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      君安工作匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-15 16:07:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:君安工作匯報(bào)

      君安項(xiàng)目工作匯報(bào)

      1、竣工結(jié)算工作

      截止2010年3月前的竣工結(jié)算第一稿已完成,需進(jìn)行建安總部?jī)?nèi)的初評(píng),再根據(jù)實(shí)際情況報(bào)建設(shè)單位。具體工作由胡正祥負(fù)責(zé),林捷協(xié)助。

      ①主補(bǔ)充合同價(jià):8868.61萬(wàn)元(2008年9月11日);

      ②外墻保溫及外墻裝飾補(bǔ)充合同價(jià):436.0752萬(wàn)元(2009年6月17日); ③屋面鋼制樓梯補(bǔ)充合同價(jià):5.37萬(wàn)元(2009年5月26日);

      以上三項(xiàng)合計(jì):9310.0552萬(wàn)元;

      ④設(shè)計(jì)變更19分項(xiàng)合計(jì):100.2302萬(wàn)元;

      ⑤鋼材價(jià)差調(diào)減合計(jì):768.3343萬(wàn)元;

      竣工結(jié)算申報(bào)價(jià):8641.9511萬(wàn)元。鋼材價(jià)差調(diào)減需明細(xì)。

      2、施工現(xiàn)狀

      ①3#樓廉租房的廚衛(wèi)墻磚、地磚、灶臺(tái)、潔具已完成,除墻面乳膠漆、電線未完成外,其它分項(xiàng)已完成;5#樓廉租房前期因現(xiàn)場(chǎng)道路無(wú)法通行,施工受阻,現(xiàn)已解決運(yùn)輸?shù)缆贰⒋怪边\(yùn)輸電梯的問(wèn)題,約完成施工總量的45﹪,項(xiàng)目部要求5#樓于3月底全部完成。

      ②1#--7#樓室外單元入口因受強(qiáng)電、天燃?xì)狻⑹姓?、綠化等影響,暫不能施工,具體施工時(shí)間結(jié)合上述因素推進(jìn)。

      ③1#--7#樓強(qiáng)電施工進(jìn)展緩慢,嚴(yán)重影響梯間的強(qiáng)電井施工,梯間所有分項(xiàng)的施工。

      第二篇:君安小學(xué)教育技術(shù)裝備自查報(bào)告

      國(guó)泰君安渭源希望小學(xué)教育技術(shù)裝備

      自查報(bào)告

      根據(jù)上級(jí)文件精神,我校結(jié)合、實(shí)際,對(duì)教育技術(shù)裝備情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下。

      一、加強(qiáng)教育技術(shù)裝備的建設(shè)與配備。

      高標(biāo)準(zhǔn)的教育技術(shù)裝備,是推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展、深化教育改革和全面實(shí)施素質(zhì)教育的保障。我校堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)品味,圍繞教育技術(shù)裝備“建設(shè)、配備、管理與使用”四個(gè)重點(diǎn),發(fā)揮管理職能,積極開(kāi)展教育技術(shù)裝備各項(xiàng)工作。落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。盡管學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,我們還是盡量做到開(kāi)源節(jié)流,并尋求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的支持,把有限的資金用于教育技術(shù)裝備的建設(shè)與配備上。2011年我校配備了多媒體教室;2012年我校又購(gòu)置了電子白板。

      1增添專用教室。學(xué)校原有農(nóng)遠(yuǎn)教室、光盤播放室、儀器實(shí)驗(yàn)室和體育器材室,2011年增添了多媒教室,2012年增添了電子白板室。

      2、學(xué)校建有校園網(wǎng),實(shí)現(xiàn)班班通。成立了信息管理中心,完善了學(xué)校網(wǎng)站,使學(xué)校網(wǎng)站充分發(fā)揮教育功能,擴(kuò)大了信息量的輸出,加大了學(xué)校宣傳力度。

      二、規(guī)范制度強(qiáng)化管理 發(fā)揮效應(yīng)

