第一篇:昌江縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度
昌江縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度
醫(yī)療設(shè)備臨床使用安全管理,是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)中涉及的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品安全、人員、制度、技術(shù)規(guī)范、設(shè)施、環(huán)境等的安全管理。為加強(qiáng)昌江縣人民醫(yī)院設(shè)備臨床使用安全管理工作,降低醫(yī)療設(shè)備臨床使用風(fēng)險,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益,制定《昌江縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度》如下:
一、組織機(jī)構(gòu):
成立“昌江縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會”
主任:廖云(院長)
副主任:陳福壽(副院長)黃堅(jiān)強(qiáng)(設(shè)備科主任)
成員:王正榮黎明堯符青多張振玖黎 婷湯富強(qiáng)符發(fā)標(biāo)張 范李英麗王林明吳云
二、工作職責(zé)
1、委員會負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備臨床使用安全管理的監(jiān)督工作,組織制動醫(yī)療器械臨床使用安全管理相關(guān)制度,根據(jù)醫(yī)療器械分類風(fēng)險分級原則,建立全院醫(yī)療器械臨床使用安全控制監(jiān)督評價體系。
2、工作小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全院醫(yī)療器械臨床使用安全管理和監(jiān)督工作;建立醫(yī)療器械臨床使用的日常管理制度、檢測制度和應(yīng)急預(yù)案;定期對全院醫(yī)療器械使用安全情況進(jìn)行考核和評估。
三、管理辦法
1、醫(yī)療設(shè)備管理委員負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械的采購工作。醫(yī)療設(shè)備管理委員會應(yīng)建立醫(yī)療器械采購論證、技術(shù)評估和采購管理制度,定期向全院有關(guān)科室通報醫(yī)療器械采購和使用情況,確保采購的醫(yī)療器械符合臨床需求,合法、安全、有效。不得使用無注冊證、無合格證明、過期、失效或者按照國家規(guī)定在技術(shù)上淘汰的醫(yī)療器械。醫(yī)療器械新產(chǎn)品的臨床試驗(yàn)或者使用按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、醫(yī)療器械的安裝應(yīng)由生產(chǎn)廠家或者其授權(quán)的具備現(xiàn)骨干服務(wù)資質(zhì)的單位或者由醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械保障部門實(shí)施。特種設(shè)備的安裝、
第二篇:沿河縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度
沿河土家族自治縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備
管理制度
隨著醫(yī)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,作為醫(yī)療、科研、教學(xué)的醫(yī)療設(shè)備已成為醫(yī)院的重要組成部分。按照國家《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《貴州省藥品醫(yī)療器械使用監(jiān)督管理辦法》對醫(yī)療設(shè)備的管理要求,我院特制定此醫(yī)療設(shè)備管理制度,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能,提高設(shè)備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備科職責(zé)
設(shè)備科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過程,負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)論證、申報審批、招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報廢鑒定、配合財務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報廢報批工作。醫(yī)療設(shè)備管理制度
一、醫(yī)療設(shè)備購前論證制度
二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度
三、醫(yī)療設(shè)備安裝驗(yàn)收制度
四、醫(yī)用計(jì)量器具及壓力容器管理制度
五、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度
六、醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥管理制度
七、醫(yī)療設(shè)備報廢管理制度
八、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度
九、醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障制度
一、醫(yī)療設(shè)備購前論證制度
1、設(shè)備科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購前綜合論證工作。
2、醫(yī)療設(shè)備購前論證會由相關(guān)專家和申報科室負(fù)責(zé)人參與; 3、醫(yī)療設(shè)備購前論證會每季度組織一次;
4、凡價值人民幣10萬元以上的醫(yī)療設(shè)備購置,必須進(jìn)行購前論證工作。經(jīng)論證許可后方可進(jìn)行采購申報;
5、申購科室在申請購置醫(yī)療設(shè)備論證會上,需從以下幾個方面進(jìn)行論證闡述:
①應(yīng)用論證:重點(diǎn)說明學(xué)科、臨床應(yīng)用必需理由; ②市場論證:重點(diǎn)描述所申購設(shè)備的市場應(yīng)用狀況; ③配置論證:提供詳細(xì)的需求配置清單及功能要求; ④人員和場地基本條件論證;
⑤效益論證:社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等。6、設(shè)備科負(fù)責(zé)擬購醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)審核。
實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)、參與采購、安裝和驗(yàn)收工作。
二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度
1、任何醫(yī)療設(shè)備采購必須嚴(yán)格按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》的規(guī)定,從取得《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》的生產(chǎn)企業(yè)、取得《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》的經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)合格的醫(yī)療設(shè)備。
2.采購進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備要依據(jù)《海關(guān)法》和《進(jìn)口產(chǎn)品注冊標(biāo)準(zhǔn)》、有《進(jìn)口產(chǎn)品注冊證》、有報關(guān)證明和完整的商檢報告(免檢產(chǎn)品除外)。
3.醫(yī)療設(shè)備采購人員組成:
院長、分管副院長、行風(fēng)辦公室負(fù)責(zé)人、財務(wù)科科長、設(shè)備科負(fù)責(zé)人、使用科室主要責(zé)任人。
4、醫(yī)療設(shè)備采購方式:
20萬元以上大中型醫(yī)療設(shè)備委托市政府采購中心代理采購; 臨床常規(guī)醫(yī)療設(shè)備實(shí)行打包詢價、比價采購;
臨床急需醫(yī)療設(shè)備的采購經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn),院內(nèi)組織三家以上公司參加,并參照近期市場招標(biāo)結(jié)果,進(jìn)行議標(biāo)采購;
