第一篇:后勤科創(chuàng)建平安醫(yī)院工作自評(píng)報(bào)告
后勤科創(chuàng)建平安醫(yī)院工作自評(píng)報(bào)告
根據(jù)上級(jí)部門相關(guān)通知、指示精神,結(jié)合我科實(shí)際情況,以提高群眾安全感和滿意度為出發(fā)點(diǎn),以創(chuàng)新醫(yī)院管理為主線,大力加強(qiáng)我院后勤保障安全,通過(guò)活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我科各項(xiàng)工作的規(guī)范、順利開展。
一、落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)制度 為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和安全防范綜合治理,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,使目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與上級(jí)部門取得溝通,從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和消防安全制度,對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、重視實(shí)際操作與流程規(guī)范
醫(yī)院始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在日常管理中加強(qiáng)對(duì)全院各科室的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,及時(shí)整改;認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作,遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。由專人對(duì)醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。全年醫(yī)院無(wú)發(fā)生一起火災(zāi)安全事故,給職工和患者提供一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格控制后勤物資供給與保障
堅(jiān)定“一切以病人為中心”的理念和“一切服務(wù)臨床一線”的使命,認(rèn)真做好后勤保障工作。從人員分配、科學(xué)管理方面入手,切實(shí)有效優(yōu)化流程,不斷進(jìn)步。從保潔服務(wù)、被褥清洗、食物供應(yīng)、基礎(chǔ)修繕、基建報(bào)批等實(shí)際工作入手,切實(shí)、穩(wěn)妥做好各項(xiàng)基礎(chǔ)內(nèi)容,預(yù)防某些不可控的事情發(fā)生。
四、認(rèn)真做好與其他部門的溝通協(xié)調(diào)
根據(jù)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作細(xì)則,結(jié)合我院實(shí)際情況,我科基本能與其他科室做好協(xié)調(diào)、配合。一是配合預(yù)防保健科做好醫(yī)療廢物收集、登記與運(yùn)送相關(guān)事宜。二是配合人事保衛(wèi)科做好消防中心的管理與運(yùn)行。三是配合醫(yī)教科做好醫(yī)療突發(fā)事件的防范。四是配合協(xié)同各科室部門做好后勤科預(yù)防突發(fā)事件或案(事)的份內(nèi)工作。
后勤科
2013年12月16日
第二篇:創(chuàng)建平安醫(yī)院自評(píng)報(bào)告
衡陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建自評(píng)報(bào)告
根據(jù)《省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案(實(shí)行)的通知》精神,按照衡陽(yáng)市衛(wèi)計(jì)委、綜治辦、公安局、司法局關(guān)于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的安排意見,我們結(jié)合本醫(yī)院的具體實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開展了創(chuàng)建工作,取得了顯著成效,符合市級(jí)“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建要求,現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作自評(píng)如下:
一、醫(yī)院符合衡陽(yáng)市“平安醫(yī)院”創(chuàng)建的基本條件
我院為三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,醫(yī)院醫(yī)療秩序井然有條,近半年來(lái)醫(yī)院無(wú)因醫(yī)療機(jī)構(gòu)不作為導(dǎo)致醫(yī)療糾紛激化釀成重大群體性事件;無(wú)發(fā)生醫(yī)務(wù)人員集體上訪、罷工、聚集滋事等影響社會(huì)穩(wěn)定事件;未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故或發(fā)生醫(yī)護(hù)人員和患者群死群傷安全事件等。
二、創(chuàng)建了“平安醫(yī)院”的領(lǐng)導(dǎo)組織 1.明確目標(biāo)
在醫(yī)院十三五規(guī)劃中已經(jīng)明確把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)納入了醫(yī)院整體工作目標(biāo),并有平安建設(shè)的總體規(guī)劃,已在醫(yī)院第八屆第二次職代會(huì)通過(guò)。
2.健全組織機(jī)構(gòu)
醫(yī)院成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),由王誠(chéng)喜院長(zhǎng)和龍 雙才書記擔(dān)任創(chuàng)建活動(dòng)小組組長(zhǎng),制定了“平安醫(yī)院” 創(chuàng)建工作方案,并定期召開工作會(huì)議,開展了橫幅、宣傳欄、水牌、電子屏、微信、QQ群等多種形式的宣傳活動(dòng)。明確保衛(wèi)科申建國(guó)科長(zhǎng)與公安部門對(duì)接事宜,投訴科資源科長(zhǎng)與司法、宣傳等部門對(duì)接事宜。
3.宣傳發(fā)動(dòng)到位
醫(yī)院多次在院務(wù)會(huì)、周會(huì)上廣泛深入宣傳教育,要求全院職工 積極參與,為“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建盡心盡力,構(gòu)建和諧醫(yī)院。全院無(wú)職工參與邪教組織和非法宗教等活動(dòng)。
