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      中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司分包隊(duì)伍與臨時(shí)用工安全管理辦法范文合集

      時(shí)間:2019-05-13 00:58:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司分包隊(duì)伍與臨時(shí)用工安全管理辦法》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司分包隊(duì)伍與臨時(shí)用工安全管理辦法》。

      第一篇:中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司分包隊(duì)伍與臨時(shí)用工安全管理辦法

      中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司分包隊(duì)伍與臨時(shí)用工安全管理辦法 ? 第一章總則

      第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,規(guī)范分包隊(duì)伍和臨

      時(shí)用工的管理工作,制定本辦法。

      第二條各單位對分包單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任,嚴(yán)禁以“包”代“管”。

      第三條各單位不得將工程分包給未經(jīng)安全資質(zhì)審

      查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝弧?/p>

      第二章對分包單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管

      第四條分包單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),遵守發(fā)包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,服從發(fā)包單位管理、監(jiān)督,并每月向發(fā)包單位報(bào)送安

      全生產(chǎn)信息。

      第五條分包單位的主要負(fù)責(zé)人是該單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。分包單位必須按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并配備滿足需要的專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,其機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員名單應(yīng)報(bào)發(fā)包單

      位安全生產(chǎn)管理部門備案。

      第六條分包單位必須按規(guī)定對新入場人員進(jìn)行體

      檢,合格者方可錄用。

      第七條分包單位必須按規(guī)定對員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核,考核合格者方可上崗作業(yè)。被考核人員名單

      和成績必須報(bào)發(fā)包單位安全管理部門備案。

      第八條發(fā)包單位應(yīng)監(jiān)督分包單位按規(guī)定開展安全活動,吸納分包單位參加安全活動,及時(shí)向分包單位傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的文件、規(guī)定等,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

      第九條對特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的施工項(xiàng)目,發(fā)包單位施工技術(shù)部門應(yīng)審查分包單位編制的安全施工措施并

      監(jiān)督實(shí)施。

      第十條與分包單位簽訂合同時(shí),必須明確各自的安

      全施工責(zé)任。

      第十一條分包單位必須按國家規(guī)定為施工人員配備勞動保護(hù)用品、用具。發(fā)包單位安全部門應(yīng)對其進(jìn)行監(jiān)

      督。

      第十二條對不服從安全部門管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、發(fā)生重大安全事故或年累計(jì)二次一般安全生產(chǎn)事故的分包單位,應(yīng)令其停產(chǎn)整頓,限期整改,仍不能達(dá)到要求的,必須立即與其終止合同,限期退場,并嚴(yán)禁其在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)重新參與分包。

      第十三條嚴(yán)禁分包單位將所分包的工程再行轉(zhuǎn)包。

      第三章其它

      第十四條分包隊(duì)伍資質(zhì)審查內(nèi)容:

      一、政府主管部門頒發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證

      書和安全生產(chǎn)許可證;

      二、經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人代表授權(quán)委

      托書;

      三、由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T或業(yè)主部門證明的施工業(yè)

      績,和近三年安全施工記錄;

      四、單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員的安全資格證書、特種作業(yè)人員的資格證書;

      五、安全管理機(jī)構(gòu)或人員配備情況;

      六、安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備;

      七、安全施工管理制度等相關(guān)資料;

      八、其他。

      第十五條各單位招聘的臨時(shí)工,必須嚴(yán)格按照對本單位職工安全管理的辦法進(jìn)行管理,且必須符合下列要

      求:

      一、按規(guī)定簽訂用工合同;

      二、體檢合格,并按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,且考試

      合格方可上崗;

      三、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

      第十六條違背本辦法規(guī)定,造成事故和損失的,依

      據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

      第二篇:2021年分包隊(duì)伍與臨時(shí)用工安全管理辦法

      2021年分包隊(duì)伍與臨時(shí)用工安全管理辦法

      第一條為規(guī)范分包隊(duì)伍和臨時(shí)用工的安全管理,制定本辦法。

      第二條各單位對分包單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任,嚴(yán)禁“以包代管”和“以罰代管”。

