第一篇：小區(qū)廢舊物資管理方案

XXX園區(qū)廢舊物資收購管理協(xié)議

甲方：

乙方：

為進(jìn)一步方便XXX業(yè)主生活及室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的回收管理，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，為明確雙方職責(zé)，特制定本協(xié)議：

一、協(xié)議期限：本協(xié)議自年月日至年月日，有效期為一年時間，超過一個月未交費(fèi)本協(xié)議自行終止。

二、指定責(zé)任區(qū)域：小區(qū)。

三、收取管理費(fèi)用為元人民幣，同時繳交保證金元人民幣。

四、為便于管理，不得進(jìn)入其他區(qū)域收取回收物資，也不允許他人進(jìn)入其責(zé)任區(qū)域內(nèi)收取物資，否則，將取消在本物業(yè)小區(qū)回收廢舊物資的資格與相關(guān)活動。

五、在責(zé)任區(qū)域內(nèi)，一年內(nèi)出現(xiàn)有兩戶業(yè)主進(jìn)行有效投訴或非法占有業(yè)主、物業(yè)相關(guān)的貴重物資，一經(jīng)查實(shí)，扣除所有保證金并清退出場。

六、在與業(yè)主進(jìn)行交易時，相關(guān)物資的回收價(jià)格不得低于市場價(jià)，不得與業(yè)主發(fā)生糾紛或爭執(zhí)。

七、按常規(guī)要求星期一至星期五，不得進(jìn)入園區(qū)開車、游走收取，特殊情況需征得物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的許可，否則，將會請出園區(qū)外。

八、為有效管理，進(jìn)入園區(qū)須統(tǒng)一著裝，佩戴專用出入證，便于我部執(zhí)行維護(hù)部值班人員的識別管理。

九、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，協(xié)議一式一份，具有同等法律效力，協(xié)議由甲方存檔備案。

甲方：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX乙方：

代表簽字：年月日年月日

第二篇：廢舊物資管理方案

廢舊物料管理細(xì)則

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司廢舊物資管理，規(guī)范廢舊物資處理，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司所屬各營業(yè)廳和職能部門

第三條 本辦法中的廢舊物資包括：

1．報(bào)廢的設(shè)備等固定資產(chǎn)；

2．宣傳物資、耗材、工具等物資；

3．維修、更新改造中拆除更換的材料設(shè)備等；

4．其他廢舊物資。

第四條 物資管理部負(fù)責(zé)公司廢舊物資處理工作。

第二章 廢舊物資管理

第五條 各營業(yè)廳（職能部門）對廢舊物資要及時上報(bào)，集中分類堆放，并做好登記，處置后做銷帳處理；對廢舊物資做簡單的防護(hù)，以防止日曬雨淋等外界因素造成的損失。

第三章 處理程序及工作流程

第六條 固定資產(chǎn)、宣傳物資、耗材等價(jià)值較高的物資處理

1.由資產(chǎn)的使用部門填寫《廢舊物資處理申請單》，對該物料的名稱、規(guī)格及型號、領(lǐng)用時間、使用時間、申請?jiān)虻纫灰惶顚懀?/p>

2.使用部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字；

3.使用部門將廢舊物料隨同《廢舊物資處理申請單》（詳見附件一）交至物資管理部 4.由相關(guān)部門進(jìn)行檢測鑒定，并由該部門提出處理意見；

5.產(chǎn)品質(zhì)量問題：物資部匯總后向采購部反饋，統(tǒng)一向供應(yīng)商返廠檢測更換； 正常損壞：（1）可維修：自行、返廠、第三方維修

