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      在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革征求意見稿上的講話

      時間:2019-05-12 23:54:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革征求意見稿上的講話》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革征求意見稿上的講話》。

      第一篇:在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革征求意見稿上的講話

      在《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(征求意見稿)》

      座談會上的講話

      10月14日,國務(wù)院辦公廳通過國家發(fā)改委網(wǎng)站發(fā)布了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》,向社會各界征求意見。一時間,社會反響很大,業(yè)內(nèi)人士、普通百姓都給予了高度關(guān)注。許多專家學(xué)者更是通過報紙、電視以及網(wǎng)絡(luò)等媒介平臺,紛紛發(fā)表自己的意見和建議。我們的醫(yī)改方案之所以能引起如此高的關(guān)注度,我個人認為,是因為它承載著13億人民的健康保障,與我們每個人都息息相關(guān)。

      作為一名醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院管理者,我本人也在第一時間認真學(xué)習(xí)了新醫(yī)改方案。第一印象是,這個方案宏觀把握很準,看到了當(dāng)前醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域存在的積弊,也提出了一系列解決問題的新思路、新觀點,亮點多,更兼顧到了各方的利益。整個醫(yī)改方案的內(nèi)容構(gòu)架可以用“一個目標、四梁八柱”8個字來概括。一個目標指的是:建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。四梁指的是:公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系和藥品供應(yīng)保障體系。八柱指的是:協(xié)調(diào)統(tǒng)一的醫(yī)藥衛(wèi)生管理體制、高效規(guī)范的醫(yī)藥衛(wèi)生機構(gòu)運行機制、政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機制、科學(xué)合理的醫(yī)藥價格形成機制、嚴格有效的醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)管體制、可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新機制和人才保障機制、實用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)和醫(yī)藥衛(wèi)生法律制度。好的方面我就不多說了,既然是征求意見稿,肯定是希望我們多提意見建議。

      在學(xué)習(xí)新醫(yī)改方案過程中,我也有一些疑慮和個人看法,主要有以下三點,不足之處,請大家批評指正。

      第一、整個方案過于注重抽象的宏觀把握,可操作性不強,有些地方的內(nèi)容更是存在相互矛盾的情況。我舉個例子,在方案的指導(dǎo)思想部分提出我們的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革要實行“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開”的改革思路。我個人認為,這項“四個分開”的思路非常好,切中了當(dāng)前我們醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)的時弊。目前存在的群眾看病難、看病貴問題,醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂問題,等等,在很大程度上,都與我們落實“四個分開”政策不到位有關(guān)。

      現(xiàn)在是,好的政策有了,如何落實成了關(guān)鍵問題。如何實現(xiàn)“四個分開”,怎么去落實,方案里面沒有給出一個明確的答案,看完整個方案之后,還是一頭霧水。甚至是,我們還可以找到與“四個分開”思路相互矛盾的表述。例如,在方案的第四部分“完善體制機制,保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系有效規(guī)范運轉(zhuǎn)”中,我們看到這樣的表述,地方衛(wèi)生行政部門可以對公立醫(yī)院開展“核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補助、獎懲分明”等多種管理辦法。我已經(jīng)有一個“收支兩條線”,又來一個“準收支兩條線”。既然公立醫(yī)院經(jīng)濟上還是不獨立,那么,管辦分開又怎么去落實呢?公立醫(yī)院的獨立法人地位就更無從談起了。還有,在方案的“完善政府對城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的投入機制”部分,又提到,“政府負責(zé)其舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)按國家規(guī)定核定的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費和其承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費,使其正常運行”。這樣看來,在基層醫(yī)療機構(gòu)中,我們是不實行“管辦分開”的。我個人之所以說我們的醫(yī)改方案過于注重抽象的宏觀把握,可操作性不強,存在相互矛盾的地方,問題就在這里。

      第二、新醫(yī)改方案過于強調(diào)政府行政干預(yù),不利于發(fā)揮市場在醫(yī)藥衛(wèi)生資源配置中的作用。我們一貫堅持醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)實行政府主導(dǎo)的同時,充分發(fā)揮市場機制的作用。這點在醫(yī)改方案的基本原則部分也是這樣表述的?!皬娀诨踞t(yī)療衛(wèi)生制度中的責(zé)任,加強政府在制度、規(guī)劃、籌資、服務(wù)、監(jiān)管等方面的職責(zé),維護公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性,促進公平公正”。這是非常正確,也非常必要,因為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)畢竟事關(guān)13億人民的健康,哪一個有責(zé)任的政府都會這樣做。

      但是,過多地強調(diào)政府的行政干預(yù),反而會阻礙醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。在整個方案涉及的多個不同領(lǐng)域,我們都可以明顯看到政府行政干預(yù)過度的影子。例如,在方案的“區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃”部分,方案中提到,“嚴格控制大型醫(yī)療設(shè)備配置,鼓勵共建共享,提高醫(yī)療衛(wèi)生資源利用效率”。前面已經(jīng)講到公立醫(yī)院要實行管辦分開,既然是管辦分開了,醫(yī)院用自己的錢買設(shè)備,還需要政府嚴格審批嗎?這里完全可以通過市場來調(diào)節(jié)。再說了,醫(yī)療設(shè)備實行共建共享問題就更難了,設(shè)備放在哪里?如何管理?收益怎么分配?哪家醫(yī)療機構(gòu)都希望設(shè)備放在自己單位,怎么去平衡?這里肯定需要政府強有力的行政干預(yù),不然實行不了。即是實現(xiàn)了醫(yī)療設(shè)備共建共享,是不在提高了醫(yī)療衛(wèi)生資源利用效率的同時,會增加病人麻煩,引發(fā)檢查難的問題呢?這些都有待實踐的檢驗。

      在方案的“規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格管理”部分,有一段這樣的表述:“對非營利性醫(yī)療機構(gòu)提供的基本醫(yī)療服務(wù),實行政府指導(dǎo)價,其余由醫(yī)療機構(gòu)自主定價”。同樣,在方案的“進一步完善醫(yī)療服務(wù)體系”部分也有一段表述:“堅持非營利性醫(yī)療機構(gòu)為主體、營利性醫(yī)療機構(gòu)為補充,公立醫(yī)療機構(gòu)為主導(dǎo)、非公立醫(yī)療機構(gòu)共同發(fā)展的辦醫(yī)原則”。通過這兩段文字表述的對比,我們可以這樣理解,(在這里,我要先講一個概念:政府指導(dǎo)價,從多年的政府指導(dǎo)價管理實踐中,我們基本上可以這樣認為,政府指導(dǎo)價基本上就是政府定價),那么,既然非營利醫(yī)療機構(gòu)占了主體地位,也就是說這個市場的醫(yī)療服務(wù)價格主要由政府說了算。我們都知道,市場的基本作用是通過市場競爭來調(diào)節(jié)價格,利用價格杠桿來促進資源的優(yōu)化配置。既然價格都由政府決定了,市場還能發(fā)揮作用嗎?

