第一篇：在全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

在全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

今天的會(huì)議開得很好。大家發(fā)言積極，提了一些好的想法和建議，特別是春林同志的報(bào)告，講得很全面，很有深度，我完全同意。

對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，我是有感情的；對(duì)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)，我是有興趣的。因?yàn)槲页錾谵r(nóng)村，成長(zhǎng)在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村有一種與生俱在永遠(yuǎn)割不斷的緣份。擔(dān)任市長(zhǎng)后，我最擔(dān)心的還是農(nóng)村，最關(guān)心的還是農(nóng)業(yè)，最叫我放心不下的還是廣大農(nóng)民兄弟。最近，我一直在想這樣一個(gè)問題：現(xiàn)在各級(jí)都在強(qiáng)調(diào)要幫助農(nóng)民增加收入，如何幫助？俗話說，助人先助難。幫助農(nóng)民增加收入，毫無疑問，也要先幫助農(nóng)民解決好生產(chǎn)與流通過程中的各種困難。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，單靠政府幫助顯然是不行的，實(shí)事求是地說，政府也沒有這樣的本事與能力。那靠誰呢？我認(rèn)為主要靠能把廣大農(nóng)民組織起來的各種專業(yè)協(xié)會(huì)。下面，我就這一問題談點(diǎn)自己的想法與意見。

一、必須站在國(guó)際、國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展的高度充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的地位和作用——也是回答為什么要重視農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的問題

農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的出現(xiàn)與發(fā)展是有必然性的。

首先，從發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展過程看，專業(yè)協(xié)會(huì)是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生、發(fā)展的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平越高，農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)就越普遍。據(jù)有關(guān)資料介紹，歐美地區(qū)早在17世紀(jì)初期，剛出現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)萌芽時(shí)，就有了農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，經(jīng)過幾百年的發(fā)展，現(xiàn)在已相當(dāng)普遍了，農(nóng)民幾乎都參加了各種不同的協(xié)會(huì)。在法國(guó)，全國(guó)73萬個(gè)農(nóng)場(chǎng)中的絕大多數(shù)農(nóng)場(chǎng)主，都參加了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的協(xié)會(huì)。在德國(guó)，幾乎所有農(nóng)戶都是協(xié)會(huì)會(huì)員。絕大多數(shù)荷蘭農(nóng)民至少是3—4個(gè)協(xié)會(huì)的成員。與我們近鄰的日本、韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)的農(nóng)民也普遍加入了各種協(xié)會(huì)。去過美國(guó)和西歐的同志曾向我介紹，他們?cè)诿绹?guó)訪問了幾個(gè)牧場(chǎng)主，問這些牧場(chǎng)主為什么參加協(xié)會(huì)？他們說入會(huì)后牛奶賣13美分一磅，否則只能賣12.5美分。原因是組織起來能提高談判地位，抵制超市老板和奶酪廠各個(gè)擊破式的價(jià)格盤剝。這些農(nóng)場(chǎng)主還說，雖然他們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模已達(dá)幾百、上千公頃，但畢竟一家農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)量上不了期貨市場(chǎng)，更達(dá)不到出口貿(mào)易的批量。同業(yè)協(xié)會(huì)先按一個(gè)價(jià)格收購(gòu)他們的產(chǎn)品，年終再將獲利按各戶交易量返還，大家受益。在法國(guó)問幾位養(yǎng)豬的農(nóng)戶為什么參加協(xié)會(huì)？他們回答夫妻二人養(yǎng)豬，只能養(yǎng)500頭，如果還要自己搞配合飼料、進(jìn)行防疫、聯(lián)系銷售、運(yùn)送市場(chǎng)，根本忙不了，雇人又劃不來；專業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，做這些服務(wù)工作，所以受歡迎。至于日本，不僅全體農(nóng)民都參加農(nóng)協(xié)，有些不是農(nóng)民的也申請(qǐng)加入農(nóng)協(xié)，擔(dān)任“準(zhǔn)會(huì)員”，享受農(nóng)協(xié)提供的服務(wù)。我們的寶島臺(tái)灣也是，帶協(xié)會(huì)性質(zhì)的農(nóng)民合作組織有產(chǎn)銷班、合作社、農(nóng)會(huì)三種形式。如其中的一家柑桔產(chǎn)銷班，12個(gè)農(nóng)戶，每家生產(chǎn)的柑桔，由班里派的三個(gè)人，分別押運(yùn)到臺(tái)北、臺(tái)中、高雄三個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)去拍賣，各計(jì)其價(jià)，收點(diǎn)服務(wù)費(fèi)。這就比家家都派人外出拍賣，省心省力又省錢。他們的羊奶合作社，飼養(yǎng)、擠奶分戶進(jìn)行，合作社進(jìn)行消毒、保鮮、加工、統(tǒng)一銷售，送到超市或直接送給訂戶，利潤(rùn)按實(shí)際產(chǎn)量返還給各飼養(yǎng)戶。臺(tái)灣的農(nóng)會(huì)與日本的農(nóng)協(xié)一樣，除上面講的統(tǒng)一服務(wù)外，還提供金融和醫(yī)療服務(wù)。用存貸差的利潤(rùn)，給農(nóng)民以公益性幫助，農(nóng)民入會(huì)非但不交錢，還享受醫(yī)療保健優(yōu)惠。因此，可以說農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)是各國(guó)各地農(nóng)民長(zhǎng)期實(shí)踐形成的共同體制，是人類創(chuàng)造的一種文明成果。

其次，從我國(guó)的現(xiàn)狀看，社會(huì)主義市場(chǎng)農(nóng)業(yè)迫切呼喚著農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的快速健康發(fā)展。搞市場(chǎng)農(nóng)業(yè)，就得要有專業(yè)協(xié)會(huì)。這是一條規(guī)律。我國(guó)現(xiàn)在實(shí)行的是社會(huì)主義市場(chǎng)農(nóng)業(yè)，但是專業(yè)協(xié)會(huì)很不發(fā)達(dá)，暫時(shí)代替專業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮作用的是以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以統(tǒng)分結(jié)合為特點(diǎn)的雙層經(jīng)營(yíng)組織。這種組織仍然帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制色彩，既有統(tǒng)與分的內(nèi)在矛盾，又與其他經(jīng)濟(jì)組織存在著外在矛盾，行使不了專業(yè)協(xié)會(huì)的職責(zé)。再加上國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的形成，我國(guó)農(nóng)業(yè)通過WTO組織正在逐步與國(guó)際農(nóng)業(yè)接軌，農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐證明，參加現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必須具備兩個(gè)要素，一個(gè)是農(nóng)民要有一個(gè)與自己利益緊密聯(lián)系在一起完全屬于自己的組織，一個(gè)是要有一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。這兩個(gè)條件現(xiàn)在都不成熟，如我們的雙層經(jīng)營(yíng)組織根本沒有能力把已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)民組織起來；我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的確太小，像法國(guó)的農(nóng)戶平均經(jīng)營(yíng)規(guī)模的土地就在450畝以上，谷物經(jīng)營(yíng)戶的面積在1500畝以上，美國(guó)、澳大利亞的農(nóng)戶擁有的耕地近萬畝，而我國(guó)人均經(jīng)營(yíng)耕地面積不足3畝。怎么辦？出路只有一條，就是通過農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)這種形式，把一家一戶的農(nóng)民緊緊地組織起來，把千家萬戶的小生產(chǎn)有機(jī)地聯(lián)結(jié)成一個(gè)較大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)群體，促使各種農(nóng)業(yè)資源得到更好的配置，提高農(nóng)民、農(nóng)業(yè)抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

再?gòu)奈覀兊某醪綄?shí)踐看，凡是重視農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的地方，農(nóng)村工作就比較主動(dòng)，凡是農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展較好的地方，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就活躍，農(nóng)業(yè)效益相對(duì)就高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會(huì)163家，擁有會(huì)員1.8萬戶，帶動(dòng)農(nóng)戶32萬多戶。這些組織的發(fā)展，極大地促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。像石門縣的柑桔產(chǎn)業(yè)就得益于柑桔協(xié)會(huì)。石門縣現(xiàn)有柑桔30多萬畝，是全國(guó)最大的早熟柑桔生產(chǎn)基地。全縣柑桔生產(chǎn)的組織化程度很高，僅皂石柑桔協(xié)會(huì)，就有400多個(gè)大戶參與，每年柑桔銷售量占了全縣柑桔總產(chǎn)量的三分之一，銷售價(jià)格比其他地方高五分之一左右。這樣的例子，春林同志已舉了不少，再不重復(fù)了。

