第一篇：油田公司整改工作通知

關(guān)于上報(bào)工程建設(shè)領(lǐng)域存在問題

整改工作進(jìn)展情況的通知

油田公司所屬各部門、單位：

為進(jìn)一步做好工程專項(xiàng)治理整改工作，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司要求相關(guān)單位對(duì)上報(bào)的排查問題認(rèn)真進(jìn)行整改，逐一查清存在問題的原因，并舉一反三，采取有力措施，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善項(xiàng)目決策制度，改進(jìn)招投標(biāo)管理，加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量安全管理，不斷健全內(nèi)部控制，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督，防止類似問題的重復(fù)發(fā)生。在整改工作中，要嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，嚴(yán)格責(zé)任追究。

請(qǐng)各單位按以上要求抓好落實(shí)，認(rèn)真填寫《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作整改情況調(diào)查表》、《整改情況統(tǒng)計(jì)表》和《無(wú)法整改且已采取措施問題統(tǒng)計(jì)表》，并形成整改工作的階段成效報(bào)告，分別于9月13日和11月10日前報(bào)油田公司工程專項(xiàng)治理辦公室。

整改報(bào)告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：一是本單位排查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、整改數(shù)量和整改率；二是按投資規(guī)模5000萬(wàn)元以上、3000萬(wàn)元至5000萬(wàn)元、500萬(wàn)元至3000萬(wàn)元、500萬(wàn)元以下，分類、分環(huán)節(jié)說明采取的整改措施，取得的整改效果；三是對(duì)既成事實(shí)、無(wú)法整改的問題，如事后合同、應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)、確定中標(biāo)人不規(guī)范等，但已采取了相應(yīng)防范措施，保證今后工作中不再重復(fù)出現(xiàn)的問題，應(yīng)具體說明采取的措施。

聯(lián) 系 人：張?jiān)讫?/p>

郵箱：

附件：

1、《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作整改情況調(diào)查表》

2、《整改情況統(tǒng)計(jì)表》

3、《已采取防范措施問題統(tǒng)計(jì)表》

大慶油田工程專項(xiàng)治理辦公室

2010年9月8日

第二篇：整改工作通知

中央先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出做好整改工作通知

人民網(wǎng)北京5月7日訊中

央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活

動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組近日就做好第一批

先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高階段

工作發(fā)出通知。

通知指出，整改提高階段

是在前兩個(gè)階段工作的基礎(chǔ)

上，集中時(shí)間、集中精力解決

問題，抓落實(shí)、見實(shí)效的階段。

各級(jí)黨組織和廣大黨員一定要充分認(rèn)識(shí)做好這一階段工作的重要性，以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，針對(duì)查找出的突出問題，扎實(shí)搞好集中整改，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效，真正成為群眾滿意工程。

通知強(qiáng)調(diào)，做好第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高階段工作，要著重抓好3個(gè)環(huán)節(jié)的工作：一是制定整改措施和整改方案。在分析評(píng)議階段工作的基礎(chǔ)上，每個(gè)黨員都要對(duì)照黨性分析材料，結(jié)合黨組織的評(píng)議意見，對(duì)存在的問題作深入反思，進(jìn)一步明確整改措施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整改措施由黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)同志審核，督導(dǎo)組配合。其他黨員的整改措施由黨支部委員會(huì)審核。各地區(qū)各部門各單位黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織要結(jié)合各自的工作實(shí)際，按照“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求，針對(duì)黨員和黨組織自身存在的突出問題，群眾反映強(qiáng)烈的黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)方面的突出問題，涉及群眾切身利益的突出問題，影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，認(rèn)真制定整改方案。整改方案的制定要充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，既有近期目標(biāo)，又有中長(zhǎng)期安排；既要考慮解決問題的必要性，又要考慮解決問題的可行性，盡力而為，量力而行，不提過高的目標(biāo)和不切實(shí)際的口號(hào)。要把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改工作的重點(diǎn)。基層黨組織的整改方案要報(bào)上一級(jí)黨組織備案。各地區(qū)各部門各單位黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案，要注意吸收班子成員個(gè)人的整改措施，注意聽取下級(jí)機(jī)關(guān)和群眾的意見，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并聽取督導(dǎo)組的意見。整改方案形成后，要通過一定形式、在一定范圍內(nèi)向群眾公布，接受群眾監(jiān)督，吸收群眾的合理意見，進(jìn)行必要的修訂。

