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      特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通范文

      時(shí)間:2019-05-12 23:55:13下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通范文

      特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通

      在緊急搶救患者的情況下,由于時(shí)間緊迫,很多操作不能按常規(guī)進(jìn)行,“三查七對”也很難做到,醫(yī)務(wù)人員之間不能有效溝通,因此容易造成醫(yī)療事故和診療差錯,給患者安全帶來隱患,所以必須建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通。主要措施

      1.緊急搶救急危重癥的特殊情況下,對醫(yī)師下達(dá)的口頭臨時(shí)醫(yī)囑,護(hù)士應(yīng)向醫(yī)生重復(fù)背述,在執(zhí)行時(shí)有雙重檢查的要求(尤其是在超常規(guī)用藥情況下),事后應(yīng)準(zhǔn)確記錄。

      2.對接獲的口頭或電話通知的“危急值”或其他重要的檢驗(yàn)(包括醫(yī)技科室其他檢查)結(jié)果,接獲者必須規(guī)范、完整地記錄檢驗(yàn)結(jié)果和報(bào)告者的姓名與電話,進(jìn)行確認(rèn)后方可提供醫(yī)師使用。

      特殊情況下,醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通非常重要,尤其是在緊急搶救危急重癥患者的情況下,醫(yī)生在下達(dá)口頭醫(yī)囑時(shí)可能因?yàn)榫o張等原因出現(xiàn)口誤,執(zhí)行醫(yī)囑的醫(yī)護(hù)人員也可能因?yàn)槟承┰蚨犲e或記錯醫(yī)生下達(dá)的醫(yī)囑。措施要求對醫(yī)師下達(dá)的口頭臨時(shí)醫(yī)囑,護(hù)士應(yīng)向醫(yī)生重復(fù)背述,一方面可以讓醫(yī)生鑒別護(hù)士接受的信息是否正確,有無混淆,另一方面可使醫(yī)生對下達(dá)的醫(yī)囑再次進(jìn)行確認(rèn),避免醫(yī)療差錯。

      對于“危急值”或其他重要的檢驗(yàn)結(jié)果的記錄要求,是為了

      確?!拔<敝怠眻?bào)告的準(zhǔn)確性,避免口頭報(bào)告所產(chǎn)生的誤差。在臨床中,“危急值”的數(shù)值不僅直接指導(dǎo)著臨床用藥,而且關(guān)系到患者的生命安危。如患者血鉀濃度過低或過高時(shí)都必須及時(shí)搶救,否則將發(fā)生猝死,類似檢驗(yàn)結(jié)果的記錄必須準(zhǔn)確、可靠。臨床上,往往由于某些原因,檢驗(yàn)結(jié)果不能及時(shí)被記錄,醫(yī)生多采取事后“補(bǔ)記”的方式,但由于記錄不及時(shí),容易發(fā)生遺漏。因此,按照措施之相關(guān)規(guī)定正確記錄重要檢驗(yàn)結(jié)果,對于保障患者安全尤為重要。

      第二篇:在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通的程序、步驟

      確立在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間

      有效溝通的程序、步驟

      一、緊急搶救情況下執(zhí)行口頭醫(yī)囑流程

      1、除搶救或手術(shù)過程中以外,不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。

      2、如醫(yī)生下達(dá)口頭醫(yī)囑,執(zhí)行者需復(fù)述一遍,藥物經(jīng)二人核對準(zhǔn)確后立即執(zhí)行,并保留使用過的空安瓿,待醫(yī)生補(bǔ)記醫(yī)囑后,方可棄去。

      3、按要求做好執(zhí)行口頭醫(yī)囑記錄。

      第三篇:征納之間如何進(jìn)行有效溝通

      征納之間如何進(jìn)行有效溝通

      征納溝通是稅務(wù)部門與納稅人之間的聯(lián)系過程,是兩者之間傳遞信息、溝通情況和交流情感的過程。近年來,各級稅務(wù)機(jī)關(guān)通過多種渠道、利用各種形式加強(qiáng)了與納稅人的溝通交流,如開展人性化服務(wù)、搭建咨詢平臺、推出“12366”服務(wù)熱線、開展稅收宣傳月活動等,為構(gòu)建和諧征納關(guān)系奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,應(yīng)當(dāng)看到,征納溝通還存在諸多問題,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是思想觀念“錯位”,少數(shù)干部仍存在“特權(quán)”思想,不愿與納稅人溝通;二是內(nèi)容形式單一,雖建立健全了稅法宣傳網(wǎng)絡(luò),拓寬了溝通渠道,但仍局限在以稅務(wù)機(jī)關(guān)單方面?zhèn)鬟f信息為主,與納稅人面對面感情交流少;三是溝通能力不強(qiáng),不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,導(dǎo)致溝通效果不佳。如何解決這些問題?筆者認(rèn)為,可從以下幾個(gè)方面下工夫。