      第三條工程分包時(shí),不得將工程分包給安全資質(zhì)不合格的單位。

      第四條與分包單位簽訂合同時(shí),必須明確各自的安全責(zé)任。

      第二章對分包單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管

      第五條發(fā)包單位應(yīng)督促分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。

      第六條發(fā)包單位應(yīng)要求分包單位:按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備滿足需要的安全生產(chǎn)管理人員。

      第七條發(fā)包單位應(yīng)督促分包單位按規(guī)定對新入場人員進(jìn)行體檢,合格者方可錄用。

      第八條發(fā)包單位應(yīng)督促或協(xié)助分包單位按規(guī)定對員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核,考核合格者方可上崗作業(yè)。

      第九條發(fā)包單位應(yīng)及時(shí)向分包單位傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的指示、精神等,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

      第十條發(fā)包單位應(yīng)監(jiān)督分包單位按國家規(guī)定為施工人員配備勞動保護(hù)用品、用具。

      第十一條發(fā)包單位安全管理人員應(yīng)對分包單位進(jìn)行安全檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)負(fù)責(zé)。

      第十二條發(fā)包單位應(yīng)加強(qiáng)對分包單位的安全管理,對不服從監(jiān)督管理或嚴(yán)重違章、管理混亂,發(fā)生較大安全事故或年累計(jì)發(fā)生二次一般安全生產(chǎn)事故的分包單位,應(yīng)令其停產(chǎn)整頓。整頓后仍不能達(dá)到要求的,應(yīng)終止合同,限期退場。

      第十三條發(fā)包單位應(yīng)監(jiān)督分包單位不得將工程再行分包或轉(zhuǎn)包。

      第三章其?它

      第十四條分包隊(duì)伍資質(zhì)___內(nèi)容:

      (一)政府主管部門頒發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。

      (二)經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人代表授權(quán)委托書。

      (三)由___主管部門或業(yè)主部門證明的施工業(yè)績,和近三年安全施工記錄。

      (四)其它。

      第十五條各單位招聘的臨時(shí)工,必須嚴(yán)格按照對本單位員工安全管理的辦法進(jìn)行管理,且必須符合下列要求:

      (一)按規(guī)定簽訂用工合同。

      (二)體檢合格,并按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,且考試合格方可上崗。

      (三)特種作業(yè)人員必須持證上崗。

      第三篇:中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)投入管理辦法

      中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)投入管理辦法

      第一章總則

      第一條為了規(guī)范安全生產(chǎn)投入管理工作,制定本辦法。

      第二條為了保證安全生產(chǎn)人、財(cái)、物等資源配置,各單位應(yīng)提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用,??顚S谩?/p>

      第三條安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用,主要用于本辦法第十四條規(guī)定的費(fèi)用開支范圍。各單位可以在各自的安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用提取、管理和使用辦法中,具體明確提取比例和使用范圍,但必須采取有效措施,保證未列入范圍的項(xiàng)目費(fèi)用開支。

      第二章安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用來源

      第四條安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的來源主要包括:

      1、按規(guī)定提取的安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用;

      2、安全事故罰款。

      第五條集團(tuán)公司總部的安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用,從投資收益中提取,按總經(jīng)理辦公會議確認(rèn)的數(shù)額列支。

      第六條對事故責(zé)任單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員的經(jīng)濟(jì)處罰款項(xiàng),列入集團(tuán)公司總部的安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用。

      第七條 各單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的提取、管理和使用辦法,并報(bào)集團(tuán)公司備案。

      第三章安全生產(chǎn)投入計(jì)劃編制與實(shí)施

      第八條安全生產(chǎn)投入計(jì)劃以項(xiàng)目部為基礎(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),自下而上,匯總編制。

      第九條安全生產(chǎn)投入計(jì)劃編制后,由單位主要責(zé)任人批準(zhǔn)與生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃同時(shí)下達(dá)。月計(jì)劃根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃安排和安全需要編制,由項(xiàng)目部主要責(zé)任人批準(zhǔn)后實(shí)施。

      第十條安全生產(chǎn)投入計(jì)劃編制和實(shí)施應(yīng)明確各有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任部門責(zé)任。計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目內(nèi)容、預(yù)算、實(shí)施方案、責(zé)任人、完成期限等,履行編制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)等。