本著公開、公平、公正的原則,采購技術(shù)先進(jìn)、功能實(shí)用、性價比最優(yōu)的產(chǎn)品。
5、按照醫(yī)療設(shè)備的管理辦法對甲、乙類醫(yī)療設(shè)備要在取得上級衛(wèi)生主管部門核發(fā)配置許可后方可招標(biāo)采購。
6、大額維修零配件采購:由使用科室根據(jù)設(shè)備故障診斷情況填寫《配件申購表》,設(shè)備科附加故障情況技術(shù)說明,分管院長進(jìn)行確認(rèn)后上報院長審批,方可安排采購。
三、醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度
1、醫(yī)療設(shè)備開箱驗(yàn)收應(yīng)有供貨商、使用科室代表、醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科和財務(wù)科固定資產(chǎn)管理人員共同在場。
2、醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科科長,財務(wù)科固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)現(xiàn)場逐件開箱、逐件清點(diǎn)、逐件登記。
3、設(shè)備包裝箱在驗(yàn)收未結(jié)束前嚴(yán)禁移離驗(yàn)收現(xiàn)場,直至全部驗(yàn)收工作結(jié)束,且對包裝箱進(jìn)行認(rèn)真查看后,方可處理。
4、設(shè)備驗(yàn)收文件需現(xiàn)場由使用科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科參加驗(yàn)收人員和供貨商交貨人員,按照采購合同要求及設(shè)備運(yùn)行狀況共同簽名確認(rèn)。
5、對于隨設(shè)備的操作手冊、維修手冊等重要文件,需進(jìn)行仔細(xì)登記,并由保管人在驗(yàn)收文件上簽名確認(rèn)后,歸檔保存在設(shè)備科。
6、設(shè)備科根據(jù)驗(yàn)收完成文件和發(fā)票原件及時辦理固定資產(chǎn)確認(rèn)手續(xù)。
7、未經(jīng)驗(yàn)收的醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)禁投入臨床應(yīng)用。
四、醫(yī)用計(jì)量器具及壓力容器管理制度
根據(jù)《中華人民共和國計(jì)量法》及有關(guān)計(jì)量管理的法令、法規(guī),為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的計(jì)量管理工作,健全計(jì)量體系,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證量值準(zhǔn)確,充分發(fā)揮計(jì)量工作在醫(yī)院管理中的積極作用。
1、全院的計(jì)量管理工作由設(shè)備科負(fù)責(zé),并配有專職計(jì)量管理人員,負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理全院醫(yī)療儀器設(shè)備的計(jì)量管理工作。
2、各使用科室配備專職計(jì)量管理員(由護(hù)士長擔(dān)任),組成全院計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),共同承擔(dān)全院的計(jì)量管理工作。
3、按照檢定規(guī)程嚴(yán)格做好計(jì)量器具的檢定工作,定期將強(qiáng)檢器具送制定檢定部門檢定。
4、根據(jù)計(jì)量器具種類建立技術(shù)擋案并實(shí)行統(tǒng)一編號,做到帳物相符。
5、凡涉及國家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的用戶部門,在使用設(shè)備前需根據(jù)設(shè)備使用說明書制定詳細(xì)的操作規(guī)程。
6、涉及國家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的操作者,需嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
7、設(shè)專人負(fù)責(zé)全院計(jì)量器具、壓力容器的維護(hù)工作。8、對列入強(qiáng)檢不合格的計(jì)量器具或壓力容器不得繼續(xù)使用。
五、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度
(一)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理(三級保養(yǎng)):
1.一級保養(yǎng):使用科室指定專人對所使用的設(shè)備,每天進(jìn)行表面除塵和基本參數(shù)校正。
2.二級保養(yǎng):設(shè)備科配合并指導(dǎo)使用設(shè)備科室專管人員,對設(shè)備定期或不定期進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部清潔和技術(shù)參數(shù)校正。
3.三級保養(yǎng):設(shè)備科邀請專業(yè)人員對設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)和參數(shù)校正,包括內(nèi)部除塵、機(jī)械部位加油、除銹等。
(二)設(shè)備維修管理
1.后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)日常維修力量的調(diào)配及全院醫(yī)療設(shè)備維修工作的完成。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收、保修期內(nèi)維修登記、保修期到期前設(shè)備狀況總結(jié)、設(shè)備維修紀(jì)錄(自修或外修)、關(guān)鍵零配件來源、使用記錄。
3.后勤總務(wù)科應(yīng)盡可能采取自己修理的方式完成,盡量減少維修費(fèi)用的支出(除故障特別復(fù)雜外)。
4.維修中由于故障特別復(fù)雜或零配件采購困難,設(shè)備科應(yīng)及時通知設(shè)備使用科室,以便及時采取應(yīng)急措施。
5.維修中遇到難以判斷或一時無法解決的問題,后勤總務(wù)科應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。并及時召開問題討論會,群策群力解決問題。6.對返修率高的醫(yī)療設(shè)備,維修技術(shù)人員應(yīng)及時向設(shè)備科報告,以便及時更快更好的向設(shè)備銷售方提出意見。7.維修人員應(yīng)嚴(yán)格把好報廢設(shè)備鑒定關(guān)。8.維修人員應(yīng)經(jīng)常與設(shè)備的使用人員進(jìn)行操作和保養(yǎng)工作交流,積極聽取設(shè)備使用人員對所用設(shè)備的反映,了解設(shè)備的使用現(xiàn)狀。9.維修人員應(yīng)經(jīng)常與廠商維修工程人員進(jìn)行聯(lián)系和交流,虛心求教,盡最大可能地了解設(shè)備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。10.維修人員應(yīng)及時了解設(shè)備代理商或維修工程師的變更情況,并及時與新的代理商或工程師取得聯(lián)系,以保證零配件的索取和維修聯(lián)系。
(三)大型醫(yī)療設(shè)備檔案的管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行大型醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收報告、工程技術(shù)圖紙、維修日志及聯(lián)系記錄和報廢鑒定文件歸檔制度。
2.設(shè)備檔案集中存放后勤總務(wù)科,嚴(yán)防檔案丟失。3.后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對儀器檔案進(jìn)行審核。
4.使用科室保存的使用手冊應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行運(yùn)行登記,確保儀器設(shè)備正常運(yùn)行。
(四)保養(yǎng)及維修質(zhì)量控制
1.后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)人應(yīng)針對各類不同設(shè)備,制定保養(yǎng)工作要點(diǎn)及程序。根據(jù)設(shè)備返修情況,調(diào)整保養(yǎng)周期。
2、設(shè)備科要定期召開“設(shè)備維修技術(shù)討論會”,重點(diǎn)找出維修及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補(bǔ)?;ハ鄬W(xué)習(xí),提高技能。4.設(shè)備科負(fù)責(zé)人應(yīng)定期地對全院大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡視,充分聽取使用科室的意見和建議。