上面說了許多為什么要發(fā)展農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的理由，究竟農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)是什么樣的組織，有什么樣的作用？我的看法，農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的定義應(yīng)該是，農(nóng)民為達(dá)到共同目標(biāo)按行業(yè)自愿組織起來的農(nóng)民團(tuán)體。其作用，最重要的有五條：一是可以提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度；二是可以促進(jìn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合；三是可以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；四是可以完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體制；五是可以推動(dòng)農(nóng)業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施，加快發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，就不展開分析了。現(xiàn)在完全可以結(jié)論，農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)將是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主體組織，他的作用將隨著市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的深度發(fā)展而越來越明顯，越來越重要。因此，我們一定要有經(jīng)濟(jì)上的敏感性，切實(shí)重視農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展。

二、必須按照與時(shí)俱進(jìn)的理念創(chuàng)新農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的運(yùn)作與發(fā)展——也是回答農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該怎么發(fā)展的問題

什么叫與時(shí)俱進(jìn)？我的理解就是要積極發(fā)現(xiàn)與順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的內(nèi)在要求，時(shí)代需要我們?cè)趺醋?，我們就要學(xué)會(huì)怎么做，努力去做好，使我們的思維方式與工作方法跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。新的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)是當(dāng)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新產(chǎn)物，過去發(fā)展農(nóng)民組織的許多觀念與搞法都已經(jīng)過時(shí)了，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，因此，我們要充分發(fā)揮廣大農(nóng)民群眾在實(shí)踐中爆發(fā)出來的創(chuàng)造力，積極探索，用新的理念構(gòu)筑新的發(fā)展思路，用新的辦法構(gòu)筑新的發(fā)展主體，用新的原則構(gòu)筑新的發(fā)展機(jī)制，用新的坐標(biāo)構(gòu)筑新的發(fā)展后勁。

1、要用新的理念構(gòu)筑新的發(fā)展思路。理念是創(chuàng)新的先導(dǎo)。在當(dāng)今時(shí)代，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)，起碼必須具備以下四個(gè)理念：

一是農(nóng)民志愿加入的理念。農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)是農(nóng)民自發(fā)的組織，農(nóng)民參不參加這個(gè)協(xié)會(huì)，完全由農(nóng)民自主決定，決不允許任何組織和個(gè)人以任何理由強(qiáng)迫農(nóng)民加入。

二是專業(yè)協(xié)會(huì)自主決策的理念。農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)是農(nóng)民自己的組織。這個(gè)組織由誰負(fù)責(zé)，必須由全體會(huì)員選舉產(chǎn)生，各級(jí)黨政組織和村民委員會(huì)不能委派，更不能以任何理由派人兼任。協(xié)會(huì)事務(wù)必須完全由會(huì)員民主決策、民主管理、民主運(yùn)作。非協(xié)會(huì)組織和人員頂多只有建議權(quán)，沒有決定權(quán)；只有服務(wù)權(quán)，沒有干預(yù)權(quán)。

三是自強(qiáng)的理念。自強(qiáng)不息是中華民族的美德，是一切事業(yè)成功的關(guān)鍵。各協(xié)會(huì)要依靠自身力量，不斷做大做強(qiáng)，特別是碰到困難、受到暫時(shí)的挫折以后，更要迎難而上，克難奮進(jìn)。

四是效益優(yōu)先的理念。一切經(jīng)濟(jì)組織都應(yīng)該是有效益的組織。農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)直接關(guān)系到協(xié)會(huì)會(huì)員的利益，更要講求效益。因此，我們說效益既是農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)存在的基礎(chǔ)、發(fā)展的動(dòng)力、有沒有吸引力的關(guān)鍵，更是檢驗(yàn)協(xié)會(huì)組織運(yùn)作得好與不好的重要尺度。

2、要用新的辦法構(gòu)筑新的發(fā)展主體。現(xiàn)在，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)階層已經(jīng)發(fā)生了很大變化，以誰為主組建各種專業(yè)協(xié)會(huì)，需要繼續(xù)探索。從前期的實(shí)踐來看，由龍頭企業(yè)、各種大戶、農(nóng)民合作組織、中介組織和部分基層干部離崗參與經(jīng)濟(jì)組織為核心力量，組建農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的辦法值得肯定，今后要進(jìn)一步鼓勵(lì)發(fā)展。

第一，繼續(xù)鼓勵(lì)以大戶為核心組成的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)。這種專業(yè)協(xié)會(huì)組織有以下特點(diǎn)：一是大戶直接來之于農(nóng)民，相互知根知底，協(xié)會(huì)成員之間的認(rèn)同感高；二是大戶都是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展起來的，抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)比較多，市場(chǎng)應(yīng)變能力比較強(qiáng)；三是成員相互之間的利益關(guān)系比較緊密。象珍珠養(yǎng)殖大戶李政軍發(fā)起組織的鼎城區(qū)珍珠養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，帶動(dòng)聯(lián)合養(yǎng)殖戶468戶，安排勞動(dòng)就業(yè)800多人，珍珠養(yǎng)殖面積達(dá)1.2萬畝，每年珍珠產(chǎn)值在3000萬元以上。去年又由他牽頭成立了全市珍珠養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，對(duì)于保持珍珠市場(chǎng)有序、價(jià)格穩(wěn)定、銷售成網(wǎng)起到了一定的作用。今后，這類大戶協(xié)會(huì)組織除了要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)外，還要注意增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，依法納稅，合理經(jīng)營(yíng)，共同致富，決不能為富不仁。

第二，繼續(xù)鼓勵(lì)發(fā)展以龍頭企業(yè)為核心組成的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)。這種專業(yè)協(xié)會(huì)有雄厚的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和加工實(shí)力，有較大的市場(chǎng)訂單作后盾，有產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)模式，有良好的市場(chǎng)開拓能力。象漢壽縣依托國(guó)珍木業(yè)、洞庭木業(yè)等楊木加工企業(yè)建立的楊木加工協(xié)會(huì)，就是一種很好的嘗試。但是，這種類型的專業(yè)協(xié)會(huì)，今后要注意誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，互相守合同；要不斷開拓市場(chǎng)，壯大發(fā)展規(guī)模；要加強(qiáng)成本核算，注重效益，增強(qiáng)帶動(dòng)能力。

第三，繼續(xù)鼓勵(lì)發(fā)展以各類中介組織為核心組成的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)。這類組織有市場(chǎng)信息廣，與市場(chǎng)聯(lián)系緊密，反映靈敏的特點(diǎn)。象安鄉(xiāng)縣由水產(chǎn)購(gòu)銷經(jīng)紀(jì)人鄒清華、周平安等發(fā)起成立的水產(chǎn)品營(yíng)銷協(xié)會(huì)，去年經(jīng)手銷售出去的鮮活水產(chǎn)品達(dá)到2萬多噸，占了全縣總產(chǎn)量的一半以上?，F(xiàn)在，這類組織的確是太少了，必須加快發(fā)展，不然我們就會(huì)受制于人。比如珍珠，雖然全市有一定的基地規(guī)模，也有協(xié)會(huì)和大戶，但就是缺乏經(jīng)紀(jì)人，導(dǎo)致市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)基本掌握在外地客商手中。聽說安鄉(xiāng)縣有一個(gè)珍珠大戶養(yǎng)了幾百畝珍珠，最近準(zhǔn)備出售，他提出的賣價(jià)是5塊多，而浙江老板出的買價(jià)只有4塊多，二人僵持不下，最后浙江老板說，看你不賣給我，你又能賣給誰。由此可見，全市的珍珠價(jià)格至今仍然控制在他們的手中，他們出什么價(jià)就只能是什么價(jià)。對(duì)此，我們要警醒。今后一方面要大力培養(yǎng)扶持各種經(jīng)紀(jì)人，另一方面還要幫助他們拓寬信息渠道，提高他們分析處理信息的水平，建設(shè)一支具有現(xiàn)代營(yíng)銷知識(shí)的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。

