第一篇：華陰市項目建設(shè)工作紀(jì)實

華陰市項目建設(shè)工作紀(jì)實

發(fā)布時間：2010-07-20來源：渭南日報

街道的拓寬和延伸拉大了城市框架；

拔地而起的高樓，彰顯著城市的創(chuàng)新精神；

設(shè)施齊全的文化廣場，游人如織??

盛夏時節(jié)，在華山腳下，我們看到了一個悄然崛起的華陰，一個開放和諧的華陰，真切地感受到華陰經(jīng)濟社會發(fā)展的鏗鏘步伐和蓬勃跳動的城市脈搏。近年來，華陰市以項目建設(shè)為抓手，積極實施“旅游立市、工業(yè)富市、開放開發(fā)、項目帶動”戰(zhàn)略，出臺一系列項目建設(shè)規(guī)范性政策和文件，制定了一項又一項項目建設(shè)獎罰激勵措施，形成了“舉市一致抓項目，群策群力謀發(fā)展”的工作氛圍。全市廣大黨員干部積極投身項目建設(shè)，強力推動市域經(jīng)濟發(fā)展，用智慧和汗水抒寫著城市的未來和希望。

科學(xué)決策 周密謀劃 全面加快項目建設(shè)

時光回溯到2008年，華陰市新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子立足實際，審時度勢，緊緊圍繞構(gòu)建山水綠色華陰、打造中國西部旅游休閑之都的目標(biāo)，積極實施“項目帶動”戰(zhàn)略。

是年3月，經(jīng)過充分的論證和調(diào)研，華陰出臺了《關(guān)于加強和規(guī)范新開工項目管理的實施辦法》，并以市政府一號令形式向社會公布。該辦法明確規(guī)范了項目運作、項目用地、“一書兩證”等20項程序，確定了新征建設(shè)用地費用和建設(shè)工程收費標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了工作的公開、透明度和行政效率，縮減了項目的落地時間。同時，強化落實了零障礙、多體系、全方位的服務(wù)理念，采取了“三零”措施（零審批、零收費、零等待），嚴(yán)格了“八項制度”等十五項優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的規(guī)范性文件，強有力的推動了項目建設(shè)工作的順利開展。

為了確保項目工作落到實處，華陰市委、市政府把機制建設(shè)作為項目工作的重中之重，成立了華陰市重大建設(shè)項目大事協(xié)調(diào)機構(gòu)、十大民心工程建設(shè)指揮部和重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在全市實行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目責(zé)任制，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門相應(yīng)成立項目工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，從而建立了橫到邊、縱到底的項目工作組織領(lǐng)導(dǎo)機制，形成了“領(lǐng)導(dǎo)跟著項目轉(zhuǎn)，干部圍著項目干，工作隨著項目辦”的良性互動。

市委書記黨德才在全市經(jīng)濟工作大會上指出：“項目建設(shè)是發(fā)展的載體、是后勁、是財源、是一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的希望。廣大黨員干部一定要有‘咬住項目建設(shè)不放松，不達目的不罷休’的精神，把全市的項目建設(shè)工作不斷推向新的高度?！?/p>

“以項目論成敗，以項目論英雄！”這是華陰市市長盧發(fā)興在檢查指導(dǎo)重點項目建設(shè)時一再強調(diào)的話，這句話也體現(xiàn)了華陰市近年來推進重點項目建設(shè)的決心和力度。

一時間，“抓項目就是抓發(fā)展”，“千方百計抓項目，不遺余力促發(fā)展”成為華陰市廣大黨員干部的一個共識，一把手爭項目、要資金、捕搶信息抓招商成為一種自覺行動。

2009年，華陰市以項目建設(shè)為支撐，完成固定資產(chǎn)投資41.3億元，較上年增長了147%，其增幅排在渭南全市第一，這是一次大的邁步和跨越，這一步跨越讓華陰人看到了城市發(fā)展的美好前景，點燃了華陰人創(chuàng)建美好家園的激情和夢想。

借勢造力 爭項要資全力破解資金難題

資金是項目建設(shè)的保障。華陰作為一個經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱的城市，要實施項目建設(shè)，其資金問題就成為制約項目工作的一個瓶頸。

為了破解項目建設(shè)中的資金難題，華陰市努力捕捉融資信息，把招商引資與爭取國家項目資金的任務(wù)，列入全市各級行政部門的年度目標(biāo)考核任務(wù)當(dāng)中，各部門積極進行項目包裝和申報，掀起了一輪又一輪爭項要資熱潮。2008年年初至現(xiàn)在共合同引進資金226.7億元，落實資金46億元，爭取國家投資3.75億元。