5.設(shè)備維修人員下修或保養(yǎng)工作結(jié)束后,需詳細(xì)寫明工作過程及維修結(jié)論。6.醫(yī)療設(shè)備使用科室應(yīng)對所使用的設(shè)備發(fā)生的故障及時向后勤總務(wù)科報告,尤其是隨時待用搶救的設(shè)備。
7.后勤總務(wù)對搶救設(shè)備(呼吸機(jī)、心臟除顫器等設(shè)備)的定期巡檢,要有使用科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
8.后勤總務(wù)科執(zhí)行自行完成的高額維修獎勵制度。
六、醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥管理制度
醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)使用科室財產(chǎn)保管設(shè)專人負(fù)責(zé),醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥和轉(zhuǎn)移必須通知設(shè)備科,由設(shè)備科辦理相關(guān)手續(xù),并報財務(wù)科確認(rèn)。如未辦理固定資產(chǎn)管理移交手續(xù)而導(dǎo)致的后果,原使用科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
1.跨科借用:由于醫(yī)療需要,經(jīng)借與被借雙方負(fù)責(zé)人同意將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用,固定資產(chǎn)借出方需由財產(chǎn)保管人保留借方財產(chǎn)保管人借條。該借條必須注明設(shè)備名稱、固定資產(chǎn)編號、設(shè)備完好狀況、設(shè)備歸還日期等。如未辦理借條事宜或借條丟失所造成帳物不符等結(jié)果,將由借出方財產(chǎn)保管人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。2.資產(chǎn)轉(zhuǎn)科:醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因臨床業(yè)務(wù)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)科使用,主動提出一方需向設(shè)備科提出書面申請,經(jīng)設(shè)備科審核,醫(yī)療設(shè)備主管院長批準(zhǔn),由雙方財產(chǎn)保管人在財務(wù)科共同辦理固定資產(chǎn)帳目變更后,方可移交相關(guān)資產(chǎn)。
3.資產(chǎn)出院:醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈轉(zhuǎn)移出院外,設(shè)備科必須根據(jù)醫(yī)療器械分管院長的親筆批準(zhǔn)相關(guān)文件,憑接受方接受文件及時辦理固定資產(chǎn)帳目變更手續(xù)并報財務(wù)科確認(rèn)及進(jìn)行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)賬務(wù)并更。
七、醫(yī)療設(shè)備報廢管理制度
設(shè)備科協(xié)同財務(wù)科完成醫(yī)療設(shè)備報廢工作
1.報廢申請:對于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn),使用科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真填寫《醫(yī)療設(shè)備報廢申請單》,并提交設(shè)備科。2.報廢設(shè)備鑒定:設(shè)備科應(yīng)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,對需報廢的醫(yī)療設(shè)備給出實(shí)事求是的技術(shù)鑒定意見。
3.報廢申請審批:《醫(yī)療設(shè)備報廢申請單》經(jīng)設(shè)備科負(fù)責(zé)人審核,醫(yī)療設(shè)備分管院長批準(zhǔn), 方可按程序辦理報廢申報手續(xù)。4.報廢物資處理:經(jīng)批準(zhǔn)報廢的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn),財務(wù)科固定資產(chǎn)管理人員要與財務(wù)科科長進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,并在《固定資產(chǎn)報廢申請單》簽名確認(rèn)。如可提供維修利用的,設(shè)備科應(yīng)在《固定資產(chǎn)報廢申請單》上注明。如無利用價值的,則進(jìn)行殘值處理并上繳。5.固定資產(chǎn)帳目變更:設(shè)備科將已完成的《固定資產(chǎn)報廢申請單》進(jìn)行歸檔,并憑固定資產(chǎn)報廢申請單與財務(wù)科進(jìn)行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)帳目變更。
6、對不符合使用管理要求的醫(yī)療設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制報廢。
八、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度
1、定期檢查電氣安全。提供給設(shè)備的電源,其電壓、相位應(yīng)符合設(shè)
備的要求,供電線路必須能夠承受設(shè)備的用電負(fù)荷。對電壓要求穩(wěn)定 的精密儀器應(yīng)配備符合要求的穩(wěn)壓電源或UPS。
2、定期檢查接地裝置。所有帶電醫(yī)療設(shè)備工作時應(yīng)做好接地,并保 證接地設(shè)施良好。
3、保持設(shè)備工作環(huán)境清潔、干燥,做好防塵、防潮、防爆、防水、防電磁波、防靜電工作。保證機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備使用要求
4、設(shè)備使用、操作人員必須熟悉設(shè)備性能,掌握操作方法和程序后 才能上崗工作。對放射、放療、核醫(yī)學(xué)、高壓氧艙等危險部門的工作 人員,需經(jīng)崗前培訓(xùn),取得上崗證后才能上崗工作。
5、應(yīng)嚴(yán)格按開關(guān)機(jī)程序開、關(guān)機(jī)器。嚴(yán)禁違規(guī)、野蠻、不按程序操 作機(jī)器設(shè)備。
6、嚴(yán)禁機(jī)器帶病工作,發(fā)現(xiàn)機(jī)器出現(xiàn)異常應(yīng)立即關(guān)機(jī)。通知設(shè)備維 修人員到場檢修。
九、醫(yī)療設(shè)備維修應(yīng)急保障制度
國家規(guī)定的工作以外時間、雙休日和節(jié)假日期間
(1)后勤總務(wù)科實(shí)行全天24小時值班制,臨床科室遇有緊急情況可通過院總值班通知后勤總務(wù)科值班人員。
(2)對于國家規(guī)定的假期期間,后勤總務(wù)科應(yīng)將《值班表》送達(dá)醫(yī)院辦公室。值班人員在接到報修電話后要及時作出響應(yīng)。(3)值班人員如遇到無法排除故障情況,應(yīng)及時與后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告,相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況在最短時間內(nèi)給出解決方案。
第三篇:安徽省六安市人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度
安徽省六安市人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度
隨著醫(yī)院的發(fā)展,作為醫(yī)療、科研、教學(xué)的醫(yī)療設(shè)備已成為醫(yī)院的重要組成部分。按照國家《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《安徽省藥品醫(yī)療器械使用監(jiān)督管理辦法>>對醫(yī)療設(shè)備的管理要求,醫(yī)院必須制定一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理制度,才能體現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的管理水平,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能,提高設(shè)備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。設(shè)備處職責(zé)
