第一篇:各委員會(huì)職責(zé)
第六章醫(yī)院各委員會(huì)職責(zé)
醫(yī)院管理專家委員會(huì)職責(zé)
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)討論研究醫(yī)院發(fā)展中的重大問題,對醫(yī)院重大決策提出意見或建議。參與醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃的研究與制定。
2、對上級機(jī)關(guān)的重要指示和醫(yī)院的重大工作進(jìn)行布置、研究,并制定貫徹落實(shí)的措施。
3、參與研究、制定提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量措施。
4、審議醫(yī)院的辦院方針、發(fā)展計(jì)劃、科室設(shè)置、年度工作計(jì)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃、重大科研項(xiàng)目和技術(shù)設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃等。
5、分析重大醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故的原因,提出預(yù)防措施,做出鑒定意見。
6、參與人才培養(yǎng)計(jì)劃的研究,每個(gè)成員承擔(dān)1—2名高年資醫(yī)師(相當(dāng)職稱)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
7、參與科室設(shè)置、新技術(shù)應(yīng)用、新業(yè)務(wù)開展、貴重儀器購置等重要業(yè)務(wù)工作的論證。
8、會(huì)議制度,每季度召開全體委員會(huì)議一次。
醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)
1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,由分管副院長牽頭并開展工作。
2、根據(jù)法律法規(guī)和衛(wèi)生行政部門對醫(yī)療質(zhì)量的要求和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院醫(yī)療工作情況,制定質(zhì)量管理計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、研究制定、完善醫(yī)療質(zhì)量管理方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、對各科室、各部門完成工作任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核。
5、隨時(shí)對各種質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行分析、評價(jià),提出整改意見,定期向院長匯報(bào)。
6、下設(shè)院、科二級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu)
(1)院級醫(yī)療質(zhì)量管理由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。
職責(zé):負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控、評比和評價(jià)及督查工作;承擔(dān)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的教育和培訓(xùn);負(fù)責(zé)調(diào)查分析醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療、護(hù)理缺陷的原因,并有效判定醫(yī)療缺陷的性質(zhì)、不斷完善醫(yī)療護(hù)理工作流程和制度;負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的分析、總結(jié)和反饋,并提出改進(jìn)措施。
(2)各科室醫(yī)療質(zhì)量控制由大內(nèi)科、大外科、醫(yī)技科主任總負(fù)責(zé),各科室質(zhì)控小組由科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)。
大內(nèi)科主任職責(zé):負(fù)責(zé)大內(nèi)科的醫(yī)療質(zhì)量管理、病歷質(zhì)量實(shí)時(shí)質(zhì)控、每月定期質(zhì)量檢查。大外科主任職責(zé):負(fù)責(zé)大外科的醫(yī)療質(zhì)量管理、手術(shù)質(zhì)量評價(jià)、圍手術(shù)期管理質(zhì)量督查、病歷質(zhì)量實(shí)時(shí)質(zhì)控、每月定期質(zhì)量檢查。
醫(yī)技科主任職責(zé):負(fù)責(zé)各相關(guān)科室質(zhì)量管理與評價(jià)分析、落實(shí)報(bào)告審核制度,定期進(jìn)行質(zhì)量、儀器使用情況檢查。
各科室質(zhì)控小組職責(zé):在科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室的質(zhì)量管理教育和培訓(xùn);負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實(shí)各項(xiàng)與醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章制度,對執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督和檢查,包括自查自糾、病歷評審、糾紛事故報(bào)告處理及整改措施,并有記錄;按照院感、醫(yī)療質(zhì)控要求,嚴(yán)格本科的質(zhì)量控制工作,遵守合理用藥原則,每月至少應(yīng)有1次質(zhì)量控制活動(dòng),對醫(yī)療質(zhì)量中存在的缺陷,應(yīng)有改進(jìn)措施并及時(shí)糾正;及時(shí)對相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行分析、將相關(guān)質(zhì)量監(jiān)測表報(bào)送醫(yī)務(wù)科;加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理,規(guī)范開展新技術(shù),提高醫(yī)療水平。
護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理,確立醫(yī)院的的護(hù)理質(zhì)量管理方針和工作計(jì)劃。
2、對全院護(hù)理工作進(jìn)行全面質(zhì)量管理,制定質(zhì)量管理目標(biāo)及切實(shí)可行的達(dá)標(biāo)措施,定期檢查、考核與評價(jià)。
3、對護(hù)理技術(shù)操作、消毒隔離及消毒滅菌效果,進(jìn)行嚴(yán)格的指導(dǎo)和監(jiān)測。每月舉行2次科室護(hù)士長會(huì)議,研究解決相關(guān)護(hù)理質(zhì)量問題;
4、每月1次,開展護(hù)理質(zhì)量檢查活動(dòng);負(fù)責(zé)督促各級護(hù)理質(zhì)控組對全院各科室的護(hù)理工作進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度和護(hù)理常規(guī)。
5、每月組織1次全院護(hù)理差錯(cuò)事故分析討論會(huì)。對護(hù)理缺陷、事故進(jìn)行分析、討論、鑒定,提交處理意見,并將護(hù)理缺陷、事故及投訴討論結(jié)果和改進(jìn)措施通報(bào)全院。
6、定期組織護(hù)理學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,推行護(hù)理新理念、新技術(shù),不斷完善相關(guān)管理制度。根據(jù)各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和護(hù)理人員的培訓(xùn)。
7、每年舉行1次護(hù)理崗位技能競賽,提高護(hù)理人員基本技能;每年至少1次,開展護(hù)士禮儀、護(hù)理技能,以及質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)。
8、每季度召開1次護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,對護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行分析和研究;定期組織護(hù)理專家及管理人員對全院發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)進(jìn)行討論,分析和講評,提出整改意見與防范措施。
9、年終總結(jié)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量中存在的問題,作出修訂計(jì)劃,以不斷提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。
10、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),組織好醫(yī)院護(hù)理科研工作。
重大突發(fā)事件管理委員會(huì)組成及職責(zé)
1、本管理委員會(huì)主要應(yīng)對以下各種情況,如突然發(fā)生,造成或可能造成社會(huì)公眾身心健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病、群體性不明原因疾病、重大食物、職業(yè)中毒以及影響公眾健康的公共衛(wèi)生事件的防控、治療和發(fā)生其他因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難或社會(huì)安全等重大突發(fā)事件,或接上級行政部門指示承擔(dān)的醫(yī)療救援防控工作等。
2、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲(chǔ)備工作。
3、一旦發(fā)生重大突發(fā)事件,據(jù)其影響,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)、有效開展監(jiān)測、分析和決策工作,必要時(shí)請求外力支援。
4、監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急工作的開展,及時(shí)提供人力、物資、設(shè)備等有效支持,并按照有關(guān)規(guī)定作好信息發(fā)布、傳遞工作。
5、在重大突發(fā)事件的應(yīng)急處理過程中,對做出貢獻(xiàn)的人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對不負(fù)責(zé)任、不履行崗位職責(zé)、不服從指揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者,按照國家法律法規(guī)和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
6、總結(jié)重大突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的實(shí)施情況和所取得效果并向院長及上級領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)。
藥事管理委員會(huì)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及藥事管理等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,制定醫(yī)院藥事管理和藥學(xué)工作規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。
2、制定醫(yī)院藥品處方集和基本用藥供應(yīng)目錄。
3、推動(dòng)藥物治療相關(guān)臨床診療指南和藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則的制定與實(shí)施,監(jiān)測、評估臨床藥物使用情況,提出干預(yù)改進(jìn)措施,指導(dǎo)合理用藥。
4、分析評估用藥風(fēng)險(xiǎn)和藥品不良反應(yīng)、藥品損害事件,提供咨詢指導(dǎo)。
5、建立藥品遴選制度,審核臨床科室申請的新購入藥品、調(diào)整藥品品種或者供應(yīng)企業(yè)等事宜。
6、監(jiān)督、指導(dǎo)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品及放射性藥品的臨床使用與規(guī)范化管理。
7、對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)藥事管理法律法規(guī)、規(guī)章制度和合理用藥知識教育培訓(xùn);向公眾宣傳安全用藥知識。
8、定期編輯出版臨床藥訊,指導(dǎo)臨床合理用藥。
9、負(fù)責(zé)對全院使用的藥品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查,處理涉及藥品質(zhì)量、工作質(zhì)量的嚴(yán)重事件,提出與藥事管理有關(guān)的獎(jiǎng)懲建議。
10、負(fù)責(zé)對全院用藥中發(fā)生的不良反應(yīng)進(jìn)行監(jiān)測、登記、存檔,上報(bào)各級藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心,并及時(shí)處理、善后。
11、對全院臨床科室正確、合理使用藥品進(jìn)行指導(dǎo),制定本院合理用藥指導(dǎo)原則,監(jiān)督、檢查、分析本院藥品使用動(dòng)態(tài),防止藥物濫用和不合理使用。
12、督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理藥品的臨床使用與規(guī)范化管理情況,及時(shí)研究存在的問題與隱患,提出改進(jìn)與完善管理意見。
13、加強(qiáng)抗菌藥臨床應(yīng)用的監(jiān)督管理,實(shí)行抗菌藥分級管理,加強(qiáng)對抗菌藥物遴選、采購、處方、調(diào)劑、臨床應(yīng)用和藥物評價(jià)的管理。
14、每季度召開會(huì)議一次,總結(jié)藥事管理工作,安排下階段工作,審核新藥的報(bào)批材料。遇特殊情況可由三名以上委員提議,主任委員同意召開臨時(shí)會(huì)議,應(yīng)在三分之二以上委員出席的情況下召開。會(huì)議的決議應(yīng)經(jīng)參加會(huì)議的半數(shù)以上有投票權(quán)的委員的同意方可通過、頒行。
15、藥劑科是藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議議題、資料和文件,負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄,整理記錄,編制會(huì)議紀(jì)要,并向全體委員通報(bào),落實(shí)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)的決議。
輸血管理委員會(huì)職責(zé)
1、根據(jù)臨床用血有關(guān)法律、法規(guī)負(fù)責(zé)制定臨床安全用血管理制度、指導(dǎo)意見和措施,對全院臨床輸血工作進(jìn)行規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo),杜絕臨床輸血事故發(fā)生。
2、負(fù)責(zé)宣傳和貫徹《獻(xiàn)血法》,宣傳獻(xiàn)血的意義,普及獻(xiàn)血的科學(xué)知識,開展預(yù)防和控制經(jīng)血液途徑傳播的疾病的教育。
3、負(fù)責(zé)審批臨床用血計(jì)劃,指導(dǎo)臨床科室科學(xué)合理用血、提倡成分輸血,不得浪費(fèi)和濫用血液,評估臨床輸血治療效果、輸血不良反應(yīng)和輸血后感染發(fā)生原因。
4、組織分析、評估臨床特殊輸血或不合理輸血病例,組織專家對重大輸血差錯(cuò)、事故進(jìn)行鑒定,并向醫(yī)院提交總結(jié)性報(bào)告和結(jié)論。
5、經(jīng)常督促檢查輸血科的日常業(yè)務(wù)工作,協(xié)調(diào)輸血科與相關(guān)科室有關(guān)工作事宜。促進(jìn)輸血新技術(shù)的推廣和運(yùn)用。
6、每年至少組織1次輸血知識講座或新業(yè)務(wù)新技術(shù)學(xué)習(xí)班進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