與此同時，華陰市樹立經(jīng)營城市理念，成立了國有存量資產(chǎn)和閑置土地處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了公開拍賣處置和收益資金管理辦法，“盤活存量”促資產(chǎn)變資本，將城區(qū)的土地、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施推向市場，以資源引資金，為城市發(fā)展提供強有力的資金保障。成功捆綁開發(fā)投資3億元的“華山國際溫泉大酒店”項目與投資5000萬元的“華山北站廣場”項目，投資2億元的“盛世名門小區(qū)”項目與投資1.2億元的“城市文化公園”項目，也已順利開工建設(shè)；成功拍賣“城關(guān)糧站”等三宗國有存量資產(chǎn)，使國有存量和部分閑置資產(chǎn)、土地變現(xiàn)為城市建設(shè)資本，取得了良好效果；此外，成立城市投資開發(fā)公司，按照“以政府為主導(dǎo)，企業(yè)化管理，市場化運作”的經(jīng)營思路，先后為華陰市城市主干道太華路改造建設(shè)項目貸款2300萬元，為華陰市人民醫(yī)院2號住院樓建設(shè)項目貸款1600萬元，為城關(guān)二中二小學(xué)校項目貸款2000萬元，有效破解了項目建設(shè)遇到的資金難題。

2010年5月13日，在華陰市人民政府網(wǎng)站上，刊登了一篇市長盧發(fā)興撰寫的《關(guān)于華陰市經(jīng)營城市的實踐與思考》調(diào)研論文，文章結(jié)合華陰實際，對經(jīng)營城市的經(jīng)驗和做法進行了認(rèn)真總結(jié)和深刻分析，并對經(jīng)營城市做出了新的設(shè)想，其超前的思維和遠大的謀略，讓人豁然開朗，也對華陰美好的明天充滿了信心。

抓環(huán)境 重服務(wù)確保項目建設(shè)開花結(jié)果

環(huán)境是項目建設(shè)的生命線。華陰市以規(guī)范行政行為，提升服務(wù)效能為目標(biāo)，下勢進行環(huán)境治理，成立了外來投資企業(yè)服務(wù)中心和外來企業(yè)投訴中心，實行了項目代理制和行政執(zhí)法事前審批制度，為項目建設(shè)健康開展創(chuàng)造了有利條件。

為了促進項目盡快落地生根，該市及時召開項目建設(shè)推進會，抓落實，抓進度，使每一個項目都有市級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)，都有專門的指揮部組織協(xié)調(diào)，都有公、檢、法等部門的共同參與，為項目建設(shè)提供了立體化、全方位服務(wù)。同時，建立了項目建設(shè)督察制度，市級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點項目建設(shè)現(xiàn)場進行檢查，兩辦督查室定期向全市通報項目進展情況，并對項目進度實行動態(tài)跟蹤，對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題也予以及時匯總反饋，尤其對進展緩慢、問

題較多的項目實行掛牌督辦，確保了項目建設(shè)順利推進。

在此基礎(chǔ)上，華陰市還建立了項目建設(shè)激勵機制，市上每年都拿出大筆資金，對項目建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進典型進行重獎，在干部的使用和提拔上，也注重考查其項目建設(shè)方面的業(yè)績，力求在項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)干部、鍛煉干部、重用干部，這些舉措，極大地調(diào)動了各級各部門和廣大干部投身項目建設(shè)的熱情。

宏發(fā)石材是華陰市羅夫工業(yè)項目區(qū)最大的一家石材企業(yè)，企業(yè)在建廠過程中，主管部門多次深入園區(qū)、派出所、林業(yè)局、企業(yè)和村組調(diào)查了解情況，針對征地補償、廠區(qū)治安等問題，及時組織相關(guān)單位召開專題會議，研究措施，化解矛盾，最大限度的保護了企業(yè)和農(nóng)民利益。

府北路東段項目在前期征地時，群眾不夠理解，困難重重，政府有關(guān)部門通過走訪、座談、召開協(xié)調(diào)會等形式，多次與村民代表溝通、交換意見，最終達成共識，使項目征地得以順利進行，目前一期工程已建成，并交付使用。

這兩個事件雖是華陰在項目建設(shè)中的個例，卻能反映出當(dāng)?shù)卣诃h(huán)境建設(shè)方面的誠意和努力。良好的環(huán)境助推了項目建設(shè)的速度，務(wù)實的工作則拓展了項目建設(shè)的廣度和深度。各相關(guān)部門從創(chuàng)新中轉(zhuǎn)角色、在解決問題中出成績，充分展示了華山人只爭朝夕、銳意進取的精神面貌和主人翁風(fēng)采。

強服務(wù)、創(chuàng)思路、破難題，為項目建設(shè)掃除了障礙，開辟了道路。華陰一時成為深受外地客商青睞的“投資洼地”。2009年，參與華陰項目建設(shè)的外來人員，僅福建一地就近萬人，陡然興起的華陰“福建現(xiàn)象”為該市的項目建設(shè)工作增添了濃墨重彩的一筆。

數(shù)量多 輻射廣項目建設(shè)效果顯著

汗水潤澤了土地，創(chuàng)業(yè)催生了希望。經(jīng)過全市上下的齊心努力，2008年至2010年，華陰市重點項目逐年增加，投資規(guī)模不斷加大。