設(shè)備處是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門。在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下。參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過程。負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)論證、申報審批、招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報廢鑒定、配合財務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報廢報批工作。
醫(yī)療設(shè)備管理制度
一、醫(yī)療設(shè)備購前論證制度
二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度
三、醫(yī)療設(shè)備安裝驗(yàn)收制度
四、醫(yī)用計(jì)量器具及壓力容器管理制度
五、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度
六、醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥管理制度
七、醫(yī)療設(shè)備報廢管理制度
八、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度
九、醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障制度
一、醫(yī)療設(shè)備購前論證制度
1、設(shè)備處負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購前綜合論證工作。
2、醫(yī)療設(shè)備購前論證會由相關(guān)專家參加,申報科室負(fù)責(zé)人參與; 3、醫(yī)療設(shè)備購前論證會每季度組織一次;
4、凡價值人民幣10萬元以上的醫(yī)療設(shè)備購置,必須進(jìn)行購前論證工作。經(jīng)論證許可后方可進(jìn)行采購申報;
5、申購科室在申請購置醫(yī)療設(shè)備論證會上,需從以下幾個方面進(jìn)行論證闡述:
①應(yīng)用論證:重點(diǎn)說明學(xué)科、臨床應(yīng)用必需理由; ②市場論證:重點(diǎn)描述所申購設(shè)備的市場應(yīng)用狀況; ③配置論證:提供詳細(xì)的需求配置清單及功能要求; ④人員和場地基本條件論證;
⑤效益論證:社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等。
6、設(shè)備工程部負(fù)責(zé)擬購醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)審核。實(shí)行專人技術(shù)負(fù)責(zé);參與采購、安裝和驗(yàn)收工作。
二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度
1、任何醫(yī)療設(shè)備采購必須嚴(yán)格按<<醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例>>的規(guī)定,從取得<<醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證>>的生產(chǎn)企業(yè)、取得<<醫(yī)療器械經(jīng)營許可證>>的經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)合格的醫(yī)療設(shè)備。2.采購進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備要依據(jù)<<海關(guān)法>>和<<進(jìn)口產(chǎn)品注冊標(biāo)準(zhǔn)>>、有<<進(jìn)口產(chǎn)品注冊證>>、有報關(guān)證明和完整的商檢報告(免檢產(chǎn)品除外)。
3.醫(yī)療設(shè)備采購人員組成:
院長、主管副院長、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)管理負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、設(shè)備處相關(guān)主辦人員。
4、醫(yī)療設(shè)備采購方式:
大中型醫(yī)療設(shè)備委托市政府采購中心代理采購; 臨床常規(guī)醫(yī)療設(shè)備實(shí)行打包詢價、比價采購;
臨床急需醫(yī)療設(shè)備的采購經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn),院內(nèi)組織三家以上公司參加,并參照近期市場招標(biāo)結(jié)果,進(jìn)行議標(biāo)采購;
本著公開、公平、公正的原則,采購技術(shù)先進(jìn)、功能實(shí)用、性價比最優(yōu)的產(chǎn)品。
5、按照醫(yī)療設(shè)備的管理范疇對甲、乙類醫(yī)療設(shè)備要在取得上級衛(wèi)生主管部門核發(fā)配置許可后方可招標(biāo)采購。
6、大額維修零配件采購:由設(shè)備最終用戶根據(jù)設(shè)備故障診斷情況填寫《配件申購表》,醫(yī)療設(shè)備工程部主管工程師附加故障情況技術(shù)說明,設(shè)備處負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)后上報醫(yī)療設(shè)備主管院長審批后,方可安排采購。
三、醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度
1、醫(yī)療設(shè)備開箱驗(yàn)收應(yīng)有供貨商、最終用戶代表、醫(yī)院主管工程師和設(shè)備處固定資產(chǎn)管理人員共同在場。
2、工程部主管工程師和設(shè)備處固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)現(xiàn)場逐件開箱、逐件清點(diǎn)、逐件登記。
3、設(shè)備包裝箱在驗(yàn)收未結(jié)束前嚴(yán)禁移離驗(yàn)收現(xiàn)場,直至全部驗(yàn)收工作結(jié)束,且對包裝箱進(jìn)行認(rèn)真查看后,方可處理。
4、設(shè)備驗(yàn)收文件需現(xiàn)場由最終用戶代表、設(shè)備處參加驗(yàn)收人員和供貨商驗(yàn)收人員,按照采購合同要求及設(shè)備運(yùn)行狀況共同簽名確認(rèn)。
5、對于隨設(shè)備的操作手冊、維修手冊等重要文件,需進(jìn)行仔細(xì)登記,并由保管人在驗(yàn)收文件上簽名確認(rèn)。
6、設(shè)備處根據(jù)驗(yàn)收完成文件和發(fā)票原件及時辦理固定資產(chǎn)確認(rèn)手續(xù)。
7、未經(jīng)驗(yàn)收的醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)禁投入臨床應(yīng)用。
四、醫(yī)用計(jì)量器具及壓力容器管理制度
根據(jù)《中華人民共和國計(jì)量法》及有關(guān)計(jì)量管理的法令、法規(guī),為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的計(jì)量管理工作,健全計(jì)量體系,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證量值準(zhǔn)確,充分發(fā)揮計(jì)量工作在醫(yī)院管理 中的積極作用。
1、全院的計(jì)量管理工作由設(shè)備處負(fù)責(zé),并配有專職計(jì)量管理人員,負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理全院的計(jì)量管理工作。
2、各使用科室配備專職計(jì)量管理員(由護(hù)士長擔(dān)任),組成全院計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),共同承擔(dān)全院的計(jì)量管理工作。
3、按照檢定規(guī)程嚴(yán)格做好計(jì)量器具的檢定工作,定期將強(qiáng)檢器具送制定檢定部門檢定。
4、根據(jù)計(jì)量器具種類建立技術(shù)擋案并實(shí)行統(tǒng)一編號,做到帳物相符。
5、凡涉及國家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的用戶部門,在使用設(shè)備前需根據(jù)設(shè)備使用說明書制定詳細(xì)的操作規(guī)程。
6、涉及國家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的操作者需嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
7、設(shè)專人負(fù)責(zé)全院計(jì)量器具、壓力容器的維護(hù)工作。8、對列入強(qiáng)檢不合格的計(jì)量器具或壓力容器不得繼續(xù)使用。
五、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度