7、每季度組織召開一次醫(yī)院輸血管理委員會(huì)工作會(huì)議,及時(shí)通報(bào)輸血管理工作動(dòng)態(tài),對存在的問題制訂整改方案,及時(shí)整改。
8、每年組織召開一次醫(yī)院輸血管理工作總結(jié)會(huì),對輸血工作成績突出者給予表彰,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。
病案管理委員會(huì)職責(zé)
1、依據(jù)國家有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)定,制定醫(yī)院病歷書寫規(guī)范和病案管理制度,制定并不斷完善我院病案質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)以及評定細(xì)則并落實(shí),經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。
2、定期對病案管理工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo),征詢各醫(yī)療業(yè)務(wù)部門對病案管理工作的意見和建議,聽取病案室關(guān)于病案書寫質(zhì)量、病案管理及利用情況的匯報(bào)。
3、制定病案書寫標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)國際疾病ICD編碼確定疾病診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)一命名,促進(jìn)本院疾病診斷和手術(shù)名稱書寫的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4、組織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查,評選優(yōu)秀病案,交流書寫和管理經(jīng)驗(yàn)。每年至少1次舉辦優(yōu)秀病歷和最差病歷展覽,以督促醫(yī)師提高病歷書寫質(zhì)量。
5、每周進(jìn)行1次業(yè)務(wù)查房,檢查科室運(yùn)行病歷,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出整改意見并落實(shí)。每月1次對全院病歷進(jìn)行抽查,并對全院病歷存在的問題進(jìn)行歸納、總結(jié),并及時(shí)反饋,提出整改意見并落實(shí),使病歷書寫質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。
6、審定各種病歷醫(yī)用表格的內(nèi)容式樣,并監(jiān)督實(shí)施。
7、組織病案質(zhì)量有關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識,確保病案甲級率在90%以上,杜絕丙級病案。
8、委員會(huì)每個(gè)季度召開一次會(huì)議,會(huì)議由主任主持,分析、討論、通報(bào)病案質(zhì)量,了解病案完成情況,總結(jié)講評有關(guān)病案質(zhì)量與管理情況,參觀和經(jīng)驗(yàn)交流等。
醫(yī)院感染管理委員會(huì)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。
2、根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,對醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見。
3、研究并確定醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,并對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評價(jià)。對有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
4、研究確定醫(yī)院的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施,明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任。
5、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出整改控制措施并指導(dǎo)實(shí)施;對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,并向院長報(bào)告。
6、為醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo);對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指。
7、對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作;對醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供指導(dǎo)。
8、研究制定醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預(yù)案。對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析,提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理。
9、參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作,根據(jù)醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀,配合藥事管理委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見。
10、對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核。
11、每季度召開1次委員會(huì)會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題。
不良事件管理委員會(huì)職責(zé)
1、不良事件應(yīng)由日常歸口科室直接上報(bào)委員會(huì)。
2、根據(jù)事件類型的不同,日常歸口管理部門也不相同。意外不良事件,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部歸口管理;藥品不良反應(yīng)事件,由藥劑科歸口管理;職業(yè)暴露事件和院內(nèi)感染事件,由院感辦歸口管理;醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件,由儀器科歸口管理;輸血反應(yīng)事件,由輸血科歸口管理;
醫(yī)療糾紛事件,由醫(yī)務(wù)部歸口管理。
3、要求歸口管理部門鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)、自愿報(bào)告不良事件。包括報(bào)告本人的或本科室的,也可以報(bào)告他人的或其他科室的,可以實(shí)名報(bào)告也可以匿名報(bào)告。對主動(dòng)報(bào)告的科室和個(gè)人的有關(guān)信息,應(yīng)嚴(yán)格保密。
4、對主動(dòng)、及時(shí)上報(bào)不良事件的人員和科室,將根據(jù)不良事件的具體情況給予免責(zé)、減輕處罰或獎(jiǎng)勵(lì)處理;凡發(fā)生嚴(yán)重不良事件但隱瞞不報(bào)的科室和個(gè)人,一經(jīng)查實(shí),根據(jù)事件具體情況給予當(dāng)事科室和個(gè)人相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。
5、根據(jù)各相關(guān)職能部門每月接到的不良事件報(bào)告和匯集的不良事件和安全隱患信息進(jìn)行分析,發(fā)布警示信息,提出整改建議,并跟蹤處理,將整改落實(shí)情況列入月科室綜合目標(biāo)管理考核和年終的科主任考評內(nèi)容。
6、如遇大型設(shè)備停機(jī)、重大醫(yī)療糾紛、重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件直報(bào)院長。
醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)職責(zé)
1、設(shè)備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃、采購管理、制度建立健全等工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行,為臨床服好務(wù),做好保障。
2、設(shè)備管理委員會(huì)的工作均按照上級主管部門、屬地主管部門及國家衛(wèi)生部的相關(guān)制度及要求開展,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,組織制定本院相應(yīng)的規(guī)章制度,編制本院設(shè)備使用手冊。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備購置計(jì)劃的討論、大型設(shè)備的可行性論證、大型設(shè)備的報(bào)廢討論,制定、修訂、監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理有關(guān)制度。由申請購買科室向設(shè)備科提交書面申請,設(shè)備科呈交設(shè)備管理委員會(huì)公開論證、無記名投票,并報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最終形成設(shè)備、儀器購買決定。
4、設(shè)備管理委員會(huì)成員有義務(wù)對申請購買的設(shè)備進(jìn)行資料收集、產(chǎn)品比對及相關(guān)廠商的考察,同時(shí)有權(quán)對申請購買設(shè)備提出反對購買意見。負(fù)責(zé)對醫(yī)院大型、精密醫(yī)療設(shè)備采購、管理工作中的重大抉擇及技術(shù)問題進(jìn)行評價(jià)、咨詢。
5、設(shè)備管理委員會(huì)討論通過的購買設(shè)備、儀器,采取公開招標(biāo)的方式進(jìn)行購買,招標(biāo)過程嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),做到公開、公平、公正。在招標(biāo)過程中,對參與設(shè)備供應(yīng)廠商一視同仁。
6、定期聽取設(shè)備科工作匯報(bào),審定醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)章制度,轉(zhuǎn)達(dá)醫(yī)療設(shè)備管理反饋信息,并審察其整改措施落實(shí)情況。
7、重大醫(yī)療設(shè)備管理中的獎(jiǎng)懲問題、重大醫(yī)療設(shè)備賠償處理及計(jì)量糾紛的調(diào)查材料進(jìn)行審查,集體討論處罰辦法。
8、設(shè)備管理委員會(huì)每年初召開一次工作會(huì)議,審議一年設(shè)備預(yù)算方案。主任可決定臨時(shí)召開工作會(huì)議,由設(shè)備科做好會(huì)議記錄。
9、設(shè)備管理委員會(huì)形成的意見和決議須經(jīng)院長批準(zhǔn)方可實(shí)施。
醫(yī)院安全委員會(huì)職責(zé)
1、貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府以及省衛(wèi)生廳關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策,負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全院各科室安全生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院的安全生產(chǎn)目標(biāo),工作計(jì)劃,分析全院安全生產(chǎn)形勢,研究、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。把安全工作列入醫(yī)療、科研、生產(chǎn)管理的內(nèi)容
3、建立健全安全保衛(wèi)工作的制度和安全操作常規(guī),建立健全醫(yī)院各種與安全有關(guān)的規(guī)章制度,明確各級各類人員職責(zé),并督促其落實(shí)。組織實(shí)施醫(yī)療、科研、生產(chǎn)安全保衛(wèi)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。
4、研究提出醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的重大方針政策和主要措施。組織發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作和組織事故調(diào)查處理工作。
5、加強(qiáng)法律法規(guī)、醫(yī)患溝通技巧、消防安全知識培訓(xùn),強(qiáng)化員工法律意識和自我保護(hù)意識,督促檢查上級部門頒發(fā)的醫(yī)療、科研、生產(chǎn)等安全法規(guī)落實(shí)情況。
6、組織安全檢查,消除不安全隱患,不斷改善安全條件,完善安全工作設(shè)施。組織全院安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查,對財(cái)務(wù)、藥劑、設(shè)備等重點(diǎn)部門的安全檢查工作,重大節(jié)日前,要組織安全檢查,消除安全隱患。
7、督促保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科等職能部門做好安全保衛(wèi)、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全管理工作。
8、對安全工作做出優(yōu)異成績的科室和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對造成安全事故的責(zé)任者進(jìn)行處理。
9、每半年召開一次醫(yī)院安全委員會(huì)全體會(huì)議。安委會(huì)主任認(rèn)為必要時(shí)可隨時(shí)召開全體會(huì)議。通報(bào)醫(yī)院安全生產(chǎn)情況,會(huì)議形成紀(jì)要,印發(fā)醫(yī)院有關(guān)科室。
10、承辦安委會(huì)召開的會(huì)議和重要活動(dòng),督促、檢查安委會(huì)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。
醫(yī)院倫理委員會(huì)職責(zé)
1、醫(yī)院倫理委員會(huì)是在院長領(lǐng)導(dǎo)下的、為發(fā)展在本醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)學(xué)倫理問題進(jìn)行醫(yī)學(xué)倫理決策的咨詢機(jī)構(gòu)。全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理工作。
2、醫(yī)院倫理委員會(huì)遵守《赫爾辛基宣言》的規(guī)定,要遵循國際公認(rèn)的不傷害、有利、公正、尊重人的原則以及合法、獨(dú)立、稱職、及時(shí)和有效的工作原則開展工作。
3、醫(yī)院倫理委員會(huì)以維護(hù)人的健康利益、促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)進(jìn)步、提高以病人為中心的服務(wù)意識為工作目標(biāo),兼顧醫(yī)患雙方的利益,積極促進(jìn)醫(yī)院生命倫理學(xué)的實(shí)施與發(fā)展。
4、定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)倫理教育和培訓(xùn),進(jìn)行有關(guān)生命倫理學(xué)和衛(wèi)生法的教育和培訓(xùn),不斷提升醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)和能力。
5、醫(yī)院倫理委員會(huì)的主要任務(wù)是維護(hù)患者及醫(yī)務(wù)工作者的權(quán)益,論證本院的醫(yī)學(xué)倫理及生命倫理問題,開展生命倫理學(xué)普及教育活動(dòng),對涉及人體或人體標(biāo)本的項(xiàng)目進(jìn)行倫理審查和批準(zhǔn),并提供咨詢服務(wù)。
6、評價(jià)、論證本院開展的涉及人體試驗(yàn)的科學(xué)研究課題的倫理依據(jù),貫徹知情同意原則,審查知情同意文件,對研究課題提出倫理決策的指導(dǎo)性建議。