      第十一條各單位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,如發(fā)生重大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,優(yōu)先保證安全生產(chǎn)投入的需要。

      第十二條簽訂工程分包合同時(shí),在合同條款中,要明確分包商安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的數(shù)量,安全監(jiān)管部門要采取有效措施,檢查監(jiān)督,保證分包單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

      第四章安全投入的統(tǒng)計(jì)

      第十三條 為了規(guī)范管理,統(tǒng)一安全生產(chǎn)投入的口徑,保證安全生產(chǎn)投入穩(wěn)步增長,各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計(jì)管理工作,制定具體的實(shí)施細(xì)則,明確統(tǒng)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門、安全部門的職責(zé)。

      第十四條安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計(jì)應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的采購、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費(fèi)用:

      1、安全宣傳、教育、培訓(xùn),重大安全活動、安全生產(chǎn)會議等;

      2、勞動防護(hù)用品;

      3、作業(yè)場所的安全設(shè)施;

      4、安全警示裝置、安全標(biāo)識;

      5、安全設(shè)備、裝置、器材和儀器等;

      6、安全設(shè)施技術(shù)改造,專項(xiàng)措施費(fèi)用;

      7、塵、毒、噪等環(huán)境治理,職業(yè)病防治;

      8、安全生產(chǎn)科研,安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編;

      9、安全檢查考核,安全評價(jià);

      10、重大危險(xiǎn)因素監(jiān)控,應(yīng)急預(yù)案;

      11、事故救援和調(diào)查處理;

      12、安全生產(chǎn)獎勵;

      13、安全管理人員工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi);

      14、其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用開支。

      第五章安全生產(chǎn)投入資金的管理

      第十五條 集團(tuán)公司和各單位安全生產(chǎn)投入實(shí)行預(yù)算管理,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制,報(bào)總經(jīng)理(局長、廠長、經(jīng)理)批準(zhǔn)。

      第十六條各單位要優(yōu)先安排安全生產(chǎn)投入資金,落實(shí)到位。

      第十七條各級財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的財(cái)務(wù)收支管理。

      第十八條違背本辦法規(guī)定,不能保證安全生產(chǎn)必要的投入,造成事故和損失的,依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

      第四篇:中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司

      中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司 安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)介紹

      二〇〇九年一月四日中國水電集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

      中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)介紹

      2007年初,集團(tuán)公司針對“系統(tǒng)執(zhí)行力不足、規(guī)章制度落實(shí)情況不理想”等安全頑癥進(jìn)行調(diào)研,決定以職業(yè)健康管理體系為框架,建立各個層次的安全管理工作的基本要求,將各單位的海內(nèi)外項(xiàng)目部、分局、工程局等安全履職信息輸入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),建立一套協(xié)同辦公系統(tǒng)。經(jīng)過一年多的調(diào)研和持續(xù)改進(jìn),目前安全信息管理系統(tǒng)經(jīng)過征求意見和反復(fù)修改,經(jīng)過2008年6月-12月的試運(yùn)行,已經(jīng)進(jìn)入正式運(yùn)行階段。

      一、信息管理系統(tǒng)模塊介紹

      集團(tuán)公司安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)通過結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系和信息化系統(tǒng),以國家安全總局企業(yè)安全生產(chǎn)績效評估辦法為依據(jù),目標(biāo)在于強(qiáng)化總部安全管理職能,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)-子企業(yè)-分局-項(xiàng)目部四級聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)分級、動態(tài)管控危險(xiǎn)源、安全檢查等日常活動,及時(shí)掌握并實(shí)施有針對性的指導(dǎo),從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的預(yù)防為主。本系統(tǒng)也是對下屬單位進(jìn)行考評的重要管理工具。這是積極推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)公司“一個支持、一個強(qiáng)化、三個堅(jiān)決反對”的戰(zhàn)略性舉措,是落實(shí)李毅中“重心前移、關(guān)口前移”的重要舉措。

      信息管理系統(tǒng)主要有辦公系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)人員、工作依據(jù)、安全管理(包括環(huán)境保護(hù))、查詢統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)置等6個一級模塊組成,信息系統(tǒng)共設(shè)計(jì)了80多張表格來規(guī)范各類管理活動。

