第一篇：關于進一步加強招商引資上項目工作的工作意見工作計劃

關于進一步加強招商引資上項目工作的補 充 意 見近幾年來，我縣招商引資上項目工作取得了歷史性的突破，關于進一步加強招商引資上項目工作的工作意見工作計劃。為鞏固成果,力爭2004年取得更大的成績，在繼續(xù)貫徹執(zhí)行《關于進一步加強招商引資工作的意見》的基礎上，就進一步加強招商引資上項目工作提出如下補充意見：

一、進一步明確指導思想2004年我縣招商引資上項目工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆三中全會精神為指針，圍繞“353”戰(zhàn)略，突出資源特色，打造發(fā)展平臺，主攻大項目及工業(yè)項目，建立檔案、規(guī)范考評、公布實績、獎勵功臣，確保招商引資上項目工作又一次實現(xiàn)新的突破。

二、進一步落實目標任務㈠年度目標

1、外資：合同資金2500萬美元，實際進資2000萬美元。

2、內(nèi)資：合同資金30億元，實際進資15億元。㈡分類目標

1、縣領導目標：縣黨政一把手完成合同資金各8000萬元，實際進資各4000萬元；其他黨政班子成員合同資金各5000萬元，實際進資各2500萬元；縣人大、縣政協(xié)班子合同資金各6000萬元，實際進資各3000萬元。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標：①一組鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成合同資金1800萬元，實際進資900萬元；引進2戶企業(yè)入注修水私營經(jīng)濟城（其中1戶必須為“兩頭在外”企業(yè)），當年納稅總額為15萬元。②二組鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同資金1600萬元，實際進資800萬元；引進1戶“兩頭在外”企業(yè)入注私營經(jīng)濟城，當年納稅總額10萬元。③三組鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同資金1400萬元，實際進資700萬元；引進1戶“兩頭在外”企業(yè)入注私營經(jīng)濟城，當年納稅總額5萬元。④四組鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同資金1200萬元，實際進資600萬元；引進1戶企業(yè)入注修水私營經(jīng)濟城，當年納稅總額5萬元。一、二、三、四組鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際進資中，工業(yè)項目分別為700萬元、600萬元、500萬元、400萬元；

一、二組鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體工業(yè)項目實際進資為400萬元，三、四組鄉(xiāng)鎮(zhèn)為300萬元。

3、縣直部門目標：①一組單位完成合同資金為1800萬元，實際進資900萬元；引進2戶企業(yè)入注修水私營經(jīng)濟城（其中1戶必須為“兩頭在外”企業(yè)），當年納稅總額為15萬元。②二組單位合同資金1400萬元，實際進資700萬元；引進1戶“兩頭在外”企業(yè)入注私營經(jīng)濟城，當年納稅總額10萬元。③三組單位合同資金1200萬元，實際進資600萬元；引進1戶“兩頭在外”企業(yè)入注私營經(jīng)濟城，當年納稅總額5萬元。一、二、三組單位的實際進資中，工業(yè)項目分別為700萬元、500萬元、400萬元；整體工業(yè)項目中實際進資一組為400萬元，二、三組為300萬元。由于招商引資大項目和外資項目的特殊需要，對部分縣直單位下達了億元、千萬元和外資項目任務。㈢具體目標（見附表）：全縣各招商引資責任單位，必須引進一個投資總額超過本單位全年總?cè)蝿找话氲墓I(yè)項目進寧州工業(yè)園或九江（修水）工業(yè)園。寧州工業(yè)園、九江（修水）工業(yè)園均需引進一個投資超億元的工業(yè)項目。

三、進一步突出工作重點

1、突出資源特色招商。以資源招商為重點和突破口，加快資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的進程。圍繞資源特色，牢牢抓住“頂天立地”的大項目，新上一批投資過億元或納稅過千萬元的項目；同時，又要發(fā)展一批“鋪天蓋地”的項目，使我縣招商引資上項目工作實現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量雙突破。新上一批投資大、效益好的工業(yè)項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位必須確保引進一個實際進資300萬元以上的單體工業(yè)項目，否則，取消年終考評資格。在引進以礦產(chǎn)、水電、食品加工為重點的工業(yè)項目的同時，著力引進蠶桑深加工企業(yè)，抓好交通基礎設施建設項目，促進一、二、三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，使我縣招商引資上項目工作實現(xiàn)深度、廣度雙突破。發(fā)揮修水是老區(qū)的特色，加大爭資引資力度，力爭上級無償資金、有償資金實現(xiàn)雙突破。

2、著力把握重點區(qū)域。按照“主動對接長珠閩，精心打造新洼地”的總體思路，把我縣招商引資上項目的重點區(qū)域放在廣東、福建、浙江、江蘇等地，全縣招商引資的主要力量都要相應集中到上述地區(qū)，工作計劃范文《關于進一步加強招商引資上項目工作的工作意見工作計劃》。