7、討論、論證本院臨床實(shí)踐中遇到的生命倫理難題,提出倫理咨詢意見。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,對病人及家屬提出的有關(guān)醫(yī)學(xué)倫理問題提供咨詢和建議。
8、對本院已經(jīng)實(shí)施或即將引進(jìn)的醫(yī)學(xué)創(chuàng)新技術(shù);對已經(jīng)開展或即將開展的重大醫(yī)療技術(shù);對醫(yī)務(wù)人員或病人(包括病人親屬)的咨詢與請求;對院長提出委托的事件,進(jìn)行生命倫理的討論、論證。
9、倫理委員會(huì)負(fù)責(zé)受理倫理審查項(xiàng)目、安排會(huì)議日程、會(huì)議記錄、決議通告、檔案管理及其它日常工作。每年召開1次會(huì)議,對相關(guān)問題進(jìn)行總結(jié)和分析。
第二篇:工會(huì)各委員會(huì)職責(zé)
工會(huì)各委員會(huì)職責(zé)
一、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)職責(zé)
基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)有下列審查權(quán):
1、要求基層工會(huì)及所屬企業(yè)、事業(yè)單位按時(shí)報(bào)送有關(guān)的計(jì)劃、預(yù)算、決算、會(huì)計(jì)報(bào)表和文件資料,聽取他們的匯報(bào);
2、檢查憑證、帳表、決算、資金和財(cái)產(chǎn),查閱有關(guān)的文件和資料;
3、對審查中發(fā)現(xiàn)的問題,向被審查單位和有關(guān)人員調(diào)查并取得證明材料;
4、對正在進(jìn)行的嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)行為,提請同級工會(huì)委員會(huì)或上級工會(huì)及時(shí)制止,并對已造成的損失作出處理決定。
5、遇有阻撓、破壞審查工作時(shí),有權(quán)采取封存帳冊、印鑒和資財(cái)?shù)扰R時(shí)措施,并提出追究有關(guān)人員的責(zé)任的意見。
6、基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)對基層工會(huì)及其所屬企業(yè)、事業(yè)單位違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的有關(guān)責(zé)任人員,有權(quán)建議同級工會(huì)委員會(huì)或上級工會(huì)給予紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)制裁,觸犯刑律者,提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
7、基層工會(huì)委員會(huì)向上級工會(huì)報(bào)送預(yù)算、決算,向會(huì)員和上級工會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支情況時(shí),預(yù)算、決算、報(bào)告必須經(jīng)同級工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查、簽署、蓋章。
8、基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)對審查工作中的重大事項(xiàng),有權(quán)向上級工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)反映。
二、女職工委員會(huì)的職責(zé)
1、女職工委員會(huì)的職能:女職工委員會(huì)的職能是代表和維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。
2、女職工委員會(huì)的任務(wù):根據(jù)《工會(huì)女職工委員會(huì)條例》的規(guī)定,女職工委員會(huì)的基本任務(wù)是:
⑴、團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)女職工,發(fā)揚(yáng)工人階級主人翁精神,在改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中建功立業(yè)。
⑵、維護(hù)女職工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)和家庭等方面的合法權(quán)益和特殊利益,向一切歧視、虐待、侮辱、迫害女職工的行為作斗爭。⑶、參與有關(guān)保護(hù)女職工權(quán)益的法律、法規(guī)、政策的制定,并監(jiān)督、協(xié)助有關(guān)部門貫徹實(shí)施。組織女職工參與企、事業(yè)的民主管理。企業(yè)工會(huì)女職工委員會(huì)作為一方面的代表參加企業(yè)管理委員會(huì)。有關(guān)方面在研究決
定涉及女職工利益的問題時(shí),必須聽取女職工組織的意見。
⑷、對女職工進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義思想教育,引導(dǎo)女職工樹立自尊、自立、自信、自強(qiáng)精神,努力提高自身的思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)
⑸、積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)女干部,并向有關(guān)部門推薦女干部。
⑹、積極會(huì)同工會(huì)有關(guān)部門和社會(huì)各方面共同做好女職工工作。⑺、不斷加強(qiáng)與國際婦女組織的交往活動(dòng),積極為婦女解放事業(yè)作出貢獻(xiàn)。
三、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)的職責(zé)
1、監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī),監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,參加涉及職工勞動(dòng)安全與健康規(guī)章制度的制定,參與本單位勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施、計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)投入等方案的制定和實(shí)施,對勞動(dòng)安全衛(wèi)生的決策、措施提出意見和建議。
2、定期分析研究勞動(dòng)安全衛(wèi)生狀況,向企事業(yè)單位和有關(guān)方面反映職工對勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的意見、建議和要求。督促和協(xié)助企事業(yè)單位解決勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面存在的問題,改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。
3、參與本單位集體合同中關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)間、休息休假和工傷保險(xiǎn)等條款的協(xié)商與制定,維護(hù)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生的權(quán)利、休息休假的權(quán)利和享受工傷保險(xiǎn)的權(quán)利。對集體合同、勞動(dòng)合同中勞動(dòng)安全衛(wèi)生條款的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、制止違章指揮、違章作業(yè)。組織或協(xié)同行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,組織職工代表對勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作進(jìn)行督查。對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)建立檔案,監(jiān)督整改和治理,并督促企事業(yè)單位防范事故和職業(yè)危害。
5、對違反國家法律法規(guī)、不符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的問題,提出整改意見;問題嚴(yán)重的,向企事業(yè)行政提出書面整改意見;對拒不整改的,要求政府有關(guān)部門采取強(qiáng)制性措施。
6、監(jiān)督檢查新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
7、參加職工傷亡事故調(diào)查和處理,查清事故原因和責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見,監(jiān)督和協(xié)助企事業(yè)單位采取防范措施。對發(fā)生的職工傷亡事故和職業(yè)病進(jìn)行研究、分析、總結(jié)教訓(xùn),提出建議。
8、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害,并危及職工生命安全的緊急情況時(shí),要求企事業(yè)行政或現(xiàn)場指揮人員采取緊急措
施,包括立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員。同時(shí)支持或組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施并立即報(bào)告。
9、宣傳國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)、政策及企事業(yè)的規(guī)章制度,結(jié)合實(shí)際情況,組織和發(fā)動(dòng)職工開展安全生產(chǎn)活動(dòng),教育職工遵章守紀(jì),提高職工的安全意識和技能。
10、督促企事業(yè)單位按國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品、用具,監(jiān)督企事業(yè)單位定期對職工進(jìn)行健康檢查。監(jiān)督企事業(yè)單位履行對職業(yè)病人的診斷、治療和康復(fù)的責(zé)任,督促落實(shí)工傷待遇及職業(yè)病損害賠償。監(jiān)督和協(xié)助企事業(yè)單位落實(shí)女職工和未成年工特殊保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。
四、勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)職責(zé)
1、勞動(dòng)者平等就業(yè)權(quán)利保障規(guī)定的執(zhí)行情況。
2、勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、終止、解除等有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的執(zhí)行情況。
3、集體合同的訂立、履行、變更、續(xù)簽等有關(guān)集體合同規(guī)定的執(zhí)行情況。
4、有關(guān)工作時(shí)間、休息、休假規(guī)定的執(zhí)行情況。
5、工資支付形式和發(fā)放時(shí)間、加班工資、最低工資標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)工資報(bào)酬規(guī)定的執(zhí)行情況。
6、有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職工傷亡和職業(yè)病危害處理規(guī)定的執(zhí)行情況。
7、有關(guān)職工養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療、計(jì)劃生肓等社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇規(guī)定的執(zhí)行情況。
8、有關(guān)女職工和未成年工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的執(zhí)行情況。
9、有關(guān)職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能考核規(guī)定的執(zhí)行情況。
10、其它法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況。
五、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的職責(zé)
勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)是調(diào)解本企業(yè)勞動(dòng)爭議的組織。調(diào)解委員會(huì)的工作接受企業(yè)所在地方工會(huì)(或行業(yè)工會(huì))和地方勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)的指導(dǎo):
1、調(diào)解委員會(huì)依法調(diào)解企業(yè)與職工之間發(fā)生的下列勞動(dòng)爭議。
⑴、因企業(yè)開除、除名、辭退職工和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭議;⑵、因執(zhí)行國家有關(guān)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定發(fā)生的爭議;
⑶、因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭議;
⑷、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)調(diào)解的其它勞動(dòng)爭議等。
2、調(diào)解委員會(huì)職責(zé):
⑴、調(diào)解本企業(yè)內(nèi)發(fā)生的勞動(dòng)爭議;
⑵、檢查督促爭議雙方當(dāng)事人履行調(diào)解協(xié)議;
⑶、對職工進(jìn)行勞動(dòng)法律、法規(guī)的宣傳教育,做好勞動(dòng)爭議的預(yù)防工作。
第三篇:醫(yī)院各委員會(huì)職責(zé)和制度
各類委員會(huì) 職責(zé)和工作制度
(一)醫(yī)院管理委員會(huì):
職 責(zé)
1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)討論研究醫(yī)院發(fā)展中的重大問題,對醫(yī)院重大決策提出意見或建議。
2.對上級機(jī)關(guān)的重要指示和醫(yī)院的重大工作進(jìn)行布置、研究,并制定貫徹落實(shí)的措施。
3.審議醫(yī)院的辦院方針、發(fā)展計(jì)劃、科室設(shè)置、工作計(jì)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃、重大科研項(xiàng)目和技術(shù)設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃等。
4.審議醫(yī)院的管理?xiàng)l例、管理性的規(guī)章制度以及獎(jiǎng)金分配方案。
5.審議醫(yī)院經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、大型設(shè)備購置及大型基本建設(shè)維修等項(xiàng)目的實(shí)施方案。
工作制度
1.傳達(dá)貫徹上級黨委(黨組)重要會(huì)議精神、重要文件、指示和決定。
2.制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、重大改革方案及財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。
3.制定醫(yī)院中層干部及學(xué)科帶頭人的選拔、考察、任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲方案。
4.研究、決定干部職工調(diào)進(jìn)調(diào)出、職能科室人員調(diào)配、大中專畢業(yè)生招收計(jì)劃及高職人員退休、延聘。
5.研究、批準(zhǔn)因公出國、出境及涉外活動(dòng)中的重要事項(xiàng)。
6.研究、審議十萬元以上基建、維修、設(shè)備購置、物資采購等方面經(jīng)費(fèi)的開支、重要項(xiàng)目的引進(jìn)與合作。7.需要以黨委名義向上級推薦的先進(jìn)模范人物和集體,以及上級機(jī)關(guān)規(guī)定應(yīng)由黨委集體討論決定的有關(guān)問題和事項(xiàng)。
