第一篇：自動化綠色生態(tài)蛋雞養(yǎng)殖產業(yè)化

自動化綠色生態(tài)蛋雞養(yǎng)殖產業(yè)化

綜合項目

一、項目概況

（一）建設性質：新建

（二）項目負責人：邢曉燕

（三）項目建設單位：攀枝花市立新養(yǎng)殖開發(fā)有限公司

（四）項目總投資：6800萬元

（五）年產值：1.928億元

（六）年稅后利潤：1449.42萬元

（七）投資回收期：8.3年（含建設期3.6年）

（八）建設規(guī)模：年產24萬羽商品綠色生態(tài)自動化蛋雞養(yǎng)殖基地，綠色生態(tài)蛋雞研究所，2萬噸綠色生態(tài)蛋雞飼料加工廠，1萬噸綠色生態(tài)高新技術禽蛋加工生產線，1萬噸有機復合肥生產線。

（九）項目特點：該項目是攀枝花地區(qū)農業(yè)產業(yè)化規(guī)模最大，科技含量較高的綠色生態(tài)蛋雞養(yǎng)殖產業(yè)化項目，項目不但在綠色生態(tài)蛋雞養(yǎng)殖和鮮蛋產品精選分選包裝方面有所建樹；而且在采取高科技手段生產高品質的鮮蛋產品及深加工蛋品相關的蛋雞優(yōu)良品種及飼養(yǎng)技術等，也具有良好地理及環(huán)境基礎。項目具有六大優(yōu)勢：以農為主，是農牧木林綜合開發(fā)；縣鄉(xiāng)村三級站所健全，防疫條件良好；是畜禽“無特定疫病區(qū)”；實現(xiàn)了“人畜飲用水自來水化”，具備生產優(yōu)質鮮蛋產品相關綠色生態(tài)蛋雞養(yǎng)殖的必需條件；政府加大產業(yè)結構調整力度，將公司列為重點扶持的畜禽產業(yè)的龍頭企業(yè)；具有 綠色、無污染的環(huán)境。

（十）項目建設時間：2007年6月-2010年12月

二、項目建設的必要性與可行性

（一）項目建設的必要性

1、貫徹2006年和2007年中央1號文件的需要。2006年中央1

1號文件指出：加快發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營，各級財政要安排支持農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的專項資金，較大輔度地增加對龍頭企業(yè)的投入。2007年中央1號文件中又強調：增強農業(yè)綜合生產能力必須培育發(fā)達的畜牧業(yè)。

2、實施《全國食品工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》的需要。食品工業(yè)是人類的生命工業(yè)，蛋類加工業(yè)屬食品工業(yè)發(fā)展是重點及主要方向。

3、落實國家《畜牧業(yè)“十一五”計劃和2015年遠景目標規(guī)劃》的需要?！秶倚竽翗I(yè)“十一五”計劃和2015年遠景目標規(guī)劃》中明確提出，到2007年，畜牧業(yè)收入在農民收入中的比重明顯增加，畜牧為產值占農業(yè)總產值的比重達到33％。通過本項目的實施，大力推進當?shù)剞r村經濟結構調整，加快畜牧業(yè)結構優(yōu)化和產業(yè)化經營步伐，大力提高畜牧業(yè)在農業(yè)中比重，加快畜牧業(yè)現(xiàn)代化進程，實現(xiàn)畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，加快我市畜牧業(yè)發(fā)展步伐，增加當?shù)匦竽翗I(yè)比重。

4、增強龍頭企業(yè)帶動和輻射作用，有效解決“三農”問題的需要。解決“三農”問題，根本出路在于搞好農業(yè)產業(yè)化經營。本項目通過建立“公司＋基地＋農戶的產業(yè)化經營模式，有利于“龍頭”企業(yè)的培育，延長產業(yè)鏈，加快攀西地區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展步伐，盡快形成規(guī)劃模，形成特色，并通過龍頭企業(yè)的帶動和輻射作用，加快農民增加收入的步伐。

（二）項目實施的可行性和政策支持

該項目經過市、區(qū)各級有關領導、專家認真調研及我公司考察省外蛋品加工與加工設備情況后，得到了市、區(qū)領導的充分肯定的高新技術禽蛋產品加工項目。

1、有充足的蛋源。東區(qū)是我市的禽蛋養(yǎng)殖大區(qū)，目前蛋雞存籠40多萬只，占攀枝花市蛋雞存籠量的63%，禽蛋年產量6560噸，該項目座落于市東區(qū)銀江鎮(zhèn)沙壩村流沙坡，蛋源采購安全便捷。

2、有巨大的消費市場。攀枝花市常住人口和流動人口200多萬，近年來禽蛋消費逐年上升，2008年消費達到2.5萬噸。

3、有成功運作的模式。中國最大養(yǎng)雞企業(yè)大連韓偉集團生產加工的“咯咯噠”牌雞蛋，湖北神丹公司生產加工的 “神丹”牌蛋品，湖北神地公司生產加工的：“咯佳果佳”牌雞蛋，深受消費者的喜愛，雞蛋售價達到每枚1元，除在本地市場銷售外，還遠銷上海、廣州等中大城市。

4、市政府高度重視。為了推動農業(yè)深加工企業(yè)的發(fā)展，中共攀枝花市委攀枝花市人民政府關于扶持龍頭企業(yè)推進農業(yè)產業(yè)化經營的意見（攀委發(fā)[2002]17號），在政策上采取扶持從優(yōu)、負擔從輕、服務從實、保護從嚴等方面的很多優(yōu)惠政策，鼓勵高起點、高標準建設加工龍頭企業(yè)，推進加工企業(yè)帶基地連超市的產業(yè)化運作方式，實現(xiàn)產業(yè)化的最佳結合和有效延伸，促進農民增收、農業(yè)增效。

另外，攀枝花市位于川滇兩省交界部，承東啟西，兩省通衢，交通極其便利，向周邊地區(qū)輻射能力強，因此，集中財力，把握機遇，發(fā)展蛋品加工業(yè)具有良好的基礎。

三、產品介紹及市場預測

（一）產品介紹

（海蘭）綠色生態(tài)蛋雞是經過美國（海蘭）公司100年長期精心培育而成的優(yōu)良蛋用品種，其生產性能好，肉、蛋品質好，營養(yǎng)均衡全面，味道鮮美，外貌優(yōu)美。該蛋雞品種珍貴，產業(yè)化市場廣闊，經濟效益高，開發(fā)前景好。

（二）市場預測

攀枝花市現(xiàn)有人口130萬，流動人口30萬，按全國人均年占有量15.6千克測算，攀枝花市全年應消費3.2萬噸蛋品，消費市場空間是巨大的。

近幾年來，由于禽流感疫情的影響，致使禽蛋產品的安全性再消費者心目中產生了消極的影響，消費者普遍存在安全疑慮問題，導致普遍蛋品價格下跌，通過加工后的蛋品，給消費者帶來了安全的信息，從市場價格對比情況來看，普通雞蛋現(xiàn)價位8元/公斤，通過加工后的雞蛋12元/公斤，從消費對比情況來看，普通蛋雖然仍占絕對優(yōu)勢，但加工過的蛋品趨于逐步上升的態(tài)勢。分析攀枝花市群體消費市場，加工蛋品的市場份額占市場總量的9%，并逐年區(qū)域上升趨勢。另外該蛋品加工項目，依靠先進的科學技術，建立從源頭到產品的安全質量管理系統(tǒng)，不斷改善蛋品質量，按國外的質量標準進行生產、加工，必將有廣闊的出口前景，為蛋品加工也帶來新的機遇。