二是認(rèn)真進(jìn)行整改。每個(gè)黨員要按照經(jīng)審核的整改措施扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行整改。黨組織要教育引導(dǎo)黨員把解決突出問題、落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求與履行崗位職責(zé)結(jié)合起來，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子要將各自的整改任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任部門和完成時(shí)間，落實(shí)具體責(zé)任人，并對(duì)整改情況認(rèn)真進(jìn)行督查。對(duì)具備整改條件的問題，要馬上整改；對(duì)通過努力能夠解決的問題，要限期整改；對(duì)那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問題，要向群眾說明情況，積極采取措施逐步解決；對(duì)情況復(fù)雜、涉及面大，單靠一個(gè)地方、部門和單位難以解決的問題，上級(jí)黨委及有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，采取綜合治理措施加以解決。

三是向群眾公布整改情況。集中整改階段工作基本結(jié)束后，要在一定范圍內(nèi)公布黨組織、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)班子的整改情況，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。黨支部要在適當(dāng)時(shí)候組織黨員過一次專題組織生活，交流黨員個(gè)人整改情況，肯定成績(jī)，找出差距，進(jìn)一步搞好整改。

通知要求，做好整改提高階段工作，需要把握以下幾個(gè)問題：

一是緊密結(jié)合改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際抓整改。各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)形勢(shì)教育，引導(dǎo)黨員和群眾進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)我國(guó)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面來之不易，切實(shí)將思想統(tǒng)一到中央的要求上來，與黨中央保持高度一致。每個(gè)共產(chǎn)黨員都要認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，強(qiáng)化組織觀念、紀(jì)律觀念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)和發(fā)展本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的局面。要繼續(xù)做好改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作。通過扎扎實(shí)實(shí)地抓整改、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展，讓群眾進(jìn)一步感受到黨組織和黨員在先進(jìn)性教育活動(dòng)中的新變化。二是注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實(shí)整改措施，自覺接受群眾監(jiān)督，要求黨員做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先做好；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要帶頭抓好整改，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)工作，提高效率，要求下級(jí)機(jī)關(guān)做到的，上級(jí)機(jī)關(guān)首先做好。通過領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭整改，發(fā)揮表率作用，推動(dòng)整改提高階段工作的扎實(shí)開展。三是正確掌握政策。這次先進(jìn)性教育活動(dòng)不單獨(dú)搞一個(gè)組織處理階段。對(duì)那些不認(rèn)真履行黨員義務(wù)、不完全符合黨員條件的黨員，黨組織要區(qū)別情況，做好教育轉(zhuǎn)化工作。通過做好思想政治工作，引導(dǎo)和幫助他們提高思想認(rèn)識(shí)，正視存在的問題，增強(qiáng)改正問題的信心和決心；注意從政治上、工作上、生活上關(guān)心他們，激發(fā)他們的內(nèi)在動(dòng)力，促使他們盡快轉(zhuǎn)化為合格黨員。四是著手研究健全和完善保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)黨組織要把抓好整改與建章立制工作緊密結(jié)合起來，把開展先進(jìn)性教育活動(dòng)與抓好經(jīng)常性的黨員教育管理工

作緊密結(jié)合起來，按照“讓黨員受教育，使群眾得利益”的要求，組織精干力量，著手研究健全和完善本地區(qū)本部門本單位保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制問題，爭(zhēng)取在整改提高階段拿出一個(gè)初步方案。

通知要求，各級(jí)黨委（黨組）要加強(qiáng)對(duì)整改提高階段工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任。黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，投入足夠精力抓整改，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要認(rèn)真抓好分管部門、單位黨組織和黨員的整改提高工作。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，防止出現(xiàn)松懈情緒。各級(jí)先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要加強(qiáng)工作指導(dǎo)，掌握整改提高階段工作的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真研究解決，使整改提高階段工作扎實(shí)開展，保證先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。黨支部要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮作用，認(rèn)真組織指導(dǎo)黨員扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行整改。黨支部書記要切實(shí)履行直接責(zé)任人的職責(zé)，在整改工作中為其他黨員做出表率。各級(jí)督導(dǎo)組要按照有關(guān)工作要求，加強(qiáng)督促檢查，配合所駐地方、部門和單位黨委（黨組）做好整改提高階段的工作。要把整改提高與促進(jìn)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，通過整改進(jìn)一步促進(jìn)黨員素質(zhì)的提高，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)各項(xiàng)制度的建立和落實(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。要充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳整改工作取得的成效和集中教育活動(dòng)取得的成果，大力宣傳集中教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，充分展示廣大黨員干部的良好精神風(fēng)貌。

