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      公共危機(jī)中政府形象的塑造及維護(hù)5篇

      時(shí)間:2019-05-13 01:57:42下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公共危機(jī)中政府形象的塑造及維護(hù)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公共危機(jī)中政府形象的塑造及維護(hù)》。

      第一篇:公共危機(jī)中政府形象的塑造及維護(hù)

      公共危機(jī)中政府形象的塑造及維護(hù)

      學(xué)號(hào):2010130229班級(jí):2010級(jí)2班姓名:XX

      摘要:政府形象是社會(huì)對(duì)政府的綜合印象,是公共危機(jī)管理中的重要問題。在公共危機(jī)中,政府形象管理即政府形象的塑造及維護(hù)必須堅(jiān)持誠實(shí)公開,前后一致;快速反應(yīng),廣泛參與;整體維護(hù),突出重點(diǎn)的原則,重點(diǎn)從公關(guān)意識(shí)、管理機(jī)制、新聞發(fā)布、政府與公眾互動(dòng)四個(gè)方面進(jìn)行危機(jī)中政府形象維護(hù)。

      關(guān)鍵詞:公共危機(jī);政府形象;形象管理;形象維護(hù)

      面對(duì)公共危機(jī),形象管理就是“如何去引導(dǎo)那些身在危機(jī)之中,甚至包括處在危機(jī)之外的公眾對(duì)危機(jī)的看法和反應(yīng)”。希斯指出危機(jī)中實(shí)施形象管理的五項(xiàng)基本活動(dòng):提供恰當(dāng)人選;加強(qiáng)聯(lián)系以制定具體聲明;保持公開和誠實(shí);保持一貫性;讓心存不滿者參與。希斯的論述為我們在危機(jī)中從事政府形象管理提供了有益借鑒。

      一、公共危機(jī)中政府形象管理的原則

      政府面對(duì)社會(huì)公眾,既要承認(rèn)所處困境,又不能過于強(qiáng)調(diào)困難而推卸責(zé)任。為贏得良好的政府形象,政府應(yīng)始終保持積極的公共關(guān)系意識(shí),并堅(jiān)持以下原則:

      (一)誠實(shí)公開,前后一致

      就政府來說,公開真相既包括公開已知的信息,也要說明自己尚未掌握的內(nèi)容。一方面,政府部門通過信息公開可以穩(wěn)定公眾情緒,建立、維持與公眾之間的良好交流和溝通,使公眾對(duì)危機(jī)事態(tài)的程度和危害有客觀公正的認(rèn)識(shí),克服內(nèi)心的恐慌、猜測和誤解,從而盡快動(dòng)員各種社會(huì)力量,減少危機(jī)損失和負(fù)面影響;另一方面,公眾會(huì)通過政府嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、完善的預(yù)警、快速專業(yè)的反應(yīng)和有效的溝通,感受到透明、誠信、專業(yè)的政府形象。在誠實(shí)公開真相的同時(shí),政府在危機(jī)中還要注意保持態(tài)度、行為和行動(dòng)的一致性。一致性包含多個(gè)層次,除非是發(fā)生了可以令吹毛求疵者接受的一種信息改變,言談一定要保持一致?!奥暶髋c行動(dòng)之間的一貫性或一致性就是有效形象管理的基礎(chǔ)?!睘榱吮M快爭取民眾的支持和恢復(fù)政府的公信力,政府必須言行一致,用事實(shí)真相說明謠言的破壞作用和謠言散播者的不良用心,并用自身行動(dòng)證明管理主體所傳播信息的準(zhǔn)確性。政府言行一致,公眾相信政府,政府才能樹立誠信、責(zé)任的政府形象。