      一、要平等忌錯位,實(shí)現(xiàn)征納之間愿溝通。胡錦濤總書記在“七一”講話中指出,要“堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù),堅(jiān)持群眾路線,真誠傾聽群眾呼聲,真實(shí)反映群眾愿望,真情關(guān)心群眾疾苦,多為群眾辦實(shí)事、辦好事”。在態(tài)度上,稅務(wù)人員要樂意與納稅人打交道;在行為上,牢固樹立征納雙方法律地位平等的理念,建立平等的征納關(guān)系。同時(shí),在與納稅人的溝通上,要切實(shí)做到“三心”:一是要熱心。無論是催稅辦證還是稽查評估,一定要多一點(diǎn)人情味,少一點(diǎn)火藥味;多一點(diǎn)平等對待,少一點(diǎn)盛氣凌人。二是要耐心。在與納稅人的溝通中,要體諒他們的心情,做到心平氣和,絕不能有厭煩情緒,更不能大聲辯解呵斥。三是要真心。對納稅人提出的涉稅異議和合理要求,能及時(shí)解決的要當(dāng)場解決,暫時(shí)不能解決的必須說明情況,不能敷衍推卸,更不能欺騙納稅人。

      二、要創(chuàng)新忌單一,實(shí)現(xiàn)征納之間能溝通。實(shí)現(xiàn)雙向溝通,要有聽、說、問三個(gè)行為。不能只說不聽或是只說不問。為此,要積極主動地搭建與納稅人溝通的平臺,創(chuàng)造有效溝通的環(huán)境,完善征納雙方的溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)溝通內(nèi)容和形式上的新突破。多渠道加強(qiáng)征納交流,比如納稅回訪、座談會、懇談會、上門拜訪、為納稅人辦實(shí)事好事、建立服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)并加強(qiáng)聯(lián)系等,真心聽取納稅人的意見和建議,幫助解決他們生活和經(jīng)營中的困難,最終與納稅人達(dá)成共識,實(shí)現(xiàn)溝通的目的。

      三、要變通忌呆板,實(shí)現(xiàn)征納之間勤溝通。納稅人來自社會各個(gè)行業(yè),各自的閱歷、性格和知識背景都不同,因而與他們溝通交流要變通。比如:由于納稅人的個(gè)性不同,在溝通時(shí)應(yīng)注意說話的語氣和態(tài)度,有的要誠懇委婉,有的要單刀直入,有的可以直言不諱,有的甚至要義正辭嚴(yán);在與不同的納稅人交往時(shí),要注意方式方法上的變化,有的要“請進(jìn)來”,有的需要“走出去”,有的可以經(jīng)常通電話溝通,有的必須上門拜訪。溝通還要注意場合、選擇時(shí)機(jī)。一般是等對方情緒穩(wěn)定、氣氛緩和的時(shí)候進(jìn)行工作,效果最好。稅務(wù)人員在工作和生活中要不斷觀察、思考、總結(jié),有意識地加強(qiáng)鍛煉,養(yǎng)成良好的溝通技巧習(xí)慣。同時(shí)加強(qiáng)對心理學(xué)知識的學(xué)習(xí),逐步掌握納稅人心理的基本規(guī)律,找準(zhǔn)換位思考的角度,拉近與納稅人之間的心理距離,實(shí)現(xiàn)有效溝通。

      四、要提高忌浮躁,實(shí)現(xiàn)征納之間愛溝通。稅務(wù)人員要充分掌握并熟悉專業(yè)知識和技能,對納稅人提出的涉稅問題要做到對答如流,切實(shí)幫助納稅人解決實(shí)際問題。對于目前專業(yè)化分工過細(xì),對其他部門和科室業(yè)務(wù)了解不多的現(xiàn)狀,應(yīng)加強(qiáng)各類稅收綜合業(yè)務(wù)辦稅流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對確實(shí)太過專業(yè)和知之不詳?shù)募{稅咨詢,應(yīng)明確告知具體辦理單位,而不能漠不關(guān)心、答非所問或敷衍了事。在溝通過程中,應(yīng)主動調(diào)整心態(tài),保持心情平和,不使自己的心情因納稅人的措辭等外部信息而產(chǎn)生波動,更不能把情緒帶到工作當(dāng)中、帶到與納稅人交往當(dāng)中。征納之間有所知、有所得、有所了解、有所收獲,就會主動強(qiáng)化溝通,而不是彼此被動接受。通過溝通,使納稅人成為稅法的遵守者和宣傳者,使稅收工作時(shí)時(shí)處于和諧的氛圍當(dāng)中。

