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      東苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展三好一滿意總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 23:58:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:東苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展三好一滿意總結(jié)

      東苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展“三好一滿意”活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)細(xì)河區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)的通知》精神,我們根據(jù)中心的實(shí)際情況,成立了開展“三好一滿意”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實(shí)施方案。組織召開了全體醫(yī)護(hù)人員動(dòng)員大會(huì)。結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),以人為本,以病人為中心,以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問題。結(jié)合我院實(shí)際深入開展參合農(nóng)民體檢工程,將在10月中旬完成二千多名,從而保障人民群眾健康權(quán)益,推動(dòng)醫(yī)改順利進(jìn)行,促進(jìn)社會(huì)和諧?,F(xiàn)將活動(dòng)具體開展情況匯報(bào)如下:

      一、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:許志軍

      組員:呂紅邱淑麗李英蘭李輝黃志華陳陽

      二、制定實(shí)施方案,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不段提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”。

      1、優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程。根據(jù)《2011年全區(qū)醫(yī)療管理工作要點(diǎn)》,將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)。實(shí)行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強(qiáng)門診服務(wù)窗口和診室彈性排班;實(shí)行窗口、出院、電話、入戶等多種預(yù)約方式,方便患者檢查,力爭做到隨到隨查;全面推行檢驗(yàn)檢查報(bào)告及時(shí)發(fā)放制

      度,合理安排節(jié)假日門急診和住院醫(yī)療服務(wù),完善醫(yī)院標(biāo)識(shí)和就診流程引導(dǎo)系統(tǒng);推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),減少不必要的重復(fù)檢查。

      2、優(yōu)化門診首診制服務(wù)。加強(qiáng)院前、院內(nèi)急救醫(yī)療服務(wù)的協(xié)調(diào)配合,確保急救醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。加強(qiáng)醫(yī)院全科診室標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),完善門診綠色通道。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時(shí)施治,3、改進(jìn)住院服務(wù)。全面實(shí)施以合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度、規(guī)范提供分級(jí)護(hù)理和整體護(hù)理服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),要以“技能好、會(huì)溝通”為重點(diǎn),盡快提升年輕護(hù)士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格探視和陪護(hù)管理,為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。推行住院服務(wù)中心化,為住院患者提供陪檢等服務(wù),方便住院患者。認(rèn)真落實(shí)出院患者電話隨訪制度,出院患者一周內(nèi)電話隨訪率應(yīng)達(dá)到95%以上。

      4、深入開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)。要盡快組建志愿者服務(wù)隊(duì),開展多種形式的志愿者服務(wù),教育并引導(dǎo)患者養(yǎng)成健康的生活方式。

      三、加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。

      1、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,提升醫(yī)療質(zhì)量。依法加強(qiáng)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接

      班等核心制度,嚴(yán)格落實(shí)《病例書寫基本規(guī)范》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對(duì)工作。強(qiáng)化醫(yī)療技術(shù)分類管理和手術(shù)分級(jí)管理,嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力、手術(shù)能力和權(quán)限審核,堅(jiān)決查處違法違規(guī)開展醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用和越級(jí)手術(shù)現(xiàn)象。健全醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系、制度和機(jī)制,及時(shí)、完整、如實(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)質(zhì)控信息。加強(qiáng)重點(diǎn)科室、部門建設(shè)與管理,做到人員配備到位、設(shè)施設(shè)備配套、技術(shù)水平過硬、管理科學(xué)規(guī)范。繼續(xù)強(qiáng)化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

      2、嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。進(jìn)一步落實(shí)“三合理”規(guī)范,堅(jiān)持因病施治,重點(diǎn)落實(shí)抗生素合理使用指導(dǎo)原則和規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)抗生素尤其是三線抗生素臨床使用的檢測。一類手術(shù)預(yù)防性抗生素使用率、抗生素聯(lián)合使用率、三線抗生素使用率等指標(biāo)保持在較低水平。大力推行臨床路徑和單病種付費(fèi),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,進(jìn)行網(wǎng)上采藥,統(tǒng)一配送。我中心執(zhí)行基本藥物零差率已經(jīng)啟動(dòng)。

      四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”。

      1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。要堅(jiān)持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),深入開展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

      2、貫徹落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,大力加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利進(jìn)行。建立醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度,加大醫(yī)院巡查和違法違紀(jì)行為懲處力度,嚴(yán)肅執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