      還有,在方案的“建立科學(xué)合理的醫(yī)藥價格形成機制”部分提到,“基本藥物由國家實行招標定點生產(chǎn)或集中采購,直接配送,減少中間環(huán)節(jié),在合理確定生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一制定零售價,確?;舅幬锏纳a(chǎn)供應(yīng),保障群眾基本用藥?!边@里還是堅持政府定價,不知道政府通過什么方式來核定成本和確定“合理的利潤”。再說了,我們目前全國有上萬家藥品生產(chǎn)、銷售企業(yè),完全可以通過政府的引導(dǎo),利用市場機制,使藥品的價格約束在一個合理的范圍內(nèi)。根本不用政府花大量的人力、財力去核定藥品成本和確定其“合理的利潤”。況且,政府這樣做,有時候往往會適得其反,我們都知道這樣一個不爭的事實,現(xiàn)在大多數(shù)商品的價格是由市場定價,沒有一樣商品的價格會脫離其實際價值,拼命瘋漲的;藥品價格是政府制定的,卻出現(xiàn)了價格虛高,連降20多次還是沒有解決問題。

      第三,新醫(yī)改方案對臨床一線醫(yī)務(wù)人員的主體地位認識不夠,對調(diào)動醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)改的積極性影響不大。我們都知道,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的高低,最終決定權(quán)還是在全國各級醫(yī)療機構(gòu)臨床一線的醫(yī)務(wù)人員手里。老百姓看病,直接感受到的是醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)服務(wù)。13億人民對醫(yī)改方案滿不滿意,要看全國600多萬醫(yī)務(wù)人員的配合度??梢赃@么說,我們新一輪的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,沒有醫(yī)務(wù)人員的參與,是絕對不可能成功的!

      在醫(yī)改方案中,也有多處涉及醫(yī)務(wù)人員的表述,例如,要“完善分配激勵機制,推行聘用制度和崗位管理制度,嚴格工資總額管理,實行以服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量為主的綜合績效考核和崗位績效工資制度,有效調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性”;要“穩(wěn)步推動醫(yī)務(wù)人員的合理流動,促進不同醫(yī)療機構(gòu)之間人才的縱向和橫向交流,研究探索注冊醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)”。

      這些政策,要是在當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生體制下實施,廣大醫(yī)務(wù)人員肯定是非常滿意的。但是,在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見中,僅有這些政策,肯定是不能充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性的。這是為什么呢?我個人認為,最主要的一點就是,以藥養(yǎng)醫(yī)的局面即將改變,政府補償投入機制還沒有形成,醫(yī)務(wù)人員的收入面臨減少的風(fēng)險。我們當(dāng)前醫(yī)務(wù)人員收入主要有基本工資、科室獎金兩大塊組成?;竟べY只有在職稱和職務(wù)晉級或調(diào)整時有變化,其他情況下,這塊基本上都是不變的。在新醫(yī)改方案中,提出將逐步實行醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價銷售,改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面,這點對我們醫(yī)務(wù)人員的獎金這塊影響很大。因為科室獎金中很大一部分都是通過銷售藥品獲得。沒有了藥品收入這塊,意味著醫(yī)務(wù)人員的收入就要減少。盡管政府將通過增加投入來補償,但是,投入多少?醫(yī)院又將怎么分配?廣大醫(yī)務(wù)人員心里沒有底。而且新醫(yī)改方案中,對醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)服務(wù)水平也提出了更高的要求。在收益有可能減少,服務(wù)質(zhì)量又要不斷提高的情況下,廣大醫(yī)務(wù)人員參與新醫(yī)改缺乏內(nèi)在動力,積極性肯定不高。這也為我們今后的醫(yī)改方案的實施形成了阻力。

      以上是我在學(xué)習(xí)新醫(yī)改方案中形成的幾點看法,個人觀點,僅供參考,謝謝。

      第二篇:醫(yī)療衛(wèi)生體制改革

      1.我國醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀和問題

      2009年3月17日《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(征求意見稿)》正式發(fā)布,并向社會公開征求意見,這意味著10年來的醫(yī)改進程有了新的方向,邁入一個新的階段。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項關(guān)系國計民生的重大改革,也是一項極為艱巨和復(fù)雜的改革。

      在改革開放后的一段時間內(nèi),舊有的醫(yī)療保障體系使大部分民眾直接暴露在疾病風(fēng)險中。政府不斷將醫(yī)療重擔(dān)直接卸給百姓,其后果導(dǎo)致許多百姓因病返貧、因病致貧的發(fā)生。目前老百姓看病自負的比例超過六成,世界罕見。無論農(nóng)村還是城市,都有大量民眾因經(jīng)濟能力有限而放棄求醫(yī)。所謂“小病拖,大病挨,快死才往醫(yī)院抬”就是真實的寫照。

      2.導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生問題的原因和解決對策

      致使目前看病難、看病貴的癥結(jié)主要集中在以下幾點:一是醫(yī)療衛(wèi)生資源布局不夠合理;二是政府衛(wèi)生投入不足;三是醫(yī)療保險覆蓋面積小;四是公立醫(yī)院的公益性質(zhì)有所淡化;五是社會對醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管不足等等。

      醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是一種特殊的服務(wù),涉及公共衛(wèi)生、疾病預(yù)防、醫(yī)療保障、臨床服務(wù)等內(nèi)容,推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革發(fā)展,解決看病難、看病貴的問題,關(guān)鍵的問題是處理好政府與市場的關(guān)系。

      一方面,政府責(zé)無旁貸,承擔(dān)著艱巨的任務(wù)。特別是要著力健全醫(yī)療保障體系,增加經(jīng)費的投入,加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管,為群眾提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服務(wù)。

      另一方面,也要看到,目前我國經(jīng)濟發(fā)展水平還不高,財政實力還不強,衛(wèi)生資源相對短缺的狀況還將長期存在。所以,要順應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求鼓勵企事業(yè)單位、社會團體、個人等多方面社會力量參與發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

      除此以外,加快推進基本醫(yī)療保障制度,強化政府責(zé)任和投入;初步建立基本藥物制度,保證老百姓合理規(guī)范地用上安全、有效、價廉的藥物;健全基層醫(yī)療服務(wù)體系.加快建設(shè)縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu);促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,讓城鄉(xiāng)居民公平地享受婦幼保健、疫苗接種、健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù);推進公立醫(yī)院改革試點,改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”機制等等方面也是解決看病難、看病貴問題的出路所在。