3、不斷創(chuàng)新招商方法。堅持團隊招商與全民招商相結(jié)合，突出抓好團隊招商，繼續(xù)派出招商團隊實行定點、定期、定目標的“蹲點式”招商。堅持領導帶頭招商，縣委、政府、人大、政協(xié)幾套班子主要領導輪流蹲點招商；對重大項目實行“五個一工程”，即一名領導、一套人馬、一筆經(jīng)費、一套政策、一包到底。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的主要領導要把主要精力用在招商引資上項目上。突出修水情結(jié)，大力發(fā)展人性化招商，推進招商引資上項目工作向更加融洽、和諧的關系轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展委托招商，對被委托的單位和個人，可由縣委、縣政府發(fā)聘書或委托書。積極鼓勵務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，掀起回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)高潮。

4、繼續(xù)打造招商平臺。繼續(xù)加快工業(yè)園區(qū)建設，并把它作為我縣招商引資上項目的重要平臺。今年要繼續(xù)擴張寧洲工業(yè)園，以此為依托，著力構(gòu)筑“修武”（公路）特色工業(yè)帶。進一步抓好私營經(jīng)濟城建設，凡引進該城的稅收可按1∶10的比例抵引薦單位的招商引資任務，其中屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的項目產(chǎn)生的稅收，全部歸口鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

四、進一步強化工作措施

1、繼續(xù)加強項目庫建設?？h項目辦實行單列，人員、經(jīng)費由縣政府統(tǒng)籌安排。項目辦要做好項目庫建設的基礎性工作，高標準、高質(zhì)量搞好項目包裝和項目效益分析論證，確保各個項目資料內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、真實可信。對一些重大項目，要派出專人進行專題研究，拿出操作性強、可信度高的可行性分析報告。

2、繼續(xù)堅持工作經(jīng)費制度。繼續(xù)安排招商引資工作經(jīng)費，項目引進后，按照實際進資額，經(jīng)縣招商引資領導小組驗收，由縣財政按5‰核撥其工作經(jīng)費。條管單位引進工業(yè)項目進入工業(yè)園的按上述方法給予工作經(jīng)費。

3、繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。凡引進的大項目，實行同一領導職位“終身”服務制。凡億元以上項目，黨政主要領導要親自服務；凡千萬元以上項目，要有縣領導跟蹤服務。繼續(xù)推行客商“一牌（保護牌）、一卡（身份綠卡）、一證（規(guī)費收繳登記證）、一冊（項目收費冊）制度”，依法保護客商的合法權益。對投資5000萬元以上（除房地產(chǎn)項目）的客商，可通過縣補貼的方式，免費獲取宅基地一處。對投資億元以上的加工型項目，實行政策跟著項目走的優(yōu)惠，對引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資規(guī)模大的龍頭企業(yè)，其增值稅可通過獎勵的方法，實行退二減三的優(yōu)惠。對寧紅等老品牌進工業(yè)園，其技改資金可由縣財政貼息。

4、繼續(xù)健全督查考核機制。加強招商引資工作的督促檢查，做到月調(diào)度，季通報，全年兌現(xiàn)算總帳。充分發(fā)揮新聞媒介監(jiān)督作用，修水報、修水電視臺每星期都要有招商引資上項目情況的宣傳報道，每月要有排行榜。

五、進一步規(guī)范考評獎懲

1、設立重大項目組織獎。對招商引資的特大功臣予以記三等功的重獎，并加一級工資；對組織引進重大項目的有功人員要優(yōu)先、破格提拔；對引進大項目的非修水籍人士給予“榮譽市民”的稱號。

2、推行風險金制度。凡有招商引資任務的單位，其各項獎金、福利、生活補貼必須與招商引資任務掛鉤。年終考評完成任務的，可按政策全額發(fā)放；未完成任務的，按完成任務的百分比予以扣除，由縣財政局負責執(zhí)行。對未能完成任務的單位實行“三不準”（不準評先、不準提拔、不準發(fā)放第13個月工資）。

3、實行一票否決制。凡沒有完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門當年不得評先。凡在每年6月底以前未簽訂招商引資項目合同，9月底無實際進資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直（駐縣）部門，從次月起一把手離崗招商，財政下?lián)軉挝唤?jīng)費逐月遞減5%。年底完不成任務的，主要領導第一年誡免，離崗招商；第二年仍未完成任務的，主要領導進行調(diào)整。財政扣撥的經(jīng)費直接轉(zhuǎn)入縣招商引資基金；所繳納的招商引資保證金不予退還，并按尚未完成任務部分的2%另外收取招商引資基金，由財政從該單位下一年度的包干經(jīng)費中劃扣。

4、嚴查弄虛作假行為。凡在招商引資工作中弄虛作假的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直（駐縣）單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一把手停職反省，并在縣常委會上作檢查；有關人員立即離崗，兩年內(nèi)不得上崗；同時，必須另外引進固定資產(chǎn)投資額相同的企業(yè)。關于進一步加強招商引資上項目工作的工作意見

第二篇：關于進一步加強招商引資上項目工作的工作意見

關于進一步加強招商引資上項目工作的補 充 意 見近幾年來，我縣招商引資上項目工作取得了歷史性的突破。為鞏固成果,力爭2004年取得更大的成績，在繼續(xù)貫徹執(zhí)行《關于進一步加強招商引資工作的意見》的基礎上，就進一步加強招商引資上項目工作提出如下補充意見：

