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      蒲城街道經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)發(fā)言提綱

      時(shí)間:2019-05-15 16:02:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:蒲城街道經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)發(fā)言提綱

      蒲城街道經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)發(fā)言提綱

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      一直以來(lái),我街道經(jīng)濟(jì)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)相關(guān)部門的大力指導(dǎo)和幫助下,我們按照“打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、建設(shè)宜居市區(qū)、構(gòu)建和諧城區(qū)”的工作任務(wù),堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),把開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè),發(fā)展三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為街道工作重點(diǎn),以全區(qū)項(xiàng)目攻堅(jiān)季活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新舉措、務(wù)實(shí)重干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),全面推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

      一、2012年經(jīng)濟(jì)工作情況

      (一)街道整體經(jīng)濟(jì)概況

      截止去年年底,我街道完成工業(yè)總產(chǎn)值8.4億元,同比下降62%。其中易成新材料股份有限公司同比下降75%。加大項(xiàng)目建設(shè)力度,1-12月份,轄區(qū)新建各類項(xiàng)目39個(gè),共完成投資7.5億元。扎實(shí)推進(jìn)招商引資工作,引資省外資金項(xiàng)目2個(gè),實(shí)際到位省外資金22595萬(wàn)元。努力做好兩稅收繳工作,現(xiàn)已完成稅收萬(wàn)元。

      我轄區(qū)現(xiàn)有限上工業(yè)企業(yè)6家,(易成新材料股份有限公司、正大有限公司、順浩恩工貿(mào)有限公司、中泰偉業(yè)機(jī)電有限公司、實(shí)科發(fā)新材料有限公司和平頂山市高新區(qū)鑫源洗煤廠)。

      今年新增限上企業(yè)2家,分別是平頂山市博飛汽車銷售服有限公司、河南省中平川儀電氣有限公司。

      (二)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)季行動(dòng),加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

      按照全區(qū)項(xiàng)目攻堅(jiān)季活動(dòng)部署,我街道迅速成立機(jī)構(gòu),明確人員,制定措施,依托現(xiàn)有項(xiàng)目資源,突出重點(diǎn),抓好落實(shí)。按照此次項(xiàng)目攻堅(jiān)任務(wù)分解,第四季度,我街道承擔(dān)萬(wàn)元固定資產(chǎn)投資新入庫(kù)項(xiàng)目3個(gè),截止12月底我街道共入庫(kù)千萬(wàn)元項(xiàng)目6個(gè):

      1、河南省仲福杰實(shí)業(yè)有限公司,總投資3100萬(wàn)元。

      2、平頂山市惠民農(nóng)機(jī)配套設(shè)施項(xiàng)目該項(xiàng)目位于許南公路與建設(shè)路交叉口立交橋東300米路南側(cè),占地約40畝,共投資1500萬(wàn)元,主要銷售各種農(nóng)機(jī)、載貨汽車、轎車等。1-10月份已完成投資1450萬(wàn)元;目前,展廳鋼架主體即將完工,預(yù)計(jì)明年初開業(yè)經(jīng)營(yíng)。

      3、平頂山市東方綜合物流中心項(xiàng)目,總投資7000萬(wàn)元。

      4、平頂山市易成新材料股份有限公司水力分級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目,總投資1000萬(wàn)元;

      5、平頂山市永惠汽車維修有限公司歐曼汽車4S店項(xiàng)目,總投資1500萬(wàn)元

      6、平頂山市土產(chǎn)日雜工貿(mào)有限公司煙花爆竹物流配送項(xiàng)目,總投資1300萬(wàn)元。

      (三)克難攻堅(jiān),確保第四季度9000萬(wàn)投資任務(wù)超額完成結(jié)合我街道第四季度固定資產(chǎn)9000萬(wàn)元任務(wù)。自我加壓,主動(dòng)出擊,排查摸底,對(duì)轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤服務(wù),積極協(xié)調(diào),強(qiáng)化監(jiān)管,確保一批投資大,見效快的三產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目落地開建,第四季度完成投資1.1億元,為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展增添后勁,奠定基礎(chǔ),分別是:

      1、平頂山市華裕汽車銷售服務(wù)公司,投資2000萬(wàn)元,主要銷售長(zhǎng)城品牌汽車。

      2、平頂山市翔龍汽車銷售服務(wù)公司投資1500萬(wàn)元,銷售東風(fēng)風(fēng)神4S店,主體已經(jīng)建設(shè)完工,年前可試營(yíng)業(yè)。

      3、平頂山市佳鑫汽車銷售服務(wù)公司,投資2000萬(wàn)元,建設(shè)長(zhǎng)安轎車4S店和風(fēng)行凌志4S店現(xiàn)在主體已經(jīng)建設(shè)完成,年前可開業(yè)運(yùn)營(yíng)。

      4、平頂山市東南汽車銷售服務(wù)公司,投資1500萬(wàn)元,主要銷售東南汽車。已基

      本建成,開始試營(yíng)業(yè)。

      第二篇:座談會(huì)發(fā)言提綱

      發(fā)言提綱(唐國(guó)龍)

      一、自我介紹

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們大家下午好,我叫唐國(guó)龍,現(xiàn)在是地測(cè)科地質(zhì)組一名地質(zhì)技術(shù)員,我畢業(yè)于2011年,學(xué)習(xí)的專業(yè)是地質(zhì)工程,來(lái)到礦上工作已有近1年半的時(shí)間,單位領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常熱情,對(duì)我們的成長(zhǎng)成才都十分關(guān)心,使我們能夠更快的適應(yīng)工作環(huán)境,投入到工作中去。

      二、對(duì)本部門工作的體會(huì)

      地測(cè)科是一個(gè)技術(shù)密集型單位,技術(shù)人員相對(duì)較多,而且都比較年輕,經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,為了使員工的技術(shù)水平得到提高,科里多次的組織了技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武,每月都會(huì)出一張?jiān)嚲?,全體員工閉卷答題,通過(guò)這種方式,使我們對(duì)平時(shí)工作中要掌握的技術(shù)更加牢固,提高了我們的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),減少工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率。

      三、礦井安全方面

      進(jìn)入第四季度以來(lái),我礦生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,因此對(duì)礦井安全就有了更高的要求,針對(duì)地測(cè)科人員普遍年輕,安全意識(shí)淡薄的特點(diǎn),科里利用每周的安全培訓(xùn)會(huì)加強(qiáng)對(duì)我們安全意識(shí)的教育,而且每班班前會(huì)上都會(huì)講一些安全教育警示案例加強(qiáng)我們對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力,減少工作中發(fā)生危險(xiǎn)的幾率。

      四、對(duì)未來(lái)發(fā)展的一些看法

      目前我礦井下地質(zhì)構(gòu)造條件比較復(fù)雜,大型斷層的發(fā)育影響了工作面的布置,因此優(yōu)化工作面的布置,盡量減小斷層對(duì)回采產(chǎn)生的影響成為目前工作的重點(diǎn),這就要求我們要更加仔細(xì)的分析井下構(gòu)造的分布情況,對(duì)一些大型構(gòu)造要有詳細(xì)的記錄并分析其發(fā)育形態(tài)對(duì)礦井生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響,為礦上生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)依據(jù),為采掘工程提供指導(dǎo)。

      在地測(cè)科工作的這段期間,我學(xué)習(xí)到了很多技術(shù)方面的知識(shí),在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),但是我還是有很多不足之處需要改正,需要同事們的指導(dǎo),今后我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不能局限在本專業(yè),其他專業(yè)我也會(huì)通過(guò)各種方式去學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)水平,繼續(xù)深入井下多看,多想,多做積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷改掉壞習(xí)慣使自己成為一名合格的地測(cè)技術(shù)人員。