通知最后強(qiáng)調(diào)，整改提高階段的時(shí)間原則上為1個(gè)月左右。整改提高階段工作結(jié)束時(shí)，隨即進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)工作。各地區(qū)各部門各單位要對(duì)群眾滿意度測(cè)評(píng)工作超前思考、主動(dòng)研究、盡早謀劃，中央先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組屆時(shí)將提出指導(dǎo)性意見。群眾滿意度測(cè)評(píng)工作結(jié)束后，各地區(qū)各部門各單位要對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)鞏固和擴(kuò)大整改成果工作作出安排?？偨Y(jié)報(bào)告請(qǐng)及時(shí)報(bào)中央，同時(shí)送中央先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室。

第三篇：XX油田公司精神文明建設(shè)工作綜述

圍繞大目標(biāo) 提供大動(dòng)力 支撐大發(fā)展

——長(zhǎng)慶油田公司精神文明建設(shè)工作綜述

近年來，長(zhǎng)慶油田堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，2003年油氣當(dāng)量突破1000萬(wàn)噸，2007年達(dá)到2000萬(wàn)噸，2009年實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)噸的歷史性跨越，成為我國(guó)第二大油氣田。在油氣大發(fā)展的同時(shí)，公司按照“發(fā)展大油田，建設(shè)大氣田”的總體要求，堅(jiān)持物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，將精神文明建設(shè)充分融入到公司的各項(xiàng)工作當(dāng)中，堅(jiān)決履行責(zé)任，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，為公司科學(xué)和諧發(fā)展提供有力保證。

健全三大機(jī)制，提升精神文明建設(shè)工作的保障力度

公司在文明創(chuàng)建工作過程中，堅(jiān)持“規(guī)劃牽引、機(jī)制保障、實(shí)踐跟進(jìn)”的原則，確保了文明創(chuàng)建工作有序開展。建立有效的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。公司黨委把文明創(chuàng)建工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)油田又好又快發(fā)展的重要舉措。公司黨委書記任創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并明確公司各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、全員積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，為文明創(chuàng)建工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

健全完善的目標(biāo)考核機(jī)制。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，從長(zhǎng)慶油田發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，高起點(diǎn)規(guī)劃精神文明創(chuàng)建工作，提出了短、中、長(zhǎng)期的創(chuàng)建目標(biāo)，制訂創(chuàng)建規(guī)劃，細(xì)化創(chuàng)建方案，做到有計(jì)劃、有部署、有措施、有落實(shí)。健全各項(xiàng)工作制度，制定精神文明建設(shè)考評(píng)實(shí)施辦法、文明單位評(píng)比工作流程等制度措施，定期組織開展企業(yè)內(nèi)部的“文明單位”評(píng)比、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，從制度和機(jī)制上保證了精神文明建設(shè)工作的有效開展。

建立科學(xué)的投入保障機(jī)制。公司在油氣大發(fā)展的同時(shí)，持續(xù)完善適度規(guī)模的投入保障機(jī)制，不斷加大對(duì)創(chuàng)建工作的投入。近年來重點(diǎn)突出改善基層員工的生產(chǎn)生活條件，優(yōu)化生產(chǎn)生活布局，配套完善優(yōu)雅的生產(chǎn)生活環(huán)境，努力做好后勤保障，全力解決好員工的衣食住行、子女入學(xué)就業(yè)等問題，解決員工的后顧之憂，激發(fā)員工的積極性和歸屬感。

抓好三項(xiàng)工作，拓寬精神文明建設(shè)工作的廣度

長(zhǎng)慶油田積極探索創(chuàng)建工作的方式、拓寬工作廣度，努力將創(chuàng)建工作與企業(yè)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，服務(wù)于公司發(fā)展，提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。

宣傳思想工作引領(lǐng)風(fēng)尚。堅(jiān)持三貼近原則，充分發(fā)揮宣傳工作優(yōu)勢(shì)，宣傳思想工作扎實(shí)有效。連續(xù)兩年策劃實(shí)施“再戰(zhàn)超低滲”、“解放蘇里格”等六大宣傳戰(zhàn)役，刊發(fā)各類稿件千余篇。強(qiáng)化對(duì)外宣傳，特別是中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播9次報(bào)道了長(zhǎng)慶油田落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快發(fā)展和企地共建和諧的情況，提升了長(zhǎng)慶油田的知名度和美譽(yù)度。充分發(fā)揮各類典型的引領(lǐng)作用，先后選樹了“中國(guó)石油榜樣”郭秀玲、劉玲玲、謝銀伍以及“感動(dòng)長(zhǎng)慶”系列50名先進(jìn)典型人物，樹立起了油田的先進(jìn)典型群體，營(yíng)造了“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。