二、積極進(jìn)行“四室”建設(shè) 1.投訴室
我院建立了暢通、便捷的投訴渠道,設(shè)立了投訴辦公室和投訴接待室,配備資源和李娜兩名專職工作人員,薪金系數(shù)高于同級(jí)別管理人員,投訴室設(shè)在門診一樓大廳,面積約二十平方米,配套有音視頻設(shè)備,存查時(shí)間可達(dá)一個(gè)月,在一樓門診大廳有明顯的標(biāo)識(shí),明確投訴的地點(diǎn)、接待投訴的時(shí)間和投訴的聯(lián)系方式。配備有制作成冊(cè)《醫(yī)院投訴登記表》進(jìn)行受理登記,按《醫(yī)院投訴管理辦法》的要求時(shí)限答復(fù)投訴人。
2.調(diào)解室
我院在蒸湘區(qū)司法局的指導(dǎo)下設(shè)立了醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作室,位于醫(yī)技樓的一樓,標(biāo)識(shí)明顯,在調(diào)解室內(nèi)配備有音視頻設(shè)備,存查時(shí)間可達(dá)一個(gè)月。有關(guān)人民調(diào)解工作制度已經(jīng)上墻,調(diào)解室內(nèi)配備飲水機(jī)等。
3.監(jiān)控室
監(jiān)控室目前沒(méi)有實(shí)行24小時(shí)值班班制,因人員不夠,監(jiān)控系統(tǒng)全院覆蓋率現(xiàn)達(dá)到80%,住院部各樓層全覆蓋,全院現(xiàn)有攝像頭總數(shù)138個(gè),其中高清數(shù)字?jǐn)z像頭62個(gè),模擬攝像頭76個(gè)。為了達(dá)到安
防覆蓋要求,醫(yī)院已決定更換模擬攝像頭改造提升為高清數(shù)字?jǐn)z像頭,對(duì)還沒(méi)有安裝攝像頭的地方在9月底安裝到位,確保全院覆蓋率達(dá)到100%。
4.警務(wù)室
根據(jù)四室建設(shè)要求,將原醫(yī)院東門傳達(dá)室改建成了警務(wù)室,蒸湘區(qū)派遣的1名民警和2名協(xié)警已到位。警務(wù)室辦公桌椅已購(gòu)置到位,電腦及資料柜于9月8日前可全部到位。
三、加強(qiáng)了醫(yī)院安全防范能力 1.制定了安全防范制度
醫(yī)院結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,建立并完善了醫(yī)院安全防范系統(tǒng)日常管理制度、醫(yī)務(wù)人員安全防范制度,根據(jù)《衡陽(yáng)市醫(yī)療糾紛突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)急處置流程(試行)》,制定了重大醫(yī)療安全突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制和預(yù)案,并組織了演練。
2.人防系統(tǒng)建設(shè)
人防配備現(xiàn)有22名保安,確保各崗位24小時(shí)在崗,加強(qiáng)安全巡邏以及重點(diǎn)區(qū)域的排查,每月都有對(duì)保安人開展安全管理知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化工作責(zé)任和應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的處理。
3.物防系統(tǒng)建設(shè)
物防配備器材,外線電話1部、移動(dòng)對(duì)講機(jī)12臺(tái)、防身警棒12根、防割刺手套3雙、防暴頭盔3個(gè)、防刺衣服3套、防暴盾牌2塊、防衛(wèi)鋼叉3套,電筒2個(gè)。
4.技防系統(tǒng)建設(shè)
各科室以及重點(diǎn)部位等,一鍵式報(bào)警裝置目前沒(méi)有安裝,已經(jīng)院務(wù)會(huì)研究討論,盡快按照技防要求落實(shí)到位。
5.對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行了安全防范
醫(yī)院重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)多次無(wú)理取鬧、揚(yáng)言報(bào)復(fù)醫(yī)務(wù)人員、嚴(yán)重精神障礙、酗酒的人群的防范,列出了清單,通知各臨床科室重點(diǎn)關(guān)注,向派出所報(bào)告。
6.各類通道暢通、標(biāo)識(shí)清晰
急救車有專車位停放,保障了進(jìn)出院內(nèi)口和院內(nèi)環(huán)形通道暢通無(wú)堵塞。院內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,樓層各疏散出口無(wú)阻礙,安全指引標(biāo)志明顯,應(yīng)急照明和疏導(dǎo)指示牌燈完好無(wú)損,滅火器無(wú)損壞無(wú)過(guò)期。
7.治安秩序井然有條
醫(yī)院積極打擊職業(yè)醫(yī)鬧、醫(yī)托和號(hào)販子,醫(yī)院無(wú)重大刑事案件發(fā)生,院內(nèi)治安秩序良好。
四、加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量與安全監(jiān)管 1.開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和法制教育
醫(yī)院成立了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了《醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,要求全院職工遵紀(jì)守法、遵守醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)定,定期開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí)“九不準(zhǔn)”“五不準(zhǔn)”。
2.依法依規(guī)執(zhí)業(yè)
加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作,切實(shí)地提高職工法制觀念。新到崗人員
進(jìn)行崗前法制教育,按年初工作計(jì)劃實(shí)施,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《藥品管理法》全院職工每年兩次集中法制知識(shí)培訓(xùn),切實(shí)提高職工的遵紀(jì)守法觀念。醫(yī)護(hù)藥技都依法執(zhí)業(yè),診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范,院感和血液管理控制嚴(yán)格。
3.落實(shí)日常監(jiān)管
