第一篇：出走創(chuàng)業(yè)醫(yī)生TOP10：“協(xié)和系”成主流

出走創(chuàng)業(yè)醫(yī)生TOP10：“協(xié)和系”成主流

那些離開體制，自主創(chuàng)業(yè)的先鋒醫(yī)生，正在幫助我們更加便捷地就醫(yī)，及用新技術(shù)提升傳統(tǒng)醫(yī)療效率。他們開辦了新型診所、推出醫(yī)療APP，還有一些甚至走入研發(fā)及臨床服務(wù)。

對于舍不得離開體制的醫(yī)生而言，一家創(chuàng)業(yè)公司春雨醫(yī)生正在搭建“空間醫(yī)院”，為他們提供“線上個人診所”，給醫(yī)生一塊空中自留地。

出走的“協(xié)和系”

1.張海鵬(前協(xié)和醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生，現(xiàn)華潤醫(yī)療集團有限公司CEO。作家)

醫(yī)生檔案：1990年-1998年就讀于協(xié)和醫(yī)科大學(xué)，獲臨床醫(yī)學(xué)博士，婦科腫瘤專

業(yè)，美國Emory University Goizueta Business School

工商管理碩士。曾就職于麥肯錫公司(McKinsey&Co)，后加入華潤集團，2011年10月，擔(dān)任華潤醫(yī)療集團有限公司CEO。

華潤醫(yī)療：華潤醫(yī)療現(xiàn)在已經(jīng)擁有五家現(xiàn)成的公立醫(yī)院，還有五家新醫(yī)院在籌劃建設(shè)，并購醫(yī)院和自建醫(yī)院各占半壁江山?？偞参灰?guī)模接近10000張床，總資產(chǎn)接近100億，現(xiàn)在是國內(nèi)最大的醫(yī)院集團。

2.朱巖(前協(xié)和醫(yī)院醫(yī)生腎臟內(nèi)科主治醫(yī)師卓正醫(yī)療，現(xiàn)卓正醫(yī)療創(chuàng)始人)

醫(yī)生檔案：持有北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位和山東大學(xué)醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué) 位。自2003年起在北京協(xié)和醫(yī)院內(nèi)科工作，曾作為住院醫(yī)師在大內(nèi)科各?？戚嗈D(zhuǎn)。擔(dān)任北京協(xié)和醫(yī)院內(nèi)科總住院醫(yī)師1年、腎臟內(nèi)科主治醫(yī)師3年，并多次獲得北京協(xié)和醫(yī)院內(nèi)科“優(yōu)秀住院醫(yī)師”稱號，2012年4月，因無法忍受醫(yī)療體制，與另兩名合伙人借鑒香港連鎖診所模式，在深圳聯(lián)合創(chuàng)辦私人門診 ——卓正醫(yī)療。

卓正醫(yī)療：卓正醫(yī)療是一家借鑒香港的連鎖診所模式的醫(yī)療集團，由優(yōu)秀醫(yī)生主導(dǎo)的、由專業(yè)行政人員運營的醫(yī)療集團，現(xiàn)已運營三家診所。不同于公立體制模式，為中上產(chǎn)家庭提供高品質(zhì)的疾病診療和健康管理服務(wù)。

3.龔曉明(前協(xié)和婦產(chǎn)科醫(yī)生，現(xiàn)任中國婦產(chǎn)科網(wǎng)創(chuàng)始人)

醫(yī)生檔案：1990年～1998年就讀于中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)，獲得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。1998年畢業(yè)后就職于中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院婦產(chǎn)科，歷任住院醫(yī)師、住院總醫(yī)師、主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師。

中國婦產(chǎn)科網(wǎng)：立于2000年1月1日，網(wǎng)站前身是“婦產(chǎn)科學(xué)者之家”，是專門為婦產(chǎn)科醫(yī)師建立一個網(wǎng)站，是中國婦產(chǎn)科學(xué)領(lǐng)域?qū)I(yè)、權(quán)威的學(xué)術(shù)網(wǎng)站,擁有豐富的婦產(chǎn)科學(xué)術(shù)資源,為廣大婦產(chǎn)科醫(yī)師提供專業(yè)的婦產(chǎn)科互動交流平臺。

4.張遇升(協(xié)和醫(yī)學(xué)院，現(xiàn)杏樹林創(chuàng)始人兼CEO)

醫(yī)生檔案：2008年從協(xié)和醫(yī)學(xué)院博士畢業(yè)后去了美國霍普金斯大學(xué)，先在霍普金斯讀了公共衛(wèi)生碩士和工商管理碩士學(xué)位，2011年底回國創(chuàng)辦杏樹林。現(xiàn)任杏樹林信息技術(shù)(北京)有限公司創(chuàng)始人兼CEO。

杏樹林：杏樹林信息技術(shù)(北京)有限公司是一家專注于移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應(yīng)用軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)公司，旨在為中國的醫(yī)務(wù)工作者提供基于智能手機和平板電腦的臨床信息服務(wù)?，F(xiàn)旗下目前有“病歷夾”、“醫(yī)口袋”、“醫(yī)學(xué)文獻”和“大話醫(yī)學(xué)”4款產(chǎn)品。

非協(xié)和系的那些創(chuàng)業(yè)醫(yī)生韓小紅

韓小紅，原解放軍總醫(yī)院(301醫(yī)院)腫瘤內(nèi)科醫(yī)師，2001年畢業(yè)于德

國Heidelberg(海德堡)大學(xué)，獲醫(yī)學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)任北京慈銘健康 體檢連鎖機構(gòu)總裁。北京市消費者協(xié)會慈銘大眾醫(yī)療健康消費教育學(xué)校校長、衛(wèi)生部《健康體檢服務(wù)管理辦法》專家委員會委員、中國醫(yī)師協(xié)會醫(yī)師管理與健康保險專業(yè)委員會委員、中國留學(xué)生創(chuàng)業(yè)全國理事會理事。2013年9月16日，韓小紅作為藍天隊成員，參加了江蘇衛(wèi)視舉辦的《贏在中國藍天碧水間》節(jié)目。