      第三篇:深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革論文

      深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,適應(yīng)人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求,不斷提高人民群眾健康素質(zhì),是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是維護社會公平正義、提高人民生活質(zhì)量的重要舉措,是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的一項重大任務(wù)。

      改革開放以來醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革不盡如人意.主要存在以下問題。第一、城鄉(xiāng)和區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不平衡,資源配置不合理,公共衛(wèi)生和農(nóng)村、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作比較薄弱,醫(yī)療保障制度不健全。第二、藥品生產(chǎn)流通秩序不規(guī)范,醫(yī)院管理體制和運行機制不完善,政府衛(wèi)生投入不足,醫(yī)藥費用上漲過快,個人負擔(dān)過重。第三、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的所有制結(jié)構(gòu)從單一公有制變?yōu)槎喾N所有制并存;醫(yī)療機構(gòu)之間開始全面競爭,服務(wù)目標從追求公益目標為主向追求經(jīng)濟目標轉(zhuǎn)變。舊有的農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本瓦解,城鎮(zhèn)傳統(tǒng)的勞保醫(yī)療制度和公費醫(yī)療制度也遇到了很大困難。第四、藥品生產(chǎn)與流通也走向了全面市場化,競爭以及民間力量的廣泛介入使得藥品質(zhì)量下降。第五、突出表現(xiàn)為醫(yī)療服務(wù)的公平性下降和衛(wèi)生投入的宏觀效率不高,衛(wèi)生資源總體不足,結(jié)構(gòu)配置不盡合理,與經(jīng)濟發(fā)展不適應(yīng)。第六、醫(yī)療保障體系不健全,許多群眾醫(yī)療負擔(dān)沉重,公立醫(yī)療機構(gòu)運行機制出現(xiàn)了市場化的傾向,公益性質(zhì)淡化。第七、衛(wèi)生部門監(jiān)管不力,社會資金進入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域存在困難,多渠道辦醫(yī)的格局沒有形成。

      我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中一系列問題的出現(xiàn),原因是復(fù)雜的、多方面的。但其主要原因一是以商業(yè)化、市場化為走向的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,違背了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基本規(guī)律,將市場經(jīng)濟的原則移植到具有公益性質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中來。二是政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的管理責(zé)任缺失:如政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的財政投入嚴重不足,衛(wèi)生資源的配置極不合理,對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)缺乏有效地監(jiān)管等。

      二 全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

      (一)樹立正確的利益觀和發(fā)展觀

      衛(wèi)生事業(yè)是公益性、社會福利性事業(yè)。發(fā)展社會主義衛(wèi)生事業(yè)的根本目是為人民健康服務(wù),我們的一切工作都必須圍繞這個中心來進行。發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)不僅要依靠廣大衛(wèi)生工作者的艱苦努力、團結(jié)奮斗,更需要黨和政府、社會各界和廣大人民群眾的參與和支持。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)必須樹立正確的發(fā)展觀和利益觀,正確認識和處理局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠利益的關(guān)系,要正確處理醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、衛(wèi)生工作者與人民群眾的利益關(guān)系,做到講大局,顧整體,絕不能為了局部利益而影響衛(wèi)生改革發(fā)展全局,既要注意維護醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、衛(wèi)生工作者的利益,更要注重人民群眾利益,既要調(diào)動衛(wèi)生工作者的積極性和主動性,更要爭取社會各界和人民群眾對衛(wèi)生工作的理解與支持。要通過提供

      良好服務(wù),體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和衛(wèi)生工作者的自身價值,把醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、衛(wèi)生工作者的利益與人民群眾利益有機結(jié)合起來,著力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

      (二)加強醫(yī)療人才隊伍建設(shè)

      牢固樹立人才是第一資源的觀念,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),認真貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié),統(tǒng)籌兼顧各類人才培養(yǎng)。既要努力建設(shè)掌握高新技術(shù)、擁有尖端技能的高層次人才隊伍,又要注重建設(shè)面向基層服務(wù)、掌握適宜醫(yī)藥衛(wèi)生技術(shù)的人才隊伍。不斷優(yōu)化人才資源配置,創(chuàng)新有利于人才成長和創(chuàng)造力發(fā)揮的管理體制和工作機制,努力提高衛(wèi)生人才隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)能力。

      (三)突出重點,切實提高服務(wù)能力

      健康是民生之本。要將讓廣大人民群眾少生病、方便看病、看得起病、能看好病作為衛(wèi)生改革與發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。必須不斷提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力。不斷完善公共衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施,努力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的公共衛(wèi)生保障、衛(wèi)生監(jiān)督體系,落實各項公共衛(wèi)生職責(zé),全力推進擴大免疫規(guī)劃,全面落實降消項目任務(wù),力爭將全國傳染病發(fā)病率、孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率控制在較低水平。必須把發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生作為我們工作長期的工作

      重點。發(fā)展農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是解決當(dāng)前城鄉(xiāng)人民群眾“看病難、看病貴”問題,實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標的有效手段。在加快農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的同時,必須要加快建設(shè)布局合理的城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善服務(wù)功能,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,創(chuàng)新運行機制,提高服務(wù)質(zhì)量;建立縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作機制,逐步實現(xiàn)社區(qū)首診、分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診,不斷推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展,努力實現(xiàn)基本醫(yī)療服務(wù)均等化。

      通過醫(yī)療改革,要找出一條適合中國特色的社會主義市場經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生工作健康發(fā)展的道路。保障中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的正常發(fā)展,保障人民的基本權(quán)利。

      第四篇:我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷史進程

      我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷史進程

      醫(yī)療衛(wèi)生體制改革主要包括衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分,但是由于歷史上一直沒有明確的區(qū)分,所以二者作為一個整體來進行回顧,而醫(yī)院改革則作為本部分的主要線索。按照中國經(jīng)濟體制改革的階段性特點,結(jié)合醫(yī)療改革的實際進展情況,現(xiàn)將我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革劃分為五個階段,并逐一分析每一階段改革的背景原因,具體措施及改革成果。