組織全院醫(yī)務(wù)人員簽訂了衡陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任狀,每半年進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng),如實(shí)填寫考核評(píng)價(jià)表。建立了“巡查、點(diǎn)評(píng)、約談”為核心的醫(yī)院內(nèi)部質(zhì)量管理體系,近期就對(duì)5病區(qū)主任和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了約談。推行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)查房制,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)查房、行政查房,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療核心制度落實(shí)情況的督查。
4.醫(yī)療安全持續(xù)改進(jìn)
定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和安全分析,定期分析醫(yī)療糾紛事故案例,召開了2017年上半年業(yè)務(wù)總結(jié)及醫(yī)療質(zhì)量安全會(huì)議,會(huì)上提出了提高醫(yī)療質(zhì)量、減少醫(yī)療糾紛的持續(xù)改進(jìn)措施。院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、投訴科、護(hù)理部、院感科不定期下臨床科室排查、研判醫(yī)療安全狀況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
5.醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)(事故)發(fā)生率
2012年至2016年醫(yī)療糾紛(事故)人數(shù)為65人,總診治總?cè)舜螢?29801,發(fā)生率為0.00712%。
6.醫(yī)療糾紛(事故)賠償金額
2012年至2016年醫(yī)療糾紛(事故)賠償金額為2405805.34,業(yè)務(wù)總收入為940712953.9,比例為0.2633333%。
五、確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作 1.嚴(yán)格執(zhí)行精麻和危險(xiǎn)品管理制度
根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》等相關(guān)法律法規(guī)制定了醫(yī)院《麻醉藥品、精神藥品管理制度》、《醫(yī)療用毒性藥品管理制度》、《放射性藥品管理制度》等管理制度。每年組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行特殊藥品的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)并考試考核。對(duì)特殊藥品從采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、調(diào)撥、調(diào)配、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,定期檢查。從未發(fā)生丟失、非法轉(zhuǎn)讓等事件。
2.規(guī)范血液管理
醫(yī)院成立了臨床輸血管理委員會(huì),制定了《衡陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院輸血安全管理措施》,規(guī)范了血液管理,嚴(yán)禁擅自采集血液,規(guī)范使用血液。
3.供餐安全
我院內(nèi)無(wú)便利店;食堂油米提供均由衡陽(yáng)市福滿多糧油有限公司提供,并提供每月出廠檢驗(yàn)報(bào)告,食堂主食由食堂采購(gòu)人員自行采購(gòu),院方每天取樣并記錄,每次取樣不少于100克,保留48小時(shí)留置總務(wù)科冰箱;食堂內(nèi)部管理制度上墻,制定食堂突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,安排應(yīng)急處置小組,并留組長(zhǎng)電話號(hào)碼,制定了食堂衛(wèi)生檢查制度,食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案,食堂食品留樣制度;并安排人員監(jiān)督。
4.消防安全
為保障各項(xiàng)安全,在進(jìn)入高溫季節(jié)前,5月18日組織全體保安人員開展了消防演練,并強(qiáng)化安全責(zé)任,要求每名保安懂消防知識(shí),熟悉消防設(shè)備設(shè)施的操作和使用。7月底至8月初,醫(yī)院邀請(qǐng)省會(huì)安防火中心陽(yáng)敢德和周宇翔倆位教官,分別下各科室開展了消防知識(shí)講座,觀看近年來(lái)發(fā)生多起火災(zāi)案例視屏,對(duì)遇突發(fā)火災(zāi)情況,作為工作人員如何處置以及報(bào)警和有序疏導(dǎo)人群,做好初起火能補(bǔ)救,遇大火能自救和逃生,盡最大能力把損失降至最低。
5.供電、供氣、供水、供暖、電梯安全
供電方面制定了以下保障制度:高低壓配電房設(shè)備安全檢查制度,電工班工作細(xì)則,電工管理制度,電工值班制度,高壓配電室管理制度和職責(zé),高壓值班巡查制度,發(fā)電機(jī)房安全管理制度和職責(zé),后勤用電工作制度和職責(zé);制定了醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案,具備高壓配電房和配電柜;具備應(yīng)急發(fā)電機(jī);電工班定時(shí)巡查做好記錄并安排值班表,電工班應(yīng)急電話24小時(shí)暢通,并能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。
供水方面制定了以下制度:水工班工作細(xì)則,后勤用水工作制度和職責(zé);制定了醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案,水工班定時(shí)巡查做好記錄并安排值班表,水工班應(yīng)急電話24小時(shí)暢通,并能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。
供暖方面制定了以下制度:中央空調(diào)機(jī)房安全管理規(guī)章制度,中央空調(diào)工作規(guī)章制度,中央空調(diào)運(yùn)行管理制度和職責(zé),總務(wù)科定期清理并做好記錄,應(yīng)急電話24小時(shí)暢通,并能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。
