第一篇：經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會工作情況

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會工作情況

一、開發(fā)區(qū)加緊、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的籌集。

1、引進(jìn)民營資金，拓寬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資渠道。為解決園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金問題，開發(fā)區(qū)積極做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資商的引進(jìn)工作?，F(xiàn)有彭州一投資商愿墊資8000-10000萬元，修建開發(fā)區(qū)的道路等基礎(chǔ)設(shè)施，合作條件為：方案一，每年開發(fā)區(qū)按建設(shè)資金的30%交付建設(shè)資金。方案二，以文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)約150畝土地作質(zhì)押，土地依照合法程序出讓后，如不足起拍價，則按起拍價計扣墊資金額；如超出起拍價，超額部分由投資方按三七比例與市政府分成（對于150畝質(zhì)押土地，投資方墊資2000萬元搞征地拆遷工作）。

2、在國土局的配合下做好開發(fā)區(qū)綜合用地開發(fā)。主要指：龍勝汽摩原用地，新錢龍對面及原東南鄉(xiāng)馬牧村約70畝留地安置。龍勝汽摩原用地，新錢龍對面的土地用于招拍掛；原東南鄉(xiāng)留地安置原承諾給村（社）集體留地安置土地出讓價格為6萬元/畝，建議市政府同意開發(fā)區(qū)管委會以8—10萬元/畝的價格收購后用于拍賣，每畝土地收益預(yù)計可達(dá)10萬元/畝，政府土地收益部分劃給開發(fā)區(qū)管委會用作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。

3、通過國土局土地整理中心鎖定地塊（原萬福境內(nèi)臺

1北路兩側(cè)），商業(yè)銀行對開發(fā)區(qū)進(jìn)行授信貸款，可融資2000萬元。

二、加大征地拆遷工作力度，保證開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展所需。

在2007年10月1日國家《物權(quán)法》頒布實施之前，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)需加快征地拆遷工作進(jìn)度，全年完成約2266畝征地拆遷工作。

1、計劃儲備1000畝土地用于企業(yè)發(fā)展所需；

2、現(xiàn)有的20個項目涉及土地面積約1266畝，其中14個企業(yè)用地項目924.6畝，6個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目341.84畝。

三、加快招商引資的進(jìn)程，完成市委、市府下達(dá)的招商引資任務(wù)和項目儲備工作。

2007年開發(fā)區(qū)將與招商局、新豐鎮(zhèn)共同完成5.4億元的招商引資任務(wù)。截止3月底開發(fā)區(qū)實現(xiàn)招商引資2.349億元，占年考核任務(wù)的43.5%，現(xiàn)有微晶玻璃、污水處理、樹脂產(chǎn)品、石油裝備技術(shù)等4個在談項目；隨著簽約企業(yè)的入場建設(shè)，招商引資開始呈現(xiàn)出梯度性增長的趨勢。

四、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作進(jìn)度，為開發(fā)區(qū)各項工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

1、三亞路北段農(nóng)民新村投資1386萬元于2007年6 月下旬開工建設(shè)；

2、大塘廣東農(nóng)民新村投資872萬元于2007年7月下旬開工建設(shè)；

3、福州農(nóng)民新村投資440萬元于5月中旬開工建設(shè)；

4、臺北路投資4550萬元分5個標(biāo)段于

2007年6月上旬開工建設(shè)；

5、珠海路投資685萬元于2007年8 月初開工建設(shè)；

6、企業(yè)服務(wù)基地投資158萬元于10月開工建設(shè)。

五、加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)作，全面提高開發(fā)區(qū)的行政效能。

加強協(xié)作與溝通，理順開發(fā)區(qū)與各職能部門的工作關(guān)系，充分發(fā)揮19個市級相關(guān)職能部門駐開發(fā)區(qū)聯(lián)絡(luò)員的職能作用，提高開發(fā)區(qū)的整體工作效能，優(yōu)化企業(yè)服務(wù)環(huán)境。

六、開發(fā)區(qū)的建設(shè)資金狀況

第二篇：日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會工作要點

日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

黨工委管委會2011年工作要點

（征求意見稿）

2011年是“十二五”時期開局之年，也是我區(qū)加速轉(zhuǎn)型升級、率先科學(xué)發(fā)展、加快建設(shè)國內(nèi)一流開發(fā)區(qū)的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重大。做好全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作具有十分重要的意義。全區(qū)工作總的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以加速轉(zhuǎn)型升級為主調(diào)，以開展“三力建設(shè)年”活動為抓手，加快推進(jìn)構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)體系、打造城市建設(shè)新區(qū)、提升民生保障水平“三大任務(wù)”，進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的建設(shè)，推動國內(nèi)一流開發(fā)區(qū)建設(shè)邁出新的更大步伐。預(yù)計全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值**億元，增長**%；規(guī)模以上工業(yè)增加值**億元，增長**%；服務(wù)業(yè)增加值**億元，增長** %；固定資產(chǎn)投資**億元，增長**%；地方財政收入**億元，增長**%；實際利用外資**億美元，增長**%；進(jìn)出口總值**億美元，增長**%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總量比重的**%，服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的**%。萬元GDP綜合能耗降低**%，二氧化硫、COD排放量分別削減**和***%。

─ 1 ─

一、堅持把轉(zhuǎn)型升級放在首位，著力培育特色產(chǎn)業(yè)集群 加快培育六大特色產(chǎn)業(yè)集群。按照縱向成鏈、橫向成群的思路，以大項目為龍頭，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目為支撐，加快項目園區(qū)化、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。汽車及發(fā)動機零部件產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)深化與現(xiàn)代起亞汽車集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，全力加快發(fā)動機三工廠、鑄造二工廠、自動變速箱一工廠、岱摩斯車橋等發(fā)動機及零部件項目建設(shè)，確保投產(chǎn)達(dá)效；加大商用車推進(jìn)力度，確保主廠房上半年開工建設(shè)；積極爭取發(fā)動機四工廠落地，下大力爭引一批汽車及發(fā)動機零部件項目。制漿造紙和印刷包裝產(chǎn)業(yè)：加強與新加坡金鷹集團(tuán)的溝通合作，做好森博漿紙公司全面投產(chǎn)前的各項工作，爭取三期項目簽約落地，加快推進(jìn)差別化纖維、高檔生活用紙項目建設(shè)；做好食品卡紙、機械磨漿等配套項目的跟蹤推進(jìn)，壯大制漿造紙產(chǎn)業(yè)集群。糧油加工產(chǎn)業(yè)：強化新良油脂、邦基三維、中紡糧油、中儲糧等投產(chǎn)企業(yè)運行管理，促進(jìn)擴能增效；確保凌云海大豆加工項目明年上半年投產(chǎn)，恒隆糧油項目明年下半年試生產(chǎn)；推動晨曦棕櫚油項目落地建設(shè)。海上裝備制造產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)保持與江蘇海工項目方的聯(lián)絡(luò)，抓緊落實合作事宜，盡快開工建設(shè)，同時，爭取引進(jìn)2家以上海洋裝備制造業(yè)關(guān)聯(lián)配套項目，實現(xiàn)海工裝備制造業(yè)的新突破。海洋化工及食品加工產(chǎn)業(yè)：推動豐華薄膜、嘉宏生化、國華富潤等在建項目建成投產(chǎn)，魯澤糧油、美佳葡萄糖鹽酸鹽等項目開工建設(shè)，豐華薄膜二期、潔晶二期、德樂三期等后續(xù)項目簽約落地。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：落實企業(yè)入駐科技孵化中心的扶持政策和管理辦法，建立投融資、─ 2 ─ 產(chǎn)權(quán)認(rèn)證等服務(wù)體系，引進(jìn)50家以上的科研機構(gòu)、科技型企業(yè)入駐，打造魯南重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化基地；做好全省20億元高新項目專項扶持資金的對接提報工作，瞄準(zhǔn)電子信息、新材料等領(lǐng)域，爭取區(qū)內(nèi)一批重大科技項目列入專項計劃；確保魯光電子、華軒新能源、京藍(lán)環(huán)保設(shè)備等項目投產(chǎn)達(dá)效，加快天蘊電子、韓國納米等項目建設(shè)速度，爭取王朝軟件、藍(lán)昊環(huán)保設(shè)備、上海半丁數(shù)碼科技等項目落地建設(shè)。

推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。從完善政策、夯實平臺、加大招商入手，突出招引航母型、產(chǎn)業(yè)帶動力強的服務(wù)業(yè)項目，以此帶動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。發(fā)揮好西岸國際中心、航貿(mào)服務(wù)中心、保稅物流中心等平臺作用，推動物流運輸、船貨代、航運企業(yè)及信息服務(wù)業(yè)向我區(qū)聚集，加快打造區(qū)域性航運中心。出臺鼓勵航運業(yè)發(fā)展的扶持政策，招引航運企業(yè)增開航線，擴大航運規(guī)模，力爭年內(nèi)有3－6家項目來區(qū)發(fā)展。加快在建項目建設(shè)，確保豐泰集裝箱、廣和運輸、地正倉儲等項目年內(nèi)投入運營，推動中鐵物資、信鋼倉儲、國泰物流等項目落地建設(shè)，爭取日鋼船務(wù)、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、地正倉儲等項目簽約落地，年內(nèi)爭引2家以上的注冊資本過億元的旗艦型物流企業(yè)。深化區(qū)港聯(lián)動戰(zhàn)略，發(fā)揮保稅物流中心的政策優(yōu)勢，引進(jìn)5家以上的外貿(mào)企業(yè)入駐，擴大交貨品種和交易量；加快推進(jìn)中心二期建設(shè)，做好爭創(chuàng)保稅港區(qū)的各項工作。加快汽車商貿(mào)業(yè)發(fā)展由4S店發(fā)展向汽車后市場轉(zhuǎn)型，確保匯安二手車交易市場、鴻發(fā)雪弗蘭等在建項目投入運營、藍(lán)大寶馬、金馬、海馬4S店等擬建項目開工建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)汽車配

─ 3 ─ 件園，加快推進(jìn)二手車交易市場、汽車配件和裝飾用品等項目招引和建設(shè)，打造汽車交易、維修、配件等一體化的新型汽車商貿(mào)園區(qū)。

提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。以綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)，以服務(wù)城市、繁榮經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化生態(tài)為核心，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造海產(chǎn)品捕撈和加工、無公害蔬菜生產(chǎn)、花卉苗木培育、肉蛋奶生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)米種植等五大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。加快中心漁港復(fù)工建設(shè)進(jìn)度，上半年完成中心漁港主體工程的建設(shè)并交付使用，確保順利通過農(nóng)業(yè)部驗收；深化漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)的規(guī)劃，加大水產(chǎn)品加工項目招引力度，啟動建設(shè)海產(chǎn)品綜合交易市場；同時規(guī)范海鮮餐飲服務(wù)業(yè)和規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，著力打造特色海鮮品牌。發(fā)揮樂義蔬菜基地輻射帶動功能，推動瑯墩坡、西夏家、石河崖等村居的大棚蔬菜向基地化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；加快樂義基地觀賞性蔬菜大棚、生態(tài)培育園、露天采摘園等設(shè)施建設(shè)，打造集采摘觀光、休閑購物于一體的都市農(nóng)業(yè)。完善牟家小莊花卉城產(chǎn)品展銷區(qū)、市場交易區(qū)、溫控大棚、綜合辦公樓等設(shè)施，提升精品花卉苗木產(chǎn)供銷和技術(shù)服務(wù)水平。加快曉嶺村生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè)，實施統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一配套服務(wù)、統(tǒng)一疾病防治，統(tǒng)一生態(tài)技術(shù)，進(jìn)一步提升養(yǎng)殖規(guī)模和層次。推進(jìn)許家園優(yōu)質(zhì)水稻種植示范區(qū)建設(shè)，強化基礎(chǔ)設(shè)施配套，推廣先進(jìn)水稻種植技術(shù)，擴大優(yōu)質(zhì)水稻種植范圍，提高水稻附加值，拓展農(nóng)民增收渠道。

加快實施“四輪驅(qū)動” 戰(zhàn)略。以“項目建設(shè)年”活動為抓手，圍繞招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過實施投資 ─ 4 ─ 拉動、政策推動、科技帶動、服務(wù)促動，確保項目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。完善招商引資促進(jìn)機制，發(fā)揮好招商局、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點企業(yè)的力量，突出招引科技含量高、投資強度大和產(chǎn)業(yè)帶動能力強的外企、央企、民企項目；對簽約項目實行檔案化管理，專人跟蹤落實，切實提高履約率和出資率；建立招商引資目標(biāo)管理和績效考核機制，實施管理經(jīng)費與項目掛鉤，嚴(yán)格考核和獎懲。全年引進(jìn)2－3個投資過10億元的大項目，每個產(chǎn)業(yè)園區(qū)引進(jìn)2個投資過億元的項目。健全項目建設(shè)推進(jìn)機制，完善領(lǐng)導(dǎo)包保、園區(qū)主辦、部門聯(lián)動、一線工作、督查考核等制度，全力推進(jìn)項目建設(shè)。確保全年生產(chǎn)性投資達(dá)到100億元以上。建立企業(yè)精細(xì)服務(wù)機制，按照“要素優(yōu)先保障、政策量身定制、服務(wù)綠色通道、聯(lián)系專門領(lǐng)導(dǎo)、評優(yōu)重點推薦、部門全力配合”的總體要求，對6大特色產(chǎn)業(yè)、30家重點企業(yè)實行月調(diào)度分析，強化各種要素供應(yīng)，確保各類建成企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。啟動實施“十百千”人才計劃，制定優(yōu)惠政策，搭建發(fā)展平臺。用足用活國家級開發(fā)區(qū)的有關(guān)政策，積極爭取國家和省的扶持項目；制定優(yōu)惠政策，支持名牌產(chǎn)品、知名企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，當(dāng)年財政支持企業(yè)發(fā)展的專項資金達(dá)到1億元以上。

二、堅持把增強功能作為重點，加快打造城市建設(shè)新區(qū) 完善路網(wǎng)框架和設(shè)施配套。高起點、高水平編制和修訂開發(fā)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，深入做好重要節(jié)點、重點地段的精細(xì)化城市設(shè)計，以規(guī)劃引領(lǐng)城市建設(shè)轉(zhuǎn)型升級。進(jìn)一步加強與新市區(qū)、老市區(qū)、港口、國際海洋城聯(lián)絡(luò)通道的建設(shè)，以更好地利用市區(qū)、港路優(yōu)

─ 5 ─ 勢。改造提升北京路、臨沂路南段和天津路，完善配套上海路、深圳路，貫通蘭州路、現(xiàn)代路。繼續(xù)做好拆遷安置和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加快推進(jìn)疏港高速公路及沿線輔道建設(shè)，確保工程按期建成通車。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)需要，加快蘭州路供水調(diào)度中心和山前水廠二期建設(shè)，完善香港路、天津路、上海路沿線供水管道。加強陽光熱電運行調(diào)度，滿足企業(yè)用熱需求。建成110千伏汪家臺變電站，提高全區(qū)供電保障能力。確保綠源工業(yè)廢水處理中心運轉(zhuǎn)高效，同步完善污水收集管網(wǎng)，建設(shè)潔晶集團(tuán)排海管道和大連路截污管道。