(一)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理(三級保養(yǎng)):
1.一級保養(yǎng):使用科室指定專人對所使用的設(shè)備,每天進(jìn)行表面除塵和基本參數(shù)校正。
2.二級保養(yǎng):主管工程師配合并指導(dǎo)使用設(shè)備科室專管人員,對設(shè)備定期或不定期進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部清潔和技術(shù)參數(shù)校正。3.三級保養(yǎng):主管工程師對所分管的設(shè)備,定期進(jìn)行維護(hù)和參數(shù)校正,包括內(nèi)部除塵、機(jī)械部位加油、除銹等。
(二)設(shè)備維修管理
1.設(shè)備工程部實(shí)行值班主任負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)日常維修力量的調(diào)配及全院醫(yī)療設(shè)備維修工作的完成。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收、保修期內(nèi)維修登記、保修期到期前設(shè)備狀況總結(jié)、設(shè)備維修紀(jì)錄(自修或外修)、關(guān)鍵零配件來源、使用記錄。
3.維修責(zé)任工程師對所管設(shè)備,應(yīng)盡可能采取下修方式(除故障特別復(fù)雜外)。
4.維修中由于故障特別復(fù)雜或零配件采購困難,主管工程師應(yīng)及時通知設(shè)備使用科室,以便及時采取應(yīng)急措施。
5.維修中遇到難以判斷或一時無法解決的問題,責(zé)任工程師應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。維修負(fù)責(zé)人應(yīng)及時召開問題討論會,群策群力解決問題。
6.對返修率高的醫(yī)療設(shè)備,維修技術(shù)人員也應(yīng)及時向上級報告。7.維修工程人員應(yīng)嚴(yán)格把好報廢設(shè)備鑒定關(guān)。8.維修工程人員應(yīng)經(jīng)常與所管設(shè)備的使用人員進(jìn)行操作和保養(yǎng)工作交流,積極聽取設(shè)備使用人員對所用設(shè)備的反映,了解設(shè)備的使用現(xiàn)狀。
9.維修工程人員應(yīng)經(jīng)常與廠商維修工程人員進(jìn)行聯(lián)系和交流,虛心求教,盡最大可能地了解所管設(shè)備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。
10.維修工程人員應(yīng)及時了解所管設(shè)備代理商或維修工程師的變更情況,并及時與新的代理商或工程師取得聯(lián)系,以保證零配件的索取和維修聯(lián)系。
(三)工程技術(shù)圖紙及檔案的管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行大型醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收報告、工程技術(shù)圖紙、維修日志及聯(lián)系記錄和報廢鑒定文件歸檔制度。
2.工程文件檔案實(shí)行集中存放和維修負(fù)責(zé)人管理的方法。嚴(yán)防檔案丟失。
3.工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對下屬的工程文件檔案進(jìn)行審核。4.對最終用戶保存的使用手冊應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行登記確認(rèn)。
(四)保養(yǎng)及維修質(zhì)量控制
1.工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)針對各類不同設(shè)備,制定保養(yǎng)工作要點(diǎn)及程序。根據(jù)設(shè)備返修情況,調(diào)整保養(yǎng)周期。
2、工程部需定期召開“設(shè)備維修技術(shù)討論會”,重點(diǎn)找出維修及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補(bǔ)。互相學(xué)習(xí),提高技能。4.工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期地對全院大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡視,充分聽取最終用戶部門的意見和建議。5.工程技術(shù)人員下修及保養(yǎng)工作結(jié)束后,需詳細(xì)寫明工作過程及維修結(jié)論。
6.醫(yī)療設(shè)備使用科室應(yīng)對所使用的設(shè)備發(fā)生的故障及時向工程部報,尤其是待用搶救設(shè)備。
7.對搶救設(shè)備(呼吸機(jī)、心臟除顫器等)實(shí)行定期巡檢及最終用戶確認(rèn)登記。
8.工程部執(zhí)行自行完成的高額維修獎勵制度。
六、醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥管理制度
醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)使用科室財產(chǎn)保管設(shè)專人負(fù)責(zé),醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥和轉(zhuǎn)移必須通知設(shè)備處,由設(shè)備處辦理相關(guān)手續(xù),并報財務(wù)處確認(rèn)。如未辦理固定資產(chǎn)管理移交手續(xù)而導(dǎo)致的后果,科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
1.跨科借用:由于醫(yī)療需要,經(jīng)借與被借雙方負(fù)責(zé)人同意將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用,固定資產(chǎn)借出方需由財產(chǎn)保管人保留借方財產(chǎn)保管人借條。該借條必須注明設(shè)備名稱、固定資產(chǎn)編號、設(shè)備完好狀況、設(shè)備歸還日期等。如未辦理借條事宜或借條丟失所造成帳物不符等結(jié)果,將由借出方財產(chǎn)保管人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。2.資產(chǎn)轉(zhuǎn)科:醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因臨床業(yè)務(wù)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)科使用,主動提出一方需向設(shè)備處提出書面申請,設(shè)備處審核,醫(yī)療設(shè)備主管院長批準(zhǔn),由雙方財產(chǎn)保管人共同辦理固定資產(chǎn)帳目變更后,方可移交相關(guān)資產(chǎn)。
3.資產(chǎn)出院:醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈轉(zhuǎn)移出院外,設(shè)備處必須根據(jù)醫(yī)療器械主管院長的親筆批準(zhǔn)相關(guān)文件,憑接受方接受文件及時辦理固定資產(chǎn)帳目變更手續(xù)并經(jīng)財務(wù)處確認(rèn)。
七、醫(yī)療設(shè)備報廢管理制度
設(shè)備處協(xié)同財務(wù)處完成醫(yī)療設(shè)備報廢工作
1.報廢申請:對于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn),資產(chǎn)所有方負(fù)責(zé)人需認(rèn)真填寫《醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)報廢申請單》,并提交設(shè)備處;
2.報廢設(shè)備鑒定:工程部主管工程師應(yīng)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,對需報廢的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)給出實(shí)事求是的技術(shù)鑒定意見。3.報廢申請審批:《醫(yī)療設(shè)備報廢申請單》經(jīng)設(shè)備處負(fù)責(zé)人審核,設(shè)備主管院長批準(zhǔn), 方可按程序辦理報廢申報手續(xù)。
4.報廢物資處理:經(jīng)批準(zhǔn)報廢的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn),報廢物資處理需與財務(wù)處進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,并在《固定資產(chǎn)報廢申請單》簽名確認(rèn)。如可提供維修利用的,設(shè)備工程部在《固定資產(chǎn)報廢申請單》上注明。如無利用價值的,則進(jìn)行殘值處理并上繳。
