第一篇：事業(yè)單位自評報告

事業(yè)單位自評報告

單位：（蓋章）

主管部門：（蓋章）

時間：

涇源縣涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院涇源縣衛(wèi)生局2011年4月15日

目錄

1、自評報告

2、事業(yè)單位履責情況自評表

3、事業(yè)單位機構編制執(zhí)行情況自評表

4、事業(yè)單位運行情況自評表

附：2010年度工作總結（蓋章）

涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院文件

涇新衛(wèi)發(fā)[2011]12號

事業(yè)單位自評報告

一、基本情況

開展自評工作以來，我局嚴格按照?關于印發(fā)?涇源縣事業(yè)單位評估工作實施方案?的通知?（涇黨辦發(fā)?2011?24號）及?關于認真做好事業(yè)單位評估工作有關問題的通知?（涇編發(fā)?2011?14號）文件精神，結合我院工作實際于三月下旬重點從

1、事業(yè)單位職責配置及履責情況；

2、事業(yè)單位機構編制執(zhí)行情況；

3、事業(yè)單位機構編制管理制度落實情況；

4、事業(yè)單位運行情況四個方面進行自評?，F(xiàn)就自評情況報告如下：

二、評估內容的落實情況：

1、職責配置及履責情況。涇河源鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織機構健

全，職責配置齊全。衛(wèi)生院在工作中，依據(jù)?中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?、?醫(yī)療機構管理條例?，貫徹國家的醫(yī)療體制改革的方針，衛(wèi)生工作關系人民群眾的身體健康，事關社會主義和諧社會和社會主義新農村建設大局。是在現(xiàn)實條件下加強農村衛(wèi)生工作，提高農民健康素質的有效方式。近年來，通過通告健康教育宣傳和新型農村合作醫(yī)療的全面開展，有效地提高農民健康意識，緩解了農民群眾“看病難、看病貴”問題，保障了農民群眾的身體健康，近年來，衛(wèi)生工作質量穩(wěn)中有升。職工敬業(yè)愛崗，農村衛(wèi)生工作受到了群眾的好評。職工工資能夠足額發(fā)放，衛(wèi)生院資金運行規(guī)范健康發(fā)展。

2、事業(yè)單位機構編制執(zhí)行情況。衛(wèi)生院人員在編24名，實有在崗人員24名。人員皆在崗工作。

3、事業(yè)單位機構編制管理制度落實情況。衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，責任明確，運行正?！，F(xiàn)在的我院醫(yī)療隊伍結構不合理，搭配不均衡，學科配置不夠全面，因現(xiàn)在的工作項目多，任務繁重，人員卻比較緊缺，且由于學歷層次、專業(yè)知識較為單一。

4、事業(yè)單位運行情況。衛(wèi)生院內部管理制度健全并能有效落實。崗位職責分工明確，責任到人。有細化和量化工作任務辦法及措施，落實到位。能夠認真執(zhí)行績效工資激勵辦法，每月及時考核，按考核情況發(fā)放績效工資。實際運行

情況良好。無職責交叉、重疊和推諉、扯皮等情況。單位有依法取得行業(yè)資格證。衛(wèi)生院整體工作發(fā)展前景良好。

三、存在的問題：

1、衛(wèi)生院科室設置不合理。

2、衛(wèi)生院編制偏少，根據(jù)我鎮(zhèn)服務人口與衛(wèi)生專業(yè)人員比例和現(xiàn)有編制人數(shù)，不適應當前工作發(fā)展需要。

3、衛(wèi)生院屬于非營利性事業(yè)單位，多年來的政策，導致衛(wèi)生工作人員長期緊缺而得不到及時補充，嚴重影響衛(wèi)生院工作的正常開展。

四、意見和建議：

建議盡快解決人員短缺問題。

涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

二O一一年四月十五日

主題詞：事業(yè)單位自評報告

報：縣編制辦縣衛(wèi)生局

涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011年4月15日印發(fā)

第二篇：事業(yè)單位自評報告

.事業(yè)單位自評報告

一、基本情況

儀隴縣道路運輸管理局屬財政全額撥款的參公管理正科級事業(yè)單位，人員編制為42人，現(xiàn)在編職工34人（其中1人2019年10月調縣人大工作），離休人員1人，退休人員9人。在編職工中本科學歷18人，大專學歷16人，黨員18人。經縣編委、組織部批準，設局長、副局長3個領導職數(shù)；設辦公室、財統(tǒng)股、客貨運輸管理股、維修駕培管理股、安全管理股、政策法規(guī)股、行政審批股、群工辦、稽查中隊、城區(qū)運管站、新政運管站、金城運管站、馬鞍運管站等十三個內設機構。局黨組織、團組織及工會組織機構健全。