      第一階段 1978~1984年

      背景原因

      在計劃經(jīng)濟時期,由于政府堅持了預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點、中西醫(yī)結(jié)合等一系列正確方針路線,建立了完善的農(nóng)村和城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并取得了顯著成就。據(jù)統(tǒng)計,中國人均期望壽命從新中國成立前的35歲提高到1981年的67.8歲,新生兒死亡率從新中國成立前的200‰降低到1981年37.6‰,孕婦死亡率大幅度降低。但是在“文化大革命”時期,衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展受到了嚴重的影響,國家在經(jīng)濟上瀕于崩潰,財政基礎(chǔ)薄弱,衛(wèi)生費用緊缺;醫(yī)療衛(wèi)生隊伍青黃不接,領(lǐng)導(dǎo)水平、技術(shù)水平、工作效率都十分低下,從粉碎“四人幫”到1978年期間雖然做出過一些努力,但是也沒有得到很好的恢復(fù)。很多醫(yī)療機構(gòu)硬件設(shè)施落后,醫(yī)生護士比例失調(diào),護理人員不足,專家、學(xué)者、專業(yè)人員知識老化;許多地方疾病多發(fā),衛(wèi)生狀況差。與此同時衛(wèi)生系統(tǒng)長期只重數(shù)量不重質(zhì)量的問題一直沒有得到控制,導(dǎo)致我們不得不思考新的路徑進行恢復(fù)性的改革的孕育。1978年后,隨著農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實行,拉開了中國30年改革的序幕,一方面為醫(yī)改提供了動力,另一方面經(jīng)濟體制改革深刻影響中國社會的發(fā)展,不斷為衛(wèi)生事業(yè)提出新的要求。具體措施

      本階段的改革主要針對十年浩劫對衛(wèi)生系統(tǒng)的嚴重損害進行調(diào)整、建設(shè);同時,也包括培養(yǎng)相關(guān)人員業(yè)務(wù)技術(shù),加強衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)濟管理等內(nèi)容。

      1979年,當(dāng)時的衛(wèi)生部部長錢信忠在接受采訪時提出“運用經(jīng)濟手段管理衛(wèi)生事業(yè)”,全國衛(wèi)生廳局長會議提出“衛(wèi)生工作重點轉(zhuǎn)移到醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)上,建設(shè)全國三分之一重點縣”。同年,衛(wèi)生部等三部委聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于加強醫(yī)院經(jīng)濟管理試點工作的通知》。接著又開展了“五定一獎”和對醫(yī)院“定額補助、經(jīng)濟核算、考核獎懲”的辦法,并展開了試點。傳統(tǒng)醫(yī)院管理的弊端在這一階段逐步顯露出來,隨后加強醫(yī)院管理的政策相繼出臺。1981年3月,衛(wèi)生部下發(fā)了《醫(yī)院經(jīng)濟管理暫行辦法》和《關(guān)于加強衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)濟管理的意見》,開始扭轉(zhuǎn)衛(wèi)生機構(gòu)不善于經(jīng)營核算的局面。在此基礎(chǔ)上,1982年衛(wèi)生部頒布《全國醫(yī)院工作條例》,以行政法規(guī)形式明確了對醫(yī)院相關(guān)工作要求。

      在加強對醫(yī)院管理的同時,也開辟了醫(yī)療主體多元化的先河。1980年,衛(wèi)生部《關(guān)于允許個體開業(yè)行醫(yī)問題的請示報告》得到國務(wù)院批準,這為轉(zhuǎn)變國有、集體醫(yī)療機構(gòu)一統(tǒng)天下,形成多種所有制形式并存的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。同時,也一定程度上彌補了國家對醫(yī)療資源投入的不足,促使國有醫(yī)院的改革更加順利地進行。改革成果

      本階段是恢復(fù)與改革之間的過渡時期,1980年之前基本上進行恢復(fù)性質(zhì)的建設(shè)工作,1980年之后當(dāng)建設(shè)全面展開使更多的弊端顯露出來,重點開始向改革轉(zhuǎn)移,其中主要的是醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部的一些調(diào)整。但是這些調(diào)整都只是管理上的修修補補,并沒有涉及體制上的變革。所以說這個階段只是醫(yī)改的孕育期。

      第二階段 1985~1992年

      背景原因

      中共十二屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》,標志著城市經(jīng)濟體制改革全面展開。這一時期改革從農(nóng)村到城市、從加強經(jīng)濟管理到經(jīng)濟體制、科技、教育、政治體制等各個領(lǐng)域全面展開。這為1985年中國醫(yī)改全面展開奠定了基礎(chǔ)。具體措施

      1985年可謂是醫(yī)改元年,在這一年我國正式啟動醫(yī)改,核心思想是放權(quán)讓利,擴大醫(yī)院自主權(quán)。標志醫(yī)改啟動的事件主要有兩個:一是1985年1月召開的全國衛(wèi)生局廳長會議,貫徹中共十二屆三中全會《關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》精神,部署全面開展城市衛(wèi)生改革工作;二是同年4月,國務(wù)院批轉(zhuǎn)衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生工作改革若干政策問題的報告》(國發(fā)〔1985〕62號文),62號文提出:“必須進行改革,放寬政策,簡政放權(quán),多方集資,開闊發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的路子,把衛(wèi)生工作搞好”,由此拉開了醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)型的序幕。

      1989年國務(wù)院批轉(zhuǎn)了《關(guān)于擴大醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)問題的意見》(國發(fā)[1989]10號文),文件提出五點:第一,積極推行各種形式的承包責(zé)任制;第二,開展有償業(yè)余服務(wù);第三,進一步調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)收費標準;第四,衛(wèi)生預(yù)防保健單位開展有償服務(wù);第五,衛(wèi)生事業(yè)單位實行“以副補主”、“以工助醫(yī)”。其中特別強調(diào)“給予衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)三年免稅政策,積極發(fā)展衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)”。這個文件進一步提出通過市場化來調(diào)動企業(yè)和相關(guān)人員積極性,從而拓寬衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的道路。

      1988年11月,國務(wù)院發(fā)布衛(wèi)生部“三定”方案(即定職能、定機構(gòu)、定編制)。這一方案確定了衛(wèi)生部的基本職能,要求對直屬企事業(yè)單位由直接管理轉(zhuǎn)向間接管理。1989年11月,衛(wèi)生部正式頒發(fā)實行醫(yī)院分級管理的通知和辦法。醫(yī)院按照任務(wù)和功能的不同被劃分為三級十等,這一辦法能更客觀地反映醫(yī)院的實際水平,同時也有利于醫(yī)院在政府的控制下展開有序的合作和競爭。

      1991年,全國人大第七次會議提出了新時期衛(wèi)生工作的方針:“預(yù)防為主,依靠科技進步,動員全社會參與,中西醫(yī)并重,為人民健康服務(wù),同時把醫(yī)療衛(wèi)生工作重點放到農(nóng)村?!边@可以看作是對這一階段衛(wèi)生政策的高度總結(jié)。改革成果

      這一時期的改革主要關(guān)注管理體制、運行機制方面的問題,政府的主導(dǎo)思想在于“給政策不給錢”。伴隨著各個領(lǐng)域經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展,衛(wèi)生領(lǐng)域不可避免地受到國有企業(yè)改革的影響,政府直接投入逐步減少,市場化逐步進入到醫(yī)療機構(gòu)。但是總的來說雖然涉及體制問題,但是本階段的改革更多是模仿了其他領(lǐng)域的改革,對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展自身特性了解和認識不足,此時改革處在初級階段。