四、項目資金估算與籌措：

（一）資金估算

初步估算，該項目共需投資6800萬元，固定資產投資：5280萬元。其中土建：2578萬元，設備：2702萬元，流動資金：1518萬元。

1、土建：（1）土石方12萬立方×32元=384萬元。（2）擋墻1.2萬立方×148元=178萬元。（3）雞舍：9600平方米（85×7.5）×14棟，每平方米500元，計幣446萬元。（4）倉庫：6000平方米，每平方米700元，計幣420萬元。（5）辦公室：1200平方米，每平方米1200元，計幣144萬元。（6）職工宿舍：400平方米，每平方米1200元，計幣50萬元。（7）消毒通道：300平方米，每平方米1200元，計幣36萬元。（8）圍墻、道路硬化：141萬元。（9）綠化：300萬元。（10）沼氣站：1000立方260萬元。（11）飼料加工廠房：400㎡每平方米500元，計幣20萬元。（12）有機肥加工廠房：800㎡每平方米500元，計幣40萬元。（13）養(yǎng)殖用凈化水池：300立方每立方800元，計幣24萬元。（14）有機肥發(fā)酵池：1600立方每立方500元，計幣75萬元。

2、設備：（1）、自動化蛋雞養(yǎng)殖設備14條，每條110萬元，計幣1540萬元。（2）、蛋品加工生產線1條計幣380萬元。（3）、禽蛋清洗分選包裝線2條計幣180萬元。（4）、飼料加工設備2萬噸蛋雞飼料生產線一條計幣260萬元。（5）、有機肥加工生產線一條計幣196萬元。（6）、沼氣發(fā)電機組二套計幣146萬元。

3、流動資金：（1）、產蛋雞產蛋前成本費：每羽4元，35萬羽計幣140萬元。（2）、產蛋雞產蛋前飼料費：每羽13元，35萬羽計幣455萬元。（3）、工資：養(yǎng)雞場半年工人的工資，平均每人1400元，計幣27萬元。（4）、飼料加工廠購原料和庫存產品資金80萬元。（5）、水電費：60萬元。（6）、禽蛋收購：800萬元。（7）其它：18萬元。

（二）資金籌措：

本項目概算總資金6800萬元，按市場經濟進行動作，自動化綠色蛋雞養(yǎng)殖場、蛋品加工車間、禽蛋清洗分選包裝車間、全部實行股份制，由個體投資。（1）自籌資金3700萬元。(2）銀行貸款2500萬元。（3）請求上級相關部門支持財政補助經費600萬元。

五、項目效益分析

（一）經濟效益

項目建成后，年總利潤將達1666萬元，稅后凈利潤將達1449.42萬元。

1、綠色鮮蛋：收入：4600噸×0.8萬元/噸=3680萬元；成本（包括基本建設投資、飼料、雞苗、人員工資、水電費、設備折舊費、資源費、防預、獸藥等費用）：3094萬元。利潤：586萬元。

2、飼料加工：收入：20000噸×0.24萬元/噸=4800萬元；成本（包括基本建設投資、原料、人員工資、水電費、設備折舊費、資源費、廣告費等費用）：4400萬元。利潤：400萬元。

3、禽蛋加工：收入：10000噸×1萬元/噸=10000萬元；成本（包括基本建設投資、禽蛋收購費用、人員工資、水電費、設備折舊費、資源費、廣告費等費用）：9800萬元。利潤：200萬元。

4、有機肥加工：收入：10000噸×0.08萬元/噸=800萬元；成本（包括基本建設投資、禽糞收購費用、人員工資、水電費、設備折舊費、資源費、廣告費等費用）：320萬元。利潤：480萬元。

（二）社會效益

1、農民增收

自動化綠色生態(tài)養(yǎng)殖場工程建設，對我市農村經濟的發(fā)展有很大的促進作用。項目全部建成后，可幫扶我市廣大養(yǎng)雞戶增加飼養(yǎng)產蛋母雞60萬羽，生產商品蛋10200噸，農民增收900多萬元，可發(fā)展養(yǎng)專業(yè)戶60萬多戶，每戶年可獲利15萬元。

2、解決就業(yè)

本項目建成后，飼養(yǎng)產蛋母雞35萬羽。按每個勞動力飼養(yǎng)產蛋雞10000羽計算，可解決農村剩余勞力35個。禽蛋清洗分選包裝線12人，辦公室及銷售人員20人。整個工程建成后預計可安置67人的就業(yè)。

3、帶動相關產業(yè)發(fā)展

自動化綠色生態(tài)養(yǎng)殖場建設，對我市農業(yè)產業(yè)結構高速有重要的作用，還可帶動飼料、獸藥、運輸?shù)鹊认嚓P產業(yè)增收。

4、潛在效益

隨著規(guī)模化生態(tài)畜業(yè)工程的實施，不僅改善了畜牧場周圍的環(huán)境，同時也給附近的種植農戶帶來了良好的經濟效益。本養(yǎng)殖場是一個以養(yǎng)殖業(yè)為主的龍頭企業(yè)，能源生態(tài)工程的實施，可以起到很好的示范作用，帶動一批畜禽專業(yè)戶的發(fā)展，從而使種養(yǎng)業(yè)成為引導農民致富，振興和發(fā)展農村經濟的一大產業(yè)支柱。

六、項目評價與建議

該項目充分體現(xiàn)國家農業(yè)和農村發(fā)展的產業(yè)政策，項目建設將進一步帶動周邊畜牧場發(fā)展起到很好的示范作用，對推進農業(yè)產業(yè)結構調整，提高農產品的競爭能力，使該項目的產品成為知名品牌具有重要意義。綜上所述，該項目技術成熟，設備可靠，同時有良好的社會、生態(tài)和經濟效益，應該予以充分支持與發(fā)展。

第二篇：蛋雞養(yǎng)殖模式

我國蛋雞業(yè)的快速發(fā)展起始于20世紀80年代，經過近30年的發(fā)展，依然存在著很多問題。一是小規(guī)模、大群體的飼養(yǎng)方式仍然是蛋雞生產的主體模式，95%以上鮮蛋由他們生產。二是設施設備簡陋，投資不足。三是疾病防控能力差、疾病困擾是養(yǎng)雞的最大風險。四是生產具有明顯的波動周期，一哄而上、一哄而下，養(yǎng)殖戶十分不理智。這種千家萬戶的分散飼養(yǎng)已經難以適應我國當前的經濟發(fā)展要求，更不能滿足人民群眾對畜產品質量的要求。況且到目前為止，我們還沒有大規(guī)模、在世界上有影響力的蛋品加工企業(yè)，這與我們人口眾多、市場巨大的國情很不匹配。隨著市場競爭的逐步加劇，生產者降低生產成本，增加經濟效益，提高抵御市場風險的能力，實施標準化生產，提高畜產品質量是我國發(fā)展畜牧業(yè)的必然趨勢，這就要求我們在蛋雞養(yǎng)殖過程中不斷地去摸索和調整養(yǎng)殖模式，使蛋雞業(yè)得以健康穩(wěn)定發(fā)展。

