，我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務(wù)，取得了引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目有了新突破，引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點(diǎn)：

一、立足主動，敲門招商

一年來我們積極實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經(jīng)市、區(qū)對臺辦牽線，鄉(xiāng)黨委書記艾韋華

帶領(lǐng)一支招商引資小分隊(duì)赴廣東清遠(yuǎn)縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進(jìn)項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)，在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預(yù)計(jì)在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區(qū)2000畝，該項(xiàng)目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾機(jī)濾布 核實(shí)到位資金200萬元，目前，該項(xiàng)目已投入生產(chǎn)，安排就業(yè)人員67人，該項(xiàng)目的落戶為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。在2006年9月期間，鄉(xiāng)長謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊(duì)遠(yuǎn)赴云南思茅、昭通等地，實(shí)地考察調(diào)研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展?fàn)顩r，深入了解南風(fēng)酒在云南的銷售業(yè)績，市場需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下，新渝泗溪南風(fēng)酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷售，計(jì)劃投資200萬元，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計(jì)56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現(xiàn)已支付租金30萬元，經(jīng)初步預(yù)測，該項(xiàng)目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項(xiàng)目將為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有力的保障。

二、立足盤活，以商招商

新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經(jīng)營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅，通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權(quán)，在原有的基礎(chǔ)上，翻新改造廠房及購置設(shè)備，成立了以土鴨加工為重點(diǎn)的新余市新溪板鴨有限責(zé)任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā)，計(jì)劃投資100萬元，現(xiàn)已完成投資80萬元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷售收入達(dá)300萬元。該項(xiàng)目的落戶，為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力，為農(nóng)民增收提供了一席之地。

三、立足優(yōu)勢，以會招商

為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢，通過在新余召開招商引資洽談會，經(jīng)朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點(diǎn)的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入100萬元。

四、立足實(shí)際，注冊聯(lián)商

由于我鄉(xiāng)地處偏僻，交通不便，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境欠缺，要想引進(jìn)大的項(xiàng)目、好的項(xiàng)目，相對來說比較困難，因此我們突破傳統(tǒng)的思維方式，創(chuàng)新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊聯(lián)商等方式，引進(jìn)了外商何建淵，到新余城區(qū)勝利路興建了以餐飲服務(wù)為重點(diǎn)的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項(xiàng)目目前投入資金250萬元，安排就業(yè)人員達(dá)210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該項(xiàng)目的引進(jìn)將為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)定的基矗

五、立足服務(wù)，環(huán)境招商

我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了軟環(huán)境的治理力度，切實(shí)保護(hù)好外商的合法權(quán)益，努力營造開明開放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境，建立健全服務(wù)外商長效機(jī)制。一是“親商”。濾布 每個外企均落實(shí)了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題，凡屬部門職責(zé)內(nèi)的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究當(dāng)事人單位或部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待，同時規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)每周要走訪一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時，及時幫助他們“疏通”。

“花香蝶紛至，巢暖鳳來?xiàng)?，招商引資的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，今年全鄉(xiāng)累計(jì)引進(jìn)外資項(xiàng)目6個，其中工業(yè)項(xiàng)4個，非工業(yè)項(xiàng)目2個，實(shí)際到位資金790萬元，超額完成上級下達(dá)我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)(500萬元)。招商引進(jìn)的企業(yè)已成為支撐全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要力量。誠然，我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一些成就，但我們?nèi)匀磺逍训目吹焦ぷ髦写嬖谥恍﹩栴}和不足，一是經(jīng)濟(jì)環(huán)境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規(guī)模項(xiàng)目，為此，我們在今后的工作中要牢固樹立“你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的工作宗旨，堅(jiān)定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思?xì)棏]求突破，為明年的招商引資實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”打好堅(jiān)實(shí)的基矗

第四篇：安徽六安市招商引資考核認(rèn)定實(shí)施辦法

安徽六安市招商引資考核認(rèn)定實(shí)施辦法

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范招商引資考核工作，促進(jìn)全市招商引資健康有序發(fā)展，特制定本辦法。

第二條 考核對象

(一)各縣區(qū)、六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、葉集改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。