第四，繼續(xù)鼓勵(lì)發(fā)展以各類農(nóng)民合作社為核心的農(nóng)村協(xié)會(huì)。這實(shí)際上是一種農(nóng)民協(xié)會(huì)內(nèi)部小團(tuán)體的聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這類協(xié)會(huì)組織具有經(jīng)營(yíng)機(jī)制優(yōu)化，管理水平較高，相對(duì)獨(dú)立、經(jīng)營(yíng)靈活的特點(diǎn)。比如安鄉(xiāng)下漁口的水產(chǎn)養(yǎng)殖聯(lián)合體和澧縣君安農(nóng)莊就通過這種形式獲得了較好發(fā)展。這類協(xié)會(huì)組織今后要注意相互滲透，相互聯(lián)合，不斷做大做強(qiáng)。

第五，繼續(xù)鼓勵(lì)以基層干部離崗參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為核心的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)組織。這種組織形式目前還是新鮮事物，處于摸索狀態(tài)，但從近幾年的實(shí)踐來看，由于這些人經(jīng)濟(jì)素質(zhì)較高，具有一定的管理能力，各種經(jīng)濟(jì)社會(huì)關(guān)系比較多，接受新事物能力比較強(qiáng)，雖然出現(xiàn)時(shí)間不長(zhǎng)，但效果很明顯。比如桃源縣去今兩年就有200多名干部離崗直接參與了農(nóng)業(yè)開發(fā)。但是基層干部離崗參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須要有長(zhǎng)期的思想打算，堅(jiān)定信心，扎實(shí)發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

3、要用新的原則構(gòu)筑新的發(fā)展機(jī)制。發(fā)展農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的原則是：“自發(fā)組織、民主決策、自我管理、盈虧自負(fù)、入會(huì)自愿、退會(huì)自由”。根據(jù)這一原則，當(dāng)前要突出建立健全五種機(jī)制：

一是要建立健全利益機(jī)制。正確處理好協(xié)會(huì)成員與成員之間、成員與組織之間的利益關(guān)系，加強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)，促進(jìn)共同發(fā)展，共同富裕，共同

壯大。

二是要建立健全投入機(jī)制。多方位開辟投資渠道，增加投入。要注意投入效益分析，盡可能地以最小的投入獲得最大產(chǎn)出。

三是要建立健全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有條件的，應(yīng)建立協(xié)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)積累資金，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

四是要建立健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，既要看到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，又要看到國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，千方百計(jì)搶占市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

五是要建立健全監(jiān)管機(jī)制。協(xié)會(huì)內(nèi)部事務(wù)必須實(shí)行民主管理，民主決策，提高透明度，防止“協(xié)會(huì)～”。

4、要用新的坐標(biāo)構(gòu)筑新的發(fā)展后勁。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主體地位將會(huì)越來越突出。因此，必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，瞄準(zhǔn)新的坐標(biāo)，不斷增強(qiáng)專業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展后勁。

要在聯(lián)合中增后勁。要加強(qiáng)專業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)內(nèi)部的聯(lián)合，從生產(chǎn)、加工、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，對(duì)協(xié)會(huì)成員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)產(chǎn)品銷售價(jià)格，以獲取協(xié)會(huì)成員的最大利潤(rùn)。要加強(qiáng)協(xié)會(huì)之間的聯(lián)合，做到互通有無，相互滲透，有序競(jìng)爭(zhēng)，追求行業(yè)效益的最大化。只要是有利于生產(chǎn)力的發(fā)展，有利于行業(yè)效益的提高，他們的聯(lián)合不管是跨縣、跨市，還是跨協(xié)會(huì)，跨行業(yè)，都應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)。要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，通過一、二、三產(chǎn)業(yè)的整體聯(lián)動(dòng)和優(yōu)化組合，打造我市農(nóng)業(yè)新的“航母”。力爭(zhēng)用2—3年時(shí)間，通過協(xié)會(huì)的運(yùn)作，在全市再催生十幾家產(chǎn)值過億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭，為農(nóng)業(yè)，同時(shí)也為全市協(xié)會(huì)的發(fā)展闖出一條新路。

要在提高協(xié)會(huì)成員素質(zhì)中增后勁。要加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)成員的素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)，向協(xié)會(huì)成員傳授最新的經(jīng)營(yíng)理念，傳達(dá)最新的市場(chǎng)信息，傳播最實(shí)用的農(nóng)業(yè)科技，同時(shí)要加強(qiáng)誠(chéng)實(shí)守信教育，增強(qiáng)信用意識(shí)，盡快培育出一大批能與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才，為協(xié)會(huì)發(fā)展注入新的活力。

三、必須始終堅(jiān)持用強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)來推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展——也是回答各級(jí)黨委、政府在協(xié)會(huì)發(fā)展中干什么的問題

目前，我市農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展來勢(shì)很好，各級(jí)黨委、政府要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從實(shí)際出發(fā)，充分尊重農(nóng)民的選擇和創(chuàng)造，既要積極實(shí)踐，勇于探索，多樣化發(fā)展，又要堅(jiān)持規(guī)范化建設(shè)的原則，防止一哄而上，確保農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展。

1、要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)，堅(jiān)持在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中不斷加快發(fā)展。興辦農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)，需要具備一定的基礎(chǔ)條件：一是要有明確的發(fā)起人和一定數(shù)量的成員。凡有民事行為能力的法人、公民和其他組織，均可發(fā)起成立農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)；凡從事同一專業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，不受行政區(qū)域限制，都可志愿加入，但其成員一般不得少于50個(gè)。二是有共同的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和具體的合作內(nèi)容。農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)要圍繞農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目發(fā)展起來，從購(gòu)銷、加工、儲(chǔ)運(yùn)、信息，技術(shù)等一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)上開展互助合作，確定適宜的項(xiàng)目作為合作載體，通過項(xiàng)目的組織實(shí)施，使成員的共同經(jīng)濟(jì)需求得到滿足。三是要有比較規(guī)范的協(xié)會(huì)章程。要注意培養(yǎng)提高廣大會(huì)員遵守章程的自覺性，嚴(yán)格按章程辦事。各級(jí)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，選派最得力的業(yè)務(wù)骨干去幫助、指導(dǎo)、規(guī)范協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)工作，如果條件允許，可以讓部分業(yè)務(wù)骨干直接擔(dān)任協(xié)會(huì)會(huì)員。要加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員的培訓(xùn)，并把此項(xiàng)工作納入考核部門業(yè)務(wù)工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

2、要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)管，堅(jiān)持在監(jiān)管中提高，在提高中不斷加強(qiáng)監(jiān)管。各級(jí)黨委政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)管力量，完善管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理責(zé)任。市縣兩級(jí)政府分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人為農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)管的第一責(zé)任人，農(nóng)村工作的主管部門為農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的主管部門，民政、工商、稅務(wù)等部門為農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)管部門。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層，深入實(shí)際，摸清情況，不斷總結(jié)對(duì)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，積極探索行之有效的監(jiān)管辦法，使各種協(xié)會(huì)在監(jiān)管中得到更好的發(fā)展。

3、要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的扶持，堅(jiān)持在扶持中壯大，在壯大中爭(zhēng)取更多的扶持。農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)非盈利性的合作經(jīng)濟(jì)組織，千萬不能等同于盈利性的經(jīng)濟(jì)組織看待，他們的發(fā)展壯大離不開各級(jí)黨委、政府的關(guān)心和支持。關(guān)心協(xié)會(huì)就是關(guān)心農(nóng)業(yè)，支持協(xié)會(huì)就是支持農(nóng)民。要充分利用WTO框架內(nèi)的“綠箱政策”，支持農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展。對(duì)以農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)為主的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)，可以考慮優(yōu)先安排財(cái)政貼息、農(nóng)業(yè)政策性貸款，幫助解決部分資金問題。被選派到協(xié)會(huì)工作的部門業(yè)務(wù)骨干，可以視同在職干部職工享受工資福利待遇。