加快建成區(qū)升級改造。以秦皇島路、天津路、大連路與臨沂路的交叉區(qū)域為重點，對建成區(qū)內(nèi)已梳理出的23塊1500畝土地，通過市場化運作，盤活閑置土地，布局一批以商務(wù)寫字樓為主的高層建筑，吸引金融保險、社會中介、商貿(mào)物流等企業(yè)入駐，加快中心商務(wù)區(qū)建設(shè)步伐。加強城市綜合執(zhí)法和文明執(zhí)法，鞏固和健全城市精細(xì)化管理長效機制；深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，把具備條件的村居全部納入生活垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運范圍，切實提高城市管理水平。

全面推進(jìn)村居改造建設(shè)。加快推進(jìn)海韻山景小區(qū)、桂林路小區(qū)等農(nóng)民集中居住小區(qū)建設(shè)，加快木漿、電廠、變速箱等大項目周圍村居的整體搬遷，加大宋家湖、大董家村等城中村改造力度。按照《社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》要求，結(jié)合村居改造、合村并點的實施，新建3個城市社區(qū)和2個農(nóng)村社區(qū)，完善社區(qū)的配套設(shè)施和組織機構(gòu)，開展星級社區(qū)創(chuàng)建，進(jìn)一步提高社區(qū)管理和服務(wù)水平。

─ 6 ─ 切實加強生態(tài)建設(shè)。深入推進(jìn)崮河、沙墩河綜合治理后續(xù)工程，實施截污工程；加大奎山封山綠化力度，加快北坡生態(tài)公園建設(shè)，啟動再生水上山利用工程；對傅疃河實施截水?dāng)r蓄和高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)治理；加大沿海、沿河、沿路、環(huán)山綠化美化。建立嚴(yán)格的約束倒逼機制，督促企業(yè)改造提升治污減排設(shè)施，大力推廣中水回用，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)，鞏固和提升國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)水平。

三、堅持把改善民生作為落腳點，全面提升民生保障水平加快發(fā)展街道村居經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)大項目周圍村居發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)，鼓勵有實力的村居建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，支持居住小區(qū)配套建設(shè)商業(yè)服務(wù)設(shè)施。全年建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、商業(yè)設(shè)施30萬平方米，發(fā)展中小企業(yè)50家以上，農(nóng)民人均收入突破1萬元。選擇1--3個具備條件的村居進(jìn)行資產(chǎn)股份制改造試點，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)集約化經(jīng)營，確保產(chǎn)權(quán)村民所有、增量資產(chǎn)共同分配。

完善就業(yè)和社會保障體系。建成創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，實施免費就業(yè)培訓(xùn)，落實創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策，完成培訓(xùn)2100人、安置就業(yè)1300人，失業(yè)率控制在1.5%以內(nèi)。探索老農(nóng)保與新農(nóng)保的結(jié)合模式，完善被征地農(nóng)民拆遷補償辦法和養(yǎng)老保險方式，創(chuàng)新非征地村居養(yǎng)老保險參保辦法，爭取兩年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)保全覆蓋。完善城鄉(xiāng)低保制度，制定低收入困難家庭救助辦法，落實機關(guān)干部結(jié)對幫扶措施，建設(shè)區(qū)級社會福利中心，健全四級聯(lián)保財政供養(yǎng)機制。

加快發(fā)展各項社會事業(yè)。以打造全省一流義務(wù)教育為目標(biāo)，加快學(xué)校建設(shè)和管理，全年再新建兩所小學(xué)和兩所公辦幼兒園，─ 7 ─ 實現(xiàn)高中招生和義務(wù)教育。新建區(qū)級衛(wèi)生服務(wù)中心，提高村居衛(wèi)生室配置標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平。新建區(qū)級綜合文化中心，完善社區(qū)文化中心，豐富居民文化生活。抓好計劃生育薄弱環(huán)節(jié)整改，穩(wěn)定低生育水平。

深入推進(jìn)平安建設(shè)。落實維護(hù)穩(wěn)定和信訪工作責(zé)任制，健全矛盾糾紛排查化解機制，認(rèn)真實施社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，依法按政策妥善化解矛盾，防范不穩(wěn)定問題的發(fā)生。深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，突出加強對流動人員、“兩勞”回籍人員、社會閑散青少年等重點群體的管控，嚴(yán)格娛樂場所、網(wǎng)吧、旅館業(yè)等重點行業(yè)、新型行業(yè)、特種行業(yè)的規(guī)范管理，構(gòu)筑黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理新格局。全面推進(jìn)社區(qū)、園區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，完善“一警多能、綜合執(zhí)法”合成化現(xiàn)代警務(wù)體系，深入開展嚴(yán)打斗爭，進(jìn)一步提高街面見警率、管事率和抓獲現(xiàn)行率。完善應(yīng)急管理體制機制，提高各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管，落實“兩個主體”責(zé)任，杜絕重特大事故發(fā)生。

四、堅持把“三力”建設(shè)年活動作為抓手，加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。落實市委 “三力” 建設(shè)年活動的各項措施，并與素質(zhì)提升年、項目建設(shè)年活動結(jié)合起來。加強政治理論學(xué)習(xí)，特別是抓好十七屆五中全會精神的主題培訓(xùn)，增強執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷強化上級政策、先進(jìn)知識和外地經(jīng)驗的學(xué)習(xí)研究，繼續(xù)開展好外出掛職鍛煉，有針對性地邀請一批高等院校、科研院所的知名專 ─ 8 ─ 家、教授來區(qū)授課，進(jìn)一步開闊視野、增強才干。加大對“約法三章”等規(guī)章制度的執(zhí)行力度，健全以制度管人、管事的長效機制。完善干部考核評價體系，健全領(lǐng)導(dǎo)班子考核、領(lǐng)導(dǎo)干部考核及任職前考核等制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部“四德”考核評價體系，并作為評先樹優(yōu)、選拔任用提供依據(jù)。

加強基層組織建設(shè)。突出抓好黨支部書記隊伍建設(shè)這個重點，通過能人回請、機關(guān)干部下派、跨村兼職等措施，把“政治素質(zhì)高、群眾威信高、致富能力強、帶富能力強”的優(yōu)秀人才選到黨支部書記崗位上。進(jìn)一步健全黨員議事會、村民代表會議、村務(wù)公開、合同管理等規(guī)章制度，全面落實好村居干部補貼發(fā)放管理和養(yǎng)老保險制度，健全考核獎懲制度，構(gòu)建起村居干部保障激勵和約束機制。采取以會代訓(xùn)、黨校學(xué)習(xí)、異地培訓(xùn)等形式，分類別、分層次地對農(nóng)村黨員進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)、致富技術(shù)、經(jīng)營管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升致富帶富能力。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。以學(xué)習(xí)《廉潔從政若干準(zhǔn)則》為重點，通過專門培訓(xùn)、警示教育、家庭助廉等方式，加快廉政文化“六進(jìn)”步伐，提高廉政教育吸引力和感染力。繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律預(yù)警工作機制，把群眾意見較大、信訪舉報集中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部納入預(yù)警范圍，做到關(guān)口前移，防微杜漸。嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、廉政談話和個人重大事項申報等制度，繼續(xù)強化對政府采購、工程建設(shè)招投標(biāo)、經(jīng)營性土地出讓等經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)督，提高監(jiān)督的針對性和實效性。

─ 9 ─

第三篇：經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會項目推進(jìn)工作自查報告

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會項目推進(jìn)工作自查報告

為進(jìn)一步落實市委十三屆八次全體（擴大）會議精神，扎實推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2015年重點項目建設(shè)，全面了解和掌握項目推進(jìn)情況，促進(jìn)計劃的按時、有質(zhì)的全面完成，根據(jù)《2015鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市機關(guān)部門工作目標(biāo)綜合考評實施細(xì)則》（市委辦[2015]110號）中所列的“重點項目工程”和“六個十大專項”涉及開發(fā)區(qū)推進(jìn)的項目，現(xiàn)將開發(fā)區(qū)項目推進(jìn)工作情況報告如下：

一、項目進(jìn)展情況

今年，開發(fā)區(qū)列入“重點項目工程”項目共63個，總投資15.18億元，已完成投資6.18億元，投資率達(dá)40.7%.其中，實施類項目53個，已開工建設(shè)35個，開工率66%;前期類項目10個。列入“六個十大專項”項目共10個，無違創(chuàng)建中三改任務(wù)20個。其中，征地拆遷工作6個；捆綁類項目中三改任務(wù)20個；六個十大專項其他工作4個。

一是加快實施類項目建設(shè)。53個實施類項目項目中，有35個已開工建設(shè)，年底前可完成部分土建工程、實現(xiàn)部分投產(chǎn)及完成形象進(jìn)度，其中智庫工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)園廠房改造基本完成，已經(jīng)有部分企業(yè)已經(jīng)入駐；**電器工程已基本完工，部分設(shè)備已進(jìn)入，搬遷工作基本完成；**電器和**電氣已基本結(jié)頂，正在進(jìn)行裝修工作；有12個正在進(jìn)行前期工作，年底前完成部分土建工程；經(jīng)三路三期、**路南段、**溪中段河道整治等6個工程，因涉及征遷等問題暫時停工。

二是推進(jìn)前期類項目建設(shè)。10個前期類項目中，已分別完成招商引資、環(huán)評、安評、空間和農(nóng)轉(zhuǎn)用報批、規(guī)劃設(shè)計等項目前期準(zhǔn)備工作，爭取年底前完成形象進(jìn)度要求。其中，汽車城項目1號、2號路正在施工，2號路路面基本完成，1號路正在埋管線；**化工系列化工產(chǎn)品生產(chǎn)線項目因該項目須依賴集中供熱，而**區(qū)集中供熱項目尚未開工（預(yù)計7、8月動工，明年5、6月供氣），經(jīng)與項目投資人溝通，該項目預(yù)計要到年底才能動工，否則建好也無法生產(chǎn)。

三是土地征遷項目和三改一拆工作。江郎山大道北側(cè)收儲項目已完成全部47.5畝土地征收，清表32.5畝；**、**電器項目地塊因開發(fā)區(qū)資金問題，暫緩對該地塊的收藏事宜；同時，開發(fā)區(qū)還積極配合**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)完成**工業(yè)園、**協(xié)作三期的征地拆遷工作。今年開發(fā)區(qū)三改任務(wù)共20個，已列項目32個，22個已完成。

四是積極推進(jìn)六個十大專項其他工作。積極推進(jìn)科技創(chuàng)新專項，現(xiàn)已基本完成**市科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，并于5月18日開園，引進(jìn)29家研發(fā)、設(shè)計、科技服務(wù)企業(yè)；扎實推進(jìn)機器換人和騰籠換鳥工作，上半年實施機器換人項目20余個，盤活土地100余畝。完成三盛化工、金固特化工等2家化工企業(yè)搬遷入園建設(shè)，完成**化工、**、**化工三個項目落地，并計劃在年前動工建設(shè)。

二、存在的問題

1、征遷力度有待加強。**化工、**、**化工及中機國能等搬遷入園化工項目受土地征遷未完成影響，未能及時動工建設(shè)，有待加快。

2、企業(yè)投資信心不足。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響，開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢持觀望態(tài)度，項目投資和工業(yè)技改缺乏熱情和信心，導(dǎo)致項目開工不多、進(jìn)度不快、技改偏少。

3、企業(yè)轉(zhuǎn)型急需提速。當(dāng)前園區(qū)企業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級的陣痛期，急需引導(dǎo)企業(yè)加快新產(chǎn)品研發(fā)、新設(shè)備引進(jìn)和新工藝創(chuàng)新，加大高等人才引進(jìn)和品牌建設(shè)。

三、下一步工作計劃安排

1、強攻難點，快征遷促開工。以破解項目建設(shè)的土地要素制約為著力點，加大部門協(xié)調(diào)力度，扎實推進(jìn)“清障拔釘”專項行動，努力在制約項目建設(shè)的征遷工作上取得重大突破，確保各重點項目順利開工。繼續(xù)推進(jìn)操場崗區(qū)塊征收項目，完成剩余四戶房屋拆遷并清表接管；推進(jìn)機械裝備市場征收項目，完成凱鳳營養(yǎng)品廠拆遷并清表接管；推進(jìn)城南新城“退二進(jìn)三” 征收項目，完成城南新城土地收儲項目剩余23戶房屋（含**路兩側(cè)14戶）拆遷。積極強化與**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)的配合，加快**工業(yè)園五期和三海協(xié)作三期的土地清表，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展提供空間。

2、狠攻重點，強服務(wù)提速度。始終堅持“項目投入第一抓手”理念，集中精力、聚焦重點，切實加快在建項目進(jìn)度。一要扎實推進(jìn)偉屹智慧產(chǎn)業(yè)園、**工業(yè)園熱電聯(lián)產(chǎn)等16個四大百億項目建設(shè)，圍繞按時完工投產(chǎn)目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任、強化服務(wù)。二要加快推進(jìn)**協(xié)作園三期和**工業(yè)園五期等基礎(chǔ)設(shè)施配套等31個政府性投資項目建設(shè)，完善科創(chuàng)園配套，推進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，全力優(yōu)化我市工業(yè)平臺布局。

3、主攻焦點，引項目增動力。依托園區(qū)平臺，按照招大引強選優(yōu)的原則，引進(jìn)一批高大上項目，同時切實加大內(nèi)部挖潛，確保全年招商引資到位資金15億元。一要強化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商理念，按照做大照明電器、輸配電、高端紡織等重點產(chǎn)業(yè)總量目標(biāo)，著力做好健盛產(chǎn)業(yè)園等一批重特大項目落地。二要全力掘進(jìn)零土地技改投資，充分發(fā)揮百余家規(guī)上企業(yè)優(yōu)勢，以“機器換人”、“騰籠換鳥”為載體，鼓勵和支持企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)工藝和設(shè)備，截止目前已摸排技改項目30余個，總投資6億余元，確保完成22億元技改投資目標(biāo)任務(wù)。

四、意見建議

1、進(jìn)一步完善項目掛聯(lián)制。按照開發(fā)區(qū)年初制定的《重點項目建設(shè)的實施意見》，要求掛聯(lián)項目的干部每月及時匯報項目進(jìn)展情況、影響項目建設(shè)的突出問題及下步工作計劃，辦公室及項目總聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)反饋給主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)完善一級抓一級，層層抓落實工作機制，確保項目建設(shè)責(zé)任到人、落實到位。