企業(yè)文化工作凝心聚力。公司加強(qiáng)以大慶精神、鐵人精神為核心的企業(yè)文化建設(shè)，形成引領(lǐng)油田大發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力和凝聚力。扎實(shí)開展“文化理念最佳實(shí)踐”活動(dòng)，利用各種宣傳媒體深入解讀以“四化”為核心的文化理念體系，并確立首批試點(diǎn)單元60個(gè)。大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“十個(gè)一”工程，其中長(zhǎng)慶油田展覽館正式落成開館，“磨刀石上鬧革命、低滲透中鑄豐碑”、“垮的是困難，不垮的永遠(yuǎn)是石油人的意志”兩句格言入選新中國(guó)60年最具影響力60句石油名言。

基層基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。持續(xù)加強(qiáng)基層建設(shè)，著力構(gòu)建基層建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)基層建設(shè)整體工作再上新水平。不斷健全完善四級(jí)基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，形成了公司引領(lǐng)、逐級(jí)推進(jìn)、上下互動(dòng)、全員參與的良性循環(huán)機(jī)制。以黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置模式，推廣“支部建在井站”的做法，把黨組織覆蓋到井組等生產(chǎn)要害單位，確保黨支部健全率100%。深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，著力增強(qiáng)作業(yè)區(qū)獨(dú)立作戰(zhàn)能力、井區(qū)自主管理能力和崗位自我管理能力，激發(fā)了基層自主創(chuàng)新活力，涌現(xiàn)出“員工自主考評(píng)管理”等一大批自主管理做法。積極開展“企業(yè)管理年”活動(dòng)，通過引導(dǎo)基層大力實(shí)施“低成本發(fā)展戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、市場(chǎng)化運(yùn)作、數(shù)字化管理、和諧礦區(qū)建設(shè)、企業(yè)文化和基層建設(shè)”六大工程，夯實(shí)公司加快發(fā)展基礎(chǔ)，取得了一批優(yōu)秀管理成果和經(jīng)驗(yàn)，其中1項(xiàng)管理成果獲得國(guó)家級(jí)重大企業(yè)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。

開展三項(xiàng)教育，增強(qiáng)精神文明建設(shè)工作的深度

公司黨委不斷強(qiáng)化人才意識(shí)，堅(jiān)持“多出人才、出好人才”原則，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子、班組，培養(yǎng)知識(shí)型員工。

理論教育指導(dǎo)實(shí)踐。公司堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性。公司兩級(jí)黨委中心組以強(qiáng)化思想建設(shè)為核心，堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，采取多種形式分層次、有重點(diǎn)地開展理論教育。以思想教育為龍頭牽引，大力開展各級(jí)黨員干部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和能力建設(shè)。尤其突出能力建設(shè)，開展全方位、多層次、經(jīng)常性的干部培訓(xùn)，外派各級(jí)管理人員參加中央黨校和集團(tuán)公司組織的各類培訓(xùn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力明顯提高。

主題教育統(tǒng)一思想。長(zhǎng)慶大發(fā)展必須依靠廣大員工的共同奮斗。為了形成“一條心”、擰成“一股勁”，公司黨委按照集團(tuán)公司總體部署，堅(jiān)持“形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”主題教育持續(xù)不斷線，圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心任務(wù)一年確定一個(gè)主題。2009年深入開展“沖刺3000萬(wàn)，崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大員工奪油氣的緊迫感和爭(zhēng)上產(chǎn)的干勁。今年開展了“珍惜40年光榮史，我與長(zhǎng)慶同發(fā)展”主題教育，引導(dǎo)廣大員工牢記創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)，在新起點(diǎn)上再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)，形成了“發(fā)

展長(zhǎng)慶就是發(fā)展自己”的共識(shí)，在千里油區(qū)唱響了“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的主旋律。

員工培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。公司黨委始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”理念，堅(jiān)持把建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍放在重要位置，進(jìn)一步適應(yīng)了大油田管理、大規(guī)模建設(shè)的需要。加快建設(shè)公司三級(jí)技術(shù)專家隊(duì)伍，建立完善專業(yè)技術(shù)人員雙向流動(dòng)機(jī)制，從基層公開選拔優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)“三院兩中心”科研力量，選派“三院兩中心”技術(shù)骨干到基層工作。不斷完善培訓(xùn)基地建設(shè)，積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式，健全員工培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，加大高級(jí)技能人才和井區(qū)長(zhǎng)、班站長(zhǎng)培訓(xùn)力度，培訓(xùn)人數(shù)和質(zhì)量較往年明顯提高。2009年培訓(xùn)員工4萬(wàn)多人次，特別是下大力氣培訓(xùn)油氣田開發(fā)、數(shù)字化管理等骨干人員2500多人次，為推進(jìn)油氣生產(chǎn)建設(shè)提供了技術(shù)支持。