1997年韓小紅從北京醫(yī)科大學(xué)碩士畢業(yè)，到解放軍總醫(yī)院(301醫(yī)院)工作。1999年，她獲得了去德國做三個月訪問學(xué)者的機會，“出去以后看到身邊很多人都在讀博，我就申請了，后來很幸運地獲得了去海德堡大學(xué)攻讀醫(yī)學(xué)博士的機會”。三年后學(xué)成歸國的韓小紅，本可以選擇回醫(yī)院，繼續(xù)做一個腫瘤醫(yī)生，后面的道路自然是一片光明，教授、碩導(dǎo)、博導(dǎo)，最終成為一個德高望重的專家、學(xué)者?！盎蒯t(yī)院工作，走什么樣的路我很清楚，我前面的一些人就是這樣走過來的，我不想繼續(xù)去重復(fù)?！表n小紅說。

“我當(dāng)了10年的腫瘤醫(yī)生，面對的大都是晚期的腫瘤病人，他們就是因為沒有體檢，沒有及早發(fā)現(xiàn)，到最后就無法治療了，其實那個時候潛意識里我就覺得在這方面我們國家的醫(yī)療有一些缺陷。出國以后，我又看到，在國外體檢是一個被大眾普遍接受的概念，所以我認為這是一個非常好的方向，未來一定會有市場的”。于是，“倔強”的韓小紅不顧家人的反對，扔掉了令人羨慕的“金飯碗”，開始幫助丈夫經(jīng)營

門診?！爱?dāng)時門診虧損，要扭轉(zhuǎn)局面，就要給門診重新定位?！本瓦@樣，韓小紅開始和丈夫一起創(chuàng)業(yè)。

2002年3月28日，憑著自己的醫(yī)學(xué)背景，沒有一點管理經(jīng)驗的韓小紅，開了第一家慈銘健康體檢機構(gòu)?！拔疑先蔚臅r候，好多人都很懷疑，?這么年輕的姑娘能干出什么?，所以我必須做出來，做好了，不管我有什么?背景?”。兩三個月后，慈銘開始贏利了，韓小紅的管理潛能也被一點點挖掘出來。

6.孟凡強(前北醫(yī)六院副院長，現(xiàn)北京翰博瑞強醫(yī)藥科技有限公司總裁 醫(yī)生檔案：前北醫(yī)六院副院長、主任醫(yī)師、教授兼碩士生導(dǎo)師。2005年創(chuàng)辦了翰博瑞強醫(yī)藥科技有限公司。

翰博瑞強：致力于全球醫(yī)藥研發(fā)的創(chuàng)新外包組織，公司擁有十余名在美國著名藥企工作8-24年、精于臨床試驗運營管理、數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計分析或商業(yè)發(fā)展的管理團隊，具有原研化合物/藥物I、II、III期臨床試驗的實際操作經(jīng)驗。

7.張強(前同濟大學(xué)附屬東方醫(yī)院血管外科主任，現(xiàn)自由職業(yè)者)醫(yī)生檔案：1989年畢業(yè)于浙

第二篇：隱蔽四風(fēng)成主流

隱蔽四風(fēng)成新主流

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，隨著深入開展中央八項規(guī)定活動，基層黨員干部的作風(fēng)得到很大的轉(zhuǎn)變。與此同時基層出現(xiàn)了不少“四風(fēng)”問題新變異，穿上了隱形衣，給監(jiān)督查處帶來了一定難度，經(jīng)分析主要有以下幾個方面：

（一）公款吃喝方面。一些基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將公款招待由酒店轉(zhuǎn)移到單位食堂、農(nóng)家樂、私人家庭或城鎮(zhèn)結(jié)合部一些比較隱蔽的場所，與此同時，利用一些項目建設(shè)申報和資金支持的便利，將一些公款吃喝、送禮、旅游等違規(guī)的資金支出交由一些私營企業(yè)、個人或者下級單位支付，我消費你買單，導(dǎo)致檢查無從查起。如：2016年12月6日，長沙市維穩(wěn)辦調(diào)度協(xié)調(diào)處副處長蔣文生蔣文生因私到瀏陽市，當(dāng)日晚餐在瀏陽城區(qū)某餐館宴請其朋友，并邀請瀏陽市維穩(wěn)辦副主任蔣雪峰蔣雪峰參加。用餐過程中，蔣雪峰安排瀏陽市復(fù)退戰(zhàn)士工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽調(diào)人員胡范舟給在場人員每人發(fā)放香煙一包，并結(jié)算含香煙款的餐費共計1790元。事后，蔣雪峰、胡范舟將當(dāng)日餐費以工作用餐為由在單位報銷。蔣文生違規(guī)接受下屬單位公款宴請，受到黨內(nèi)嚴重警告處分，并被免去長沙市維穩(wěn)辦調(diào)度協(xié)調(diào)處副處長職務(wù)；蔣雪峰、胡范舟違規(guī)使用公款支付應(yīng)由個人承擔(dān)的宴請費用，蔣雪峰還存在與社會人員交往中言行失當(dāng)、有違社會公德問題，受到黨內(nèi)嚴重警告處分，并被免去瀏陽市維穩(wěn)辦副主任職務(wù)，調(diào)離崗位；胡范舟受到行政警告處分；瀏陽市維穩(wěn)辦主任孫仕定在發(fā)票審核中把關(guān)不嚴，受到誡勉談話處理。

（二)違規(guī)發(fā)放津補貼方面。一些基層黨組織以“加班補助”、“誤餐補助”等方式,在節(jié)假日前后發(fā)補助,無論是否真加班、真誤餐,干部職工一律享有。有的單位以各種名目繁多的目標考核、評比表彰為幌子，向本單位工作人員濫發(fā)補助，同時，被表彰的單位和個人又以此為借口，濫發(fā)獎金和補助。如：湖北省環(huán)境監(jiān)測中心站黨委書記、站長沈帆在任職期間多次突擊發(fā)放補助，經(jīng)查2013年4月至2015年8月，沈帆提議并安排下屬以發(fā)放應(yīng)急加班補助名義，提高標準，擴大范圍，違規(guī)發(fā)放福利共計127580元，其中，2013年發(fā)放12680元，2014年發(fā)放29600元，2015年發(fā)放85300元。2016年9月，沈帆受到黨內(nèi)嚴重警告處分。