（2）不可維修：進(jìn)行報(bào)廢處理

人為損壞：（1）可維修：責(zé)任人自行承擔(dān)維修費(fèi)用

（2）不可維修：責(zé)任人按照進(jìn)價(jià)全額賠付

6．物資管理部將廢舊物資做好入庫登記（設(shè)立廢品庫），并對于物資的處理做好詳細(xì)記錄（附件二：《廢舊物資處理登記表》）

7、報(bào)廢物資處理形式：

（1）采購部與供應(yīng)商協(xié)商，廢舊物資回收處理

（2）電子廢品公司回收處理

（3）廢品回收處理

（4）公司統(tǒng)一銷毀 8．報(bào)廢物資處理工作流程：

（一）價(jià)值較高的物資處理（包含但不限于固定資產(chǎn)、路由器、機(jī)頂盒、分路器等）

（1）填寫《物資報(bào)廢申請單》（詳見附件三），并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字；

（2）采購部簽字確認(rèn)

（3）財(cái)務(wù)部確認(rèn)

（4）總經(jīng)理確認(rèn)

（5）執(zhí)行報(bào)廢程序

（6）如有收款，上繳公司財(cái)務(wù)部

（二）價(jià)值較低的物資處理（低值易耗品、宣傳物資等）：

（1）填寫《物資報(bào)廢申請單》（詳見附件四），并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字；

（2）物資管理部簽字確認(rèn)

（3）財(cái)務(wù)部確認(rèn)

（4）總經(jīng)理確認(rèn)

（5）執(zhí)行報(bào)廢程序

（6）如有收款，上繳公司財(cái)務(wù)部

按照上述流程審批通過后，各營業(yè)廳（職能部門）自行根據(jù)批示處理廢舊物資

第四章 違規(guī)處分

第七條 各部門必須嚴(yán)格按照此辦法執(zhí)行，不得私下處置，如有違反，則按私下處置資產(chǎn)的市值對該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰（罰金從當(dāng)月工資及績效中扣除，如當(dāng)月不夠就從下月續(xù)扣）并通報(bào)批評。

附件一：

附件二：

附件三：

附件四：

第三篇：廢舊物資管理

廢舊物資銷售管理

民品生產(chǎn)單位和設(shè)在廠區(qū)內(nèi)的各經(jīng)營單位（含子公司、民品公司、勞服公司）自行采購原材料生產(chǎn)加工產(chǎn)生的廢舊物資，由加工單位自行銷售。其具體管理辦法：

1、不承擔(dān)集團(tuán)民品生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的集團(tuán)所屬各生產(chǎn)單位，市場營銷部原則上不再審批廢舊物資銷售申請。

2、民品生產(chǎn)單位和設(shè)在廠區(qū)內(nèi)的各經(jīng)營單位，在辦理廢舊物資申請時，必須是本單位工作人員，采購方、運(yùn)輸以及其他人員一律不再審批。

3、集團(tuán)所屬各民品生產(chǎn)單位申請廢舊物資銷售時，需將原材料采購憑證、加工合同、廢舊物資銷售申請一并報(bào)市場營銷部審批，廢舊物資銷售申請中含加工合同名稱、合同號，如多次加工產(chǎn)生的廢舊物資銷售應(yīng)一并注明，并注明廢舊物資重量、數(shù)量等。

4、子公司、民品公司、勞服公司廢舊物資銷售必須由銷售單位提出申請，各所在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，（廢舊物資銷售申請內(nèi)容同上）方可報(bào)市場營銷部審批。

5、審批后的廢舊物資銷售申請，上報(bào)物資采購部開具《銷售出門證》并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章，到市場營銷部登記備案，再由集團(tuán)副總經(jīng)理簽批后出廠。

第四篇：小區(qū)管理方案

小區(qū)全套物業(yè)管理方案

第一部分前言（省略）

第二部分物業(yè)管理的整體構(gòu)想與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

XXXX住宅社區(qū)作為建設(shè)開發(fā)有限公司的又一經(jīng)典之作，以其建筑的現(xiàn)代風(fēng)格和完美的協(xié)調(diào)性，構(gòu)筑了又一具有現(xiàn)代生活氣息的城市景觀?！耙匀藶楸尽辈粌H僅是一句口號，在的每一個細(xì)節(jié)都充分體現(xiàn)