      3、堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要、亂收費(fèi)、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作長效機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,健全內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格統(tǒng)方權(quán)限和審批程序。

      五、深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。

      1、要認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動(dòng),征求意見和建議,有針對(duì)性地改進(jìn)服務(wù)。

      2、繼續(xù)以開展民主評(píng)議行風(fēng)作為推進(jìn)衛(wèi)生糾正工作、維護(hù)群眾利益的重要載體,積極組織、主動(dòng)參與民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),以評(píng)促糾、注重整改。充分發(fā)揮行風(fēng)督促員的作用,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,及時(shí)解決群眾反映的突出問題,努力讓社會(huì)滿意。

      3、全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,進(jìn)一步落實(shí)院務(wù)公開各項(xiàng)要求,推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策。建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度。

      六、深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。

      1、要認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動(dòng),征求意見和建議,有針對(duì)性地改進(jìn)服務(wù)。

      2、繼續(xù)以開展民主評(píng)議行風(fēng)作為推進(jìn)衛(wèi)生糾正工作、維護(hù)群眾利益的重要載體,積極組織、主動(dòng)參與民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),以評(píng)促糾、注重整改。充分發(fā)揮行風(fēng)督促員的作用,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,及時(shí)解決群眾反映的突出問題,努力讓社會(huì)滿意。

      3、全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,進(jìn)一步落實(shí)院務(wù)公開各項(xiàng)要求,增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開意識(shí),推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策。

      我中心通過開展“三好一滿意”活動(dòng),達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的目標(biāo);通過督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,確保“三好一滿意”活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果。

      東苑街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室

      2011年9月24日

      第二篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“三好一滿意”活動(dòng)總結(jié)

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

      “三好一滿意”活動(dòng)總結(jié)

      “三好一滿意”活動(dòng)宣傳教育及部署

      我服務(wù)中心根據(jù)市衛(wèi)生廳的要求及統(tǒng)一部署,積極開展“醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意”的“三好一滿意活動(dòng)”。中心主任***于6.8號(hào)組織全中心職工傳達(dá)了普寧市衛(wèi)生局[2011]108號(hào)《關(guān)于在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)的通知》文件精神,并強(qiáng)調(diào)要全面深入開展“三好一滿意”活動(dòng),結(jié)合中心實(shí)際,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。會(huì)后,我中心按照會(huì)議精神要求,積極開展“三好一滿意”宣傳活動(dòng)。進(jìn)一步完善實(shí)施方案,成立組織機(jī)構(gòu),加大宣傳力度,制作專題櫥窗,對(duì)患者開展宣講活動(dòng),并且借公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)建檔的機(jī)會(huì)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行大力宣傳,將 “三好一滿意”活動(dòng)意義、目的、內(nèi)容、具體要求進(jìn)行深入每一個(gè)人的心中。同時(shí)將“三好一滿意”活動(dòng)作為服務(wù)中心今年廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)中的一項(xiàng)重要任務(wù),提高醫(yī)務(wù)人員自身素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量,并把開展情況與各科室績效考核、綜合目標(biāo)考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先工作充分結(jié)合,層層落實(shí)責(zé)任制,切實(shí)把“三好一滿意”活動(dòng)抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效,推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

      我中心要求每位醫(yī)護(hù)人員多站在患者角度思考問題,多為病人著想。堅(jiān)持以人為本、以病人為中心,切實(shí)關(guān)注民生,著力提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德。加強(qiáng)中心綜合管理和內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化門診服務(wù)流程,改善計(jì)免門診環(huán)境;持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范診療行為;加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度;加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范,堅(jiān)決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)

      嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。通過活動(dòng)的開展,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的目標(biāo)。

      在全中心職工凝心聚力,狠抓質(zhì)量管理,提升服務(wù)水平,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),促使我中心整體水平在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)新的臺(tái)階。

      “三好一滿意”活動(dòng)自查自糾

      通過深入開展“三好一滿意”活動(dòng),我中心的各方面都取得了顯著的成績。當(dāng)然,這些成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人民群眾的健康需求,中心主任帶領(lǐng)全中心職工從根本問題入手,積極查找問題,解決問題。