      其中,辦公系統(tǒng)模塊包括:文件管理、安全動態(tài)(區(qū)域設(shè)置為行業(yè)動態(tài)、集團(tuán)、子企業(yè)、分局、項(xiàng)目部5個區(qū)域)、任務(wù)流、建議等4個二級模塊,主要目標(biāo)是動態(tài)反映各個級別的信息,為各單位上下左右溝通提供平臺,實(shí)現(xiàn)安全管理的四級之間信息快速流動和無紙化辦公。同時(shí),讓上級單位高效地了解和處理所屬各單位的執(zhí)行情況和建議。

      機(jī)構(gòu)人員模塊主要反映本單位的主要信息和管理人員、持證上崗等整體概況,實(shí)現(xiàn)人員簡歷、聯(lián)系方式、持證臺帳等及時(shí)更新,提供

      證書到期警示。本模塊考慮了國際項(xiàng)目部及聯(lián)營體較為復(fù)雜的管理機(jī)制并提供了解決辦法。

      工作依據(jù)模塊包括法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、參考資料四個二級目錄,目標(biāo)在于梳理安全管理法律法規(guī)和集團(tuán)內(nèi)部在用的管理制度、操作規(guī)程等,以實(shí)現(xiàn)對各個崗位的規(guī)范化管理,同時(shí)錄入各單位的管理制度、推薦資料以增加系統(tǒng)全方位的交流。本模塊考慮了收錄地方政府和國外政府的法律法規(guī)及各類標(biāo)準(zhǔn),單獨(dú)設(shè)立了環(huán)境保護(hù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),以更好地檢索各類環(huán)境保護(hù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

      安全管理包括目標(biāo)與計(jì)劃、制度建設(shè)、安全會議、安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全檢查、安全評價(jià)、分包管理、特殊安全管理、應(yīng)急管理、事故管理、其他等12個二級模塊,其他模塊包括:安全考核、安全獎罰、安全投入統(tǒng)計(jì)、安全創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理等內(nèi)容,包括環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的內(nèi)容。信息管理系統(tǒng)根據(jù)用戶所在單位進(jìn)行不同的數(shù)據(jù)流動,本模塊只對上級顯示,從而保證重要數(shù)據(jù)的保密和準(zhǔn)確流動。本模塊是按照企業(yè)績效評估辦法和職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)信息管理系統(tǒng)的要求設(shè)計(jì)的。其中:

      目標(biāo)與計(jì)劃設(shè)置了安全規(guī)劃、目標(biāo)、計(jì)劃、月度計(jì)劃等,通過規(guī)范的表單,引導(dǎo)各單位按照PDCA填報(bào),上級單位可以實(shí)時(shí)透明化管理;制度建設(shè)里設(shè)置了法規(guī)辨識和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度梳理,上級單位可以看到各單位的管理制度,透視各單位各項(xiàng)管理流程;風(fēng)險(xiǎn)管理將對系統(tǒng)的危險(xiǎn)源、隱患建立臺帳,對其中的重大危險(xiǎn)源和排查的隱患實(shí)行分級預(yù)警。安全檢查分為綜合檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查等,表單嚴(yán)格按照PDCA設(shè)計(jì),并對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行預(yù)警,以引起上級單位的注意。信息管理系統(tǒng)也設(shè)立了環(huán)境保護(hù)模塊,以加強(qiáng)對重要環(huán)境因素、管理制度、環(huán)保檢查、應(yīng)急預(yù)案、合規(guī)性評價(jià)等業(yè)務(wù)的規(guī)范指導(dǎo)。

      統(tǒng)計(jì)查詢模塊共設(shè)計(jì)了11張報(bào)表,通過本系統(tǒng),我們可以有效管理、透明監(jiān)控下屬的工程局、分局、項(xiàng)目部一千多個單位的日?;顒?。監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)包括:每月事故情況統(tǒng)計(jì)、安全檢查情況統(tǒng)計(jì)、重大危