（三）婚喪嫁娶方面。一些領(lǐng)導(dǎo)大操大辦，在宴請賓朋時化整為零，今天安排一撥兒，明天安排一撥兒，實際上該請的一個也沒有少請，該來的一個也沒有少來，該收的份子錢一個也沒有少收。在辦理長輩喪事時，在吊唁現(xiàn)場不設(shè)禮桌和禮單，也不招待吃飯，給人一個看似不收禮不招待的假象，但暗地里通過其他渠道收受禮金。個別單位領(lǐng)導(dǎo)個人參加親朋好友的宴請，送出的禮金用公款處理。如：襄陽市樊城區(qū)委副書記鄢漢生大辦父親喪事。2014年1月，鄢漢生在操辦其父喪事過程中，頂風(fēng)違紀，接受管理和服務(wù)對象及其他與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人所送禮金25.6萬元。經(jīng)襄陽市紀委常委會研究，報襄陽市委批準，決定給予鄢漢生撤銷樊城區(qū)委副書記、常委、委員、組織部長職務(wù)處分，由副縣級降為正科級。襄陽市樊城區(qū)王寨街道辦事處黨工委書記汪明富得知鄢漢生父親去世消息后，將公款用作吊唁“慰問金”，組織所轄社區(qū)干部集體參加吊唁，并在組織調(diào)查期間串供。襄陽市紀委給予汪明富黨內(nèi)嚴重警告處分。襄陽市樊城區(qū)委組織部常務(wù)副部長劉非在鄢漢生父親去世后，組織本單位干部參加吊唁活動，擅自擴散相關(guān)信息，造成不良影響，并將公款用作吊唁“慰問金”，將前往吊唁私車費用在單位財務(wù)上報銷。襄陽市紀委給予劉非撤銷樊城區(qū)委組織部常務(wù)副部長職務(wù)處分，由正科級降為副科級。

“四風(fēng)”身披“隱身衣”后，監(jiān)督查處難度大，如果不僅是披露，勢必形成影響更惡劣、傷害更大的新一輪“四風(fēng)”問題，必須從各個方面加以抑制。對于群眾反映強烈的突出問題，還要劃“紅線”、標“雷區(qū)”、設(shè)“高壓線”，確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部時刻置身社會和群眾的監(jiān)督之下。

駐財政局紀檢組

信息員 牛夢薇 68810862

2018年5月30日

第三篇：環(huán)保涂料成發(fā)展主流

環(huán)保涂料成發(fā)展主流

近些年來，國家在經(jīng)濟發(fā)展的同時也強調(diào)環(huán)境的保護；國家大力推動綠色建筑行業(yè)發(fā)展，國家發(fā)改委也相繼制定了綠色建筑標準及綠色建筑行動通知等。綠色建筑是建筑行業(yè)經(jīng)過幾十年展開，逐步走向成熟標志。而綠色建筑發(fā)展的根源就要從建筑材料來說，過去由于技術(shù)有限和企業(yè)素質(zhì)偏低，大大限制了建筑材料行業(yè)的發(fā)展。涂料行業(yè)作為建筑行業(yè)必不可少的材料之一，其綠色環(huán)保性能備受人們關(guān)注，統(tǒng)企業(yè)靠量大價低已不能滿足市場需求，隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展，涂料行業(yè)也進入轉(zhuǎn)型時代，從過去的價格競爭轉(zhuǎn)為區(qū)別競爭，消費者需求也從傳統(tǒng)的功能需求轉(zhuǎn)為特征功能需求，綠色節(jié)能環(huán)保也將成為未來涂料發(fā)展的主流。綠色建筑推行，帶動綠色節(jié)能環(huán)保涂料發(fā)展

綠色建筑是指在全壽命期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）、保護環(huán)境、減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

涂料在人們生活中發(fā)揮著重要作用，是現(xiàn)代社會不可缺少的建筑材料之一。但是全世界每年從涂料中揮發(fā)出來排放到大氣中的揮發(fā)性有機物VOC大約有1000 萬噸，是大氣污染的主要來源之一。近年來城市出現(xiàn)霧霾、沙塵暴天氣，人們環(huán)保意識開始提高，國家省市綠色建筑標準及限制VOC排放的相關(guān)法規(guī)也相繼出臺。環(huán)保節(jié)能涂料以其環(huán)保性、功能性、美觀性等特性博得了消費者的喜愛，新型環(huán)保節(jié)能涂料代替?zhèn)鹘y(tǒng)重污染涂料成為整個社會的共識。

水性涂料成為目前涂料市場主導(dǎo)產(chǎn)品

水性涂料因其無毒環(huán)保、無氣味、可揮發(fā)物少、高安全性等特性受到了人們的喜歡。目前水性涂料是當(dāng)今涂料行業(yè)的一個熱點，水性涂料是溶劑型涂料替代品，而且是一種特殊性的替代品，因為它的VOC含量低、更環(huán)保。這個問題恰恰是目前人們對涂料需求的重點所在，這也加大了水性涂料在市場上的競爭力。

目前環(huán)境污染對人類自身和生態(tài)環(huán)境造成的危害日益加重，環(huán)保節(jié)能涂料的展開已刻不容緩，無論從社會的需求、人們的需求、環(huán)境的需求來看，綠色環(huán)保涂料發(fā)展都將成為未來社會發(fā)展所需。

第四篇：一個協(xié)和醫(yī)生的感悟

且聽一個協(xié)和醫(yī)生的感悟

醫(yī)療行業(yè)是服務(wù)行業(yè)嗎？對此，大家眾說紛紜。下面就讓我們來聽一下一個協(xié)和醫(yī)生對中美醫(yī)生對比后所得出的感悟：（以下為醫(yī)生自述）

Fukushima老師是我2003年在美國學(xué)習(xí)時候的婦產(chǎn)科主任，是指導(dǎo)我科研的老師。他是我的一個值得我一生記憶的老師，是一個可以稱得上我一生中的人生導(dǎo)師的一個人，也許他并不知道在中國有一個學(xué)生在如此感激他。

2003年，因為一個科研項目需要到美國洛杉磯學(xué)習(xí)，師從胎兒監(jiān)護儀的發(fā)明人Edward Hon教授，F(xiàn)ukushima是Hon教授科研項目所在醫(yī)院的婦產(chǎn)科主任。因為Hon教授沒有空帶我，所以基本上是Fukushima帶我。

出國之前，我所理解的醫(yī)患關(guān)系就是一個有點冰冷的關(guān)系，10年前醫(yī)患之間的矛盾并沒有這么大，但是也是有點冷冰冰的。但是，這一切，都在我那一次的美國之行后發(fā)生根本性的改變。

到醫(yī)院的第一天，我特別興奮，有了電話以后，到了房間就給我在圣地亞哥的同學(xué)打電話，電話足足打了20多分鐘，當(dāng)我掛掉電話的時候，聽到了敲門聲，打開一看，居然是Fukushima老師，問我需要不需要額外的幫忙，我很不好意思，問他在外面等了多久了，他說居然等了我10多分鐘，我頓時甚為羞愧。沒有想到一個科室的婦產(chǎn)