2、進(jìn)一步深化為企服務(wù)。認(rèn)真開展“進(jìn)村入企”,深化網(wǎng)上直通車服務(wù)平臺建設(shè)和“店小二”等活動，以“請進(jìn)來、走進(jìn)去”的工作方式加強對項目建設(shè)落實情況的督查，繼續(xù)主動常態(tài)化聯(lián)系項目，服務(wù)企業(yè)，切實“摸實情、辦實事、求實效”.3、進(jìn)一步加強部門協(xié)調(diào)。協(xié)同相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國土、規(guī)劃、供水、供電部門抓住項目推進(jìn)瓶頸、重點環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)制約項目推進(jìn)的因素問題和切入點，合策合力，強化項目建設(shè)的時間節(jié)點控制，進(jìn)一步加快項目前期工作和項目開工進(jìn)度。

第四篇：榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會辦公樓

辦公樓施工組織設(shè)計（榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會辦公樓）榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會辦公樓 第一章

工程概況 1.1工程簡介

榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會辦公樓位于西沙210國道東側(cè)，交通極為便利。建筑總面積為7450.38ｍ2，設(shè)計單位為陜西城鎮(zhèn)規(guī)劃建筑設(shè)計研究院。

該工程地質(zhì)勘察報告齊全，“四通一平”完成，手續(xù)齊全，已具備開工條件，本工程抗震不設(shè)防，建筑場地類別為Ⅱ類。1.2結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.2.1根據(jù)地質(zhì)報告書榆字設(shè)2003勘01號，本工程地基持力層為粉砂粉土，地基采用砂石墊層處理，處理深度為基底以下1.3ｍ，寬度出基礎(chǔ)外邊沿0.5ｍ，壓實系數(shù)要求大于0.97?；A(chǔ)回填土壓實系數(shù)要求大于0.93。

1.2.2結(jié)構(gòu)材料及工程做法：

1、混凝土強度等級

基礎(chǔ)墊層為C10，基礎(chǔ)為C25；

梁、板：基礎(chǔ)~三層頂C30(標(biāo)高至10.850)；四層以上C25(標(biāo)高14.350~25.650)；

柱：基礎(chǔ)~三層

C35(標(biāo)高至10.850)；四層以上C30(標(biāo)高14.350~25.650)

地下室地面采用C25砼，地下室砼墻C30，后附變更說明。

2、鋼筋：

Ф為HPB235，Ф為HRB335級鋼筋，對直徑為28-40mm的HRB335級鋼筋應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋肋鋼筋》GBJ449-91的要求。設(shè)計交底將Ф8-Ф10變更為HPB235，受力部分等強度代換、非受力處等直徑代換。

型鋼：Q235號鋼。

焊條：E43(焊Q235號鋼，HPB235級鋼筋與HRB335級鋼筋)。E50(焊HRB335級鋼筋)。

3、砌體：

± 0.000以下MU10粘土實心磚，M7.5水泥砂漿；

±0.000以上，樓梯間，衛(wèi)生間用MU10，KF17型非承重大孔空心磚，M5混合砂漿砌筑。電梯井道墻體采用MU7.5混合砂漿砌筑。

4、混凝土結(jié)構(gòu)

受力鋼筋的保護(hù)層厚度(有特殊要求者另見詳圖)：

(1)、基礎(chǔ)：基礎(chǔ)底板有墊層者為40，無墊層者為70。

(2)、構(gòu)造柱為25。

(3)、露天或室內(nèi)潮濕環(huán)境受力筋混凝土保護(hù)層最小厚度為C30。

5、結(jié)構(gòu)構(gòu)件

(1)、板與次梁

a、板中受力鋼筋的搭接頭應(yīng)互相錯開，在任一接頭中心至1.3L1的區(qū)段內(nèi)，不宜超過總面積的25%，雙向板底短向鋼筋在長鋼筋之下，板面短向鋼筋在長向鋼筋之上，圖中未注明的板分布筋均為

6@200。

b、次梁中鋼筋的搭接頭應(yīng)互相錯開，在任一接頭中心至1.3L1的區(qū)段內(nèi)，有接頭的受力鋼筋的截面面積不宜超過面積的50%，當(dāng)為50%時受拉區(qū)1.4l0；受壓區(qū)1.4l0*0.7當(dāng)小于總面積的25%時，受拉區(qū)1.2l0；1.2l0*0.7且上部鋼筋梁應(yīng)在梁跨中斷一度范圍內(nèi)搭接，下部鋼筋在梁支座三分之一跨度范圍內(nèi)搭接，在鋼筋搭接長度范圍內(nèi)的箍筋間距≤100㎜。

c、外露澆挑檐板，女兒墻或長陽臺板，不大于12米，應(yīng)設(shè)置溫度縫，縫寬20mm;鋼筋不斷（2）框架梁、柱、剪力墻

a、剪力墻洞口尺寸為300≤b≤800

300≤h≤800洞口的架筋按圖6A施工。小于300*300的洞，施工時應(yīng)配合有關(guān)圖紙顧留，洞口可不加筋，當(dāng)鋼筋碰洞口時不繞過洞口邊通過。

b、當(dāng)墻、柱的砼強度等級較梁，板砼等級超過C5以上時，如先澆筑強度高的墻、柱及節(jié)點砼，再澆筑強度低的墻、柱砼時，按圖17施工。如接縫兩側(cè)的砼同時澆筑時，按圖18施工，隨著兩側(cè)砼的澆入，逐漸提高中間隔板，并同時將砼振搗密實。c、結(jié)構(gòu)按平面圖中設(shè)置后澆帶的作法進(jìn)行。

6、后砌墻的構(gòu)造措施

（1）后砌隔墻，當(dāng)墻高度≥4米時，在墻高中部或門頂設(shè)置與柱連接的通長的鋼筋砼圈梁，圈梁梁寬同墻厚，梁高＝180mm，配筋：4Ф12，Ф6@200當(dāng)圈梁兼過梁時應(yīng)按計算，在洞口另加鋼筋。（2）砌隔墻，當(dāng)墻長＞5米時，墻頂部應(yīng)與梁或板拉接。

（3）砌隔墻與現(xiàn)澆板拉結(jié)，施工現(xiàn)澆板時，若板底有隔墻時需按圖3預(yù)留錨拉鋼筋。1.3裝飾標(biāo)準(zhǔn)

項目名稱

適用范圍

類 別

備 注 散 水

室 外

混凝土

寬1000 室外平臺

首 層

陶瓷地磚

600× 600

外墻飾面

雨蓬、挑沿

花崗巖

㈢—㈤層中部

玻璃幕墻

其余外墻

涂 料

乳膠漆

內(nèi)墻飾面

衛(wèi)生間

內(nèi)墻磚

200 × 200

其余房間

內(nèi)墻涂料

地 面

衛(wèi)生間

防滑地磚

200 × 200

其余房間

陶瓷地磚

600 × 600 樓 面

衛(wèi)生間

防滑地磚

200 × 200

其余房間

陶瓷地磚

600 × 600

室內(nèi)平頂

門廳會議室走廊

輕鋼龍骨吊頂

面層礦棉板

衛(wèi)生間

輕鋼龍骨吊頂

面層PVC板

其余房間

內(nèi)墻涂料

屋 面

屋 面

SBS防水

油 漆

木 門

中等調(diào)和漆

乳白色

金屬面

銀粉漆

第二章

編制依據(jù) 2.1建設(shè)單位提供的資料 2.1.1招標(biāo)文件及補充文件

2.1.2榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會辦公樓總平面圖 2.1.1榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會辦公樓施工圖 2.2國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范和規(guī)程 2.3編制說明 2.3.1編制說明

a、根據(jù)圖紙設(shè)計和招標(biāo)文件要求，結(jié)合客觀條件，保證建設(shè)項目按期交付使用。

b、分析本工程特點，以及我公司的技術(shù)力量和設(shè)備配備情況，科學(xué)地安排施工順序，在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期，加快建設(shè)速度，充分利用機械設(shè)備。擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高生產(chǎn)率。

c、依據(jù)有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量管理程序，貫徹公司“堅持標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量第一、服務(wù)到位、為顧客提供滿意產(chǎn)品”的質(zhì)量方針。

d、合理配備組織機械，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行施工組織與管理，采用流水作業(yè)法組織施工，以保施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力的作用。

e、根據(jù)相類似工程技術(shù)特點和經(jīng)驗，盡可能多地采用新技術(shù)、新工藝、新方法，新材料，以提高職工施工素質(zhì)和工程質(zhì)量。2.3.2編制程序

設(shè)計范圍：10KV/0.4配電室，電力，照明，防雷及接地家居布線，訪客可視對講系統(tǒng)，智能型火災(zāi)報警控制系統(tǒng)（火災(zāi)報警及消防聯(lián)動控制）。

1.1 10/0.4KV配電室

本工程設(shè)一個10/0.4KV配電室于地下一層，其供電電源及備用電源均以電纜形式引自室外10/0.4KV變電所和柴油發(fā)電機室。1.2設(shè)備安裝

豎井內(nèi)配電箱掛墻明裝，底距地1.4m。層頂配電箱及控制箱均掛墻明裝，底距地1.5m； 配電室配電柜及消防控制室各柜均抬高30公分落地安裝，其底部設(shè)，水泥墩子并預(yù)埋10#槽鋼；

應(yīng)急燈底距地2.5m,安全指示燈底距門上方0.1m,疏散指示燈底距地0.5m,樓梯間插座底距地2.4m,僅衛(wèi)生間電話出線座底距地1.0m.電纜橋架及金屬線槽底距地不小于2.5m。1.3照明(每戶按8KV考慮)包括一般照明和應(yīng)急照明(疏散指示照明及安全照明).應(yīng)急照明供電源由雙電源箱提供,當(dāng)斷電時應(yīng)急等自動發(fā)光,要求供電時間不小于60分鐘,照明支線采用ZR-BV-3*4(SC20)型導(dǎo)線。應(yīng)急照明線路（雙電源切換箱引出線）均采用NH=BV型耐火 電線沿配電豎井或穿焊接鋼管暗敷設(shè)，照明支線用2.5m平方導(dǎo)線，1~3根穿SC15，4~5根穿SC20，6~8根穿SC25。1.4防雷及接地保護(hù)

“本工程按二級防雷建筑設(shè)計”，建筑屋面四周及局部突出部分均采用Ф鍍鋅圓鋼沿女兒墻明設(shè)避雷帶，利用建筑物鋼筋砼土中的鋼筋作為防雷裝置引下線，其數(shù)量不小于二根，并利用基礎(chǔ)筋網(wǎng)作為其接地裝置，進(jìn)出建筑物的各種金屬管理及電氣設(shè)備的接地應(yīng)在進(jìn)出處與防雷接地裝置連接，接地采用鍍鋅偏鐵與基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)應(yīng)引出兩處焊接牢固，作為接地電阻測試用。

樓內(nèi)保護(hù)線（PE）線與中性點（N）嚴(yán)格區(qū)分不得混用。

2、供水系統(tǒng)

本樓生活用水水源為城市自來水，施工用水為河渠清水泵送至施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場設(shè)蓄水池一座V=30m2。2.1管道材料

①供水管道采用鋼塑復(fù)合管相應(yīng)管件連接。②排水管道采用空壁螺旋UPVC管，粘合劑粘接。

③UPVC管應(yīng)設(shè)伸縮節(jié)，一、二層立管每層設(shè)二個設(shè)伸縮節(jié)，三層六層每層設(shè)一個伸縮節(jié)。

④UPVC管伸縮節(jié)設(shè)置位置應(yīng)靠近水流匯合配件。⑤UPVC管立管每層均應(yīng)于樓板下設(shè)阻火圈。

⑥火栓、自動噴水管道和地下室污水提升管均采用熱鍍鋅鋼管。用卡箍連接消防和自噴供水管均采用鍍鋅鋼管。

3、供暖系統(tǒng)

采暖室外計算溫度16℃；辦公室：20℃；衛(wèi)生間：16℃；水箱間5℃；地下車庫：10℃。①采暖系統(tǒng)形式

本建筑采用熱水供暖，由室外供熱管網(wǎng)供給，采暖系統(tǒng)采用垂直單管上供中回同程式。②散熱器：

采用TFD2輻射對流鑄鐵散熱器，其性能參數(shù)為：每片標(biāo)準(zhǔn)散熱量為162W。

散熱器安裝除地下室停車庫距地1.3米外，其余均為落地安裝，散熱器與管道的連接必須安裝可拆裝的連接件。三至六層的散熱器上裝設(shè)三通調(diào)節(jié)閥。每組散熱器末端均設(shè)φ手動跑風(fēng)閥。③管道安裝及保溫 a、采暖管道

采暖管道采用普通焊接鋼管，一律要求焊接，不許絲扣連接。b、敷設(shè)在地溝或吊頂內(nèi)的管道，必須焊接，不允許絲扣連接。c、采暖總立管及敷設(shè)在采暖房間內(nèi)的管道需保溫，保溫材料采用巖棉管殼，厚度δ=30mm。

d、管道系統(tǒng)上閥門采用J11T-16型和J51T-16型截止閥。

e、所有穿越剪力墻，磚墻和樓板處的水管溝應(yīng)事先預(yù)埋套管，套管直徑比穿管直徑大2號，安裝單位應(yīng)根據(jù)平面和系統(tǒng)圖配合土建。第三章

項目經(jīng)理部組成

3?1管理機構(gòu)的設(shè)置

根據(jù)工程進(jìn)度地、和質(zhì)量總體要求，工程建立項目經(jīng)理部，與項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)、后勤管理組成項目總施工領(lǐng)導(dǎo)層。

一線管理層設(shè)：質(zhì)管組、技術(shù)組、工程組、料具組、安全組、經(jīng)營組、后勤組。各組，由以下成員分別組成：

質(zhì)管組由項目技術(shù)負(fù)責(zé) 牽頭，技術(shù)員、材料試驗員、專業(yè)質(zhì)檢員、各工種班組長專業(yè)裝飾組長等組成。定期舉行質(zhì)量檢查、評比、總結(jié)質(zhì)量體系、文件和資料控制質(zhì)量記錄。

技術(shù)組由技術(shù)負(fù)責(zé)、技術(shù)員、測量員、工人技術(shù)骨干等組成，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)、新材料的試驗、推廣，進(jìn)行各種形式的技術(shù)比武、競賽。新工人的技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，施工方案的編制，施工前技術(shù)交底。

工程組由項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)、各工種班長、專業(yè)組長等組成，進(jìn)行各工種協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。舉行每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會，檢查工程進(jìn)度，調(diào)整修改進(jìn)度計劃。

料具組由后勤管理、材料保管員、采購員、統(tǒng)計員、班組長等組成，根據(jù)進(jìn)度計劃，材料構(gòu)配件計劃、機構(gòu)設(shè)備供應(yīng)計劃等組織人員、物資、物因素、保證工程使用。定期對材料庫存、保管、回收進(jìn)行檢查。安全組由總技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、資料員、各班組、兼職安全員、特殊工種人員組成。安全文明工方案的制定和監(jiān)督實施，職工安全文明施工規(guī)范、操作規(guī)程教育，日安全文明檢查，文明工地資料收集整理。經(jīng)營組由項目經(jīng)理親自掛帥，技術(shù)負(fù)責(zé)、會計員、技術(shù)員、預(yù)算員、統(tǒng)計員等組成。進(jìn)行合同評審，工程預(yù)決算，材料考評，項目成本核算，資金運轉(zhuǎn)，對新工藝、新技術(shù)的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行評估后勤組。由后勤主管、門衛(wèi)、保安、衛(wèi)生員、伙管員等組成。保證前線人員的一切生活。