一、進一步明確指導思想2004年我縣招商引資上項目工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆三中全會精神為指針，圍繞“353”戰(zhàn)略，突出資源特色，打造發(fā)展平臺，主攻大項目及工業(yè)項目，建立檔案、規(guī)范考評、公布實績、獎勵功臣，確保招商引資上項目工作又一次實現(xiàn)新的突破。

二、進一步落實目標任務㈠目標

1、外資：合同資金2500萬美元，實際進資2000萬美元。

2、內(nèi)資：合同資金30億元，實際進資15億元。㈡分類目標

1、縣領導目標：縣黨政一把手完成合同資金各8000萬元，實際進資各4000萬元；其他黨政班子成員合同資金各5000萬元，實際進資各2500萬元；縣人大、縣政協(xié)班子合同資金各6000萬元，實際進資各3000萬元。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標：①一組鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成合同資金1800萬元，實際進資900萬元；引進2戶企業(yè)入注修水私營經(jīng)濟城（其中1戶必須為“兩頭在外”企業(yè)），當年納稅總額為15萬元。②二組鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同資金1600萬元，實際進資800萬元；引進1戶“兩頭在外”企業(yè)入注私營經(jīng)濟城，當年納稅總額10萬元。③三組鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同資金1400萬元，實際進資700萬元；引進1戶“兩頭在外”企業(yè)入注私營經(jīng)濟城，當年納稅總額5萬元。④四組鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同資金1200萬元，實際進資600萬元；引進1戶企業(yè)入注修水私營經(jīng)濟城，當年納稅總額5萬元。一、二、三、四組鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際進資中，工業(yè)項目分別為700萬元、600萬元、500萬元、400萬元；

一、二組鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體工業(yè)項目實際進資為400萬元，三、四組鄉(xiāng)鎮(zhèn)為300萬元。

3、縣直部門目標：①一組單位完成合同資金為1800萬元，實際進資900萬元；引進2戶企業(yè)入注修水私營經(jīng)濟城（其中1戶必須為“兩頭在外”企業(yè)），當年納稅總額為15萬元。②二組單位合同資金1400萬元，實際進資700萬元；引進1戶“兩頭在外”企業(yè)入注私營經(jīng)濟城，當年納稅總額10萬元。③三組單位合同資金1200萬元，實際進資600萬元；引進1戶“兩頭在外”企業(yè)入注私營經(jīng)濟城，當年納稅總額5萬元。一、二、三組單位的實際進資中，工業(yè)項目分別為700萬元、500萬元、400萬元；整體工業(yè)項目中實際進資一組為400萬元，二、三組為300萬元。由于招商引資大項目和外資項目的特殊需要，對部分縣直單位下達了億元、千萬元和外資項目任務。㈢具體目標（見附表）：全縣各招商引資責任單位，必須引進一個投資總額超過本單位全年總?cè)蝿找话氲墓I(yè)項目進寧州工業(yè)園或九江（修水）工業(yè)園。寧州工業(yè)園、九江（修水）工業(yè)園均需引進一個投資超億元的工業(yè)項目。

三、進一步突出工作重點

1、突出資源特色招商。以資源招商為重點和突破口，加快資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的進程。圍繞資源特色，牢牢抓住“頂天立地”的大項目，新上一批投資過億元或納稅過千萬元的項目；同時，又要發(fā)展一批“鋪天蓋地”的項目，使我縣招商引資上項目工作實現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量雙突破。新上一批投資大、效益好的工業(yè)項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位必須確保引進一個實際進資300萬元以上的單體工業(yè)項目，否則，取消年終考評資格。在引進以礦產(chǎn)、水電、食品加工為重點的工業(yè)項目的同時，著力引進蠶桑深加工企業(yè)，抓好交通基礎設施建設項目，促進一、二、三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，使我縣招商引資上項目工作實現(xiàn)深度、廣度雙突破。發(fā)揮修水是老區(qū)的特色，加大爭資引資力度，力爭上級無償資金、有償資金實現(xiàn)雙突破。

2、著力把握重點區(qū)域。按照“主動對接長珠閩，精心打造新洼地”的總體思路，把我縣招商引資上項目的重點區(qū)域放在廣東、福建、浙江、江蘇等地，全縣招商引資的主要力量都要相應集中到上述地區(qū)。

3、不斷創(chuàng)新招商方法。堅持團隊招商與全民招商相結(jié)合，突出抓好團隊招商，繼續(xù)派出招商團隊實行定點、定期、定目標的“蹲點式”招商。堅持領導帶頭招商，縣委、政府、人大、政協(xié)幾套班子主要領導輪流蹲點招商；對重大項目實行“五個一工程”，即一名領導、一套人馬、一筆經(jīng)費、一套政策、一包到底。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的主要領導要把主要精力用在招商引資上項目上。突出修水情結(jié)，大力發(fā)展人性化招商，推進招商引資上項目工作向更加融洽、和諧的關系轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展委托招商，對被委托的單位和個人，可由縣委、縣政府發(fā)聘書或委托書。積極鼓勵務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，掀起回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)高潮。