電梯方面制定了以下制度:電梯機(jī)房制度;制定了電梯應(yīng)急預(yù)案,具有電梯應(yīng)急演練記錄,電梯每月定期維保2次,并按國(guó)家規(guī)定定期檢測(cè),應(yīng)急電話24小時(shí)暢通,并能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。
鍋爐供氣方面制定了以下制度:鍋爐房崗位職責(zé),司爐工崗位
責(zé)任制,巡回檢查制度,鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度,司爐工交接班制度,鍋爐水質(zhì)管理制度,水處理人員交接班制度,鍋爐安全保衛(wèi)制度,鍋爐房清潔衛(wèi)生制度,鍋爐操作規(guī)程,制定了蒸汽鍋爐事故應(yīng)急救援預(yù)案,每月定期檢查與維護(hù)設(shè)備,備有鍋爐專項(xiàng)安全檢查表做好記錄并安排值班表,備有鍋爐日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表,鍋爐運(yùn)行事故記錄表,工作記錄本;應(yīng)急電話院24小時(shí)暢通,并能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。
近5年未發(fā)生一起安全事件,無(wú)負(fù)面事件。
六、科學(xué)引導(dǎo)應(yīng)對(duì)涉醫(yī)輿情 1.科學(xué)應(yīng)對(duì)涉醫(yī)輿情
為科學(xué)引導(dǎo)應(yīng)對(duì)涉醫(yī)輿情,醫(yī)院制定了《衡陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院涉醫(yī)輿情引導(dǎo)應(yīng)對(duì)方案》,建立了醫(yī)院涉醫(yī)輿情引導(dǎo)應(yīng)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)涉醫(yī)輿情做好跟蹤、督查和協(xié)調(diào)工作。
2.加強(qiáng)了正面宣傳引導(dǎo)
加大對(duì)先進(jìn)人員事跡的正面宣傳,我院賀新明主任醫(yī)師榮獲“全國(guó)醫(yī)德標(biāo)兵”稱號(hào),醫(yī)院在衡陽(yáng)日?qǐng)?bào)、衡陽(yáng)晚報(bào)等報(bào)刊上進(jìn)行了宣傳,樹立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)者仁心的良好風(fēng)范和精誠(chéng)大醫(yī)的形象,讓廣大患者了解我們、信任我們,增加醫(yī)患相互了解,構(gòu)建和諧醫(yī)患。
七、信息報(bào)送
制定了《衡陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告制度及流程》,并嚴(yán)格落實(shí),對(duì)涉醫(yī)案件事件能做到及時(shí)報(bào)送。
目前,我院的創(chuàng)建工作己初見成效,但是我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建不是一朝一夕的事,而是需要在創(chuàng)建過(guò)程中不斷完善,不斷創(chuàng)
新的長(zhǎng)久性工作,我院將保持己取得的成績(jī),繼續(xù)努力,為創(chuàng)建平安醫(yī)院做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
衡陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院
2017年8月29日
第三篇:平安創(chuàng)建自評(píng)情況報(bào)告
平安先行單位創(chuàng)建工作自評(píng)
情況報(bào)告
縣綜治委:
為加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定,增強(qiáng)人民群眾的安全感,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),堅(jiān)持鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定第一責(zé)任”的理念。圍繞服務(wù)大局謀“安全”,最大限度的增加和諧因素。根據(jù)2007年,平潭縣平安創(chuàng)建工作部署要求,現(xiàn)將我局在創(chuàng)建平安活動(dòng)自評(píng)情況報(bào)告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,把平安創(chuàng)建工作擺上重要議事日程2010年5月10日,縣人事局召開了局全體工作人員會(huì)議。在會(huì)上,吳兆永局長(zhǎng)首先傳達(dá)了縣平安先行創(chuàng)建活動(dòng)的會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)了《平安先行單位創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)細(xì)則》、創(chuàng)建工作安排進(jìn)度表,明確提出了“創(chuàng)建平安先行單位,建設(shè)平安人事”是全體機(jī)關(guān)工作人員當(dāng)前在社會(huì)綜合治理工作的主要任務(wù),要求大家扎實(shí)開展“平安服務(wù)”、“平安人事”創(chuàng)建活動(dòng);并要求90%以上的所屬單位達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)。把平安先行創(chuàng)建工作列入局全年工作計(jì)劃,定時(shí)研究,并成立了“縣人事局平安先行單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。要求全體同志按照會(huì)議精神,積極有效地認(rèn)真開展平安先行創(chuàng)建工作。1
二、制度保證、措施到位
1、真抓實(shí)管,把創(chuàng)建活動(dòng)納入總體規(guī)劃。一把手“創(chuàng)安”工作責(zé)任制和“一票否決權(quán)”制得到落實(shí),組織健全,人員到位,綜治基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng),干部職工積極參與,上下聯(lián)動(dòng),形成齊抓共管的工作局面。
2、加強(qiáng)宣傳教育,形成創(chuàng)建氛圍。加強(qiáng)對(duì)平安先行創(chuàng)建工作的宣傳和教育,充分利用各種宣傳文化陣地和群眾喜聞樂(lè)見的宣傳教育形式,大力宣傳“先行創(chuàng)建”工作的意義、目的和工作目標(biāo)等,調(diào)動(dòng)廣大干部職工和群眾參與“先行創(chuàng)建”活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性,總結(jié)推出有效載體,不斷拓展“先行創(chuàng)建”活動(dòng)的空間,深化“先行創(chuàng)建”活動(dòng)的內(nèi)涵,使“先行創(chuàng)建”工作得到社會(huì)各方面的配合與支持。