      學(xué)校從上而下十分重視現(xiàn)代教育觀念的確立,切實(shí)把教育技術(shù)工作置于推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要位置。在硬件建設(shè)逐步到位的基礎(chǔ)上,加大管理力度,完善工作機(jī)制,發(fā)揮裝備效應(yīng)。,確保了教育技術(shù)工作健康有序進(jìn)行。

      1、組織管理。成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)校的教育技術(shù)工作目標(biāo),布置學(xué)校教育技術(shù)工作的任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育技術(shù)工作的文件精神,并研究討論具體落實(shí)措施;由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,專用室負(fù)責(zé)人組成的技術(shù)裝備工作小組,負(fù)責(zé)學(xué)校教育技術(shù)工作的具體實(shí)施、開(kāi)展,負(fù)責(zé)教育技術(shù)裝備的管理保養(yǎng)及為教育教學(xué)提供技術(shù)服務(wù),做好教師教育技術(shù)培訓(xùn)工作及教師教育技術(shù)使用情況檢查,對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié)并向?qū)W校教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供工作意見(jiàn)等;各年級(jí)組、學(xué)科組在教導(dǎo)處直接領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)指導(dǎo)下,具體組織實(shí)施教育技術(shù)工作在教育教學(xué)中的應(yīng)用、實(shí)踐及研究等。

      2、制度管理。我校制定各專用室規(guī)章制度和管理人員職責(zé)等,做到公布上

      墻并認(rèn)真落實(shí)。做到了制度健全,責(zé)任明確到人。

      3、裝備管理。學(xué)校將教育技術(shù)裝備硬件、軟件按規(guī)范登記,學(xué)校有總帳,各室有明細(xì)帳,做到柜有柜簽,物有標(biāo)簽,儀器分類存放,整齊規(guī)范,做到定期

      保養(yǎng),損壞及時(shí)維修。

      4、教師培訓(xùn)。為切實(shí)提高教師的理論水平和實(shí)際操作能力,我校將教育技

      術(shù)培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,先后舉辦了常規(guī)技術(shù)裝備使用培訓(xùn),特別是計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)、多媒體交互白板的使用培訓(xùn)。學(xué)校選擇責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)

      能力強(qiáng)的教師為兼職教師,提供盡可能的機(jī)會(huì)讓他們外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升管理與

      業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      5、常規(guī)應(yīng)用。教育技術(shù)裝備最終的目的是在于“用”好。多媒體教室、微

      機(jī)室、圖書室、實(shí)驗(yàn)儀器室、體育器材的利用較好。現(xiàn)代教育技術(shù)手段在課堂教

      學(xué)中的應(yīng)用成為我校優(yōu)化課堂教學(xué),有效推進(jìn)素質(zhì)教育的重要途徑。

      三、自查中存在的薄弱:

      1、實(shí)驗(yàn)教學(xué)規(guī)范管理:根據(jù)教材的不斷更換,專職教師的能力水平有待于

      提高,與教材配套的實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器少,不便于開(kāi)展正常的實(shí)驗(yàn)教學(xué);實(shí)驗(yàn)教學(xué)教

      師借用教學(xué)儀器使用率較低;在自制教具方面,教師自制教具及使用次數(shù)過(guò)少;

      學(xué)生動(dòng)手操作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);實(shí)驗(yàn)儀器室沒(méi)有急救藥品箱;實(shí)驗(yàn)教學(xué)考核

      及實(shí)驗(yàn)教研材料不健全、不完善。

      2、學(xué)校圖書室、儀器室的設(shè)施需要按照規(guī)定進(jìn)一步完善,圖書、儀器還很

      匱乏,還需要補(bǔ)充,其他功能教室的管理有待于細(xì)化管理。設(shè)施投入不足:計(jì)算

      機(jī)生機(jī)比例不達(dá)標(biāo),缺口較大;圖書室等功能教室面積不達(dá)標(biāo),圖書尚未進(jìn)行計(jì)