4、繼續(xù)打造招商平臺。繼續(xù)加快工業(yè)園區(qū)建設，并把它作為我縣招商引資上項目的重要平臺。今年要繼續(xù)擴張寧洲工業(yè)園，以此為依托，著力構(gòu)筑“修武”（公路）特色工業(yè)帶。進一步抓好私營經(jīng)濟城建設，凡引進該城的稅收可按1∶10的比例抵引薦單位的招商引資任務，其中屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的項目產(chǎn)生的稅收，全部歸口鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

四、進一步強化工作措施

1、繼續(xù)加強項目庫建設。縣項目辦實行單列，人員、經(jīng)費由縣政府統(tǒng)籌安排。項目辦要做好項目庫建設的基礎性工作，高標準、高質(zhì)量搞好項目包裝和項目效益分析論證，確保各個項目資料內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、真實可信。對一些重大項目，要派出專人進行專題研究，拿出操作性強、可信度高的可行性分析報告。

2、繼續(xù)堅持工作經(jīng)費制度。繼續(xù)安排招商引資工作經(jīng)費，項目引進后，按照實際

進資額，經(jīng)縣招商引資領導小組驗收，由縣財政按5‰核撥其工作經(jīng)費。條管單位引進工業(yè)項目進入工業(yè)園的按上述方法給予工作經(jīng)費。

3、繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。凡引進的大項目，實行同一領導職位“終身”服務制。凡億元以上項目，黨政主要領導要親自服務；凡千萬元以上項目，要有縣領導跟蹤服務。繼續(xù)推行客商“一牌（保護牌）、一卡（身份綠卡）、一證（規(guī)費收繳登記證）、一冊（項目收費冊）制度”，依法保護客商的合法權益。對投資5000萬元以上（除房地產(chǎn)項目）的客商，可通過縣補貼的方式，免費獲取宅基地一處。對投資億元以上的加工型項目，實行政策跟著項目走的優(yōu)惠，對引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資規(guī)模大的龍頭企業(yè)，其增值稅可通過獎勵的方法，實行退二減三的優(yōu)惠。對寧紅等老品牌進工業(yè)園，其技改資金可由縣財政貼息。

4、繼續(xù)健全督查考核機制。加強招商引資工作的督促檢查，做到月調(diào)度，季通報，全年兌現(xiàn)算總帳。充分發(fā)揮新聞媒介監(jiān)督作用，修水報、修水電視臺每星期都要有招商引資上項目情況的宣傳報道，每月要有排行榜。

五、進一步規(guī)范考評獎懲

1、設立重大項目組織獎。對招商引資的特大功臣予以記三等功的重獎，并加一級工資；對組織引進重大項目的有功人員要優(yōu)先、破格提拔；對引進大項目的非修水籍人士給予“榮譽市民”的稱號。

2、推行風險金制度。凡有招商引資任務的單位，其各項獎金、福利、生活補貼必須與招商引資任務掛鉤。年終考評完成任務的，可按政策全額發(fā)放；未完成任務的，按完成任務的百分比予以扣除，由縣財政局負責執(zhí)行。對未能完成任務的單位實行“三不準”（不準評先、不準提拔、不準發(fā)放第13個月工資）。

3、實行一票否決制。凡沒有完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門當年不得評先。凡在每年6月底以前未簽訂招商引資項目合同，9月底無實際進資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直（駐縣）部門，從次月起一把手離崗招商，財政下?lián)軉挝唤?jīng)費逐月遞減5%。年底完不成任務的，主要領導第一年誡免，離崗招商；第二年仍未完成任務的，主要領導進行調(diào)整。財政扣撥的經(jīng)費直接轉(zhuǎn)入縣招商引資基金；所繳納的招商引資保證金不予退還，并按尚未完成任務部分的2%另外收取招商引資基金，由財政從該單位下一的包干經(jīng)費中劃扣。

4、嚴查弄虛作假行為。凡在招商引資工作中弄虛作假的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直（駐縣）單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一把手停職反省，并在縣常委會上作檢查；有關人員立即離崗，兩年內(nèi)不得上崗；同時，必須另外引進固定資產(chǎn)投資額相同的企業(yè)。

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第三篇：關于進一步加強招商引資上項目工作的工作意見

關于進一步加強招商引資上項目工作的sO100

補充意見

近幾年來，我縣招商引資上項目工作取得了歷史性的突破。為鞏固成果,力爭～年取得更大的成績，在繼續(xù)貫徹執(zhí)行《關于進一步加強招商引資工作的意見》的基礎上，就進一步加強招商引資上項目工作提出如下補充意見：

一、進一步明確指導思想

～年我縣招商引資上項目工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆三中全會精神為指針，圍繞“353”戰(zhàn)略，突出資源特色，打造發(fā)展平臺，主攻大項目及工業(yè)項目，建立檔案、規(guī)范考評、公布實績、獎勵功臣，確保招商引資上項目工作又一次實現(xiàn)新的突破。

二、進一步落實目標任務

㈠目標

1、外資：合同資金2500萬美元，實際進資2000萬美元。

2、內(nèi)資：合同資金30億元，實際進資15億元。

㈡分類目標

1、縣領導目標：

縣黨政一把手完成合同資金各8000萬元，實際進資各4000萬元；其他黨政班子成員合同資金各5000萬元，實際進資各2500萬元；縣人大、縣政協(xié)班子合同資金各6000萬元，實際進資各3000萬元。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標：