2.2項目經(jīng)理由公司主要骨干擔(dān)任，各部門在經(jīng)理部管理下，協(xié)作進(jìn)行，形式如下圖。

第四章

施工部署平面圖

本工程為榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委辦公樓，工程質(zhì)量要求高，要求達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，工期緊，要求提前定額工期15%完成，我公司將采取一系列新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)施工方法，強化安排調(diào)度，保質(zhì)保量保工期創(chuàng)精品工程。根據(jù)工程特點及其規(guī)律，由公司下設(shè)處及所屬項目部進(jìn)行本工程的承攬施工任務(wù)。形式見項目部組成系統(tǒng)。4.1施工計劃部署

根據(jù)建設(shè)要求在2003年8月1日開工后，爭取在2004年6月22日完成招標(biāo)范圍的全部內(nèi)容。(冬季停工工期順延)

引進(jìn)先進(jìn)的計劃管理技術(shù)，成立工程指揮小組，負(fù)責(zé)本項目技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo)，指揮由項目經(jīng)理掛帥。管理目標(biāo)

A、質(zhì)量目標(biāo)：必須符合國家頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，創(chuàng)優(yōu)良工程。

B、進(jìn)度目標(biāo)：投標(biāo)工期為315天，保證在合同工期內(nèi)提前竣工。實際安排有效工期163天，完成合同內(nèi)全部施工任務(wù)。

C、安全目標(biāo)：在整個施工期間，無重大傷亡事故，輕傷率不超過15‰，安全防護(hù)檢查達(dá)標(biāo)80%以上，杜絕發(fā)生火災(zāi)。D、文明施工控制目標(biāo)：

公司組織文明施工檢查得分率達(dá)到90%以上，爭創(chuàng)省級文明工地 4.2施工總平面圖 4.2.1本工程施工場地寬暢，工程需用材料數(shù)量較大，品種較多，按主體施工要求和文明工地要求不分階段進(jìn)行一次性設(shè)計。施工平面布置圖(圖見下頁)4.2.2施工用電供應(yīng)

從場地南變壓器供電網(wǎng)380V/220V引入配電房，從配電房總配電箱接至各分配電箱，再分別引至機械閘刀箱。現(xiàn)場為避免影響施工，線路穿塑料管埋地敷設(shè)，枝狀分布。

在鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、攪拌站、塔吊、水箱架、樓層設(shè)立六個分配電箱。配電房盤上設(shè)7個回路，按動力、照明供電辦輸電線路采用BX銅芯橡皮軟線。線徑根據(jù)電流選擇，電流量選則：

P=300KW 具體如下表：

序 號

用電設(shè)備

臺 數(shù)

功率 KW

K

CｏｓФ

塔 吊

0.7

0.65 2

HP800B配料機

7.5

0.7

0.75 3

砂漿機

0.7

0.7 4

電焊機

0.5

0.75 5

水泵H＝30

7.5

0.7

0.65 6

振動棒

1.1

0.6

0.75 7

平板振動器

1.5

0.6

0.75 8

圓 鋸

5.5

0.6

0.7 9

刨 床

0.5

0.7 10

型鋼切割機

0.65 11

砂輪機

0.75

卷揚機

鋼筋切割機

0.7 14

鋼筋彎曲機

0.7 15

鋼筋調(diào)直機

0.7 16

鋼筋對焊機

0.75 17

夯土機

2.8

小計

141

Pｎ P＝1.05（∑Kｎ）

CｏSФ

P＝110KW

1.1

0.6

0.65

5.5

1.5

0.3

0.5

0.7

0.7

0.6

0.6

0.6

0.3

0.65

乘同時使用系數(shù)0.8

110KW×0.8＝88 加照明用電負(fù)荷8%

88＋88×8%＝96 KW 4.2.3為保證工程用水，施工用水在場地東側(cè)河渠提供的供水干管接進(jìn)30ｍ3的蓄水池，DN50工程供水干管沿場地四周布置。在施工現(xiàn)場設(shè)排水溝，污水經(jīng)沉淀后由排水溝排出。

4.2.4裝飾施工階段設(shè)備安裝也進(jìn)入高峰，此階段場地的主要矛盾為材料、設(shè)備批量多、品種雜、現(xiàn)場配置加工量大，加工場地及臨時庫房要求量大。結(jié)構(gòu)施工期間鋼筋加工、堆放場地分別作為此期間管道加工、配制場地，小型配制堆放設(shè)在一層。裝飾、安裝期間進(jìn)場材料原則上隨進(jìn)隨運至施工點，少占底層空間。4.2.6主體結(jié)構(gòu)施工階段

（1）砼采用配料機，垂直運輸使用2臺塔吊，分別向各施工段各樓層輸送。

（2）安裝施工用地：為了滿足結(jié)構(gòu)施工段安裝提前進(jìn)入的需要，主要利用一層場地作為施工材料堆放、配制加工場地。

（3）施工用電：樓層施工用電，用電纜穿山墻PVC管引入每個樓層，每層設(shè)置一個配電盤。

（4）施工用水：用一臺揚程30米潛水泵從貯水池抽至高架水箱，施工場地用DN50鋼管埋地暗敷，引至各樓層供水點。第五章

施工進(jìn)度計劃及措施

本工程實際總施工163天，要求完成土建、安裝、裝飾工程項目。施工進(jìn)度編制從全局出發(fā)，統(tǒng)籌安排內(nèi)外裝飾、給排水、采暖、消防、電氣、照明、通信等專業(yè)分項工程施工順序和工期計劃。

根據(jù)工程特點和項目部技術(shù)裝備，勞動力資源狀況，擬在該工程中采取前期以主體結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)，后期以裝飾工程為主導(dǎo)的程序，實行立體分層、平面單向流水作業(yè)的施工方法。

豎向電氣管道安裝工程可隨主體結(jié)構(gòu)從下至上單層跟進(jìn)。3.1主要分部分項計劃安排 5.1.1主體工程

（1）為加快工期進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，采用塔吊進(jìn)行上料施工。（2）大開挖到基礎(chǔ)、地下室完工，工期為55天。（3）主體完工48天。5.1.2裝飾工程

（1）室內(nèi)裝飾抹灰、樓地面施工隨砌筑工程由下逐層跟進(jìn)施工，采用平面立體分層施工，各工序緊密銜接。

（2）外墻裝飾工程施工在主樓施工封頂后及時進(jìn)行，確保比室內(nèi)裝修提前完成。采取分段立面同時流水施工，墻面基層、抹灰、安窗分層搭接，裝飾工程共計劃60天。5.1.3安裝工程

安裝工程分三個階段進(jìn)行施工。即預(yù)期埋階段、豎向安裝階段、全面安裝階段、全面安裝階段。5.2控制進(jìn)度計劃措施 4.2.1現(xiàn)場配置一臺微機，使用智能化項目管理軟件進(jìn)行進(jìn)度管理，采用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。項目部編制網(wǎng)絡(luò)計劃；各專業(yè)施工隊按網(wǎng)絡(luò)計劃指導(dǎo)施工。分別以月、旬進(jìn)行調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)影響關(guān)鍵工序的薄弱點，進(jìn)行人力、物力支援，協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除矛盾，找出計劃執(zhí)行中的問題，采取措施解決，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證工期目標(biāo)實現(xiàn)。

5.2.2加強計劃管理，做好準(zhǔn)確的月、周和日作業(yè)計劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，對易耗大宗材料，保證有七天供應(yīng)量，地方材料隨時掌握供應(yīng)廠家情況，做到心中有數(shù)，隨要隨到，保證供應(yīng) 5.2.3考慮到該工程工期緊，為此將施工協(xié)調(diào)總進(jìn)度控制作為關(guān)鍵工作之一。設(shè)立總調(diào)度室并建立各級調(diào)度室建立土建、裝飾、安裝三個管理組，項目經(jīng)理兼任總調(diào)度室總調(diào)度室主任。并建立定時、定點召開，強化調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊之間合作，及時解決和協(xié)調(diào)好各種矛盾。

5.2.4主體施工時，在采取有效防護(hù)措施后，底層插入砌體工程施工、抹灰等裝飾工程。

5.2.5強化項目管理，實行項目法施工。

5.3施工總進(jìn)度計劃（見施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃）（圖見下頁）第六章

施工方案 一、一般過程施工方案

1、工程測量

根據(jù)甲方提供的總平面圖，以測量高程控制網(wǎng)。利用建筑紅線點及C、A點，采用直角坐標(biāo)法測設(shè)建筑物位置，定出軸線制點。高程控制根據(jù)甲方提供A、B、C采取閉合測放控制建筑物和高程。由于平面控制網(wǎng)是作為場地內(nèi)所有建筑物準(zhǔn)確定位和高程豎向控制的依據(jù)，精度必須滿足建筑定位放線要求，控制樁均有砼加固及維護(hù)欄桿保護(hù)，并每月進(jìn)行一次性全面復(fù)核，如有變動立即采取補樁。量距精度高于1/10000，測角精度＜20秒。為達(dá)到以上精度，儀器經(jīng)過了計量檢測合格后使用。

為了保證建筑物全高精度，從基礎(chǔ)部分就準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高，誤差控制在5㎜。地面以上的標(biāo)高，主要是用鋼尺沿建筑外墻四大角控制線4點豎直測量，并用水準(zhǔn)儀校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線。軸線主要通過線墜上移，并每兩層進(jìn)行一次經(jīng)緯儀校正，測量偏差＜5㎜。

2、施工順序

計劃施工時分為以后澆帶分為兩個施工段，在施工段間組織流暢的流水作業(yè)。

2.1主體工程施工順序示意圖

基礎(chǔ)

地下室

(二)層

(三)層

(四)層

(五)層

(六)層 1.2內(nèi)裝飾工程施工施工順序

為了加快進(jìn)度當(dāng)主體三層完畢后，開始插入內(nèi)墻抹灰。順序如下：

2.3外裝飾工程施工順序：

外抹灰從上至下進(jìn)行裝飾抹灰及飾面磚塊持掛貼。

3、土方、基礎(chǔ)工程

基槽采用機械大開挖，采用推土機向南側(cè)推土，因土質(zhì)為砂土，故基槽放坡系數(shù)為1：2，底角人工清理。

3.1機械挖土，并且按設(shè)計圖紙要求挖至細(xì)砂層，距設(shè)計基底面留20厘米，以免超挖破壞基土持力層，預(yù)留用人工清底，并同時清理槽邊。3.2 6：4碎石砂墊層機械拌合，每層回填厚度為200㎜，±50㎜,16T十字碾壓六遍壓實。

3.3基礎(chǔ)要求砼連續(xù)澆搗，設(shè)計強度等級為C25，澆搗方向，由東向西進(jìn)行。配備四臺插入式振搗器，派有豐富經(jīng)驗的技工負(fù)責(zé)監(jiān)督振實和質(zhì)量控制。

選用小保當(dāng)大砂，石子粒徑采用20－40㎜，坍落度控制在3－5㎝，骨料含泥量＜2%、砂＜3%進(jìn)行控制。

砼澆筑完成后，表面用鐵锨、刮尺、木抹拍實、搓毛，收水后再二次用木抹搓平，12小時后用兩層袋覆蓋，以避免砼表面水蒸發(fā)、防止降溫太快，造成體內(nèi)溫差太大，產(chǎn)生裂縫。

4、主體工程

以施工段組織流水施工，各班組相互配合，前工序盡快為后工序提供工作面，在不影響前工序的前提下，后一工序提前介入，交叉施加快進(jìn)度。

4.1模板工程：基礎(chǔ)模板采用工具式組合鋼模板配合以少量木模墻板、柱、現(xiàn)澆板采用竹膠板，支模用50×100棱木。室內(nèi)模板支撐用鋼管架材和棱木支撐，室外采用雙排鋼管外架，主體備足三層－四層模板。懸挑件、梁板底板在砼澆注24天后，再行拆除。（1）采用多層膠合板及普通定型模板（2）模板安裝與拆除：

放線及偏差調(diào)整：必須控制好建筑物各條軸線，層與層間不得有錯動。拆除模板時，松開對銷螺栓、支撐桿，用撬棍上下均勻撥動，使其平行脫離基面，用吊繩放至基面。

（3）板模：采用多層膠合板配合以少量鋼模板，木龍骨擱柵＠300，配置三層周轉(zhuǎn)施工。

（4）模板安裝允許偏差執(zhí)行現(xiàn)行國家規(guī)程及驗評標(biāo)準(zhǔn)。

（5）模板拆除：梁側(cè)模、柱模，澆灌24小時后，且在保證其表面棱角不因拆除模板而受損壞，方可拆除。底模，在砼強度達(dá)到設(shè)計強度后，方可拆除。

模板應(yīng)輕拆輕放，隨拆隨清，柱模、梁模、頂板模高度超過2M時，應(yīng)傳遞下來，不準(zhǔn)自由落地，亂撬亂敲.(6)模板拆除后，模板連接件和支撐必須分類堆放，模板在每次使用后必須進(jìn)行清理整形，鏟除灰漿及殘渣，清掃干凈后，涂上脫模劑，歸類堆放。模板每次使用后刷脫模劑。4.2細(xì)部支模做法：

（1）現(xiàn)澆梁板支模：使用后鋼支模，松木板作底板，梁板三面用電刨刨光（接觸砼面，接觸兩側(cè)模板面刨光），兩側(cè)鋼模用鋼帶連接，用U型卡環(huán)同鋼模一起固定。這樣就防止了兩側(cè)鋼模二變形，消除砼跑?，F(xiàn)象?，F(xiàn)澆板用鋼支撐支設(shè)，40㎝間距，木棱木＠300十字網(wǎng)。根據(jù)標(biāo)高位置，在木棱木上鋪設(shè)竹膠板，增加現(xiàn)澆板的鋼度，大于2㎜的縫隙用三合板條插，小釘補縫，小于2㎜的縫用膠帶紙粘貼。（2）柱支模：柱支模采用竹膠板支設(shè)，根據(jù)柱子的尺寸，配好模，在柱子的豎向位置用10㎝×10㎝的棱木固定三行，采用對拉螺栓桿Ф12拉緊，然后用角鋼柱箍或短鋼管四周緊箍，每50㎝固定一道，下面一道距地面25㎝等模板校正后，用水泥砂漿封好模板與現(xiàn)澆板接觸處，以防柱子爛根、跑漿。