(二)市直單位招商小組(包括市直單位聯(lián)合招商小組)。

(三)中央、省屬駐六安單位招商小組。

(四)市直提供招商信息單位。

(五)市駐外聯(lián)絡(luò)處。

第三條招商引資項(xiàng)目是指從市域以外引進(jìn)資金并實(shí)施的項(xiàng)目。

市直單位招商小組(包括中央、省屬駐六安單位招商小組和市直單位聯(lián)合招商小組，下同)納入年終考核項(xiàng)目范圍：

1、農(nóng)、林、牧、漁業(yè)項(xiàng)目投資規(guī)模200萬元以上；

2、工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資300萬元以上；

3、商貿(mào)、物流、市場、旅游及其他服務(wù)業(yè)項(xiàng)目固定.資產(chǎn)投資1000萬元以上；

4、社會事業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資500萬元以上；

5、省級及省級以上科技發(fā)明和高新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資100萬元以上；

6、一次性無償捐贈20萬元以上。

通過行政渠道向上爭取的資金及項(xiàng)目，市直房地產(chǎn)開發(fā)及其配套項(xiàng)目，通過招標(biāo)、拍賣、掛牌形式出讓的非工業(yè)項(xiàng)目和已經(jīng)落戶且產(chǎn)權(quán)再次轉(zhuǎn)讓的招商引資項(xiàng)目等，不列入招商引資考核范圍。

第四條引資額是指從市域以外引進(jìn)的貨幣資金或?qū)嵨锏恼蹆r金額。

市直單位招商小組引進(jìn)落戶縣區(qū)的項(xiàng)目經(jīng)投資者和縣區(qū)招商引資主管部門書面確認(rèn)后，可計(jì)算為市直單位招商小組招商引資工作進(jìn)度及目標(biāo)任務(wù)，同時，相應(yīng)扣減所在縣區(qū)到位資金數(shù)。

已建成投產(chǎn)的招商引資企業(yè)增資擴(kuò)建的到位資金，折半計(jì)算引資額。

中央、省屬駐六安單位向上爭取的用于生產(chǎn)性資金及設(shè)備，不計(jì)算為引資額。

引資額是以招商引資項(xiàng)目的實(shí)際到位資金計(jì)算。實(shí)際到位資金額超過注冊資金的，注冊資金不再計(jì)入到位資金總額。

以實(shí)物或無形資產(chǎn)投入的，按所提供的有效評估報(bào)告，確定到位資金額。

第五條引資人是指引進(jìn)市外資金的單位和自然人。

招商引資項(xiàng)目的引資人以投資人出具的書面證明為依據(jù)，由市招商局根據(jù)引資人填報(bào)的《市直單位招商項(xiàng)目引資人認(rèn)定書》確定。如有異議，由市招商局報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)組審定。

第六條考核內(nèi)容

招商引資目標(biāo)任務(wù)完成、項(xiàng)目質(zhì)量和工作開展情況。

第七條考核組織市招商引資領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)考核認(rèn)定工作。境內(nèi)招商引資考核工作由市招商局承辦。境外招商引資考核工作由市商務(wù)局承辦。縣區(qū)考核分值按境內(nèi)引資的75％和境外引資的25％權(quán)數(shù) 計(jì)算?，F(xiàn)場觀摩檢查得分乘10％后，計(jì)入總分。

第八條市直單位招商小組的調(diào)度考核

按月調(diào)度市直單位招商小組引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展和工作開展情況。

市直單位招商小組按月上報(bào)項(xiàng)目及實(shí)際到位資金額。年終考核時，工業(yè)項(xiàng)目按到位資金100％計(jì)算任務(wù)，高科技項(xiàng)目按到位資金120％計(jì)算任務(wù)，其他項(xiàng)目按到位資金80％計(jì)算任務(wù)。

市直提供信息單位每年須提供不低于12條有價值的招商信息。有引進(jìn)符合考核范圍的項(xiàng)目及.到位資金的，可以視為完成任務(wù)，并參照市直單位招商小組的考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定兌現(xiàn)工業(yè)引資補(bǔ)助費(fèi)用及獎勵。

對市直單位招商小組的考核工作由市委組織部、市監(jiān)察局、市人事局、市招商局、市商務(wù)局、市政府督辦室等單位組織實(shí)施。

第九條招商引資補(bǔ)助費(fèi)用和社會招商獎勵的認(rèn)定

(一)補(bǔ)助對象。引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目落戶市直和六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的市直單位及市直單位招商小組和市駐外聯(lián)絡(luò)處。