5.固定資產(chǎn)帳目變更:設(shè)備處將已完成的《固定資產(chǎn)報廢申請單》進(jìn)行歸檔,并憑此單與財務(wù)處進(jìn)行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)帳目變更。
6、對不符合使用管理要求的醫(yī)療設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制報廢。
八、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度
1、定期檢查電氣安全。提供給設(shè)備的電源,其電壓、相位應(yīng)符合設(shè)
備的要求,供電線路必須能夠承受設(shè)備的用電負(fù)荷。對電壓要求穩(wěn)定 的精密儀器應(yīng)配備符合要求的穩(wěn)壓電源或UPS。
2、定期檢查接地裝置。所有帶電醫(yī)療設(shè)備工作時應(yīng)做好接地,并保 證接地設(shè)施良好。
3、保持設(shè)備工作環(huán)境清潔、干燥,做好防塵、防潮、防爆、防水、防電磁波、防靜電工作。保證機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備使用要求
4、設(shè)備使用、操作人員必須熟悉設(shè)備性能,掌握操作方法和程序后 才能上崗工作。對放射、放療、核醫(yī)學(xué)、高壓氧艙等危險部門的工作 人員,需經(jīng)崗前培訓(xùn),取得上崗證后才能上崗工作。
5、應(yīng)嚴(yán)格按開關(guān)機(jī)程序開、關(guān)機(jī)器。嚴(yán)禁違規(guī)、野蠻、不按程序操 作機(jī)器設(shè)備。
6、嚴(yán)禁機(jī)器帶病工作,發(fā)現(xiàn)機(jī)器出現(xiàn)異常應(yīng)立即關(guān)機(jī)。通知設(shè)備維 修人員到場檢修。
九、醫(yī)療設(shè)備維修應(yīng)急保障制度
國家規(guī)定的工作以外時間、雙休日和節(jié)假日期間
(1)工程部實(shí)行全年每天24小時值班制,臨床科室遇有緊急情況可通過院總值班通知值班工程師。
(2)對于國家規(guī)定的假期期間,工程部應(yīng)將《值班表》送達(dá)院辦公室。值班工程師在接到報修電話后要及時作出響應(yīng)。(3)值班工程師如遇到無法排除故障情況,應(yīng)及時與其負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告,相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況在最短時間內(nèi)給與支持。
第四篇:醫(yī)療設(shè)備管理制度
南苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療設(shè)備管理制度
隨著醫(yī)院的發(fā)展,作為醫(yī)療、科研、教學(xué)的醫(yī)療設(shè)備已成為醫(yī)院的重要組成部分。按照國家《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《江蘇省藥品醫(yī)療器械使用監(jiān)督管理辦法>>對醫(yī)療設(shè)備的管理要求,醫(yī)院必須制定一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理制度,才能體現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的管理水平,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能,提高設(shè)備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
設(shè)備科職責(zé)
設(shè)備科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門。在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下。參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過程。負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)論證、申報審批、招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報廢鑒定、配合財務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報廢報批工作。
醫(yī)療設(shè)備管理制度
一、醫(yī)療設(shè)備購前論證制度
二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度
三、醫(yī)療設(shè)備安裝驗(yàn)收制度
四、醫(yī)用計(jì)量器具及壓力容器管理制度
五、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度
六、醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥管理制度
七、醫(yī)療設(shè)備報廢管理制度
八、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度
九、醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障制度
一、醫(yī)療設(shè)備購前論證制度
1、設(shè)備處負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購前綜合論證工作。
2、醫(yī)療設(shè)備購前論證會由相關(guān)專家參加,申報科室負(fù)責(zé)人參與;
3、醫(yī)療設(shè)備購前論證會每季度組織一次;
4、凡價值人民幣10萬元以上的醫(yī)療設(shè)備購置,必須進(jìn)行購前論證工作。經(jīng)論證許可后方可進(jìn)行采購申報;
5、申購科室在申請購置醫(yī)療設(shè)備論證會上,需從以下幾個方面進(jìn)行論證闡述:
①應(yīng)用論證:重點(diǎn)說明學(xué)科、臨床應(yīng)用必需理由;
②市場論證:重點(diǎn)描述所申購設(shè)備的市場應(yīng)用狀況;
③配置論證:提供詳細(xì)的需求配置清單及功能要求;
④人員和場地基本條件論證;
⑤效益論證:社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等。
6、設(shè)備工程部負(fù)責(zé)擬購醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)審核。
實(shí)行專人技術(shù)負(fù)責(zé);參與采購、安裝和驗(yàn)收工作。
二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度
1、任何醫(yī)療設(shè)備采購必須嚴(yán)格按<<醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例>>的規(guī)定,從取得<<醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證>>的生產(chǎn)企業(yè)、取得<<醫(yī)療器械經(jīng)營許可證>>的經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)合格的醫(yī)療設(shè)備。
2.采購進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備要依據(jù)<<海關(guān)法>>和<<進(jìn)口產(chǎn)品注冊標(biāo)準(zhǔn)>>、有<<進(jìn)口產(chǎn)品注冊證>>、有報關(guān)證明和完整的商檢報告(免檢產(chǎn)品除外)。
3.醫(yī)療設(shè)備采購人員組成:
院長、主管副院長、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)管理負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、設(shè)備處相關(guān)主辦人員。
4、醫(yī)療設(shè)備采購方式:
大中型醫(yī)療設(shè)備委托市政府采購中心代理采購;
臨床常規(guī)醫(yī)療設(shè)備實(shí)行打包詢價、比價采購;
臨床急需醫(yī)療設(shè)備的采購經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn),院內(nèi)組織三家以上公司參加,并參照近期市場招標(biāo)結(jié)果,進(jìn)行議標(biāo)采購;
本著公開、公平、公正的原則,采購技術(shù)先進(jìn)、功能實(shí)用、性價比最優(yōu)的產(chǎn)品。
5、按照醫(yī)療設(shè)備的管理范疇對甲、乙類醫(yī)療設(shè)備要在取得上級衛(wèi)生主管部門核發(fā)配置許可后方可招標(biāo)采購。