科主任，居然可以為我一個國外來學(xué)習(xí)的醫(yī)生站在門外等待這么久。這只是開始，此后，F(xiàn)ukushima老師的一點一行逐漸影響了我，甚至讓我重新了定義“醫(yī)生”這次詞。

那一天，我和他在醫(yī)院里面等電梯，看到遠處一個病人坐在輪椅上被推過來，電梯來的時候，他優(yōu)雅地將電梯門一擋，靜靜地等待病人的輪椅車先進入了電梯，對于我一個習(xí)慣了醫(yī)院里面醫(yī)生是老大的人，表面上我雖然沒說，卻是震驚了他的那么一個優(yōu)雅的一擋，至今深深地記在腦海里面。病人優(yōu)先，這是一個基本的理念。

再一天，他帶著我去看產(chǎn)后的一個病人，是剖宮產(chǎn)術(shù)后的，那個醫(yī)院是在洛杉磯的窮人區(qū)，產(chǎn)婦是一個黑人窮人，她看到醫(yī)生來，想要起來下地，因為剖宮產(chǎn)術(shù)后的疼痛，下床困難，他看到了，立即去了床旁，攙扶著產(chǎn)婦下床，那一刻，我又驚呆了，要知道，那個時候工作了5年，我在國內(nèi)醫(yī)院里面習(xí)慣聽到醫(yī)生對病人的訓(xùn)斥，鮮有見到醫(yī)生對于病人有這么一個攙扶，而在這兒，一個婦產(chǎn)科的主任，可以為一個貧窮的病人親自攙扶下床，那個時候我知道原來醫(yī)生也可以這么做！

再一天，一個產(chǎn)婦的孩子因為有問題被轉(zhuǎn)入到了新生兒加強監(jiān)護病房，我和Fukushima老師陪著產(chǎn)婦在看那個28周的新生兒，我們因為是醫(yī)務(wù)人員，可以近距離的見到新生兒，產(chǎn)婦和丈夫在玻璃門外不能近距離看孩子很是傷心。Fukushima老師拿出自己的相機，給孩子拍了一張照片。第二天早晨，他拿著在自己家里打印好的照片給產(chǎn)婦送到了床前。那一刻，我又震驚了，原來做一個醫(yī)生可以這樣為患

者這樣服務(wù)。

每周跟隨Fukushima老師到一個社區(qū)私立醫(yī)院去看一個門診，每次他都和那個護士熱情地介紹我，到了門診的時候，他會在病人進來之后，先問病人，我有一個從中國來的同事跟我看門診，你是否同意。當(dāng)然，一般情況下病人都會說可以。在門診中，發(fā)現(xiàn)老師每次都是以細致耐心的態(tài)度在對待患者，在那，我感受到的是服務(wù)，醫(yī)患關(guān)系在那不是冰冷冷的，是暖心的。

跟隨Fukushima老師僅僅是短短的3個月，但是給我?guī)淼母淖儏s是一生的。他讓我重新定義了醫(yī)生這個詞，讓我知道在美國，醫(yī)生無論多么高尚，無論怎么高收入，都是服務(wù)于老百姓的，都要以一個服務(wù)的心態(tài)來對待每一個病人。那一年回國了以后，我就以Fukushima老師作為我自己的榜樣，擺正心態(tài)，以服務(wù)于病人的心態(tài)來要求自己。也正是因為此，使得我在病人心目中贏得了好口碑。

改革開放30年，中國在很多地方已經(jīng)和國外很接近，去看機場、商場、酒店、咖啡館，都可以和國外相當(dāng)，唯獨在醫(yī)院，仍然是一個讓老百姓頭痛的地方，醫(yī)療上是有很多制度的問題，但是一味以制度為借口，不改變自己，那就只有用一種盛氣凌人的態(tài)度來對待我們的患者。我知道改變我的同行很難，在中國，醫(yī)生們還在討論著醫(yī)療行業(yè)是否是服務(wù)行業(yè)這個話題。Fukushima老師用他的一言一行，改變著我，不管別人如何定義醫(yī)療，我認為醫(yī)療就是服務(wù)，無論你的患者貴賤，作為醫(yī)生，我們就是用我們的技術(shù)來為他們提供服務(wù)。今年夏天，我?guī)Я艘粋€醫(yī)學(xué)生幫我做科研，有時間的時候，我?guī)撮T診，進手術(shù)室，跟隨我一個月，他走之前給我寫了一封長長的郵件，他告訴我，我讓他也改變了，當(dāng)他看著我在門診耐心對待每一個患者，當(dāng)他看到我在門診之后不是回家而是去醫(yī)院看術(shù)后的病人時，他說我改變了他，他知道以后醫(yī)生應(yīng)該怎么做了。也許，他就是Fukushima老師身上那種服務(wù)精神的傳承。

今年8月，我有幸再到洛杉磯，拜訪了他，他已經(jīng)退休5年了，他經(jīng)歷了2個惡性腫瘤之后，身體仍然健康，見到他我甚是開心。人一生中，遇到一個可以改變你的人生的人，足矣。

醫(yī)療行業(yè)是服務(wù)行業(yè)嗎？

翻閱《現(xiàn)代漢語詞典》，“服務(wù)行業(yè)”的定義是：“為人服務(wù)，使人生活上得到方便的行業(yè)，如飲食業(yè)、旅館業(yè)、理發(fā)業(yè)、修理生活日用品的行業(yè)等。” 再查找政府條例，在《國家通用語言文字法》中有對“公共服務(wù)行業(yè)”的概括，即主要是指商業(yè)、郵電、文化、鐵路、交通、民航、旅游、銀行、保險、醫(yī)院等行業(yè)。實質(zhì)上，服務(wù)業(yè)的概念在理論界尚有爭議，在國民經(jīng)濟核算的實際工作中，一般將服務(wù)業(yè)視同第三產(chǎn)業(yè)，服務(wù)業(yè)生產(chǎn)的是服務(wù)產(chǎn)品，服務(wù)產(chǎn)品具有非實物性、不可儲存性和生產(chǎn)與消費同時性等特征。

從這幾個層面上理解，顯然應(yīng)該把醫(yī)療行業(yè)歸到服務(wù)行業(yè)之中，然而長期以來，大家為何會產(chǎn)生概念上的含糊呢？那不得不提到醫(yī)療服務(wù)行業(yè)其自身的獨特性。實際上，醫(yī)療行業(yè)與教育行業(yè)一樣，同屬于“專業(yè)性服務(wù)”，與其它行業(yè)的區(qū)別是，該行業(yè)的服務(wù)人員（醫(yī)生、護士）與技術(shù)人員是同一個體，即該個體不僅需要運用專業(yè)知識和專