（3）梁式接頭支模在梁頭處，專制一批柱帽子，柱帽子接縫處用海綿條堵塞，柱中要方正，固定要好，以防柱子與梁接頭跑模、漏漿、縮模。（4）附圖。4.3鋼筋工程

（1）柱及墻體鋼筋制作長度為一層以上搭接長度，鋼筋采用現(xiàn)場機械制作，鋼筋連接樓梯、板采用綁扎連接，柱、大梁、基礎(chǔ)等采用電弧壓力焊接。

采用MH－36型電弧壓力鋼筋對焊機： 電源電壓：

380V

50HZ 焊接電壓：

25－45V 焊接電流：

200－700A 焊接鋼筋直徑：

Ф14－Ф36㎜ 焊接時間：

12S－40S

該焊機具有功效高、節(jié)省能源、節(jié)約鋼筋、焊接質(zhì)量好、降低工程成本，且改善了工人的勞動環(huán)境。焊接長度嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工（3）砼澆筑過程中，要保證砼保護(hù)層厚度及鋼筋位置的正確性，不得踩踏鋼筋，移動預(yù)留孔洞的原來位置，如發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)及時校正，特別重視板、雨蓬、挑沿結(jié)構(gòu)、負(fù)彎矩鋼筋的位置，指派專人照看。（4）鋼筋綁扎要求：

所有墻板、樓板靠近外圍的兩行鋼筋的相交點用扎絲全部扎牢，其余部分梅花形綁扎。雙向受力鋼筋應(yīng)進(jìn)行不漏點綁扎。

梁的箍筋和主筋應(yīng)道綁扎。

（5）現(xiàn)澆柱施工時，應(yīng)參照建筑圖預(yù)先留設(shè)連墻鋼筋。

（6）鋼筋的砼保護(hù)層厚度嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計要求，采用方法來保證 保護(hù)層的尺寸。

（7）樓板鋼筋的綁扎要進(jìn)行彈線和掛線，按規(guī)矩進(jìn)行。為保證樓板上層鋼筋的正確位置，施工人員不得在已綁扎的鋼筋上隨意走動，并且用同直徑作撐鐵，上鋪腳手板做行人通道。4.4砼工程

砼的配合比根據(jù)現(xiàn)場材料送進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)配合比輸入配料，并嚴(yán)格控制坍落度在70－100㎜。

（1）采用現(xiàn)場攪拌站方式，攪拌機采用350L自落式攪拌機，其生產(chǎn)工藝如下：（見下圖）

2碎石2—4cm

清水沖洗 1

中

沙

微機計量度

進(jìn)料斗 3水

泥

加水?dāng)嚢?mil

裝入塔吊料斗

卸澆灌施工現(xiàn)場 1、2、3、數(shù)字為進(jìn)料順序

（1）砼澆灌前，所有標(biāo)高，軸線尺寸，鋼筋必須全部經(jīng)過予檢、互檢、隱檢合格后經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格后，方可進(jìn)行砼澆筑施工。（2）構(gòu)造柱、柱根部，澆砼前先鋪5－10厘米厚與砼配合比相同的水泥砂漿，然后進(jìn)行砼的施工，該水泥砂漿必須用鐵鍬灌入模內(nèi)澆灌砼時應(yīng)分層澆灌振搗，每層厚度不超過60厘米，連續(xù)作業(yè)至頂部，如鋼筋較密時用Ф30振搗 棒。

（3）使用振搗器快插慢撥，插點均勻，移動距離一般不超過40厘米振搗。上一層時插入下一層砼5厘米。

（4）澆灌砼時，有各專業(yè)工人值日，出現(xiàn)鋼筋、予埋件、予埋開孔的移位，及時校正，并檢查模板是否有移位、跑模、砼是否漏漿等并及時修理。

（5）梁、柱采用插入式振搗器振搗，現(xiàn)澆板、雨蓬板采用平板振動器振搗。砼澆注12小時后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)14天，氣溫過高時，對新澆砼用塑料布、草簾覆蓋，避免過早失水造成強度降低和出現(xiàn)干縮裂縫。梁、板、樓梯施工縫留在中間1/3部位處，柱留在梁底5㎝處或伸入筋底部，并征得監(jiān)理的同意。施工縫表面應(yīng)垂直，不留斜槎且密實，繼續(xù)施工時，應(yīng)在施工縫處砼的強度達(dá)到1.2

MPA時方可進(jìn)行。在澆筑前，對施工縫表面鑿毛，刷去浮動石子，澆水濕潤，再鋪2㎝厚同標(biāo)號水泥砂漿，使新舊砼結(jié)合緊密。

（6）砼同場澆筑，每100ｍ3砼制作一組試塊，三組自養(yǎng)試塊，或一個臺班一個標(biāo)號砼不滿100ｍ3應(yīng)制作一組試塊，冬季現(xiàn)場施工情況留設(shè)數(shù)組同條件養(yǎng)護(hù)試塊?，F(xiàn)場坍落度測試次數(shù)與試塊組數(shù)應(yīng)相同。

4.5腳手架

主體結(jié)構(gòu)施工時內(nèi)架為活動鋼管架，外腳手架采用雙排鋼管架，隨主體上升逐層往上翻架。

4.6砌體砌筑：彈軸線――試擺砼――立皮數(shù)桿――拉準(zhǔn)線――砌筑――50線――立木門窗框――管道、線盒安裝

（1）準(zhǔn)備工作：砌塊進(jìn)場，并具有出廠合格證及試驗合格證；砌筑前12小時，磚澆水濕潤，含水量控制在10－15%（水浸入磚四邊15㎝）；發(fā)放砂漿配合比通知單，并經(jīng)檢查可以進(jìn)行調(diào)制，并按規(guī)范要求按設(shè)計強度等級提高15%；上述工作經(jīng)監(jiān)理檢驗合格。

墻體平整垂直砂漿飽滿

底部用砼、砂漿找平立皮數(shù)桿或柱身彈線

砌筑、留設(shè)砂漿試塊 留設(shè)拉結(jié)筋

打50線、進(jìn)行砌體檢查

（2）砌體砌筑時，根據(jù)門窗洞的位置尺寸，進(jìn)行確定組砌方法，并規(guī)定臨時間斷處，長度為2/3H。

（3）砌塊在門窗洞口、梁底用實心磚砌體。施工洞等補砌體的施工工藝為：

（4）根據(jù)組砌方法進(jìn)行排磚撂底（干擺磚）預(yù)計垂直灰縫及水平灰縫，灰縫控制在8－12㎜之間進(jìn)行排磚。

（5）砌筑砂漿稠度控制在70－90㎜，并按多孔磚的含水率進(jìn)行調(diào)整，即磚含水率在上限15%時，砂漿稠度為下限70㎜，反之磚含水率為10%時砂漿稠度為90㎜。

（6）砌筑磚砌體時，采用“三一”砌法，鋪漿長度不超過500㎜，多孔磚的洞垂直 與受壓面砌筑。砌筑要上跟線、下跟人、左右相鄰要找平。

（7）砌體工程砌筑要求灰縫飽滿，豎直灰縫采用碰頭灰及灰漿灌縫。（8）砌筑上層多孔磚時，要有擠壓動作，增加砂漿進(jìn)入層磚孔洞的深度，增加砌體的結(jié)合力和抗剪力。

（9）砌筑砌體時檢驗柱梁插筋位置，并進(jìn)行調(diào)直、清污。（10）墻內(nèi)埋設(shè)的管線槽，應(yīng)用切割后，在進(jìn)行鑿槽，以控制破壞尺寸，并用1：2水泥砂漿修補，填實，開鑿大的用細(xì)石砼填實。（11）小塊磚均用切割機進(jìn)行切割。

5、裝飾工程 5.1內(nèi)裝修

內(nèi)抹灰――管道試壓――乳膠漆――局部吊頂――地面清理――貼地磚――安裝門、窗――油漆、涂料、門窗玻璃、五金――燈具、潔具安裝――調(diào)試――清理――交工。5.2外裝修 施工順序

吊垂直、套方正、找規(guī)矩——掛立線、刷素漿——抹結(jié)合層——膩子兩邊——外墻涂料——

一、二層花崗巖掛貼——窗口填泡沫條——打密封膠——擦洗門窗。施工注意事項：

（1）

對整體墻面拉線做點，在建筑物四周和門窗洞口邊用經(jīng)緯儀打垂直線拉直，從頂層開始用特制的大線錘（大于5kg）拉鐵絲吊垂直。根據(jù)外墻平整情況決定抹灰厚度。豎面

（2）

以四周大角為基線控制，橫向以樓層為水平基線交圈控制。

（3）根據(jù)設(shè)計圖所彈窗洞口邊角控制線，做為窗安裝的定位線。5.3防水工程

（1）基層應(yīng)清潔平整無浮土且保持干燥。（2）認(rèn)真涂底層冷底子膠料，要求均勻，無漏涂。

（3）配制防水材料時，應(yīng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品使用說明及操作工藝要求。（4）衛(wèi)生間等防水在施工前排出詳細(xì)的施工工藝，嚴(yán)格按程序施工。待防水層完成后，進(jìn)行試水，蓄水24小時無滲漏為合格，可以驗收。（5）防水四周卷墻面150mm高，門口做出300mm寬，下水口做至水口內(nèi)，形成完整的防線。

（6）掌握好下水口標(biāo)高與位置，在防水層施工前要認(rèn)真檢查核對，并仔細(xì)堵好主管道四周的空隙。

（7）細(xì)石砼內(nèi)摻水泥重10%的明礬石膨脹劑。

5.3.2屋面防水：屋面防水采用SBS4厚，施工時應(yīng)注意以下幾點：（1）施工前制定詳細(xì)的施工措施，并做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按程序操作。

（2）找平層施工的好壞直接影響卷材鋪貼質(zhì)量，施工時必須重視，嚴(yán)格控制找平層的平整及坡度，對轉(zhuǎn)角及落水口的施工必須高度重視，并加強檢查。

（3）刷基層涂料前，找平層必須保持平整、干凈、干燥。

6、安裝工程 6.1施工順序

（3）

室外管網(wǎng)——豎井干管——樓層支管——分段試水、試壓——器具安裝——總體試驗。

（4）

堅持按由下至下，先暗管后明管，先豎井內(nèi)立管，后豎井外管道。并結(jié)合設(shè)計按低、高區(qū)劃分、先低區(qū)，后高區(qū)的順序，并按區(qū)段進(jìn)行試水試壓。合格后，結(jié)合土建進(jìn)度最后進(jìn)行衛(wèi)生潔具的安裝。6.2管道安裝

（1）、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、熱水等立管，原則根據(jù)土建施工逐層施工，雨水管安裝隨外墻裝修穿插施工。

（2）、支管施工由土建、衛(wèi)生間地面上預(yù)先彈出墨線，為支管安裝提供基準(zhǔn)。（3）潔具保護(hù)、配3層周轉(zhuǎn)量的保護(hù)罩，隨著潔具的鑲接，逐層流轉(zhuǎn)保護(hù)，一直到鑲接結(jié)束后為止。

（4）全部立管安裝完成后按3/4管徑做通球試驗。6.3電氣工程

地下及管、架——豎井內(nèi)管、槽、架——樓層管槽、架——配電箱、柜——穿線、放電纜、安裝母線——照明燈具、器件——調(diào)整試驗。（5）

安裝前期主體交叉進(jìn)行，先地下，后主體，中期與粗裝修同步配合，后期與精裝修配合并按系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整試運。（6）

電氣安排的進(jìn)度和質(zhì)量取決于安裝與土建如何密切配合施工。

（7）

墻身配置：墻身配管主要是針對開關(guān)盒、插座盒、電話盒，以及分配電箱等鑲接配管、盒，強度滿足管盒標(biāo)高要求，每個房間整齊劃一，施工時采用水冷儀與水準(zhǔn)管量定位方法。定位后埋好的管盒用鐵絲或其他方法如以固定。

（8）

平層配管：平層預(yù)先在工具間內(nèi)進(jìn)行配管，并做好標(biāo)記，分類捆扎，敷設(shè)時按編號進(jìn)行施工，以節(jié)省配管作業(yè)時間。（9）

電線穿管工作在墻體抹灰后進(jìn)行，粉刷完成后再進(jìn)行開關(guān)和燈具安裝。采用臨時電源分四路試運。配電間安裝結(jié)束后，經(jīng)供電局驗收合格再全面供電運行。

（10）

防雷接地：結(jié)構(gòu)施工時在鋼筋綁扎工序中同時進(jìn)行焊接成網(wǎng)，并及時做好隱蔽前測試記錄。

7、雨季施工措施（1）做好現(xiàn)場排水，主樓、架基等基礎(chǔ)四周設(shè)排水溝，將地面雨水及時排至下水井，主要通道采用爐渣路面。

（2）施工中重點做好塔吊、外腳手架、結(jié)構(gòu)施工面的防雷設(shè)施，主體施工利用結(jié)構(gòu)鋼筋作避雷針，切實做好接地?，F(xiàn)場機電設(shè)備必須一機一閘一漏電保護(hù)。

（3）現(xiàn)場制備砼和砂漿必須在測定砂、石含水率后作出必要的調(diào)整。降雨量中等以上禁止?jié)仓F(xiàn)澆板砼，澆筑梁柱墻時，必須采取防雨措施，并按規(guī)范要求留設(shè)施工縫。

8、冬期施工措施：本工程預(yù)期在十一月中旬進(jìn)入冬季施工時，四層以下框架已完成，在每日平均氣溫低于5度時，停止施工，在來年四月份間開始，故不進(jìn)行冬期施工措施編制，僅采取一般措施。

二、特殊過程施工方案

1、砂石墊層：用200mm一層，分層夯實，16T壓路機十字網(wǎng)碾壓4—6遍，碾壓時應(yīng)控制其行駛速度≯3KM/h為宜，施工當(dāng)中合理掌握其配合比（體積比），拌合均勻，含水率可控制在試驗含水的±2%偏差范圍內(nèi)。每層填土完畢后當(dāng)即檢查其質(zhì)量，質(zhì)檢合格方可進(jìn)入下一層施工（監(jiān)理單位與我方共同驗收以質(zhì)檢報告為準(zhǔn)）。最后兩層要控制標(biāo)高，最后一層高差應(yīng)控制在1cm內(nèi)。

2、鋼筋焊接：鋼筋接頭優(yōu)采用焊接，板采用綁扎，水平鋼筋采用對焊，豎向鋼筋采用電渣壓力焊。注意事項：

（1）、夾具應(yīng)有強度，移動靈活，焊劑筒的直徑與所焊鋼筋相適應(yīng)。（2）、夾具上下鉗口，應(yīng)夾緊上、下鋼筋，夾緊后，不得晃動。（3）、引弧可用鐵絲圈或焊條，亦可直徑引弧。

（4）、引燃電弧后，應(yīng)先進(jìn)行電弧過程，然后加快鋼筋下送速度，使鋼筋端面與液渣池接觸，轉(zhuǎn)變?yōu)殡娫^程，最后在斷電的同時，迅速下壓上鋼筋，擠出熔化金屬和深渣。

（5）、接頭焊畢，應(yīng)停歇后，方可回收焊劑，卸下焊接夾具，敲去渣殼，四周焊色應(yīng)均勻，并凸出鋼筋表面高度≮4mm。其有關(guān)焊參數(shù)如下：