      第四篇:和同事之間有效溝通的幾點(diǎn)體會

      和同事間有效溝通的幾點(diǎn)體會

      ——章穎

      溝通問題產(chǎn)生的原因分析觀念原因

      同事之間工作的性質(zhì)不一樣,需要就不同,利害不一,所以形成了觀念的不一致。在溝通過程中雙方都處于這樣或那樣的考慮,所以在溝通的時(shí)候不能做到暢所欲言。被動的情緒是不適合于合作、不利于有效地溝通的。另外,男女有別,性別的差異使得溝通風(fēng)格也存在一些差異。語言文字及認(rèn)知上有差異

      世界上找不到兩個(gè)受到相同的訓(xùn)練和擁有完全相同的生活經(jīng)驗(yàn)的人,因此,也沒有兩個(gè)人對事物有完全相同的看法,所以,發(fā)言人的意愿和傾聽人的譯解,并不一定完全一致。經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)的差異難免會出現(xiàn)溝通障礙。語言文字是溝通的基礎(chǔ),有時(shí)詞不達(dá)意、誤傳以及不能以有限的文字表達(dá)無限的意思,都會造成溝通受阻。3 規(guī)范溝通的方法

      有效的溝通是一個(gè)主動和有效運(yùn)用信息的過程,需要溝通雙方養(yǎng)成良好的習(xí)慣,規(guī)范溝通的方法,減少或避免溝通障礙。

      在以往的溝通中,總結(jié)了幾點(diǎn)體會:

      一、職場上,和同事間的溝通求同存異。

      剛開始工作的時(shí)候,做為新人都會帶著自己的想法去決定,這個(gè)該如何做,那個(gè)該怎么解決。其實(shí),細(xì)心觀察后發(fā)現(xiàn)不同的教師可能會有自己與別人不相同的解決辦法,那么,這時(shí)我們最好帶著接納的心理??梢愿髯蕴岢鲎约旱姆桨?,采納變成a、b、c.....大家探討實(shí)踐哪個(gè)更加合適,這才是成熟的溝通方式.也許三個(gè)方案都不是最恰當(dāng)?shù)?但是我們思考了更多,在思考中開闊了思維.和同事溝通也是一樣,如果我和同事帶著各自的方案,也許我們的方案是矛盾的,倘若一上來就爭論方案的對與錯,這樣不解決問題,以后也難以相處,倒不如“求同存異”。先提出“同”的部分,再討論“異”的部分。這樣,對方會覺得你們有很多相同的地方,只有一些認(rèn)知的差異而已。

      二、職場上,和同事間的溝通換位思考。

      和同事溝通常有這種情況:同事并不理解你做事的苦衷,就直接指責(zé)你。這時(shí),也不要用情緒對沖,那就失去了溝通的意義。你可以選擇暫停,比如先聽完同事的話,然后說,“請容許我想一下,再跟您討論?!敝肛?zé)可以理解為是在談?wù)撌虑?。如同射箭,我們不要挺身去做擋箭牌,要學(xué)會把箭讓過去,和射箭的人站在同一個(gè)方向上來看,有什么方法可以躲開這只箭。

      在工作中,如果同事做了很多的工作,可是,在工作的銜接中,你能感覺到他做的并不合格.如果直接去說,對方可能會受到傷害,也許非常抵觸.但依照自己本身的經(jīng)驗(yàn),又不是幾句話能說清楚和被即理解的.這時(shí),第一要尊重對方,要從工作中看到對方積極的一面,可用的地 方在哪里?哪些地方需要改進(jìn)?不要全盤否定。盡量與對方一起去發(fā)現(xiàn)解決問題,找到解決問題的方法。

      三、職場上,和同事間的溝通學(xué)會贊美也要學(xué)會傾聽。

      在工作中與同事相處時(shí),要學(xué)會贊美,贊美是非常必要的,真誠真心的言語也可以使彼此之間獲得好的心情.溝通更是一個(gè)互動的過程,溝通的雙方都必須要學(xué)會傾聽,在傾聽的過程中也需要做到:

      1.專注

      在對方與你要溝通時(shí),你一定要感興趣,行為上做出一副感興趣的樣子,積極配合對方的言論。當(dāng)你重視他的言論,會增強(qiáng)他的述說欲,他會樂意向你提供更多的信息,那么在彼此的溝通過程中得到的信息也越準(zhǔn)確、完整。

      2.移情

      把自己置于對方的位置上.應(yīng)努力去理解說話者想要表達(dá)的含義,需要暫停自己的想法與感覺.而從說話者的角度調(diào)整自己的所觀所感,這樣可以進(jìn)一步保證對所聽到的信息的理解符合說話者的本意.3.接受

      客觀的傾聽內(nèi)容而不做判斷。當(dāng)我們聽到不同意的觀點(diǎn)的時(shí)候會在心里闡述自己的看法并反駁他人所言,這樣做時(shí)我們會漏掉一些信息。積極地傾聽者就是接受他人所言,而把自己的判斷推遲到說話的人說完以后。平時(shí)若是在交流中,即使發(fā)現(xiàn)對方明顯的錯誤觀點(diǎn),也

      不要中途打斷。

      四、職場上,利用多種溝通工具與同事進(jìn)行有效溝通。

      隨著科技的發(fā)展,人與人之間的溝通方式越來越多,又出現(xiàn)了電話、手機(jī)短信、QQ、電子信箱等方式。與同事之間的溝通還可以根據(jù)不同的時(shí)間、不同的事情、不同的地點(diǎn)選擇不同的溝通方式。QQ、MSN電子郵件已成為每一個(gè)現(xiàn)代人的重要溝通方式,現(xiàn)在教師每一個(gè)人都有自己的QQ和MSN,由于QQ和MSN是在網(wǎng)上虛擬的,因此說起話來方便了很多,并且通過網(wǎng)上聊天可以更真實(shí)的了解對方的真實(shí)想法。同事之間的溝通可以不受約束也避免了面對面的尷尬??梢愿M(jìn)一步的幫助相互之間的了解。

      總而言之,溝通就是指一個(gè)人將信息傳遞給另一個(gè)人。在職場中,如何有效的將信息傳遞,是需要有好的修養(yǎng)和好的品德的,這才是需要我們不斷的學(xué)習(xí)不斷的積累。

      第五篇:淺談師生之間的有效溝通

      淺談師生之間的有效溝通

      教學(xué)的過程是師生在交往和互動中傳遞知識的過程。在這過程中,學(xué)生是主體,教師是輔助,兩者必須相互配合,相輔相成,形成一種溝通和交流。教師必須重視與學(xué)生之間的有效溝通,才能調(diào)動學(xué)生主體性和積極性,使教學(xué)成為教師和學(xué)生合作互動的有效溝通過程。這種有效溝通既貫穿于整個(gè)教學(xué)過程之中,又是全方位,多角度,多功能的交流。

      (一)師生有效溝通的原則

      1、接納學(xué)生

      接納是這樣的一種心理品質(zhì):“教師相信學(xué)生是一個(gè)有價(jià)值的人,并想盡一切辦法讓學(xué)生相信他自己是一個(gè)有價(jià)值的人;幫助學(xué)生相信他的老師即使對他的某些行為和想法不認(rèn)同,而且它們必須改變,但是,他在老師的眼中仍然是一個(gè)有潛力和價(jià)值的人?!?老師不要求學(xué)生先改正錯誤,變得完美,然后才接受他,而是始終無條件地相信學(xué)生自己有朝好的方面去無限發(fā)展的可能性,這是接納較完整的品質(zhì)。

      美國著名心理學(xué)家、咨詢專家高頓認(rèn)為接受他人是培育良好關(guān)系的重要因素。接受令學(xué)生深思,敞露自己的情感;不接受則使學(xué)生焦慮不安,導(dǎo)致反抗致使交流滯塞、終止。但大多數(shù)教師都認(rèn)為如果你接受一個(gè)孩子,他會保持老樣子,所以要他將來變好的最好辦法就是告訴他你對他的行為不能接受。師生間之所以會出現(xiàn)交流不暢正是因?yàn)榻處熗ǔ5姆磻?yīng)方式——訓(xùn)斥、命令、探詢——使學(xué)生感到自己是不對的、不應(yīng)該的、不可接受的。

      2、尊重學(xué)生

      尊重是指:教師要尊重學(xué)生的人格,師生在人格上是絕對平等的。因?yàn)閷W(xué)生和教師一樣都是獨(dú)立的個(gè)體,都是“人”。在處理問題、批評學(xué)生時(shí)就事論事,不要批評、詆毀學(xué)生的品性與人格。其實(shí),這就是對學(xué)生人格的重視和尊重。