4、要加強(qiáng)服務(wù)，堅(jiān)持在服務(wù)中強(qiáng)盛，在強(qiáng)盛中得到更好的服務(wù)。一是要優(yōu)先為協(xié)會(huì)會(huì)員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)信息服務(wù)。二是要優(yōu)先為協(xié)會(huì)會(huì)員提供生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所。三是要優(yōu)先為協(xié)會(huì)會(huì)員提供技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。四是要優(yōu)先為協(xié)會(huì)會(huì)員解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的其他具體問題。要通過各個(gè)環(huán)節(jié)的高質(zhì)量服務(wù)，為農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)造更加廣闊的生存與發(fā)展空間。

同志們，農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)在我市還是件新生事物，我們的認(rèn)識(shí)還有待提高，研究還有待深化，工作還有待加強(qiáng)。祝各位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)興隆，事事稱心如意。

第二篇：農(nóng)產(chǎn)品流通與加工協(xié)會(huì)總結(jié)報(bào)告

農(nóng)產(chǎn)品流通與加工協(xié)會(huì)總結(jié)報(bào)告

隨著中國(guó)加入WTＯ以后，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。中國(guó)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)具有先天優(yōu)勢(shì)，也是中國(guó)能跟世界強(qiáng)國(guó)一爭(zhēng)高下的行業(yè)，但由于我國(guó)地少人多，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度不高，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不如國(guó)外同類農(nóng)產(chǎn)品，信息化程度不高等原因?qū)е罗r(nóng)產(chǎn)品賣難問題長(zhǎng)期存在，嚴(yán)重的影響了農(nóng)民增收。如何加大農(nóng)產(chǎn)品的流通與增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值是增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵問題。上海作為國(guó)際大都市理應(yīng)走在全國(guó)前例，率先成立了農(nóng)產(chǎn)品流通與加工協(xié)會(huì)，為解決這些問題提供了一個(gè)很好的嘗試。協(xié)會(huì)本著為會(huì)員提供服務(wù)，為農(nóng)民提供服務(wù)，維護(hù)會(huì)員、農(nóng)民合法權(quán)益，保障行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)，溝通會(huì)員與政府、社會(huì)的聯(lián)系，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宗旨；遵循政府協(xié)助，自主辦會(huì)，實(shí)行會(huì)務(wù)自理，經(jīng)費(fèi)自籌的原則。協(xié)會(huì)可以根據(jù)會(huì)員需求，組織市場(chǎng)拓展，發(fā)布市場(chǎng)信息，推介行業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)，開展行業(yè)培訓(xùn)，提供咨詢服務(wù)。

隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，協(xié)會(huì)聯(lián)結(jié)政府和企業(yè)，發(fā)揮信息、咨詢、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理評(píng)優(yōu)等行業(yè)服務(wù)的作用顯得十分必要和迫切。政府機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)換還將把一部分行業(yè)管理職能轉(zhuǎn)移出來交給行業(yè)協(xié)會(huì)，行業(yè)協(xié)會(huì)參與有關(guān)行業(yè)管理的作用也將更加明顯。但行業(yè)協(xié)會(huì)在發(fā)展過程中還出現(xiàn)一些業(yè)務(wù)范圍重疊交錯(cuò)的同類團(tuán)體，協(xié)會(huì)在開展服務(wù)、自律、協(xié)調(diào)等基本職能中也遇到了一些新的問題。現(xiàn)在我就前一階段的工作做一下總結(jié)回顧：

農(nóng)產(chǎn)品流通與加工協(xié)會(huì)成立至今已數(shù)月有余，雖然成立時(shí)間尚短，但開展的活動(dòng)卻有聲有色。

一、會(huì)議的召開情況舉行了一次會(huì)員大會(huì)，在這次大會(huì)上選舉出了自身的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確立了協(xié)會(huì)的章程，并舉行了協(xié)會(huì)的掛牌儀式。

舉行了一次理事會(huì)議，在會(huì)上討論了協(xié)會(huì)發(fā)展的方向，收取會(huì)費(fèi)的多少，協(xié)會(huì)為會(huì)員提供何種服務(wù)。舉行了一次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議，在這次會(huì)上，我與副會(huì)長(zhǎng)們一致確立了必須堅(jiān)持政府培育市場(chǎng)、市場(chǎng)解脫政府、協(xié)會(huì)開拓市場(chǎng)、企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的改革思路。政府培育市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變的重要途徑,也是深化審批制度改革、建立陽(yáng)光政府的有效措施；運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制來調(diào)節(jié)和解決問題，讓市場(chǎng)解脫政府，使政府能集中精力去管好該管的事；發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，有利于營(yíng)造公平、競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范（新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）、有序的統(tǒng)一大市場(chǎng)和發(fā)展的大環(huán)境；通過供求關(guān)系和價(jià)值規(guī)律引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有助于企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

組織了一次會(huì)長(zhǎng)級(jí)人物考察活動(dòng)，在這次考察中我們及時(shí)掌握了深圳、廣州地區(qū)的市場(chǎng)行情并結(jié)交了許多當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷大戶，為奉賢地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品打入廣州深圳市場(chǎng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

舉行了以小組為單位的分組會(huì)議各一次，通過四個(gè)小組會(huì)議的召開，使會(huì)員之間增進(jìn)了解，通過互相的交流使會(huì)員之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)達(dá)到資源共享，開拓了新的銷售渠道；會(huì)員通過協(xié)會(huì)這座橋梁使他們?cè)谵r(nóng)業(yè)生氣上面臨的一些難題能通過協(xié)會(huì)上達(dá)下達(dá)，為政府制定相關(guān)農(nóng)業(yè)扶持政策獲得了一定的依據(jù)。會(huì)員通過樸素的交流了解了該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與未來的發(fā)展規(guī)模。

同時(shí)在會(huì)上會(huì)員們反映的一些問題如病蟲害的預(yù)防機(jī)制，農(nóng)藥使用問題，水電費(fèi)價(jià)格問題，銷售問題，貸款利息與貸款手續(xù)問題也突出反映了當(dāng)前奉賢地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一些較為突出的問題，對(duì)于這些問題有些我已當(dāng)眾解答，給了會(huì)員們一個(gè)滿意的答復(fù)，還有一些問題我還需要與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取盡早給會(huì)員們一個(gè)滿意的結(jié)果。

在這四次小組會(huì)上我們對(duì)各會(huì)員做了一下摸底工作，具不完全統(tǒng)計(jì)，會(huì)員的農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)數(shù)億元，帶動(dòng)農(nóng)戶二千多戶，產(chǎn)品銷售包括蔬菜、珍禽、水果、樹木苗種、食品配送等。利潤(rùn)達(dá)二千多萬元。在這些成績(jī)的背后，各行業(yè)的帶頭人起了很好的作用，比如珍禽養(yǎng)殖銷售方面的唐建章、產(chǎn)品配送方面的陳志榮、特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖方面的朱耀軍、他們不僅自己生產(chǎn)而且還帶領(lǐng)農(nóng)戶一起發(fā)家致富，為農(nóng)戶的賣難問題提供了一個(gè)好的平臺(tái)。還有海光冷凍廠的邱宜何，年加工蝦類達(dá)三百多萬噸。他雖然不從事生產(chǎn)活動(dòng)，但是通過他的工廠把奉賢地區(qū)的蝦類生產(chǎn)推入到一個(gè)新的養(yǎng)殖高潮，使農(nóng)戶養(yǎng)殖的蝦類有了一個(gè)很好的銷路，不僅在價(jià)格上得到了保證而且也提高了他們的生產(chǎn)積極性，增加了了他們的收入。