鑄造兩大和諧，營(yíng)造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的良好氛圍

堅(jiān)持全心全意靠員工辦企業(yè)的宗旨，長(zhǎng)慶油田公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題，形成了在和諧中實(shí)現(xiàn)發(fā)展，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)和諧的良好互動(dòng)局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。

內(nèi)部和諧以人為本。百計(jì)為員工辦實(shí)事辦好事，持續(xù)改善一線員工生產(chǎn)生活條件，建設(shè)和改造前線生產(chǎn)倒班點(diǎn)，解決員工體育活動(dòng)設(shè)施配套。積極推進(jìn)以綠色、健康、平安、服務(wù)、文化社區(qū)為載體的和諧社區(qū)建設(shè)，努力打造具有長(zhǎng)慶特色的礦區(qū)服務(wù)品牌，興隆園社區(qū)、龍鳳園社區(qū)和西儀綜合服務(wù)處紅專南路社區(qū)分別榮獲“全國(guó)文明社

區(qū)”、“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。建立幫扶解困長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)開展多種形式的關(guān)愛員工、扶貧幫困等工作。深入開展“平安油區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持把保一方平安作為重要的政治任務(wù)抓實(shí)抓好，充分發(fā)揮公安、保衛(wèi)、消防、保安及民兵的主力軍作用，加大油區(qū)治安整治力度，危害生產(chǎn)案件、輸油管道打孔破壞案件大幅度下降。

企地和諧共贏發(fā)展。長(zhǎng)慶油田的大發(fā)展離不開地方黨委、政府和群眾的支持，牢固樹立了“發(fā)展主導(dǎo)、利益協(xié)調(diào)、和諧共贏”的思路、手段和理念，積極爭(zhēng)取油田所在地黨委、政府的支持，在處理外部關(guān)系上取得了很好的效果；加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，定期向油田所在地政府匯報(bào)工作，建立領(lǐng)導(dǎo)、部門工作聯(lián)系機(jī)制。不斷強(qiáng)化企地戰(zhàn)略合作關(guān)系，長(zhǎng)慶油田與甘肅省共同積極推進(jìn)“和諧典范，模范油區(qū)”創(chuàng)建工作。大力支持地方建設(shè)，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，很好地履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，呈現(xiàn)出“一切為了發(fā)展，一切支持發(fā)展”的良好局面。目前，扶貧濟(jì)困、抗洪救災(zāi)、辦學(xué)興教、修路架橋、原油讓利等已成為油田的自覺責(zé)任。企地關(guān)系進(jìn)入了歷史最好時(shí)期，為油田的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

文明創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，需要持久深入的推進(jìn)，需要進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，依靠科技，創(chuàng)新管理，以人為本，不斷拓展文明建設(shè)內(nèi)涵，努力把文明建設(shè)工作扎實(shí)向前推進(jìn)，不斷提升長(zhǎng)慶油田的綜合實(shí)力，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：新疆油田公司

新疆油田公司

油田簡(jiǎn)介

中國(guó)石油新疆油田公司是中國(guó)西部最大的石油生產(chǎn)企業(yè)，隸屬于中國(guó)石油天然氣股份有限公司，主要從事準(zhǔn)噶爾盆地及其外圍盆地油氣資源的勘探開發(fā)、集輸、銷售等業(yè)務(wù)。

新疆油田是新中國(guó)成立后開發(fā)建設(shè)的第一個(gè)大油田，原油產(chǎn)量居中國(guó)陸上油田第四位、連續(xù)25年保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，累計(jì)產(chǎn)油2億多噸。2002年原油年產(chǎn)突破1000萬(wàn)噸，成為中國(guó)西部第一個(gè)千萬(wàn)噸大油田。準(zhǔn)噶爾盆地油氣資源十分豐富，預(yù)測(cè)石油資源總量為86億噸，天然氣為2.1萬(wàn)億立方米，目前石油探明率僅為21.4%，天然氣探明率不到3.64%，勘探前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?。今后一個(gè)時(shí)期，公司將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，科學(xué)經(jīng)營(yíng)油田，實(shí)施加快發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和人本戰(zhàn)略，力爭(zhēng)2010年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)油氣2000萬(wàn)噸；用5-10年時(shí)間，把新疆油田公司建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流水平的油氣生產(chǎn)企業(yè)；到本世紀(jì)中葉，油田繼續(xù)保持生機(jī)與活力，把新疆油田建設(shè)成為具有創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力、生命力的世紀(jì)油田。