      一、6月16至30日對(duì)接種兒童家長進(jìn)行滿意度測評(píng)。存在服務(wù)態(tài)度不優(yōu)的問題。主要表現(xiàn)是有些接種點(diǎn)的職工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),“人難找、臉

      難看、話難聽、事難辦”,工作態(tài)度“生、冷、硬”,缺乏服務(wù)群眾的觀

      念。監(jiān)管力度不夠,中心設(shè)有醒目地“禁止吸煙”標(biāo)識(shí),部分接種者

      家屬依就在走廊和病房吸煙,給其它接種者帶來不便,導(dǎo)致接種者投

      訴。

      二、重視程度不夠,發(fā)現(xiàn)部分計(jì)免組及村衛(wèi)生站工作效率低下的問題。主

      要表現(xiàn)是一部分計(jì)免組工作效率不高,執(zhí)行力不強(qiáng),對(duì)工作講條件、打折扣;各計(jì)免組及村衛(wèi)生站之間配合力度不夠,大局意識(shí)不強(qiáng)。有的職工及村衛(wèi)生站醫(yī)生不愿用心學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)不熟練,實(shí)際操作能力較

      差,不能按時(shí)完成工作任務(wù),工作效率低。

      三、通過自查發(fā)現(xiàn)工作紀(jì)律不嚴(yán)的問題。主要表現(xiàn)是個(gè)別職工紀(jì)律渙散,遲到、早退現(xiàn)象嚴(yán)重;有的上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲,脫崗、串崗;

      下午不上班。有的醫(yī)務(wù)人員工作不按規(guī)程操作,對(duì)于接種兒童沒有登

      記入冊(cè),造成資料不完善。

      “三好一滿意”問題整改措施

      一、加強(qiáng)監(jiān)督管理。建立服務(wù)滿意度群眾評(píng)議制度。設(shè)立評(píng)議箱,健全

      相關(guān)制度。評(píng)議箱由中心副主任負(fù)責(zé)查看,“三好一滿意”活動(dòng)期

      間每天一次、平時(shí)每周一次向主要領(lǐng)導(dǎo)匯總報(bào)告有關(guān)情況。我服務(wù)

      中心還開通了熱線電話和網(wǎng)上溝通等多種方式,主動(dòng)征詢?nèi)罕娨庖?/p>

      建議,找準(zhǔn)群眾對(duì)于門診接種服務(wù)中不方便、不放心、不滿意的主

      要問題。

      二、加強(qiáng)質(zhì)量管理。針對(duì)不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,我中心安排專門人

      員負(fù)責(zé)中心的質(zhì)量監(jiān)督。要求各計(jì)免組及村衛(wèi)生站之間加強(qiáng)相互配

      合,對(duì)轄區(qū)內(nèi)兒童首次接種入冊(cè)、登記,預(yù)約問題進(jìn)行認(rèn)真自查自

      糾。強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)進(jìn)行一次全面學(xué)習(xí)和測試。

      通過整改后,部分計(jì)免組及村衛(wèi)生站工作效率低下的問題基本得到

      解決。

      三、進(jìn)一步建立健全、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、請(qǐng)銷假、檢查考核、責(zé)任追

      究等制度。繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好” “服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體

      現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)

      模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫

      馨的服務(wù)。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念。

      要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),對(duì)待每一位患者都要細(xì)

      心、耐心和真心。

      “三好一滿意”活動(dòng)典型事例及活動(dòng)取得的成效

      “三好一滿意”活動(dòng)開展以來,我中心按照“三好一滿意”的活動(dòng)宗旨,做到“醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意”。為確保取得實(shí)效,“三好—滿意”活動(dòng)順利開展,我中心做了如下工作堅(jiān)持以人為本,全中心參與,注重實(shí)效,扎實(shí)開展“三好一滿意”活動(dòng)。其中較典型的有以下幾方面:

      一、建立長效機(jī)制?!叭靡粷M意”活動(dòng)是一項(xiàng)長期性任務(wù),必須健全

      制度,長抓不懈。要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行一次集中梳理,對(duì)不完善的要抓緊健全,對(duì)落實(shí)不到位的要加大力度,對(duì)缺乏制度約束的要

      抓緊制定,形成“三好一滿意”活動(dòng)的長效機(jī)制,使“三好一滿意”