同時(shí)信息簡(jiǎn)報(bào)已經(jīng)出了四期，簡(jiǎn)報(bào)主要發(fā)送給會(huì)員、各鎮(zhèn)農(nóng)副鎮(zhèn)長(zhǎng)．農(nóng)業(yè)科科長(zhǎng)、區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)。簡(jiǎn)報(bào)是本協(xié)會(huì)的窗口，通過這個(gè)窗口讓奉賢有農(nóng)民朋友們、會(huì)員們、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們了解農(nóng)民迫切需要解決的問題、了解協(xié)會(huì)中行業(yè)領(lǐng)頭人的事跡、了解協(xié)會(huì)中開展的活動(dòng)。在這里我想指出的是，在我國(guó)加入WTO后。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，特別是農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。作為一個(gè)會(huì)員來說必須圍繞一個(gè)中心展開工作，即除自身的發(fā)展得益外還要帶動(dòng)農(nóng)戶一同發(fā)家致富，做到既發(fā)展了自己又帶動(dòng)了農(nóng)戶。同時(shí)也要做到兩個(gè)了解和三個(gè)定位，既要了解農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，又要了解各自行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，糧食與經(jīng)濟(jì)作物的比例已由原來的7：3變成了現(xiàn)在的3：7。我們必須走以市場(chǎng)為導(dǎo)向確定自身發(fā)展思路；生產(chǎn)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品；以十六大精神為指導(dǎo)，帶動(dòng)農(nóng)戶奔小康。三個(gè)定位的確定為會(huì)員確立了一條全新的發(fā)展之路，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收起著不可估量的作用，使農(nóng)戶能夠在我國(guó)加入世貿(mào)組織后對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中走出一條具有中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)之路。

通過上一階段的工作，在各位副會(huì)長(zhǎng)、理事、會(huì)員的支持和配合下，協(xié)會(huì)取得了不小的成績(jī)，在奉賢的農(nóng)民心中有了一定的知名度、認(rèn)知度。在這里我表示由衷的感謝，希望在新的一年中各位繼續(xù)一如既往的支持我的工作，使協(xié)會(huì)的工作更上一層樓。二：會(huì)費(fèi)支出情況召開會(huì)員大會(huì)和協(xié)會(huì)籌備工作花費(fèi)二萬元，會(huì)長(zhǎng)級(jí)人物出外考察用去一萬六左右，召開理事會(huì)用去二千五左右，召開各小組會(huì)議一萬六千元左右，收到會(huì)費(fèi)三千二百元，其他支出六千元左右，剩余資金四萬二千元。（不包括本次會(huì)員大會(huì)）

在新的一年里，協(xié)會(huì)的宗旨仍然是是為會(huì)員服務(wù)、為農(nóng)民服務(wù)、為政府服務(wù)。農(nóng)產(chǎn)品是一個(gè)特殊的產(chǎn)品，涉及到千家萬戶的切身利益。但由于絕大部分農(nóng)戶缺信息、技術(shù)、知識(shí)文化，因而導(dǎo)致賣難的問題。由協(xié)會(huì)向農(nóng)戶提供信息、銷售渠道，解決農(nóng)戶賣難的問題是安定農(nóng)村，為農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效起著不可估量的作用。而要實(shí)現(xiàn)這一宗旨卻又于協(xié)會(huì)的運(yùn)行機(jī)制是密不可分的，協(xié)會(huì)的協(xié)作機(jī)制必須體現(xiàn)三個(gè)結(jié)合四個(gè)要。即集體負(fù)責(zé)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，集體活動(dòng)與小組活動(dòng)相結(jié)合，整體利益與局部利益相結(jié)合；要有全局觀念，維護(hù)協(xié)會(huì)形象，維護(hù)會(huì)員與農(nóng)戶的利益。要全面出擊，全力捕捉市場(chǎng)信息，對(duì)外掌握市場(chǎng)行情，對(duì)下抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，形成合力。賣出好價(jià)，使農(nóng)戶、市場(chǎng)、自身三方得益。要相互溝通形成共識(shí)，形成合力，要靈活多樣的開展活動(dòng)。

協(xié)會(huì)要在明年開展各小組的考察活動(dòng)，通過這些活動(dòng)使農(nóng)戶了解市場(chǎng)行情，市場(chǎng)價(jià)格，認(rèn)識(shí)當(dāng)?shù)匾慌鸂I(yíng)銷大戶，為農(nóng)產(chǎn)品的銷售打開一條新思路。

第三篇：在班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

在班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

老師們：

班主任工作是學(xué)校工作的重要組成部分，它是班集體的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作。因此，在教師生涯中，沒當(dāng)過班主任是有缺憾的，也是不完美的。班主任工作雖然辛苦，心理壓力大，但苦中有樂，苦中有甜。在學(xué)生記憶中最值得懷念、最欽佩的老師應(yīng)該是班主任，希望各班主任在管理班級(jí)，做學(xué)生工作時(shí)，“愛”字當(dāng)頭，嚴(yán)而有度，不忘“勤、細(xì)”，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。同時(shí)，要求各班主任不要為失敗找借口，要為成功找方法。只有這樣，才能勝任班主任工作，才能成為一位優(yōu)秀的班主任。

思考出智慧，實(shí)踐出真知。班主任工作是件十分有意義且十分辛苦的事，只有掌握其工作規(guī)律后，才能做得更加科學(xué)一點(diǎn)、從容一點(diǎn)，我這里提出十要十忌，供大家工作中參考。

一、班主任要靜下心來教書，以淵博的知識(shí)建立自已在學(xué)生中的威信，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，切忌浮燥。

一個(gè)班主任，能不能深受學(xué)生愛戴、喜歡，這是做好班級(jí)工作的前提。而要受到學(xué)生的愛戴，關(guān)鍵在于你的學(xué)識(shí)，你學(xué)識(shí)淵博，學(xué)生會(huì)打心里敬重你、欽佩你，你說話才能有威信，學(xué)生才能跟著你走，從而形成良好的學(xué)風(fēng)，良好的學(xué)風(fēng)形成后，才能產(chǎn)生一種磨不推自轉(zhuǎn)的內(nèi)驅(qū)力、原動(dòng)力，這個(gè)班你就好代了。

如果班主任自己不能靜下心來教書，你的浮躁必然使學(xué)生們對(duì)你產(chǎn)生看法，會(huì)給你悄悄的起綽號(hào)，打心里不服你，學(xué)生心不悅，好學(xué)風(fēng)怎能建立？好學(xué)風(fēng)建不起來，班里的成績(jī)?cè)跄芴嵘?/p>

二、班主任要潛下心來育人，以高尚的品格建立在學(xué)生中的感召力，切忌空談。

如今的學(xué)生接受的是多媒體的教育，社會(huì)干擾因素也很大，如果班主任只是停留在表面上的空談，并不身體力行，你在學(xué)生中就沒有感召力，即說話沒人聽。

班主任只有潛下心來，和學(xué)生以心換心，真正做到動(dòng)之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行，并以自己的高尚品格輝映每一位學(xué)生的心靈，使學(xué)生真正感到班主任的無私與大愛，學(xué)生才能下決心跟定你，你才能一呼百應(yīng)，把班級(jí)的工作做好，所以，班主任一定要說實(shí)話、辦實(shí)事，切忌空談。

三、班主任要學(xué)會(huì)潤(rùn)物無聲，點(diǎn)點(diǎn)滴滴做工作，潛移默化收效果，切忌暴躁脾氣。

班級(jí)工作要細(xì)水長(zhǎng)流、潤(rùn)物無聲。一次班會(huì)一個(gè)主題，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，使學(xué)生從勇到智，從智到仁，格物致知，造化品行。

少數(shù)班主任平時(shí)不管，班里一出現(xiàn)問題便大發(fā)雷霆，狠狠地教訓(xùn)學(xué)生，過后又撒手不管，這樣的人肯定代不好班，學(xué)生也跟著班主任的性格，一遇不順心的事就吵嘴、打架，班風(fēng)怎能夠好呢？

四、班主任要從生命意義的高度上學(xué)會(huì)尊重學(xué)生人格，對(duì)所代學(xué)生一視同仁，給予后進(jìn)生足夠的關(guān)注和關(guān)懷，切忌偏心。

一娘生九子，九子不一樣，更何況一個(gè)班的學(xué)生呢？班主任只有做到一視同仁，學(xué)會(huì)尊重生命，學(xué)會(huì)關(guān)注人生，學(xué)會(huì)尊重每一個(gè)學(xué)生的人格。給學(xué)生改正缺點(diǎn)留有足夠的余地，不諷刺挖苦學(xué)生，學(xué)生才覺得你可親可敬。（班主任