發(fā)展歷程

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司：成長(zhǎng)于中國(guó)石油工業(yè)發(fā)展變革的歷史，延續(xù)著中國(guó)石油工業(yè)的輝煌歷程，秉承著中國(guó)石油工業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的價(jià)值理念和精神財(cái)富，以團(tuán)結(jié)開拓的精神和高度的社會(huì)責(zé)任感，不斷創(chuàng)新和自我完善，迎接新的挑戰(zhàn)。

1）CNPC成立前的中國(guó)石油工業(yè)

中國(guó)是世界上最早發(fā)現(xiàn)和利用石油及天然氣的國(guó)家，但是中國(guó)石油工業(yè)的迅猛發(fā)展則是近半個(gè)世紀(jì)以來的事。1949年新中國(guó)成立時(shí),中國(guó)原油年產(chǎn)量只有12萬(wàn)噸。為迅速改變中國(guó)石油工業(yè)落后的局面，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)大的能源保證，1955年，中國(guó)政府正式成立石油工業(yè)部，全面負(fù)責(zé)中國(guó)石油、天然氣資源的勘探和開發(fā)工作。隨著1959年9月和1962年9月大慶油田和勝利油田的發(fā)現(xiàn)，中國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展歷史揭開了新的一頁(yè)。隨后，大港、江漢、遼河、長(zhǎng)慶、河南、華北、中原等一大批油田也相繼發(fā)現(xiàn)并投入開發(fā)，中國(guó)石油產(chǎn)量迅速攀升。

2）中國(guó)石油天然氣總公司

1988年9月17日，根據(jù)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和政府職能轉(zhuǎn)換的要求，國(guó)務(wù)院撤銷石油工業(yè)部，以其所轄主要資源和資產(chǎn)為依托，成立中國(guó)石油天然氣總公司。作為中國(guó)的一家大型國(guó)有企業(yè)，中國(guó)石油天然氣總公司主要從事石油、天然氣上游領(lǐng)域的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，兼有部分政府管理、調(diào)控職能。

3）中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司

1998年7月27日，根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境的變化和國(guó)務(wù)院組建國(guó)際化大集團(tuán)、大公司的要求，通過對(duì)中國(guó)石油天然氣總公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步重組，成立中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司。中

國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司是一個(gè)真正市場(chǎng)化運(yùn)作的上下游一體的從事石油天然氣生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的綜合性能源公司。公司擁有大慶油田等14個(gè)大中型石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)和14家煉化企業(yè)；業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及石油天然氣勘探開發(fā)、煉油化工、管道運(yùn)輸、油氣煉化產(chǎn)品銷售、石油工程技術(shù)服務(wù)、石油機(jī)械加工制造、石油貿(mào)易等多個(gè)領(lǐng)域，在中國(guó)石油、天然氣生產(chǎn)、加工和銷售市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。

第五篇：中海油田公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定

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中海油田公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定(討論

稿)

第一章 總 則

1.為了加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)的管理工作,促進(jìn)公司的科技進(jìn)步，更快地提高公司的技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),依據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中國(guó)海洋石油總公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定及實(shí)施細(xì)則》，特制定本管理規(guī)定。2.公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)，組織標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、實(shí)施和對(duì)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。

3.公司標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)方針是積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主，自主制定標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充，建立健全與公司發(fā)展相協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)體系。4.公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)當(dāng)納入公司的發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。

第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

5.公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在研發(fā)管理中心，歸口管理公司系統(tǒng)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織公司下屬單位開展標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)工作。公司成立標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，委員會(huì)的秘書處設(shè)在研發(fā)管理中心。公司各事業(yè)部設(shè)立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，配備專職或兼職人員，統(tǒng)一管理本單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6.公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的職責(zé)：

6.1 批準(zhǔn)和發(fā)布公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6.2 審核和通過各事業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的工作總結(jié)報(bào)告和下一工作計(jì)劃。

6.3 審核通過公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報(bào)告和下一工作計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

7.公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處的職責(zé)是：

7.1 宣傳貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策。

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7.2 組織制定、修訂公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表。7.3 組織制定公司標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃。