3、加強(qiáng)信訪工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,在全局開展對(duì)《信訪條例》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)干部職工對(duì)信訪工作的責(zé)任意識(shí),建立健全信訪工作制度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成良好的信訪工作運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作,全面落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部政策。深入調(diào)查摸底,全面掌握我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況,建立數(shù)據(jù)庫(kù)。重大節(jié)假日加強(qiáng)排查,掌握動(dòng)態(tài),防止越級(jí)上訪,做好調(diào)解工作,把矛盾化解在基層。
4、扎實(shí)推進(jìn)人事法制建設(shè)。結(jié)合自身工作特點(diǎn),開展全方位、多層次、多形式的法制宣傳和普法教育,全面啟動(dòng)“五五”普法教育。加強(qiáng)人事部門依法行政工作,全面推進(jìn)政務(wù)公開,實(shí)行“陽(yáng)光”行政。認(rèn)真落實(shí)我局制定的《政務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,責(zé)任到人,通過(guò)采取各種渠道和形式,將人事人才工作的各個(gè)方面向社會(huì)公開,讓社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)《行政許可法》的學(xué)習(xí)和宣傳,按照《行政許可法》的要求搞好依法行政,嚴(yán)格按政策按程序辦理人事工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
5、加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè),進(jìn)一步用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)人事干部隊(duì)伍,鞏固黨員先進(jìn)性教育成果。大力開展社會(huì)主義法治理念教育,樹立正確的法治觀念。二是加強(qiáng)政策法規(guī)教育,堅(jiān)持開展政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)干部全方位掌握各項(xiàng)政策法規(guī),提高政策理解水平和運(yùn)用能力。三是嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律,從嚴(yán)管理。認(rèn)真開展執(zhí)法整改,切實(shí)解決人事執(zhí)法中存在的突出問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)法各項(xiàng)禁令,對(duì)人事干部違法違紀(jì)加大懲治力度,維護(hù)人事工作的公平公正。四是大力開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),促進(jìn)干部“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”,堅(jiān)持文明服務(wù)、掛牌服務(wù)、限時(shí)服務(wù),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
6、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全局干部職工要從踐行“三個(gè)代表”重要思想,密切黨同人民群眾的聯(lián)系,保持社會(huì)長(zhǎng)治久安和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度,緊密結(jié)合部門實(shí)際,扎實(shí)有效地組織協(xié)調(diào)推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng),力求取得實(shí)實(shí)在在的效果。
7、健全機(jī)制,明確責(zé)任。建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,把“先行創(chuàng)建”活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作,周密部署、嚴(yán)格檢查、逐步提高,使全局“先行創(chuàng)建”活動(dòng)逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道。要落實(shí)好社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,運(yùn)用好“一票否決權(quán)”制度,按照市綜治辦`的考核要求,把“先行創(chuàng)建”工作,作為干部考核的重要內(nèi)容。要兌現(xiàn)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,建立激勵(lì)機(jī)制,確?!跋刃袆?chuàng)建”活動(dòng)健康發(fā)展,取得人民群眾滿意的最佳社會(huì)效果。
8、加大投入,搞好保障。要根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,建立適應(yīng)工作實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,加大人、財(cái)、物上的投入,確保“先行創(chuàng)建”活動(dòng)的健康發(fā)展。
三、加強(qiáng)防范,充分發(fā)揮職能作用
針對(duì)人事工作特點(diǎn),為營(yíng)造良好的人事工作氛圍,創(chuàng)建“平安人事”,我們?cè)邳h風(fēng)廉正建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)上狠下功夫。首先,建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真分析了工作中存在的隱患,修訂了所屬單位、科室的工作職責(zé)。特別是針對(duì)當(dāng)前企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部存在著熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,我們都進(jìn)行了認(rèn)真分析研究,經(jīng)常派員深入到各個(gè)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)解說(shuō)服,避免上訪現(xiàn)象的出現(xiàn)。為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部每人每月解決了200元的困難補(bǔ)助和每月30元/人的醫(yī)療補(bǔ)助以及每年200元/人的體檢補(bǔ)助,在每年“七一”、“八一”、“春節(jié)”節(jié)日中都分別召開了座談會(huì),加強(qiáng)了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的溝