業(yè)技能去履行專業(yè)職責(zé)，還需要與需要這種專業(yè)服務(wù)的消費者進行直接溝通。這兩方面的角色，在“專業(yè)性服務(wù)行業(yè)”的從業(yè)個體中無法分割，為什么？因為服務(wù)的對象是人，所以看門診的是醫(yī)生，開刀的還是醫(yī)生，而不像飲食、修車、郵政、日雜事務(wù)等，對象是物，接待客人的是服務(wù)員、前臺，而處理業(yè)務(wù)的是廚師、技工、師傅等。所以，我們必須承認，在醫(yī)院里，不管醫(yī)生護士，我們每天的工作，看病人、寫病歷、上手術(shù)，本質(zhì)上其實就是服務(wù)，即便有些醫(yī)生不認同，至少在患者眼里是。至于個別同道不認同的理由，其實也好理解，多年的醫(yī)學(xué)高等教育，逐漸深化了自身的專業(yè)角色，而不愿意承認自己的服務(wù)角色。

然而實際上，目前醫(yī)患關(guān)系的緊張，恰恰正是在“服務(wù)”這個環(huán)節(jié)上激化。正是因為部分醫(yī)生對自己服務(wù)角色的不認可，沒有用服務(wù)行業(yè)的道德標準去規(guī)范自己造成。

第五篇：【海歸人才網(wǎng)】中國歸國留學(xué)生占比首次過半 海歸創(chuàng)業(yè)成主流

海歸求職網(wǎng)（004km.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

【海歸人才網(wǎng)】中國歸國留學(xué)生占比首次過半 海歸創(chuàng)業(yè)成主流

今天的海歸創(chuàng)業(yè)來源越來越多元化，創(chuàng)業(yè)者們不僅限于來自硅谷，而是遍布北歐、德國、法國、英國乃至韓國，他們帶來環(huán)保、醫(yī)療器械、生命科學(xué)、時尚設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、工業(yè)4.0等不同領(lǐng)域的技術(shù)和經(jīng)驗。

近日，中國與全球化智庫(CCG)與智聯(lián)卓聘聯(lián)合發(fā)布“2015中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查”報告顯示，截至2014年，中國留學(xué)回國累計總?cè)藬?shù)已達180.96萬，占到了出國留學(xué)累計總?cè)藬?shù)的51.4%。

這是我們有確切數(shù)字統(tǒng)計以來，歸國人數(shù)首度超越出國留學(xué)人數(shù)。換句話說，中國過去多年作為世界人才凈流出國的局面，迎來歷史性轉(zhuǎn)折。

而此時，距離第一個負笈遠行的中國留學(xué)生容閎登船出海，已過去了168年。

這些掌握前沿技術(shù)、熟諳國際規(guī)則的高層次人才正在成為創(chuàng)業(yè)大潮的生力軍。發(fā)布上述報告的第十屆中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇上，教育部副部長劉利民指出，“創(chuàng)業(yè)是當(dāng)代海歸最鮮明的特征”。

第六次科技革命興起之時，中國恰好面臨前所未有的海外留學(xué)人員“回國熱”、“創(chuàng)業(yè)潮”。調(diào)查統(tǒng)計顯示，2014年留學(xué)歸國人員中，碩士以上學(xué)歷者占7成，已經(jīng)相當(dāng)于中國國內(nèi)產(chǎn)出的一半左右。從海歸創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域看，幾乎都集中在生命科學(xué)、新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。海歸求職網(wǎng)（004km.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

也就是說，這批高層次海歸人才勇敢創(chuàng)業(yè)，不僅大大提高了自身對于工作的滿意度，更為中國的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)世界趕超點亮了星星之火。

1.中國告別人才凈流出

1850年，作為中國留美第一人，拖著長辮子的容閎從耶魯大學(xué)畢業(yè)，念及“中國國民，身受無限痛苦，無限壓制……”他選擇回國。

史料顯示，1872年至1875年間，容閎曾先后組織4批共120名中國少年赴美留學(xué)，掀起了中國近代史上首次大規(guī)模的留學(xué)運動。這其中有50多人進入哈佛、耶魯、哥倫比亞、麻省理工等著名學(xué)府深造，成為洋務(wù)運動主力人才。

20世紀初，美國國會通過法案，決定退還部分中國庚子賠款，將之用于每年資助一部分學(xué)子留學(xué)美國，史稱“庚款留學(xué)”。接下來數(shù)十年中，伴隨著革命和戰(zhàn)爭，“庚款留學(xué)”盡管時停時歇，但也培養(yǎng)出中國近代各個學(xué)科多位奠基人。

1924年，在孫中山“以俄為師，赴蘇留學(xué)”的號召下，國共兩黨紛紛派出青年奔赴蘇聯(lián)，為此，蘇聯(lián)政府在莫斯科專門創(chuàng)立了一所孫逸仙中國勞動大學(xué)，大批接收中國留學(xué)生。1926年前后，在蘇聯(lián)學(xué)習(xí)的中國留學(xué)生有1600多名。

新中國成立初期，動蕩讓文化和教育也在急劇轉(zhuǎn)型中舉步維艱，十年浩劫之后，中國迎來了改革開放。1978年，在鄧小平“要成千成萬地派” 海歸求職網(wǎng)（004km.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù) 的指示下，約6000名留學(xué)生以訪問學(xué)者和進修人員的身份前往歐美各國。這一批留學(xué)生極高的回國率，卻成為了時代絕響。

而1984年，國務(wù)院出臺《關(guān)于自費出國留學(xué)的暫行規(guī)定》，打開了自費出國留學(xué)的大門，但這些中國當(dāng)年最為精英的人，卻大都留在了海外。

教育部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1978年到2004年底，中國各類出國留學(xué)人員總數(shù)達81.5萬人，留學(xué)回國人員僅為19.8萬人。以留學(xué)生身份出國、選擇留在國外的，有61.7萬人，比例超過75%。

而高層次人次外流率更高。2008年，美國國家科學(xué)基金會支持的《美國大學(xué)博士學(xué)位獲得者綜合報告》顯示，2000年-2005年間，中國大陸(含香港)17763名留美學(xué)生獲得博士學(xué)位后，傾向于繼續(xù)留在美國的比例為全球之最，2000-2001年高達91.4%，2002-2005年則為90.4%。