(二)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。按項(xiàng)目實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資額分段 累計(jì)計(jì)算。固定資產(chǎn)投資額3000萬元人民幣以內(nèi)(含3000萬元)的，按0.8％計(jì)算；固定資產(chǎn)投資額3000萬元-5000萬元人民幣(含5000萬元)，按0.6％計(jì)算；固定資產(chǎn)投資額5000萬元—1億元人民幣，按0.5％計(jì)算；固定資產(chǎn)投資額l億元人民幣及其以上的，按0.2％計(jì)算。單個項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額不重復(fù)計(jì)算，原則上單個項(xiàng)目最高豐

1、助不超過 100萬元。對牽動性強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的重大項(xiàng)目，一事一議。已建成投產(chǎn)的招商引資企業(yè)擴(kuò)建和技改的新增固定資產(chǎn)投資，按上述標(biāo)準(zhǔn)折半計(jì)算。市直單位招商小組引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目兌現(xiàn)的補(bǔ)助費(fèi)用，主要作為招商活動的工作經(jīng)費(fèi)，其中獎勵小組成員比例不高于50％。

(三)兌現(xiàn)方式

1、總投資1億元以下工業(yè)項(xiàng)目在竣工投產(chǎn)以后一次兌現(xiàn)。

2、總投資1億元以上項(xiàng)目最多分兩次兌現(xiàn)：在主體工程基本建成后兌現(xiàn)一次；項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，連同土地購置費(fèi)再兌現(xiàn)一次。

(四)引資人申請招商引資補(bǔ)助費(fèi)用時，須填報(bào)《市直單位引資補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目申報(bào)表》。市招商局委托具有相應(yīng)資

質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，對引資人引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資完成情況進(jìn)行審核，以審核結(jié)果作為計(jì)算補(bǔ)助費(fèi)用的依據(jù)。

(五)市財(cái)政局依據(jù)市委、市政府審定的補(bǔ)助費(fèi)用安排方案，將補(bǔ)助資金轉(zhuǎn)入市直單位招商小組和駐外聯(lián)絡(luò)處的牽頭單位具體兌現(xiàn)。

(六)社會招商獎勵

1、獎勵對象。引進(jìn)項(xiàng)目落戶市直和六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的社會組織或自然人。

2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)。固定資產(chǎn)投資500萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資額的0.8％進(jìn)行獎勵；固定資產(chǎn)投資2000萬元以上的專業(yè)市場、三星級以上酒店、旅游開發(fā)、現(xiàn)代物流、金融服務(wù)和社會事業(yè)等項(xiàng)目，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資額的0.5％進(jìn)行獎勵。原則上單個項(xiàng)目最高獎勵金額不超過100萬元。

3、引資人的確定、引資項(xiàng)目的申報(bào)與完成固定資產(chǎn)投資額的審核以及兌現(xiàn)方式比照市直招商小組兌現(xiàn)工業(yè)補(bǔ)助費(fèi)用的規(guī)定執(zhí)行。

4、市財(cái)政局依據(jù)市委、市政府審定的補(bǔ)助費(fèi)用安排方案，將補(bǔ)助資金轉(zhuǎn)入市招商局專戶，由市招商局具體兌現(xiàn)。

第十條表彰獎勵

市委、市政府分對全市招商引資工作進(jìn)行表彰獎勵。市招商引資考核組在考核認(rèn)定的基礎(chǔ)上，提出表彰獎勵方案，報(bào)市委、市政府審定并在媒體上公示。

(一)評選3名招商引資先進(jìn)縣區(qū)，各獎勵3萬元。

(二)評選6名市直招商引資先進(jìn)小組，各獎勵3萬元。

(三)評選市政府優(yōu)秀招商顧問。

(四)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)組評選表彰19名(各縣區(qū)1名，市直10名)全市招商引資先進(jìn)工作者，各獎勵1000元。

第十一條嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格考核

對被考核單位虛報(bào)數(shù)字的，按該單位申報(bào)的到位資金總額，以抽查項(xiàng)目虛報(bào)數(shù)同比例扣減，抽查項(xiàng)目虛報(bào)比例超過10％的，取消其評先資格。對弄虛作假，以“搭車”、“掛靠”等方式搞假性招商的，一經(jīng)查實(shí)，立即糾正，并對相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。