①一組鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成合同資金1800萬元，實際進資900萬元；引進2戶企業(yè)入注修水私營經(jīng)濟城（其中1戶必須為“兩頭在外”企業(yè)），當年納稅總額為15萬元。

②二組鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同資金1600萬元，實際進資800萬元；引進1戶“兩頭在外”企業(yè)入注私營經(jīng)濟城，當年納稅總額10萬元。

③三組鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同資金1400萬元，實際進資700萬元；引進1戶“兩頭在外”企業(yè)入注私營經(jīng)濟城，當年納稅總額5萬元。

④四組鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同資金1200萬元，實際進資600萬元；引進1戶企業(yè)入注修水私營經(jīng)濟城，當年納稅總額5萬元。一、二、三、四組鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際進資中，工業(yè)項目分別為700萬元、600萬元、500萬元、400萬元；

一、二組鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體工業(yè)項目實際進資為400萬元，三、四組鄉(xiāng)鎮(zhèn)為300萬元。

3、縣直部門目標：

①一組單位完成合同資金為1800萬元，實際進資900萬元；引進2戶企業(yè)入注修水私營經(jīng)濟城（其中1戶必須為“兩頭在外”企業(yè)），當年納稅總額為15萬元。

②二組單位合同資金1400萬元，實際進資700萬元；引進1戶“兩頭在外”企業(yè)入注私營經(jīng)濟城，當年納稅總額10萬元。

③三組單位合同資金1200萬元，實際進資600萬元；引進1戶“兩頭在外”企業(yè)入注私營經(jīng)濟城，當年納稅總額5萬元。一、二、三組單位的實際進資中，工業(yè)項目分別為700萬元、500萬元、400萬元；整體工業(yè)項目中實際進資一組為400萬元，二、三組為300萬元。由于招商引資大項目和外資項目的特殊需要，對部分縣直單位下達了億元、千萬元和外資項目任務。

㈢具體目標（見附表）：

全縣各招商引資責任單位，必須引進一個投資總額超過本單位全年總?cè)蝿找话氲墓I(yè)項目進寧州工業(yè)園或九江（修水）工業(yè)園。寧州工業(yè)園、九江（修水）工業(yè)園均需引進一個投資超億元的工業(yè)項目。

三、進一步突出工作重點

1、突出資源特色招商。以資源招商為重點和突破口，加快資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的進程。圍繞資源特色，牢牢抓裝頂天立地”的大項目，新上一批投資過億元或納稅過千萬元的項目；同時，又要發(fā)展一批“鋪天蓋地”的項目，使我縣招商引資上項目工作實現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量雙突破。新上一批投資大、效益好的工業(yè)項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位必須確保引進一個實際進資300萬元以上的單體工業(yè)項目，否則，取消年終考評資格。在引進以礦產(chǎn)、水電、食品加工為重點的工業(yè)項目的同時，著力引進蠶桑深加工企業(yè)，抓好交通基礎設施建設項目，促進一、二、三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，使我縣招商引資上項目工作實現(xiàn)深度、廣度雙突破。發(fā)揮修水是老區(qū)的特色，加大爭資引資力度，力爭上級無償資金、有償資金實現(xiàn)雙突破。

2、著力把握重點區(qū)域。按照“主動對接長珠閩，精心打造新洼地”的總體思路，把我縣招商引資上項目的重點區(qū)域放在廣東、福建、浙江、江蘇等地，全縣招商引資的主要力量都要相應集中到上述地區(qū)。

3、不斷創(chuàng)新招商方法。堅持團隊招商與全民招商相結(jié)合，突出抓好團隊招商，繼續(xù)派出招商團隊實行定點、定期、定目標的“蹲點式”招商。堅持領導帶頭招商，縣委、政府、人大、政協(xié)幾套班子主要領導輪流蹲點招商；對重大項目實行“五個一工程”，即一名領導、一套人馬、一筆經(jīng)費、一套政策、一包到底。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的主要領導要把主要精力用在招商引資上項目上。突出修水情結(jié)，大力發(fā)展人性化招商，推進招商引資上項目工作向更加融洽、和諧的關系轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展委托招商，對被委托的單位和個人，可由縣委、縣政府發(fā)聘書或委托書。積極鼓勵務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，掀起回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)高潮。

4、繼續(xù)打造招商平臺。繼續(xù)加快工業(yè)園區(qū)建設，并把它作為我縣招商引資上項目的重要平臺。今年要繼續(xù)擴張寧洲工業(yè)園，以此為依托，著力構(gòu)筑“修武”（公路）特色工業(yè)帶。進一步抓好私營經(jīng)濟城建設，凡引進該城的稅收可按1∶10的比例抵引薦單位的招商引資任務，其中屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的項目產(chǎn)生的稅收，全部歸口鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

四、進一步強化工作措施

1、繼續(xù)加強項目庫建設?？h項目辦實行單列，人員、經(jīng)費由縣政府統(tǒng)籌安排。項目辦要做好項目庫建設的基礎性工作，高標準、高質(zhì)量搞好項目包裝和項目效益分析論證，確保各個項目資料內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、真實可信。對一些重大項目，要派出專人進行專題研究，拿出操作性強、可信度高的可行性分析報告。