      活動(dòng)科學(xué)化、制度化、經(jīng)?;?/p>

      二、公共衛(wèi)生服務(wù)體檢的開展。上級(jí)要求,為轄區(qū)內(nèi)每位老年人和慢病

      患者提供免費(fèi)體檢。為少數(shù)患者年事已高,行動(dòng)不便,不能及時(shí)來

      體檢的老人,中心上門服務(wù)。

      通過開展“三好一滿意”活動(dòng),使我中心醫(yī)風(fēng)有了明顯地改善,醫(yī)療質(zhì)量逐步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意不斷上升,使我中心的工作推向一個(gè)新的臺(tái)階,真正把“三好一滿意”落實(shí)到位。

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

      2011年11月10日

      第三篇:廈門市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心三好一滿意工作總結(jié)

      三好一滿意工作總結(jié)

      根據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)深入開展全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)》閩衛(wèi)醫(yī)函〔2013〕405號(hào)文件通知的要求,結(jié)合筼筜社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的實(shí)際情況,我中心研究制定了《“三好一滿意”活動(dòng)的實(shí)施方案》,組織召開了全院職工“三好一滿意”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),現(xiàn)將活動(dòng)具體情況總結(jié)如下:

      一、工作開展情況

      (一)高度重視,加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

      開展“三好一滿意”活動(dòng)。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本中心的實(shí)施方案。為了加大宣傳力度,營造良好的活動(dòng)氛圍,我中心召開“三好一滿意”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行廣泛動(dòng)員。開展活動(dòng)以來,全體醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)。把提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全作為醫(yī)療工作的核心,努力為病人提供規(guī)范、安全、高效的醫(yī)療服務(wù),把“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,落實(shí)到我中心各項(xiàng)工作的始終。

      (二)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”

      “服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn),醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

      1、作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),我中心進(jìn)一步健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與三級(jí)醫(yī)院的分工協(xié)作。積極與院本部溝通聯(lián)系,由全科醫(yī)生負(fù)責(zé)對(duì)急危重癥患者進(jìn)行轉(zhuǎn)診,并對(duì)轉(zhuǎn)診患者進(jìn)行隨訪。同時(shí),我中心接受上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診到社區(qū)需要后續(xù)治療和管理的康復(fù)或慢性病病人,轄區(qū)內(nèi)的住院病人或門診病人在治療穩(wěn)定后,由我們社區(qū)醫(yī)院接收進(jìn)行后繼康復(fù)治療。通過實(shí)實(shí)在在的工作降低群眾醫(yī)療費(fèi)用,方便群眾。

      2、推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),改善服務(wù)環(huán)境,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。按上級(jí)要求,我們中心積極轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,推廣全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù),共設(shè)立十五個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有全科醫(yī)生、兒保醫(yī)生、婦保醫(yī)生、公衛(wèi)醫(yī)師、康復(fù)醫(yī)師和藥師等醫(yī)務(wù)人員在轄區(qū)內(nèi)開展各種主動(dòng)的醫(yī)療活動(dòng),電子健康檔案建檔率達(dá)到71%,7歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到95%,計(jì)劃免疫疫苗接種率保持在97%以上。開展“慢性病患者全程關(guān)照計(jì)劃”,向轄

      區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病等慢性病病人推行簽約服務(wù)。

      3、另外,我中心還積極開展了“送醫(yī)療到社區(qū)”活動(dòng)。向社區(qū)居民免費(fèi)發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料、健康教育處方,每月組織居民觀看健康教育錄像和參見健康教育講座至少一次。為行動(dòng)不便的老人送醫(yī)送藥上門。

      4、要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),對(duì)待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心。我中心增開了晚間門診和周六門診,為群眾和患者提供了方便、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語,杜絕生、冷、硬、推現(xiàn)象。切實(shí)增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí),大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)。優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī);實(shí)行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán);積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

      (三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”

      醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂?!叭靡粷M意”活動(dòng)中提出“質(zhì)量好”,是對(duì)我中心管理、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動(dòng)的延續(xù)和提升,其內(nèi)容更為豐富,形式不斷創(chuàng)新。