通,還對(duì)部分家庭十分困難的同志也分別給予補(bǔ)助,使企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部切身感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖,把人事局當(dāng)成自己的“家”,有問(wèn)題、有想法、有困難都能及時(shí)與我們溝通與反映。有效的維護(hù)了黨的威信,較好的樹立政府的形象,為平潭大開放大開發(fā)做出不懈努力。
2010
平潭縣人事局 年 5月15日
第四篇:醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作自評(píng)自查匯報(bào)
東車寄醫(yī)院
創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作匯報(bào)
我院組織相關(guān)人員對(duì)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作進(jìn)行自評(píng)自查,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極動(dòng)員部署,完善制度建設(shè)
成立了創(chuàng)建“平安醫(yī)院“工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),下設(shè)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作辦公室,明確有關(guān)人員的具體職責(zé)任務(wù),建立了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實(shí)施方案并下發(fā)到各科室,將創(chuàng)建活動(dòng)列入考核重要內(nèi)容,充分動(dòng)員部署,扎實(shí)開展“平安醫(yī)院”建設(shè),為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),穩(wěn)抓落實(shí),強(qiáng)化宣傳
以黨的十九大精神為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,緊密結(jié)合本院實(shí)際,把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上,加強(qiáng)民主意識(shí)、法制觀念、服務(wù)意識(shí),不斷提高職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù),要長(zhǎng)期抓,經(jīng)常抓,重在把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,務(wù)求取得實(shí)效。以多種形式的廣泛宣傳,努力營(yíng)造人人參與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的濃厚氛圍,調(diào)動(dòng)廣大職工參與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。
三、改善醫(yī)療服務(wù)水平提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷得到改善,職工醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度意識(shí)得到提高,進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想和“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高了醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新
服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境。合理安排醫(yī)師坐診時(shí)間,保證病人及時(shí)就診。加強(qiáng)醫(yī)療價(jià)格管理,杜絕不合理收費(fèi)現(xiàn)象,建立醫(yī)療費(fèi)用公開透明制度,對(duì)住院病人實(shí)行一日清單制度。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果。并對(duì)出院后病人建立服務(wù)檔案,定期電話隨訪,詢問(wèn)患者康復(fù)情況及住院期間對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見。
著力提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施,確保醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用的監(jiān)督管理。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓規(guī)章制度的落實(shí),時(shí)刻堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理,對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理, 嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲到位。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不定期舉行各級(jí)各類人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定,并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善,全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”打下堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