但21世紀經(jīng)濟報道記者根據(jù)教育部近十年公布的留學(xué)數(shù)據(jù)梳理發(fā)現(xiàn)，自2005年起，當(dāng)年留學(xué)回國人數(shù)占出國人數(shù)比例逐年加快。2005年，當(dāng)年回國人數(shù)為3.5萬人，約占出國人數(shù)的三分之一，但到2013年，這一數(shù)字上升到了85.4%。

到2014年，中國出國留學(xué)人數(shù)為45.98萬，是2005年4倍，但回國人數(shù)卻是2005年的10倍。截至這一年，中國留學(xué)回國累計總?cè)藬?shù)已達180.96萬，歷史性地占到了出國留學(xué)累計總?cè)藬?shù)的一半以上。海歸求職網(wǎng)（004km.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

盡管截至2014年底，中國還有170萬的出歸“赤字”，但如果排除其中109萬仍在求學(xué)過程中，實際上已有74.48%的留學(xué)人員學(xué)成后選擇回國發(fā)展。

2.回國發(fā)展潮流

作為發(fā)展中大國，中國人才凈流出實際上是發(fā)達國家竭力吸引人才的結(jié)果。

以美國為例，過去幾十年，美國一直處于吸引人才的領(lǐng)先地位，全世界科技移民總?cè)藬?shù)40%被吸引到美國。美國國家科學(xué)基金會數(shù)字顯示，1995年美國科學(xué)和工程項目的工作人員達1200萬，其中72%出生在發(fā)展中國家。

中國與全球化智庫的研究數(shù)據(jù)也顯示，外國出生的人口占到美國總?cè)丝诘?4%，而他們獲得的美國創(chuàng)新專利卻占了總量的1/3。在美國的7大頂級癌癥研究中心中，42%的研究人員出生于外國，其中得克薩斯大學(xué)MD安德森癌癥研究中心的移民科學(xué)家比例高達62%。在教育領(lǐng)域，2011年，美國大學(xué)電子工程專業(yè)的全日制在校研究生中國際學(xué)生占71%;計算機科學(xué)專業(yè)的國際學(xué)生占65%。在美國科學(xué)與工程領(lǐng)域擁有博士學(xué)位的就業(yè)者中，外國人比例從1993年的23%增至2010年的42%。

這與美國的國家政策有關(guān)。自上世紀50年代起，美國多次修改移民法，對世界精英敞開大門，不僅通過發(fā)放長期工作簽證讓有特長的外國人赴美 海歸求職網(wǎng)（004km.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

工作，還著力吸引潛在高技術(shù)人才——優(yōu)秀的留學(xué)生留下工作。1999年在美國大學(xué)深造的外國留學(xué)生達49.1萬人，占全球留學(xué)生的1/3。

而發(fā)展中國家人才愿意留下來的原因一方面在于，由于本國研究設(shè)備落后、經(jīng)費困難、研究項目無法同產(chǎn)品開發(fā)銜接等原因，其知識和才能價值不能充分實現(xiàn)，而且物質(zhì)收入水平差別巨大。

2000年前后赴美攻讀博士學(xué)位，且曾任職美國得州大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程系教授、博士生導(dǎo)師徐弢近日接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時說，“我剛到美國讀博士時，獎學(xué)金一年就有一萬八千美元，而當(dāng)年我在北京高校的研究所一個月工資才幾百塊錢?！?/p>

但過去十年，中國的飛速發(fā)展，這種差距正在大幅縮小。從徐弢個人體驗來說，“我在美國當(dāng)教授每年也就是10萬美金左右的收入，但在國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，一年拿五六十萬，也是很平常的事?！?的確，如果擴展的全社會，中國近年的工資增長遠快于美國。該國勞工部數(shù)據(jù)顯示，美國2004年年薪平均4.1萬美元(41118)，2014年年薪平均5.4萬美元(54184)，十年來只漲了32%，而中國工資水平在過去10年大幅增長，2004年全國平均工資16024元，2014年全國平均工資49969元，漲幅高達212%。

從更大的視野看，這輪回國潮涌動主要原因，還是中國各類物質(zhì)條件的大幅改善，以及由于快速發(fā)展帶來的造富效應(yīng)。海歸求職網(wǎng)（004km.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

中國與全球化智庫多年關(guān)注中國國際人才流動問題，據(jù)其分析，當(dāng)前新興大國已逐漸占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈“中端”并意欲向高端邁進，這為海外的工科、技術(shù)類人才提供了充足的“用武之地”;同時這些國家交通網(wǎng)絡(luò)不斷完善，通訊、電力、能源、金融等行業(yè)發(fā)展迅猛，國際化大都市涌現(xiàn)、世界跨國大公司的入駐，各種軟硬件條件的改善，為“人才回流”提供了物質(zhì)保障。

不僅如此，與美國等發(fā)達國家相比，新興國家屬于“后起之秀”，市場前景廣闊，商機豐富?？挤蚵饡笨偛昧_伯特·利坦曾坦言：“外來移民想要在美國開創(chuàng)一番事業(yè)已沒那么容易了，但他們?nèi)绻麌L試將美國的成功經(jīng)驗和商業(yè)模式復(fù)制到新興經(jīng)濟體，就很容易獲得成功?！?/p>

3.千人計劃

這波史上最大海歸潮與中國各級政府的人才政策也有直接關(guān)系。

2007年，包括人事部、教育部、科技部等國家16個部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于建立海外高層次留學(xué)人才回國工作綠色通道的意見》的通知，把吸引海外高層次留學(xué)人才作為開展留學(xué)人員回國服務(wù)工作的重點。

通知中指出，“留學(xué)人才是我國人才資源的重要組成部分，高層次留學(xué)人才是留學(xué)人才群體的核心和骨干，是我國建設(shè)創(chuàng)新型國家，實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展急需的緊缺人才。采取有效政策措施，積極引進海外高層次留學(xué)人才回國工作，是應(yīng)對國際人才競爭，提高我國自主創(chuàng)新能力，加強人才隊伍建設(shè)的需要。” 海歸求職網(wǎng)（004km.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