      (二)快速反應(yīng),廣泛參與

      針對(duì)公共危機(jī),政府必須在短時(shí)間里依靠有限的信息正確估計(jì)形勢,找到危機(jī)的要害和關(guān)鍵因素,并隨危機(jī)形勢的改變隨時(shí)調(diào)整對(duì)策。通過及時(shí)、有效的決策,抓住機(jī)遇積極應(yīng)對(duì)、縮小和化解危機(jī),避免或降低危機(jī)帶來的損失,使社會(huì)重新正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在危機(jī)中社會(huì)公眾心理處于不穩(wěn)定狀態(tài),難以被常規(guī)的宣傳解釋所影響,需要強(qiáng)烈的信號(hào)和直截了當(dāng)?shù)拇胧┍砻髡男判?,并在其后不斷的?qiáng)化和連續(xù)采取行動(dòng)以影響公眾的直觀感受。在此過程中,政府將給公眾留下堅(jiān)定、果斷、快捷的形象。__政府在危機(jī)治理中處于主導(dǎo)、責(zé)任的位置,各種社會(huì)組織發(fā)揮了靈活的信息傳送功能和滿足一定范圍與層次的公共服務(wù)和公共物品需求的自組織功能,而貫穿政府、社會(huì)組織的主線則是公民的廣泛參與。公民廣泛參與其意義在于:一方面,其有利于進(jìn)一步貫徹政府危機(jī)管理的可行性原則,有利于政府制

      1定出科學(xué)、合理、公正的決策,而且同時(shí)也能夠在這種決策及其執(zhí)行過程中完整體現(xiàn)廣大人民群眾的意愿;另一方面,公民參與是貫徹民主原則,發(fā)揮集體智慧去解決危機(jī)問題的必要手段,有利于實(shí)現(xiàn)政府與公民的良性互動(dòng),減少目標(biāo)沖突。

      (三)整體維護(hù),突出重點(diǎn)

      危機(jī)管理需要政府和社會(huì)各系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合,政府形象作為一個(gè)整體性概念,需要政府全體人員共同維護(hù)。作為政府形象傳播載體的政府部門領(lǐng)導(dǎo)人及其公務(wù)員,在應(yīng)對(duì)危機(jī)過程中能否協(xié)同運(yùn)作,從而達(dá)到整體效用最大化,調(diào)動(dòng)和整合所有可供利用的社會(huì)資源,采取各種可能和可行的措施迅速控制危機(jī)局勢,將極大地影響人們對(duì)政府形象的認(rèn)知與評(píng)價(jià)。任何公共危機(jī)事件都有一個(gè)牽動(dòng)全局的主要矛盾,而主要矛盾的焦點(diǎn)就是事件的關(guān)節(jié)點(diǎn)。因此,在政府形象管理中,管理者在整體維護(hù)的基礎(chǔ)上,應(yīng)把主要工作放在抓關(guān)鍵問題上,從而掌握控制整個(gè)事件的主動(dòng)權(quán)。在這其中,管理者要注意全面地認(rèn)識(shí)事件的各種現(xiàn)象,潛心分析和認(rèn)識(shí)各種現(xiàn)象之間和現(xiàn)象背后的因果聯(lián)系,并在把握各種復(fù)雜關(guān)系的基礎(chǔ)上,通過過濾、比較和篩選,認(rèn)準(zhǔn)制約整個(gè)事件的根本矛盾,從而找到控制整個(gè)危機(jī)事件的總閘門,有效地解決危機(jī)維護(hù)形象。

      二、公共危機(jī)中政府形象塑造及維護(hù)的路徑選擇

      既然危機(jī)已經(jīng)發(fā)生,就一定造成了損失,雖然政府采取措施努力地消弭危機(jī),但政府形象還是會(huì)受到?jīng)_擊。在公共危機(jī)發(fā)生后,政府應(yīng)高度重視形象管理,將危機(jī)對(duì)政府形象的負(fù)面影響縮減到最小。在許多危機(jī)事件中,媒體的采訪和錄像成為普通公眾了解危機(jī)和政府反應(yīng)的主要途徑,政府更應(yīng)該充分利用并主導(dǎo)大眾傳媒的輿論導(dǎo)向,進(jìn)行有效的政府形象管理。

      (一)樹立積極的政府危機(jī)公關(guān)意識(shí)

      1.樹立危機(jī)公關(guān)意識(shí)

      公共危機(jī)重在防范,但是沒有危機(jī)公關(guān)意識(shí),單純的“危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)”是沒有效力的,超前、全面的危機(jī)意識(shí)才是組織防范危機(jī)最堅(jiān)固的防線。危機(jī)公關(guān)的目的就在于使組織預(yù)防和化解危機(jī),使組織形象轉(zhuǎn)危為安。危機(jī)公關(guān)首先要求政府組織對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行危機(jī)管理教育,__樹立積極的危機(jī)意識(shí)和危機(jī)公關(guān)意識(shí),掌握危機(jī)出現(xiàn)后應(yīng)采取的公關(guān)措施和技術(shù)。良好的危機(jī)公關(guān)意識(shí)對(duì)于在危機(jī)中快速有效的處理危機(jī),鞏固公眾對(duì)政府的信任度、滿意度和支持率,減輕政府決策壓力,增強(qiáng)反危機(jī)能力,從而修復(fù)政府形象起到了積極的作用。