      一是加強(qiáng)我中心衛(wèi)生人員培訓(xùn)力度。大力開展基層醫(yī)療衛(wèi)生人員繼續(xù)教育和實(shí)用技能培訓(xùn)。進(jìn)一步推進(jìn)我中心衛(wèi)生技術(shù)人員定期進(jìn)修學(xué)習(xí)制度,每年選派數(shù)名技術(shù)骨干到廈門大學(xué)附屬中山醫(yī)院、廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院等三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)修。同時(shí)我中心也采取了以會(huì)代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程教育等多種形式,以規(guī)范和提升臨床診療能力和公共衛(wèi)生服務(wù)能力為重點(diǎn),定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      二是加強(qiáng)績效考核力度。我中心全面落實(shí)績效工資制度,著手制定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資制度,加強(qiáng)績效考核,實(shí)行激勵(lì)性的分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,將醫(yī)療工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范用藥和醫(yī)療費(fèi)用的控制等作為績效考核的重點(diǎn)。

      三是嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為。

      (1)我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每百張靜脈點(diǎn)滴處方比例5%。(2)我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每百張抗菌藥物處方比例5%。

      四是為了鞏固我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合改革成果,完善投入機(jī)制,加大績效考核力度。繼續(xù)開展創(chuàng)建廈門乃至福建省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動(dòng),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)。開展社區(qū)衛(wèi)生人員培訓(xùn),規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)診療行為,提高服務(wù)質(zhì)量。

      (四)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)

      德好”

      1、醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。我中心注重理論灌輸,培養(yǎng)良好的醫(yī)德意識(shí)。通過例會(huì)的形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會(huì)的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。

      2、中心建立投訴電話,充分利用群眾舉報(bào)等形式進(jìn)行監(jiān)督。開展工作以來,沒有發(fā)現(xiàn)一例醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為。

      3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,嚴(yán)格進(jìn)行考核,轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)理念,建立以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、社區(qū)群眾滿意等為主要內(nèi)容的績效考核體系,檢查各科室,月底將檢查結(jié)果匯總,在會(huì)議上進(jìn)行通報(bào),并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

      (五)深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意” “群眾滿意”是我們的最終目標(biāo),也是我們開展“三好一滿意”活動(dòng)的初衷和目的。

      一是認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。通過對(duì)病人的現(xiàn)場調(diào)查和電話回訪等形式,關(guān)注患者感受、聽取社區(qū)居民意見;對(duì)他們提出的意見或建議,積極落實(shí)整改,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。我中心衛(wèi)生服務(wù)對(duì)象綜合滿意度90%。

      二是全面開展民主評(píng)議行風(fēng),讓社會(huì)滿意。民主評(píng)議行風(fēng)是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題,一實(shí)際成果取信于民的一項(xiàng)重要舉措。通過扎實(shí)的工作,贏得群眾滿意和認(rèn)可,贏得社會(huì)的理解和支持。

      二、取得實(shí)效

      通過開展“三好一滿意”活動(dòng),使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (一)職工宗旨意識(shí)和群眾觀念不斷加強(qiáng)。增強(qiáng)了職工“全心全意為人民服務(wù)”、“以病人為中心”的工作宗旨,糾正了群眾觀念淡薄、漠視群眾利益、不關(guān)心群眾疾苦,服務(wù)態(tài)度生硬等問題,樹立了群眾觀念,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

      (二)服務(wù)意識(shí)和方便群眾問題不斷加強(qiáng)。服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)作風(fēng)的改變,服務(wù)流程的簡化,便民服務(wù)措施的落實(shí),構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系。

      (三)樹立質(zhì)量和安全意識(shí)。從健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系、糾紛隱患排查整改、應(yīng)急保障體系等確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,杜絕了因責(zé)任心問題導(dǎo)致醫(yī)療事故發(fā)生。

      (四)廉潔意識(shí)和行業(yè)形象意識(shí)不斷加強(qiáng)。明是非、知榮辱、遵法紀(jì)、守信用、嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)錄、弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,樹立了行業(yè)新風(fēng)正氣。

      三、存在的問題

      “三好一滿意”活動(dòng),是我中心醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,但是成績的背后還存在一些問題:。

      (一)人才厚度還需要繼續(xù)加強(qiáng),年輕醫(yī)生自身知識(shí)儲(chǔ)備和臨床經(jīng)驗(yàn)不足等系列問題。

      (二)我中心因?yàn)閳龅睾歪t(yī)療設(shè)備限制,還有不少科室空缺、輔助診斷依據(jù)不夠充分。

      (三)績效考核管理制度還未正式執(zhí)行,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員工作情緒不夠高漲,不太積極主動(dòng)。