      第三篇:座談會(huì)發(fā)言提綱

      座談會(huì)發(fā)言提綱

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)地區(qū)紀(jì)檢委《關(guān)于召開建立健全對(duì)地委、行署重大決策部署貫徹執(zhí)行情況定期檢查和專項(xiàng)督查制度紀(jì)律保障機(jī)制座談會(huì)的通知》精神,我辦高度重視,立即召開會(huì)議,對(duì)座談內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的研究,并結(jié)合工作實(shí)際提出意見建議。

      一、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)察機(jī)關(guān)是黨委的一個(gè)重要的職能部門,應(yīng)重點(diǎn)檢查地區(qū)各縣(市)、地區(qū)各部門單位和垂直管理部門貫徹落實(shí)地委擴(kuò)大會(huì)議等重大會(huì)議,以及地委、行署領(lǐng)導(dǎo)主持召開的重要會(huì)議工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查監(jiān)督、明察暗訪,包括經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、民生項(xiàng)目、干部紀(jì)律作風(fēng)等方面。這是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的職責(zé)所確定的。

      二、在監(jiān)督檢查工作中,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮牽頭抓總的作用。

      三、監(jiān)督檢查工作如何啟動(dòng)、如何在所屬地區(qū)和部門推開。我們認(rèn)為應(yīng)該定期召開會(huì)議,聽取地區(qū)部門和單位的匯報(bào),同時(shí),采取明察暗訪或隨機(jī)抽樣的方式開展監(jiān)督檢查。

      四、如何根據(jù)決策部署的內(nèi)容和監(jiān)督檢查工作需

      要,吸收相關(guān)部門參加。這要根據(jù)監(jiān)督檢查的內(nèi)容來(lái)確定參加的部門和單位。比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重大項(xiàng)目方面,可以吸收發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)工辦等綜合經(jīng)濟(jì)部門。同時(shí)要積極發(fā)揮績(jī)效考核、紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事三位一體體系的作用,不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合。

      5、建立健全上下協(xié)調(diào)的會(huì)議制度,建立半年或季度會(huì)議制度。

      6、監(jiān)督流程應(yīng)該包括制定方案、確定重點(diǎn)、開展檢查、反饋結(jié)果、運(yùn)用檢查結(jié)果。

      7、對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在分類上我們認(rèn)為問(wèn)題達(dá)到什么程度就交給哪個(gè)部門處理。如:?jiǎn)栴}既不夠組織處理又不適用紀(jì)檢處理的,由績(jī)效考核部門按照《塔城地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;對(duì)影響惡劣的,干部紀(jì)律作風(fēng)方面,由組織部門處理;違紀(jì)的由紀(jì)檢部門處理。

      8、建議與班子調(diào)整結(jié)合起來(lái),與干部選拔任用結(jié)合起來(lái),與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái),與評(píng)先選優(yōu)結(jié)合起來(lái),建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。

      意見建議:

      1、作為績(jī)效辦,我們將積極參與、配合紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展各項(xiàng)各類督查檢查工作。

      2、監(jiān)督檢查過(guò)程中,根據(jù)職責(zé)劃分及時(shí)提出處理的意見和建議。

      3、對(duì)于我們平時(shí)檢查到的相關(guān)情況,及時(shí)移交紀(jì)檢委。

      4、建議紀(jì)檢委將督查檢查結(jié)果作為我們績(jī)效考核依據(jù)。

      5、建議建立健全干部紀(jì)律作風(fēng)責(zé)任追究制度。

      6、建議建議進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度。

      第四篇:座談會(huì)發(fā)言提綱

      座談會(huì)發(fā)言提綱

      1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記如何抓基層黨建?

      2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)有什么問(wèn)題及建議? 3.職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施后有什么問(wèn)題?

      4.村支書、主任、大學(xué)生村官隊(duì)伍建設(shè)的意見及建議?