004km.cn）班主任工作的最高境界是，每個(gè)學(xué)生都不愿犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤就覺得對(duì)不住班主任，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，維護(hù)班集體榮譽(yù)，自覺遵守班級(jí)紀(jì)律成為學(xué)生的自覺行為，如果能達(dá)到這一境界，你工作起來就容易的多了。

五、班主任要學(xué)會(huì)培養(yǎng)班干部，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理，切忌不信任學(xué)生。

學(xué)生是學(xué)習(xí)和活動(dòng)的主體，只有把學(xué)生的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，班級(jí)工作才能生動(dòng)活潑、虎虎生威，才能創(chuàng)造優(yōu)秀的班集體。

班主任不可能一天24小時(shí)跟著學(xué)生，要學(xué)會(huì)讓學(xué)生自主管理、自我管理，因此培養(yǎng)班干部的責(zé)任意識(shí)、組織能力、社交能力、合作能力和處事能力，就成為班主任工作的緊要事情。

在工作中，給學(xué)生以足夠的信任，允許有一兩回沒把事情做好，聰明的班主任讓學(xué)生輪著當(dāng)干部，當(dāng)然不是每個(gè)人。通過學(xué)生自我管理，使其體驗(yàn)主人翁意識(shí)、主體地位，自覺地形成合作共贏的向心力、凝聚力。

六、班主任要學(xué)會(huì)通過組織活動(dòng)形成良好的團(tuán)隊(duì)精神，切忌作風(fēng)懶散。

一個(gè)班作風(fēng)懶散是一種腐蝕劑，好學(xué)生也會(huì)變成差學(xué)生，這十分可怕。解決這一問題的根本辦法就是班主任要?jiǎng)幽X筋、出點(diǎn)子，在班內(nèi)組織有效的、促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)的各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)集體主義，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，形成積極向上的合力，使歪風(fēng)邪氣沒有生存的空間，這個(gè)班才能充滿生機(jī)和活力。

七、班主任要學(xué)會(huì)一把鑰匙開一把鎖，對(duì)癥下藥，過細(xì)地做好每一個(gè)學(xué)生的思想工作，切忌“一刀切”和“一副藥”。

一人一性，百人百性，每個(gè)學(xué)生都有自己的個(gè)性特征。要想促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展，必須學(xué)會(huì)對(duì)癥下藥，一把鑰匙開一把鎖。把話說到學(xué)生的心坎上，把問題解決到關(guān)節(jié)點(diǎn)，學(xué)生才能心悅誠(chéng)服，才能收到好的效果。因此，每位班主任要深刻了解學(xué)生的家庭情況、社會(huì)關(guān)系、交往人員、成長(zhǎng)歷程，學(xué)科短板和長(zhǎng)項(xiàng)、個(gè)人愛好和追求，然后根據(jù)學(xué)生的發(fā)展?jié)撃芙o學(xué)生指明發(fā)展的方向和目標(biāo)，讓學(xué)生主動(dòng)地自覺地為自己的前途和發(fā)展學(xué)習(xí)。

在工作中，切忌一個(gè)模子培養(yǎng)人，不能一刀切，更不能一副藥亂醫(yī)人，這樣做工作起不到應(yīng)有的效果，甚至適得其反。

八、班主任要學(xué)會(huì)抓主要矛盾，切忌眉毛胡子一把抓。

在工作中要學(xué)會(huì)抓主要矛盾，主要矛盾解決了，次要矛盾才能迎刃而解。召開班會(huì)、布置工作切忌面面俱到，面面俱到面面都不到，面上的工作先做好三分之一，一次班會(huì)只解決一個(gè)主要問題，扎扎實(shí)實(shí)、循序漸進(jìn)，才能收到好的效果。如果什么都想抓，結(jié)果什么都抓不住，所以，我們?cè)诠ぷ髦幸獙W(xué)會(huì)找到抓手，解決核心問題和關(guān)鍵問題，有所失才能有所得，要懂得舍與取。凡事要審時(shí)度勢(shì)，利大弊小，趨利避弊而干之，利小弊大而棄之。

九、班主任要學(xué)會(huì)與家長(zhǎng)溝通，真心交換意見，贏得家長(zhǎng)支持，切忌與家長(zhǎng)對(duì)立。

一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，教育好學(xué)生必須和家長(zhǎng)形成合力，贏得家長(zhǎng)的支持和配合，班主任要學(xué)會(huì)和家長(zhǎng)溝通，虛心傾聽家長(zhǎng)的意見，即使家長(zhǎng)態(tài)度不好，也不要形成對(duì)立，要有足夠的耐心，滴水穿石，貴在堅(jiān)持。

十、班主任要學(xué)會(huì)建立學(xué)科配套機(jī)制，和每位任課教師一起，幫助學(xué)生全面發(fā)展，切忌單干和蠻干。

班主任要積極、主動(dòng)地聯(lián)系課任教師，及時(shí)溝通和征求意見，一起分析教情、學(xué)情，支持課任教師工作，形成合力，共同促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，單干和蠻干會(huì)導(dǎo)致離心力，傷害課任教師的積極性。所以要求班主任要學(xué)會(huì)關(guān)心人、幫助人、支持人，每個(gè)課任教師干好了，班里的成績(jī)肯定上去了，你班主任也就滿意了。

第四篇：在班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

在班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

各位班主任老師：下午好！

在繁忙的學(xué)期初，我們把班主任老師聚集在一起，舉辦這個(gè)交流研討會(huì)，體現(xiàn)了班主任在學(xué)校工作中的重要地位和重要作用。希望通過這個(gè)會(huì)議，給大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷豐富班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧，努力提高班主任工作的能力和水平。剛才,聽了幾位班主任同志的發(fā)言，我深有感觸，他們的發(fā)言很實(shí)在，他們的工作經(jīng)驗(yàn)很實(shí)用，他們的工作精神很感人。作為班主任，要學(xué)會(huì)吃苦，樂于奉獻(xiàn)，勇挑重?fù)?dān)，心系學(xué)生，服務(wù)學(xué)生；要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和過硬的教學(xué)水平；要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖，思想向?qū)?、行?dòng)楷模??一句話，班主任工作艱巨而辛苦。下面，我就班主任工作談三點(diǎn)意見，與大家共勉。

一、要正確認(rèn)識(shí)班主任工作的重要性

班主任是班級(jí)的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的橋梁，是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學(xué)校教育中承擔(dān)著非常光榮的任務(wù)。如果學(xué)校是一座大廈，班主任就是承重的墻、奠基的石。班主任工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)角色上：

首先，班主任是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者，起著導(dǎo)向引領(lǐng)作用。對(duì)于引領(lǐng)者，我的理解就是如學(xué)生跑步，你在前面帶路，學(xué)生前進(jìn)的方向正確與否，速度快慢如何，都取決于你這位“引領(lǐng)者”。作為班主任，比普通教師更多一份責(zé)任，更多一份付出，更多一份酸甜苦辣。這份責(zé)任、付出、酸甜苦辣，就是對(duì)學(xué)生的教育、指導(dǎo)和關(guān)愛，對(duì)全體學(xué)生從課內(nèi)到課外、從學(xué)習(xí)到生活、從個(gè)人到家庭、從思想進(jìn)步到身心健康成長(zhǎng)，無不關(guān)心，無不負(fù)責(zé)。班主任所做的工作直接關(guān)系到學(xué)生成長(zhǎng)。一名不稱職的老師，影響的是一門學(xué)科的教學(xué)；而一名不稱職的班主任，影響的將是學(xué)生全面健康的發(fā)展。因此說，班主任是學(xué)校里最辛苦的人，也是最可愛的人，更是最值得尊敬的人。