(二)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì):
職 責(zé)
1.在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定醫(yī)院質(zhì)量的長期發(fā)展規(guī)劃、管理方針、目標(biāo)。
2.貫徹有關(guān)部門制定的各類各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度。
3.建立健全本院的各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度。4.審定醫(yī)院質(zhì)量管理目標(biāo)和工作計(jì)劃。5.督促有關(guān)部門做好有關(guān)質(zhì)量的檢查、考核工作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
6.定期開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識。
工作制度
1.定期召開質(zhì)量管理委員會(huì),分析總結(jié)全院質(zhì)量管理運(yùn)行情況,提出下一步整改措施。
2.定期開展形式多樣的質(zhì)量教育活動(dòng)。
3.據(jù)全院質(zhì)量管理運(yùn)行中的關(guān)鍵指標(biāo),采取科學(xué)的方法進(jìn)行定期分析。
4.按要求對有關(guān)部門進(jìn)行全面質(zhì)量的評價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲。
5.不斷完善醫(yī)院質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度。
(三)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì):
職 責(zé)
1.在院長或業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)、藥、護(hù)、技等的質(zhì)量管理工作。
2.開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,不斷強(qiáng)化職工質(zhì)量意識。3.負(fù)責(zé)制定和修改醫(yī)療質(zhì)量管理方案及各種質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。
4.負(fù)責(zé)制訂各種質(zhì)量管理措施,并檢查落實(shí)。5.定期召開臨床科主任會(huì)議,研究需要解決的主要問題。
6.認(rèn)真做好調(diào)查研究,做好質(zhì)量分析,給院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
工作制度
1.制訂醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量計(jì)劃和年終總結(jié)。2.每周1次業(yè)務(wù)查房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改通知單,并追蹤整改落實(shí)情況。
3.每月1次核心制度檢查,落實(shí)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況。
4.每月召開1次臨床科主任會(huì)議,研究需要解決的醫(yī)療質(zhì)量問題。
5.每月1次對全院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理情況進(jìn)行督查,并提出整改建議。
6.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)醫(yī)療質(zhì)量狀況。7.做好質(zhì)量分析,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。8.學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平。
(四)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會(huì):
職 責(zé)
1.在院長或主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理。
2.確立醫(yī)院的的護(hù)理質(zhì)量管理方針和工作計(jì)劃。3.根據(jù)各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和護(hù)理人員的培訓(xùn)。4.負(fù)責(zé)督促各級護(hù)理質(zhì)控組對全院各科室的護(hù)理工作進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,落實(shí)各項(xiàng)核心制度和護(hù)理常規(guī)。
5.定期組織護(hù)理專家及管理人員對全院發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)進(jìn)行討論,分析和講評,提出整改意見與防范措施。
6.年終總結(jié)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量中存在的問題,作出修訂計(jì)劃,以不斷提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。
7.學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),組織好護(hù)理科研工作。
工作制度
1.確立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理方針,審訂職能部門提出的工作計(jì)劃;
2.每月1次,開展護(hù)理質(zhì)量檢查活動(dòng);
3.每季度召開1次護(hù)理工作會(huì)議,對護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行分析和研究;
4.每年舉行1次護(hù)理崗位技能競賽,提高護(hù)理人員基本技能;
5.每月舉行2次科室護(hù)士長會(huì)議,研究解決相關(guān)護(hù)理質(zhì)量問題;
6.每年至少1次,開展護(hù)士禮儀、護(hù)理技能,以及質(zhì)量管理知識的培訓(xùn);
(五)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)
職 責(zé)
1.在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)審議本單位學(xué)科建設(shè)計(jì)劃和教學(xué)、科研方案;
2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助各科室開展科研工作; 3.負(fù)責(zé)安排單位科研立項(xiàng)、初評推薦工作; 4.負(fù)責(zé)省市級、院級學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人及其培養(yǎng)對象的初評推薦工作;
5.負(fù)責(zé)院級重點(diǎn)學(xué)科、學(xué)術(shù)科研成果獎(jiǎng)的初評工作; 6.負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)、論證、評價(jià)和管理工作;
7.負(fù)責(zé)本單位其他學(xué)術(shù)方面的工作。
工作制度
1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定本單位的學(xué)術(shù)計(jì)劃; 2.指導(dǎo)科室進(jìn)行科研課題的選擇、申報(bào)、立項(xiàng)工作; 3.每年3月召開會(huì)議,安排科研立項(xiàng)、推薦工作; 4.督促各科室科研進(jìn)展情況; 5.統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)論文的發(fā)表情況;
6.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)、論證和評價(jià); 7.負(fù)責(zé)推薦科室學(xué)科帶頭人、碩士研究生導(dǎo)師和重點(diǎn)特色專科,并進(jìn)行初評工作。
(六)醫(yī)院藥事管理及藥物治療學(xué)委員會(huì):
職 責(zé)
1.監(jiān)督、檢查醫(yī)院貫徹執(zhí)行國家有關(guān)藥事管理法律、法規(guī)和衛(wèi)生行政部門藥事工作的規(guī)定;
2.負(fù)責(zé)制定醫(yī)院藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則,并督導(dǎo)實(shí)施;
3.根據(jù)國家《基本用藥目錄》,檢查審定各科用藥計(jì)劃,制訂調(diào)整本院“基本用藥目錄”和處方手冊,定期審定需要增加或淘汰的藥品品種;
4.審核各種申請購入新藥和新制劑,并按有關(guān)規(guī)定報(bào)上級備案或批準(zhǔn);
5.審查藥品采購計(jì)劃及實(shí)際執(zhí)行情況,決定特殊緊缺藥品分配使用方案;
6.定期組織檢查各科藥品使用、管理情況及自配制劑的質(zhì)量;
7.指導(dǎo)監(jiān)督臨床各科合理用藥,分析藥物不良反應(yīng),研究防止用藥事故和藥源性疾病的措施,確保安全有效用藥;
8.督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理藥品的臨床使用與規(guī)范化管理情況,及時(shí)研究存在的問題與隱患,提出改進(jìn)與完善管理意見。
工作制度
1.審定醫(yī)院用藥計(jì)劃,制(修)訂本院基本用藥目錄和處方手冊;
2.每周參加醫(yī)院業(yè)務(wù)查房,嚴(yán)格控制抗生素的使用; 3.每年參加1次省市藥品招標(biāo),選擇新的醫(yī)院用藥; 4.藥事管理委員會(huì)每季度召開1次會(huì)議,審核本院新制劑,提出淘汰品種意見;
5.加強(qiáng)麻醉藥物和特殊藥品的使用,保存管理; 6.指導(dǎo)臨床用藥及組織評價(jià)新老藥物的臨床療效和不良反應(yīng);
7.及時(shí)研究解決本院醫(yī)療用藥的重大問題;
(七)醫(yī)院感染管理委員會(huì)
職 責(zé)
1.認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;
2.根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,對醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見;
3.研究并確定醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,并對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評價(jià);
4.研究確定醫(yī)院的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施,明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任;
5.研究制定醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預(yù)案;
6.建立會(huì)議制度,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題;
7.根據(jù)醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀,配合藥事管理委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見;
8.其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。
工作制度
1.對有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo);
2.對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施;
3.對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,并向醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告;
4.醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo);
5.每年至少召開2次醫(yī)院感染工作會(huì)議,安排有關(guān)事宜;
6.對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo);
7.對醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供指導(dǎo);
8.對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析,提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理;
9.對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作; 10.參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作;
11.對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核;
12.組織開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作; 13.完成醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(八)醫(yī)院病案管理委員會(huì):
職 責(zé)
1.在業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)全院病歷管理,質(zhì)量控制,成員由富有臨床經(jīng)驗(yàn)的副主任醫(yī)師、護(hù)師以上人員組成;
2.病案管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全院住院病歷、歸檔病歷、門診病歷的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評比,提出獎(jiǎng)懲意見;
3.定期召開會(huì)議,分析、討論、通報(bào)病案質(zhì)量,也可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開會(huì)議,研究存在問題,提出改進(jìn)意見;
4.對全院病案管理的總體情況,進(jìn)行研究,提出意見,改進(jìn)工作,提高質(zhì)量,使醫(yī)院的病案管理逐步正規(guī)化、科學(xué)化。
工作制度 1.每周1次業(yè)務(wù)查房,檢查科室運(yùn)行病歷,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)意見;
2.每月1次對全院病歷進(jìn)行抽查,并對全院病歷存在的問題進(jìn)行歸納、總結(jié);
3.每年2次對醫(yī)院的青年醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)《病歷書寫規(guī)范》;
4.每年召開1—2次會(huì)議,分析、討論、通報(bào)病案質(zhì)量; 5.每年至少1次舉辦優(yōu)秀病歷和最差病歷展覽,以督促醫(yī)師提高病歷書寫質(zhì)量;
6.可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開會(huì)議,研究相關(guān)事宜。
(九)醫(yī)院醫(yī)療安全委員會(huì):
職 責(zé)
1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定醫(yī)院的安全質(zhì)量目標(biāo),工作計(jì)劃;
2.督促檢查上級部門頒發(fā)的醫(yī)療、科研、生產(chǎn)等安全法規(guī)落實(shí)情況;
3.組織實(shí)施醫(yī)療、科研、生產(chǎn)安全保衛(wèi)責(zé)任制和崗位責(zé)任制;
4.建立健全安全保衛(wèi)工作的制度和安全操作常規(guī); 5.把安全工作列入醫(yī)療、科研、生產(chǎn)管理的內(nèi)容; 6.督促保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科等職能部門,作好安全管理、防范工作;
7.組織安全檢查,消除不安全隱患,不斷改善安全條件,完善安全工作設(shè)施;