      第三階段 1992~2000年

      背景原因

      1992年春,鄧小平同志南方講話后,中國共產(chǎn)黨召開了第十四次代表大會,確立了建立社會主義市場經(jīng)濟體制的改革目標,掀起了新一輪的改革浪潮。1993年中共十四屆三中全會通過了《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》,進一步明確了社會主義市場經(jīng)濟體制和社會主義基本制度密不可分的關(guān)系,同時指出要建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。在衛(wèi)生醫(yī)療領(lǐng)域,繼續(xù)探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境的醫(yī)療衛(wèi)生體制。具體措施

      1992年9月,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于深化衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的幾點意見》,衛(wèi)生部貫徹文件提出的“建設(shè)靠國家,吃飯靠自己”的精神,衛(wèi)生部門工作會議中要求醫(yī)院要在“以工助醫(yī)、以副補主”等方面取得新成績。這項衛(wèi)生政策刺激了醫(yī)院創(chuàng)收,彌補收入不足,同時,也影響了醫(yī)療機構(gòu)公益性的發(fā)揮,釀成“看病問題”突出,群眾反映強烈的后患。

      針對醫(yī)院注重效益而忽視公益性的傾向,衛(wèi)生部門內(nèi)部也展開了一系列爭論。爭論集中爆發(fā)于1993年5月召開的全國醫(yī)政工作會議上,時任衛(wèi)生部副部長殷大奎明確表示反對市場化,要求多顧及醫(yī)療的大眾屬性和起碼的社會公平。從此以后,醫(yī)改領(lǐng)域內(nèi)的政府主導(dǎo)和市場主導(dǎo)的爭論幾乎就沒有停止過,而且逐步成為一個焦點問題而被社會各界所討論。1996年12月9日,中共中央、國務(wù)院召開了新中國成立以來第一次全國衛(wèi)生工作會議。此次會議為下一步衛(wèi)生改革工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。1997年1月,中共中央、國務(wù)院出臺《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》,明確提出了衛(wèi)生工作的奮斗目標和指導(dǎo)思想。提出了推進衛(wèi)生改革的總要求,在醫(yī)療領(lǐng)域主要有改革城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度、改革衛(wèi)生管理體制、積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、改革衛(wèi)生機構(gòu)運行機制等。這些指導(dǎo)思想成為這一輪改革的基調(diào)和依據(jù)。

      在醫(yī)療機構(gòu)管理方面,1993年9月衛(wèi)生部發(fā)出了《關(guān)于加強醫(yī)療質(zhì)量管理的通知》要求醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療質(zhì)量意識。1994年2月國務(wù)院發(fā)布《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》(國務(wù)院179號令),對醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)劃布局和設(shè)置審批、登記、執(zhí)業(yè)、監(jiān)督管理以及相關(guān)法律責(zé)任進行了規(guī)定,將醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)管理工作納入法制軌道。改革成果

      這個階段仍是在改革探索中,伴隨著醫(yī)療機構(gòu)市場化的是與非的爭議,各項探索性改革仍在進行??傮w來看,缺乏整體性,系統(tǒng)性的改革,一些深層次的問題有待下一階段解決。

      第四階段 2000~2005年

      背景原因

      隨著市場化的不斷演進,政府衛(wèi)生投入絕對額逐年增多,但是政府投入占總的衛(wèi)生費用的比重卻在下降,政府的投入不足,再加上衛(wèi)生政策失當(dāng),在2000年之前就有一些地方開始公開拍賣、出售鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和地方的國有醫(yī)院。此階段存在的社會問題,尤其是看病問題突出。2003年SARS事件又是對衛(wèi)生體系的一次嚴峻的考驗,這一事件直接暴露出了公共衛(wèi)生領(lǐng)域的問題,促使人們反思現(xiàn)行衛(wèi)生政策,客觀上影響和推動了衛(wèi)生體制的改革。具體措施

      作為貫徹中共中央國務(wù)院《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》的總體文件,國務(wù)院辦公廳于2000年2月轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院體改辦、衛(wèi)生部等8部委《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》,之后陸續(xù)出臺了13個配套政策。在這些配套文件出臺后,國家和地方才有了一些改革舉措。2000年3月,宿遷公開拍賣衛(wèi)生院,拉開了醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革的序幕,共有一百多家公立醫(yī)院被拍賣,實現(xiàn)了政府資本的退出。2001年無錫市政府批轉(zhuǎn)《關(guān)于市屬醫(yī)院實行醫(yī)療服務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營委托管理目標責(zé)任的意見(試行)的通知》提出了托管制的構(gòu)想;2002年年初《上海市市級衛(wèi)生事業(yè)單位投融資改革方案》出臺,這也是產(chǎn)權(quán)化改革的探索;有關(guān)部門在地方進行“醫(yī)藥分開”的試點,按照“醫(yī)藥分家”的模式將藥房從醫(yī)院中剝離,但未獲得重大進展。改革成果

      本階段其實是各種趨勢交叉最多的一個時期,隨著改革的不斷深入,市場化在發(fā)揮了很大作用的同時也顯露出了一些弊端,尤其是非典暴發(fā)以后,市場主導(dǎo)和政府主導(dǎo)的爭論也逐漸深入,這為下一個階段的到來埋下了伏筆。本階段城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作受到重視,醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革是本階段最為明晰的脈絡(luò)。從中央文件的印發(fā)到地方政府的嘗試,改革的領(lǐng)域和層次在不斷提高的同時,操作的方法和手段也日益純熟。

      第五階段 2005年至今

      背景原因

      “看病難,看病貴”的問題雖然早就存在,但是這一階段在科學(xué)發(fā)展觀和小康社會的背景下表現(xiàn)得尤為突出。隨著市場化和產(chǎn)權(quán)改革的不斷深入,公立醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì)逐漸淡化,追求經(jīng)濟利益導(dǎo)向在衛(wèi)生醫(yī)療領(lǐng)域蔓延開來。醫(yī)療體制改革迫切需要注入新的理念和活力。衛(wèi)生部內(nèi)部關(guān)于市場化的爭論一直都存在,但是從2005年我們開始深入反思的同時,這種爭論開始公開化。其中標志性事件是7月28日《中國青年報》刊出的由國務(wù)院發(fā)展研究中心負責(zé)的最新醫(yī)改研究報告,通過對歷年醫(yī)改的總結(jié)反思,報告認為:目前中國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革基本上是不成功的。這種結(jié)論主要建立在市場主導(dǎo)和政府主導(dǎo)爭論基礎(chǔ)之上,而正是因為這份報告讓2005年成為新一輪醫(yī)療體制改革的起點。具體措施