——城市建設(shè)方面：投資5000萬元對太華路3863米道路進行了標(biāo)準(zhǔn)化改造；投資7000萬元完善了華岳路310國道至新華山車站段4.3公里的道路；八一路、東岳路東延、楊震路、南環(huán)路、書院路、濱河大道等城市主干道陸續(xù)開通；投資8500萬元，新建110KV夫水變電站一座；投資6300萬元，建成占地36畝、日處理城市生活污水2萬噸的污水處理廠一座；投資4000萬元，修建了長1460米，寬50米的長城路；改造完善了市政府廣場、玉泉廣場、集靈廣場、岳廟廣場，修建了華山北火車站廣場、城北生態(tài)廣場等城市基礎(chǔ)設(shè)施，華山生態(tài)廣場、杜峪河公園、城市文化公園、華山風(fēng)情小鎮(zhèn)等一批建設(shè)項目也進入實施階段。

——民生工程方面：投資3600萬元建設(shè)華陰市人民醫(yī)院2號住院樓，投資1300萬元完善了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，有效解決了人民群眾看病難的問題；總投資6474萬元，開工建設(shè)城關(guān)二中、二?。煌晟屏烁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施，建成了中心敬老院1所、農(nóng)民體育工程29個和一批標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站；在重點村建起了村級文化活動場所，市體育場、福利中心、救助站等一批民生工程已經(jīng)啟動。

——工業(yè)建設(shè)方面：依托華陰當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，建起了年產(chǎn)石材1000萬平方米的宏發(fā)石材廠，年產(chǎn)石材100萬平方米的泉石石材廠，年產(chǎn)石材60萬平方米的良源石材廠等；總投資45.86億元的陜西秦華發(fā)電有限公司2×660MW機組工程等一批工業(yè)項目紛紛在華陰落地生根。

——新農(nóng)村建設(shè)方面，總投資4964萬元，改造中低產(chǎn)田2.7萬畝，完成19個扶貧重點村建設(shè)，實施移民扶貧搬遷356戶1513人，完成了全市通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)；

——移民防洪保安方面，總投資8830萬元，實施了長澗河、方山河、柳葉河堤防加固建設(shè)及東（聯(lián)）陳（家）撤退路、柳葉河移民橋至入渭口段右堤退建工程等。

一個又一個項目的建設(shè)，把華陰經(jīng)濟社會發(fā)展不斷推向了新的高度，在每一個項目的背后，是華陰人不懈的努力和奮斗，無不滲透著華陰廣大黨員干部的辛勞和汗水。

下面的一組數(shù)據(jù)，也許更能讓我們感受到華陰經(jīng)濟發(fā)展的脈動：

2007年，重點建設(shè)項目共完成投資6.32億元，占計劃的103.5%；

2008年，固定資產(chǎn)投資完成16.72億元，完成年計劃的128.9%，增長91.7%；

2009年，固定資產(chǎn)投資完成41.3億元，完成年計劃的100.7%，增長147 %；

2010年6月底，全社會固定資產(chǎn)投資已完成30.92億元。

每一組數(shù)字的變化，都是一次成長，一次跨越。華陰在成長，華陰在騰飛。

青山碧水詩情溢，大路高樓畫卷妍。在華陰市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在華陰各級各部門的共同努力下，在26萬華陰人民熱切期盼和積極參與下，一個開放、奮進、和諧的華陰，已經(jīng)悄然崛起在秦東大地，其璀璨奪目的光芒正強力吸引著越來越多創(chuàng)業(yè)者的目光！

第二篇：新農(nóng)村建設(shè)工作紀(jì)實

全域規(guī)劃村鎮(zhèn)聯(lián)動開啟“城時代”

————尚莊新農(nóng)村建設(shè)工作紀(jì)實

在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實踐中，得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的新村辦的精心指導(dǎo)，尚莊街道從嚴(yán)比照新農(nóng)村建設(shè)“十化”目標(biāo)要求，全力實施村鎮(zhèn)聯(lián)動戰(zhàn)略構(gòu)想，堅持規(guī)劃先行、典型引路、鎮(zhèn)為龍頭、區(qū)域推進的工作思路，在實踐中探索，在探索中創(chuàng)新，著力于構(gòu)筑新農(nóng)村建設(shè)平臺，著眼于構(gòu)建大集鎮(zhèn)，開啟“尚莊城”時代。我們的主要做法是：

一、謀全局重規(guī)劃

順應(yīng)“豐昌同城化”戰(zhàn)略，尚莊加速統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，迅速推進“豐尚一體化”進程，全力推進融入城區(qū)的構(gòu)想，讓尚莊真正成為城市的一個重要組成部分。以工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化，秉著高層次規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效益運作、高質(zhì)量監(jiān)管的理念，拉開了尚莊新區(qū)的建設(shè)。統(tǒng)籌發(fā)展，規(guī)劃先行。早在啟動新區(qū)建設(shè)伊始之際，便聘請江西師大城市規(guī)劃設(shè)計院的專家，為尚莊新區(qū)建設(shè)量身定造總體規(guī)劃設(shè)計方案，規(guī)劃集鎮(zhèn)建設(shè)面積7.8平方公里，利用現(xiàn)有的山勢地貌，設(shè)計為“一個中心、六個組團”（一個中心：新城核心區(qū)，六個組團：居住綜合功能區(qū)、生態(tài)休閑區(qū)、高新創(chuàng)業(yè)園區(qū)、老齡文化產(chǎn)業(yè)區(qū)、煤業(yè)經(jīng)濟區(qū)和仙姑嶺風(fēng)景旅游區(qū)）。