      算機(jī)管理。實(shí)驗(yàn)室易耗物品補(bǔ)充不夠及時(shí),學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      3、細(xì)化各室管理:各室的記錄、管理還需進(jìn)一步細(xì)化,檔案資料還需再充

      實(shí),平時(shí)注意資料的收集、歸類及存檔。

      四、今后設(shè)想

      1、進(jìn)一步完善、健全教育技術(shù)裝備條件

      2、加強(qiáng)宣傳和教育,提高全體教職工的思想認(rèn)識(shí)。

      3、加強(qiáng)專職管理人員的培訓(xùn),使他們能提高管理能力和水平。

      4、進(jìn)一步發(fā)揮教育技術(shù)裝備的功能,為教育教學(xué)工作提供支撐

      第三篇:君安小學(xué)綜合學(xué)科教研組工作總結(jié)

      君安小學(xué)綜合學(xué)科教研組工作總結(jié)(2016—2017學(xué)年第二學(xué)期)

      本學(xué)期,我校綜合組依據(jù)學(xué)校教研工作布置,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、扎扎實(shí)實(shí)地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)教育、教學(xué)、教研工作,使課改實(shí)驗(yàn)工作繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展。

      一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

      理論是指導(dǎo)人們行動(dòng)的綱領(lǐng)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能使每一位老師“為有源頭活水來(lái)”;也只有不斷地學(xué)習(xí),才能從根本上轉(zhuǎn)變每一位老師的教育教學(xué)觀念,促使每一位老師朝著教育教學(xué)發(fā)展的方向奮進(jìn),緊跟上時(shí)代的步伐。本學(xué)期,教師們對(duì)課改有了更深的體會(huì)。

      二、抓好教學(xué)常規(guī)

      1、制定計(jì)劃求“實(shí)”。

      學(xué)期初,綜合組在廣泛討論的基礎(chǔ)上,依據(jù)學(xué)校及教研工作部署,制定了本學(xué)期的科組工作計(jì)劃,做到有內(nèi)容、有時(shí)間、有專人負(fù)責(zé),有措施要求,確實(shí)保證了計(jì)劃的可行性和科組活動(dòng)的有序性。

      2、備課求“細(xì)”。

      本學(xué)期,綜合科組的教師都能夠按時(shí)、按量、按質(zhì)地備好課,認(rèn)真詳細(xì)地修改教案,備課充分,內(nèi)容較完整。綜合組的老師在教學(xué)過(guò)程中滲透新理念,貫穿新精神、運(yùn)用新方法,每節(jié)課都有新發(fā)現(xiàn),新進(jìn)步。

      3、加強(qiáng)教研組凝聚力,培養(yǎng)組內(nèi)老師的團(tuán)結(jié)合作精神。我們教研組人員雖少,學(xué)科雜,老師承擔(dān)教學(xué)任務(wù)均很重,但我們努力創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)、增進(jìn)老師之間的交流、了解,密切聯(lián)系,并在工作上互相幫助,增進(jìn)老師之間合作精神,以集體的智慧和力量來(lái)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),使每一個(gè)人倍感集體的溫暖和同事的友愛(ài)。工作任務(wù)布置下來(lái),大家互相幫助合作完成,教研組內(nèi)具有一種團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的工作環(huán)境和氛圍。

      三、課程研討

      通過(guò)研討,能幫助教師把課改理論轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐,真正發(fā)揮了科研的指導(dǎo)性、示范性和輻射性的作用。綜合科按教研計(jì)劃,全面提升教師的學(xué)科素養(yǎng),全面提高教師對(duì)于教育的理解和踐行先進(jìn)教育理念的能力,充分發(fā)揮教研活動(dòng)的價(jià)值,全面提升綜合組的整體實(shí)力。

      1、開(kāi)展集體備課活動(dòng)