出建筑對人的關(guān)心，以她的色彩、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、尺度以及施工質(zhì)量，點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面都是工程學(xué)、建筑學(xué)、文化藝術(shù)的杰作，透射出人文關(guān)懷，使業(yè)主的居住生活在舒適、便捷中體現(xiàn)出物業(yè)的價(jià)值。針對社區(qū)物業(yè)管理的整體情況，我們確立了住宅社區(qū)物業(yè)管理的管理構(gòu)想。

一、管理思想

公司將憑借自己的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，把社區(qū)創(chuàng)造成為一個溫馨家園。

二、管理組織

公司將建立一支年輕化、專業(yè)化，高素質(zhì)、復(fù)合型的管理隊(duì)伍，對社區(qū)實(shí)施專業(yè)化的物業(yè)管理與服務(wù)。

1、多層次、多角度的激勵員工，滿足員工的物質(zhì)和精神需求。

2、主張管理者與員工之間的溝通，體現(xiàn)人與人之間的平等。

3、關(guān)注員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，使員工與公司共同發(fā)展進(jìn)步。

4、為員工創(chuàng)造公平競爭的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)“能者上、相形見拙者下”。

5、建立培訓(xùn)體制，使每一個員工掌握物業(yè)基本技能，能夠勝任本職崗位工作，成為合格、稱職的物業(yè)服務(wù)人員。

三、管理特色及創(chuàng)新點(diǎn)

公司堅(jiān)持“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨，“全方位管理、多功能服務(wù)”的管理手段。

1、推行首問負(fù)責(zé)制，第一個接待業(yè)主或被業(yè)主詢問的公司員工，不受部門的限制，均應(yīng)熱情接待，解答疑問，杜絕讓業(yè)主等候回音的現(xiàn)象。

2、傾聽業(yè)主的心聲，在社區(qū)內(nèi)設(shè)置“心連心信箱”，了解業(yè)主需求，解決業(yè)主反映的問題。

3、關(guān)注業(yè)主生活質(zhì)量的提高，倡導(dǎo)“以業(yè)主為圓心”的服務(wù)理念，我們不僅做好24小時安保服務(wù)，24小時接待服務(wù)，16小時保潔服務(wù)，管理處還將經(jīng)常組織各種活動，增進(jìn)物業(yè)與業(yè)主的交流，創(chuàng)造祥和文明的住宅社區(qū)。

四、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

（一）、近期工作目標(biāo)

第一年內(nèi)，業(yè)主開心入住，裝修無違規(guī)現(xiàn)象；

第二年內(nèi)，創(chuàng)市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)；

第三年…… 保市優(yōu)、創(chuàng)全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)；

（二）、實(shí)施方案

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門指導(dǎo)下，專門成立由公司職能部門人員、管理處主任和其他部門負(fù)責(zé)人組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，其中管理處主任為執(zhí)行組長，并明確創(chuàng)優(yōu)小組職責(zé)。

2、完善各部門、各崗位的操作規(guī)程，規(guī)范日常操作。

3、做好日常工作記錄，注意資料的積累、整理，做好考評、資料的歸檔及達(dá)標(biāo)申報(bào)等工作。

4、由創(chuàng)優(yōu)小組按管理處巡檢制度進(jìn)行日常的考核檢查，公司創(chuàng)優(yōu)指

導(dǎo)小組做好社區(qū)創(chuàng)優(yōu)的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

5、建立“服務(wù)明星”評比制度，明確獎懲措施，引導(dǎo)員工共同做好優(yōu)秀社區(qū)的創(chuàng)建工作。

第三部分管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理人員的配備、管理及物資的配備

一、管理機(jī)構(gòu)模式

住宅城社區(qū)的物業(yè)綜合管理工作，由物業(yè)有限公司

負(fù)責(zé)，管理處下設(shè)客服部、秩序維護(hù)部、維修部、環(huán)境部。組織結(jié)構(gòu)圖

二、管理人員的配備

管理處定編人，其中主任、副主任各名，各部門負(fù)責(zé)人人，由物業(yè)公司聘任，授權(quán)到住宅社區(qū)實(shí)施綜合管理。接待員：人，接待業(yè)主的來訪和投訴并及時處理。