究竟什么樣的養(yǎng)殖模式才能促進當前蛋雞業(yè)的產業(yè)化發(fā)展？記者對現(xiàn)行的一些蛋雞養(yǎng)殖模式進行了調查。

社會分工、分段飼養(yǎng)、全進全出的養(yǎng)殖模式

據(jù)石家莊華牧牧業(yè)有限責任公司趙來兵董事長介紹，該公司通過二十多年的積極探索，踐行了一種“社會分工、分段飼養(yǎng)”的養(yǎng)殖新模式。他說，這種模式在華牧被細化為：“適度規(guī)模、分散飼養(yǎng)、全進全出、集中孵化、統(tǒng)一銷售”。其中，“適度規(guī)?！笔侵鸽u場的布局和雞群的飼養(yǎng)量和飼養(yǎng)密度要按照科學規(guī)律，只能養(yǎng)10萬只雞的村莊不要養(yǎng)100萬只，每個養(yǎng)雞場根據(jù)自己的實際飼養(yǎng)能力進行飼養(yǎng)；“分散飼養(yǎng)”是指每個養(yǎng)殖場之間要有一定的距離，符合生物安全的要求，保證一家出現(xiàn)疫病不會影響另一家；“全進全出”是指把育雛、育成和產蛋階段分開飼養(yǎng)、分散飼養(yǎng)，每個場只養(yǎng)一批雞，同日齡進雞，同日齡淘汰；“集中孵化”是指各個場生產的種蛋集中到一個場專門搞孵化，孵化場和種雞場不能在一起，兩者的相互污染、相互影響也很嚴重；“統(tǒng)一銷售”是指統(tǒng)一銷售一個品牌，將品牌做大做強。我國雞蛋消費和國外的差別重點就在于品牌的差別，缺乏自己的知名品牌。華牧現(xiàn)在全力推出了自己的品牌雞蛋“華牧安全蛋”，是河北省名牌產品，也是國家級綠色產品。華牧按照這樣的生產模式進行運作，很好地解決了疫病問題和品牌問題。如果這種新的模式能夠廣泛建立起來，那么就可以通過龍頭企業(yè)或農民合作組織牽頭，開創(chuàng)“龍頭建協(xié)會，協(xié)會帶農戶”的緊密型的新興產業(yè)化模式，進行標準化的生產，統(tǒng)一供料，統(tǒng)一生產標準，統(tǒng)一回收，統(tǒng)一銷售，這樣一定能夠給養(yǎng)禽業(yè)帶來新的生機，也會促進養(yǎng)禽業(yè)的健康發(fā)展。

針對如何推進“社會分工、分段飼養(yǎng)、全進全出”的新飼養(yǎng)模式的問題，趙來兵董事長指出，它的關鍵環(huán)節(jié)就是建立專業(yè)的育雛育成后備場。但考慮到我國的現(xiàn)實情況，廣大農村養(yǎng)雞戶缺乏資金建設新場和改造舊場，更不可能投巨資將后備雞與產蛋雞分開建場。所以迫切需要實行社會化分工，由各地政府規(guī)劃、引導和扶持建設一批后備雞場。產蛋前，由后備場飼養(yǎng)，產蛋后由農戶飼養(yǎng)。后備場掙育雛育成階段的錢，農戶掙產蛋階段的錢。有條件的農戶可以自己投資建立自己的配套后備場。經濟條件差的地區(qū)可以先扶持建育雛場，待條件成熟時，再建育成場。后備場建多少，由市場調節(jié)。

趙來兵董事長以5萬只育雛、育成場為例，對投資情況進行了預算。

育雛舍5棟：47×7×5＝1645平方米，投資1645×140＝23萬元；育成舍5棟：10.5×70×5＝3675平米，投資1650×130＝47.8萬元；育雛取暖設施費：1平方米40元，計6.6萬元；辦公生活區(qū)250平方米，1平方米300元，計6萬元；育雛籠：每只雞4.5元，共計25萬元；育成籠：每只雞4.5元，共計22.5萬元；路、水、電及其他費用10萬元；固定資產投資合計約141萬元；流動資金約70萬元。

以上合計：141+70＝213萬元。

收益分析：以現(xiàn)市場算每只獲利3.5元，每批100天左右收益16.6萬元，每年根據(jù)市場育4～5批，年收益60～80萬元，3～4年就可收回全部投資。

規(guī)?；?、標準化的養(yǎng)殖模式

目前我國大部分農村地區(qū)仍是一家一戶分散飼養(yǎng)，飼養(yǎng)技術、管理方式、雞舍、設備等都相對落后，尤其是雞舍條件十分簡陋，夏不避暑，冬不保溫。長此以往，雞只長期處于應激狀態(tài)，其抵抗力降低，極易感染疾病，一旦染病常常無力或不能及時診治，導致養(yǎng)雞效益下降，同時由于細菌超標、藥物殘留造成雞蛋品質下降，嚴重危害消費者健康。重視食品安全、提升蛋品質量成為當務之急，而千家萬戶小規(guī)模生產難以保證產品質量，這就要求我們今后養(yǎng)雞必須要走規(guī)模化、標準化生產的道路。

大連韓偉集團董事長韓偉認為，今后的蛋雞業(yè)發(fā)展要鼓勵和支持發(fā)展大中型現(xiàn)代化、規(guī)模化養(yǎng)殖。他說，我國蛋雞業(yè)經過二十多年的發(fā)展，雞蛋市場已經進入相對過剩的時期，小生產與大市場需求的矛盾日益表現(xiàn)出來。隨著人民生活質量的提高，消費者日益關注雞蛋的新鮮度、藥物殘留、沙門氏菌污染等質量問題，優(yōu)質的營養(yǎng)功能蛋和品牌雞蛋也有一定的市場占有率，國際市場對我國出口雞蛋中的藥殘和微生物指標要求越來越高，而千家萬戶小規(guī)模生產難以保證產品質量。今后我國蛋雞業(yè)的發(fā)展模式，不但要繼續(xù)發(fā)展適度規(guī)模飼養(yǎng)農戶，還要重視發(fā)展大中型現(xiàn)代化養(yǎng)雞場。只有建立規(guī)?；半u飼養(yǎng)企業(yè)，才有利于產品質量的控制和品牌的樹立，提高產品競爭力。

發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)雞到底有什么好處？針對這個問題，記者采訪了一些養(yǎng)殖戶，聽聽他們的切身體會。