2、繼續(xù)堅持工作經(jīng)費制度。繼續(xù)安排招商引資工作經(jīng)費，項目引進后，按照實際進資額，經(jīng)縣招商引資領導小組驗收，由縣財政按5‰核撥其工作經(jīng)費。條管單位引進工業(yè)項目進入工業(yè)園的按上述方法給予工作經(jīng)費。

3、繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。凡引進的大項目，實行同一領導職位“終身”服務制。凡億元以上項目，黨政主要領導要親自服務；凡千萬元以上項目，要有縣領導跟蹤服務。繼續(xù)推行客商“一牌（保護牌）、一卡（身份綠卡）、一證（規(guī)費收繳登記證）、一冊（項目收費冊）制度”，依法保護客商的合法權益。對投資5000萬元以上（除房地產(chǎn)項目）的客商，可通過縣補貼的方式，免費獲取宅基地一處。對投資億元以上的加工型項目，實行政策跟著項目走的優(yōu)惠，對引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資規(guī)模大的龍頭企業(yè)，其xx可通過獎勵的方法，實行退二減三的優(yōu)惠。對寧紅等老品牌進工業(yè)園，其技改資金可由縣財政貼息。

4、繼續(xù)健全督查考核機制。加強招商引資工作的督促檢查，做到月調(diào)度，季通報，全年兌現(xiàn)算總帳。充分發(fā)揮新聞媒介監(jiān)督作用，修水報、修水電視臺每星期都要有招商引資上項目情況的宣傳報道，每月要有排行榜。

五、進一步規(guī)范考評獎懲

1、設立重大項目組織獎。對招商引資的特大功臣予以記三等功的重獎，并加一級工資；對組織引進重大項目的有功人員要優(yōu)先、破格提拔；對引進大項目的非修水籍人士給予“榮譽市民”的稱號。

2、推行風險金制度。凡有招商引資任務的單位，其各項獎金、福利、生活補貼必須與招商引資任務掛鉤。年終考評完成任務的，可按政策全額發(fā)放；未完成任務的，按完成任務的百分比予以扣除，由縣財政局負責執(zhí)行。對未能完成任務的單位實行“三不準”（不準評先、不準提拔、不準發(fā)放第13個月工資）。

3、實行一票否決制。凡沒有完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門當年不得評先。凡在每年6月底以前未簽訂招商引資項目合同，9月底無實際進資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直（駐縣）部門，從次月起一把手離崗招商，財政下?lián)軉挝唤?jīng)費逐月遞減5%。年底完不成任務的，主要領導第一年誡免，離崗招商；第二年仍未完成任務的，主要領導進行調(diào)整。財政扣撥的經(jīng)費直接轉(zhuǎn)入縣招商引資基金；所繳納的招商引資保證金不予退還，并按尚未完成任務部分的2%另外收取招商引資基金，由財政從該單位下一的包干經(jīng)費中劃扣。

4、嚴查弄虛作假行為。凡在招商引資工作中弄虛作假的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直（駐縣）單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一把手停職反省，并在縣常委會上作檢查；有關人員立即離崗，兩年內(nèi)不得上崗；同時，必須另外引進固定資產(chǎn)投資額相同的企業(yè)。

第四篇：招商引資上項目營口工作約稿

一切為項目讓路，迅速掀起擴大開放

招商引資上項目的新高潮

中共大石橋市委 大石橋市人民政府

（2010年10月8日）

為全面貫徹落實營口市招商引資暨實施工業(yè)“五項工程”動員大會精神，在大石橋市迅速掀起招商引資上項目新高潮，以確保今年經(jīng)濟發(fā)展任務的圓滿完成，確?！笆濉备咂瘘c開局、跨越式發(fā)展，大石橋市委、市政府根據(jù)本地實際，制定如下工作思路和措施。

總體目標：

到明年底，全市要引進投資千萬元以上開工項目150個，實際到位資金200億元（含利用外資），其中引進總投資5億元以上開工項目50個。到“十二五”期末，要全面實現(xiàn)“33251”工程，即培育銷售收入超100億元的企業(yè)3個以上，銷售收入超50億元的企業(yè)3個以上，銷售收入超10億元的企業(yè)20個以上，銷售收入超5億元的企業(yè)50個以上，銷售收入超億元企業(yè)100個以上。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入要突破1000億元，總數(shù)達到550戶以上，并力爭實現(xiàn)2戶以上企業(yè)上市。

思路和措施：

一是動員組織全社會力量，調(diào)動一切積極因素，四面出擊，八方聯(lián)絡，迅速掀起招商引資和項目建設新高潮。在資金和項目引進上，堅持內(nèi)資外資一起引，大小項目一起上。結(jié)合我市大高--1--