      險(xiǎn)因素、事故隱患統(tǒng)計(jì)、安全投入(安健環(huán)投入)統(tǒng)計(jì)、安全管理人員情況統(tǒng)計(jì)、作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計(jì)、安全目標(biāo)及計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)、應(yīng)急救援預(yù)案及演練情況統(tǒng)計(jì)等11張報(bào)表。同時(shí),安全信息管理系統(tǒng)還實(shí)時(shí)對各單位的履職情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對各單位的目標(biāo)和計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以督促指導(dǎo)其認(rèn)真開展安全管理工作,促進(jìn)各單位安全管理水平的全面提升。

      系統(tǒng)設(shè)置主要提供機(jī)構(gòu)添加、用戶權(quán)限設(shè)置及密碼修改等功能。信息管理系統(tǒng)設(shè)置了機(jī)構(gòu)管理員、一般用戶和瀏覽用戶等3類用戶。機(jī)構(gòu)管理員原則上用單位名稱的帳戶,對單位內(nèi)部的人員進(jìn)行登錄授權(quán);一般用戶除了不少增設(shè)組織機(jī)構(gòu)及增減用戶外,可以增加或刪除本單位的各類安全數(shù)據(jù);瀏覽用戶主要適用于單位領(lǐng)導(dǎo)及其他不需要錄入功能的部門和個人。上級單位負(fù)責(zé)給直屬下級在系統(tǒng)中增設(shè)機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)管理員;各級機(jī)構(gòu)的用戶帳號、密碼原則上由本級機(jī)構(gòu)管理員控制。通過該模塊上級可以對任意子企業(yè)、分局、項(xiàng)目部進(jìn)行網(wǎng)上安全檢查,更加便于日常監(jiān)管。

      二、信息管理系統(tǒng)對各級機(jī)構(gòu)的服務(wù)支持和定位

      集團(tuán)公司:對各項(xiàng)安全管理活動進(jìn)行規(guī)范,梳理各單位、各崗位的規(guī)定要求;收集、高效匯總各子企業(yè)的安全信息,實(shí)時(shí)記錄匯總其履職情況,評價(jià)和督促各子企業(yè)的日常管理;提高日常文件、公告的及時(shí)性和保密性,統(tǒng)一文件信息上下流動渠道,及時(shí)收集基層單位的建議及存在問題,針對各單位的安全現(xiàn)狀和執(zhí)行效果采取措施。同時(shí),牽頭建立共享學(xué)習(xí)區(qū),促進(jìn)各單位的橫向?qū)Ρ?,積極宣傳集團(tuán)各單位的安全管理創(chuàng)新。

      子企業(yè)(工程局):貫徹落實(shí)本信息管理系統(tǒng)的要求,指導(dǎo)下屬單位正確使用系統(tǒng);動態(tài)監(jiān)控重大危險(xiǎn)因素、安全檢查、安全會議、事故報(bào)表等各類數(shù)據(jù);定期開展網(wǎng)上檢查,及時(shí)發(fā)布預(yù)警消息;正確使用統(tǒng)計(jì)功能,實(shí)時(shí)評價(jià)和督促各下屬單位的安全履職情況;定期填

      報(bào)計(jì)劃與目標(biāo)、安全檢查、事故報(bào)表、工作總結(jié)等各類數(shù)據(jù),收集各下屬單位的工作報(bào)告和工作建議。積極宣傳單位的安全生產(chǎn)管理成果,協(xié)助建立工作依據(jù)等共享區(qū)域。

      分局:推動并指導(dǎo)所轄項(xiàng)目部運(yùn)用本信息管理系統(tǒng),學(xué)習(xí)貫徹上級的文件和各項(xiàng)要求,動態(tài)監(jiān)控并審閱匯總下屬單位的事故報(bào)表、安全投入、重大危險(xiǎn)因素清單及各類總結(jié);定期填報(bào)本級的安全目標(biāo)與計(jì)劃、安全檢查、事故報(bào)表、工作總結(jié)等各類數(shù)據(jù),收集各下屬單位的工作報(bào)告和工作建議。積極宣傳單位的安全生產(chǎn)管理成果,遇到困難及時(shí)向上級單位匯報(bào)。