黑龍江省雙城市的養(yǎng)雞大戶溫長果20多年前就開始養(yǎng)雞，存欄量從起初的二三百只一直到現(xiàn)在的13500只，也算是具有了一定規(guī)模。他說，從一開始養(yǎng)雞到現(xiàn)在經歷過蛋雞行業(yè)的風風雨雨，回頭看來，比開始養(yǎng)雞時的小規(guī)模好處有很多。現(xiàn)在規(guī)模大了，用的料都是廠家直接提供的，不用經過經銷商這一環(huán)節(jié)，可以節(jié)約一部分成本。雞蛋都是直接交到運貨商手里，他們再直接向外運，不用經過小商販，每斤雞蛋可以高出5分錢。把這兩部分綜合起來作為養(yǎng)殖場人工費用，很大的節(jié)約了養(yǎng)殖成本。他還說，將來還會考慮養(yǎng)雞向自動化方向發(fā)展，到那時候就不會整天靠市場養(yǎng)雞了，可以抽出大量時間對市場行情進行分析，就可以自己掌控市場了。

河北邢臺的養(yǎng)雞戶張會敏對記者說，他現(xiàn)在養(yǎng)了5000只雞，已經養(yǎng)了18年了，隨著市場的變化，不會原地不動，將來也會朝著規(guī)?；藴驶姆较虬l(fā)展。到那時候，就會對市場價格的波動有一定的抵御能力了，不像現(xiàn)在都得靠市場行情養(yǎng)雞。而且，走上規(guī)?；缆妨耍瑢Ψ酪邷绮《紩幸欢ê锰?，可以使養(yǎng)雞的用藥費用降低，也就會節(jié)約很大的養(yǎng)殖成本。

“公司+農戶（農場）”的養(yǎng)殖模式

小規(guī)模養(yǎng)殖戶身單力薄，難以抵御市場價格波動和疾病等因素帶來的風險，依托大公司也許能夠解決這一問題。

青島九聯(lián)集團的一位負責人說，九聯(lián)集團是在村辦蛋雞養(yǎng)殖場的基礎上發(fā)展起來的，1994年完成了由蛋雞養(yǎng)殖向肉雞養(yǎng)殖的轉換，便實施了“公司+農戶”的養(yǎng)殖模式，把養(yǎng)殖戶的利益與公司利益緊密地結合在一起。隨后又逐步把“公司+農戶”的養(yǎng)殖模式向“公司+農場”的先進養(yǎng)殖模式過度。實現(xiàn)了由現(xiàn)代化、規(guī)?；募薪y(tǒng)一養(yǎng)殖代替了過去條件差、技術低、規(guī)模小且分散的人工養(yǎng)殖，徹底解決了藥殘控制和疫情控制問題。又經過近兩年的不斷探索，決定借鑒發(fā)達國家做法，在“公司+農場”的基礎上創(chuàng)造了“合作聯(lián)社”的生產組織模式，采用股份制的形式，使普通農民成為股民，高素質的農民可成為養(yǎng)殖工廠的產業(yè)工人，將公司與農戶通過參股的方式，緊緊地連接在一起，降低公司的經營風險和農戶的生產風險、市場風險，增加廣大農戶的收入，實現(xiàn)了互惠雙贏的目標。蛋雞養(yǎng)殖也可以采用這條思路，把小規(guī)模大群體的養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來，也許能夠改變蛋雞養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)狀。

趙來兵董事長介紹說，早在1998年他們就發(fā)起成立了由養(yǎng)殖戶、種雞場、飼料廠及相關產業(yè)的廠家組成養(yǎng)雞協(xié)會。成立以來，一直堅持搞好“五送”（送雞、送料、送藥、送技術、送信息）系列服務，落實好“三率”（雛雞10日齡成活率、公母雞鑒別率、馬立克保護率均達到100%），搞好“24小時服務熱線”，設立“流動化驗室”和“專家門診”。華牧公司開發(fā)華牧安全蛋生產配套技術，制定標準，對基地農戶實行統(tǒng)一供應苗雞、統(tǒng)一供應飼料、統(tǒng)一生產標準、統(tǒng)一品牌銷售，實現(xiàn)了嚴格的標準化生產。經過近些年的發(fā)展，養(yǎng)殖基地已經擴大到了石家莊、邢臺、邯鄲等8個地市的30多個縣，有1200個農戶進行華牧安全蛋的標準化生產，公司按照合同以每市斤高于普通雞蛋0.5元的價格回收，統(tǒng)一銷售。同時，為提高廣大農戶素質，還經常舉辦培訓班，或由龍頭企業(yè)派人直接培訓農戶，通過不間斷的培訓，可以保證會員應用到最先進的養(yǎng)殖技術，“合作組織+農戶”的養(yǎng)殖模式

由養(yǎng)雞戶自愿參加，實行自我服務的有一定分工的聯(lián)合養(yǎng)雞組織。除了養(yǎng)雞戶之外，有專職或兼職人員分別從事飼料加工、雞蛋運輸、購銷、信息和技術服務，形成了上下結合、互為補充的養(yǎng)雞配套服務體系，內聯(lián)養(yǎng)雞戶，外聯(lián)市場。這種養(yǎng)殖模式目前也很普遍，這種模式到底有哪些好處？記者對有關人士進行了采訪。

天津薊縣邦民養(yǎng)雞專業(yè)合作社理事長楊貴說，從1998年開始嘗試辦合作社到如今已經走過了10年的歷程。10年間，見證了養(yǎng)雞合作社從起步到發(fā)展到今天壯大的局面。創(chuàng)辦合作社以來，使一家一戶的小生產與大市場對接，提供了一條既有保障又可行的路，他充分利用了農民家庭養(yǎng)雞節(jié)約成本的特點，把分散養(yǎng)雞與合作社統(tǒng)一管理模式成功地結合起來。合作社統(tǒng)一提供雞雛、飼料、雞藥，負責雞病防治。市場價格高時，按照市場走，低迷的時候，合作社統(tǒng)一收購。楊貴說，一家一戶的養(yǎng)殖，農民遇到有很多難題，他們不懂技術，合作社負責直接把技術送到家。社員想養(yǎng)雞，接入雞雛需提前一個月預定，如何育雛、如何飼養(yǎng)，合作社都來教。合作社的好處還在于雞飼料供給。老百姓在市場上買飼料經常買到假的，或者不適應這一品種的雞，我們專門找有信譽的廠家。

河南內黃縣土康養(yǎng)雞專業(yè)合作社的有關負責人介紹說，該合作社自成立以來每個月都舉辦技術培訓班，邀請上海、河北等科研機構的專家授課，圍繞蛋雞飼養(yǎng)管理技術、飼料營養(yǎng)與保健、疫病防治等內容，免費培訓合作社社員，使大家的蛋雞飼養(yǎng)管理水平和疫病防治技術有了很大提高。同時，他們充分發(fā)揮橋梁作用，帶領社員闖市場、跑銷路，實現(xiàn)了小生產與大市場的對接。在運作過程中，他們對全體社員實行“統(tǒng)一組織技術培訓、統(tǒng)一供應疫苗、統(tǒng)一供應飼料、統(tǒng)一組織銷售”的方法。說起合作社統(tǒng)一組織鮮蛋銷售，合作社的社員喜不自禁，他們算了一筆賬：提供給合作社統(tǒng)一組織銷售的鮮雞蛋，比養(yǎng)雞戶單獨銷售，每斤要高出1毛錢，如果每天銷售2500公斤，社員就增加收入250元。