7.4 組織完成總公司企標(biāo)委下達(dá)的“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”編制任務(wù)。7.5 組織制訂、修訂公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。7.6 管理協(xié)調(diào)各事業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

7.7 負(fù)責(zé)組織審批、發(fā)布公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并向上級(jí)有關(guān)部門備案。7.8 歸口管理、組織有關(guān)公司標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和學(xué)術(shù)活動(dòng)。7.9 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算及管理，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)審組織工作。8.各事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的職責(zé)是：

8.1 負(fù)責(zé)做好本事業(yè)部國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤和收集工作。8.2 負(fù)責(zé)本事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作。8.3 負(fù)責(zé)本事業(yè)部制定、修訂和復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)的審核工作。

8.4 負(fù)責(zé)本事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化工作的年終總結(jié)，標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂和復(fù)審的計(jì)劃及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

8.5 負(fù)責(zé)本事業(yè)部已發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的配備工作。

8.6 負(fù)責(zé)本事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施和監(jiān)督檢查工作。

第三章 標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、復(fù)審

及備案工作的組織與管理

9.標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂應(yīng)遵循以下原則：

9.1 凡符合《中海油田服務(wù)股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)體系表》中所列標(biāo)準(zhǔn)并具備下列條件之一者，可優(yōu)先立項(xiàng)： 9.1.1 9.1.2 9.1.3 9.1.4 已有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)文本的。已有標(biāo)準(zhǔn)草案或詳細(xì)編寫提綱的。

已有事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證可行，技術(shù)先進(jìn)的。

經(jīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處組織復(fù)審確定為已具備修訂條件的標(biāo)準(zhǔn)。

9.2 雖不屬《中海油田服務(wù)股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)體系表》中所列標(biāo)準(zhǔn)，但具備下列條件之一者也可申報(bào)立項(xiàng)：

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9.2.1 9.2.2 9.2.3 確屬公司作業(yè)需要的標(biāo)準(zhǔn)。有利于完善標(biāo)準(zhǔn)體系配套的標(biāo)準(zhǔn)。

符合《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中國(guó)海洋石油總公司標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》要求的其它標(biāo)準(zhǔn)。

10.立項(xiàng)程序

10.1 各事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)體系表，在每年的11月20日前向公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處上報(bào)下一的“標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂和復(fù)審計(jì)劃表”（附件1）。

10.2 公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處完成匯總報(bào)審后，以文件形式下達(dá)。11.標(biāo)準(zhǔn)起草人資格

11.1 應(yīng)是從事與該標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)內(nèi)容有關(guān)的科技、生產(chǎn)及專業(yè)技術(shù)工作的骨干，有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有較好的文字表達(dá)能力。11.2 了解國(guó)內(nèi)外相關(guān)科技水平和標(biāo)準(zhǔn)信息。

11.3 經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)，掌握 GB/T1系列的各項(xiàng)要求, 有起草標(biāo)準(zhǔn)的能力。

11.4 直接采標(biāo)的，應(yīng)有較高的外語(yǔ)筆譯水平。12.標(biāo)準(zhǔn)的審核

12.1 起草人完成初審稿后，遞交事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)。

12.2 事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)應(yīng)請(qǐng)相應(yīng)的專家審核，并把審核后的初審稿及審核意見反饋給起草人，起草人根據(jù)專家審核的意見作進(jìn)一步地修改形成送審稿。

12.3 標(biāo)準(zhǔn)起草人完成送審稿的同時(shí)，需編寫標(biāo)準(zhǔn)的編寫說明，并將送審稿和編寫說明一起遞交事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)。

12.4 事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)審核稿具備審核條件時(shí)，應(yīng)按計(jì)劃組織事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行審核。

12.5 審核時(shí)，以參加審核代表人數(shù)的四分之三多數(shù)同意為通過。若標(biāo)準(zhǔn)送審稿未能通過, 應(yīng)再次修改后，重新組織審核。

12.6 每次會(huì)議審核，由事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)審核會(huì)議紀(jì)要，提出審核結(jié)論。

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12.7 審核會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括：會(huì)議概況（會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等）；標(biāo)準(zhǔn)審核結(jié)論；標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批要求（時(shí)間、質(zhì)量）；需繼續(xù)協(xié)調(diào)處理的有關(guān)事宜。

12.8 審核結(jié)論應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)通過與否做出結(jié)論。采用以下規(guī)范用語(yǔ)表達(dá) ： 一致通過；四分之三多數(shù)通過；不予通過。

12.9 跨事業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)，在事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)審核時(shí)，必須考慮到相關(guān)部門或其它事業(yè)部的意見，并邀請(qǐng)有關(guān)專家參加審核。