四、依法妥善處置醫(yī)患糾紛
依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,依法妥善處理好醫(yī)患糾
紛。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,制定突發(fā)性群體事件應(yīng)急處置工作預(yù)案,周密落實(shí)相關(guān)防控措施,并運(yùn)用綜合手段,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。
五、強(qiáng)化安全措施,維護(hù)醫(yī)院治安
加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全檢查,消除隱患。每年定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查,對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查(如藥庫(kù)、病房等),要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材的完好。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào),切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實(shí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)查房制度,做到精心治療、精心護(hù)理,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查,做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。制定災(zāi)害事故應(yīng)急處置預(yù)案并定期組織演練,認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。
六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,糾正不正之風(fēng)
深化治理商業(yè)賄賂,有效預(yù)防職務(wù)犯罪是創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的一項(xiàng)重要工作。全面組織開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng),以新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育為抓手,深入開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),恪守服務(wù)宗旨,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。建立完善的工作制度和措施,經(jīng)常組織宣傳教育活動(dòng),同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督力度,繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,通過(guò)自查自糾,查找薄弱環(huán)節(jié),建立長(zhǎng)效機(jī)制,從制
度、教育、監(jiān)督入手,建立和完善齊抓共管的責(zé)任機(jī)制,糾建并舉的預(yù)防機(jī)制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機(jī)制,防止不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為,有效的預(yù)防職務(wù)犯罪,促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。
七、堅(jiān)持院務(wù)公開制度
在醫(yī)院管理中長(zhǎng)期堅(jiān)持院務(wù)公開制度,對(duì)醫(yī)院重大的活動(dòng)、人事任免、財(cái)務(wù)收支、組織發(fā)展、職稱晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等定期在院務(wù)公開欄公布、公示,讓全體職工了解醫(yī)院的大事和具體情況,自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督,杜絕暗箱操作,增加決策的透明度。醫(yī)院每年召開一次職工代表大會(huì),對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行測(cè)評(píng),收集職工對(duì)醫(yī)院管理及建設(shè)的意見和建議。
堅(jiān)持把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)與“三好一滿意”等的其他活動(dòng)工作緊密結(jié)合起來(lái),互相促進(jìn),互相提高。尤其要做好經(jīng)常性和基礎(chǔ)性工作,在創(chuàng)建活動(dòng)中要建立健全創(chuàng)建活動(dòng)的各種檔案和資料,努力推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的制度化、規(guī)范化建設(shè)。
東車寄醫(yī)院 2017年12月17日
第五篇:“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況自查自評(píng)報(bào)告
古陂衛(wèi)生院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況
自查自評(píng)報(bào)告
為繼續(xù)深入推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,維護(hù)醫(yī)療秩序、建立和諧醫(yī)患關(guān)系,我院積極推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,制定實(shí)施方案,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:
一、指導(dǎo)思想
維護(hù)安全穩(wěn)定的醫(yī)療秩序,是廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾的共同愿望,是建設(shè)平安中國(guó)的重要內(nèi)容,也是社會(huì)公平正義的充分體現(xiàn)。按照中央綜治辦《2013年綜治工作(平安建設(shè))考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》的要求,推動(dòng)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,加強(qiáng)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的法制建設(shè),保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,健全醫(yī)療糾紛處理機(jī)制,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安管理,有效防止涉醫(yī)刑事案件發(fā)生。