文員：人，負(fù)責(zé)社區(qū)房屋及業(yè)主的有關(guān)資料的存檔工作和信息收集工作。

財(cái)務(wù)：人，負(fù)責(zé)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)核算和各種費(fèi)用的收繳工作。

衛(wèi)生清潔工：人，負(fù)責(zé)社區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，每天清掃公共場所、綠化帶及人行道、樓梯道等公共部位。

綠化管理養(yǎng)護(hù)工：人，負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的綠化及花草樹木的養(yǎng)護(hù)培植工作，并對業(yè)主的垂直綠化（陽臺擺花）和庭院綠化進(jìn)行指導(dǎo)。治安員：人，負(fù)責(zé)住宅區(qū)內(nèi)的治安、保衛(wèi)防范、車輛管理工作，配合派出所、車管、消防等部門維護(hù)正常治安秩序，負(fù)責(zé)管理社區(qū)的停車場以及出入社區(qū)的各種車輛，維護(hù)社區(qū)的交通秩序； 維修工：人，負(fù)責(zé)社區(qū)的房屋及設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)。

三、管理人員的錄用與考核、培訓(xùn)計(jì)劃

（一）、管理人員的錄用要求

分類崗位職責(zé)條件

第五篇：廢舊物資管理暫行辦法（范文模版）

安康供電分公司 廢舊物資管理辦法（試行）

為規(guī)范本公司廢舊物資管理，加強(qiáng)廢舊物資回收、處置工作，合理利用現(xiàn)有的物資資源，杜絕國有資產(chǎn)流失，制定本辦法。

一、廢舊物資種類

廢舊物資是指在農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)、技術(shù)改造工程以及日常生產(chǎn)工作中，經(jīng)淘汰或更換下來的設(shè)備、材料等物資。廢舊物資包括報(bào)廢物資和利舊物資。報(bào)廢物資指由于逾齡使用、技術(shù)落后或嚴(yán)重?fù)p壞等原因，經(jīng)技術(shù)鑒定后須報(bào)廢的物資。利舊物資指由于各種原因需拆除，但經(jīng)整理、修復(fù)、保養(yǎng)后可再次使用的物資。

本辦法適用于市公司本部及轄屬縣公司的廢舊物資管理。

二、廢舊物資管理的組織機(jī)構(gòu)

廢舊物資管理，是公司成本管理的重要組成部分，也是公司各部門成本管理的一項(xiàng)綜合性工作，為加強(qiáng)對廢舊物資管理工作的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，成立廢舊物資回收領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

（一）市公司成立廢舊物資回收領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：主管生產(chǎn)副總經(jīng)理 副組長：總會計(jì)師

成員：生產(chǎn)技術(shù)部、計(jì)劃基建部、市場營銷部、總經(jīng)理工作部、財(cái)務(wù)經(jīng)營部和黨委工作部負(fù)責(zé)人。

負(fù)責(zé)本部和七縣公司的廢舊物資管理。負(fù)責(zé)審核本部廢舊物資回收計(jì)劃及回收明細(xì)表，對可利用的回收估價(jià)重新使用，不可利用的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢申請，并按集團(tuán)公司資產(chǎn)處置批復(fù)意見進(jìn)行資產(chǎn)賬務(wù)處理，對報(bào)廢的資產(chǎn)按廢舊物資管理進(jìn)行登賬，使用和出售審批，按程序辦理下賬手續(xù)。

負(fù)責(zé)審核縣公司資產(chǎn)報(bào)廢申請，并匯總后提交集團(tuán)公司審批，資產(chǎn)報(bào)廢申請批復(fù)后，監(jiān)督檢查各單位按程序管理廢舊物資。

（二）縣公司成立以經(jīng)理為組長，其他班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的廢舊物資回收領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展廢舊物資回收管理工作。