外項目較少的實際，注意加強同國內(nèi)外大企業(yè)、大財團的聯(lián)系與合作，力爭招大商、招大項目，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。完善招商方式，突出以企招商、以商招商、專業(yè)招商、園區(qū)招商、資源和產(chǎn)業(yè)招商，努力提高招商成效。進一步拓寬招商領域，既面向國內(nèi)外廣泛招商，又突出重點國家和重點地區(qū)的招商。加大跑部進廳、跑省進京力度，千方百計跑政策、跑項目、跑資金，增強穿透力。我市已成立了由營口市副市級領導、市委副書記王延東和市委副書記、代市長馮殿輝任組長的市招商引資工作領導小組，統(tǒng)一負責全市的招商引資工作。各鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)和相關部門也成立了相應組織機構(gòu)，確保領導到位、人員到位、措施到位。要求各級領導班子要把主要精力轉(zhuǎn)移到招商引資上項目上來。把其作為“一把手”工程來抓，主要領導親自安排、親自部署，親自談項目，親自跑項目，對重大項目要親自負責，親自服務，確保項目順利落地。要求駐橋中省直單位也要視大石橋的發(fā)展為己任，責成一名領導專門負責為招商引資服務，及時解決招商引資中涉及本單位的問題。建立和完善招商引資目標責任制。將全市的招商引資任務分解落實到各鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)和市直各部門，各鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)和市直部門據(jù)此將目標任務層層分解，落實到主要領導、班子成員、中層干部和工作人員頭上，做到千斤重擔大家挑，人人身上有指標。建立和完善項目推進機制。建立市（縣）級以上領導干部包重點項目責任制，市級領導每人至少包一個重點項目，負責重點項目的組織推進。建立項目調(diào)度跟蹤制度。要求招商引

資領導小組辦公室每月要召開一次招商引資調(diào)度會；每月要通報一次責任單位任務完成和重大項目進展情況。建立督查考核制度。市委、市政府督查部門定期對全市招商引資情況進行督查，促進招商引資任務的落實和完成。建立考核評比制度。把招商引資任務完成情況與領導班子年終目標考核評比、干部提拔使用掛鉤。年終我們還將召開招商引資總結(jié)表彰大會，對招商引資先進集體及個人予以獎勵。強化輿論宣傳，充分發(fā)揮宣傳部門和新聞單位的主渠道作用，大力宣傳招商引資重大意義、主要目標、重點任務、優(yōu)惠政策，大力宣傳先進典型和先進經(jīng)驗，努力營造良好氛圍。同時，加大對外宣傳力度，進一步提高大石橋的對外知名度和影響力，讓海內(nèi)外客商關注大石橋、了解大石橋，到大石橋投資創(chuàng)業(yè)。加大現(xiàn)有項目推進力度。對已落實的項目，全力抓好跟蹤服務，要求全市今年10月份務必開工建設一批；明年3、4月份建設工地要旌旗招展，所有項目全線開花。

二是加大對企業(yè)的服務力度，促進現(xiàn)有企業(yè)做大做強。現(xiàn)有企業(yè)是我們賴以發(fā)展的最重要的基礎，是我們最寶貴的資源和財富?，F(xiàn)有企業(yè)數(shù)量眾多，發(fā)展基礎較好，增長潛力巨大。在當前和今后發(fā)展上，不僅應注意引進新項目、新企業(yè)，更應注意強化對現(xiàn)有企業(yè)的關心、指導與服務，促進現(xiàn)有企業(yè)做大做強。牢固樹立服務企業(yè)就是服務發(fā)展、支持企業(yè)就是支持我們自己的理念，全心全意為企業(yè)服務，為其發(fā)展創(chuàng)造一切可能創(chuàng)造的條件，真心實意為企業(yè)辦實事、解難題。市委、市政府每年將對為大石橋發(fā)展做出突出

貢獻的企業(yè)予以一定獎勵。充分發(fā)揮企業(yè)資源、產(chǎn)品、技術、人才等優(yōu)勢，積極尋求與國內(nèi)外企業(yè)特別是500強等大企業(yè)的合資與合作，實施強強聯(lián)合，促進企業(yè)發(fā)展。有條件的企業(yè)要積極爭取包裝上市，實現(xiàn)企業(yè)的快速膨脹和擴張。同時，大力鼓勵和支持有條件的企業(yè)走出去，開展境內(nèi)外企業(yè)并購，開發(fā)利用境內(nèi)外資源，促進企業(yè)和大石橋的發(fā)展。