8.對安全工作做出優(yōu)異成績的科室和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對造成安全事故的責(zé)任者進(jìn)行處理。
工作制度
1.確立醫(yī)院的安全質(zhì)量目標(biāo),制定安全工作計(jì)劃; 2.加強(qiáng)法律法規(guī)、醫(yī)患溝通技巧、消防安全知識培訓(xùn),強(qiáng)化員工法律意識和自我保護(hù)意識;
3.建立健全醫(yī)院各種與安全有關(guān)的規(guī)章制度,明確各級各類人員職責(zé),并督促其落實(shí);
4.督促保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科等職能部門做好安全保衛(wèi)、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全管理工作;
5.每年至少召開2次醫(yī)院安全工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
6.每一季度要組織1次對財(cái)務(wù)、藥劑、設(shè)備等重點(diǎn)部門的安全檢查工作;
7.重大節(jié)日前,要組織安全檢查,消除安全隱患。
(十)輸血質(zhì)量管理委員會(huì):
職 責(zé)
1.制定臨床安全用血的指導(dǎo)意見和措施; 2.舉辦輸血知識講座及新業(yè)務(wù)新技術(shù)學(xué)習(xí)班; 3.協(xié)調(diào)輸血科與相關(guān)科室有關(guān)工作事宜;
4.分析、評估臨床輸血治療效果、輸血不良反應(yīng)和輸血后感染發(fā)生原因;
5.組織專家對重大輸血差錯(cuò)、事故進(jìn)行鑒定,并向醫(yī)院提交總結(jié)性報(bào)告和結(jié)論;
6.監(jiān)督輸血科的日常業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)輸血新技術(shù)的推廣和運(yùn)用。
工作制度
1.經(jīng)常深入臨床科室,提出安全用血指導(dǎo)意見,評估臨床輸血治療效果;
2.每年至少組織1次輸血知識講座或新業(yè)務(wù)新技術(shù)學(xué)習(xí)班;
3.每年至少召開2次委員會(huì)工作會(huì)議;
4.組織分析、評估臨床輸血治療效果,特殊輸血或不合理輸血病例;
5.組織專家對重大輸血差錯(cuò)、事故進(jìn)行鑒定,并向醫(yī)院提交總結(jié)性報(bào)告和結(jié)論;
6.指導(dǎo)和督促輸血科開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),完成日常業(yè)務(wù)工作。
(十一)醫(yī)院倫理委員會(huì):
職 責(zé) 1.定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)倫理教育和培訓(xùn); 2.對病人及家屬提出的有關(guān)醫(yī)學(xué)倫理問題提供咨詢和建議;
3.從倫理的角度對人體器官移植技術(shù)臨床應(yīng)用予以審查。
工作制度
1.每年2次對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行倫理教育和培訓(xùn); 2.加強(qiáng)醫(yī)患溝通,就醫(yī)學(xué)倫理問題為病人提供咨詢和建議。
3.每年召開1次相關(guān)人員會(huì)議,對相關(guān)問題進(jìn)行總結(jié)和分析。
(十二)醫(yī)院后勤管理委員會(huì):
職 責(zé)
1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的行政及總務(wù)后勤工作,負(fù)責(zé)草擬、修改和制定相關(guān)的工作計(jì)劃與規(guī)章制度,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
2.分管具體工作。負(fù)責(zé)對國有資產(chǎn)中房屋建筑物、專用設(shè)備、一般大型設(shè)備的管理,并掌握其使用情況;
3.負(fù)責(zé)本院的業(yè)務(wù)用房、職工宿舍用房、配套設(shè)施基本建設(shè)、房屋維修計(jì)劃,并提請?jiān)洪L向院務(wù)委員會(huì)討論通過并實(shí)施。4.負(fù)責(zé)對國有資產(chǎn)中的醫(yī)療設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理,督促檢查各科室對大型、貴重醫(yī)療儀器設(shè)備建立“設(shè)備儀器效益登記薄”;
5.監(jiān)督科室管好、用好醫(yī)療設(shè)備及固定資產(chǎn),責(zé)任落實(shí)到人頭或科室,控制不必要的浪費(fèi)和閑置。_
工作制度
1.在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤服務(wù)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理職
2.負(fù)責(zé)擬定有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施與檢查 3.負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,季度工作安排,完成年終工作總結(jié)。
4.負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度及安全操作、維修保養(yǎng)規(guī)程,建立各類巡檢制度及圖表。
5.負(fù)責(zé)布置工作任務(wù),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成。
第四篇:中醫(yī)醫(yī)院各委員會(huì)職責(zé)和制度
醫(yī)院管理委員會(huì)
1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)討論研究醫(yī)院發(fā)展中的重大問題,對醫(yī)院重大決策提出意見或建議。
2.對上級機(jī)關(guān)的重要指示和醫(yī)院的重大工作進(jìn)行布置、研究,并制定貫徹落實(shí)的措施。
3.審議醫(yī)院的辦院方針、發(fā)展計(jì)劃、科室設(shè)置、工作計(jì)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃、重大科研項(xiàng)目和技術(shù)設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃等。
4.審議醫(yī)院的管理?xiàng)l例、管理性的規(guī)章制度以及獎(jiǎng)金分配方案。
5.審議醫(yī)院經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、大型設(shè)備購置及大型基本建設(shè)維修等項(xiàng)目的實(shí)施方案。
工作制度
1.傳達(dá)貫徹上級黨委(黨組)重要會(huì)議精神、重要文件、指示和決定。2.制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、重大改革方案及財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。
3.制定醫(yī)院中層干部及學(xué)科帶頭人的選拔、考察、任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲方案。4.研究、決定干部職工調(diào)進(jìn)調(diào)出、職能科室人員調(diào)配、大中專畢業(yè)生招收計(jì)劃及高知人員退休、延聘。
5.研究、批準(zhǔn)因公出國、出境及涉外活動(dòng)中的重要事項(xiàng)。
6.研究、審議十萬元以上基建、維修、設(shè)備購置、物資采購等方面經(jīng)費(fèi)的開支、重要項(xiàng)目的引進(jìn)與合作。
7.提請職代會(huì)審議和涉及職工合法權(quán)益方面的重要問題。
8.需要以黨委名義向上級推薦的先進(jìn)模范人物和集體,以及上級機(jī)關(guān)規(guī)定應(yīng)由黨委集體討論決定的有關(guān)問題和事項(xiàng)。
(二)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì):
職責(zé)
1.在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定醫(yī)院質(zhì)量的長期發(fā)展規(guī)劃、管理方針、目標(biāo)。
2.貫徹有關(guān)部門制定的各類各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度。3.建立健全本院的各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度。4.審定醫(yī)院質(zhì)量管理目標(biāo)和工作計(jì)劃。
5.督促有關(guān)部門做好有關(guān)質(zhì)量的檢查、考核工作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。6.定期開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識。
工作制度
1.定期召開質(zhì)量管理委員會(huì),分析總結(jié)全院質(zhì)量管理運(yùn)行情況,提出下一步整改措施。
2.定期開展形式多樣的質(zhì)量教育活動(dòng)。
3.據(jù)全院質(zhì)量管理運(yùn)行中的關(guān)鍵指標(biāo),采取科學(xué)的方法(如魚骨頭、直方圖等)進(jìn)行定期分析。
4.按要求對有關(guān)部門進(jìn)行全面質(zhì)量的評價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲。5.不斷完善醫(yī)院質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度。
(三)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì):
職責(zé)
1.在院長或業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)、藥、護(hù)、技等的質(zhì)量管理工作。2.開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,不斷強(qiáng)化職工質(zhì)量意識。
3.負(fù)責(zé)制定和修改醫(yī)療質(zhì)量管理方案及各種質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)制訂各種質(zhì)量管理措施,并檢查落實(shí)。
5.定期召開臨床科主任會(huì)議,研究需要解決的主要問題。
6.認(rèn)真做好調(diào)查研究,做好質(zhì)量分析,給院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
工作制度
1.制訂醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量計(jì)劃和年終總結(jié)。
2.每周1次業(yè)務(wù)查房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改通知單,并追蹤整改落實(shí)情況。
3.每月1次核心制度檢查,落實(shí)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況。
4.每月召開1次臨床科主任會(huì)議,研究需要解決的醫(yī)療質(zhì)量問題。5.每月1次對全院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理情況進(jìn)行督查,并提出整改建議。6.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)醫(yī)療質(zhì)量狀況。7.做好質(zhì)量分析,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
8.學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平。
(四)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會(huì):
職責(zé)
1.在院長或主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理。2.確立醫(yī)院的的護(hù)理質(zhì)量管理方針和工作計(jì)劃。
3.根據(jù)各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和護(hù)理人員的培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)督促各級護(hù)理質(zhì)控組對全院各科室的護(hù)理工作進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,落實(shí)各項(xiàng)核心制度和護(hù)理常規(guī)。
5.定期組織護(hù)理專家及管理人員對全院發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)進(jìn)行討論,分析和講評,提出整改意見與防范措施。
6.年終總結(jié)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量中存在的問題,作出修訂計(jì)劃,以不斷提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。
7.學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),組織好護(hù)理科研工作。
工作制度
1.確立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理方針,審訂職能部門提出的工作計(jì)劃; 2.每月1次,開展護(hù)理質(zhì)量檢查活動(dòng);
3.每季度召開1次護(hù)理工作會(huì)議,對護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行分析和研究; 4.每年舉行1次護(hù)理崗位技能競賽,提高護(hù)理人員基本技能; 5.每月舉行2次科室護(hù)士長會(huì)議,研究解決相關(guān)護(hù)理質(zhì)量問題;
6.每年至少1次,開展護(hù)士禮儀、護(hù)理技能,以及質(zhì)量管理知識的培訓(xùn); 定期派出護(hù)理骨干外出進(jìn)修,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),做好護(hù)理科研工作。
(五)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)
職責(zé)
1.在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)審議本單位學(xué)科建設(shè)計(jì)劃和教學(xué)、科研方案;
2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助各科室開展科研工作; 3.負(fù)責(zé)安排單位科研立項(xiàng)、初評推薦工作;
4.負(fù)責(zé)省市級、院級學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人及其培養(yǎng)對象的初評推薦工作;
5.負(fù)責(zé)院級重點(diǎn)學(xué)科、學(xué)術(shù)科研成果獎(jiǎng)的初評工作;
6.負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)、論證、評價(jià)和管理工作; 7.負(fù)責(zé)本單位其他學(xué)術(shù)方面的工作。
工作制度
1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定本單位的學(xué)術(shù)計(jì)劃; 2.指導(dǎo)科室進(jìn)行科研課題的選擇、申報(bào)、立項(xiàng)工作; 3.每年3月召開會(huì)議,安排科研立項(xiàng)、推薦工作; 4.督促各科室科研進(jìn)展情況; 5.統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)論文的發(fā)表情況;
6.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)、論證和評價(jià);
7.負(fù)責(zé)推薦科室學(xué)科帶頭人、碩士研究生導(dǎo)師和重點(diǎn)特色專科,并進(jìn)行初評工作。