負(fù)責(zé)對本單位廢舊物資的管理，審核廢舊物資回收計(jì)劃及回收明細(xì)表，對可利用的回收估價(jià)重新使用，不可利用的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢申請，并按市公司資產(chǎn)處置批復(fù)意見進(jìn)行資產(chǎn)賬務(wù)處理，對報(bào)廢的資產(chǎn)按廢舊物資管理進(jìn)行登賬，使用和出售審批，按程序辦理下賬手續(xù)。

三、廢舊物資管理職責(zé)

（一）廢舊物資回收領(lǐng)導(dǎo)小組是廢舊物資的歸口管理部門，具體職責(zé)是：

1、審批廢舊物資管理辦法、制度和工作流程；

2、審核回收計(jì)劃、回收明細(xì)表、資產(chǎn)報(bào)廢鑒定審批表及報(bào)廢物資的處置和出庫，組織（或委托）采取招標(biāo)或拍賣等形式集中處置報(bào)廢物資；

3、監(jiān)督檢查各部門廢舊物資管理情況，指導(dǎo)各部門解決廢舊物資管理中的有關(guān)問題。

（二）財(cái)務(wù)經(jīng)營部是廢舊物資的價(jià)值管理部門，具體職責(zé)是：

1、核定利舊物資的賬面價(jià)值；

2、負(fù)責(zé)編制報(bào)廢資產(chǎn)審批明細(xì)表，并報(bào)上級部門審核、審批；

3、根據(jù)報(bào)廢物資處置結(jié)果，核定報(bào)廢物資的資產(chǎn)損失并辦理有關(guān)手續(xù)；

4、督促資產(chǎn)實(shí)物管理部門和使用保管部門根據(jù)報(bào)廢物資處置結(jié)果調(diào)整資產(chǎn)臺帳、卡片，保證帳、卡、物相符；

5、負(fù)責(zé)廢舊物資出、入庫的記賬。

（三）實(shí)物資產(chǎn)管理部門，具體職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)編制廢舊物資回收計(jì)劃，并按計(jì)劃監(jiān)督資產(chǎn)使用保管部門上報(bào)廢舊物資回收明細(xì)表；

2、負(fù)責(zé)審查使用保管部門提交的廢舊物資回收明細(xì)表（見附表）；

3、負(fù)責(zé)報(bào)廢物資的技術(shù)鑒定工作；

4、負(fù)責(zé)審批利舊物資的修復(fù)使用方案，指導(dǎo)使用保管部門進(jìn)行修復(fù)再利用；

5、負(fù)責(zé)廢舊物資出、入庫的審核。

實(shí)物資產(chǎn)管理部門分工（縣級同市級）：

生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)電網(wǎng)資產(chǎn)、檢測設(shè)備及儀器儀表的廢舊物資回收審核。按照設(shè)計(jì)圖紙對退回拆除廢舊物資明細(xì)進(jìn)行審核。

總經(jīng)理工作部（辦公室）：負(fù)責(zé)車輛和辦公設(shè)備（計(jì)算機(jī)，生活電器，辦公桌、椅、柜，沙發(fā)傳真機(jī)、碎紙機(jī)等）資產(chǎn)的廢舊物資回收審核。

市場營銷部：負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備和計(jì)量檢測設(shè)備資產(chǎn)的廢舊物資回收審核。

（四）資產(chǎn)使用保管部門，具體職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)廢舊物資的保管，不得隨意處置。

2、根據(jù)廢舊物資回收計(jì)劃并結(jié)合報(bào)廢及拆除資產(chǎn)情況，填報(bào)廢舊物資回收明細(xì)表（10KV及以下電網(wǎng)建設(shè)工程按饋路或行政村名，35KV及以上按照單項(xiàng)工程編制），經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核，廢舊物資回收領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由物資倉庫保管員開據(jù)廢舊物資入庫單，做為上交廢舊物資依據(jù)。

（五）物資保管員是廢舊物資回收的責(zé)任人，具體職責(zé)是：

1、按照審批后的廢舊物資回收明細(xì)表，回收、整理廢舊物資，并向資產(chǎn)使用保管部門開據(jù)入庫單；

2、建立廢舊物資倉庫，做好廢舊物資回收后的整理、分類、建帳、儲存、保管等日常管理工作；

3、定期向廢舊物資回收領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)報(bào)廢物資集中處置審批匯總表；