      2.成立專門危機(jī)公關(guān)機(jī)構(gòu)

      在公共危機(jī)情況下,如果沒有專門的公共危機(jī)處理機(jī)構(gòu),公共危機(jī)的處理就會(huì)顯得比較盲目和混亂,效率不高,所以可以由相應(yīng)的危機(jī)處理機(jī)構(gòu)來承擔(dān)起部分公共關(guān)系職能。政府公共關(guān)系危機(jī)處理中心的任務(wù)就是為內(nèi)部和外部公眾提供信息,為媒體提供新聞信息,建立信息咨詢部門回答問訊和控制謠言的傳播。通過專門的政府公共關(guān)系危機(jī)處理中心,可以及時(shí)了解政府工作的對(duì)象的需求和現(xiàn)實(shí)要求,為政府決策提供信息,對(duì)于政府形象建設(shè),功不可沒。當(dāng)前,我國的政府公關(guān)關(guān)系危機(jī)處理機(jī)構(gòu)可以由各級(jí)政府內(nèi)的信訪部門、政府辦公室以及新聞和預(yù)警部門聯(lián)合組成,便于對(duì)問題的協(xié)調(diào)。

      (二)建立有效理性的危機(jī)管理機(jī)制

      1.建立和完善政府危機(jī)應(yīng)對(duì)體制

      當(dāng)政府形象面臨災(zāi)難時(shí),為快速高效地處理危機(jī),我國必須建立一個(gè)職能明確、責(zé)權(quán)分明、組織健全、運(yùn)行靈活、統(tǒng)一高效的危機(jī)應(yīng)對(duì)體制,并用法制化的手段明晰政府各職能部門的職責(zé),以實(shí)現(xiàn)應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)各部門間的高效協(xié)調(diào)運(yùn)作。在中央政府建立常設(shè)性危機(jī)管理的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),定期就某一領(lǐng)域中當(dāng)年或者更長時(shí)間內(nèi)可能產(chǎn)生的危機(jī)進(jìn)行預(yù)警分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并據(jù)此制定危機(jī)應(yīng)對(duì)的戰(zhàn)略、政策和規(guī)劃;危機(jī)發(fā)生時(shí),它應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為國務(wù)院處理有關(guān)緊急事務(wù)的具體指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)性危機(jī)事件權(quán)威地分配資源,并發(fā)揮協(xié)調(diào)有關(guān)部門的核心作用。

      2.建立和完善政府對(duì)危機(jī)處理的評(píng)估機(jī)制和責(zé)任機(jī)制

      在危機(jī)結(jié)束之后,有必要對(duì)在整個(gè)危機(jī)處理過程中政府各部門之間的協(xié)調(diào)溝通和聯(lián)動(dòng)效果做出進(jìn)一步的評(píng)估,與評(píng)估密切相關(guān)的就是責(zé)任機(jī)制的建立。對(duì)危機(jī)事件建立相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制,就是按照明確的職能與權(quán)限來確定責(zé)任,對(duì)危機(jī)管理機(jī)構(gòu)設(shè)定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),建立責(zé)任追究機(jī)制和干部引咎辭職制度。分屬不同級(jí)別的危機(jī)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)有相應(yīng)的職能,處理危機(jī)事件中,凡本職本崗位應(yīng)做的事,要盡職盡責(zé),份內(nèi)的工作如出現(xiàn)差錯(cuò)或失誤,予以責(zé)任追究。只有建立起責(zé)任追究機(jī)制,運(yùn)用各種監(jiān)督手段加以督促,危機(jī)管理的各責(zé)任人才可能將社會(huì)公共利益的損害和個(gè)人利益的損失聯(lián)系在一起,才可能將維護(hù)政府的形象作為主動(dòng)性和內(nèi)在性的需要去爭取和努力,一個(gè)負(fù)責(zé)任的積極有為的政府才能展現(xiàn)在世人面前。