二、舞龍頭建新區(qū)

基于工業(yè)園落戶尚莊轄區(qū)這一得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，樹立鎮(zhèn)區(qū)與園區(qū)相得益彰，相輔相成的發(fā)展理念尚莊在新區(qū)建設(shè)中，規(guī)劃了豐尚、尚盛等三個居民住宅小區(qū)，建設(shè)面積達15.7萬平方米，采取以土地?fù)Q住房和以房換房、低價補償?shù)戎T多方式共安置園區(qū)失地農(nóng)民、地質(zhì)災(zāi)害沉陷區(qū)受災(zāi)戶、弱勢群眾1103戶4100多人；為改善蘭豐社區(qū)居民的住房狀況，切實提高居民生活質(zhì)量，于今年4月又啟動了10萬平方米的棚戶區(qū)改造和廉租房建設(shè)項目，屆時將可安置下崗職工和低收入群眾近千戶。在新區(qū)建設(shè)中，尚莊不斷提升集鎮(zhèn)服務(wù)功能，把教育、衛(wèi)生、購物和休閑娛樂等諸多因素都納入了總體規(guī)劃。在新區(qū)建設(shè)的核心區(qū)，雄壯、大氣的便民中心辦公樓巍然矗立，已經(jīng)成為尚莊新區(qū)建設(shè)中的標(biāo)志性建筑之一；繁花似錦、綠樹成蔭的文化廣場，連接秀美澄澈的濱湖公園，恍若人間仙境，徜徉其中，令人流連忘返；設(shè)計美觀大方而又充滿童趣的公辦幼兒園正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中，中學(xué)和中心小學(xué)整體搬遷前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)全面到位，正在積極籌建；總投資近1000萬元的現(xiàn)代、大氣衛(wèi)生院門診大樓2010年10月已竣工并交付使用，住院部大樓和職工宿舍也正在施工中；占地80畝建筑面積

4.8萬平方米的尚莊大型集貿(mào)市場目前已經(jīng)建成，正張開雙臂，擁抱四海來客，2萬平方米的尚莊中心購物公園拔地而起，即將竣工開業(yè)，笑迎八方賓朋??這些項目建設(shè)，使尚莊在迅速聚集人氣的同時，也拉動了尚莊發(fā)展的商氣、財氣和靈氣，一座嶄新的、充滿活力和魅力的新城初現(xiàn)雛形，呼之欲出。

三、立標(biāo)桿樹典型

洪塘村位于集鎮(zhèn)附近，2007年開始實施新農(nóng)村建設(shè)。在建設(shè)過程中，洪塘村支部提出要堅持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重的原則，力求做到環(huán)境整潔與自然生態(tài)相互結(jié)合，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造為突破口，拆除了村中附屬房、危舊房、閑置房71棟，硬化巷道2300米，新建了文

化活動中心，改造升級了農(nóng)村電網(wǎng)，安裝了有線電視，美化了村容村貌，并號召群眾積極響應(yīng)市委、市政府提出的“企業(yè)+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，大力發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖業(yè)，建成了規(guī)模達10萬羽的蛋雞養(yǎng)殖場。這些設(shè)施的健全和完善，大大提高了村民的生活質(zhì)量，提高了村民素質(zhì)修養(yǎng)和文明程度。

新塘村毗鄰園區(qū)，是尚莊新農(nóng)村建設(shè)中最成功、最完美、最具示范效應(yīng)的示范點之一。該村不僅高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，真正做到了高質(zhì)量完成各項設(shè)施建設(shè)。在管理中，充分發(fā)揚民主，積極引導(dǎo)村民成立各類理事會，讓村里的事情村民自己說了算，完完全全地將自治權(quán)交給村民，極大地調(diào)動了農(nóng)民主動參與管理的積極性，促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。村里不僅設(shè)有農(nóng)家書屋、遠程教育平臺和村民文化大講堂，還有村民自發(fā)成立的健身操隊、腰鼓隊等文藝團體。該村大力發(fā)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)，成功引進了浙江森禾、創(chuàng)新兩個大型花卉苗木基地，不僅解決了村民就業(yè)問題，還帶動了村民自主發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)；同時，該村還利用距離工業(yè)園區(qū)較近的地理優(yōu)勢，大力發(fā)展短途運輸業(yè)，在服務(wù)園區(qū)企業(yè)的同時，也為村民創(chuàng)收搭建了廣闊平臺，該村村實際人均純收入達萬元以上。