沒有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的縣區(qū)，取，消其以市委、市政府名義表彰的各項(xiàng)活動的評先資格。市直單位招商小組到半年未達(dá)到序時進(jìn)度的，由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、市委組織部長、分管副市長約其單位主要負(fù)責(zé)談話，單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)招商。當(dāng)年未完成任務(wù)的小組成員單位，取消其以市委、市政府名義表彰的各項(xiàng)活動的評先資格，取消其市長獎金。市直提供信息單位年提供有價值信息不足12條，且沒有落戶項(xiàng)目和到位資金的，視同未完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。中央、省屬駐六安單位招商小組未完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的，對其單位取消以市委、市政府名義表彰的各項(xiàng)活動的評先資格。從今年起，連續(xù)兩年考評均在末位的縣區(qū)和連續(xù)兩年未完成任務(wù)的市直單位招商小組，縣區(qū)委、政府或工委、管委和小組成員單位主要負(fù)責(zé)人要向市委、市政府作書面檢查，并予以通報(bào)。

連續(xù)三年被評為先進(jìn)的市直單位招商小組和中央、省屬駐六安單位招商小組，對單位主要負(fù)責(zé)人和招商小組成員記二等功一次，各發(fā)獎金5000元。

本辦法自印發(fā)之日起施行，凡以前與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。本辦法由市招商局、市商務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：招商引資工作考核實(shí)施細(xì)則

2012年招商引資工作考核實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為了貫徹縣委、縣政府“科學(xué)、理性、綠色、效益”的招商理念，切實(shí)做好招商引資考核工作，充分調(diào)動全縣各級、各部門招商引資的積極性，提高招商引資實(shí)效，特制定本細(xì)則。

第二條根據(jù)市委、市政府《關(guān)于分解2012全市招商引資任務(wù)的通知》及《xx市招商引資工作考核獎勵辦法》的規(guī)定和要求，縣委、縣政府向鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū)及相關(guān)部門下達(dá)了今年招商引資目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)分為完成投資額、工業(yè)項(xiàng)目完成投資額、大項(xiàng)目數(shù)、策劃包裝項(xiàng)目四部分，納入全縣目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。

第三條招商引資工作考核設(shè)定的范圍，各鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū)及相關(guān)部門。招商引資目標(biāo)任務(wù)按縣級經(jīng)濟(jì)部門、非經(jīng)濟(jì)部門、部分垂直管理單位、鎮(zhèn)（社區(qū)）、園區(qū)有所區(qū)別的分配原則進(jìn)行分配。

第二章備案確認(rèn)

第四條招商引資項(xiàng)目指縣域外企業(yè)法人或自然人在我縣行政區(qū)域內(nèi)投資興建的符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)要求的生產(chǎn)經(jīng)營性及公益性項(xiàng)目。

第五條備案的單個項(xiàng)目規(guī)模：農(nóng)業(yè)類不低于500萬元，工業(yè)類不低于2000萬元，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)類不低于1000萬元。

第六條項(xiàng)目引進(jìn)單位應(yīng)與投資方簽署服務(wù)協(xié)議（合同），并將協(xié)議（合同）報(bào)備縣招商局。

第七條項(xiàng)目備案應(yīng)提交的資料：

（一）生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目：

1、確定引薦單位的證明材料（引薦項(xiàng)目確認(rèn)書）；

2、招商引資服務(wù)合同書；

3、項(xiàng)目簡介；

4、項(xiàng)目合同書；

5、投資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照或自然人身份證明；

6、注冊公司工商執(zhí)照、國稅地稅稅務(wù)登記證及公司章程；

7、具有法律效力的完成投資額的證明；

8、其他所需的相關(guān)證明資料。

（二）公益性項(xiàng)目：

1、確定引薦單位的證明材料（引薦項(xiàng)目確認(rèn)書）；

2、項(xiàng)目簡介；

3、項(xiàng)目合同書；

4、投資者身份證明；

5、具有法律效力的完成投資額證明；

6、其他所需的相關(guān)證明資料。

（三）涉及新征土地的項(xiàng)目，需提供土地征用的相關(guān)證明文件。涉及租用土地或農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，需提供土地租賃承包協(xié)議并提供土地管理部門的確認(rèn)證明。

第八條統(tǒng)計(jì)限定

（一）、引進(jìn)的項(xiàng)目和資金按照實(shí)際投資額計(jì)算。引進(jìn)500強(qiáng)等大型企業(yè)投資的項(xiàng)目，按照外來投資額的1.2倍折算到位資金任務(wù)。