      四、下一步工作計(jì)劃

      為了真正使“三好一滿意”落到實(shí)處、取得實(shí)效,下一步,我們要針對(duì)存在的問題,抓好以下幾個(gè)方面工作:

      (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“三好一滿意”活動(dòng)要求和中心制定的方案,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),抓好責(zé)任落實(shí)。

      (二)強(qiáng)化職工服務(wù)理念教育,樹立先進(jìn)典型,大力宣傳典型。

      (三)繼續(xù)加強(qiáng)我中心衛(wèi)生人員培訓(xùn)力度。大力開展基層醫(yī)療衛(wèi)生人員繼續(xù)教育和實(shí)用技能培訓(xùn)。

      (四)盡快執(zhí)行考核管理制度,確定每位員工的歸位,明確職責(zé)和任務(wù),充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,才能更好的全面開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

      (五)強(qiáng)化活動(dòng)內(nèi)涵,認(rèn)真對(duì)照檢查,積極做好整改?;顒?dòng)要與創(chuàng)先爭優(yōu)、民主評(píng)議行風(fēng)和深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項(xiàng)工作結(jié)合起來。

      (六)創(chuàng)新活動(dòng)形式,積極做好總結(jié),建立相關(guān)制度的長效機(jī)制,真正取得良好實(shí)效。

      第四篇:開展三好一滿意

      開展“三好一滿意”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

      (一)指導(dǎo)思想。按照黨的十七大、十七屆五中全會(huì)以及中央紀(jì)委第六次全會(huì)精神,結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,以“三好一滿意”活動(dòng)為平臺(tái),將“三好一滿意”活動(dòng)與公立醫(yī)院改革、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)緊密結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      (二)主要目標(biāo)。通過“三好一滿意”活動(dòng),達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的目標(biāo)。

      1.服務(wù)好。服務(wù)態(tài)度熱情周到,服務(wù)行為文明規(guī)范,服務(wù)流程科學(xué)合理,服務(wù)措施便民利民,服務(wù)環(huán)境舒適安全,服務(wù)信息公開透明。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要真正做到“以病人為中心”,時(shí)時(shí)處處為患者著想,為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù),完善患者糾紛投訴處理機(jī)制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      2.質(zhì)量好。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全各項(xiàng)核心制度,規(guī)范診療行為,加強(qiáng)藥品、醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),做到合理檢查、合理用藥、合理治療,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

      3.醫(yī)德好。要愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī),堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風(fēng);尊重患者權(quán)利,關(guān)愛患者,因病施治,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)律法制教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,完善和落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范,認(rèn)真開展醫(yī)德考評(píng),堅(jiān)決查處損害群眾利益的突出問題,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。

      4.群眾滿意。衛(wèi)生行業(yè)形象持續(xù)提升,人民群眾感受不斷改善,醫(yī)療費(fèi)用不合理增長得到有效控制,社會(huì)滿意度有較大幅度提高。

      第五篇:“三好一滿意”總結(jié)

      “三好一滿意”活動(dòng)總結(jié)

      根據(jù)衛(wèi)生部和省廳要求,結(jié)合深化公立醫(yī)院醫(yī)療改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)將廣泛深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),不斷提升自身服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。我院根據(jù)要求深入實(shí)施以“三好一滿意”為主題的素質(zhì)活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、提高要求、細(xì)致統(tǒng)籌

      以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標(biāo),以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,強(qiáng)化教育培訓(xùn),實(shí)施各類主題實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平再提高、再跨越,實(shí)現(xiàn)我院全年工作任務(wù)與目標(biāo)提供有力保障。

      (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制(各科室主任護(hù)士長為本科室第一責(zé)任人),廣泛動(dòng)員,積極參與,形成合力。有關(guān)部門要主動(dòng)介入,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)各類宣傳資源,全面加大“三好一滿意”宣傳力度。各科室要與宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)等組織緊密聯(lián)系,密切配合。要把“三好一滿意”納入工作計(jì)劃中,納入各科室部門績效考核中,進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化分工,狠抓落實(shí)。