在這里，記者只對幾種養(yǎng)殖模式進行了說明，通過調查，現(xiàn)行的蛋雞養(yǎng)殖模式還有很多很多，如：地下和半地下養(yǎng)雞模式、生態(tài)養(yǎng)雞模式、將蛋雞養(yǎng)殖與林果種植相對接、幾個農戶合股建標準化養(yǎng)雞場等模式，并且都取得了一定的經濟效益?？傊?，無論我們采取哪種模式，都應該以改變傳統(tǒng)的、千家萬戶、小規(guī)模、大群體的飼養(yǎng)方式為前提，只有這樣才能適應現(xiàn)代蛋雞養(yǎng)殖業(yè)的產業(yè)化發(fā)展需要，取得長期穩(wěn)定的經濟效益。

第三篇：蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖技術

蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖技術

一、技術概述

隨著市場經濟的深入和人民生活水平的提高，人們越來越注重食品安全，追求優(yōu)質、營養(yǎng)和綠色食品。綠色、天然、無公害食品，肉質好、口味佳的蛋雞、雞肉受到了廣大消費者歡迎。由于抗生素等化學合成藥物的大量使用使得蛋品品質、風味急劇下降及藥物殘留問題在蛋雞的消費方面表現(xiàn)尤為突出，已經危害到人的健康。針對上述情況，我們開展蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖技術研究與推廣，通過實施標準化生產，制定科學的免疫程序，采用綜合的預防措施，應用綠色的中草藥等一系列技術措施，為廣大消費者提供綠色、營養(yǎng)的雞蛋及相關產品。

二、增產增效情況

由于蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖方法科學，對推動地方蛋雞養(yǎng)殖起到積極作用，帶動周邊農戶，增加農民的經濟收入，取得明顯的社會效益和經濟效益。

三、技術要點

1、選好飼養(yǎng)場址

養(yǎng)雞場宜選擇在較偏遠而車輛又能達到的地方;場地宜在較高、干爽、排水良好的地方，場地內要有遮蔭設備，以防暴曬中暑或淋雨感冒，場地內宜有綠樹遮蔭及草地;要有水源和電源，而且水質要符 合衛(wèi)生要求。

2、精選良種蛋雞

蛋雞品種選擇:體質健壯、抗病力強、覓食能力強、蛋質好、產蛋率高、耐粗飼，適應當?shù)丨h(huán)境的品種。

3、蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖的飼養(yǎng)管理

3.1雛雞的飼養(yǎng)管理

(1)進雛時間:北方在2-4月份。

(2)育雛室準備

①加熱室溫達35℃以上。

② 40%癸甲氨按與清水混和(1:600)或殺毒氨50克溶于100-200斤水中噴霧消毒，隔日用高錳酸鉀、甲醛混合薰(每立方米30毫升甲醛/高錳酸鉀15克)封閉1-2天，通風1天，再用進氧乙酸或碘酒消毒劑噴霧消毒室內和室外環(huán)境1-2次。準備進雞，進雞后每周消毒地面，墻壁、室外環(huán)境1-2次。

③在籠底網上鋪好干凈無毒，無病源微生物的底。

(3)雛雞的運輸

①運輸車輛和雛雞箱要用碘酒或殺毒氧消毒涼干，每箱雛數(shù)要適宜不要緊密。

②雛雞所在處溫度在33-35℃而且空氣新鮮。

③要有專人看護，檢查溫度空氣新鮮度及其它情況。④行速要慢特別是上下坡和不平的道路及開始和停車要慢。

(4)密度:接雞后，以每平方米籠面放50只左右。(5)育雛溫度:在保持室內空氣新鮮的同時，要保持室內溫度適宜。第一周33-35℃，以后每周降2℃，直至18℃或室外溫度持平。

(6)育雛室溫度:1-6周相對溫度55-60%，以后逐步適應自然溫度。

(7)光照: 雛雞的光照時間見下表

(8)飲喂

雞安排好后，1-2小時后，飲30-35℃含5-8%多維葡萄糖水或5-8%食糖加電解多維水;連用5-7天，以后改為飲清水。

飲水2小時后，喂煮熟的小平方米一4天，改用料槽喂雛雞料，14天后可在料中加適量新鮮優(yōu)質、干凈的碎青草、樹葉或菜。喂料次數(shù)，開始每日6次，以后每周減一次，直到白天喂3次，達40-50日齡，轉青年雞料。

3.2青年雞散養(yǎng)管理

(1)備好青年雞舍以每平方米飼養(yǎng)7-8只雞。

(2)做好消毒工作。

(3)在轉群的前4天和后4天，要在飲水中添加電解多維。

(4)轉群一般選擇晴天的晚上，把雞直接放在棲架之上。轉群后 2-3天內在舍飼喂，并訓練雞上棲架休息的習慣，2-3天后放開雞道，每日早晨一次在雞舍周圍放原料，和食槽和水槽添適量料和水，并逐步擴大原糧離雞舍的距離，培養(yǎng)雞在牧區(qū)內的覓食能力，以后逐步改為午、晚在食槽、水槽喂飲2次青年雞料，要注意在每次喂飲時要吹口哨，使雞形成條件反射，聽口哨聲后，回來吃食的習慣。

3.3產蛋期的管理

(1)及時打開舍內外產蛋箱門，并墊好柔軟柴等，要及時清換。（2)在舍周圍放適當?shù)难a鈣槽(貝砂和石灰石各半)。（3)午、晚在食槽放蛋雞料。

（4)每日上下午各撿蛋一次，在開始產蛋一段時間，留一枚蛋做引蛋培養(yǎng)雞到產蛋窩內產蛋的習慣。同時要到運動場尋找野產的蛋，及時收回并損壞適宜產蛋的環(huán)境，迫使到產蛋窩產蛋，并形成習慣。

(5)每日清掃雞和洗刷料水槽一次，徹底消毒舍、架和舍周圍環(huán)境二次。

(6)經常觀察雞群的精神狀態(tài)，吃料、飲水、產蛋、糞便情況，做發(fā)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因及時解決。發(fā)現(xiàn)病理現(xiàn)象及時隔離治療，如是可疑傳染病及時報畜牧部門檢查確診。

3.4飼喂特定飼料

一部分是人工飼料，飼喂生態(tài)雞的飼料必須是有機飼料。另一部分是天然飼料，天然飼料的質量取決于自然環(huán)境，主要有天然飼草、成熟的籽實和各種天然昆蟲等。