二、評估內容

1、機構設置情況。我局嚴格按縣編辦“三定”方案設立內設機構，不存在超額設置內設機構現(xiàn)象；不存在擅自設立、撤銷、合并機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況，機構設置合理。

按照上級相關要求，我局履行了行政職責，具體內容為：道路運輸行業(yè)企業(yè)安全生產管理、打非治違及路檢路查、站點建設與管理、環(huán)境保護與治理，以及上級文件明確應由我局履行的行政職責。

一直以來，我局高度重視機構編制管理工作，始終把機構編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織，完善領導機制，成立機構編制管理工作領導小組，由局長任組長、負總責，分管領導任副組長、靠上抓，各股室負責人任成員、負責各項具體工作。局內設機構職責清晰，任務明確，履職到位。

局單位吊牌和內設機構門牌均按規(guī)定懸掛，極大方便群眾辦事，提升了服務效率。

2、編制管理情況。近年來，受人事凍結政策及行政體制、執(zhí)法體制改革疊加影響，我局人員只出不進，在崗在編人數(shù)比核定編制數(shù)少8人，未出現(xiàn)違規(guī)使用編制情況。局嚴格執(zhí)行事業(yè)單位法人變更登記制度，法人變更后及時變更法人登記，落實每年年檢規(guī)定。沒有超編人員，無混編混崗人員。

3、職責履行情況。

職責

情況

實際履行職責

法律法規(guī)、批準文件或其他依據(jù)

履行情況

1.負責制定全縣道路運輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。

儀編辦〔2008〕10號；儀編辦〔2009〕20號。

全面履行

2.承擔全縣道路旅客運輸、貨物運輸、機動車維修、道路運輸站（場）、機動車駕駛培訓、城市公交、出租汽車營運的行業(yè)管理與監(jiān)督。

同上

全面履行

3.指導全縣道路運輸行業(yè)優(yōu)化結構、協(xié)調發(fā)展、維護道路運輸行業(yè)秩序。

同上

全面履行

4．負責道路運輸行業(yè)統(tǒng)計，組織實施交通戰(zhàn)備、搶險救災等重點物資的緊急運輸。

同上

全面履行

5．負責行業(yè)領域內應急管理、安全生產和生態(tài)環(huán)境保護相關工作。

同上

全面履行

6．負責道路運輸管理隊伍建設。

同上

全面履行

7．完成縣委（縣政府）交辦的其他任務。

同上

全面履行

三、存在的問題

多年來，我局嚴格按縣編辦“三定”方案抓好機構編制管理，但工作距離上級機構編制部門的要求還有差距，仍然存在一些亟待解決的問題。主要是我局有編缺崗嚴重，干部老化，嚴重影響我局執(zhí)法、維穩(wěn)、安全監(jiān)管等工作正常推進。

四、工作打算和建議

下一步，我局將認真貫徹落實上級有關機構編制的決策部署，嚴格執(zhí)行機構編制紀律，加強機構編制管理，不斷提高行政效率。

1．強化學習教育。充分利用職工會、黨支部“三會一課”等，組織干部職工學習機構編制相關法律法規(guī)，切實深化對機構編制工作的認識，做到履職全面到位。

2．建立完善機構編制管理的各項制度規(guī)定，促進機構編制管理程序法定化。

3．加強機構編制管理的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，嚴防工作超紅線開展。

4．建議縣編辦、組織、人社等部門根據(jù)單位實際，合理公招、遴選機關工作人員，充實力量，保證工作正常推進需要。

第三篇：事業(yè)單位自評報告

事業(yè)單位自評報告

主管部門：（蓋章）中衛(wèi)市教育局

時間：

二0一一年三月單位：（蓋章）中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)宣和鎮(zhèn)趙灘小學

目

錄

1、自評報告……………………………………（3-7）

2、事業(yè)單位履責情況自評表…………………（3、事業(yè)單位機構編制執(zhí)行情況自評表………（4、事業(yè)單位運行情況自評表…………………（5、事業(yè)單位自查自評意見表…………………（附：2010年工作總結