      (三)完善信息公開新聞發(fā)布制度

      1.建立和完善政府的信息公開機(jī)制

      公開實(shí)情并采取有效行動(dòng),是政府的基本義務(wù),公眾有權(quán)利要求獲得及時(shí)的、真實(shí)的信息。政府就是完備的信息公開機(jī)制的領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者?!锻话l(fā)事件應(yīng)對(duì)法》第53條也對(duì)此作了規(guī)定 “履行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或者組織處置突發(fā)事件的人民政府,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)布有關(guān)突發(fā)事件事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急處置工作的信息”。政府部門的高度關(guān)注、及時(shí)解釋和公開相關(guān)的準(zhǔn)確信息將會(huì)有利于危機(jī)事件向好的方面轉(zhuǎn)化,公眾在了解真相后會(huì)更多地表現(xiàn)出寬容和理解,這對(duì)危機(jī)的控制有至關(guān)重要的作用。

      2.實(shí)施嚴(yán)格的政府新聞發(fā)布制度

      完善的新聞發(fā)布制度是保障公眾知情權(quán)的需要,體現(xiàn)了政府的本質(zhì)和政治的文明程度,有利于創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。危機(jī)中的新聞發(fā)布必須克服信息傳播的各種制約因素,做到及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確、有序。嚴(yán)格新聞發(fā)布制度的建立,要按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,相關(guān)政府部門的新聞發(fā)言人要參與突發(fā)事件的處置,采用明確的媒體應(yīng)對(duì)運(yùn)作流程。流程應(yīng)包括以下要素:突發(fā)事件發(fā)生的第一時(shí)間,應(yīng)通知新聞運(yùn)作部門;明確發(fā)布的具體情況以及媒體溝通的目標(biāo);信息審批者、發(fā)布者及發(fā)布口徑;發(fā)布形式等等。政府第一時(shí)間發(fā)布新聞,在公共危機(jī)處理中占據(jù)主導(dǎo)地位,可以防止失實(shí)報(bào)道對(duì)政府形象的歪曲。

      (四)建立政府與公眾之間的雙向互動(dòng)

      1.建立雙向溝通模式

      一方面,政府本著公開透明的原則向社會(huì)公眾公開危機(jī)方面的信息,并輔以相應(yīng)的解釋,確保公眾及時(shí)充分地掌握危機(jī)信息,提高公眾對(duì)公共危機(jī)的認(rèn)知能力,消除恐慌、誤解和混亂;另一方面政府要通過多種渠道廣征民意,并將其作為決策和行動(dòng)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。在雙向?qū)Φ葴贤J街?,政府與公眾建立一種在平等基礎(chǔ)之上的合作互動(dòng)關(guān)系,這樣,不但能加強(qiáng)政府與公眾間的溝通互動(dòng),取得公眾的信任和支持,而且對(duì)政府良好形象的建立具有重要的作用。

      2.引導(dǎo)公眾的廣泛參與

      公共危機(jī)作為特殊的社會(huì)公共事務(wù),涉及范圍廣泛,跨越領(lǐng)域多,時(shí)間壓力大,僅依靠政府來應(yīng)對(duì)和解決是難以實(shí)現(xiàn)的,應(yīng)發(fā)動(dòng)非政府組織、社區(qū)、企業(yè)和個(gè)人等參與管理。這就需要進(jìn)行公共管理體制改革,優(yōu)化公共治理結(jié)構(gòu),改變?nèi)苷慕巧?,從管理走向治理,建立社?huì)公共事務(wù)管理的合作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。因此,政府應(yīng)該積極引導(dǎo)公眾加入社區(qū)自救組織,形成互救小組,展開自我防范、自我救援活動(dòng)。而在公共危機(jī)管理中,政府和公共機(jī)構(gòu)的工作和活動(dòng)透明度的提高,為公眾廣泛參與政府決策和管理、對(duì)政府工作的監(jiān)督提供了廣闊的民主空間。只有廣大公眾參與到危機(jī)治理中來,政府才能在危機(jī)狀態(tài)下有效的引導(dǎo)媒體,真正表達(dá)政府心聲,讓公眾了解危機(jī)的狀態(tài)發(fā)展,發(fā)揮公眾的自我理性有效地應(yīng)對(duì)危機(jī),提高政府的公信力。

      參考文獻(xiàn):

      【1】韋朋余.政府危機(jī)管理中公民有序參與的路徑選擇.理論與改革.2006(4).17.