      項(xiàng)目部:認(rèn)真宣傳落實(shí)上級單位的指示和要求,按照標(biāo)準(zhǔn)化流程和標(biāo)準(zhǔn)表格如實(shí)填報(bào)安全目標(biāo)與計(jì)劃、安全培訓(xùn)、安全檢查等12項(xiàng)安全管理活動,及時(shí)接收各類文件及預(yù)警消息,把各項(xiàng)要求傳達(dá)到各個相關(guān)的崗位;定期報(bào)送各類報(bào)表,及時(shí)向上級單位報(bào)告安全動態(tài)信息。

      總之,信息管理系統(tǒng)將提高日常文件、公告?zhèn)鬟f的及時(shí)性和保密性,梳理各個層次應(yīng)遵守的法律法規(guī)和規(guī)章制度,并提供各級推薦的安全管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn);規(guī)范各級的安全管理職責(zé)并及時(shí)記錄匯總其履職情況,對安全檢查、隱患排查整改、重大危險(xiǎn)因素、安全投入等進(jìn)行監(jiān)控,上級單位可以實(shí)時(shí)對各單位進(jìn)行網(wǎng)上檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理不善的單位并提出指導(dǎo)意見,從而點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)行安全檢查和安全扶貧。

      隨著本系統(tǒng)的成功開發(fā),集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作將迅速實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。

      第五篇:臨時(shí)用工安全管理辦法

      臨時(shí)用工安全管理辦法

      第一條 項(xiàng)目部依據(jù)施工需要,向社會招用臨時(shí)性或短、長期的各種勞務(wù)用工,經(jīng)過與項(xiàng)目部簽定勞務(wù)用工合同(或其它形式的承包工程合同)之后,勞務(wù)用工必須執(zhí)行施工處的各項(xiàng)規(guī)章、制度、辦法和安全注意事項(xiàng),按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

      第二條 項(xiàng)目部承擔(dān)對勞務(wù)分包隊(duì)伍和勞務(wù)工的管理責(zé)任。分包隊(duì)伍的主要負(fù)責(zé)人是該分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      第三條 勞務(wù)分包隊(duì)伍和勞務(wù)工接受、服從項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部各部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。遵章守紀(jì)。

      第四條 生產(chǎn)過程中,實(shí)行定額生產(chǎn)、限額用料等制度。第五條 勞務(wù)分包隊(duì)伍可依據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度安排,自主編制月作業(yè)計(jì)劃,并依據(jù)“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”,自主安排作業(yè)隊(duì)內(nèi)部的作業(yè)方式和勞動組織。

      第六條 勞務(wù)分包隊(duì)伍依據(jù)施工處有關(guān)分配辦法,對取得的定額工資、計(jì)件工資、作業(yè)承包收入和勞務(wù)分包的凈節(jié)余有全部受益和分配權(quán)。

      充分享有安全生產(chǎn)工作環(huán)境、條件以及勞動保護(hù)的權(quán)利。

      第七條 勞務(wù)分包隊(duì)伍和勞務(wù)工進(jìn)場后,必須經(jīng)過項(xiàng)目部安質(zhì)部有關(guān)人員的各種施工安全知識和施工特點(diǎn)的學(xué)習(xí),并進(jìn)行本工種的相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練,1

      同時(shí)經(jīng)過安全知識考試,考試合格經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

      第八條 勞務(wù)工上崗作業(yè)前,必須嚴(yán)格按照對本單位職工安全管理的辦法進(jìn)行管理,且必須符合下列要求:按規(guī)定簽訂用工合同;體檢合格,并按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,且考試合格方可上崗;特種作業(yè)人員必須持證上崗;必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、高處作業(yè)安全等知識。

      第九條 分包隊(duì)伍必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),遵守我單位有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,服從我單位管理、監(jiān)督,并每月我單位報(bào)送安全生產(chǎn)信息。

      第十條 我單位監(jiān)督分包隊(duì)伍按規(guī)定開展安全活動,吸納分包隊(duì)伍參加安全活動,及時(shí)向分包隊(duì)伍傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的文件、規(guī)定等,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