      (二)統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化監(jiān)督。各科室加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督導(dǎo)檢查,保證活動(dòng)扎實(shí)有效不走過場,工作中搞好結(jié)合,與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,與醫(yī)院的中心工作結(jié)合起來,合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,建立監(jiān)督檢查制度。

      (三)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)先進(jìn)。我院切實(shí)加大督導(dǎo)檢查工作力度,對(duì)開展活動(dòng)不積極的科室,追究科室主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;對(duì)頂風(fēng)違紀(jì),繼續(xù)損害群眾利益的,堅(jiān)決予以查處;對(duì)極少數(shù)“害群之馬”,堅(jiān)決依紀(jì)處理,觸犯法律的移交有關(guān)部門依法處理。采取明察與暗訪相結(jié)合的方式,加強(qiáng)日常

      (四)貼近實(shí)際,務(wù)求實(shí)效。開展活動(dòng)堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,重實(shí)際、鼓實(shí)勁、求實(shí)效,把這項(xiàng)活動(dòng)開展的既轟轟烈烈,1 檢查和集中督導(dǎo),掌握活動(dòng)進(jìn)展動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。

      又扎扎實(shí)實(shí),讓醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有新的提高,醫(yī)療秩序和風(fēng)氣有新的變化,醫(yī)院文明程度和廣大干部職工文明素質(zhì)有新的提升,讓廣大人民群眾滿意。

      二、腳踏實(shí)地、落實(shí)政策:

      (一)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”

      “服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。

      1、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)感受。繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。改善掛號(hào)、藥房、新農(nóng)合等窗口服務(wù),努力做到服務(wù)態(tài)度良好,積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁忌,杜絕生、冷、硬、頂、推、拖現(xiàn)象。醫(yī)務(wù)工作者切實(shí)增強(qiáng)了關(guān)懷意識(shí),大力倡導(dǎo)人性服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供高質(zhì)量的服務(wù),提高服務(wù)技巧和效用。

      2、優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點(diǎn)抓好掛號(hào)、收費(fèi)、藥房、門診等窗口建設(shè),堅(jiān)持24小時(shí)在崗,制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度,優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時(shí)間。貫徹相關(guān)文件精神,醫(yī)院本該根據(jù)我縣實(shí)際情況適當(dāng)開展預(yù)約診療服務(wù),但醫(yī)院并未出現(xiàn)患者掛不到號(hào),等號(hào)等現(xiàn)象,遂未開展。

      3、實(shí)行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),通過多種途徑和渠道為群眾提供科室布局、科室特色、專家信息和出診時(shí)間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會(huì)公開醫(yī)藥費(fèi)用信息,努力提高收費(fèi)公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費(fèi)。

      4、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。充分尊重和維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán),對(duì)患者和家屬關(guān)心的診斷、治療、手術(shù)、用藥等問題要耐心地解釋說明,多與病人進(jìn)行一些感情溝通,多給病人一些人文關(guān)愛,體恤患者的痛苦,同情患者的困難,尊重患者的想法,打消患者的顧慮,努力讓患

      者獲得身心的健康,真正做到尊重病人、關(guān)愛病人,為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。加強(qiáng)患者關(guān)懷工作,各科室要高度重視這項(xiàng)工作。暢通投訴渠道,及時(shí)落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法,實(shí)行首訴負(fù)責(zé)制,建立和完善醫(yī)患溝通制度,及時(shí)受理和處理病人投訴,定期收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)中的意見,及時(shí)改進(jìn)。

      (二)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”

      1、認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強(qiáng)化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)“培訓(xùn),注重質(zhì)量檢查和考核,狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和常規(guī),切實(shí)在實(shí)際的診療和護(hù)理行為中加以落實(shí),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。加強(qiáng)臨時(shí)招用護(hù)士上崗培訓(xùn)。

      2、嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、按藥品通用名開具處方制度和處方點(diǎn)評(píng)、處方公示制度,堅(jiān)持醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度,加強(qiáng)對(duì)藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進(jìn)合理治療、合理用藥。

      3、大力推行臨床路徑,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)2個(gè)病種試行,積極穩(wěn)妥把臨床路徑管理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理從粗放式的質(zhì)量管理,進(jìn)一步向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