      3、有同理心

      有同理心要求教師能站在學(xué)生的立場和角度了解學(xué)生的心情,思考問題。對任何事物的看法,教師和學(xué)生之間都不可能完全一致。如果教師只一味強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn),忽視學(xué)生的感受,就易讓學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,學(xué)生就會疏遠(yuǎn)你、拒絕你,甚至討厭你。學(xué)生平時(shí)最感苦惱的就是不被人理解,尤其是不被自己的師長理解。所以教師要設(shè)身處地從學(xué)生的角度去觀察和分析,了解學(xué)生的心情,找出與學(xué)生產(chǎn)生不同看法的原因,讓學(xué)生感到老師是理解自己的。學(xué)生接受了你,溝通才能有效地繼續(xù)。

      (二)師生有效溝通的具體技巧

      1、語言技巧

      語言是師生溝通中運(yùn)用最多的工具。在師生溝通中,教師應(yīng)注意用辭簡潔、語意明確、表達(dá)清楚,以免學(xué)生會錯意,形成誤會或沖突;應(yīng)以學(xué)生現(xiàn)有的理解能力為基礎(chǔ),不要超越其認(rèn)知和語意了解的程度;應(yīng)注意適當(dāng)?shù)恼Z音、聲調(diào)。這些可以基本保證師生雙方獲得并了解來自對方的信息,是溝通得以順暢有效的關(guān)鍵。除此以外,教師還應(yīng)注意語言的藝術(shù)性,多使用接納性的語言,即鼓勵和啟示性的用語,多使用學(xué)生們經(jīng)常使用的語匯,盡可能避免使用批評或責(zé)備的語氣。

      中小學(xué)生普遍存在較強(qiáng)的自尊心,情緒波動大,感情脆弱,心理發(fā)育不成熟。雖然做錯了事,但若教師直言訓(xùn)斥,當(dāng)眾指責(zé),會使其感到自尊心受傷,產(chǎn)生抵觸心理。因此,教師的語言應(yīng)講求藝術(shù)性:幽默、詼諧、含蓄、委婉。

      教師運(yùn)用語言藝術(shù)進(jìn)行教育還必須根據(jù)不同的對象,因時(shí)、因境采用靈活的方式。如對自尊心強(qiáng)、有逆反心理、脾氣暴躁、感情易沖動的學(xué)生,宜采用平等商討的語言;對善于獨(dú)立思考、自我意識強(qiáng)、感受力較強(qiáng)的學(xué)生,宜采用暗示、旁敲側(cè)擊或警句格言的點(diǎn)撥式語言;對性格內(nèi)向、孤僻、有自卑心理的學(xué)生則要用有層次、有步驟、逐漸深入學(xué)生心靈的漸進(jìn)式語言等等。

      2、積極聆聽技巧

      積極聆聽又稱主動聆聽,指教師不僅要仔細(xì)聆聽學(xué)生的感受,還要對學(xué)生的情感做出反應(yīng)。反應(yīng)不是評判,而是教師用自己的話對學(xué)生表達(dá)的意思進(jìn)行復(fù)述的過程,又稱譯意的過程。常用的句式包括:“你覺得?”、“你認(rèn)為?”。譯意如果正確,師生溝通得以繼續(xù);如果不正確,學(xué)生會主動更正教師的理解。聆聽在師生溝通中有著奇妙的功效。不加評判,表示理解的聽在孩子心目中可能是你送給他的最好禮物。

      汕頭市第二中學(xué)

      胡奕靜 02-1128

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        《有效溝通》

        《有效溝通》觀后感 近期我認(rèn)真閱讀了了余世維博士的《有效溝通》,使我感受頗深。 溝通是一個(gè)很大的話題,對于個(gè)人和單位來說又是一個(gè)極其重要的事情。一個(gè)人和一個(gè)單位的成功......

        有效溝通

        《有效溝通》觀后感 在觀看余世維《有效溝通》的講座后,其中關(guān)于“有效傾聽”的建議對我啟發(fā)良多。 作為學(xué)生,在與同學(xué)交流過程中,我們時(shí)常會覺得與群眾存在溝通上的障礙,撇除這......

        如何有效溝通

        如何有效溝通一、溝通從心開始,用心傾聽讓溝通更容易在現(xiàn)實(shí)生活中,我們在聽別人講話時(shí),總是聯(lián)系自己的經(jīng)歷,因此我們往往以四種方式中的一種做出反應(yīng): 評估——我們同意還是不同......