三是筑巢引鳳，引鳳筑巢，大力改善發(fā)展環(huán)境，為招商引資和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好條件。堅持經(jīng)營城市理念，著力提高城市規(guī)劃、建設和管理水平，全面推進55萬人口規(guī)?，F(xiàn)代化中等城市建設。進一步加強城市基礎設施建設，有序推進老城區(qū)開發(fā)改造，加快新城區(qū)建設，不斷改善城市形象，完善城市功能，提升城市承載力，增強城市的綜合競爭能力和對項目的吸引力。加快“雙千億”產(chǎn)值工業(yè)園區(qū)建設步伐，進一步搞好園區(qū)基礎設施建設和配套工程建設，盡早實現(xiàn)“七通一平”，盡快形成項目承載能力，發(fā)揮好對項目建設的集聚效應。加強環(huán)境保護和生態(tài)建設，強化污染整治，既要經(jīng)濟發(fā)展，更要碧水藍天，努力創(chuàng)造生態(tài)宜居的人居環(huán)境。根據(jù)國家和省市出臺的相關政策，結(jié)合我市實際，借鑒外地經(jīng)驗，制定出臺我市更具吸引力和競爭力的招商引資政策，并確保政令暢通，取信于民，創(chuàng)造富有優(yōu)勢的政策環(huán)境。加強對部門的教育引導,牢固樹立企業(yè)是納稅人、我們是公仆的理念，切實增強“親商、安商、護商”意識，不斷提高服務意識和服務質(zhì)量，創(chuàng)造熱情周到的服務環(huán)境。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，深化行政審批制度改革，建立重大項目全程代理制，設置重大項目綠色通道，努力做到事不過夜、特事特辦。同時，要積極推行項目首問責任制，完善限時辦結(jié)制，實行機關內(nèi)設機構(gòu)輪崗交流制，為項目建設創(chuàng)造透明、高效、便捷的政務環(huán)境。加強全社會誠信體系建設，特別是政府部門要帶頭講誠信，對投資者承諾的事要言必行、行必果，以誠招商、以信留商，努力營造誠實守信的社會環(huán)境。強化社會治安綜合治理，完善治安防控體系，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，認真查處侵害投資者權益的違規(guī)違法行為，安商、護商，努力創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。強化問責，加大對干擾破壞環(huán)境建設行為的查處力度，促進全市投資環(huán)境的不斷好轉(zhuǎn)。

四是綜合運用各種手段和措施，強化要素供給，破解發(fā)展難題。搞好土地指標的統(tǒng)籌使用，招來的重大項目由市里統(tǒng)一調(diào)配指標，并按既定政策兌現(xiàn)獎勵。節(jié)約集約利用土地，提高單位面積項目投資強度和土地容積率及投入產(chǎn)出率。進一步做好融資工作。加強融資擔保平臺建設，積極吸引域外金融機構(gòu)進駐我市。加大銀企對接力度，協(xié)調(diào)金融部門積極爭取上級支持，最大限度融通資金，保證重點項目貸款需求。加強電力基礎設施建設，保證項目用電?？萍肌⑷耸隆趧拥炔块T積極幫助企業(yè)解決好技術、人才、培訓、用工等方面的問題。通過生產(chǎn)要素的保障供給，促進項目落地。

第五篇：項目建設招商引資工作計劃

XXX2013年項目建設和招商引資工作計劃

按照X黨委、政府的總體部署和要求，2013年我們將圍繞“打造XX生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”的發(fā)展定位和建設“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路，不斷加大項目建設和招商引資工作力度，深入推進“一三六工程”，促進我X經(jīng)濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展，結(jié)合實際，特制定此工作計劃。

一、工作目標

圍繞建設“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路，按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的要求，全力抓好項目建設，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定基礎。今年全鄉(xiāng)項目建設和招商引資工作的目標以縣下達任務為準，固投方面力爭完成15億元以上，招商引資方面力爭達到10000萬元以上。

二、工作內(nèi)容

（一）加大項目爭取力度。深刻領會國家和區(qū)、市、縣出臺的一系列擴大內(nèi)需、搞活經(jīng)濟的政策，準確捕捉上級投資重點和方向，集中精力抓好項目爭取，組織精干力量謀劃編制好農(nóng)業(yè)基礎設施、生態(tài)旅游、環(huán)境保護、民生工程等拉動經(jīng)濟較強的項目，盡全力向上爭取一批項目。重點做好XX投資2億元占地1444畝的XX中心、…..的服務工作，爭取3個項目年內(nèi)動工建設。

（二）加快項目建設步伐。

1、緊緊把握XX的機遇，努力打造以XX生態(tài)旅游度假村為載體，集農(nóng)家樂、登山旅游等多形式的生態(tài)養(yǎng)生旅游項目開發(fā)。

2、抓好集鎮(zhèn)基礎設施建設。認真實施生態(tài)環(huán)境保護工程，爭取XX江流域綜合治理列入縣級項目建設。此外，繼續(xù)實施沿江路硬化綠化亮化美化工程，進一步推進“生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”建設。同時，深入實施為民辦實事、“一事一議”財政獎補項目等一批民心工程，按質(zhì)按量完成工作任務。

（三）進一步提高招商引資水平。充分結(jié)合XX的資源特色，加大對外宣傳推介的力度，重點在特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游方面抓好2-3個特色項目招商。加大和盯緊意簽項目和簽約項目的跟蹤落實力度，為投資方創(chuàng)造一個舒心的投資環(huán)境，確保項目落地建設。

三、工作措施

（一）高度重視，全程服務。始終把項目建設和招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，加強項目建設和招商引資工作領導，統(tǒng)一思想，提高認識，牢固樹立“發(fā)展為上、投資為本”理念，積極跑項目、抓引進、搞服務，協(xié)調(diào)解決項目引進、落戶、建設過程中出現(xiàn)的各類問題，為項目建設提供全方位、全過程的服務。

（二）加強宣傳，營造氛圍。項目建設和招商引資事關XX經(jīng)濟社會發(fā)展大局和人民群眾的共同利益，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，充分利用宣傳橫額、宣傳欄和戶外廣告等平臺多角度、全方位推介我鄉(xiāng)生態(tài)旅游資源、投資政策和發(fā)展項目，努力形成項目建設和招商引資的良好氛圍。