其次，班主任是學(xué)校決策的執(zhí)行者，起著貫徹落實(shí)作用。在學(xué)校，再好的決策，如果沒有一支好的執(zhí)行隊(duì)伍來實(shí)施和落實(shí)，也就等于是空談。這個(gè)執(zhí)行隊(duì)伍的先頭部隊(duì)就是我們的班主任群體。班主任就是通過協(xié)調(diào)各科任教師，共同落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。如果說一所學(xué)校有了發(fā)展，首先應(yīng)該歸功于以班主任為首的教師隊(duì)伍。因此說，班主任工作的質(zhì)量，關(guān)系著班級(jí)教育教學(xué)任務(wù)的順利完成，關(guān)系著一所學(xué)校整體的教育教學(xué)水平。正是基于這一點(diǎn)，學(xué)校工作關(guān)鍵是抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè)。班主任是學(xué)校最基層的管理者和工作落實(shí)者，上面千條線，下面一根針，各項(xiàng)工作的落實(shí)都要靠班主任。因此，這支隊(duì)伍素質(zhì)的高低，工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到學(xué)校的各項(xiàng)工作能否上水平、上臺(tái)階。為了進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，各班主任應(yīng)諾必行，行必果，切實(shí)做好本責(zé)工作。

第三，班主任是家庭社會(huì)關(guān)系的調(diào)節(jié)者，起著橋梁紐帶的作用。大家都有共識(shí)，家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)學(xué)校的了解，對(duì)學(xué)校教師群體的了解，都是通過班主任這個(gè)窗口，因?yàn)榘嘀魅问羌议L(zhǎng)最早接觸和接觸最多的人?？梢哉f，班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學(xué)校的形象。同時(shí)，許多重要工作都要靠班主任與家長(zhǎng)社會(huì)溝通、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、落實(shí)。

二、正確對(duì)待班主任工作面臨的問題

當(dāng)前處于一個(gè)大變革的時(shí)代，教育形勢(shì)的發(fā)展日新月異，我們面對(duì)的學(xué)生、家庭、社會(huì)都發(fā)生著很大的變化，因此，對(duì)班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)。它主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一、學(xué)生對(duì)于班主任工作要求更高。

我們現(xiàn)在面對(duì)的學(xué)生大部分都是新世紀(jì)后，他們接受新事物很快，具有很強(qiáng)的叛逆心理，不再“盡信師”，“唯師是聽”。他們大多為獨(dú)生子女，養(yǎng)尊處優(yōu)的生活環(huán)境，使他們形成了自由散漫、無拘無束的性格，這與班集體要強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神形成了強(qiáng)烈的沖突。而此時(shí)的班主任，在引導(dǎo)、改造學(xué)生個(gè)體時(shí)，如何把藝術(shù)性、靈活性、策略性很好地結(jié)合、發(fā)揮出來，就是一個(gè)很大的難題。第二、家長(zhǎng)對(duì)班主任工作的期望值更高。

望子成龍，望女成鳳，是每個(gè)家長(zhǎng)對(duì)兒女最殷切的期望。每一個(gè)父母在送子女入校時(shí)，都想選一個(gè)好班級(jí)，其實(shí)關(guān)鍵就是想找一個(gè)人品、能力俱佳的班主任，希望通過優(yōu)秀班主任的教育、管理，使子女成人

成才。他們認(rèn)識(shí)到，一個(gè)好的班主任能帶出一個(gè)好的班集體，一個(gè)良好的班集體是一種特殊的教育力量，對(duì)于發(fā)展他們的智力、能力和個(gè)性，促使他們身心和諧、健康發(fā)展都有著十分重要的意義。這種對(duì)子女未來寄予的遠(yuǎn)大希望，在不經(jīng)意間就寄托到班主任身上。期望值高，要求就高，所以說每一位家長(zhǎng)乃至整個(gè)社會(huì)都對(duì)班主任工作寄予殷切的厚望，也使我們感到壓力加大。

第三，環(huán)境對(duì)班主任工作影響更大。

當(dāng)前社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜性，對(duì)于學(xué)校管理，尤其是對(duì)學(xué)生的思想教育引導(dǎo)工作提出了更高的要求，如拜金主義現(xiàn)象、事事以錢為主、相互攀比、貪圖享樂、心理脆弱、追求虛榮、厭學(xué)逃學(xué)、不堪挫折等等。面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)大環(huán)境，班主任如何加強(qiáng)教育管理，更新教育理念，讓學(xué)生的心靈不受到消極因素的侵害，工作責(zé)任和工作難度也在不斷增加。

三、對(duì)班主任工作的幾點(diǎn)要求

第一、要端正態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)。

在常人的眼中，班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的，但同時(shí)，班主任工作也是甘甜的、奉獻(xiàn)的、偉大的。因?yàn)?，教師生涯中有了班主任的?jīng)歷，有了與學(xué)生親密的接觸，才是完整意義上的教師。作為班主任老師，在選擇了這份工作的同時(shí)，就要選擇一份職責(zé)，就要選擇一份付出。心理學(xué)家馬斯洛曾說：“心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變；習(xí)慣改變，你的人生跟著改變”。所以，班級(jí)能否管理好，關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。有時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班主任的態(tài)度及個(gè)人工作作風(fēng)有極大的相似：班主任責(zé)任心強(qiáng)，班風(fēng)就正，各項(xiàng)工作井井有條；班主任責(zé)任心不強(qiáng)，工作就拖拖拉拉，懶懶散散，其班級(jí)工作也就上不去，日積月累，問題成堆，最后成了一個(gè)爛攤子。因此要當(dāng)好一名班主任，首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，用高度的責(zé)任感去影響學(xué)生，用強(qiáng)烈的事業(yè)心去感染學(xué)生，才能培養(yǎng)出學(xué)生嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的行為習(xí)慣。其次，班主任要保持一顆平常心。如果沒有一顆平常心，就壓制不住浮躁，就克服不了困難，就改變不了局面。班主任是一個(gè)特殊的群體，能選為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責(zé)任心強(qiáng)的佼佼者。可以說，班主任就是教師的模范和標(biāo)尺，這就要求各位班主任要更加嚴(yán)格地要求自己，以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài)，收起性子，沉下身子，專注于班級(jí)管理，致力于學(xué)生教育。

第二、要提高師德，凝煉人格。

高尚的師德是塑造學(xué)生健全人格的關(guān)鍵。班主任工作是以人格培養(yǎng)人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行，一舉手一投足，無不對(duì)學(xué)生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已，不正已者則不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學(xué)生，并能影響學(xué)生的一生，學(xué)生也會(huì)永遠(yuǎn)尊敬他、記住他。第三、要傾注情感，轉(zhuǎn)變理念。

“以制度規(guī)范言行，以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學(xué)生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真后，才能將心交給老師。班主任只有給學(xué)生以真摯的情感，給學(xué)生以親近和信任，學(xué)生才會(huì)對(duì)班主任產(chǎn)生仰慕心理，才會(huì)向老師敞開內(nèi)心世界，才會(huì)樂于接受老師的教育。正所謂親其師，才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點(diǎn)，發(fā)揮學(xué)生的長(zhǎng)處，開發(fā)學(xué)生的潛能，創(chuàng)建學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。

第四，提高素質(zhì)，講究藝術(shù)。

在班級(jí)管理過程中，班主任對(duì)學(xué)生實(shí)施教育，需要淵博的學(xué)識(shí)。班主任的學(xué)識(shí)越多，業(yè)務(wù)水平越高，綜合素質(zhì)越強(qiáng)，在學(xué)生中威信就越高，學(xué)生就越容易被他吸引，聽從他的教誨。班主任知識(shí)淵博、興趣廣泛、談吐幽默，學(xué)生才會(huì)感覺到“聽君一席話，勝讀十年書”。因此，班主任要拓寬自己的視野，豐富自己的知識(shí)，文理兼通，博聞強(qiáng)識(shí)。從某種意義上說，班主任要成為“全才”、“雜家”。班主任工作是一門藝術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)問，在教育學(xué)生、感化學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、甚至在改造學(xué)生時(shí)，其形象感人的語言、人格風(fēng)范的感化、教育情感的熏染都離不開“藝術(shù)”二字，所以，我們?cè)诠ぷ髦幸⒁饨逃侄蔚募记苫?、教育方式的藝術(shù)化。