(六)醫(yī)院藥事委員會(huì):
職責(zé)
1.監(jiān)督、檢查醫(yī)院貫徹執(zhí)行國家有關(guān)藥事管理法律、法規(guī)和衛(wèi)生行政部門藥事工作的規(guī)定;
2.負(fù)責(zé)制定醫(yī)院藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則,并督導(dǎo)實(shí)施;
3.根據(jù)國家《基本用藥目錄》,檢查審定各科用藥計(jì)劃,制訂調(diào)整本院“基本用藥目錄”和處方手冊,定期審定需要增加或淘汰的藥品品種;
4.審核各種申請購入新藥和新制劑,并按有關(guān)規(guī)定報(bào)上級備案或批準(zhǔn); 5.審查藥品采購計(jì)劃及實(shí)際執(zhí)行情況,決定特殊緊缺藥品分配使用方案; 6.定期組織檢查各科藥品使用、管理情況及自配制劑的質(zhì)量;
7.指導(dǎo)監(jiān)督臨床各科合理用藥,分析藥物不良反應(yīng),研究防止用藥事故和藥源性疾病的措施,確保安全有效用藥;
8.督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理藥品的臨床使用與規(guī)范化管理情況,及時(shí)研究存在的問題與隱患,提出改進(jìn)與完善管理意見。
工作制度
1.審定醫(yī)院用藥計(jì)劃,制(修)訂本院基本用藥目錄和處方手冊; 2.每周參加醫(yī)院業(yè)務(wù)查房,嚴(yán)格控制抗生素的使用; 3.每年參加1次省市藥品招標(biāo),選擇新的醫(yī)院用藥;
4.藥事管理委員會(huì)每季度召開1次會(huì)議,審核本院新制劑,提出淘汰品種意見; 5.加強(qiáng)麻醉藥物和特殊藥品的使用,保存管理;
6.指導(dǎo)臨床用藥及組織評價(jià)新老藥物的臨床療效和不良反應(yīng); 7.及時(shí)研究解決本院醫(yī)療用藥的重大問題; 8.編輯《醫(yī)院藥訊》,宣傳藥政法規(guī),指導(dǎo)臨床合理用藥。
(七)醫(yī)院感染管理委員會(huì)
職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;
2.根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,對醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見;
3.研究并確定醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,并對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評價(jià);
4.研究確定醫(yī)院的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施,明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任;
5.研究制定醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預(yù)案;
6.建立會(huì)議制度,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題;
7.根據(jù)醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀,配合藥事管理委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見;
8.其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。
工作制度
1.對有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo);
2.對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施;
3.對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,并向醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告;
4.醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo);
5.每年至少召開2次醫(yī)院感染工作會(huì)議,安排有關(guān)事宜;
6.對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo);
7.對醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供指導(dǎo);
8.對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析,提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理;
9.對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作; 10.參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作;
11.對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核; 12.組織開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作;
13.完成醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(八)醫(yī)院醫(yī)療事故鑒定委員會(huì):
職責(zé)
1.在院長和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療事故鑒定工作; 2.定期組織專家,和醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī); 3.接受市醫(yī)學(xué)會(huì)的委托,派專家參加醫(yī)療事故鑒定工作; 4.負(fù)責(zé)推薦本院醫(yī)學(xué)專家進(jìn)入醫(yī)療事故鑒定專家?guī)欤?5.負(fù)責(zé)各種患者投訴處理,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并反饋科室;
6.定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全培訓(xùn),通報(bào)典型案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn); 7.負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的處理工作。
工作制度
1.每年2次進(jìn)行全員醫(yī)療安全相關(guān)培訓(xùn);
2.每半年1次,對全院醫(yī)療事故進(jìn)行歸納,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn); 3.定期學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī);
4.定期到科室檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)協(xié)調(diào)解決; 5.積極處理患者投訴和醫(yī)療糾紛;
6.組織院內(nèi)專家,對醫(yī)療糾紛是否構(gòu)成事故進(jìn)行討論,形成決定,并與患方進(jìn)行溝通。
(九)醫(yī)院病案管理委員會(huì):
職責(zé)
1.在業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)全院病歷管理,質(zhì)量控制,成員由富有臨床經(jīng)驗(yàn)的副主任醫(yī)師、護(hù)師以上人員組成;
2.病案管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全院住院病歷、歸檔病歷、門診病歷的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評比,提出獎(jiǎng)懲意見;
3.定期召開會(huì)議,分析、討論、通報(bào)病案質(zhì)量,也可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開會(huì)議,研究存在問題,提出改進(jìn)意見;
4.對全院病案管理的總體情況,進(jìn)行研究,提出意見,改進(jìn)工作,提高質(zhì)量,使醫(yī)院的病案管理逐步正規(guī)化、科學(xué)化。
工作制度
1.每周1次業(yè)務(wù)查房,檢查科室運(yùn)行病歷,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)意見; 2.每月1次對全院病歷進(jìn)行抽查,并對全院病歷存在的問題進(jìn)行歸納、總結(jié);
3.每年2次對醫(yī)院的青年醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)《病歷書寫規(guī)范》; 4.每年召開1—2次會(huì)議,分析、討論、通報(bào)病案質(zhì)量;
5.每年至少1次舉辦優(yōu)秀病歷和最差病歷展覽,以督促醫(yī)師提高病歷書寫質(zhì)量;
6.可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開會(huì)議,研究相關(guān)事宜。
(十)醫(yī)院安全委員會(huì):
職責(zé)
1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定醫(yī)院的安全質(zhì)量目標(biāo),工作計(jì)劃;
2.督促檢查上級部門頒發(fā)的醫(yī)療、科研、生產(chǎn)等安全法規(guī)落實(shí)情況; 3.組織實(shí)施醫(yī)療、科研、生產(chǎn)安全保衛(wèi)責(zé)任制和崗位責(zé)任制; 4.建立健全安全保衛(wèi)工作的制度和安全操作常規(guī); 5.把安全工作列入醫(yī)療、科研、生產(chǎn)管理的內(nèi)容;
6.督促保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科等職能部門,作好安全管理、防范工作; 7.組織安全檢查,消除不安全隱患,不斷改善安全條件,完善安全工作設(shè)施; 8.對安全工作做出優(yōu)異成績的科室和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對造成安全事故的責(zé)任者進(jìn)行處理。
工作制度
1.確立醫(yī)院的安全質(zhì)量目標(biāo),制定安全工作計(jì)劃;
2.加強(qiáng)法律法規(guī)、醫(yī)患溝通技巧、消防安全知識培訓(xùn),強(qiáng)化員工法律意識和自我保護(hù)意識;
3.建立健全醫(yī)院各種與安全有關(guān)的規(guī)章制度,明確各級各類人員職責(zé),并督促其落實(shí);
4.督促保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科等職能部門做好安全保衛(wèi)、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全管理工作;
5.每年至少召開2次醫(yī)院安全工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
6.每一季度要組織1次對財(cái)務(wù)、藥劑、設(shè)備等重點(diǎn)部門的安全檢查工作; 7.重大節(jié)日前,要組織安全檢查,消除安全隱患。
(十一)醫(yī)院文化研究會(huì):
職責(zé)
1.在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)工作; 2.審定醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃;
3.學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做好醫(yī)院文化的研究和探索;
4.督促相關(guān)職能部門對院區(qū)內(nèi)的各種標(biāo)識進(jìn)行管理、完善,突出醫(yī)院特色; 5.加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),樹立外部良好形象;
6.為患者提供和諧的就醫(yī)環(huán)境,為人才營造良好發(fā)展空間。
工作制度
1.每年召開2次會(huì)議,制定醫(yī)院文化建設(shè)方案,研究醫(yī)院文化建設(shè)有關(guān)問題;
2.每年至少1次,邀請國內(nèi)外專家來院講學(xué),營造文化氛圍; 3.宣傳醫(yī)院的經(jīng)營理念,拓展醫(yī)院發(fā)展空間;
4.與新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系,塑造醫(yī)院良好外部形象; 5.定期出版《鄭州人民醫(yī)院院報(bào)》;
6.每年至少組織1次書畫競賽和主題征文活動(dòng);
7.重大節(jié)日期間,組織各種形式的文娛活動(dòng),豐富職工文化生活;
8.尊重知識,尊重人才,關(guān)心離退休職工生活,關(guān)注青年成長,體現(xiàn)以人為本的原則。
(十二)輸血質(zhì)量管理委員會(huì):
職責(zé)
1.制定臨床安全用血的指導(dǎo)意見和措施; 2.舉辦輸血知識講座及新業(yè)務(wù)新技術(shù)學(xué)習(xí)班; 3.協(xié)調(diào)輸血科與相關(guān)科室有關(guān)工作事宜;
4.分析、評估臨床輸血治療效果、輸血不良反應(yīng)和輸血后感染發(fā)生原因; 5.組織專家對重大輸血差錯(cuò)、事故進(jìn)行鑒定,并向醫(yī)院提交總結(jié)性報(bào)告和結(jié)論;
6.監(jiān)督輸血科的日常業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)輸血新技術(shù)的推廣和運(yùn)用。
工作制度
1.經(jīng)常深入臨床科室,提出安全用血指導(dǎo)意見,評估臨床輸血治療效果; 2.每年至少組織1次輸血知識講座或新業(yè)務(wù)新技術(shù)學(xué)習(xí)班; 3.每年至少召開2次委員會(huì)工作會(huì)議;
4.組織分析、評估臨床輸血治療效果,特殊輸血或不合理輸血病例; 5.組織專家對重大輸血差錯(cuò)、事故進(jìn)行鑒定,并向醫(yī)院提交總結(jié)性報(bào)告和結(jié)論;
6.指導(dǎo)和督促輸血科開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),完成日常業(yè)務(wù)工作。
(十三)人體器官移植技術(shù)臨床應(yīng)用與倫理委員會(huì):
職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)醫(yī)院人體器官移植技術(shù)的臨床應(yīng)用和醫(yī)學(xué)倫理工作; 2.定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)倫理教育和培訓(xùn);
3.對病人及家屬提出的有關(guān)醫(yī)學(xué)倫理問題提供咨詢和建議; 4.從倫理的角度對人體器官移植技術(shù)臨床應(yīng)用予以審查。
工作制度
1.每年2次對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行倫理教育和培訓(xùn);
2.對每1例器官移植都要從法律法規(guī)及醫(yī)學(xué)倫理原則方面進(jìn)行審查; 3.做出準(zhǔn)予或不予進(jìn)行器官移植的決定;
4.加強(qiáng)醫(yī)患溝通,就醫(yī)學(xué)倫理問題為病人提供咨詢和建議。5.每年召開1次相關(guān)人員會(huì)議,對相關(guān)問題進(jìn)行總結(jié)和分析。
(十四)醫(yī)院后勤管理委員會(huì):
職責(zé)
1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的行政及總務(wù)后勤工作,負(fù)責(zé)草擬、修改和制定相關(guān)的工作計(jì)劃與規(guī)章制度,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
2.分管具體工作 .負(fù)責(zé)對國有資產(chǎn)中房屋建筑物、專用設(shè)備、一般大型設(shè)備的管理,并掌握其使用情況;
3.負(fù)責(zé)本院的業(yè)務(wù)用房、職工宿舍用房、配套設(shè)施基本建設(shè)、房屋維修計(jì)劃,并提請?jiān)洪L向院務(wù)委員會(huì)討論通過并實(shí)施。_.