焊接生產(chǎn)中焊工應(yīng)進(jìn)行自檢，如下： 除自檢外，尚需經(jīng)試驗合格后方可綁扎骨架。

鋼筋的排放，先根據(jù)已放出基礎(chǔ)線排放底板筋，再放柱鋼筋柱交接處箍筋可在把柱鋼筋放在設(shè)計部位并加固好后方可綁扎該處箍筋。要注意墻體拉結(jié)筋的位置。每500mm設(shè)二根Ф鋼筋每邊長1M。

三、關(guān)鍵工序施工方案

1、土方開挖：推土機配裝載機，根據(jù)測量高度至設(shè)計基底處或細(xì)紗層，在此施工期要注意，隨時觀察坑壁的土質(zhì)變化情況。及時采取有效基坑支護(hù)措施，保證施工順利進(jìn)行，挖的土置于坑邊≮0.8米以外，堆高不得大于1.5米；當(dāng)挖至距設(shè)計基底200mm左右時，推土機停止開挖，用人工開挖平整（包括修理邊角等）。有關(guān)單位驗收合格后可進(jìn)入下步施工。

2、砼墊層：其關(guān)鍵在于控制配合比、標(biāo)高。把標(biāo)高高差控制在5mm內(nèi)，為了彈出基礎(chǔ)線打好基礎(chǔ)?？梢酝ㄟ^在砂石墊層每10m2釘木樁并在模板上彈上5.6線控制。一定要準(zhǔn)確，可在坑外2m處設(shè)置軸線控制樁，每根軸線控制一根以利于以后樓層放線工作順利進(jìn)行。砼墊層要一次性澆畢。

3、基礎(chǔ)鋼筋：根據(jù)彈出的線按設(shè)計圖紙排版，尤其要保證柱的正確位置，鋼筋搭接（焊接）位置按設(shè)計、規(guī)范設(shè)置、受拉區(qū)，其接頭在35d且≮500區(qū)段內(nèi)不得超過25%，受壓區(qū)不得超過50%，并且焊（搭接）接頭距鋼筋彎折處不小于鋼筋直徑的10倍，且不宜置于構(gòu)件的最大彎矩處。梁柱及搭接處箍筋按規(guī)定嚴(yán)格加密。

保護(hù)層厚度可用墊塊或鋼筋頭墊起鋼筋，間距800—1000。

3、模板工程：

4、墻、柱模板：用竹膠板支設(shè)，必須予先調(diào)正模板，注意模板的拼縫嚴(yán)密，小模板縫用膠帶紙粘貼，大縫（大于3mm）用雙面膠貼。支模高度大于3m時，必須在2000處設(shè)混凝土澆注孔，支模時必須檢查其垂直度，效正無誤固定后方可澆注，且必須有跑模時的有效解決措施。

5、砼工程：該基礎(chǔ)鑒于其斷面長，屬大體積砼。（1）原材料的選擇

水泥：要有出廠合格證或進(jìn)場試驗報告，并應(yīng)對其品種、標(biāo)號民、包裝、出廠日期檢查驗收。

粗骨料以2—4cm為宜，砂子采用小保當(dāng)大砂。（2）砼配比，提前出配合比試驗，根據(jù)配比報告單施工現(xiàn)場配制砼。（3）砼拌制：采用強制式配料機，HP800B型，用微電腦計量。（4）砼運輸澆筑

a、運輸：攪拌好的砼采用塔吊運輸應(yīng)在最短的時間內(nèi)運至澆注地點。以防砼防析，如已以生離析，則應(yīng)二次攪拌。

b、澆筑：砼澆注前，對模板內(nèi)的雜物，鋼筋上的油污，應(yīng)清理干凈，模板縫隙，孔洞堵嚴(yán)，木模板應(yīng)提澆水濕潤，但不得積水。在澆注柱子時，以不超過3米為傾落為自由高度，當(dāng)超過3米時，應(yīng)分兩次澆注或設(shè)置溜槽，在澆注前在柱根處先填30—50mm厚與砼同成分的水泥砂漿。基礎(chǔ)砼屬大體積砼分兩次筑，以減少砼內(nèi)產(chǎn)生的熱量過大而很快發(fā)散，從而破壞砼。

在同一施工段內(nèi)，砼應(yīng)在初凝前一次澆畢，但因具體事由而不得停時，應(yīng)把施工縫留在受力最小部位，如柱可留在基礎(chǔ)項面，梁應(yīng)留在跨中1/3范圍內(nèi)。當(dāng)在施工縫處澆筑砼時，應(yīng)先清除松動石子，表面鑿毛，沖洗干凈后，鋪以素水泥漿或與砼漿同成份的砂漿，再進(jìn)行澆灌。（5）砼振搗

振搗時間以砼表面呈現(xiàn)浮漿和砼沉落為限。用插入式振搗器時，應(yīng)快進(jìn)慢撥，其間距不大于振動器作用，半徑的1.5倍，并深入下層砼5cm，并應(yīng)避免與鋼筋、模板等碰撞，振搗好的砼要求表面分層抹面。（初凝前）

（6）砼的養(yǎng)護(hù)：新澆砼在澆畢后的12h，內(nèi)應(yīng)加以養(yǎng)護(hù)，未硬化的砼嚴(yán)禁踩踏，支模或做其它工作等。養(yǎng)護(hù)時間不得小于7晝夜。（7）砼的質(zhì)量檢查

在澆注地點取樣，每臺班至少檢查2次，砼的攪拌時間內(nèi)應(yīng)隨時檢查其質(zhì)量情況，并每100m3抽查一組標(biāo)養(yǎng)試塊，二組自養(yǎng)同條件試塊，不夠100m3時，以每層、每臺班分別至少抽查一組試塊。

四、主要工藝流程

（11）

原材料準(zhǔn)備

澆注現(xiàn)場清理

刷素漿一道

混凝土原材料計量

攪拌

運輸

澆注

抹面

場地清理

拆模養(yǎng)護(hù)

第七章

質(zhì)量安全保證措施 7.1質(zhì)量保證措施 7.1.1質(zhì)量管理系統(tǒng)

建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從土建、安裝到各項目施工隊縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理代表公司對項目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對質(zhì)量工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者。技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項目經(jīng)理對質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，是質(zhì)量第二責(zé)任者。

質(zhì)量管理分工一覽表、質(zhì)量體系組成及其相互關(guān)系示意圖

7.1.2施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制

7.1.2.1建立完善的可靠的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督 檢查網(wǎng)絡(luò)，保證活動正常，加強全員質(zhì)量意識教育，樹立“質(zhì)量第一，用主戶第一，信譽第一”的思想，編制《質(zhì)量計劃》確保項目質(zhì)量省優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)樣板工程。

7.1.2.2全面掌握嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的施工規(guī)范驗收規(guī)程，搞好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，并建立技術(shù)考核制度。

7.1.2.3根據(jù)國家“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”做好分部工程，分項工程的劃分，確定檢驗單位級別。

7.1.2.4做好施工用工器具的準(zhǔn)備工作，計量器具，測量儀器，檢測儀表、儀器類工具，要進(jìn)行計量檢測標(biāo)定工作，嚴(yán)禁超檢測試驗期限使用。

7.1.2.5優(yōu)化施工方案，采用先進(jìn)的施工工藝、科學(xué)安排進(jìn)度，合理調(diào)配勞動力。

7.1.2.6合理選擇施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械良好的狀態(tài)。7.1.3施工過程質(zhì)量控制

7.1.3.1嚴(yán)格原材料的采購、保管檢驗和復(fù)檢制度，所有進(jìn)入工程的材料必須有質(zhì)量合格證，主要由質(zhì)量監(jiān)督站出具性能報告。

7.1.3.2加強現(xiàn)場計量管理工作，重點抓好現(xiàn)場砼、砂漿、攪拌機的計量管理。

7.1.3.3每周定期進(jìn)行召開建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位等參加 的例會，檢查并解決一些較為重要的技術(shù)、質(zhì)量問題，并對一周來的工程質(zhì)量作出評議，對下一步的質(zhì)量提出建議與整改措施。

7.1.3.4嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收，各班組在自檢、互檢基礎(chǔ)上進(jìn)行交接檢查，上道工序不合格決不允許 進(jìn)行下道工序施工。

7.1.3.5隱蔽工程做好隱蔽、預(yù)檢記錄。質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作請甲方、監(jiān)理代表終檢。

7.1.3.6在工期工序，測量放線、模板、鋼筋、管道安裝五個管理 點設(shè)立管理小組，對工序、工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控。

7.1.3.7各層主軸線必須用經(jīng)緯儀投放，不準(zhǔn)借用下層軸線或用線墜往上引線，避免誤差積累，每次放線堅持做好復(fù) 檢。

7.1.3.8裝修及設(shè)備安裝工程堅持預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定工藝。所有裝修安裝 工程統(tǒng)一配料，同一房間做到顏色尺寸一致各種類型的房間先做樣板間，特殊及采用新材料的房間皆應(yīng)編制工藝卡，放大樣，做好交底，經(jīng)甲方、設(shè)計單位及施工單位共同簽字認(rèn)可，裝飾、安裝施工時即以此樣板間為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.1.3.9所有防水工程都必須做24小時蓄水試驗。7.1.3.10特殊工種堅持工持證上崗。

7.1.3.11電氣預(yù)埋弱電系統(tǒng)的線盒依規(guī)范要求定位。

（12）

7.1.3.12給排水、暖通管道走向、留孔洞要與建筑圖核對后定位，以防差錯。7.1.4竣工的質(zhì)量控制

7.1.4.1工程完工后，由項目部先組織進(jìn)行初驗，對所有存在問題進(jìn)行整改后再報監(jiān)理單位、建設(shè)單位組織人員竣工驗收和辦理移交手續(xù)。7.1.4.2做好工程技術(shù)資料檔案工作，竣工圖、質(zhì)量驗評資料、施工記錄、設(shè)計變更通知單，材料代用記錄等技術(shù)資料按要求進(jìn)行整理，要求及時、齊全、清晰、正確?？⒐ぐ唇ㄔO(shè)單位要求裝訂成冊，進(jìn)行移交。

7.1.4.3工程在移交使用后一年內(nèi)公司用經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量回訪工作，聽取業(yè)主對工程質(zhì)量的意見，如有由于施工原因造成的質(zhì)量問題，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行處理，并進(jìn)行必要的技術(shù)服務(wù)。7.1.5質(zhì)量控制點施工措施

在關(guān)鍵工序、施工難點、質(zhì)量通病、易出現(xiàn)質(zhì)量事故的分部分項工程劃分質(zhì)量控制點，專門制定措施，專人負(fù)責(zé)。

設(shè)立衛(wèi)生間防水層、屋面防水層、砼模板、內(nèi)外墻抹灰面磚、樓地面，砼配合比，砂漿配合比，砌體與梁縫開裂7項控制點，將其施工要點，注意事項張貼公布。

工程質(zhì)量控制點

7.1.6成品保護(hù)措施

1、成品和半成品保護(hù)設(shè)專人負(fù)責(zé)，并訂立成品保護(hù)獎罰條例，施工過程中認(rèn)真執(zhí)行。

2、結(jié)構(gòu)施工中，對成型 的鋼筋均應(yīng)加以保護(hù)，嚴(yán)禁踐踏，綁好的負(fù)彎矩鋼筋處澆筑砼前必須搭設(shè)馬凳上鋪腳手板。模板必須逐塊進(jìn)行檢修，不得將模板從高處往下投擲。

3、對即將完成和已完成的房間要及時封閉，由專人負(fù)責(zé)看護(hù)，班組交接時，要對成品登記，并辦理交接手續(xù)。

4、嚴(yán)格按順序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，嚴(yán)格防止流水。地面裝修完工后，各工種的高凳、臺鉗等工具不允許再進(jìn)入房間。最后油漆及安裝燈具時，梯子腳步要包膠皮，進(jìn)入人員必須穿軟底鞋。

5、所有半成品存入應(yīng)有保護(hù)措施，門窗用其小五金應(yīng)分規(guī)格碼放在庫房內(nèi)。面磚、地磚要加橡膠墊板或原箱保護(hù)。各種衛(wèi)生潔具要用聚板及木板做罩加以覆蓋，本工程配3層保護(hù)罩周轉(zhuǎn)使用。

6、門窗安裝后接收時要逐樘驗收，并請門窗施工單位及時鑲玻璃并貼保護(hù)塑料條。

7、鑲貼瓷磚的墻柱棱角必須用帶木框纖維板保護(hù)。地磚地面貼一層紙，再鋪鋸沫保護(hù)。臺階上面架設(shè)木橋，以免損壞臺階。7.1.7推行GB/T19001-ISO9000：2000質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式。

為了進(jìn)一步保證質(zhì)量，使質(zhì)量管理與國際通用質(zhì)量管理接軌，我公司在工程建設(shè)中，執(zhí)行與ISO9001：2000相同要素的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》質(zhì)量保證要求。對工程管理及施工的質(zhì)量從19個方面全方位進(jìn)行控制。以下將質(zhì)量方針、目標(biāo)及施工過程中在該工程中的質(zhì)量控制列舉如下： 7.1.7.1管理職責(zé)：（1）質(zhì)量方針、目標(biāo)；

A：質(zhì)量方針：業(yè)主滿意是我們永恒的追求。B、質(zhì)量目標(biāo)：

a：該工程建成優(yōu)良工程，分部工程合格率100%，優(yōu)良率65%以上。b：該工地建成文明工地。c：百分之百的信守合同。

d：制訂質(zhì)量回訪計劃，按期對工程進(jìn)行回訪服務(wù)。（2）組織機構(gòu)及職責(zé)：

A：經(jīng)理部經(jīng)理對工程的質(zhì)量和工期全面負(fù)責(zé)；

B：經(jīng)理部對參加該工程的施工班組、部門和人員進(jìn)行考核，實行“質(zhì)量否決權(quán)”。7.1.7.2物資管理：（1）采購

A：采購文件。采購前先由技術(shù)組編制采購文件。文件的內(nèi)容和要求執(zhí)行公司《物資采購控制程序》。采購文件應(yīng)由項目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后實施。

B：對供方的評價與選擇產(chǎn)品的控制程序。采購人員應(yīng)根據(jù)采購文件要物資須邀請甲方共同考察和選定。選定后列入合格分供方名錄。A類產(chǎn)品報公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可采購。

C：對采購物資的驗證。驗證執(zhí)行公司《物資采購控制程序》，包括對物資的檢驗和供方提供產(chǎn)品合格證書的檢驗。（2）對顧客提供物資的管理

及時組織對甲方供應(yīng)的物資進(jìn)行驗收，并如實記錄，必須由甲方按規(guī)定提供化學(xué)成份分析報告，如不合格，應(yīng)予退貨。7.1.7.3工程施工過程質(zhì)量控制（1）施工前的質(zhì)量控制

A：施工前應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行會審并作詳細(xì)記錄。

（13）

B：編制該工程施工進(jìn)度表和工程質(zhì)量計劃，應(yīng)考慮材料、人員、機具、交叉作業(yè)、特殊天氣等因素的影響，使計劃穩(wěn)妥可靠。

C：編制施工方案及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，對交叉作業(yè)及特殊、重要工序，編制切實可行的措施。