8）9）10）11）2

事業(yè)單位自評報告

一、基本情況

中衛(wèi)市趙灘小學始建于 1938年，2006年新建了1442平方米的明德教學樓,校園內還保留了原有的體育器材室、教學儀器保管室等功能室。在教學樓內建立了檔案室、會議室、微機室、圖書室、多功能遠程活動室等。學?，F(xiàn)有教學班9個，學生160人，教師9人。學前班3個，幼兒104人，雇傭教師3人。聘用保安1人。學校以“建設校園美、校風好、教學實、教改活、質量高的農村合格小學”為辦學目標，以師資隊伍建設為依托，以德育工作為核心，以教育科研為先導，以課堂教學為主陣地，以興趣小組為延伸，努力實施素質教育，凝成了一支團結協(xié)作、開拓進取的領導班子，造就了一支樂于奉獻、業(yè)務精良的教師隊伍，培養(yǎng)了一批素質好、能力強的優(yōu)秀接班人。如今，趙灘小學全體教師正以“全員發(fā)展、全面發(fā)展、優(yōu)勢發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”的嶄新策略，向著新的目標不斷邁進。

二、評估內容的落實情況

（一）職責配置及履責情況

一、規(guī)范學校管理

實施素質教育的關鍵在于創(chuàng)建一流的領導班子，一所學校辦得好與壞，很大程度上取決于領導班子的思想建設。我校全體教師9人，其中黨員4人，本科學歷2人，大專學歷4人，小學高級教師4人，班子廉潔實干，合作進取，一切工作的開展都是為了每一個學生的發(fā)展，我們堅持集 3 體領導，群策群力，各負其責，通力協(xié)作，發(fā)揮集體智慧，制定《中衛(wèi)市趙灘小學教職工績效工資考核方案》，《趙灘小學學校管理制度》等。自2006年以來，學校各個方面發(fā)生了天翻地覆的變化，學校在全鎮(zhèn)質量測查中一直處于領先地位，各項成果都離不開全體教師的團結協(xié)作，努力拼搏。

二、提高教研力度，全方位推進素質教育

1、加強教學常規(guī)管理，改革課堂教學

認真執(zhí)行教學計劃，開齊開足各種課程。實實在在備好每節(jié)課，上好每節(jié)課，不挪用他課。加強教師間的相互聽課，坦然交流，取長補短，共同提高，進行“三課”教研活動。

2、減輕學生的負擔，提高教學質量

我們認真執(zhí)行教育部關于減輕學生負擔的決定，認真貫徹市教育的減1嚴格控制學生作業(yè)量和在負要求，并采取相關措施，對教師進行監(jiān)控?！鹦；顒訒r間，一、二年級不留書面作業(yè)，并保證學生的體育鍛煉時間，使2減輕學生書包的重量，不另外征訂其學生的興趣、愛好得到充分發(fā)揮。○3嚴格禁止教師隨意調課，增加語、數(shù)課時數(shù)，領導隨機他練習和教材?！?/p>

4提高課堂40分鐘效益，培養(yǎng)學生實檢查，檢查結果與考核掛鉤?！疔`能力、創(chuàng)新精神；每位教師每學期都有轉化后進生的計劃、措施及記錄。

3、我們以每一位學生健康成長為辦學目標，真正做到面向全體學生，培養(yǎng)學生全面發(fā)展。近年來，我校一直堅持把時間和空間還給學生，學校根據(jù)學生的興趣愛好，組織興趣小組：舞蹈、美術、音樂、乒乓球、作文、4 英語、數(shù)學、書法、電腦等，這些興趣小組利用課余時間扎實訓練，開展了形式多樣的活動，活躍了校園生活，拓寬了學生的活動空間，促進了學生的個性發(fā)展。

（二）機構編制執(zhí)行情況

我校嚴格按照 “三定”方案,扎實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養(yǎng)人員。

（三）機構編制管理制度落實情況

認真做好事業(yè)單位的機構編制實名制管理工作，使機構設置與審批文件相一致，把編制與在編人員一一對應、落實到人。和上級部門密切配合，共同做好機構編制實名制管理的組織實施工作，凡機構編制和實有人員發(fā)生變化時更新相關信息，實施動態(tài)管理。