二、工作重點(diǎn)
(一)建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織
成立“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以李美金院長(zhǎng)為組長(zhǎng),各科室主任為成員的活動(dòng)小組,定期召開院務(wù)會(huì),自查問(wèn)題、討論制度、制定有效措施推進(jìn)創(chuàng)建工作進(jìn)行。
(二)積極完善機(jī)制建設(shè)
1、進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通機(jī)制。
我院在原有基礎(chǔ)上加強(qiáng)和完善了醫(yī)療信息服務(wù)公示制度,充分利用公示牌(欄)、服務(wù)手冊(cè)等多種形式,將就醫(yī)流程、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)價(jià)格等相關(guān)醫(yī)療信息公開告知患者及其家屬。認(rèn)真落實(shí)住院“一日清單”,根據(jù)病人需要提供門診收費(fèi)清單制度。便于患者及其家屬了解有關(guān)價(jià)格、收費(fèi)、服務(wù)信息,解釋化疑,化解矛盾。各科室進(jìn)一步改進(jìn)和完善了現(xiàn)有的醫(yī)患溝通制度,加強(qiáng)了醫(yī)患之間的溝通和交
流。定期召開了醫(yī)院社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,及時(shí)聽取社會(huì)意見和建議。并堅(jiān)持開展病人滿意度調(diào)查活動(dòng),廣泛收集病人意見,不斷改進(jìn)醫(yī)院工作。
2、進(jìn)一步完善投訴處理制度。成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組,堅(jiān)持每月到各臨床科室、行政后勤單位進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查。著重檢查醫(yī)患溝通工作的情況及病人滿意度情況等。堅(jiān)持和完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,及時(shí)收集和匯總各檢查小組的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查結(jié)果,定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,并將當(dāng)月檢查結(jié)果與科室、科主任目標(biāo)考核掛鉤。醫(yī)院還將繼續(xù)通過(guò)公布投訴電話、設(shè)立意見箱,暢通與病人溝通的渠道,及時(shí)將醫(yī)患矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。堅(jiān)持和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講評(píng)制度,對(duì)受到病人贊譽(yù)的科室和醫(yī)務(wù)人員及時(shí)進(jìn)行了表?yè)P(yáng);對(duì)病人意見相對(duì)集中的現(xiàn)象和存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行暴光和批評(píng),促進(jìn)相關(guān)科室和個(gè)人整改和提高。建立和完善突發(fā)醫(yī)療糾紛處理機(jī)制,通過(guò)協(xié)調(diào),建立與公安部門溝通協(xié)調(diào)的暢通渠道,及時(shí)化解矛盾。
(三)廣泛宣傳,樹立典型
一是充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工大會(huì)、電子顯示屏、滿意度調(diào)查等方式,開展對(duì)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的宣傳,讓廣大群眾了解創(chuàng)建知識(shí)。二是結(jié)合“群眾路線教育”活動(dòng)、“三好一滿意”活動(dòng)、“九不準(zhǔn)”等工作的開展,對(duì)全體職工進(jìn)行了教育培訓(xùn),不斷提升廣大職工的職業(yè)道德修養(yǎng),使之在思想上受教育;素質(zhì)上有提高,行為上更規(guī)范。三是評(píng)選先進(jìn),樹立典型。通過(guò)先進(jìn)標(biāo)兵的帶動(dòng)作用,推進(jìn)創(chuàng)建工作。
(四)完善醫(yī)院內(nèi)部安全防范體系。為切實(shí)預(yù)防和遏制重大安全事故的發(fā)生,結(jié)合開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持科室每三天一排查,全院每周一排查。排查情況逐一清理建檔,逐一落實(shí)調(diào)處責(zé)任,防止矛盾激化。
三、存在的問(wèn)題
1、平安醫(yī)院建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要個(gè)科室協(xié)同完成,目前,各科室之間的溝通機(jī)制尚不十分健全。下一步要在加大信息溝通力度,逐步理順各科室工作關(guān)系。
2、部分衛(wèi)生院相關(guān)科室對(duì)平安醫(yī)院建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)還不是十分充分。下一步要加大宣傳,結(jié)合月考核制度和年終考評(píng)制度加大對(duì)醫(yī)院的考核力度,使平安醫(yī)院建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。我院平安醫(yī)院建設(shè)工作雖然開展了一些,但部分工作還缺乏一定的深度,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距。我們將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)得關(guān)心支持下,進(jìn)一步細(xì)化工作,協(xié)調(diào)各方力量,將平安醫(yī)院建設(shè)工作深入扎實(shí)有效地開展下去。
古陂衛(wèi)生院
2014年3月9日