4、根據(jù)報(bào)廢物資處置結(jié)果，回收報(bào)廢物資的變現(xiàn)殘值并交財(cái)務(wù)部門入賬；

5、及時辦理廢舊物資出入庫手續(xù)，保證廢舊物資出入庫信息記錄清晰，帳、卡、物相符；

6、提出廢舊物資初步處理意見。需修復(fù)的制定修復(fù)方案報(bào)實(shí)物管理部門審批后組織修復(fù)。

（六）黨委工作部負(fù)責(zé)對廢舊物資管理、處置工作履行監(jiān)督職能，并建立監(jiān)督機(jī)制。

四、管理流程（見附件：流程圖）

1、資產(chǎn)實(shí)物管理部門對需更換及拆除的資產(chǎn)，編制廢舊物資回收計(jì)劃，交資產(chǎn)使用保管部門落實(shí)廢舊物資回收。

2、資產(chǎn)更換或拆除后，由資產(chǎn)使用保管部門根據(jù)報(bào)廢及拆除資產(chǎn)情況，填報(bào)廢舊物資回收明細(xì)表（見附件），并與廢舊物資回收計(jì)劃核對，不符的要注明原因，報(bào)資產(chǎn)實(shí)物管理部門審核和鑒定，并由廢舊物資回收領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

3、經(jīng)鑒定可繼續(xù)使用的物資轉(zhuǎn)入工程物資，或作為備品備件轉(zhuǎn)入原材料管理，并于資產(chǎn)拆除后的一周內(nèi)將入庫手續(xù)送達(dá)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理；無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)，由資產(chǎn)使用保管部門提出申請，提交資產(chǎn)實(shí)物管理部 5

門進(jìn)行技術(shù)鑒定，然后由財(cái)務(wù)部門填報(bào)資產(chǎn)報(bào)廢鑒定審批表上報(bào)縣、市公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

4、資產(chǎn)報(bào)廢申請經(jīng)上級單位批復(fù)同意后，資產(chǎn)實(shí)物管理部門及時將處置手續(xù)及相關(guān)票據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理，并由保管員根據(jù)廢舊物資回收明細(xì)表，向資產(chǎn)使用保管單位回收廢舊物資，同時，開據(jù)廢舊物資入庫單（見附件），入庫單一式四份（保管員、資產(chǎn)使用保管部門、財(cái)務(wù)經(jīng)營部、實(shí)物資產(chǎn)管理部門各一份），分別做為以上各部門登記廢舊物資賬簿依據(jù)。

5、物資倉庫保管員在每月25日前向資產(chǎn)實(shí)物管理部門和財(cái)務(wù)經(jīng)營部報(bào)賬。

五、廢舊物資日常管理

（一）屬于公司資產(chǎn)的廢舊物資，各使用保管部門要將各種原因產(chǎn)生的廢舊物資如實(shí)、無條件地上報(bào)資產(chǎn)實(shí)物管理部門審核和廢舊物資回收領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

（二）電網(wǎng)資產(chǎn)的廢舊物資按照集團(tuán)公司規(guī)定由物資公司統(tǒng)一回收。非電網(wǎng)資產(chǎn)的廢舊物資由各單位按照公開、透明的程序變賣，廢舊物資處置變現(xiàn)收入必須當(dāng)月及時入賬，任何單位和個人不得坐支、截留、私存。

（三）電網(wǎng)資產(chǎn)廢舊物資回收管理

1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)全公司電網(wǎng)工程廢舊物資回收計(jì)劃的編制，在編制廢舊物資回收計(jì)劃時會同使用保管部門初步判定報(bào)廢物資和可利舊物資，并在廢舊物資回收計(jì)劃中注明。

2、生產(chǎn)技術(shù)部組織對廢舊物資進(jìn)行技術(shù)鑒定，審核報(bào)廢物資回收明細(xì)表，經(jīng)廢舊物資領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后下達(dá)。