      “群策群力,集思廣意”是我們科組一直堅(jiān)持的工作作風(fēng),在集體備課活動(dòng)中,我們做到有課題、有中心發(fā)言人,有評(píng)議,大家交流切磋,取長(zhǎng)補(bǔ)短,師師互動(dòng);緊緊圍繞著課題不斷地提出問(wèn)題,研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展集體備課,老師們明白了什么是真正意義上的自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),也清晰了課堂中發(fā)展性評(píng)價(jià)的內(nèi)容。

      2、上研討課。

      課堂是推進(jìn)教學(xué)改革的主戰(zhàn)場(chǎng)。本學(xué)期,我們欣喜地看到老師能夠充分地開(kāi)發(fā)課內(nèi)外的課程資源,讓學(xué)生處于一種輕松、愉快的氛圍中。如:趙文輝老師上的示范課六年級(jí)英語(yǔ)“What is your like?”,陶彥榮老師上的示范課五年級(jí)英語(yǔ)“What is the date today?”,葛小平老師上的四年級(jí)英語(yǔ)公開(kāi)課“Our new house”,得到大家的一致好評(píng),有許多可借鑒之處,還有秦鳳理老師的四年級(jí)科學(xué)公開(kāi)課“巖石的分類”等,老師有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性的層層指導(dǎo),開(kāi)啟了學(xué)生活躍的心智。與此同時(shí),這些上研究課的老師還特別注重評(píng)價(jià)的激勵(lì)性、多樣性、多元性,充分發(fā)揮了“老師是學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展促進(jìn)者”的作用。

      3、課后評(píng)議。

      課后評(píng)議是提高教師理論水平重要的環(huán)節(jié)。我們科組每完成一次公開(kāi)課都要進(jìn)行集中評(píng)議。評(píng)議的內(nèi)容也圍繞著課題進(jìn)行。與此同時(shí),我們還要求老師課后必須寫教學(xué)反思,提倡一課一得。

      通過(guò)集體備課、上研究課、課后評(píng)議一系列的教研活動(dòng),我們課組的老師對(duì)“自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”有了更進(jìn)一步認(rèn)識(shí),加快了課程改革的步伐。

      四、存在問(wèn)題

      由于我們的前瞻性和改革力度不夠,本科組的教研工作尚存在有待完善的地方。

      1、隨堂聽(tīng)課還未做到經(jīng)常性。

      2、科研水平有待提高。

      今后,我們科組將會(huì)更新的姿態(tài),積極投入教育改革的浪潮中,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量,百尺竿頭,更進(jìn)一層。

      2016—2017學(xué)年第二學(xué)期綜合學(xué)科教研組

      工作總結(jié)

      國(guó)泰君安渭源希望小學(xué) 2017年7月7日

      第四篇:君安百貨促銷員管理制度

      君安百貨促銷員管理制度

      一、促銷員日常管理?xiàng)l例:

      1.促銷員應(yīng)遵守本超市一切規(guī)章制度;

      2.促銷員應(yīng)儀表端正,統(tǒng)一佩戴工牌,統(tǒng)一按公司要求著裝;

      3.促銷員的上班時(shí)間、休息時(shí)間由部門主管安排,促銷員在公司期間有事假、病假等其它需要請(qǐng)假的,由部門主管和供應(yīng)商雙方同意方可;促銷員應(yīng)參加公司舉辦的各種社會(huì)活動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部文化活動(dòng)。

      二、促銷員守則:

      1.必須統(tǒng)一穿著超市規(guī)定制服及佩戴工牌,著裝必須整潔、端莊、大方,不得敞開(kāi)外衣和卷起褲腳、衣袖;嚴(yán)禁穿無(wú)袖衣,短褲、短裙不得在膝蓋10cm以上,禁止穿拖鞋、雨鞋、長(zhǎng)靴、5cm以上的高跟鞋或不著襪子(夏天除外)上班;嚴(yán)禁穿奇裝異服(特殊廠家促銷期除外)。

      2.嚴(yán)禁詆毀其它商品和擅自撕毀、損壞標(biāo)價(jià)簽及POP;