      2005年,產(chǎn)權(quán)改革依然如火如荼地進行著,2月國資管理公司開始托管民營醫(yī)院改革新模式在上海產(chǎn)生,但是產(chǎn)權(quán)改革并不是本階段的主要內(nèi)容。本階段除了對公立醫(yī)療機構(gòu)公益性質(zhì)的關(guān)注,還注重醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量的管理。2005年被確定為醫(yī)院管理年,此活動對于促進醫(yī)院端正辦院方向,牢記服務(wù)宗旨,樹立“以病人為中心”的理念,規(guī)范醫(yī)療行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費用,發(fā)揮了重要作用。11月衛(wèi)生部發(fā)布了《醫(yī)院管理評價指南》,細化了醫(yī)院的評價指標。2006年,衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定要在全國繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。2007年4月衛(wèi)生部等七部委下發(fā)《關(guān)于開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的意見》,《意見》為推進醫(yī)療機構(gòu)治安綜合治理工作,解決醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)環(huán)境面臨的問題作出了貢獻。2006年9月,成立了由11個有關(guān)部委組成的醫(yī)改協(xié)調(diào)小組,國家發(fā)改委主任和衛(wèi)生部部長共同出任組長,新一輪的醫(yī)改正式啟動。

      2009年,國務(wù)院公布《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》,《意見》擯棄了此前改革過度市場化的做法,承諾把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供,這在中國歷史上尚屬首次。這就意味著基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為公共產(chǎn)品成為人民基本權(quán)利的一部分?!兑庖姟访鞔_指出,過去商業(yè)化的醫(yī)改方向?qū)е鹿妭€體的衛(wèi)生支出大幅增長,城鄉(xiāng)和區(qū)域醫(yī)療資源配置嚴重不均衡,只有通過改革才能實現(xiàn)向民眾提供“安全、有效、方便、價廉”醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標。《意見》中不少亮點也讓民眾看到實惠。例如首次實現(xiàn)醫(yī)保全覆蓋,國家將把關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)和困難企業(yè)職工、大學(xué)生、非公經(jīng)濟組織從業(yè)人員和靈活就業(yè)人員納入城鎮(zhèn)職工或居民醫(yī)保范圍。除此以外,還有建立基本藥物目錄、健康檔案等。新醫(yī)改方案11大亮點 亮點1 醫(yī)療救助覆蓋困難家庭

      《意見》提出,城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度將覆蓋所有困難家庭,對其參保及難以負擔(dān)的醫(yī)療費用提供補助。城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療一起共同組成我國的基本醫(yī)療保障體系,覆蓋城鄉(xiāng)困難人群。

      亮點2 學(xué)生農(nóng)民三年內(nèi)享醫(yī)保

      醫(yī)?;踞t(yī)療保障制度將有一個大提升,醫(yī)保將覆蓋中國90%人口。也就是說,除了城鎮(zhèn)職工外,農(nóng)民、在異地打工的農(nóng)民工、學(xué)生、下崗工人等現(xiàn)沒享受到醫(yī)保的人員將在3年內(nèi)享受醫(yī)保。

      《意見》還提到,各級財政對城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的補助標準提高到每人每年120元。醫(yī)保報銷比例將加大。亮點3 部分醫(yī)療服務(wù)政府埋單 公共醫(yī)療服務(wù)有望政府埋單,一些通過故意開高價藥等“非正常方式”獲取的創(chuàng)收,導(dǎo)致百姓“看病貴”的行為有望杜絕。

      《意見》明確提出推進公立醫(yī)院補償機制改革,采取政府購買服務(wù)新模式。屆時,一些公共衛(wèi)生服務(wù)和某些基本醫(yī)療服務(wù),都由政府全額或部分埋單,減輕公立醫(yī)院負擔(dān)。

      亮點4 老百姓有望用上低價藥

      《意見》里提到了大家都很關(guān)注的藥價問題,以及用藥報銷的問題,這兩大問題可以通過建立基本藥品目錄和擴大醫(yī)保受惠人群比例來實現(xiàn)。比如,在原有的基本藥物目錄基礎(chǔ)上,再增加治療糖尿病的胰島素;另外,普通型兒童白血病藥物、主要的抗腫瘤藥也納入到了基本目錄。亮點5 疾控傾斜婦幼慢性病患

      《意見》指出,從今年開始,國家“逐步向城鄉(xiāng)居民統(tǒng)一提供疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康教育等基本公共衛(wèi)生服務(wù)”,其中,可為3歲以下嬰幼兒做生長發(fā)育檢查。

      另外,《意見》提到的受惠人群不僅只有嬰幼兒,國家將免費給15歲以下人群補種乙肝疫苗,為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病等人群提供防治指導(dǎo)等服務(wù)。

      亮點6 大醫(yī)院人擠人有望緩解

      《意見》推行“雙向轉(zhuǎn)診”,大醫(yī)院對掛鉤的社區(qū)中心輸送、預(yù)約的患者都開通了“綠色通道”,以緩解群眾耗費大量時間看病掛號的不滿。另外,住院病人在基層醫(yī)療機構(gòu)與上級醫(yī)療機構(gòu)之間有序流動,等待床位的時間將有望縮短。亮點7 醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)首次探索

      《意見》探索“注冊醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)”的舉措,旨在讓專家教授“流動”起來,不再只供職于大醫(yī)院。他們可以去幫扶社區(qū),或到別的醫(yī)院掛職,免得患者為某個著名的專家東奔西跑。亮點8 基層醫(yī)院都有全科醫(yī)生 不少高血壓、糖尿病等慢性病患者,每次發(fā)燒都不放心到小診所看病,就因為不少地方的社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)缺少“全科醫(yī)生”。

      《意見》提到:“我國將加強醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),盡快實現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)都有合格的全科醫(yī)生?!倍残l(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)是重點加強對象。屆時,更多優(yōu)秀的醫(yī)生將被吸引到農(nóng)村、城市社區(qū)和中西部地區(qū)服務(wù)患者。

      亮點9 醫(yī)生分級收費體現(xiàn)價值

      一個醫(yī)生從主治醫(yī)生晉升到主任、專家,甚至更高層,他的每一步醫(yī)術(shù)提升都來之不易?!兑庖姟分赋觯⒖茖W(xué)合理的醫(yī)藥價格形成機制。不同級別的醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生提供的服務(wù),實行分級定價。這種做法可實現(xiàn)醫(yī)生的價值,提高積極性。