      【2】姜仁良.公共政策視角下政府危機(jī)管理機(jī)制和對(duì)策研究.集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究.2007(3).35.

      【3】周曉麗.論公共危機(jī)中政府形象及其重塑..重慶社會(huì)科學(xué).2006(2).114-118.

      第二篇:公共危機(jī)管理中的政府形象塑造的途徑

      公共危機(jī)管理中的政府形象塑造的途徑

      摘 要:近年來,我國各種公共危機(jī)事件頻頻發(fā)生。危機(jī)事件的發(fā)生不僅對(duì)公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成巨大損失,也會(huì)阻礙社會(huì)的良好發(fā)展,更會(huì)嚴(yán)重沖擊政府的管理能力和行政效率,影響政府良好形象的塑造。這就要求政府能采取科學(xué)合理有效的措施去管理公共危機(jī),把危機(jī)損害降到最低,滿足社會(huì)公眾的利益需求,轉(zhuǎn)危機(jī)為機(jī)遇,在公共危機(jī)管理的過程中修復(fù)、提升與塑造良好的政府形象。

      關(guān)鍵詞:公共危機(jī);危機(jī)管理;政府形象;塑造

      中圖分類號(hào):G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-8122(2016)05-0056-02

      公共危機(jī)是指由于自然災(zāi)害、人為因素等引發(fā)的可能危及社會(huì)公共安全,影響社會(huì)正常秩序的危機(jī)事件。它是一種在緊急狀態(tài)下,嚴(yán)重威脅人類社會(huì)的生存與安全的事件,這就要求政府能夠采取措施積極應(yīng)對(duì)危機(jī),盡可能地減少損失,保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,甚至化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),化悲傷為力量,這不僅能夠提高政府應(yīng)對(duì)公共危機(jī)的能力,而且有利于塑造良好的政府形象。

      一、在公共危機(jī)管理中政府形象塑造的重要性

      在公共危機(jī)事件發(fā)生的過程中,處于危機(jī)中的人民群眾正處于惶恐、無助、害怕等狀態(tài),如果國家和政府能在第一時(shí)間給予關(guān)注和重視,并采取積極有效的措施來應(yīng)對(duì)危機(jī),減少損失。這使得廣大人民群眾對(duì)政府的工作予以肯定、贊揚(yáng)和感激,對(duì)政府今后的工作充滿信心,這也大大提高了政府的公信力,有利于塑造良好的政府形象。公共危機(jī)具有公共性,它不僅需要政府和其它社會(huì)組織積極應(yīng)對(duì),更需要聯(lián)合人民群眾,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,共同應(yīng)對(duì)已發(fā)生的危機(jī)事件,在政府與公眾齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)公共危機(jī)的過程中,有利于增強(qiáng)民族凝聚力,提高國家的綜合國力,進(jìn)而提高國家的國際地位。

      二、公共危機(jī)管理中政府形象不足的原因

      1.政府危機(jī)公關(guān)意識(shí)淡薄

      政府危機(jī)公關(guān)指的是政府危機(jī)的公共關(guān)系處理,即政府為了處理給公眾帶來損失,給政府形象帶來危害的危機(jī)事件所采取的公共策略和措施,也就是政府從公共關(guān)系的角度對(duì)危機(jī)的產(chǎn)生、發(fā)展、變化,采取或?qū)嵤┑挠嗅槍?duì)性的一系列控制行為,其內(nèi)容主要對(duì)違紀(jì)進(jìn)行預(yù)防和處理。公共關(guān)系作為一門現(xiàn)代管理科學(xué)與藝術(shù),隨著社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,被越來越多的人所重視,在現(xiàn)代社會(huì)中的作用越來越突出,它不再僅僅局限于公司,而是廣泛的被運(yùn)用于社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,政府公關(guān)就是其中的一種。