3.5免疫技術 1日齡雞馬立克疫苗防疫(注射)，7日齡新支二聯(lián)(點眼鼻)，14日齡法氏囊苗(點眼鼻)，20日齡，禽流感油苗(注射)，25日齡新支二聯(lián)苗(點鼻眼)，56日齡法氏囊苗(點眼鼻)，63日齡新城疫工系苗(肌注)，90日齡支氣管炎H51(點眼鼻)，100日齡肌注禽流感油苗，110日齡新減二聯(lián)油苗肌注，120日齡刺雞疫苗。

4.飼養(yǎng)場的衛(wèi)生管理

（1)生產區(qū)與生產區(qū)嚴格隔離，人員、雞和物質運轉應單一流向。

(2)環(huán)境質量要達NY/T388規(guī)定。場內污物處理符合國家環(huán)保要求。

(3)疫病和殘留監(jiān)測應采用國家畜牧部門認證的疾病和殘留監(jiān)測方案，并接受當場畜牧部門的監(jiān)督檢查。

(4)生產區(qū)門口處必須設有消毒更衣室，非工作人員禁止進入生產區(qū)，工作人員進入要在消毒嚴格消毒，并更換工作服方可進入。非生產區(qū)車輛及其它用具不得進入生產區(qū)使用。

(5)設有專門蛋庫，每次撿蛋后要立即清潔污物，并消毒方可入庫。

(6)健全并保管好各項記錄資料。

(7)雞群執(zhí)行“全進全出”制，出后須清潔、消毒、清群。

(8)生產區(qū)不許飼養(yǎng)其它動物。

四、適宜區(qū)域

適合林地和山區(qū)、半山區(qū)應用。

五、注意事項

首先要選擇好合適的場址;其次要選好適宜的品種;第三，選好育雛時間;第四，保障育雛的環(huán)境溫度與濕度;第五，飼喂的飼料要綠色、安全。

第四篇：蛋雞養(yǎng)殖可行性研究報告

1第一章 項目概論

1.1項目摘要

1.1.1項目名稱：寧城縣虹羽蛋雞養(yǎng)殖場年存欄50000只蛋雞 1.1.2項目單位：寧城縣虹羽蛋雞養(yǎng)殖場； 1.1.3項目主管部門：寧城縣扶持辦； 1.1.4項目依托單位：寧城縣農業(yè)局； 1.1.5項目建設地點：寧城縣鎮(zhèn)流水村 1.1.6項目建設性質：新建；

1.1.7項目建設內容：建設年存欄蛋雞5萬只，建設場房（空心磚）4500平方米，職工住宿區(qū)（空心磚）200平方米，消毒室（空心磚）50平方米，儲料室（空心磚）300平方米，辦公室（空心磚）150平方米。污水處理池60立方米。廠區(qū)沙石路修建200m，寬6m。修建排水溝700米。架設水、電路10000米，新建設糞便處理場600平方米。購置雙坡型標準化養(yǎng)殖籠510架、立地式育雛網600平方米、電熱式取暖設備2套、微波紫外線消毒設備1套、無害化焚燒爐一臺、運輸車輛一臺、飼料加工設備一套、自備發(fā)電機一臺。

1.1.8項目投資：項目總投資286.02萬元；

1.1.9資金籌措：扶貧貼息資金200萬元，自籌86.02萬元。

1.1.10項目效益：整個蛋雞養(yǎng)殖周期（553天）可實現(xiàn)銷售收入794.8萬元，總成本費用615萬元，可實現(xiàn)利潤179.8萬元。可為返鄉(xiāng)農民工提供20個就業(yè)崗位。1.2項目背景

寧城縣位于四川省西南邊陲，臨滄市西部，地處南汀河下游和怒江下游南北兩水之間，地理坐標東經98°40′19″至99°22′42″、北緯23°37′14″至24°15′32″。縣境東與永德縣相連，南與耿馬縣毗鄰，北隔怒江與保山市龍陵縣相望，西與緬甸撣邦第一經濟特區(qū)果敢縣接壤，國境線長96.358公里，新縣城所在地南傘鎮(zhèn)屬省級口岸。全縣轄7個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）71個村委會，縣域總面積2642平方公里，轄區(qū)內海拔高低懸殊，立體氣候明顯，山區(qū)占98%，壩區(qū)占2%，屬于典型的山區(qū)農業(yè)縣。因受南亞熱

第二章 項目建設的重要性和必要性

2.1項目編制依據(jù)

為依托資源優(yōu)勢，抓住國家和省、市加快發(fā)展畜牧產業(yè)的良好機遇，推進蛋雞養(yǎng)殖生產發(fā)展，根據(jù)國家科技扶貧產業(yè)投資指南及《寧城縣“十一五”畜牧產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《寧城縣2009年加快畜牧業(yè)發(fā)展促進農民增收實施方案》，結合我縣實際，特編制《寧城縣虹羽蛋雞養(yǎng)殖場年存欄50000只蛋雞可行性研究報告》。2.2項目建設的必要性

2.2.1發(fā)揮區(qū)域及資源優(yōu)勢的需要。項目區(qū)毗連省級口岸（南傘）。隨著改革開放的不斷深入，外商投資和大批流動人員的涌入，對禽類食品需求日益劇增，雞蛋消費市場潛力較大沿邊區(qū)位優(yōu)勢明顯。但是，由于我縣缺乏蛋類養(yǎng)殖企業(yè)，無法適應新的生產方式和市場需求。

2.2.2符合國家產業(yè)扶貧政策及寧城縣人民政府“十一五”畜禽產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 在寧城縣發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖項目，符合國家產業(yè)扶貧政策、四川省、臨滄市發(fā)展畜禽產業(yè)的要求以及寧城縣“十一五”畜禽業(yè)發(fā)展規(guī)劃。項目的建設，在土地、飼料資源需求等各方面與當?shù)卣麄€農業(yè)生產發(fā)展不僅沒有實質性矛盾，而且對積極探索糧食生產、家禽殖等產業(yè)協(xié)同發(fā)展，資源綜合利用的生態(tài)農業(yè)發(fā)展路子，實現(xiàn)糧食（飼料）作物和畜禽業(yè)在種養(yǎng)殖中長短結合，取長補短、相互促進，促進種植業(yè)和畜禽業(yè)的良性互動，協(xié)同發(fā)展。進一步加快全縣農業(yè)產業(yè)化進程，提高全縣農業(yè)綜合生產能力，促進農業(yè)農村經濟全面發(fā)展將起到積極的推動作用。

2.2.3實施寧城縣蛋雞養(yǎng)殖項目，是促進農民增收和推進社會主義新農村建設的需要 寧城縣蛋雞養(yǎng)殖，以市場為導向，科技為支撐，效益為中心，以“資源節(jié)約、質量安全、環(huán)境友好”為基本目標要求，走“重點抓示范，輻射促全縣”的發(fā)展思路，充分利用資源優(yōu)勢，建設高標準、高起點的蛋雞養(yǎng)殖場。通過項目建設，探索出一條適合我縣山區(qū)糧食、蛋雞產業(yè)協(xié)同發(fā)展的生態(tài)農業(yè)發(fā)展路子，促進全縣農業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，農民持續(xù)增收，資源綜合利用，實現(xiàn)農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。實施寧城縣蛋雞養(yǎng)殖項目，有利于充分利用資源優(yōu)勢發(fā)展標準化、良種化、產業(yè)化的現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)，是實現(xiàn)富民強縣、第三章 項目區(qū)基本情況及建設條件