      亮點10 以技養(yǎng)醫(yī)取消藥品加成

      一直以來我國醫(yī)療服務(wù)費偏低,為維持生存,醫(yī)院和醫(yī)生將手伸向了“藥片”,導(dǎo)致藥費居高不下。

      《意見》明確,通過設(shè)立藥事服務(wù)費等多種方式逐步改革或取消藥品加成政策,同時采取適當(dāng)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格、增加政府投入等措施彌補醫(yī)生、公立醫(yī)院收入上的缺失,最終從“以藥養(yǎng)醫(yī)”逐步轉(zhuǎn)向“以技養(yǎng)醫(yī)”。亮點11 政府加大投入為民減負

      公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生和基本醫(yī)療保障等將是政府投入重點,為居民看病的醫(yī)藥費減負。

      《意見》強調(diào),中央政府和地方政府都要增加對衛(wèi)生的投入,使居民個人基本醫(yī)療衛(wèi)生費用負擔(dān)有效減輕。新增政府衛(wèi)生投入重點用于支持公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生和基本醫(yī)療保障。改革成果

      本階段主要是從反思爭論中不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的同時讓醫(yī)改又上了新的臺階,尤其是2006年醫(yī)改協(xié)調(diào)小組成立以后,各方積極分析準備,醫(yī)改的具體方案也在一次次協(xié)調(diào)和調(diào)研中得到了細化。特別是新醫(yī)改方案出臺后,在醫(yī)療保障方面取得了重大突破,而且在基本藥物制度建立、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系完善、促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和公立醫(yī)院改革試點等方面都已取得的重要進展。

      第五篇:全市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革調(diào)研報告

      關(guān)于我市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革

      情況的調(diào)研報告

      主任、各位副主任、秘書長、各位委員:

      根據(jù)市人大常委會2011工作安排,為了進一步促進我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,7月25日至29日,市人大常委會副主任楊東明帶領(lǐng)部分常委會組成人員、市人大代表及政府有關(guān)部門負責(zé)人,對我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)工作情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研組深入神木、府谷、靖邊、綏德四縣,實地察看縣級醫(yī)院、疾控中心、合作醫(yī)療辦公室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等,并聽取了縣政府的工作匯報和部分基層人大代表、鄉(xiāng)村干部和就醫(yī)患者的意見。8月10日,調(diào)研組又召開了由市級各醫(yī)改成員單位參加的工作匯報會,聽取了市政府對全市醫(yī)改有關(guān)工作進展情況的匯報,詳細了解了我市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的基本情況和存在的問題,現(xiàn)報告如下:

      一、基本情況

      近年來,市政府高度重視醫(yī)改工作,緊緊圍繞“?;?、強基層、建機制”的工作思路,將醫(yī)改工作作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重大民生工程來抓,扎實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,取得了一定成效。

      1、多方籌資,著力提高基本醫(yī)療保障水平 以城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度及城鄉(xiāng)居民大病救助體系為主體,覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療保障體系已初步形成。一是基本醫(yī)療保障覆蓋面進一步擴大,基本實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。截至今年6月底,全市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險總參保人數(shù)達到55.09萬人,全市農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療273.7萬人,參合率達到95.63%。二是保障水平不斷提高。新農(nóng)合資金由06年起步時的50元,逐年增長到100元、150元,到今年的人均300元,大大高于全省人均230元的標準。由于保障資金的增加,群眾就醫(yī)報銷覆蓋人口、醫(yī)療費用報銷比例都得到提高,看病負擔(dān)進一步減輕。三是積極探索具有榆林特色的新型農(nóng)村合作醫(yī)療市級統(tǒng)籌制度。從7月份開始,全市實行了統(tǒng)一籌資標準、統(tǒng)一組織管理、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一補償方案、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)管,統(tǒng)一信息化管理的“六統(tǒng)一”管理模式。這項制度的實施,既方便了廣大農(nóng)民在市內(nèi)就醫(yī),又可以提高新農(nóng)合的總體保障水平。

      2、規(guī)范管理,嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度

      市政府及有關(guān)部門認真抓好國家基本藥物制度實施工作,及時進行動員、部署,制定出臺《關(guān)于開展醫(yī)療機構(gòu)基本藥物“三統(tǒng)一”試點工作實施意見》,在公立醫(yī)院及各類醫(yī)保定點藥店實施基本藥物制度,全面執(zhí)行國家藥品目錄內(nèi)307種和省上增補的191種基本藥物參加全省統(tǒng)一招標配送,進一步降低和統(tǒng)一基本藥物價格和品種。全市244個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部配備、使用基本藥物,實行零差率銷售。761個村衛(wèi)生室開始實行藥品采供“三統(tǒng)一”。截止6月底,全市基本藥物累計采購金額達到6093.4萬元。

      3、加大投入,不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系 一是從07年開始,市政府每年安排1000萬元專項資金,用三年時間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行重點建設(shè)。到國債項目和08年、09年中央擴大內(nèi)需建設(shè)項目啟動,我市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本完成了房屋建設(shè)和設(shè)備配套工作,12個縣級醫(yī)院的重點建設(shè)任務(wù)也基本完成,村衛(wèi)生室的標準化建設(shè)全面啟動,到目前為止已有3922個村衛(wèi)生室達到了省上的驗收標準。二是各級醫(yī)療機構(gòu)進一步加大了人才培養(yǎng)力度。2010年,全市培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生管理人才222人,衛(wèi)生技術(shù)人員444人,鄉(xiāng)村醫(yī)生4138人,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員40人。有7家中、省醫(yī)院和我市的11所縣級醫(yī)院建立了對口幫扶關(guān)系,從人才培養(yǎng),技術(shù)引進等方面長期合作。這些措施的實施,使縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)院技術(shù)水平,服務(wù)能力得到了進一步的提升。

      4、預(yù)防為主,全面提升基層公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平目前,我市較好地實施了建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重癥精神疾病患者管理等九項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。2010年以來,全市農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費分娩補助項目救助孕產(chǎn)婦42601人,落實救助經(jīng)費2878.28萬元,住院分娩率達到97.60%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到91.20%,兒童系統(tǒng)管理率達到90.61%。孕產(chǎn)婦和0—6歲兒童健康管理項目正式啟動。預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作也正式啟動。截止7月底,全市城鎮(zhèn)居民健康狀況建檔44萬人,建檔率達80%,農(nóng)村居民健康狀況建檔186萬人,建檔率63%,累計共為219344名65歲以上老年人進行了健康檢查。管理高血壓患者110380人,糖尿病患者201650人,重癥精神疾病患者3516人。