各位班主任老師，同志們，對(duì)于教師來說，修養(yǎng)是教育的載體，境界是教育的起點(diǎn)，人格是教育的風(fēng)帆。對(duì)于班主任而言，關(guān)愛是工作的靈魂，寬容是工作的基礎(chǔ)，執(zhí)著是工作的動(dòng)力。希望你們將教師良好的修

養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關(guān)愛、仁慈的寬容、堅(jiān)定的執(zhí)著相融合，努力在教育這個(gè)大舞臺(tái)上、在學(xué)生這個(gè)大家園中，演奏出美妙絕倫的華章。

第五篇：在黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

在黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

一、要準(zhǔn)確定位，明晰職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感

《黨章》對(duì)黨的基層組織進(jìn)行了定位：是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，并明確了基層黨組織的八項(xiàng)基本任務(wù)?！饵h章》同時(shí)明確了國(guó)有企業(yè)黨組織的職能定位：發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作，并明確了五個(gè)方面任務(wù)。公司和礦分別制定了《黨委工作規(guī)則》和《黨支部工作規(guī)則》，明確了黨支部的15條職責(zé)任務(wù)，是支部開展工作的指導(dǎo)文件和行動(dòng)綱領(lǐng)，希望各黨支部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。要求由王書記總負(fù)責(zé)，組織部牽頭，各政工部門配合，充分調(diào)研支部工作現(xiàn)狀，全面梳理現(xiàn)有的黨建和思想政治工作文件和制度，本著求實(shí)、有效、減負(fù)的原則，列出支部工作任務(wù)“清單”，分清重點(diǎn)任務(wù)和一般工作，重點(diǎn)任務(wù)重點(diǎn)考核，一般性工作簡(jiǎn)單要求，使支部工作更加切合實(shí)際、富有成效。黨支部最基本的“三會(huì)一課”必須堅(jiān)持，先保證有形式，再提高質(zhì)量，確保組織生活正?；?。在此基礎(chǔ)上，完善支部考評(píng)辦法。指出做好支部工作關(guān)鍵是書記，責(zé)任在書記，支部書記必須履職盡責(zé)。目前我礦支部書記大多數(shù)都是生產(chǎn)型干部，有利于更好的參與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作，但黨務(wù)工作要防止兩個(gè)極端：就黨務(wù)抓黨務(wù)，“兩張皮”；完全抓安全生產(chǎn)，把黨務(wù)放在一邊，敷衍應(yīng)付。支部書記要準(zhǔn)確定位角色，不能把自己等同于行政干部，要在其位、謀其政、履其責(zé)。對(duì)如何干好支部書記，三點(diǎn)要求：一是支部書記要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)，熟悉黨務(wù)知識(shí)，下次支部考核時(shí)可測(cè)試支部書記黨務(wù)基本知識(shí)、職責(zé)任務(wù)等；二是要按照15條職責(zé)任務(wù)要求，結(jié)合單位實(shí)際，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，思考黨支部工作的思路和方法；三是支部書記要親自推動(dòng)，親自過問，親自落實(shí)。支部書記既要抓安全生產(chǎn)，又有大量支部工作要做，有時(shí)開展工作較難，但不能因此懈怠，要主動(dòng)作為，尤其要搞好與行政的協(xié)調(diào)配合，尋求支持。還要求各單位黨政負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)溝通交流，相互支持，互相補(bǔ)臺(tái)，協(xié)調(diào)好支部工作和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。

二、要突出服務(wù)，求實(shí)創(chuàng)新，打造黨建工作的“升級(jí)版” 黨的十八大提出了加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重大任務(wù)，中央近期出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意見》，核心內(nèi)容是服務(wù)中心、服務(wù)群眾。服務(wù)中心就是一切工作的出發(fā)點(diǎn)要圍繞安全生產(chǎn)中心工作進(jìn)行，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新載體，豐富形式，增強(qiáng)黨建工作的生機(jī)與活力，增強(qiáng)黨建活動(dòng)對(duì)黨員的吸引力和對(duì)群眾的影響力。服務(wù)群眾就是要廣泛開展以黨員為骨干的志愿服務(wù)活動(dòng)，形成以服務(wù)為主題的黨建帶工建、團(tuán)建、婦建的良好氛圍。指出，《黨章》規(guī)定黨員是中國(guó)工人階級(jí)的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士，有八項(xiàng)權(quán)利和八項(xiàng)義務(wù)，支部要維護(hù)黨員的權(quán)利，引導(dǎo)黨員履行義務(wù)，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)，帶頭參加生產(chǎn)，帶動(dòng)群眾奮斗，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用。要求各黨支部要在加強(qiáng)黨員的教育管理上做文章，進(jìn)一步加大黨員考評(píng)力度，增強(qiáng)黨員的“身份意識(shí)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)”和“服務(wù)意識(shí)”，讓黨員在實(shí)際工作中體現(xiàn)先進(jìn)性，做到平常時(shí)候看得出，關(guān)鍵時(shí)候站得出。指出，我礦黨建工作思路是抓兩頭、帶中間，促整體，要開展黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，樹立標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面，提升黨建工作整體水平。黨建示范點(diǎn)至少要達(dá)到四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：一是安全穩(wěn)、質(zhì)量?jī)?yōu)、任務(wù)完成好；二是班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定；三是支部工作整體優(yōu)良，特色鮮明；四是黨組織和黨員平時(shí)作用發(fā)揮明顯。各黨支部要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新載體，積極開展特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)。礦黨委對(duì)示范黨支部要大力宣傳表彰，同時(shí)要完善考評(píng)制度，對(duì)季度考評(píng)較差的黨支部，一年內(nèi)兩次考評(píng)后三名的對(duì)支部書記進(jìn)行約談，一年內(nèi)三次以上考評(píng)后三名的，按照黨政同責(zé)的要求，對(duì)支部書記、區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行問責(zé)。要通過黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建，打造黨建工作“升級(jí)版”，基本目標(biāo)：一是形成支部個(gè)個(gè)有特色、整體高水準(zhǔn)的局面；二是培養(yǎng)1-3個(gè)在全公司乃至全省叫得響的黨建品牌。

三、要立足當(dāng)前，抓住重點(diǎn)，努力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

我礦當(dāng)前面臨安全、生產(chǎn)接替、市場(chǎng)疲軟三大壓力。各黨支部要認(rèn)清形勢(shì)，圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)。要加大安全教育力度，讓全員和班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員了解安全生產(chǎn)、法律法規(guī)，從而杜絕違章指揮和違章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；要以“示范工程”、“示范單位”及“標(biāo)桿單位”創(chuàng)建為契機(jī)，廣泛發(fā)動(dòng)黨員干部帶頭攻堅(jiān)克難，在確保安全和工程質(zhì)量的前提下，提高單進(jìn)水平，緩解接替緊張局面；要加大形勢(shì)任務(wù)的宣教，增強(qiáng)職工的危機(jī)感和憂患意識(shí)，引導(dǎo)職工向前看、向長(zhǎng)遠(yuǎn)看，樹立信心和希望，圍繞應(yīng)對(duì)危機(jī)發(fā)動(dòng)員工開展節(jié)支降耗活動(dòng)，確保企業(yè)戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)。指出，由于市場(chǎng)低迷、煤價(jià)下滑，3.12事故影響，80后、90后價(jià)值觀多元化等問題，導(dǎo)致我礦在職工隊(duì)伍穩(wěn)定上壓力很大。各黨支部要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，根據(jù)員工特點(diǎn)開展職工思想調(diào)研，做實(shí)員工思想動(dòng)態(tài)排查和走訪談心工作，多聽取員工意見，幫助解決問題，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。各支部要抓好廉政、社會(huì)治安和計(jì)劃生育“三個(gè)安全”，要向重視安全生產(chǎn)一樣重視這三項(xiàng)工作，確保本單位平安穩(wěn)定。對(duì)政工部門當(dāng)前工作做了具體要求：一是要加大公司和礦下半年工作會(huì)議內(nèi)容與形勢(shì)任務(wù)的宣傳；二是各政工部門現(xiàn)階段工作比較集中繁忙，各項(xiàng)工作要在王書記的帶領(lǐng)下扎實(shí)有序開展；三是各部門要認(rèn)真梳理現(xiàn)有文件，及時(shí)歸檔保存。

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