（四）實際運行情況

我校從教學到教研，從財務到后勤等各個方面，都制定了一套完整的制度來規(guī)范。學校嚴格執(zhí)行公平合理的規(guī)章制度，保證學校各項工作正常有序地開展，保證廣大師生員工的合法權益得到尊重和保護。提高制度的執(zhí)行力從以下幾個方面入手。

一、提高制度的人文性

每一項制度的制定，都要考慮教職工們的感受，使學校變成一個充滿人情味和溫馨感的大家庭，讓教師有歸屬感和幸福感，讓集體產生出親和 5 力和凝聚力。制度的產生過程實行民主，被大多數(shù)教師接受和認同，大家都自覺遵守。

二、提高對制度的認識和理解

教師對制度有理性的認識，制度是針對全體而不是個人，是規(guī)范行為而不是害人的。學校加強對制度的理解和認識，提高執(zhí)行的自覺性和主動性。

三、加強溝通與協(xié)調

各教師所掌握的信息量不同，對制度的態(tài)度和執(zhí)行很可能產生分歧。領導與教師進行必要的溝通就不會降低制度的威信。

四、建立和完善激勵與懲罰機制

一經全校教職工代表大會通過的制度就具有一定的權威性，必須嚴格執(zhí)行。但是在使用制度管人的同時，還必須從“以人為本”的角度出發(fā)，努力營造人人自覺遵章守紀的良好氛圍，這樣才能作到規(guī)范與自由的統(tǒng)一，個體與集體的統(tǒng)一，管理與和諧的統(tǒng)一。對全校教職工進行物質和精神獎勵，使遵守者得到弘揚，不遵守者受到處罰。

三、存在問題

幾年來，趙灘小學在上級教育部門的大力支持下，在全體師生的共同努力下，各方面工作都有了不同程度的進展，取得了較理想的成績，但我們清楚地認識到學校自身的不足：教育理念、課改意識有待進一步提高；信息技術水平要更扎實地掌握；學校需要更多的骨干和名師。但是，在主 6 管部門的重視下，在學校的努力之下，這個問題相信不久會得到解決。

四、意見和建議

“高登而望遠，教育譜新篇“，現(xiàn)在僅僅是一個新的起點，我們秉承與時俱進的精神，運用 “以美育德”的教育模式，美化校園環(huán)境，加強綠色校園文化建設，健全學校的章程及各項規(guī)章制度，把制度管理與情感管理相結合，加強“兩支隊伍”建設，逐步領導班子與教師之間的距離，凝聚班子成員及教師團體的力量，力創(chuàng)和諧校園。充分發(fā)揮校園環(huán)境美優(yōu)勢，彰顯自己獨有的特色，加強現(xiàn)代化教學的硬件建設，實現(xiàn)現(xiàn)代化教學、現(xiàn)代化管理辦學，努力把學校建設為高質量、有特色，受社會家長稱譽的現(xiàn)代化學校。

努力建設一支勇于實踐、敢于創(chuàng)新的科研型的教師隊伍，提高學校的整體辦學水平，發(fā)展特色項目，逐步形成學校特色。我們愿以嶄新的姿態(tài)迎接更高的教育挑戰(zhàn)。

中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)宣和鎮(zhèn)趙灘小學

第四篇：事業(yè)單位自查自評報告范文

XXX 關于單位崗位管理和人員聘用制度

落實情況的自查自評報告

XX市人社局事業(yè)單位人事管理處：

根據(jù)你局《關于開展事業(yè)單位崗位管理檢查評估工作的通知》（XXXX?201X?XXX號）文件要求，我單位自X月XX日以來，嚴格對照考核內容對本單位崗位管理、人員聘用工作情況進行自檢自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、崗位管理制度方面

我單位崗位共有行政編制XX個，在編在職人員XX名，比核定的編制少X名。管理制度建立和崗位管理機制運行情況很好，其中管理崗位XX個：五級職員崗位X個、六級職員崗位X個、七級職員崗位X個、八級職員崗位X個、九級職員崗位X個。設置專業(yè)技術崗位X個，實際聘用X人，并未設置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國家、省有關崗位設置政策、答復口徑設置崗位的問題。同時，認真及時執(zhí)行上級研究決定的機構編制事項，沒有違反管理權限和程序設立機構，沒有擅自增加編制和領導職數(shù)，無機構編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構編制管理文件，規(guī)范機構設置、人員編制調配及管理。

二、人員聘用制度方面 經自查發(fā)現(xiàn)，因歷史原因，我單位未與工作人員及時簽訂聘用合同，未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用；專業(yè)技術人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度也是一般；無高等級專技崗位和“雙肩挑”人員，也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。