四、分區(qū)域齊并進

實行村鎮(zhèn)聯(lián)動，以城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)村現(xiàn)代化。尚莊在抓好集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的同時，對全街所有村莊統(tǒng)一進行新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃設(shè)計，制定詳細建設(shè)規(guī)劃方案；同時，著力打造集鎮(zhèn)周邊、園區(qū)周邊、礦區(qū)周邊和主干道周邊的新農(nóng)村建設(shè)。到目前為止，這些重要區(qū)域周邊共建設(shè)象上榮、伏坪崗、新塘、李坊、洪塘、木山等新農(nóng)村36個，一個以科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、典型

帶動、示范先行為抓手的新農(nóng)村建設(shè)村鎮(zhèn)聯(lián)動格局在尚莊得到了充分體現(xiàn)。

五、見成效惠民生

尚莊在新農(nóng)村建設(shè)中累計改造新農(nóng)村點56個，共投入資金達4287.8萬元。按照新農(nóng)村建設(shè)“十化”目標(biāo)要求，硬化進村道路18.7萬米，環(huán)村公路7.2萬米，巷道17.6萬米，道路硬化率達100%；11個村居委會56個新農(nóng)村3.1萬居民飲上了安全、潔凈的自來水；改廁率達97%，修建垃圾處理壓縮站2座，垃圾分類房112座，全面做到了人畜分離；以“有路必有樹、有水必有蔭、有村必有林、有荒必造綠”為目標(biāo)，在各新農(nóng)村建設(shè)點著力構(gòu)建綠色屏障、綠色通道、綠色村莊、綠色庭院四大綠色載體；31個新農(nóng)村有了生物食品、花卉苗木、葡萄種植、蛋雞養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)；56個新農(nóng)村成立了各類村民理事會，自行管理村中各類事務(wù)；56個新農(nóng)村配齊了農(nóng)家書屋；28個新農(nóng)村建設(shè)了村民休閑廣場，15個新農(nóng)村實施了亮化工程，基本實現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)“十化”目標(biāo)要求。農(nóng)村面貌日新月異，群眾生活幸福指數(shù)不斷提升。

隨著村鎮(zhèn)聯(lián)動工程的全面推進，如今的尚莊城鎮(zhèn)建設(shè)獨領(lǐng)風(fēng)騷，自然生態(tài)和諧秀美！一個正朝著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)村現(xiàn)代化目標(biāo)同步邁進的新型尚莊呼之欲出。

第三篇：酒泉市項目建設(shè)及招商引資工作紀(jì)實

酒泉市項目建設(shè)及招商引資工作紀(jì)實

作者： 稿源： 酒泉日報 2013-04-12 11:11

花開遍地齊爭艷

——我市項目建設(shè)及招商引資工作紀(jì)實

本報記者蒲平

“2013年,我市將以做強第二產(chǎn)業(yè)、建設(shè)三個基地為總目標(biāo),堅決打好做強二產(chǎn)攻堅戰(zhàn),圍繞穩(wěn)增長、抓創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)、促融合、提效益,以‘3341’項目工程為抓手,大力發(fā)展以新能源和新能源裝備制造業(yè)為首位產(chǎn)業(yè)的四大產(chǎn)業(yè),擴大工業(yè)經(jīng)濟總量,強化經(jīng)濟運行調(diào)節(jié),注重經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?！笔泄ば盼魅味胖緦W(xué)說。

據(jù)了解,2013年,全市全部工業(yè)增加值將增長20%以上,新培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)將達到30戶以上,新培育銷售收入過億元的工業(yè)企業(yè)將達到10戶以上。

2012年,是全民招商的一年,是項目建設(shè)遍地開花的一年。

據(jù)統(tǒng)計,2012年1月—10月,全市開工建設(shè)各類項目2044個。完成固定資產(chǎn)投資918.9億元,比2011年增長66.2%,占1000億元目標(biāo)任務(wù)的91.89%。

另據(jù)統(tǒng)計,2012年1月—12月,全市開工建設(shè)招商引資項目542個,引進到位資金657.26億元,同比增長171%,提前超額完成翻番目標(biāo)任務(wù)；到位省外資金588.57億元,同比增長189%。全市簽約招商引資項目596個,簽約金額2556億元,項目履約率85%,開工率66%,新開工項目資金到位率34%。

成績的取得,離不開市委、市政府的正確決策,離不開相關(guān)部門的扎實推進,更離不開全市干部的艱苦努力。

堅持解放思想不動搖。正確的思想決定前進的方向,可以取得事半功倍的效果。就在2012年,市委、市政府堅持將解放思想作為根本工作方針,從轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念入手,集中3個月開展了“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大討論和思想再解放、認(rèn)識再提高”活動。同時,組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴上海浦東干部學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織多批次黨政考察團赴安徽、福建、天津等省市學(xué)習(xí)考察；堅持每月召開一次項目匯報會。最終,“發(fā)展至上、投資為本,投資至上、項目為本,項目至上、落地為本”的理念和“開放開發(fā)不怕肥水流到外人田,招商引資不怕客商占了小便宜,爭取項目不怕低三下四,更不怕說三道四”的思想在全市落地扎根,并結(jié)出了豐碩的果實。