4.負(fù)責(zé)對國有資產(chǎn)中的醫(yī)療設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理,督促檢查各科室對大型、貴重醫(yī)療儀器設(shè)備建立“設(shè)備儀器效益登記薄”;
5.監(jiān)督科室管好、用好醫(yī)療設(shè)備及固定資產(chǎn),責(zé)任落實(shí)到人頭或科室,控制不必要的浪費(fèi)和閑置。_ 6.深入到藥房、醫(yī)技科室,了解藥品、衛(wèi)生材料及低值易耗品的管理、使用和消耗情況,及時(shí)采取措施,促進(jìn)醫(yī)療用藥、醫(yī)技科室的物資供應(yīng)工作。_ 7.按“中華人民共和國”物價(jià)公報(bào)的要求,定期對醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)和藥品零售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,并對科室的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;對醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與藥品零售價(jià)格進(jìn)行公示。
工作制度
1.在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤服務(wù)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理職 2.負(fù)責(zé)擬定有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施與檢查
3.負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,季度工作安排,完成年終工作總結(jié)。
4.負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度及安全操作、維修保養(yǎng)規(guī)程,建立各類巡檢制度及圖表。
5.負(fù)責(zé)布置工作任務(wù),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成。
(十五)醫(yī)院生物安全委員會(huì)
職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立生物安全管理體系,明確職責(zé),指定本單位生物安全管理責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人。
2.建立健全生物安全操作規(guī)程和管理規(guī)范,定期評價(jià)和更新生物安全相關(guān)規(guī)章制度。
3.每年定期召開生物安全管理會(huì)議,對實(shí)驗(yàn)室生物安全相關(guān)的重大事項(xiàng)作出決定。
4.批準(zhǔn)和發(fā)布實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊、生物危害評估等重要文件。5.對本單位上報(bào)的二級生物安全實(shí)驗(yàn)室備案材料進(jìn)行審核。6.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全防護(hù)基本設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室按照相關(guān)要求進(jìn)行合理布局。
7.認(rèn)真履行職責(zé),采取有力措施,加強(qiáng)安全監(jiān)管,確保實(shí)驗(yàn)室不跑毒、不泄毒、不散毒,確保實(shí)驗(yàn)室生物安全。
工作制度 1.每年組織1次生物安全全面檢查,檢查包括生物安全管理體系運(yùn)行情況,生物安全管理制度是否完善和落實(shí)。
2.建立健全、完善生物安全管理隊(duì)伍培訓(xùn),考核生物安全管理人員,加強(qiáng)生物安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
3.指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室生物安全意外事件應(yīng)急處理、提供意外事件的緊急救助及保健治療措施,并報(bào)上級有關(guān)管理部門。
4.定期審查突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,對實(shí)驗(yàn)室安全事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,提出處理和改進(jìn)意見。
5.對工作人員開展崗前和定期培訓(xùn)及考核工作,建立工作人員健康監(jiān)護(hù)檔案。
第五篇:醫(yī)院各委員會(huì)職責(zé)和制度
調(diào)整醫(yī)療質(zhì)量管理體系各委員會(huì)的通知
院屬各科室:
為了加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》等各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和各項(xiàng)診療、護(hù)理規(guī)范,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,由于醫(yī)院人員變動(dòng),調(diào)整醫(yī)療質(zhì)量管理體系中醫(yī)療安全管理委員會(huì)等十個(gè)管理委員會(huì)成員,各委員會(huì)組成、職責(zé)及工作制度如下:
一、醫(yī)療安全管理委員會(huì)
二、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)
三、醫(yī)療技術(shù)委員會(huì)
四、護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)
五、醫(yī)院藥事委員會(huì)
六、醫(yī)院感染管理委員會(huì)
七、醫(yī)院病案管理委員會(huì)
八、輸血管理委員會(huì)
九、醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)
一、醫(yī)療安全管理委員會(huì)
(一)、組 成:
主 任:鄧志剛 吉資江
副主任:聶黎明 張迪平胡飛躍 蔣桂平彭欣輝 成 員:龔福祥 邱建才 譚國常 顏碧英 胡均平童秋華 李紅兵 張 揚(yáng) 王 敏
委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)醫(yī)務(wù)科。
(二)、職 責(zé):
1、負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)對醫(yī)療質(zhì)量管理和人員進(jìn)行醫(yī)療教育和培訓(xùn)工作,不斷提高全院員工質(zhì)量意識,安全意識,樹立安全第一的觀念。
3、制定醫(yī)療安全管理目標(biāo)方案,進(jìn)行質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲。
4、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況,調(diào)整和修訂醫(yī)療質(zhì)量與安全評價(jià)體系,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施醫(yī)療安全的檢查、評價(jià)、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實(shí)等工作。
6、負(fù)責(zé)調(diào)查分析醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療、護(hù)理缺陷的原因,判定缺陷的性質(zhì),制定改進(jìn)或控制措施。組織醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。
7、做好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量分析,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升醫(yī)療安全管理水平。組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)考核。對開展新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行審核并按規(guī)定上報(bào)。
8、委員會(huì)主任全面負(fù)責(zé)委員會(huì)各項(xiàng)工作,副主任協(xié)助主任做好委員會(huì)相關(guān)工作,辦公室在委員會(huì)主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)開展委員會(huì)的日
常工作,組織籌備委員會(huì)會(huì)議并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件的保管。
(三)工作制度
1.制訂醫(yī)院醫(yī)療安全管理計(jì)劃和年終總結(jié);
2.每季度召開一次委員會(huì)工作會(huì)議,討論和審定醫(yī)療安全管理中存在的問題,提出并落實(shí)整改措施,特殊情況可隨時(shí)召開會(huì)議;
4.每月召開1次臨床科主任會(huì)議,研究需要解決的醫(yī)療安全管理中存在的問題;
5.每月1次對全院臨床科室醫(yī)療安全管理情況進(jìn)行督查,并提出整改建議;
6.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)醫(yī)療質(zhì)量狀況;
7.做好醫(yī)療安全管理分析,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考; 8.學(xué)習(xí)外院進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升醫(yī)療安全管理水平。
二、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)
(一)組成成員 主 任:鄧志剛 吉資江
副主任:聶黎明 張迪平胡飛躍 蔣桂平彭欣輝(常務(wù))成 員:龔福祥 邱建才 譚國常 顏碧英 胡均平童秋華 李紅兵 張 揚(yáng) 王 敏
醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,辦公室設(shè)醫(yī)務(wù)科,由龔福祥任辦公室主任
(二)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。
2、負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理工作計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案,對各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行規(guī)范。
4、審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實(shí)施措施。對全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)要求。
5、負(fù)責(zé)討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯(cuò)、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。
6、負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識,開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。制定全院醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求。并檢查其落實(shí)情況。
7、定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價(jià),并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié),使質(zhì)量水平不斷提高。
(三)、工作制度
1.制訂醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量計(jì)劃和年終總結(jié);
2.每周1次業(yè)務(wù)查房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改通知單,并追蹤整改落實(shí)情況;
3.每月1次核心制度檢查,落實(shí)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況; 4.每月召開1次臨床科主任會(huì)議,研究需要解決的醫(yī)療質(zhì)量問題;
5.每月1次對全院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理情況進(jìn)行督查,并提
出整改建議;
6.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)醫(yī)療質(zhì)量狀況; 7.做好質(zhì)量分析,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;
8.學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平。
三、醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)
主 任 委員:鄧志剛 顧 問:吉資江 副主任委員:張迪平彭欣輝
委 員:聶黎明 胡飛躍 蔣桂平龔福祥 邱建才譚國常 顏碧英 胡均平李紅兵 童秋華 劉建明 朱建良 王 敏 李泓俊 劉有紅 周特飛 李 文 王小梅 廖上達(dá) 李 騰 姚 錦 曹知貧 李 林 成靈才 姚 宏 曾運(yùn)卿 朱志超 謝 偉 匡金石 劉禮義 尹衛(wèi)群 盧宗獻(xiàn) 陽建伶
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)醫(yī)務(wù)科,龔福祥任辦公室主任。
(二)職責(zé)
1.負(fù)責(zé)醫(yī)院技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的擬定。
2.負(fù)責(zé)全院醫(yī)療差錯(cuò)事故的剖析,根據(jù)《婁底市第一人民醫(yī)院醫(yī)療糾紛責(zé)任追究管理辦法》提出考核和處理意見。
3.負(fù)責(zé)醫(yī)院科研課題的審評及開展新技術(shù),新項(xiàng)目的鑒定。4.負(fù)責(zé)醫(yī)院重大設(shè)備購置可行性分析的咨詢服務(wù)。
(三)工作制度
1.技術(shù)委員會(huì)在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,對醫(yī)療技術(shù)發(fā)展規(guī)劃提出建設(shè)性意見,并在臨床上實(shí)施。
2.技術(shù)委員會(huì)在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,處置醫(yī)療糾紛時(shí),由醫(yī)療技術(shù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽取3-5名醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)成員,對醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行分析,擬定糾紛處理初步意見。
3.技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)全院醫(yī)療糾紛評析、性質(zhì)認(rèn)定、責(zé)任認(rèn)定、當(dāng)事科室及責(zé)任人的責(zé)任追究、總結(jié)應(yīng)吸取的教訓(xùn)、提出整改措施。
4、對大型設(shè)備的購置、使用情況提出論證。5.對每年的新科技、新項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)認(rèn)定。
6.實(shí)行不定期會(huì)議制度,在年終進(jìn)行工作總結(jié)及下一年的工作計(jì)劃,發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)委員會(huì)的智囊團(tuán)的作用。
四、護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)
(一)、組 成:
主任委員:業(yè)務(wù)院長
副主任委員: 護(hù)理部主任 委 員:各臨床護(hù)士長 秘 書:護(hù)理部干事
職 責(zé)
1.在院長或主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理; 2.確立醫(yī)院的的護(hù)理質(zhì)量管理方針和工作計(jì)劃;