      5、試點先行,穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革

      今年,我市初步擬定了“政府主導(dǎo)、加大投入、醫(yī)藥分開、有效整合”的公立醫(yī)院改革思路,確定在府谷、神木、靖邊、綏德、米脂五縣開展公立醫(yī)院改革試點工作。主要在公立醫(yī)院內(nèi)部技術(shù)人員聘用、專業(yè)崗位管理等方面積極改革,并通過取消個人收入與醫(yī)療收入掛鉤的考核辦法,尋求醫(yī)院內(nèi)部管理辦法,逐步建立以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和群眾滿意度為主要內(nèi)容的績效考核辦法,調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,同時積極探索降低醫(yī)療費用和加強監(jiān)管的路徑。目前各項試點工作在穩(wěn)步推進中。

      二、存在問題

      我市的醫(yī)改工作雖然取得了一定成效,也積累了一些成功的經(jīng)驗,但在實際工作中還面臨不少的困難和問題,主要表現(xiàn)在:

      1、醫(yī)改工作進展不平衡。從醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的五項重點工作來看,我市基本醫(yī)療保障體系建設(shè)進展快、標準高,比如神木的“全民免費醫(yī)療”,府谷的“基本醫(yī)保與大病救助相結(jié)合”為全國醫(yī)改提供了新模式,新型農(nóng)村合作醫(yī)療市級統(tǒng)籌更成為衛(wèi)生部的試點。但醫(yī)療機構(gòu)的改革進展緩慢,各級醫(yī)院基本上還在維持過去的運行模式,造成醫(yī)療保險、合作醫(yī)療經(jīng)辦機構(gòu)對醫(yī)院的監(jiān)管難度越來越大,對醫(yī)療費用的控制越來越難。從經(jīng)濟發(fā)展水平看,一些財政收入較低的縣由于醫(yī)療保障資金的提高,出現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療配套資金落實難,新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)運轉(zhuǎn)難,醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)投入難,藥品零差價銷售后對醫(yī)療機構(gòu)補償難的困局,這些問題極大地制約了醫(yī)改工作的順利推進。

      2、新農(nóng)合市級統(tǒng)籌還需完善。我市新農(nóng)合從7月1日起開始實行市級統(tǒng)籌,目的是體現(xiàn)公平,提高標準,擴大覆蓋,但新制度實施的同時管理主體也隨之發(fā)生了變化,市、縣之間如何理順管理關(guān)系,如何明確職責(zé),縣與縣之間如何平衡,甚至一些縣的籌資標準遠高于全市的平均水平,如何在制度上積極探索還應(yīng)該認真研究。從新制度推行一個多月的情況看,有住院人次增多、住院報銷金額加大的趨勢,有可能存在“輕病人”住院、“小病大養(yǎng)”導(dǎo)致醫(yī)療資源浪費的現(xiàn)象。

      3、藥品“三統(tǒng)一”制度實施有偏差。藥品“三統(tǒng)一”是解決老百姓看病貴的一項重要舉措,能有效遏制分散的一對一采購藥品過程中出現(xiàn)的不正之風(fēng),但也存在一些問題。一是配送藥品不能滿足老百姓用藥需求,配送品種單一,部分配送藥品價格遠高于試點前的藥品價格。二是配送藥品與老百姓用藥習(xí)慣有差距。三是藥品配送企業(yè)配送不及時,不能按要求配送到位,且品種、規(guī)格不齊全。

      4、專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)亟待加強。一是普遍存在醫(yī)技人員數(shù)量不足。縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)院都不同程度的存在行政后勤管理人員所占比例較高而專業(yè)技術(shù)人員相對短缺的問題,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才短缺更為突出,全市244所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有衛(wèi)生技術(shù)人員2132名,僅有1430人持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和護士上崗證。二是衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,多數(shù)職稱較高的衛(wèi)生技術(shù)人員都集中在城市大醫(yī)院,縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院中高級技術(shù)人員嚴重短缺。三是由于基層工作條件艱苦、待遇低,留不住人才、嚴重影響醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提高,滿足不了農(nóng)村群眾看病需求。

      5、公立醫(yī)院改革進展緩慢。公立醫(yī)院改革是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革五項重點工作的重要任務(wù)之一,我市公立醫(yī)院改革雖然已經(jīng)確立試點并逐步啟動,但進展緩慢。各縣區(qū)對公立醫(yī)院改革多存觀望態(tài)度,試點單位改革的力度和深度與國家要求和廣大人民群眾的期盼相比還有不小的差距。

      三、幾點建議

      醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定和群眾切身利益,政府和有關(guān)部門要進一步增強責(zé)任感、使命感,努力破解醫(yī)改工作中的各種難題,扎實將醫(yī)改工作推向深入

      1、逐步探索完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療市級統(tǒng)籌制度。新型農(nóng)村合作醫(yī)療市級統(tǒng)籌是一項新工作,有許多運行辦法還需要在實踐中不斷完善,有關(guān)部門要下大力氣做好市級統(tǒng)籌后的管理工作,扎實抓好市、縣之間的制度銜接,有效杜絕新舊制度過渡過程中的斷檔,規(guī)范管理,強化監(jiān)督,確保新農(nóng)合資金不流失不浪費,確保參合農(nóng)民得實惠。

      2、扎實推進公立醫(yī)院改革。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的成敗,很大程度上取決于公立醫(yī)院的改革,加快公立醫(yī)院改革,加強對公立醫(yī)院的監(jiān)管是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心。市政府應(yīng)抓緊制定我市公立醫(yī)院改革實施方案。根據(jù)人口、收入水平合理配臵醫(yī)療資源,科學(xué)設(shè)臵醫(yī)療機構(gòu)。堅決杜絕低水平重復(fù)建設(shè)和醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模擴張,應(yīng)重點在管理體制和運行、保障、監(jiān)督機制上下功夫,確保公立醫(yī)院改革有序、穩(wěn)步推進。

      3、不斷加強人才隊伍建設(shè)。市政府應(yīng)科學(xué)核定基層醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員的編制,建立健全基層衛(wèi)生隊伍正常補充機制,制定基層衛(wèi)生醫(yī)技人員職務(wù)職稱晉升的優(yōu)惠政策,充分調(diào)動基層醫(yī)技人員的積極性。制定吸引人才的優(yōu)惠政策,讓更多的本科大學(xué)生到基層工作。同時要制定全 科醫(yī)生培養(yǎng)及鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計劃,力爭經(jīng)過幾年的努力,使我市的縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)人才與功能配套。

      4、繼續(xù)完善藥品采供“三統(tǒng)一”制度。相關(guān)部門應(yīng)進一步核實中標藥品價格,形成較為科學(xué)的藥品價格管理與控制機制,縮小藥品價格虛高空間,真正把利益讓給老百姓。要結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)用藥實際,適當(dāng)調(diào)整配送藥品品種,擴大藥品配送種類和范圍,滿足老百姓的用藥需求。要引入競爭機制,用市場化的手段提高配送工作效率,同時要加大對配送企業(yè)的約束和監(jiān)督。

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