堅持領(lǐng)導(dǎo)包抓不放松。2012年全民招商大行動中,每每都能見到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的身影。在他們的帶動下,全民招商掀起一輪又一輪的沖擊波。就在這一年,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊從環(huán)渤海地區(qū)到珠三角地區(qū),再到海南等地,多次與相關(guān)企業(yè)接洽,商談?wù)猩桃Y事宜,最終引進了一批科技含量高、投資規(guī)模大、帶動能力強、發(fā)展?jié)摿玫闹髽I(yè)集團。

同時,市上研究制定了市級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,由市委各常委負(fù)責(zé)各縣市區(qū)項目建設(shè)的現(xiàn)場指導(dǎo)、具體協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作,其他市級領(lǐng)導(dǎo)包抓城市建設(shè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)等重點項目,并建立了嚴(yán)格的考評辦法,在工作中取得了良好的效果。

據(jù)了解,2012年,全市引進億元以上招商項目263個。大唐集團、華能集團、華電集團、中國水電集團等世界500強、中國500強、民營500強企業(yè)在酒泉投資建設(shè)了43個項目。這說明全市貫徹執(zhí)行省委、省政府“大招商、招大商”戰(zhàn)略措施得力,成效突出。

堅持全民招商齊突破。工作生活在酒泉,就要為酒泉的未來做貢獻。市委、市政府充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部的工作積極性,結(jié)合正在開展的“招商引資年”活動,建立了招商引資責(zé)任制和表彰獎勵辦法,把招商引資任務(wù)分解到了每位領(lǐng)導(dǎo)和干部身上,并通過招商引資項目的工作實績來評價干部、獎懲干部和使用干部,形成了千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人身上有指標(biāo)、齊心協(xié)力抓項目的強大合力。積極鼓勵和引導(dǎo)各級各部門“走出去”招商,主動與沿海發(fā)達地區(qū)黨委和政府建立友好合作關(guān)系,與當(dāng)?shù)厣虝推髽I(yè)家協(xié)會建立協(xié)調(diào)溝通機制。

堅持挖掘資源為主線。資源就是發(fā)展的動力來源,我市具有豐富的風(fēng)光、礦產(chǎn)、文化和旅游等特色優(yōu)勢資源,而這些資源正是東中部先進地區(qū)和知名企業(yè)所急需的。如何將現(xiàn)有的資源轉(zhuǎn)換為發(fā)展的動力,成為市委、市政府招商的主要思路。

我市通過實地參觀學(xué)習(xí)、舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動、召開企業(yè)家座談會、邀請考察項目等方式,積極引進戰(zhàn)略投資者,吸引了安徽合肥海潤光伏、晶澳太陽能等新能源裝備制造企業(yè)落戶酒泉,引進了楚雄礦業(yè)、恒亞水泥、博倫礦業(yè)、窯街煤電等礦產(chǎn)綜合利用企業(yè),建設(shè)了“龍行天下”國際旅游度假莊園、酒文化博覽園、草圣故里文化產(chǎn)業(yè)園等文化旅游項目,形成了“資金+技術(shù)+市場+資源”的發(fā)展模式,在資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化上取得了新進展。

堅持優(yōu)化環(huán)境做保障。我市堅持把提升工作效能、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境作為招商引資的重要保障。一方面切實改善硬環(huán)境,加快國際明星城和戈壁明珠城建設(shè)步伐,重點實施了酒嘉快速通道、北大河生態(tài)治理等城市和生態(tài)建設(shè)項目,全面提升園區(qū)承載力和吸附力,為企業(yè)投資興業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。

另一方面著力優(yōu)化軟環(huán)境,深入開展效能風(fēng)暴行動,實行一站式審批和限時辦結(jié)制,積極探索運用“制度+科技”監(jiān)督新模式。依托行政服務(wù)中心,在全省率先建成了電子監(jiān)察系統(tǒng),建立了公共資源交易中心,為企業(yè)投資發(fā)展提供了更加便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

記者從市商務(wù)局了解到,2013年,全市商貿(mào)流通工作將繼續(xù)貫徹中央擴大內(nèi)需特別是消費需求的戰(zhàn)略,立足市內(nèi)輻射優(yōu)勢,抓住新區(qū)開發(fā)機遇,突出做大三產(chǎn),著力做實民生,確保社會消費品零售總額增長18%,達到146.78億元。

又是一年招商時,今年的項目建設(shè)及招商引資目標(biāo)更高、任務(wù)更重,只有不斷總結(jié)去年好的經(jīng)驗和措施,才能為今年圓滿完成各項任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),才能助推我市提前三年全面建成小康社會。

第四篇：西藏鐵路油庫項目工程建設(shè)紀(jì)實

西藏鐵路油庫項目工程建設(shè)紀(jì)實

2012年12月，在寒風(fēng)驟起的高原大地，中國石油西藏鐵路油庫項目即將竣工。該工程總庫容量3.4萬立方米，設(shè)計中轉(zhuǎn)能力32萬噸，建設(shè)總投資2.1億元，是中國石油銷售公司2010年重點建設(shè)項目，預(yù)計將于2013年3月中旬投產(chǎn)運營。