      3.嚴(yán)禁怠慢顧客或隱瞞、抵觸投訴;

      4.嚴(yán)禁誤導(dǎo)顧客及隨意性促銷;

      5.必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)按規(guī)定要求站立促銷,并隨時(shí)服務(wù)顧客;

      6.必須隨時(shí)保持本促銷區(qū)域的安全衛(wèi)生;

      7.嚴(yán)禁串崗、扎堆閑聊、依靠貨架、坐蹲商品、辦理私事及其它禁止行為;

      8.嚴(yán)禁偷盜公司財(cái)產(chǎn)及克扣、截留和私分贈(zèng)品;

      9.恪守超市的保密制度,嚴(yán)禁泄漏店內(nèi)各項(xiàng)機(jī)密;

      10.促銷人員要對(duì)促銷產(chǎn)品價(jià)格全面了解并熟悉掌握,認(rèn)真做好商品價(jià)格標(biāo)識(shí),使電腦系統(tǒng)價(jià)與商品標(biāo)價(jià)一致,發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示超市管理人員處理,否則任何人未經(jīng)許可不得亂改價(jià)或指令信息部改價(jià),如若因此造成的損失由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任;

      11.促銷人員在工作期間要對(duì)自己的言行和承諾負(fù)責(zé),特別是實(shí)行包退包換的承諾,嚴(yán)禁夸大功能效果而誤導(dǎo)顧客引起爭(zhēng)端,出現(xiàn)以上問(wèn)題引起顧客爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)超市管理人員,并由此承擔(dān)全部責(zé)任;

      12.促銷人員不得帶私人物品進(jìn)入超市,如帶必須將包存放在指定區(qū)域,否則后果自負(fù);

      13.廠家或供應(yīng)商通知促銷員開(kāi)會(huì)或培訓(xùn)的,必須提前一天書面申請(qǐng),通知超市相關(guān)管理人員,否則以曠工處理;

      14.超市通知員工開(kāi)會(huì)或培訓(xùn),促銷員必須統(tǒng)一參加,如不參加均按員工管理規(guī)定條例進(jìn)行處罰;

      15.所有促銷人員有義務(wù)實(shí)施暢銷產(chǎn)品信息反饋、補(bǔ)貨信息反饋及顧客信息反饋,應(yīng)積極協(xié)助超市進(jìn)行市調(diào)工作;

      16.所有促銷人員必須參加超市每次實(shí)物盤點(diǎn)。

      三、一般違規(guī)處理:

      1.無(wú)故遲到或早退;

      2.不戴工牌;

      3.不保持儀容、儀表的整潔(頭發(fā)、衣衫不整、衣衫有明顯污漬);

      4.當(dāng)班時(shí)間不穿工服、衣著不正確;

      5.促銷員在未經(jīng)允許的情況下進(jìn)入生鮮加工間;

      6.追逐、拉扯顧客;

      7.促銷員在上班期間使用客服存包柜;

      8.促銷員上下班不走員工通道;

      9.在賣場(chǎng)內(nèi)粗言穢語(yǔ)和隨地吐痰;

      10.擅離工作崗位和在工作時(shí)間接待親友;

      11.下班或休假期間無(wú)故在公司逗留(穿工衣);

      12.行為不檢,如聚眾聊天、高聲大笑、嬉戲追逐、喧嘩、吵鬧等;

      13.工作時(shí)間收看收聽(tīng)廣播、電視、看報(bào)、吃零食等;

      14.未能保持本人工作范圍內(nèi)的整潔衛(wèi)生;

      15.不遵從部門主管安排的上、下班時(shí)間;

      16.故意將工作效率降低和怠工;

      17.不在規(guī)定區(qū)域更衣和飲食;

      18.上班時(shí)間內(nèi)有購(gòu)物行為;

      19、其它違規(guī)行為,情節(jié)輕微;

      凡違反上述條例規(guī)定行為者,將給于10-50元罰款處理,三次以上清理出場(chǎng)。

      四、嚴(yán)重違規(guī)處理(書面通知):