（二）、跨建設(shè)的招商引資項(xiàng)目分考核，簽約一年時間內(nèi)完成投資額按實(shí)際完成投資額計(jì)算，第二年內(nèi)完成投資額按50%計(jì)算，第三年內(nèi)按30%計(jì)算，第四年起完成投資額不再納入計(jì)算。

（三）、一個項(xiàng)目原則上只能認(rèn)定一個引進(jìn)單位。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)向引薦單位出具引薦項(xiàng)目證明書。兩個單位共同引進(jìn)的項(xiàng)目或資金，須在招商引資服務(wù)合同中同時體現(xiàn)，不得簽訂多份合同。項(xiàng)目和資金分配依據(jù)“協(xié)調(diào)”原則按各方共同簽訂的引資分配協(xié)議認(rèn)定統(tǒng)計(jì)。由引薦方引進(jìn)跨區(qū)域落戶的項(xiàng)目，項(xiàng)目引進(jìn)資金和到位資金由引進(jìn)方與屬地方雙方協(xié)商比例分配。

（四）、上報(bào)項(xiàng)目分類為農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。其中房地產(chǎn)、油氣經(jīng)營等市場選業(yè)主的項(xiàng)目納入招商引資任務(wù)，但不納入獎勵計(jì)算。

第三章考核指標(biāo)

第九條考核指標(biāo)設(shè)置及分值計(jì)算

（一）、考核指標(biāo)設(shè)置原則：堅(jiān)持引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量與質(zhì)量并重，能客觀反映全縣招商引資實(shí)際情況的原則。

（二）、考核重點(diǎn)：

1、招商引資完成投資總額。以備案項(xiàng)目所需的資料及資金到位證明為依據(jù)，對于資料不全，不予認(rèn)定。

2、項(xiàng)目建設(shè)的形象進(jìn)度。以項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、規(guī)模為依據(jù)予以認(rèn)定。

3、報(bào)表報(bào)送及資料收集。以報(bào)表報(bào)送是否及時、準(zhǔn)確，相關(guān)資料收集是否全面、規(guī)范為依據(jù)予以認(rèn)定。

4、手續(xù)辦理及跟蹤服務(wù)。以引進(jìn)單位對所引進(jìn)的招商項(xiàng) 目（企業(yè)）前期是否協(xié)助辦理了可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、用地、工商注冊、稅務(wù)登記等相關(guān)落戶手續(xù)和前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，建設(shè)期間及建成后是否堅(jiān)持跟蹤服務(wù)為依據(jù)予以認(rèn)定。

5、策劃包裝招商引資項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模。以當(dāng)年通過調(diào)研論證和專業(yè)人員精心策劃包裝并能對外推出的招商引資項(xiàng)目的數(shù)量及投資規(guī)模。

（三）、考核評分標(biāo)準(zhǔn)：

標(biāo)準(zhǔn)分值為100分

1、完成全年招商引資到位任務(wù)的占70分，形象進(jìn)度占10分，策劃包裝項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模20分。

2、對超額完成任務(wù)的，每高一個百分點(diǎn)加0.1分，計(jì)入

總得分，上限不超過5分。

（四）、考核評比分二個平臺，縣級相關(guān)部門一組，鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū)一組。

第四章考核實(shí)施

第十二條招商引資考核實(shí)行季考核半年講評制度，爭

取上級資金實(shí)行年終一次考核制度。各責(zé)任單位應(yīng)于每季度最后一個月的20日前將本單位招商引資工作進(jìn)展情況及統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)縣招商局。每季度最后一個月的22日開始由招商局組織進(jìn)行現(xiàn)場考核。

第十三條由縣招商局協(xié)調(diào)組織被考核單位每兩個月定

期召開一次招商引資工作情況匯報(bào)會，各負(fù)責(zé)單位要將近期招商引資工作情況報(bào)告縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。

第十四條被納入招商引資考核的鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū)和相關(guān)部門，按照《旬邑縣2012年重點(diǎn)工作季考核半年講評辦法》 進(jìn)行評比、獎懲。

第六章附則

第十五條本細(xì)則自公布之日起實(shí)行。過去與本細(xì)則不

符的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。

第十六條本細(xì)則由縣招商局負(fù)責(zé)解釋。