      (注:座談會(huì)請(qǐng)圍繞以上幾個(gè)主題發(fā)言,發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘內(nèi),每個(gè)人發(fā)言不一定面面俱到,只講重點(diǎn),其它的可以形成書面材料,屆時(shí)交給市調(diào)研組。)

      第五篇:座談會(huì)發(fā)言提綱

      發(fā) 言 提 綱

      今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年,是“十二五”開局之年,也是我縣實(shí)施**的關(guān)鍵一年??h委在去年建功勛活動(dòng)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開展“**”主題教育實(shí)踐活動(dòng),非常必要,爭(zhēng)當(dāng)其時(shí),必將充分調(diào)動(dòng)全縣上下、方方面面的力量迅速投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐,以更高境界和水平全面展開各項(xiàng)工作,再掀開發(fā)建設(shè)熱潮。作為一名普通教師,如何更好地融入到活動(dòng)中,如何用自己的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)全縣跨越崛起,借此機(jī)會(huì),同大家做一下交流,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

      一、工作五載,收獲頗豐

      從2006年8月來(lái)到學(xué)校,到現(xiàn)在已經(jīng)快五年時(shí)間了,五年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,我從一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,慢慢成長(zhǎng)為一名合格的人民教師。五年的歲月雖然十分短暫,卻給我的生命留下了濃墨重彩的一筆。五年的工作生涯,既飽含快樂,也不乏淚水,但更重要的是有很多收獲和感受。

      一是嚴(yán)格的管理是學(xué)校進(jìn)步的基礎(chǔ)。我們學(xué)校曾是由多個(gè)學(xué)校合并而成,歷史原因給我們學(xué)校發(fā)展帶來(lái)了很多不利因素,但從這幾年發(fā)展看,不但教學(xué)成績(jī)連年攀升,而且學(xué)校聲譽(yù)不斷提高,靠的就是這種嚴(yán)格的管理。

      管理模式,把學(xué)生當(dāng)朋友,多做心貼心、面對(duì)面的工作,讓學(xué)生真正體會(huì)到學(xué)校的溫暖。

      三是參加活動(dòng)求“快”。積極參加全縣、學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中作為鍛煉本領(lǐng),提升能力,陶冶情操,使自己的思想跟上全縣發(fā)展步伐,緊貼學(xué)校中心。

      三、展望未來(lái),信心百倍

      近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)職業(yè)教育重視程度的不斷提高,職業(yè)教育的發(fā)展舞臺(tái)將更加寬闊,對(duì)職業(yè)教育今后的發(fā)展,我同大家一樣,充滿期望,信心百倍。借此機(jī)會(huì),提幾點(diǎn)不成熟的意見,僅供參考。

      一是不斷創(chuàng)新辦學(xué)體制。學(xué)校的普通高中學(xué)生今年畢業(yè)后,將會(huì)成為真正意義上的職業(yè)學(xué)校,及時(shí)轉(zhuǎn)變辦學(xué)體制將是我們工作的當(dāng)務(wù)之急。建議學(xué)校加快探索符合我校實(shí)際的職業(yè)教育發(fā)展新模式,深入開展校企聯(lián)合戰(zhàn)略,推動(dòng)學(xué)校迅速轉(zhuǎn)變升級(jí)。在做好當(dāng)前我們正在組織的各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)基礎(chǔ)上,抓住當(dāng)前我縣實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)、不斷加大項(xiàng)目建設(shè)力度的有力時(shí)機(jī),積極走出去,加強(qiáng)同重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目的合作力度,努力尋找更多的企業(yè),幫助他們進(jìn)行員工技能培訓(xùn),真正打出品牌、打出特色。

      二是千方百計(jì)擴(kuò)大生源。生源是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)所在。針對(duì)我縣人口少、學(xué)生少的實(shí)際,建議學(xué)校積極探索擴(kuò)大生源的新措施、新途徑。在原有的到外地招生、組織開展短期實(shí)訓(xùn)班

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