      4、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。醫(yī)務(wù)人員牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立質(zhì)量第一的意識(shí),把主要精力放在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上,對(duì)技術(shù)精益求精,要“人人講學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)比技術(shù)、積極搞科研”,爭當(dāng)提高醫(yī)療技術(shù)的排頭兵,爭當(dāng)精心治療疾病、刻苦鉆研醫(yī)術(shù)、忠實(shí)為人民群眾服務(wù)的好醫(yī)生。

      (三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”

      1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。堅(jiān)持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹

      立一批先進(jìn)典型,加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮專家、學(xué)科帶頭人等模范帶頭作用。通過多種形式,深入開展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,警示教育,利用身邊事、身邊人以案說法、以案說紀(jì)。

      2、加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。加大執(zhí)業(yè)紀(jì)律制度建設(shè)力度,修訂完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則,明確醫(yī)、藥、護(hù)、技各類從業(yè)人員行為規(guī)范。要繼續(xù)認(rèn)真抓好醫(yī)德考評(píng)制度的落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)研究解決在落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度中遇到的共性問題,通過現(xiàn)場推進(jìn)、監(jiān)督檢查等形式,促進(jìn)醫(yī)德考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實(shí)、運(yùn)用更加廣泛,真正建立起對(duì)醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

      3、堅(jiān)決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。繼續(xù)廣泛開展宣傳教育,研究制定切實(shí)管用的制度辦法和監(jiān)管措施,深化長效機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計(jì)功能管理,嚴(yán)禁為商業(yè)目的統(tǒng)方。對(duì)于違反法律法規(guī)的個(gè)人和小團(tuán)體,嚴(yán)肅查處,不但要院內(nèi)處理,還要上報(bào)主管局和工商局,依法辦理絕不姑息。

      (四)深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”

      “群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是衡量我們工作的最終標(biāo)準(zhǔn),也是我們開展“三好一滿意”活動(dòng)的初衷和目的。廣大干部職工始終牢固樹立群眾觀點(diǎn)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),把群眾呼聲作為第一信號(hào),把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),依靠群眾深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

      1、落實(shí)便民利民惠民措施。繼續(xù)執(zhí)行24小時(shí)120出診接送住院患者制度,繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣城范圍內(nèi)120出診免費(fèi)制度。同時(shí)針對(duì)群眾在看病就醫(yī)中反映的一些突出問題,積極整改,落實(shí)便民利民惠民措施,讓群眾能感受到醫(yī)院發(fā)展帶來的實(shí)效,為群眾提供安全、有效、價(jià)廉、便捷的醫(yī)療服務(wù)。要充分利用院務(wù)公開的載體,公開醫(yī)院改善服務(wù)、實(shí)施便民利民惠民的措施,讓人民群眾切實(shí)感受到醫(yī)療機(jī)構(gòu)改善服務(wù)的效果,贏得群眾

      理解和信任。

      2、認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。在“三好一滿意”活動(dòng)中,組織開展患者滿意度調(diào)查,能夠真實(shí)全面反映患者意見和建議;調(diào)查對(duì)象不僅要包括住院患者和門診患者,而且還包括出院患者;調(diào)查結(jié)果運(yùn)用上,注重患者意見,重視調(diào)查結(jié)果,積極落實(shí)整改,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。

      三、重點(diǎn)工作、有所斬獲

      我院將人事改革和糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)作為我院本次活動(dòng)的重中之重來抓。人事改革崗位設(shè)置管理既是深化公立醫(yī)院人事分配制度改革的必然要求,也是推進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革的迫切需要;而加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)管力度;加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范;堅(jiān)決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),嚴(yán)肅紀(jì)律;改進(jìn)作風(fēng),依法行醫(yī),真情服務(wù),廉潔自律,務(wù)實(shí)高效,認(rèn)真兌現(xiàn)社會(huì)服務(wù)承諾,真正為社會(huì)、為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)也是我們作為醫(yī)務(wù)工作者神圣的任務(wù)。

      四、檢查總結(jié)、獎(jiǎng)罰分明

      活動(dòng)中總結(jié)了的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的個(gè)別先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作開展不力的部門、科室予以通報(bào)批評(píng)。

      通過本次活動(dòng),凝聚了人心、振奮了精神,提升了服務(wù)水平,提高了醫(yī)療質(zhì)量,保障了醫(yī)療安全,改進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),促使各方面的工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高,把醫(yī)院的各項(xiàng)工作推向了新階段。

      布拖縣人民醫(yī)院

      2011年11月10日

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