3.1項目區(qū)基本情況

根據(jù)項目建設的有關要求，在項目建設地點的選擇上，一是雞舍標準化改造以及水、電、路、防疫等配套設施建設是否能夠滿足項目建設的需要；二是糞污處理設施經改造是否能夠實現(xiàn)集中處理、達標排放等建設指標。通過調查分析，蛋雞養(yǎng)殖項目建設地點選擇在流水村（放豬場山）。3.1.1流水村基本情況

3.1.1.1自然條件及社會經濟狀況

該行政村隸屬寧城縣寧城縣鎮(zhèn)，地處寧城縣鎮(zhèn)北邊，距鎮(zhèn)政府所在地17公里，到鎮(zhèn)道路為彈石路面，交通方便，距縣城（南傘）64公里。東與永德縣小勐統(tǒng)鎮(zhèn)接壤，西與半過山村相連，南與忙丙鄉(xiāng)幫海村接壤，北與保山市勐興鎮(zhèn)接壤。轄區(qū)內有22 個村民小組?，F(xiàn)有農戶656戶，有鄉(xiāng)村人口3130人，其中農業(yè)人口2956 人，勞動力1480 人。全村國土面積30.98平方公里，海拔1550 米，年平均氣溫22 ℃，適合種植核桃、甘蔗、玉米等農作物。全村耕地面積4986 畝，人均耕地1.59 畝，林地15600 畝。2008年全村經濟總收入480.56 萬元，農民人均純收入1610 元。該村農民收入主要以茶葉和甘蔗種植為主。

從市場調查情況看，全縣年均從保山等地調入雞蛋近8萬公斤來填補市場空缺，市場消費需求缺口較大，雞蛋銷售市場潛力巨大，該項目建成后，達到年生產雞蛋公斤，可帶動周邊廣大養(yǎng)殖戶，生產的雞蛋滿足縣內市場需求外，還可向市內其它縣和緬甸果敢等地銷售，市場前景看好。4.2產品優(yōu)勢

項目區(qū)具有優(yōu)越的土地、飼料資源和區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展基礎好，是建設蛋雞標準化養(yǎng)殖小區(qū)的良好區(qū)域。目前，寧城縣雞蛋在縣內及境外市場銷售看好，供不應求。通過項目建設，發(fā)展優(yōu)質蛋產品，降低成本，產品市場比較優(yōu)勢還將進一步增強。不論現(xiàn)在還是以后，與外調的相比，當?shù)厣a的優(yōu)質雞蛋均具有絕對的市場優(yōu)勢 4.3產品市場競爭力分析

目前，尚無一定規(guī)模的蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)戶，多數(shù)農戶養(yǎng)雞還處于自養(yǎng)自給階段。該項目建成后，通過發(fā)揮地方資源優(yōu)勢，實施規(guī)模養(yǎng)殖，提高雞蛋品質，每件雞蛋可減少飼養(yǎng)及運輸費10 元以上，產品市場競爭力還將進一步增強。4.4產品市場定位

在國家實施擴大內需的新形勢，以及國家實施西部大開發(fā)、珠江三角洲限制規(guī)模養(yǎng)殖等良好機遇，為我縣的畜禽產品流通拓寬了市場空間，同時項目區(qū)緊靠的214線國道是通往南亞的主要通道之一，為畜禽產品市場流通創(chuàng)造了有利的條件。該項目建成后，雞及其產品在保證我縣城鄉(xiāng)市場需求的基礎上，不僅可以提供給周邊的鄰縣，還可以向緬甸果敢等地銷售，在促進財政增長、農民增收的同時，還將產生一定的國際影響。

第六章 項目建設地點、規(guī)模及目標

6.1項目建設地點

根據(jù)我縣目前蛋雞養(yǎng)殖水平、飼料資源狀況、交通條件、便于技術指導管理和以點帶面的原則綜合考慮，項目建設規(guī)劃在流水村（放豬廠）。該區(qū)地勢較高、冬向陽、夏有樹蔭、排水便利。項目計劃用地15畝。6.2項目建設目標 6.2.1項目建設總體思路

結合社會主義新農村建設，以科學發(fā)展觀為指導，積極探索蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展模式，把應養(yǎng)殖廠建設成為全縣蛋雞養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，帶動周邊農戶發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖，最終實現(xiàn)公司＋農戶的發(fā)展模式。6.2.2項目建設目標

整個項目的實施以促進全縣蛋雞養(yǎng)殖業(yè)加快發(fā)展，全面推進社會主義新農村建設。計劃通過3年時間（到2011年）使全縣蛋雞存欄數(shù)達10萬元只以上，實現(xiàn)蛋雞養(yǎng)殖產、供、銷一條龍發(fā)展。6.2.3建設內容及規(guī)模 6.2.4.1建設內容

主要建設內容是：①建設標準化雞舍10間，每間450平方米，雞舍高不低于2.5米，職工住宿區(qū)（空心磚）200平方米，消毒室（空心磚）50平方米，儲料室（空心磚）300平方米，辦公室（空心磚）150平方米。污水處理池60立方米。廠區(qū)沙石路修建200米（寬6米）。修建排水溝700米。水、電架設范圍10000米，其中水路架設8000米，電路架設2000米。糞便處理場600平方米。②設備購置：購置雙坡型標準化養(yǎng)殖籠510架、立地式育雛網600平方米、取暖設備2套、微波紫外線消毒設備1套、無害化焚燒爐一臺、運輸車輛一臺、飼料加工設備一套、自備發(fā)電機一臺。

關。要結合實際，建立合理的防疫計劃，增強雞體的免疫力，降低發(fā)病率，提高成活率。四是把好無害化處理關。要嚴格按照當?shù)匦竽敛块T的要求，對染疫或疑似染疫雞只進行火化、深埋等無害化處理，避免疫情傳播。

7.3.2.4開展科技培訓，提高勞動者技能。一是項目動工前有計劃招收具有初中文化的工作人員，輸出到外地養(yǎng)殖場進行學習培訓。二是聘請相關技術人員進行現(xiàn)場培訓。

18.2.4微波紫外線消毒設備1套2萬元。8.2.5無害化焚燒爐一臺2萬元。8.2.6運輸車輛一臺4萬元。8.2.7飼料加工設備一套3萬元。8.2.8自備發(fā)電機一臺2萬元。

8.3購置免疫疫（菌）苗需投資1萬元； 8.4科技培訓及資料費投資3萬元。8.5滾動發(fā)展投入飼料周轉資金80萬元。以上八項合計共需資金286.02萬元。8.2資金籌措