13.雙采標(biāo)準(zhǔn)的審核

13.1 等同或等效采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的，完成翻譯及對(duì)譯文審校工作后形成的征求意見稿，直接進(jìn)入專家審核階段。

13.2 專家審核會(huì)的審核重點(diǎn)應(yīng)對(duì)原標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求是否適合國(guó)情和公司的實(shí)際技術(shù)水平提出切實(shí)可行的修改意見或?qū)嵤┮庖姟?/p>

13.3 專家審核會(huì)由事業(yè)部組織，研發(fā)管理中心標(biāo)準(zhǔn)化管理部門協(xié)助。14.標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)批

14.1 標(biāo)準(zhǔn)審核通過后，起草單位應(yīng)按審核通過的修改意見, 在不超過一個(gè)半月的期限內(nèi)修改完成，形成報(bào)批稿。報(bào)批材料有： 14.1.1 14.1.2 14.1.3 14.1.4 標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿。標(biāo)準(zhǔn)編寫說明。審核會(huì)議紀(jì)要。錄有上述1、2的軟盤。

14.2 公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處在收到報(bào)批材料后, 應(yīng)及時(shí)對(duì)報(bào)批材料進(jìn)行認(rèn)真審閱。

14.3 對(duì)符合要求的報(bào)批稿，秘書處應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行審批。

15.審批通過的標(biāo)準(zhǔn)，公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào),以公司正式文件發(fā)布實(shí)施 16.標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審

16.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)應(yīng)組織定期復(fù)審，標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審周期一般不得超過五年。若更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（004km.cn）管理資源吧（004km.cn），提供海量管理資料免費(fèi)下載！

生產(chǎn)作業(yè)或設(shè)備更新等原因可隨時(shí)提出復(fù)審。

16.2 標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審可采用會(huì)審的方式, 一般應(yīng)有參加過該標(biāo)準(zhǔn)起草工作的人員參加。

16.3 標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審結(jié)果，按下列情況分別處理：

16.3.1 不需要修訂的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)確認(rèn)為繼續(xù)有效，確認(rèn)繼續(xù)有效的標(biāo)準(zhǔn)，不改年號(hào)。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)再版時(shí)，應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)封面的標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)下寫明“××××年復(fù)審確認(rèn)有效”字樣。16.3.2 經(jīng)復(fù)審確定需修訂的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)列入下一標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃。修訂的標(biāo)準(zhǔn), 標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)不變，把年號(hào)改為修訂的年號(hào)。16.3.3 16.3.4 對(duì)無(wú)必要繼續(xù)存在的標(biāo)準(zhǔn), 應(yīng)及時(shí)作廢止處理。

復(fù)審結(jié)束后，應(yīng)寫出復(fù)審報(bào)告（內(nèi)容包括復(fù)審簡(jiǎn)況、復(fù)審結(jié)論及處理意見）。16.3.5 經(jīng)復(fù)審繼續(xù)有效的標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員審批發(fā)布。

17.公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行： Q/HS YF XXXX——XXXX

第四章 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督

18.公司所屬各級(jí)管理部門和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)對(duì)管轄的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行檢查。對(duì)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和無(wú)標(biāo)生產(chǎn)的行為有權(quán)制止并向上級(jí)反映。

第五章 標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)費(fèi)的管理與獎(jiǎng)勵(lì)

19.制訂標(biāo)準(zhǔn)所需經(jīng)費(fèi),根據(jù)海油總〔2001〕33號(hào)文的規(guī)定, 列入生產(chǎn)成本。20.按《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》的有關(guān)規(guī)定, 經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn), 均為正式科技成果。對(duì)其優(yōu)秀者, 應(yīng)按 《中海油田服務(wù)股份有限公司科技工作管理規(guī)定》中有關(guān)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

21.各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化人員是科技隊(duì)伍的重要組成部分, 對(duì)成績(jī)顯著者和為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)者, 應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)辦法按海油總標(biāo)準(zhǔn)化工作管更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（004km.cn）管理資源吧（004km.cn），提供海量管理資料免費(fèi)下載！

理規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章 附則

22.本規(guī)定有關(guān)條款若與國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)合同管理機(jī)關(guān)有關(guān)規(guī)定相抵觸的，必須依照其規(guī)定做出相應(yīng)的修改。23.本管理規(guī)定的解釋權(quán)為公司科研管理中心。24.本規(guī)定所稱 “日”指工作日，不包括公休日。

25.本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，同時(shí)中海油服原有標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定廢止。

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