3、施工部門在工程施工中，應(yīng)按照生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的廢舊物資回收明細(xì)表將拆除的物資分類整理，足量上交使用保管部門。要保證拆下來的主設(shè)備及配套附屬設(shè)備的完整性，不能出現(xiàn)以少充多、以次充好、弄虛作假的情況，確保廢舊物資的完整。

4、廢舊物資回收明細(xì)表標(biāo)注為可利舊的物資，施工部門要保證設(shè)備的完好、完整，并做好運(yùn)輸工作，嚴(yán)防物資在回收過程和運(yùn)輸過程中毀損和流失。

5、物資保管員回收各資產(chǎn)使用保管部門上交的廢舊物資并辦理入庫手續(xù)。

6、更新改造工程實(shí)施前，工程管理部門應(yīng)將開工報(bào)告及《拆除報(bào)廢固定資產(chǎn)明細(xì)表》送交財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門停止計(jì)提相關(guān)資產(chǎn)折舊，并依據(jù)省集團(tuán)公司《關(guān)于明確更新改造工程拆除資產(chǎn)處置程序及賬務(wù)處理的通知》（陜地電發(fā)[2011]197號）進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理，并逐級上報(bào)，履行固定資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù)。

7、市公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)與省集團(tuán)公司物資公司聯(lián)系協(xié)調(diào)對電網(wǎng)資產(chǎn)的廢舊物資及時回收。

（四）車輛報(bào)廢由本車輛駕駛員提出書面申請，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照省集團(tuán)公司《固定資產(chǎn)管理（暫行）辦法》（陜地電發(fā)[2006]77號）規(guī)定報(bào)上級部門審批。

（五）物資倉庫做好廢舊物資的整理分類、建帳、儲存、保管、維修等日常管理工作。

（六）生產(chǎn)單位或部門需領(lǐng)用廢舊物資和經(jīng)鑒定可再利用的物資時，辦理物資領(lǐng)用申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，辦理出庫手續(xù)，否則不得領(lǐng)用。（見附件：廢舊物資領(lǐng)用申請表、出庫單）

六、報(bào)廢資產(chǎn)相關(guān)的賬務(wù)處理

1、將報(bào)廢的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)清理。

借：固定資產(chǎn)清理

累計(jì)折舊 貸：固定資產(chǎn)

2、固定資產(chǎn)的處置

（1）對無法繼續(xù)使用的物資按廢舊物資管理并登賬備查，在省集團(tuán)公司物資公司統(tǒng)一回收付款后，按以下賬務(wù)處理。

借：銀行存款

貸：固定資產(chǎn)清理

（2）可繼續(xù)使用的物資，按照舊貨市場同類物資的交易價(jià)格進(jìn)行估價(jià)入賬，轉(zhuǎn)入工程物資或原材料管理。

借：工程物資（或原材料）—廢舊物資 貸：固定資產(chǎn)清理

3、固定資產(chǎn)清理的結(jié)轉(zhuǎn)

固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)完備，且報(bào)廢的物資處置完畢后，結(jié)

轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)清理，損失計(jì)入營業(yè)外支出,盈余計(jì)入營業(yè)外收入。

借：營業(yè)外支出 貸：固定資產(chǎn)清理

或 借：固定資產(chǎn)清理

貸：營業(yè)外收入

同時將報(bào)廢資產(chǎn)的凈值由內(nèi)部往來轉(zhuǎn)出：

借：上級撥入資金

貸：內(nèi)部往來（按照報(bào)廢資產(chǎn)凈值上轉(zhuǎn)）

七、本辦法由安康供電分公司財(cái)務(wù)經(jīng)營部負(fù)責(zé)解釋。

八、本辦法自印發(fā)之日起施行。

附：

1、廢舊物資管理流程圖

2、廢舊物資回收明細(xì)表

3、廢舊物資出庫單、入庫單、領(lǐng)用申請表

安康供電分公司

二〇一二年三月二十一日