D：根據(jù)質(zhì)量計劃中質(zhì)量控制點的劃分，對控制點編寫作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書。

E：工程中所用的文件都必須在施工前得到審批；機具能正常使用，材料堆入整齊，掛牌標(biāo)識準(zhǔn)確明顯。（2）施工中質(zhì)量控制

A：施工過程中，質(zhì)檢人員須深入施工現(xiàn)場對工序質(zhì)量和工藝操作監(jiān)督、檢查、使批準(zhǔn)的文件處于受控狀態(tài)。

B：工程中所有用的記錄文件都必須認(rèn)真填寫，保證其完整性、準(zhǔn)確性。認(rèn)真管理，即時存檔。

C：如發(fā)生、發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)按不合格品消缺單要求處理，并記錄存檔。

D：認(rèn)真執(zhí)行三級驗收制度。7.1.7.4檢驗與試驗管理

（1）檢驗和試驗機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)、權(quán)限。

A：機構(gòu)設(shè)置。經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量保證部，負(fù)責(zé)檢驗和試驗等工作，并直接由經(jīng)理部經(jīng)理的技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

B：職責(zé)與權(quán)限。質(zhì)量部職能、權(quán)限為有權(quán)暫停不合格的工序施工，并對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（2）進(jìn)貨檢查與試驗

質(zhì)量保證部對采購物資和甲方提供物資按規(guī)定進(jìn)行必要的檢驗和試驗，保證未經(jīng)檢驗和試驗不合格的物資，不投入使用，檢驗與試驗應(yīng)按有關(guān)程序進(jìn)行。（3）工序檢驗和試驗

A：質(zhì)檢人員應(yīng)在工序進(jìn)行過程中，按照過程控制點程序?qū)|(zhì)量計劃的要求進(jìn)行監(jiān)督和控制，使工序質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

B：上道工序未經(jīng)檢驗或試驗不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序，凡屬停工待檢點的工序不得例外轉(zhuǎn)入下道工序。

C：當(dāng)檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品（項）時，應(yīng)按不合格品（項）的控制程序規(guī)定處理。

7.1.7.5有不合格品（項）的控制和處理

（1）不合格品控制和處置按公司《不合格品控制程序》執(zhí)行。（2）不合格品（項）的預(yù)防

A、采取質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛鉤，嚴(yán)格獎懲措施。工程隊工資含量或預(yù)算人工費的±30%與質(zhì)量掛鉤，按分項工程優(yōu)良率、分項工程一次驗收合格率、工程實測點合格率、觀感得分率四項指標(biāo)綜合考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。B、工序施工嚴(yán)格實行“三檢制”重要分部、分項工程實行工序交接制度，明確質(zhì)量責(zé)任。

C、專職質(zhì)檢員要深入施工班、組，隨時對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，其資金和工資與質(zhì)量掛鉤。D、堅持施工技術(shù)措施分級交底制度。

E、原材料、設(shè)備、成品、半成品、外圍加工件等的質(zhì)量控制認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)物資管理和質(zhì)量管理《程序文件》。

F、針對重要項目，重要部位跨班組的綜合性質(zhì)量管理小組，對工程實行全面質(zhì)量管理。

（3）不合格品（項）的評審和處置 A、不合格品的評審

a、屬于輕微不合格，由工程處質(zhì)檢人員作出處置決定，可不組織評審，但施工單位應(yīng)保存記錄。b、屬于一般不合格，由工程處質(zhì)安員，施工技術(shù)人員評審，形成統(tǒng)一的處理意見。

c、屬于嚴(yán)重不合格，由公司總工程師組織工程技術(shù)室、質(zhì)安室、工程處、有關(guān)人員參加并會同顧客、監(jiān)理和設(shè)計部門進(jìn)行會議評審，質(zhì)安室編寫“不合格評審報告”，總工程師批準(zhǔn)，評審記錄質(zhì)安室負(fù)責(zé)保存。

d、對出出重大質(zhì)量安全事故，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，質(zhì)安室保留記錄。

e、不合格品的評審內(nèi)容包括：不合格品的范圍，工程部位，不合格的性質(zhì)，是屬于偶然性還是經(jīng)常性，并認(rèn)真分析原因。確認(rèn)處置方式，不合格品的處置由質(zhì)安室負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。B、不合格品的處置辦法

返工達(dá)到規(guī)定要求，返修或不經(jīng)返修讓步接收，改作他用，拒收或報廢。

a、對采購物資的不合格由工程處處置；

b、半成品讓步接收由工程處提出書面申請，征得顧客同意并作好標(biāo)識和記錄。

c、工程項目的不合格由質(zhì)安室監(jiān)督工程處實施；

d、嚴(yán)重不合格品的處置后，質(zhì)安室重新進(jìn)行檢驗和試驗，并做好記錄，工程處填寫“不合格品處置報告”工程處長審核，總工程師批準(zhǔn)，必要時或有規(guī)定時須報顧客或監(jiān)理部門。e、竣工交付工程不允許辦理讓步接收。f、不合格處置報告內(nèi)容包括：不合格品的檢驗和試驗記錄，處置方法，處置過程、單位、人員、時間重新檢驗和試驗、驗證記錄。

7.1.7.6內(nèi)部質(zhì)量審核

為了確保質(zhì)量體系有效運行，使質(zhì)量體系涉及的各部門開展質(zhì)量活動及其結(jié)果符合規(guī)定要求。公司每年對質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行一次常規(guī)性的內(nèi)部質(zhì)量審核，在審核中將對施工處及工程施工中的質(zhì)量保證體系進(jìn)行審核，著重對工程中“采購控制”、“顧客提供產(chǎn)品的控制”、“檢驗和試驗控制”、“檢驗和試驗狀態(tài)的控制”“搬運、貯存、包裝、防護(hù)、交付的控制”“服務(wù)的控制”進(jìn)行審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項提出不合格報告，項目經(jīng)理主要管理人員就不合格項采取糾正措施并付之實施驗證、使工程質(zhì)量隱患得到糾正和改進(jìn)。7.1.7.7質(zhì)量記錄

（1）質(zhì)量記錄是證實質(zhì)量體系有效性和施工生產(chǎn)重量合格性的重要證明。因此，質(zhì)量記錄必須真實，字跡清楚，內(nèi)容完整，簽字齊全，日期準(zhǔn)確，具有可追溯性，格式、圖表、裝訂應(yīng)實行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行《質(zhì)量記錄控制程序》。（2）質(zhì)量記錄的重要內(nèi)容

A、施工圖設(shè)計變更通知單及圖紙會審記錄； B、各種施工原材料、半成品、制成品出廠合格證； C、測量放線、工程沉降觀測記錄； D、隱蔽驗證記錄；

E、工序質(zhì)量控制、驗證和簽證； F、各種原材料進(jìn)場復(fù)試報告； G、砼（砂漿）抗壓強試驗報告； H、鋼材焊接試驗報告；

I、不合格品（項）的處理、記錄。7.1.7.8竣工移交后的服務(wù)和質(zhì)量回訪（1）服務(wù)

為本工程服務(wù)執(zhí)行公司《服務(wù)程序》（2）保修服務(wù)

當(dāng)甲方反饋質(zhì)量問題時，項目經(jīng)理部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場調(diào)查、分析，在解認(rèn)屬我方責(zé)任時，負(fù)責(zé)保修；對不屬我方施工原因造成的也應(yīng)盡可能滿足顧客要求，負(fù)責(zé)維修，并做好記錄，讓用戶滿意。

（3）質(zhì)量回訪工作由項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量保證部有關(guān)人員參加，回訪報告由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)編寫，做好回訪信息反饋工作。7.2安全技術(shù)措施

本項目的安全管理將在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下按照GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實際特點，制訂標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，達(dá)到以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范物，將人與物各種行為與狀態(tài)入微機，加以監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，來消除施工現(xiàn)場的不安全行為和不分全狀態(tài)。7.2.1項目安全組織機構(gòu)

本項目建立以項目經(jīng)理為核心的文明、安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組成以項目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)的分級安全生產(chǎn)保證體系。其中：

項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮、全面負(fù)責(zé)文明安全管理；項目生產(chǎn)指揮是安全生產(chǎn)的第一直接責(zé)任人，主持日常施工，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實；項目總工程師是安全技術(shù)的第一直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準(zhǔn)。

下設(shè)安全組、工程組、質(zhì)檢組、技術(shù)組，是對現(xiàn)場安全全過程進(jìn)行管理監(jiān)督的有效管理層；

各班組長、專業(yè)隊長、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊伍開展安全建議，是生產(chǎn)的有力保證層。項目管理組織機構(gòu)

7.2.2對施工全過程的安全管理

7.2.3對人、機、物不安全行為、狀態(tài)的控制

7.2.4安全管理實施方案

為保證安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，我們將采取下列預(yù)防措施。安全防護(hù)技術(shù)措施

（1）土方工程：坑深7米，放坡系數(shù)采用1：2，采用機械開挖，人工清底，四周搭設(shè)1.2米高兩道護(hù)欄，距坑邊1米以內(nèi)不得堆土、堆米、放置機具，采用增加基坑西側(cè)寬度設(shè)臨時道路進(jìn)出。

（2）腳手架工程：采用雙排立桿式腳手架，作業(yè)面采用竹架板滿鋪，板兩端用鐵絲捆綁以防止滑動，首層及每隔三層設(shè)一道水平兜底網(wǎng)，腳手架外側(cè)自作業(yè)層1.2高處到架底用密目網(wǎng)封閉，每各兩層設(shè)擋腳板，既起到防護(hù)作用，又減少灰塵外揚。

(3)井架：龍門架天梁設(shè)置在距最高操作層6米以上處，距梁2米安裝超高限位裝置，吊籠設(shè)置自動升降的安全門，采用自動定位托桿，卸料平臺采用Ф12鋼筋焊制帶插銷的雙開推拉。

(4)出入口：腳手架搭設(shè)防護(hù)棚，棚長距架子外側(cè)6米，棚寬4米，頂鋪5 厘米厚木板一層，竹架板一層。兩側(cè)用密目網(wǎng)封閉。

(5)樓梯口：在每施工層樓梯口采用安全網(wǎng)遮蓋，四周設(shè)可移動鋼管式防護(hù)欄。

(6)預(yù)留洞口：對于15*15厘米以上洞口，采用統(tǒng)一制作的木制遮蓋，用砂漿固定。

(7)外墻洞口邊：用鋼管支搭1.2米高護(hù)身欄，用鉛絲固定刷紅白警款漆。

7.2.5安全防護(hù)管理控制 7.2.6臨時用電技術(shù)預(yù)控措施

（1）電源采用三相五線制，由各項目部分別安裝總配電箱?，F(xiàn)場采用三級配電制，即總配電箱—分電以—開頭箱，動力照明電箱分別設(shè)置。

（2）實行兩級保護(hù)，在分電箱及開關(guān)箱內(nèi)，根據(jù)機械型號電流量分別安裝漏電保護(hù)器，其中關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器動作電流為30毫克，其動作時間小于0.1秒，在使用電夯時，漏電保護(hù)器使用15毫安的防濺型漏保。開關(guān)箱內(nèi)實行一機一閘，距固定機械設(shè)備5米以內(nèi)。

（3）工程內(nèi)照明，采用36伏低壓燈具，每個門，每個層次設(shè)置電盒，安裝電源插座，供照明使用。

（4）所有電力機械做接零保護(hù)，保護(hù)零線在端子板處壓接牢固。塔吊作防雷接地保護(hù)，采用鍍鋅桿，每組三根，每20米一組，保護(hù)接地值小于4歐姆。7.2.7臨時用電管理控制

樓梯側(cè)邊：用鋼管制作，高1.2米道，同結(jié)構(gòu)固定。安全防護(hù)管理控制

7.2.8機械安全技術(shù)預(yù)控措施

（1）本工程采用塔吊起重，塔基要牢固堅實，符合規(guī)范要求，機械運行良好，四限位，兩保險裝置齊全有效。

（2）木工機械，傳動部位防護(hù)罩齊全，小于50厘米短料不準(zhǔn)用電鋸加工，15厘米以下短料不準(zhǔn)上平刨。

（3）鋼筋機械彎曲機使用時，彎曲半徑不準(zhǔn)站人，切斷機操作人者手不準(zhǔn)靠近刀口中。

（4）電焊機、焊鉗絕緣良好，外殼做接零接地保護(hù)，一次線小于5米，二次線小于30米，雙線到位，防護(hù)罩齊全。

（5）手持電動工具使用開關(guān)箱，漏保靈敏，電源線長度不大小5米。（6）回填使用振動夯，操作者雙人配合，防護(hù)用品齊全，電源長度小于50米。

7.2.9機械安全管理控制圖 7.2.10消防保衛(wèi)管理措施

現(xiàn)場成立消防組織，組建義務(wù)消防隊，開展防火工作。對全員進(jìn)行防火知識教育，經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動。針對辦公區(qū)、施工區(qū)、材料區(qū)及生活區(qū)不同特點，按五五制的原則，在不同區(qū)域配備消防器材，對木工棚，料場等重點放火區(qū)標(biāo)牌，重點監(jiān)控，各總配電箱，分電箱配備1211專用滅火器材。

對明火作業(yè)，電氣焊作業(yè)當(dāng)日須開取動火證，采取防火措施，易燃、易爆材料要專人管理，限期存放在現(xiàn)場。7.2.11保衛(wèi)措施

在現(xiàn)場大門口處設(shè)警衛(wèi)室，晝夜派人值班，對出入人員和材料進(jìn)行登記，并填寫值班記錄。

各種貴重材料，小型工具每日回庫，庫門上銷。夜間組織護(hù)場巡邏隊，對整個施工現(xiàn)場巡視檢查。

第八章

主要材料構(gòu)配件計劃 根據(jù)施工圖預(yù)算書，編制材料構(gòu)配件計劃和運輸計劃。8.1材料構(gòu)配件計劃

8.1.1主要材料鋼筋、水泥、磚、石子、樓板等根據(jù)施工圖預(yù)算，在進(jìn)場前以對各種規(guī)格、數(shù)量做出詳細(xì)的材料分析服表，與甲方有關(guān)人員共同考察市場，進(jìn)行采購，經(jīng)質(zhì)檢部門驗收后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。強化項目管理，對采購部門實行月旬計劃報入制，隨時檢查材料備用量及計劃、采購、運輸情況，使原材料按期到達(dá)工地，對易耗大宗的材料保證有七天供應(yīng)量。8.1.2材料構(gòu)配件計劃表 8.2運輸計劃 遠(yuǎn)程、大宗材料采用汽車運輸方式，當(dāng)?shù)夭牧嫌猛侠瓩C運至施工現(xiàn)場。固定2輛車作為工地專用車，施工高峰期租賃社會車輛。第九章