      1、無(wú)故曠工;

      2、與顧客發(fā)生吵鬧打架等嚴(yán)重詆毀公司形象的行為;

      3、有偷盜、泄密、私下交易等違規(guī)行為;

      4、私自更改排面位置、排面大小,隨意動(dòng)用非促銷商品;

      5、用試用裝在超市內(nèi)化妝(給顧客演示除外)、試用、試吃超市內(nèi)商品;

      6、三次連續(xù)受同類一般違規(guī)處罰且教育無(wú)效者;

      7、有意詆毀其它商品和擅自撕毀、污損其他商品POP;

      8、不服從管理與監(jiān)督;

      9、當(dāng)班時(shí)間內(nèi)睡覺(jué);

      10、隱瞞或不理會(huì)顧客投訴;

      11、克扣、截留和私分贈(zèng)品;

      12、其它嚴(yán)重違反公司促銷管理規(guī)定的行為;

      凡有以上行為者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以清退,并處以100元以上的罰款,其本人及供應(yīng)商對(duì)其有損公司利益的一切行為承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,并追究其相關(guān)法律責(zé)任。

      五、其他:

      1、一般違規(guī)行為由相應(yīng)部門主管執(zhí)行、并報(bào)門店店長(zhǎng)批準(zhǔn);

      2、嚴(yán)重違規(guī)行為由相應(yīng)門店店長(zhǎng)批準(zhǔn);

      3、所有違規(guī)都需填寫促銷員違規(guī)單,并注明罰款金額;

      4、違規(guī)單門店每月3號(hào)以前統(tǒng)一上交公司人力資源部備檔并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部;

      5、財(cái)務(wù)部對(duì)相應(yīng)的罰款在供應(yīng)商結(jié)賬時(shí)一并扣除;

      6、門店沒(méi)有直接收取任何人員違規(guī)罰款的權(quán)利。

      導(dǎo)購(gòu)員簽名:

      年月日

      第五篇:君安希望小學(xué)開(kāi)學(xué)安全排查情況匯報(bào)

      君安希望小學(xué)開(kāi)學(xué)安全排查情況匯報(bào)

      安全無(wú)小事,我校始終將安全問(wèn)題放在首要位置。2011年2月20日根據(jù)教育局文件要求和中心學(xué)校的有關(guān)指示我校安管辦領(lǐng)導(dǎo)一行4人親赴學(xué)區(qū)內(nèi)的五所學(xué)校進(jìn)行了安全排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患能立即解決的當(dāng)天解決,對(duì)暫時(shí)不能解決的提出了整改意見(jiàn)?,F(xiàn)將排查的情況匯報(bào)如下:

      一、存在的主要安全隱患。

      君安希望小學(xué):

      1、教學(xué)樓電線年久破損,容易引起火災(zāi);

      2、教學(xué)樓四樓電路總控處,線路裸露,可能造成觸電險(xiǎn)情。上觀村小學(xué):上觀小學(xué)院墻倒塌120米,急待修繕。

      周莊村小學(xué):周莊小學(xué)廁所為磚木結(jié)構(gòu),上茬木料部分腐爛,墻

      體部分水泥磚風(fēng)化。

      馬塘教學(xué)點(diǎn):廁所為磚木結(jié)構(gòu),上茬木料部分腐爛。

      三道梁村小學(xué):院墻倒塌80米,教師廚房上茬木料腐爛。

      二、整改時(shí)間及措施

      1、對(duì)隱患位置張貼警示標(biāo)志,嚴(yán)禁學(xué)生靠近。

      2、君安希望小學(xué)三月份全面更換電線。

      3、其他四所學(xué)校由于資金欠缺,及時(shí)修繕困難較大,我們將逐級(jí)上報(bào),擬在2011年暑假期間徹底改造學(xué)生廁所,修繕院墻。

      南化塘鎮(zhèn)君安希望小學(xué)安管辦

      2011年2月22日

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