項目計劃總投資286.02萬元，申請扶貧貼息資金200萬元，自籌86.02萬元。8.3項目運行機制和組織措施 8.3.1運行機制

該項目在寧城縣扶貧辦、農業(yè)局指導下，由寧城縣虹羽蛋雞養(yǎng)殖場負責組織實施。8.3.2組織落實

為做好組織管理和具體實施工作，保證項目建設順利進行和如期完成，虹羽蛋雞養(yǎng)殖場廠長魯太學具體負責項目組織實施，請縣畜牧獸醫(yī)站對項目進行技術指導。8.3.3資金管理

項目資金實行專戶儲存、?？顚Ｓ?，嚴格執(zhí)行資金支出管理的各項手續(xù)，項目結束后，由上級業(yè)務部門對資金使用情況進行檢查、審計和監(jiān)督。

3可實現(xiàn)利潤118.7萬元（365天÷553天×179.8萬元=118.7萬元）。9.1.4.2投資利潤率＝總利潤179.8萬元÷總成本615萬元＝29%。9.1.4.3投資回收期：總投資286.02萬元÷年利潤118.7萬元=2.4年。9.1.4.4還款計劃：項目銀行貨款用企業(yè)年實現(xiàn)利潤償還，計劃三年還清。通過實施蛋雞養(yǎng)殖項目，將帶動和輻射全縣群眾發(fā)展優(yōu)質蛋產品生產，促進貧困農民增收，逐步改善貧困群眾的生產生活條件，不斷增強貧困地區(qū)的經濟發(fā)展后勁，使項目區(qū)群眾有了穩(wěn)定的經濟收入來源，經濟效益顯著。9.2社會效益

項目建成后，一是可以為社會提供大量的蛋類產品，緩解鎮(zhèn)康蛋類產品不足的問題；二是可以增加項目區(qū)養(yǎng)殖農戶的經濟收入；三是可以起到示范帶頭作用，既為廣大養(yǎng)殖戶參觀學習先進養(yǎng)殖技術帶來方便，提供寶貴經驗，又促進和帶動鎮(zhèn)康蛋雞養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)范化、產業(yè)化、商品化方向發(fā)展，實現(xiàn)農業(yè)增效，農民增收；四是為項目區(qū)返鄉(xiāng)農民工提供20個就業(yè)機會，對加強貧困山區(qū)社會穩(wěn)定、民族團結、經濟發(fā)展起著重要的作用；五是可以提供給緬甸果敢市場蛋產品供應，促進邊境貿易的交流和發(fā)展，同時反映出我國社會主義制度的優(yōu)越性，產生一定的國際影響，樹立良好的國際形象。9.3生態(tài)效益

通過項目實施，一是生產出大量的無公害優(yōu)質蛋產品，保障消費者的身體健康；二是發(fā)揮牧草的生物優(yōu)勢，在發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，擴大肥源、培肥地力、保持水土等方面發(fā)揮更大的作用；三是項目區(qū)大量的農作物飼料經禽“過腹還田”形成一個禽多、肥多、糧多的良性生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)社會、經濟、生態(tài)效益可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：蛋雞養(yǎng)殖合作協(xié)議

養(yǎng)殖合作協(xié)議書

甲方：XXXXXXX有限公司

乙方：XXXXXXXXXXXXXX

為了引導廣大養(yǎng)雞戶科學飼養(yǎng)，提高養(yǎng)殖綜合效益，我XX公司一直致力于“打造健康養(yǎng)殖的引領者”，始終堅持“客戶發(fā)展了，我們就發(fā)展了；客戶成功了，我們也就成功了”的客戶理念，現(xiàn)與XXXX養(yǎng)殖專業(yè)戶XXXX就合作養(yǎng)殖有關事宜達成如下協(xié)議：

1.乙方必須全部使用甲方的飼料產品，并幫助推廣甲方飼料產品。

2.資金合作方式：由甲方全部投資，乙方負責管理，養(yǎng)殖所得利潤按7.5:2.5分成（即甲方得75%，乙方得25%）。

3.養(yǎng)殖場設施購進能開正規(guī)發(fā)票的必須開正式發(fā)票，不能開的乙方負責記賬。乙方必須建立養(yǎng)殖場詳細明細賬目，每月一清賬，賬單一式兩份，甲乙雙方各持一份留檔。

4.甲方有隨時抽查監(jiān)督的權力，如遇與實際不符合，或是乙方不按甲方的意見管理，因此所造成的損失，乙方應加倍賠償。

5.乙方遇到問題不能自作主張，甲乙雙方應協(xié)商處理解決。

6.凡在本養(yǎng)雞中所開展的養(yǎng)殖新技術不可隨便傳人（如傳：一則必須是使用甲方飼料的客戶，二則提供有償服務）。

7.乙方根據(jù)養(yǎng)殖場實際情況制定養(yǎng)雞人員和管理人員的規(guī)章制度和獎罰制度，嚴格按照無公害標準化養(yǎng)殖場規(guī)章制度執(zhí)行。

8.養(yǎng)殖場折舊與歸屬：一旦乙方不在本養(yǎng)殖場從事養(yǎng)殖工作，甲方有權出租給他人，并負責收租費。若最后無人從事養(yǎng)殖或租用，應按照當時市場價格對養(yǎng)殖場進行折舊評估處理，并拆除地面上建筑物。否則乙方有權自行處理，甲方不得干涉。

9.本次合作乙方不承擔任何風險，乙方主要負責管理工作，甲方需要每月從養(yǎng)殖場經營利潤中先支付乙方管理費，每批雞（5000只/批）每天20元，按月支付。

10.養(yǎng)殖場雇工安排：乙方有權根據(jù)養(yǎng)殖場養(yǎng)殖管理需要雇傭工人，負責養(yǎng)殖場的喂料、飲水、消毒、清糞、撿蛋、裝箱及一

切與養(yǎng)雞有關的雜活。但乙方每月必須向甲方報告雇工考勤和

工資支付實際情況。按照目前市場行情，青年雞每千只雇工費

8元，產蛋雞每千只雇工費10元。

11.養(yǎng)殖過程中如遇特殊情況，雙方協(xié)商解決。

12.乙方的管理職責：乙方負責養(yǎng)殖場管理工作，包括每批雞的日

常管理、疫病防治、購買養(yǎng)殖所需物品。每月乙方向甲方匯報

當月養(yǎng)殖場管理狀況、雇工使用情況、養(yǎng)殖場收支狀況等實際

狀況。

13.甲方必須每月給足乙方所用資金，如果資金不到位，乙方有權

處理養(yǎng)殖場固定財產。

14.養(yǎng)殖場防盜措施：每棟雞舍都要安裝防盜設備并喂上狗；若出

現(xiàn)被盜情況可報警處理，乙方不負責賠償損失。

15.養(yǎng)殖場雇傭工需要押一個月工資，凡是不按條例、制度執(zhí)行者

或偷盜者，其工資全部扣除，因此造成的經濟損失應加倍賠償，嚴重時經公處理。

16.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：XXXXXXXXXXXX有限公司代表：乙方：XXXXXXXXXXXXXXX代表：

日期：