西藏鐵路油庫位于拉薩市堆龍德慶縣乃瓊鎮(zhèn)，北臨堆龍曲河、南臨青藏鐵路、東臨色瑪村、西臨軍區(qū)油料庫，距離拉薩市10公里，是青藏鐵路線上的重要油料中轉(zhuǎn)庫，輻射了拉薩、山南、日喀則、林芝等地的成品油市場。該油庫將為西藏提供大量的優(yōu)質(zhì)油品，降低與油品損耗相關(guān)的成本。它不僅是西藏銷售公司功能最全、設(shè)備最先進、自動化程度最高的油庫，也是西藏未來最大的成品油物流基地。

作為西藏銷售未來的標(biāo)桿庫，該工程在人員配備、技術(shù)支持、安全管理以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等方面要求十分嚴(yán)格，對西藏銷售公司來講也是一個全新的挑戰(zhàn)。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了多項措施，保證施工現(xiàn)場安全、文明、規(guī)范，確保工程建設(shè)順利推進。

積極籌劃 確保工程進度。

西藏鐵路油庫是青藏鐵路線上最大的中轉(zhuǎn)庫，新增了火車接卸等項目，擁有十具儲油罐，任務(wù)十分繁重。為此，西藏銷售公司打破傳統(tǒng)的管理模式，提高扁平化管理程度。為提高管理效率，避免信息的延誤和失真，確保工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題能夠及時解決，公司成立了由投資與建設(shè)管理處處長藺多志為經(jīng)理，部分優(yōu)秀項目管理人員組成的項目組直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。此外，油庫把工程建設(shè)進度分解為月計劃和周計劃，制定生產(chǎn)例會制度，定期召開生產(chǎn)例會，了解每周計劃完成情況，確保施工的連續(xù)性和均衡性，并根據(jù)具體情況，及時作出調(diào)整。

三節(jié)兩會及重大節(jié)假日和敏感日期間，為確保安全，中石油第二建設(shè)公司提前籌劃，有效保證了工程的順利推進。西藏鐵路油庫屬于粉塵地，天氣干燥，易造成塵土堆積，遇水碾壓后易形成橡皮土。如不提前處理，雨后場地將無法行走，嚴(yán)重影響施工。為解決該問題，項目組、設(shè)計院以及施工單位集思廣益，通過多次討論，制定了科學(xué)合理的方案，對道路路基進行了優(yōu)化。

為進一步保證項目的順利實施，項目組還設(shè)立了外協(xié)人員，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣约坝蛶熘苓叴迕竦年P(guān)系，積極接待來油庫考察和指導(dǎo)的政府官員，有效保證了工地正常施工秩序。

安全監(jiān)督，打造放心工程。

安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營永恒的主題，也是企業(yè)建設(shè)文明的標(biāo)志。西藏鐵路油庫由中石油第二建設(shè)公司負(fù)責(zé)施工，施工人員多達500余人。為確保施工現(xiàn)場人員安全，在正式開工前，工程項目組和監(jiān)理人員向中石油第二建設(shè)公司中層管理人員和新入場施工人員傳達了西藏銷售公司安全生產(chǎn)管理條例，開展了入場安全教育培訓(xùn)活動。項目組規(guī)定，每一位施工人員進入施工現(xiàn)場前必須參加安全教育培訓(xùn)考試，考試不合格者不能入庫。施工人員必須著裝統(tǒng)一、佩戴胸卡和安全帽，否則將被清除施工場地。據(jù)西藏鐵路油庫建設(shè)工程項目部經(jīng)理藺多志統(tǒng)計，隨著工程項目的推進，施工人員的變動，此類入場安全教育培訓(xùn)已經(jīng)開展了21次。

第五，項目組定期組織員工進行現(xiàn)場應(yīng)急安全演練。為強化現(xiàn)場安全管理，鍛煉員工處理突發(fā)事件的能力，項目組和項目部監(jiān)理人員都親自參與了中石油第二建設(shè)公司組織的現(xiàn)場應(yīng)急安全演練活動。

為進一步強化安全管理力度，提高安全運行效能，項目組把安全責(zé)任層層分解，落實到所屬班組、崗位和人員，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角。此外，項目組在開工前制定了懲罰措施，以提高員工的安全意識。自2010年6月8日西藏鐵路油庫開工至今，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，無一次人為停工停產(chǎn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

強化標(biāo)準(zhǔn)，樹立文明形象。

為規(guī)范化成品油庫建設(shè)，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一視覺形象、統(tǒng)一設(shè)備材料選型、統(tǒng)一標(biāo)示標(biāo)牌，做到“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、集約化采購、模塊化建設(shè)、規(guī)范化管理”，合理確定油庫建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水平和工程投資，今年，中石油集團公司出臺了新的油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。西藏鐵路油庫是油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施的第一個項目。因此，如何按照新標(biāo)準(zhǔn)來實施該項目，保證油庫形象建設(shè)有效實施，是西藏銷售項目組建設(shè)工作的重中之重。

為嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)推進工程建設(shè)步伐，在工程開建之前，項目組、設(shè)計單位與總包單位多次召開會議進行圖紙會審，完善工程建設(shè)實施方案。在工程建設(shè)過程中，為確保材料選型統(tǒng)一，項目組制定了材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢查制度以及設(shè)計變更、工程簽證、審批制度，要求所有進入施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件和設(shè)備都必須進行報檢，施工過程中發(fā)生的材料代用、施工聯(lián)絡(luò)變更、設(shè)計變更以及業(yè)主聯(lián)絡(luò)變更等均需經(jīng)過監(jiān)理工程師審核，業(yè)主項目經(jīng)理審查后，才可繼續(xù)施工。

為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)文明工地，西藏銷售公司項目組對總包的單位上報的施工總體平面圖進行認(rèn)真的審核，按照科學(xué)、合理、有效的原則，把整個施工現(xiàn)場劃分了辦公區(qū)、油罐生產(chǎn)區(qū)、材料堆放區(qū)、構(gòu)件加工區(qū)、攪拌站、水泥庫、噴砂場以及廢料堆放區(qū)等多個單元，使現(xiàn)場材料、機具、臨建設(shè)施井然有序。為使整個現(xiàn)場整潔，施工單位還按照油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場材料、設(shè)施進行了標(biāo)識，設(shè)立了五圖一牌標(biāo)識語，并對場區(qū)道路、預(yù)制場等作業(yè)區(qū)進行了不同程度的硬化。此外，油庫還制定了入場管理制度，要求外來車輛必須登記，車輛在場區(qū)內(nèi)行駛速度不得超過每小時5公里，既保證了現(xiàn)場施工人員安全，又保護了場區(qū)內(nèi)環(huán)境。藺多志表示，在嚴(yán)格按照油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工，確保現(xiàn)場安全的情況下，最大限度的提高工程效率就是西藏鐵路油庫建設(shè)工程的文明。

嚴(yán)查細抓，保證工程質(zhì)量。

作為中國石油天然氣股份有限公司未來的樣板庫，從工程開始規(guī)劃時，西藏銷售公司就堅持高起點、嚴(yán)要求。為建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)樣板庫，公司成立了質(zhì)量巡檢、現(xiàn)場例會、獎懲考核、崗位責(zé)任制等多項管理措施，細化崗位分工、明確管理職責(zé)，牢牢把握工程質(zhì)量關(guān)。

為強化工程質(zhì)量，最大限度的減少返修工程量，西藏鐵路油庫項目組一直堅持“以質(zhì)量保進度”的原則。在工程項目開工前，建立和完善了質(zhì)量保證體系，審查了施工單位技術(shù)資質(zhì)和持證上崗人員資格；在施工材料進場之際，嚴(yán)格審核了材料質(zhì)量保證資料，按規(guī)定清除了不合格產(chǎn)品；在施工過程中，進行不定期的現(xiàn)場巡檢，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施旁站，對施工停檢點組織聯(lián)合檢查；對隱蔽工程，實施項目組、監(jiān)理、施工單位三方簽字制。嚴(yán)格規(guī)范項目管理體系，確保了現(xiàn)場施工、監(jiān)理及項目組質(zhì)保體系的有效運行，使工程質(zhì)量得到了有效、連續(xù)的控制。

第五篇：華陰市開展了村級活動場所建設(shè)工作觀摩活動(簡訊)

【簡訊】

華陰市開展村級活動場所建設(shè)

工作觀摩活動

9月11日，華陰市開展了村級活動場所建設(shè)工作觀摩活動。村級組織活動場所建設(shè)以來，華陰市加強組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定建設(shè)規(guī)劃，有效整合資源。成立了由市委書記任組長，市委各常委為副組長，各部門為援建單位，各鎮(zhèn)辦為成員的村級活動場所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全體市級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)到村，有力地推動了工作進程。工程建設(shè)過程中，全體市級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)紀(jì)檢、城建、審計部門和包聯(lián)援建單位，多次深入包聯(lián)村，現(xiàn)場解決村級活動場所建設(shè)的資金和工程建設(shè)中遇到的實際問題。此次觀摩，主要是對全體市級領(lǐng)導(dǎo)和援建單位的工程建設(shè)的一次公開亮相，通過現(xiàn)場觀摩找差距，尋根源，提出整改措施，確保工程建設(shè)保質(zhì)如期完成。真正把村級組織活動場所建設(shè)成為“廉政工程”、“精品工程”和“群眾滿意工程”。讓村級活動場所真正成為人民群眾學(xué)習(xí)活動主陣地、黨員群眾致富路上的“加油站”、村民議事辦事的重要場所、先進文化的傳播中心和文化娛樂的重要陣地。

據(jù)了解，華陰市今年共建項目村43個，已建成村級活動場所17個，截至目前，正在建設(shè)的26個村主體封頂已經(jīng)完成。全市村級活動場所建設(shè)預(yù)計9月底將全面竣工。（郭文強）