3.根據(jù)各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和護(hù)理人員的培訓(xùn);
4.負(fù)責(zé)督促各級護(hù)理質(zhì)控組對全院各科室的護(hù)理工作進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,落實(shí)各項(xiàng)核心制度和護(hù)理常規(guī);
5.定期組織護(hù)理專家及管理人員對全院發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)進(jìn)行討論,分析和講評,提出整改意見與防范措施;
6.年終總結(jié)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量中存在的問題,作出修訂計(jì)劃,以不斷提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量;
7.學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),組織好護(hù)理科研工作。
工作制度
1.確立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理方針,審訂職能部門提出的工 作計(jì)劃;
2.每月1次,開展護(hù)理質(zhì)量檢查活動(dòng);
3.每季度召開1次護(hù)理工作會(huì)議,對護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行分析和研究;
4.每年舉行1次護(hù)理崗位技能競賽,提高護(hù)理人員基本技能; 5.每月舉行2次科室護(hù)士長會(huì)議,研究解決相關(guān)護(hù)理質(zhì)量問題; 6.每年至少1次,開展護(hù)士禮儀、護(hù)理技能,以及質(zhì)量管理知 識的培訓(xùn);
定期派出護(hù)理骨干外出進(jìn)修,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),做好護(hù)理科研 工作。
四、醫(yī)院藥事委員會(huì)
(一)、一、組 成:
主任委員:業(yè)務(wù)院長
副主任委員: 藥學(xué)部主任 醫(yī)務(wù)部主任 委 員:院感科主任 護(hù)理部主任
臨床及醫(yī)技科室主任及護(hù)士長
(二)、職 責(zé)
1.監(jiān)督、檢查醫(yī)院貫徹執(zhí)行國家有關(guān)藥事管理法律、法規(guī)和衛(wèi)生行政部門藥事工作的規(guī)定;
2.負(fù)責(zé)制定醫(yī)院藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則,并督導(dǎo)實(shí)施;
3.根據(jù)國家《基本用藥目錄》,檢查審定各科用藥計(jì)劃,制訂調(diào)整本院“基本用藥目錄”和處方手冊,定期審定需要增加或淘汰的藥品品種;
4.審核各種申請購入新藥和新制劑,并按有關(guān)規(guī)定報(bào)上級備案或批準(zhǔn);
5.審查藥品采購計(jì)劃及實(shí)際執(zhí)行情況,決定特殊緊缺藥品分配使用方案;
6.定期組織檢查各科藥品使用、管理情況及自配制劑的質(zhì)量; 7.指導(dǎo)監(jiān)督臨床各科合理用藥,分析藥物不良反應(yīng),研究防止用藥事故和藥源性疾病的措施,確保安全有效用藥;
8.督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理藥品的臨床使用與規(guī)范化管理情況,及時(shí)研究存在的問題與隱患,提出改進(jìn)與完善管理意見。
(三)工作制度
1.審定醫(yī)院用藥計(jì)劃,制(修)訂本院基本用藥目錄和處方手冊;
2.每周參加醫(yī)院業(yè)務(wù)查房,嚴(yán)格控制抗生素的使用; 3.每年參加1次省市藥品招標(biāo),選擇新的醫(yī)院用藥; 4.藥事管理委員會(huì)每季度召開1次會(huì)議,審核本院新制劑,提出淘汰品種意見;
5.加強(qiáng)麻醉藥物和特殊藥品的使用,保存管理;
6.指導(dǎo)臨床用藥及組織評價(jià)新老藥物的臨床療效和不良反應(yīng); 7.及時(shí)研究解決本院醫(yī)療用藥的重大問題;
8.編輯《醫(yī)院藥訊》,宣傳藥政法規(guī),指導(dǎo)臨床合理用藥。
五、醫(yī)院感染管理委員會(huì)
一、組 成:
主任委員: 業(yè)務(wù)副院長
副主任委員:質(zhì)控(感控)管理科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部負(fù)責(zé)人
委 員:質(zhì)控科、大內(nèi)科、大外科、小兒科、口腔科、耳鼻喉科、眼科、麻醉科、感染性疾病科、神經(jīng)內(nèi)科、中醫(yī)科、呼吸內(nèi)科、肛腸科、藥學(xué)部、檢驗(yàn)科、影像科、內(nèi)鏡診療科、介入診療科、病理科、輸血科、后勤科;各科室護(hù)士長、腎透析室、傳染病專職管理人員;感染管理科專職人員。
職 責(zé)
1.認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;
2.根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,對醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見;
3.研究并確定醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,并對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評價(jià);
4.研究確定醫(yī)院的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施,明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任;
5.研究制定醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預(yù)案;
6.建立會(huì)議制度,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題;
7.根據(jù)醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀,配合藥事管理委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見;
8.其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。工作制度
1.對有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo);
2.對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋,針對問
題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施;
3.對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,并向醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告;
4.醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo);
5.每年至少召開2次醫(yī)院感染工作會(huì)議,安排有關(guān)事宜;
6.對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo);
7.對醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供指導(dǎo);
8.對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析,提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理;
9.對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作; 10.參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作;
11.對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審 核;
12.組織開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作; 13.完成醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
七、醫(yī)院病案管理委員會(huì)
(一)組 成:
主任委員:業(yè)務(wù)院長
副主任委員:醫(yī)務(wù)科主任
質(zhì)控科長
委員:臨床科室主任 護(hù)理部主任
藥學(xué)部主任
檢驗(yàn)科主任
功能科主任 秘 書:病案管理員
(二)職 責(zé)
1.在業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)全院病歷管理,質(zhì)量控制,成員由富有臨床經(jīng)驗(yàn)的副主任醫(yī)師、護(hù)師以上人員組成;
2.病案管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全院住院病歷、歸檔病歷、門診病歷的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評比,提出獎(jiǎng)懲意見;
3.定期召開會(huì)議,分析、討論、通報(bào)病案質(zhì)量,也可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開會(huì)議,研究存在問題,提出改進(jìn)意見;
4.對全院病案管理的總體情況,進(jìn)行研究,提出意見,改進(jìn)工作,提高質(zhì)量,使醫(yī)院的病案管理逐步正規(guī)化、科學(xué)化。
(三)工作制度
1.每周1次業(yè)務(wù)查房,檢查科室運(yùn)行病歷,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)意見;
2.每月1次對全院病歷進(jìn)行抽查,并對全院病歷存在的問題進(jìn)行歸納、總結(jié);
3.每年2次對醫(yī)院的青年醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)《病歷書寫規(guī)范》; 4.每年召開1—2次會(huì)議,分析、討論、通報(bào)病案質(zhì)量; 5.每年至少1次舉辦優(yōu)秀病歷和最差病歷展覽,以督促醫(yī)師提
高病歷書寫質(zhì)量;
6.可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開會(huì)議,研究相關(guān)事宜。
八、輸血質(zhì)量管理委員會(huì)
顧問:吉資江 主任委員:鄧志剛
副主任委員:聶黎明 張迪平胡飛躍 蔣桂平彭欣輝 委 員:龔福祥 邱建才 譚國常 顏碧英 胡均平童秋華 姚 宏匡金石 李會(huì)蓮
臨床輸血管理委員會(huì)下設(shè)輸血管理辦公室,龔福祥任主任,匡金石任副主任,負(fù)責(zé)日常管理工作。
(二)職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹臨床用血管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),制訂本機(jī)構(gòu)臨床用血管理的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。
2.定期監(jiān)測、分析和評估臨床用血情況,開展臨床用血質(zhì)量評價(jià)工作,提高臨床合理用血水平。
3.分析臨床用血不良事件,提出處理和改進(jìn)措施。
4.指導(dǎo)并推動(dòng)開展自體輸血等血液保護(hù)及輸血新技術(shù)。
5.負(fù)責(zé)臨床用血的規(guī)范化管理和技術(shù)指導(dǎo),對開展的輸血新技術(shù)、新項(xiàng)目及引進(jìn)的新設(shè)備進(jìn)行論證。
6.負(fù)責(zé)對全員進(jìn)行輸血知識及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn),指導(dǎo)、督促、檢查臨床科室及輸血科的輸血工作。
7.負(fù)責(zé)制定醫(yī)院輸血工作計(jì)劃和用血計(jì)劃,審查臨床用血計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
8.建立例會(huì)制度,定期召開會(huì)議(每年不少于2次),研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院輸血管理方面存在的問題;協(xié)調(diào)和裁決臨床用血的不同意見及醫(yī)療糾紛。差錯(cuò)事故的認(rèn)定、懲罰。
9.宣傳《獻(xiàn)血法》,普及獻(xiàn)血的科學(xué)知識,開展預(yù)防和控制經(jīng)血液傳播的疾病的教育。
10.負(fù)責(zé)其它有關(guān)醫(yī)院輸血管理方面的事宜。
工作制度
1.經(jīng)常深入臨床科室,提出安全用血指導(dǎo)意見,評估臨床輸血治療效果;
2.每年至少組織1次輸血知識講座或新業(yè)務(wù)新技術(shù)學(xué)習(xí)班; 3.每年至少召開2次委員會(huì)工作會(huì)議;
4.組織分析、評估臨床輸血治療效果,特殊輸血或不合理輸 血病例;
5.組織專家對重大輸血差錯(cuò)、事故進(jìn)行鑒定,并向醫(yī)院提交總結(jié)性報(bào)告和結(jié)論;
6.指導(dǎo)和督促輸血科開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),完成日常業(yè)務(wù)工作。
九、醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)
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一、組 成:
主任委員:主任醫(yī)師
委 員:醫(yī)院主任、副主任醫(yī)師 律師 神職人員 秘 書:醫(yī)院人員
(二)、職 責(zé):
1、醫(yī)院倫理委員會(huì)是在院長領(lǐng)導(dǎo)下的、為發(fā)展在本醫(yī)院 內(nèi)的醫(yī)學(xué)倫理問題進(jìn)行醫(yī)學(xué)倫理決策的咨詢機(jī)構(gòu)。全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理工作。
2、醫(yī)院倫理委員會(huì)遵守赫爾辛基宣言的規(guī)定,要遵循國 際公認(rèn)的不傷害、有利、公正、尊重人的原則以及合法、獨(dú)立、稱職、及時(shí)和有效的工作原則開展工作。
3、醫(yī)院倫理委員會(huì)以維護(hù)人的健康利益、促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)進(jìn)步、提高以病人為中心的服務(wù)意識為工作目標(biāo),兼顧醫(yī)患雙方的利益,積極促進(jìn)醫(yī)院生命倫理學(xué)的實(shí)施與發(fā)展。
4、定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)倫理教育和培訓(xùn),進(jìn)行有關(guān)生命倫理學(xué)和衛(wèi)生法的教育和培訓(xùn),不斷提升醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)和能力。
5、醫(yī)院倫理委員會(huì)的主要任務(wù)是維護(hù)患者及醫(yī)務(wù)工作者的權(quán)益,論證本院的醫(yī)學(xué)倫理及生命倫理問題,開展生命倫理學(xué)普及教育活動(dòng),對涉及人體或人體標(biāo)本的項(xiàng)目進(jìn)行倫理審查和批準(zhǔn),并提供咨詢服務(wù)。
6、評價(jià)、論證本院開展的涉及人體試驗(yàn)的科學(xué)研究課題的倫理依據(jù),貫徹知情同意原則,審查知情同意文件,對研究課題提出倫理決策的指導(dǎo)性建議。
7、討論、論證本院臨床實(shí)踐中遇到的生命倫理難題,提出倫理咨詢意見。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,對病人及家屬提出的有關(guān)醫(yī)學(xué)倫理問題提供咨詢和建議。
8、對本院已經(jīng)實(shí)施或即將引進(jìn)的醫(yī)學(xué)創(chuàng)新技術(shù);對已經(jīng)開展或即將開展的重大醫(yī)療技術(shù);對醫(yī)務(wù)人員或病人(包括病人親屬)的咨詢與請求;對院長提出委托的事件,進(jìn)行 生命倫理的討論、論證。
9、倫理委員會(huì)設(shè)秘書1名,負(fù)責(zé)受理倫理審查項(xiàng)目、安排會(huì)議日程、會(huì)議記錄、決議通告、檔案管理及其它日常工作。每年召開1次會(huì)議,對相關(guān)問題進(jìn)行總結(jié)和分析。