通知中要求，要積極為海外高層次留學(xué)人才回國創(chuàng)造良好條件。其中包括海外高層次留學(xué)人才回國工作，經(jīng)有關(guān)主管部門批準，可不受編制數(shù)額、增人指標、工資總額和出國前戶口所在地的限制;高層次留學(xué)人才回國創(chuàng)辦企業(yè)，按照國家的產(chǎn)業(yè)和區(qū)域稅收政策享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠;以及妥善安排回國工作的高層次留學(xué)人才的配偶和子女等政策安排。隨后相關(guān)部委及地方也相繼出臺了實施細則，對各項政策措施進行了細化。

2008年，中央決定實施引進海外高層次人才的“千人計劃”，圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略目標，用5到10年時間，在國家重點創(chuàng)新項目、重點學(xué)科和重點實驗室、中央企業(yè)和金融機構(gòu)、以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為主的各類園區(qū)等，有重點地引進并支持一批海外高層次人才回國(來華)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

配合此計劃，各部委也設(shè)計了一系列引才措施，其中包括人力資源和社會保障部的赤子計劃、教育部的長江學(xué)者獎勵計劃、中科院的百人計劃等等;各地也積極響應(yīng)中央的決策，北京實施了海外人才聚集工程和“鳳凰計劃”，上海實施“曙光計劃”，深圳推出“孔雀計劃”，沈陽實施“鳳來雁歸”工程等。

這些計劃對于海外人才的觸動挺大。畢業(yè)于美國杜克大學(xué)、曾在哈佛做博士后研究的深圳光啟創(chuàng)建團隊成員季春霖接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時說，2009年，他和光啟創(chuàng)始人劉若鵬在權(quán)威雜志《科學(xué)》上發(fā)表論文，用超材料技術(shù)做出了“隱身衣”。在考慮下一步發(fā)展的時候，深圳市政府在美國招聘海外創(chuàng)新人才的活動，讓他們最終選擇了到深圳發(fā)展，并獲得最初的部分創(chuàng)業(yè)資金支持。海歸求職網(wǎng)（004km.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

曾在英國讀博、后去法國做研究的中科院深圳先進技術(shù)研究院副研究員譚光也是深圳“孔雀計劃”引進的人才。他告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，雖然當(dāng)初回國很大程度上也考慮了家庭因素，但目前他在國內(nèi)的工資收入已略好于國外，而且科研條件也不比國外差。

譚光說，最近感覺針對海外高層次人才政策“爆發(fā)”了。的確，種種跡象表明，近年中國將留學(xué)人才歸國發(fā)展問題提到了前所未有的高度。

2013年10月，國家主席習(xí)近平出席歐美同學(xué)會成立100周年慶祝大會并發(fā)表講話稱，廣大留學(xué)人員是黨和人民的寶貴財富，是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的有生力量。

習(xí)近平說，“致天下之治者在人才”?！?當(dāng)今世界，綜合國力競爭日趨激烈，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，變革突破的能量正在不斷積累。綜合國力競爭說到底是人才競爭。人才資源作為經(jīng)濟社會發(fā)展第一資源的特征和作用更加明顯，人才競爭已經(jīng)成為綜合國力競爭的核心?！?/p>

2014年底，新中國歷史上第一次召開全國留學(xué)工作會議，對出國留學(xué)和來華留學(xué)工作進行統(tǒng)籌謀劃部署。國家主席習(xí)近平和國務(wù)院總理李克強都分別作重要指示和批示。

而在今年5月召開的中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上，習(xí)近平又強調(diào)，留學(xué)人員是人才隊伍的重要組成部分，要堅持“支持留學(xué)、鼓勵回國、來去自由、發(fā)揮作用”的方針，鼓勵留學(xué)人員回國工作或以多種形式為國服務(wù)。海歸求職網(wǎng)（004km.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

4.創(chuàng)業(yè)是最鮮明特色

2015年可謂是新一輪創(chuàng)業(yè)潮元年。而這些年加速回流的海歸成為其中的生力軍。

2015年8月16日，第十屆中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇在北京舉行，分別就海歸發(fā)展機遇、海歸技能優(yōu)勢、互聯(lián)網(wǎng)+與海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政府如何為留學(xué)人員服務(wù)、新生代優(yōu)秀海歸如何創(chuàng)新為主題展開討論。教育部副部長劉利民在致辭中表示，創(chuàng)業(yè)是當(dāng)代海歸最鮮明的特征。

他還透露，目前，全國各級留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園達到305家，入園企業(yè)3萬家，超過五萬名創(chuàng)業(yè)人員在工作和創(chuàng)業(yè)。

另據(jù)了解，中國科協(xié)目前也正在試點建設(shè)“海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”。今年5月，國內(nèi)首個試點在深圳掛牌，8月，上海自貿(mào)試驗區(qū)海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地也在浦東國際人才城揭牌。

深圳市科協(xié)原主席、太空科技南方研究院院長周路明對21世紀經(jīng)濟報道記者說，借鑒深圳民辦研究院的經(jīng)驗，深圳“海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”希望更大程度發(fā)揮公益性的科技團體、學(xué)會、協(xié)會等社會組織作用，運用更加靈活的政策，吸引高層次海外人才回國創(chuàng)業(yè)。

國內(nèi)最有影響力的留學(xué)生組織歐美同學(xué)會為響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，各地分會也舉辦了各類幫助留學(xué)生創(chuàng)業(yè)的活動。據(jù)上海市歐美同學(xué)會介紹，該會過去5年來共舉辦了5屆 “海外留學(xué)人員回國創(chuàng) 海歸求職網(wǎng)（004km.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

業(yè)培訓(xùn)班”，共有來自美、英、德、法、日等國家的152名學(xué)員參加培訓(xùn)班，據(jù)不完全統(tǒng)計，共有44位學(xué)員成功創(chuàng)業(yè)，落戶上海及周邊長三角地區(qū)。

至于海歸為何熱衷于創(chuàng)業(yè)，今年中國與全球化智庫(CCG)與智聯(lián)卓聘聯(lián)合對近千名海歸所做的調(diào)查顯示，58.3%的創(chuàng)業(yè)海歸看好國內(nèi)發(fā)展?jié)摿蛧鴥?nèi)好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，另有33.3%的海歸表示容易獲得親戚朋友等社會網(wǎng)絡(luò)的支持，8.3%的創(chuàng)業(yè)者擁有專利技術(shù)，相關(guān)領(lǐng)域國內(nèi)市場良好。

上述機構(gòu)發(fā)布的“2015中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查”還顯示，實際上回國就業(yè)的海歸工作滿意度較低。接受調(diào)查的海歸中，僅有不到4成對自己的工作表示滿意。結(jié)合海歸薪酬看，2014年教育部發(fā)布的《中國留學(xué)回國就業(yè)藍皮書》顯示，實際上，8成海歸的薪酬在1萬元以下，但具有博士學(xué)位的人，三成希望月薪在1萬-2萬元。