6、大額維修零配件采購:由設(shè)備最終用戶根據(jù)設(shè)備故障診斷情況填寫《配件申購表》,醫(yī)療設(shè)備工程部主管工程師附加故障情況技術(shù)說明,設(shè)備處負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)后上報醫(yī)療設(shè)備主管院長審批后,方可安排采購。
三、醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度
1、醫(yī)療設(shè)備開箱驗(yàn)收應(yīng)有供貨商、最終用戶代表、醫(yī)院主管工程師和設(shè)備處固定資產(chǎn)管理人員共同在場。
2、工程部主管工程師和設(shè)備處固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)現(xiàn)場逐件開箱、逐件清點(diǎn)、逐件登記。
3、設(shè)備包裝箱在驗(yàn)收未結(jié)束前嚴(yán)禁移離驗(yàn)收現(xiàn)場,直至全部驗(yàn)收工作結(jié)束,且對包裝箱進(jìn)行認(rèn)真查看后,方可處理。
4、設(shè)備驗(yàn)收文件需現(xiàn)場由最終用戶代表、設(shè)備處參加驗(yàn)收人員和供貨商驗(yàn)收人員,按照采購合同要求及設(shè)備運(yùn)行狀況共同簽名確認(rèn)。
5、對于隨設(shè)備的操作手冊、維修手冊等重要文件,需進(jìn)行仔細(xì)登記,并由保管人在驗(yàn)收文件上簽名確認(rèn)。
6、設(shè)備處根據(jù)驗(yàn)收完成文件和發(fā)票原件及時辦理固定資產(chǎn)確認(rèn)手續(xù)。
7、未經(jīng)驗(yàn)收的醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)禁投入臨床應(yīng)用。
四、醫(yī)用計(jì)量器具及壓力容器管理制度
根據(jù)《中華人民共和國計(jì)量法》及有關(guān)計(jì)量管理的法令、法規(guī),為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的計(jì)量管理工作,健全計(jì)量體系,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證量值準(zhǔn)確,充分發(fā)揮計(jì)量工作在醫(yī)院管理
中的積極作用。
1、全院的計(jì)量管理工作由設(shè)備處負(fù)責(zé),并配有專職計(jì)量管理人員,負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理全院的計(jì)量管理工作。
2、各使用科室配備專職計(jì)量管理員(由護(hù)士長擔(dān)任),組成全院計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),共同承擔(dān)全院的計(jì)量管理工作。
3、按照檢定規(guī)程嚴(yán)格做好計(jì)量器具的檢定工作,定期將強(qiáng)檢器具送制定檢定部門檢定。
4、根據(jù)計(jì)量器具種類建立技術(shù)擋案并實(shí)行統(tǒng)一編號,做到帳物相符。
5、凡涉及國家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的用戶部門,在使用設(shè)備前需根據(jù)設(shè)備使用說明書制定詳細(xì)的操作規(guī)程。
6、涉及國家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的操作者需嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
7、設(shè)專人負(fù)責(zé)全院計(jì)量器具、壓力容器的維護(hù)工作。
8、對列入強(qiáng)檢不合格的計(jì)量器具或壓力容器不得繼續(xù)使用。
五、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度
(一)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理(三級保養(yǎng)):
1.一級保養(yǎng):使用科室指定專人對所使用的設(shè)備,每天進(jìn)行表面除塵和基本參數(shù)校正。
2.二級保養(yǎng):主管工程師配合并指導(dǎo)使用設(shè)備科室專管人員,對設(shè)備定期或不定期進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部清潔和技術(shù)參數(shù)校正。
3.三級保養(yǎng):主管工程師對所分管的設(shè)備,定期進(jìn)行維護(hù)和參數(shù)校正,包括內(nèi)部除塵、機(jī)械部位加油、除銹等。
(二)設(shè)備維修管理
1.設(shè)備工程部實(shí)行值班主任負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)日常維修力量的調(diào)配及全院醫(yī)療設(shè)備維修工作的完成。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收、保修期內(nèi)維修登記、保修期到期前設(shè)備狀況總結(jié)、設(shè)備維修紀(jì)錄(自修或外修)、關(guān)鍵零配件來源、使用記錄。
3.維修責(zé)任工程師對所管設(shè)備,應(yīng)盡可能采取下修方式(除故障特別復(fù)雜外)。
4.維修中由于故障特別復(fù)雜或零配件采購困難,主管工程師應(yīng)及時通知設(shè)備使用科室,以便及時采取應(yīng)急措施。
5.維修中遇到難以判斷或一時無法解決的問題,責(zé)任工程師應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。維修負(fù)責(zé)人應(yīng)及時召開問題討論會,群策群力解決問題。
6.對返修率高的醫(yī)療設(shè)備,維修技術(shù)人員也應(yīng)及時向上級報告。
7.維修工程人員應(yīng)嚴(yán)格把好報廢設(shè)備鑒定關(guān)。
8.維修工程人員應(yīng)經(jīng)常與所管設(shè)備的使用人員進(jìn)行操作和保養(yǎng)工作交流,積極聽取設(shè)備使用人員對所用設(shè)備的反映,了解設(shè)備的使用現(xiàn)狀。
9.維修工程人員應(yīng)經(jīng)常與廠商維修工程人員進(jìn)行聯(lián)系和交流,虛心求教,盡最大可能地了解所管設(shè)備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。
10.維修工程人員應(yīng)及時了解所管設(shè)備代理商或維修工程師的變更情況,并及時與新的代理商或工程師取得聯(lián)系,以保證零配件的索取和維修聯(lián)系。
(三)工程技術(shù)圖紙及檔案的管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行大型醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收報告、工程技術(shù)圖紙、維修日志及聯(lián)系記錄和報廢鑒定文件歸檔制度。
2.工程文件檔案實(shí)行集中存放和維修負(fù)責(zé)人管理的方法。嚴(yán)防檔案丟失。
3.工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對下屬的工程文件檔案進(jìn)行審核。
4.對最終用戶保存的使用手冊應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行登記確認(rèn)。
(四)保養(yǎng)及維修質(zhì)量控制
1.工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)針對各類不同設(shè)備,制定保養(yǎng)工作要點(diǎn)及程序。根據(jù)設(shè)備返修情況,調(diào)整保養(yǎng)周期。
2、工程部需定期召開“設(shè)備維修技術(shù)討論會”,重點(diǎn)找出維修及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補(bǔ)?;ハ鄬W(xué)習(xí),提高技能。
4.工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期地對全院大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡視,充分聽取最終用戶部門的意見和建議。
5.工程技術(shù)人員下修及保養(yǎng)工作結(jié)束后,需詳細(xì)寫明工作過程及維修結(jié)論。
6.醫(yī)療設(shè)備使用科室應(yīng)對所使用的設(shè)備發(fā)生的故障及時向工程部報,尤其是待用搶救設(shè)備。
7.對搶救設(shè)備(呼吸機(jī)、心臟除顫器等)實(shí)行定期巡檢及最終用戶確認(rèn)登記。
8.工程部執(zhí)行自行完成的高額維修獎勵制度。
六、醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥管理制度
醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)使用科室財產(chǎn)保管設(shè)專人負(fù)責(zé),醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥和轉(zhuǎn)移必須通知設(shè)備處,由設(shè)備處辦理相關(guān)手續(xù),并報財務(wù)處確認(rèn)。如未辦理固定資產(chǎn)管理移交手續(xù)而導(dǎo)致的后果,科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
1.跨科借用:由于醫(yī)療需要,經(jīng)借與被借雙方負(fù)責(zé)人同意將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用,固定資產(chǎn)借出方需由財產(chǎn)保管人保留借方財產(chǎn)保管人借條。該借條必須注明設(shè)備名稱、固定資產(chǎn)編號、設(shè)備完好狀況、設(shè)備歸還日期等。如未辦理借條事宜或借條丟失所造成帳物不符等結(jié)果,將由借出方財產(chǎn)保管人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
2.資產(chǎn)轉(zhuǎn)科:醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因臨床業(yè)務(wù)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)科使用,主動提出一方需向設(shè)備處提出書面申請,設(shè)備處審核,醫(yī)療設(shè)備主管院長批準(zhǔn),由雙方財產(chǎn)保管人共同辦理固定資產(chǎn)帳目變更后,方可移交相關(guān)資產(chǎn)。
3.資產(chǎn)出院:醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈轉(zhuǎn)移出院外,設(shè)備處必須根據(jù)醫(yī)療器械主管院長的親筆批準(zhǔn)相關(guān)文件,憑接受方接受文件及時辦理固定資產(chǎn)帳目變更手續(xù)并經(jīng)財務(wù)處確認(rèn)。
七、醫(yī)療設(shè)備報廢管理制度
設(shè)備處協(xié)同財務(wù)處完成醫(yī)療設(shè)備報廢工作
1.報廢申請:對于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn),資產(chǎn)所有方負(fù)責(zé)人需認(rèn)真填寫《醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)報廢申請單》,并提交設(shè)備處;
2.報廢設(shè)備鑒定:工程部主管工程師應(yīng)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,對需報廢的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)給出實(shí)事求是的技術(shù)鑒定意見。
3.報廢申請審批:《醫(yī)療設(shè)備報廢申請單》經(jīng)設(shè)備處負(fù)責(zé)人審核,設(shè)備主管院長批準(zhǔn),方可按程序辦理報廢申報手續(xù)。
4.報廢物資處理:經(jīng)批準(zhǔn)報廢的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn),報廢物資處理需與財務(wù)處進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,并在《固定資產(chǎn)報廢申請單》簽名確認(rèn)。如可提供維修利用的,設(shè)備工程部在《固定資產(chǎn)報廢申請單》上注明。如無利用價值的,則進(jìn)行殘值處理并上繳。
5.固定資產(chǎn)帳目變更:設(shè)備處將已完成的《固定資產(chǎn)報廢申請單》進(jìn)行歸檔,并憑此單與財務(wù)處進(jìn)行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)帳目變更。
6、對不符合使用管理要求的醫(yī)療設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制報廢。
八、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度
1、定期檢查電氣安全。提供給設(shè)備的電源,其電壓、相位應(yīng)符合設(shè)
備的要求,供電線路必須能夠承受設(shè)備的用電負(fù)荷。對電壓要求穩(wěn)定的精密儀器應(yīng)配備符合要求的穩(wěn)壓電源或UPS。
2、定期檢查接地裝置。所有帶電醫(yī)療設(shè)備工作時應(yīng)做好接地,并保
證接地設(shè)施良好。
3、保持設(shè)備工作環(huán)境清潔、干燥,做好防塵、防潮、防爆、防水、防電磁波、防靜電工作。保證機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備使用要求
4、設(shè)備使用、操作人員必須熟悉設(shè)備性能,掌握操作方法和程序后
才能上崗工作。對放射、放療、核醫(yī)學(xué)、高壓氧艙等危險部門的工作
人員,需經(jīng)崗前培訓(xùn),取得上崗證后才能上崗工作。
5、應(yīng)嚴(yán)格按開關(guān)機(jī)程序開、關(guān)機(jī)器。嚴(yán)禁違規(guī)、野蠻、不按程序操
作機(jī)器設(shè)備。
6、嚴(yán)禁機(jī)器帶病工作,發(fā)現(xiàn)機(jī)器出現(xiàn)異常應(yīng)立即關(guān)機(jī)。通知設(shè)備維
修人員到場檢修。
九、醫(yī)療設(shè)備維修應(yīng)急保障制度
國家規(guī)定的工作以外時間、雙休日和節(jié)假日期間
(1)工程部實(shí)行全年每天24小時值班制,臨床科室遇有緊急情況可通過院總值班通知值班工程師。
(2)對于國家規(guī)定的假期期間,工程部應(yīng)將《值班表》送達(dá)院辦公室。值班工程師在接到報修電話后要及時作出響應(yīng)。
(3)值班工程師如遇到無法排除故障情況,應(yīng)及時與其負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告,相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況在最短時間內(nèi)給與支持。
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END
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第五篇:醫(yī)療設(shè)備管理制度范文
下河清衛(wèi)生院
醫(yī)療設(shè)備(儀器)管理制度
1、全院醫(yī)療儀器設(shè)備以及醫(yī)用壓力容器和醫(yī)用制冷設(shè)施,均由院辦室統(tǒng)一負(fù)責(zé),按計(jì)劃采購、管理、調(diào)配、保管、維修等工作。
2、各科室每年所需增添儀器,填寫醫(yī)療器械購置申請表,送院領(lǐng)導(dǎo)審批。大型醫(yī)療設(shè)備,請購科室要提出申請,由院委會議或職工會議批準(zhǔn),統(tǒng)一采購,各科室不得自行購買。醫(yī)療儀器報帳,財務(wù)室須見到院長簽署意見后,方可付款報銷。
3、大型精密國產(chǎn)設(shè)備到貨后,使用科室共同驗(yàn)收,辦理領(lǐng)用手續(xù)。
4、財務(wù)室必須建立建全儀器財產(chǎn)帳卡制度,并定期核對。
5、領(lǐng)用科室必須建立設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括購置申請書、合同單、驗(yàn)收記錄、儀器技術(shù)資料、保養(yǎng)維修記錄等。
6、所有設(shè)備的技術(shù)資料,由財務(wù)室歸檔保存。財務(wù)室可向使用科室及維修人員提供復(fù)印件。
7、各科室儀器設(shè)備須制定操作規(guī)程,確定專人負(fù)責(zé)保管使用。實(shí)習(xí)及進(jìn)修人員不得單獨(dú)操作使用。院辦室定期檢查使用保養(yǎng)情況。
8、各科室醫(yī)療儀器如發(fā)生故障,使用保管人員及時通知院辦室及院領(lǐng)導(dǎo)。凡急救、急需儀器,立即派技術(shù)人員下科室檢修;
限于我院目前沒有維修技術(shù)力量,設(shè)備條件不足,由院辦室對外聯(lián)系解決。
9、應(yīng)充分發(fā)揮各科室醫(yī)療儀器作用,提高經(jīng)濟(jì)效益。凡因保管不善或違章操作,造成儀器損壞者,科室應(yīng)如實(shí)上報院辦室,轉(zhuǎn)呈醫(yī)院處理,對隱瞞不報者追究責(zé)任。
10、加強(qiáng)儀器設(shè)備使用率,各科室應(yīng)予支持。
11、凡上級調(diào)配給我院的儀器設(shè)備一律由院辦室按規(guī)定分配使用。