三、信息系統(tǒng)建設運行情況

經自查，我單位人事管理信息系統(tǒng)建立和運行使用情況、人員信息入庫情況、崗位管理信息和人員聘用信息的實時更新、維護和管理情況都很好。

四、機構編制日常管理情況

我單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態(tài)管理，201X年新進人員在嚴格控制機構編制總量的前提下，按照規(guī)定進行配置，并及時辦理入編手續(xù)。

五、整改措施

依據(jù)本次自查評估情況，我單位將進一步加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。會同各部門，定期組織督查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。

附件：1．事業(yè)單位崗位管理和人員聘用制度落實情況自查自評表

2．事業(yè)單位崗位設置和人員聘用情況統(tǒng)計表

XXXXX 201X年XX月XX日

第五篇：事業(yè)單位自評報告1

事業(yè)單位自評報告

縣機構編制委員會辦公室:

按照《關于開展事業(yè)單位自評工作的通知》（中寧編辦[2011]6號）文件要求，縣地籍管理站認真開展自評工作?，F(xiàn)將地籍管理站履責、編制執(zhí)行和事業(yè)單位運行情況匯報如下：

一、地籍管理站職責設置及履行情況

縣地籍管理站的主要職責共有9條，涉及《中華人民共和國土地管理法》、《地籍管理辦法》及相關實施條例，按照職責規(guī)定，我們重點做好了全縣城鄉(xiāng)地籍和地政基礎工作；修編和調整土地利用總體規(guī)劃及各項專項規(guī)劃并組織實施；對土地權屬進行管理，做好土地的登記發(fā)證工作；對全縣的土地資源進行調查、統(tǒng)計和動態(tài)監(jiān)測；審查各類建設用地，嚴格土地用途并對各類資料進行管理，推進地籍信息化工作；負責地價評估結果的備案；指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制土地利用總體規(guī)劃及有關專項規(guī)劃同時協(xié)助相關部門調查處理土地權屬糾紛。嚴格執(zhí)行《土地管理法》、《土地登記辦法》及其相關條列，對各類土地權屬的變更盡心動態(tài)監(jiān)測，合理編制、修編規(guī)劃，為全縣經濟建設和社會發(fā)展提供用地保障，工作取得較好的成效。各項工作，能夠嚴格按照法律程序進行，沒有履責缺位的情況。

二、地籍管理站機構編制執(zhí)行情況

根據(jù)《關于印發(fā)<中寧縣地籍管理站“九定”方案>的通知》（中寧縣編委[2006]26號）文件，中寧縣土地地籍管理站更名為中寧縣地籍管理站，隸屬縣國土資源局，為不定級別的事業(yè)單位，核定事業(yè)編制7名，其中領導1名。中寧縣地籍管理站為全額撥款單位，核定專業(yè)技術人員比例不少于70%，實有在編人員6人，其中事業(yè)編制人員6名（領導1名），在編不在崗人員2人?？h地籍管理站編制外聘用人員一名。

三、事業(yè)單位編制管理制度落實情況

縣地籍管理站嚴格落實縣編委會制定的編制分類管理、編制實名制管理、空編進入審核、事業(yè)單位登記管理等制度，認真執(zhí)行國土資源局制定的各項制度，嚴格履職。

四、事業(yè)單位運行情況

中寧縣地籍管理站認真制定內部管理制度，制定了崗位職責，任務分工到人，細化和量化了工作任務，實行百分制考核辦法，細化了考核標準。制定了中寧縣國土資源局保密制度、基本農田保護制度、土地用途管制制度、規(guī)劃修編制度和土地登記申報審批制度，認真貫徹執(zhí)行內部管理制度，細化量化了任務，與縱向、橫向同類事業(yè)單位的職責劃分及實際運行情況無交叉、重疊和推諉、扯皮等情況。

雖然，中寧縣地籍管理站認真履職，嚴格按照規(guī)定修編規(guī)劃、登記發(fā)證、調查統(tǒng)計各類土地資源并進行土地權屬的動態(tài)監(jiān)測，取得了一定的成績，但離上級部門的要求和群眾的希望還有一定的差距，在今后的工作中，我們將再接再厲，取長補短，嚴格依法、依規(guī)按程序工作，認真履行好國土資源管理的職責。

二0一一年四月二十日