主要機械設(shè)備供應(yīng)計劃 9.1設(shè)備供應(yīng)原則

(1)對使用率較低的機械設(shè)備采取租賃等方式，以降低工程成本。如：裝載機、碾壓設(shè)備等。

(2)對運輸車輛，盡量采取廠家供貨方式，由供應(yīng)方來組織運輸工具，材料到場驗貨，即可節(jié)約費用，又可降低材料損耗。如鋼材、木材、水泥、磚、灰、砂、石等材料。

(3)盡量選用本處現(xiàn)有設(shè)備，現(xiàn)場配備進(jìn)料小型裝載機一臺，在各項目間進(jìn)行調(diào)配，提高機械使用率，降低工程成本。如塔吊、各種焊機、攪拌機、翻斗車、架材、模板、鋼筋機械、人工機械等。

(4)根據(jù)創(chuàng)建文明工地計劃，購買一些符合要求的設(shè)備。如：總配電柜、配電箱、安全網(wǎng)等。9.2擬投入機械設(shè)備一覽表 第十章

勞動安排 10.1管理人員配備情況

10.2勞動力需用量計劃（圖見下圖）10.3員工素質(zhì)培養(yǎng)

根據(jù)總公司《公司員工2000年—2003年素質(zhì)培養(yǎng)計劃》，組織本項目技術(shù)工人在工閑時，進(jìn)行技術(shù)教育及培訓(xùn)，在班前后進(jìn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量、安全、文明施工交底總結(jié)，組織員工外出參觀、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、新工藝等。

10.4社會勞動力、民工隊的選擇

選擇社會信譽好、與我公司多年合作良好的社會技工參與工程建設(shè)，回快工程進(jìn)度；對社會勞力進(jìn)場前進(jìn)行考核選擇。第十一章

文明施工 11.1施工統(tǒng)一規(guī)劃

我們通過開會、學(xué)習(xí)、講座、辦宣傳欄，黑板報、標(biāo)語等多種形式，深入宣傳、動員，把創(chuàng)建文明工地活動變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。對在創(chuàng)建文明工地過程中涌現(xiàn)的好人好事要及時表彰、獎勵，對不良行為要及時進(jìn)行處罰，以利于文明工地的創(chuàng)建。11.2目標(biāo)制定

項目部決定把該工程建成一個省級文明工地。11.2.1組織健全

成立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)負(fù)責(zé)和生產(chǎn)隊長分片負(fù)責(zé)，專職質(zhì)檢員、安全員專項監(jiān)督，各班組長具體分工負(fù)責(zé)形成上下階梯組織，健全質(zhì)安保證體系，落實文明工地管理責(zé)任。11.2.2健全各項管理制度

根據(jù)公司里的經(jīng)營管理制度，項目部要建立健全施工管理、安全技術(shù)管理，質(zhì)量管理和治安處罰管理制度。11.2.3施工現(xiàn)場管理措施

11.2.4現(xiàn)場東、西、南、北四周砌筑圍墻，北側(cè)靠臨時道路設(shè)置5米大門，大門上側(cè)懸掛企業(yè)徽標(biāo)，兩側(cè)懸掛工程標(biāo)牌，“六牌一圖”上墻。

第五篇：遂寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會文件

遂寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會文件

遂開管?2009?69號

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

遂寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會

關(guān)于印發(fā)《遂寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城市長效管理

辦法》的通知

各鄉(xiāng)、街道辦事處，委屬各部門，直屬企事業(yè)單位：

為切實加強城市管理，提高城市綜合管理水平，建設(shè)文明整潔優(yōu)美的現(xiàn)代化城市，根據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市道路管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，制定《遂寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城市長效管理辦法》，希認(rèn)真貫徹落實，做到樹綠花艷、天藍(lán)水碧、亮凈美序，努力打造特色、有個性、有品味、環(huán)境優(yōu)美的城市新區(qū)。

二○○九年四月三日

抄送：市人民政府辦公室。

遂寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城市長效管理辦法

第一章 總 則

第一條 為切實加強城市管理，提高城市綜合管理水平，建設(shè)文明整潔優(yōu)美的現(xiàn)代化城市，根據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市道路管理條例》、《城市綠化管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，制定本辦法。

第二條 本辦法實用于開發(fā)區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)的市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施和城市綠化等。

第三條 成立開發(fā)區(qū)城市管理委員會，由黨委書記、管委會主任任主任，管委會領(lǐng)導(dǎo)成員為副主任，黨政辦公室、財政局、市政管理局、建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、執(zhí)法分局、環(huán)衛(wèi)所為成員。城市管理實行政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門分工負(fù)責(zé)、專業(yè)人員管理與群眾治理相結(jié)合的機制和“誰主管，誰負(fù)責(zé)，以塊為主，屬地管理”的原則。

第四條 城市管理職能部門的工作人員，必須依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法。任何單位和個人都必須服從城市管理，不得妨礙、阻撓管理人員執(zhí)行公務(wù)。

第五條 任何單位和個人都有維護(hù)和改善城市市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施和道路交通秩序的責(zé)任和義務(wù)。

第二章 綠化管理

第六條 區(qū)內(nèi)市政綠化，包括轄區(qū)內(nèi)所有單位的綠化管理，責(zé)任部門為開發(fā)區(qū)市政管理局；轄區(qū)內(nèi)單位樹木的移植、砍伐必須報開發(fā)區(qū)市政管理局審批后方可實施，并根據(jù)砍伐數(shù)量的1.5倍異地補植。

第七條 綠化的修剪除草和綠化帶的環(huán)境衛(wèi)生由開發(fā)區(qū)市政管理局負(fù)責(zé)，定期不定期地對區(qū)內(nèi)所有綠化進(jìn)行修剪除草施肥和垃圾的清除。

第三章 市政設(shè)施管理

第八條 區(qū)內(nèi)道路、人行道磚、排水排污、路燈、光彩工程、公交站臺等市政設(shè)施管理責(zé)任部門為開發(fā)區(qū)市政管理局，所有市政設(shè)施必須做到完好、無破損、水系暢通，無污水外溢。

第九條 市政設(shè)施應(yīng)定期不定期檢查維護(hù)，路燈亮燈率達(dá)到98%，道路欄桿、公交站臺無損壞。

第四章 農(nóng)貿(mào)市場管理 第十條 農(nóng)貿(mào)市場管理以業(yè)主或指定管理人為主，工商、執(zhí)法、衛(wèi)監(jiān)、公安、市政等部門協(xié)助配合。

第十一條 農(nóng)貿(mào)市場各項管理制度必須建立健全、農(nóng)藥殘留等監(jiān)測必須專人負(fù)責(zé)，做到劃行歸市，攤位歸區(qū)，亮政經(jīng)營。嚴(yán)禁占道經(jīng)營和場外交易。

第十二條 農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的清潔衛(wèi)生由攤主和業(yè)主負(fù)責(zé)，做到經(jīng)營戶配備封閉垃圾容器，車輛停放規(guī)范。

第十三條 取消區(qū)內(nèi)所有的以街為市攤點，川場各項經(jīng)營必須在固定區(qū)域或門面臺面開展，取消市場內(nèi)的所有地攤和無固定攤位的經(jīng)營，責(zé)任單位開發(fā)區(qū)執(zhí)法分局。

第五章 建筑工地管理

第十四條 建筑工地必須無條件打圍作業(yè)，并由開發(fā)區(qū)建設(shè)局按JGJ59—99安全文明施工規(guī)范和《建筑工地現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》由建設(shè)局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法分局進(jìn)行管理和監(jiān)督。

第十五條 建筑工地進(jìn)出口道路必須硬化，車輛駛出必須沖洗，施工場內(nèi)無暴露垃圾，修建臨時水沖式廁所或配備規(guī)范的活動廁所。

第十六條 所有建筑工地必須設(shè)置“五牌一圖”，做到文明施工，安全施工，規(guī)范施工。第六章 城市執(zhí)法管理

第十七條 區(qū)內(nèi)廣告牌的規(guī)劃和安裝應(yīng)合理美觀，內(nèi)容健康，畫面具有一定藝術(shù)感，對破損和過期廣告及時更換。

第十八條 區(qū)內(nèi)所有亂停亂掛，亂擺亂建的管理和責(zé)任部門為開發(fā)區(qū)執(zhí)法分局。

第十九條 所有車輛停放必須在規(guī)定區(qū)域和規(guī)范停放，禁止臟車在轄區(qū)內(nèi)行駛。

第二十條 所有的小吃、夜啤、擦鞋、修理小攤必須在規(guī)定區(qū)域從業(yè)，堅決禁止到處流動擺攤。

第二十一條 區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂搭亂建，對違章亂搭亂建必須堅決拆除。

第二十二條 嚴(yán)格逗硬執(zhí)法，對亂停亂放、亂擺攤設(shè)點的處罰，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)處罰或罰款，所罰款項80%直接返歸執(zhí)行人員。

第二十三條 開發(fā)區(qū)建立執(zhí)法分局人員實行分片包干責(zé)任制，根據(jù)工作實績落實相應(yīng)的獎懲措施。

第七章 環(huán)衛(wèi)管理

第二十四條 開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)所是區(qū)內(nèi)公共區(qū)域環(huán)衛(wèi)管理責(zé)任部門。開發(fā)區(qū)管委會決定將區(qū)內(nèi)原住居民社區(qū)、安置小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等待建規(guī)劃區(qū)域清掃保潔工作，按現(xiàn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔面積移交給鄉(xiāng)、街道和村社居委會，鄉(xiāng)、街道和村社居委會要做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔垃圾中轉(zhuǎn)工作，并抓好所轄區(qū)域內(nèi)機關(guān)企事業(yè)單位、開發(fā)區(qū)小區(qū)院落、“門前三包”責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、主次街道和整個區(qū)內(nèi)垃圾清運工作，與鄉(xiāng)處、社區(qū)居委會一道確定清掃保潔范圍，核定分界線，并負(fù)有監(jiān)管職責(zé)。

第二十五條 環(huán)衛(wèi)設(shè)施的規(guī)劃、配備由環(huán)衛(wèi)所根據(jù)合理節(jié)儉的原則辦理，環(huán)衛(wèi)費用的收取管理根據(jù)市上規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)衛(wèi)所委托具有收費能力的單位組織征收。

第二十六條 除單位或有明確業(yè)主的公廁外，區(qū)內(nèi)所有公廁的清潔衛(wèi)生和管理工作由環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行檢查。對地段優(yōu)、人流大的可采取公開競價方式，確保開發(fā)區(qū)資產(chǎn)增值。

第二十七條 對公共區(qū)域清掃、保潔垃圾中轉(zhuǎn)清運，應(yīng)加大投入，嚴(yán)格考核。并通過招投標(biāo)等公平競爭市場化運作方式，與中標(biāo)人簽訂協(xié)議，明確清掃、中轉(zhuǎn)、運輸經(jīng)營期限、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

第八章 五小行業(yè)管理

第二十八條 開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局協(xié)調(diào)配合市衛(wèi)監(jiān)支隊定期對“五小”行業(yè)業(yè)主進(jìn)行定期檢查。

第二十九條 社區(qū)對“五小”行業(yè)進(jìn)行隨時巡查，發(fā)現(xiàn)問題，督促及時整改。

第三十條 經(jīng)濟(jì)發(fā)展局協(xié)助市衛(wèi)監(jiān)支隊加大對新開“五小”行業(yè)執(zhí)法力度，不符合衛(wèi)生條件，予以堅決取締。

三場及廢品收購整治

第三十一條 開發(fā)區(qū)執(zhí)法分局配合市交通局對洗車場、修車場、停車場等三場進(jìn)行集中整治，對不符合開辦條件的堅決取締，對需整改的督促及時整改到位，并不定期對其環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營狀況進(jìn)行抽查，確?！叭龍觥眻龅厝嬗不?，車輛停放有序，環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。由開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)局配合市商務(wù)局進(jìn)行摸排整治。

第十章 鄉(xiāng)、街道、村(社區(qū))居委會職責(zé)

第三十二條 鄉(xiāng)、街道辦事處和村居委會是本轄區(qū)內(nèi)城市管理的責(zé)任單位，書記是第一責(zé)任人。鄉(xiāng)和街道辦事處要有一名主要領(lǐng)導(dǎo)具體分管環(huán)境衛(wèi)生工作。

第三十三條 區(qū)內(nèi)的門面辦證、年檢、單位的考核，需由轄區(qū)簽證認(rèn)可。鄉(xiāng)、街道辦事處和社區(qū)要積極與有關(guān)部門聯(lián)系，將其的信譽程度、誠信情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況及時上報有關(guān)部門參考，也可定期向社會公示。

第三十四條 鄉(xiāng)、街道辦事處和村社區(qū)居委會加強對開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)所對轄區(qū)核定的清掃保潔人員進(jìn)行監(jiān)督，對檢查發(fā)現(xiàn)清掃保潔中差的開發(fā)區(qū)將扣減其經(jīng)費。

第三十五條 鄉(xiāng)、街道辦事處和村民居委會加強對轄區(qū)內(nèi)“門前三包”工作力度，要全面開展、逗硬實施，對“門前三包”責(zé)任不落實的店主和單位要教育和利用社會輿論監(jiān)督。

第三十六條 鄉(xiāng)、街道辦事處和村居委會要加強對無物管和無門衛(wèi)的小區(qū)或樓、幢管理，利用村居民自治，教育居民自我管理，增強“誰受益，誰負(fù)責(zé)”意識，發(fā)揮享受低保人員的作用，鼓勵為社會承擔(dān)必要的義務(wù)。

第三十七條 鼓勵村社區(qū)居委會加強對本轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理，對環(huán)境衛(wèi)生差的單位、村、社區(qū)根據(jù)自治有權(quán)對其處罰，對亂吐亂丟的個人由開發(fā)區(qū)執(zhí)法分局在村和社區(qū)確定必要的人員進(jìn)行監(jiān)督，所處罰款的80%直接返歸處罰人員。

第三十八條 加強區(qū)域內(nèi)城中村，城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理，開發(fā)區(qū)根據(jù)其面積人口數(shù)量等實際情況，合理確定長期保潔人員。鄉(xiāng)和街道辦事處、村、社區(qū)要明確范圍職責(zé)，并定期不定期檢查考核。禁止建成區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的家禽家畜敞放，寵物犬只需登記辦證，鄉(xiāng)、處、轄區(qū)公安派出所需認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。

第三十九條 開發(fā)區(qū)管委會建立鄉(xiāng)和街道辦事處、對村、居委會工作者定期交換機制，對工作不積極，群眾服務(wù)觀念淡薄要辭退或交換到邊遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)狀況弱的村社區(qū)居委會。各村、社區(qū)居委會要對轄區(qū)所有居民戶開展“環(huán)境衛(wèi)生文明和諧戶”的評比活動，引導(dǎo)居民自覺愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，杜絕不良習(xí)慣，充分發(fā)揮居民代表監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生的作用，形成全民關(guān)心區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，支持和參與共創(chuàng)環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。開發(fā)區(qū)管委會每年將對“環(huán)境衛(wèi)生文明和諧戶”的典型予以精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。

第九章 附 則

第四十條 本辦法從二○○九年四月一日起執(zhí)行，未盡事項按開發(fā)區(qū)管委會確定的原則辦理。