而創(chuàng)業(yè)群體的海歸們對工作滿意度則大幅提升。有1/3的海歸創(chuàng)業(yè)者對自己的事業(yè)發(fā)展情況表示滿意，僅有16.7%的海歸創(chuàng)業(yè)者對自己的事業(yè)表示不滿意，這遠遠低于海歸就業(yè)人士。

內(nèi)蒙古90后女生小雅曾在澳大利亞留學(xué)，前年她回到深圳工作。兩年中，她頻頻跳槽，先后做過文案策劃、海外高端地產(chǎn)項目銷售等工作?！暗恢辈婚_心，每月收入跟上學(xué)時候的生活費差不多，而且跟周圍同事也有些難以溝通。”小雅告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，她最近自己創(chuàng)業(yè)，推出自己的沙拉品牌，通過網(wǎng)上預(yù)訂，將新鮮營養(yǎng)的格式沙拉送到客戶手上?！半m然生意很小，但看到客戶喜歡我調(diào)配的沙拉，我也覺得很開心?！? 海歸求職網(wǎng)（004km.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，海歸選擇創(chuàng)業(yè)城市的考慮因素主要集中在該城市是否有較好的人脈關(guān)系、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、市場前景好、城市環(huán)境好等方面。其次是基礎(chǔ)設(shè)計、教育水平以及優(yōu)惠政策的吸引。相比之下，房價和運營成本對創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)城市的影響相對較小。

5.引領(lǐng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

這些海歸們的創(chuàng)業(yè)活動或?qū)⑼苿又袊a(chǎn)業(yè)實現(xiàn)趕超。

教育部副部長劉利民在上述致辭中指出，“留學(xué)歸國人員帶回了先進生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗以及法律知識和文化理念，成為我國社會發(fā)展新的經(jīng)濟增長點和人才技術(shù)的重要輻射點，特別是新經(jīng)濟和高科技企業(yè)的創(chuàng)辦，使我國在很多領(lǐng)域迅速縮短和發(fā)達國家的差距。”

無獨有偶。在瑞典哥德堡大學(xué)獲得博士學(xué)位的深圳北科生物董事長胡祥最近在深圳市政府為BT領(lǐng)袖峰會召開的新聞發(fā)布會上也指出，“不經(jīng)意間，過去二三十年歐美幫中國培育了一批優(yōu)秀科學(xué)家，現(xiàn)在美國70%生命科學(xué)實驗室都是華人主導(dǎo)，這對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展是巨大機會，因為人才是關(guān)鍵?！?/p>

胡祥認為，有這些人才的存在，“在第六次科技革命來的時候，相較第五次，我們不能再做跟隨復(fù)制角色，我們要做開創(chuàng)引領(lǐng)角色?！?/p>

前文中提到的深圳光啟就有望在超材料產(chǎn)業(yè)化方面引領(lǐng)世界。據(jù)了解，5年前由一只海歸團隊創(chuàng)辦的光啟高等理工研究院目前已經(jīng)覆蓋了超材料 海歸求職網(wǎng)（004km.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

領(lǐng)域85%的核心專利。目前深圳光啟憑借超材料技術(shù)正在大力發(fā)展顛覆式空間技術(shù)、智能可穿戴裝備等。

上文中提到的廣州邁普生物去年也推出了世界第一個生物3D打印的腦硬膜，在植入式醫(yī)療器械市場中，打破原來由美國強生、美敦力、德國貝朗等國際巨頭的壟斷。

信中利資本集團董事長汪潮涌是一名“老海歸”。他總結(jié)說，十六年前中國興起第一批海歸回國創(chuàng)業(yè)大潮，主要集中在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，主要集中在互聯(lián)網(wǎng)模式的本土化移植，其成就在于使中國成為全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的市場，占據(jù)了全球互聯(lián)網(wǎng)最有價值上市公司的半壁江山。

而今天的海歸創(chuàng)業(yè)來源越來越多元化，創(chuàng)業(yè)者們不僅限于來自硅谷，而是遍布北歐、德國、法國、英國乃至韓國，他們帶來環(huán)保、醫(yī)療器械、生命科學(xué)、時尚設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、工業(yè)4.0等不同領(lǐng)域的技術(shù)和經(jīng)驗。

根據(jù)中國與全球化智庫發(fā)布的調(diào)查，2015年海歸們創(chuàng)業(yè)幾乎都集中于國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，其中新生物工程/新醫(yī)藥占18.6%，其次是新一代信息技術(shù)13.6%，高端裝備制造占10.2%。

該智庫2013年發(fā)布的中國海歸發(fā)展報告顯示，有58.3%的創(chuàng)業(yè)海歸擁有個人專利，有65.9%的海歸創(chuàng)業(yè)者回國創(chuàng)業(yè)時從海外帶回了技術(shù)。從這些技術(shù)的水平看，海歸認為其從海外帶回的技術(shù)水平較高，絕大多數(shù)處于國際先進和國內(nèi)先進水平。54.5%的海歸認為帶回的技術(shù)屬于國際最新水平，32.3%的海歸認為帶回的技術(shù)屬于國內(nèi)最新水平。海歸求職網(wǎng)（004km.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

63.4%的海歸創(chuàng)業(yè)者從國外帶回了商業(yè)模式，從帶回的商業(yè)模式水平看，有33%的商業(yè)模式屬于國際最新，46.8%屬于國內(nèi)最新。

但在中國清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長薛瀾看來，中國海歸創(chuàng)業(yè)的高潮還沒有到來。他認為，新一波的海歸創(chuàng)業(yè)有三個浪潮：第一個是帶著技術(shù)創(chuàng)業(yè)，第二個是帶著新的商業(yè)模式和服務(wù)創(chuàng)業(yè)，第三個應(yīng)當(dāng)代表社會價值和公共理念——這個未至的浪潮就是社會企業(yè)的創(chuàng)新。

薛瀾認為，當(dāng)今社會對個人產(chǎn)品的需求已經(jīng)不缺，對公共產(chǎn)品的需求與日俱增。比如良好的社會環(huán)境、良好的社會治安、干凈的空氣等等。在政府努力之余，這里有著巨大的創(chuàng)業(yè)空間。

文檔來源：專業(yè)留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)機構(gòu) 海歸求職網(wǎng)AceCareer