      第十一條 勞務(wù)工應(yīng)愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)設(shè)施、裝置及個人勞動防護(hù)用品。

      第十二條 勞務(wù)工應(yīng)認(rèn)真參加各種技術(shù)交底的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),熟悉操作要領(lǐng)和安全要點(diǎn)。經(jīng)過我單位安全教育、培訓(xùn)、考核,考核合格者方可上崗作業(yè)。被考核人員名單和成績必須報(bào)我單位安全管理部門備案。

      第十三條 對特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的施工項(xiàng)目,我單位施工技術(shù)部門應(yīng)審查分包隊(duì)伍編制的安全施工措施并監(jiān)督實(shí)施。

      第十四條 與分包隊(duì)伍簽訂合同時(shí),必須明確各自的安全施工責(zé)任。

      第十五條 分包隊(duì)伍必須按國家規(guī)定為施工人員配備勞動保護(hù)用品、用具。我單位安全部門應(yīng)對其進(jìn)行監(jiān)督。

      第十六條 對不服從安全部門管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、發(fā)生重大安全事故或年累計(jì)二次一般安全生產(chǎn)事故的分包隊(duì)伍,應(yīng)令其停產(chǎn)整頓,限期整改,仍不能達(dá)到要求的,必須立即與其終止合同,限期退場,并向上級匯報(bào)。

      第十七條 嚴(yán)禁分包隊(duì)伍將所分包的工程再行轉(zhuǎn)包。第十八條 分包隊(duì)伍資質(zhì)審查內(nèi)容:

      1、政府主管部門頒發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證;

      2、經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人代表授權(quán)委托書;

      3、由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T或業(yè)主部門證明的施工業(yè)績,和近三年安全施工記錄;

      4、隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員的安全資格證書、特種作業(yè)人員的資格證書;

      5、安全管理機(jī)構(gòu)或人員配備情況;

      6、安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備;

      7、安全施工管理制度等相關(guān)資料;

      第十九條 勞務(wù)工在作業(yè)前要對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,確認(rèn)無安全隱患才開始進(jìn)行當(dāng)班的作業(yè)。

      第二十條 勞務(wù)工在作業(yè)前要檢查勞保用品的使用情況,包括用品是否合格、是否按規(guī)定佩戴等內(nèi)容。

      第二十一條 勞務(wù)工在作業(yè)中要相互提醒、互相幫助,這有利于防止事故的發(fā)生。

      第二十二條 勞務(wù)工在作業(yè)中,不符合安全要求的不接受,同時(shí)要向下一道工序交接清楚。

      第二十三條 勞務(wù)工在施工現(xiàn)場要互相監(jiān)督,做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。

      第二十四條 嚴(yán)格執(zhí)行安全消防法規(guī),嚴(yán)格用火制度,不隨意動用消防器材。

      第二十五條 遵規(guī)守紀(jì),有權(quán)制止他人違章指揮、違章作業(yè),拒絕違章指令。

      第二十六條 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,遇到險(xiǎn)情可撤離現(xiàn)場或采取果斷有效措施。

      第二十七條 搞好現(xiàn)場、生活區(qū)、宿舍衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,預(yù)防疾病和食物中毒。

      第二十八條 同時(shí)要做到班前不準(zhǔn)飲灑,酒后嚴(yán)禁上崗作業(yè);當(dāng)班不準(zhǔn)離崗、串崗;當(dāng)班不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情。

      第二十九條 勞務(wù)工在運(yùn)營線上施工,必須有路工帶領(lǐng)、嚴(yán)禁勞務(wù)工單獨(dú)上線、上道作業(yè)。

      第三十條 勞務(wù)工必須嚴(yán)格執(zhí)行防止機(jī)車車輛傷害的“五必須、五不準(zhǔn)”。

      第三十一條 勞務(wù)工必須嚴(yán)格遵守鐵路各項(xiàng)規(guī)章制度,不得任意損壞鐵路各種器材和設(shè)備。

      第三十二條 切合實(shí)際,提出有利于安全、文明施工的合理化建議。

      第三十三條 本制度由項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)行.第三十四條 違背本辦法規(guī)定,造成事故和損失的,依據(jù)中鐵十局集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

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