      就當(dāng)前我國的情況來說,政府公關(guān)意識(shí)淡薄,對(duì)于很大一部分政府工作人員來說,他們對(duì)于公關(guān)關(guān)系的基本原理、基本原則、手段方法等一竅不通又不愿意去積極的學(xué)習(xí)實(shí)踐,也不注重與公眾、媒體之間的交流溝通。他們的危機(jī)公關(guān)意識(shí)不強(qiáng),沒有正確的認(rèn)識(shí)到在政府工作中,政府的每個(gè)工作人員的一舉一動(dòng)、一言一行代表的是整個(gè)政府形象,也沒有意識(shí)到政府危機(jī)公關(guān)的最終目標(biāo)是在危機(jī)管理過程中如何把握好時(shí)機(jī)采取積極措施對(duì)政府形象進(jìn)行及時(shí)挽救、修復(fù)和重塑,如何更好地加大與公眾之間的溝通與協(xié)調(diào),以不斷提高政府的權(quán)威性和公眾對(duì)政府的認(rèn)可與信任。

      2.政府危機(jī)管理體制不健全

      在我國,政府危機(jī)管理采取的是自上而下的運(yùn)行模式,而我國政府的層級(jí)比較多,政府上下級(jí)部門信息、政策等傳遞需層層遞進(jìn),導(dǎo)致傳遞速度慢,容易出現(xiàn)偏差,面對(duì)一些突發(fā)的公共事件,政府不能迅速有效地做出反應(yīng),這會(huì)引起公眾對(duì)政府的猜疑,引起不必要的騷亂,甚至對(duì)政府失去信心。另外,我國各層級(jí)的政府部門較多,但分工不明確,使得近年來如“踢皮球”等事件層出不窮,引起廣大群眾對(duì)政府意見較大。目前,在我國的一些政府部門里依舊存在著“官本位”的思想,政府與廣大人民群眾,新聞媒體等之間的溝通較少,溝通渠道不暢通,這就導(dǎo)致政府與公眾、媒體間不能有效共享公共危機(jī)信息,不利于政府危機(jī)管理活動(dòng)的開展。

      3.政府公務(wù)員的帶頭示范作用不強(qiáng)

      目前,在我國公共危機(jī)管理過程中存在著如因權(quán)力異化造成的腐敗,尋租等問題阻礙著我國良好的政府形象的塑造。在我國政府應(yīng)對(duì)公共危機(jī)管理的過程中,一些公務(wù)員在處理公共危機(jī)時(shí)因其不恰當(dāng)?shù)难孕谢蛘呤遣蛔鳛榈谋憩F(xiàn),更有甚者乘機(jī)謀取私利,以一種不屑一顧、居高臨下的姿態(tài)乘機(jī)作威作福,這不僅沒有體現(xiàn)出公務(wù)員作為人民公仆全心全意為人民服務(wù)的道德素質(zhì)和責(zé)任,反而阻礙政府良好形象的塑造,使得政府好不容易建立起的良好形象毀于一旦、功虧一簣。

      三、公共危機(jī)管理過程中我國政府形象塑造的途徑

      1.健全行政問責(zé)制度,塑造責(zé)任型政府形象

      目前,在我國責(zé)任政府的形象已在不知不覺中打下了良好的基礎(chǔ),在我國建立責(zé)任政府的道路上,應(yīng)遵循一切從實(shí)際出發(fā)原則,立足于當(dāng)前的基本國情,積極借鑒西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)從責(zé)任制度建設(shè)方面入手。針對(duì)當(dāng)前的政府管理情況,可以從三方面著手來實(shí)現(xiàn)責(zé)任政府的建立,分別是:

      (1)政府應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身的執(zhí)政理念

      目前,在我國所進(jìn)行的一系列政治、經(jīng)濟(jì)、文化等的改革都是由政府主導(dǎo)推動(dòng)的,所以政府改革是我國所有改革中最重要的一部分也是最難的一部分。政府需要適時(shí)地轉(zhuǎn)變自身的執(zhí)政理念,堅(jiān)持以人為本,樹立起服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)市場的意識(shí),積極改進(jìn)政府管理方式,轉(zhuǎn)變政府發(fā)展職能,使之真正做到權(quán)取之于民,用之于民。

      (2)應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)法律、法規(guī)作為保障

      依法行政是法治國家對(duì)政府執(zhí)政的基本要求,是中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求,是社會(huì)主義法治理念的核心價(jià)值要素,是我國政府由無限政府向有限政府轉(zhuǎn)變的重要里程碑,是推進(jìn)我國社會(huì)主義現(xiàn)代民主政治的必然選擇。在我國法律凌駕于一切之上,任何人都得遵守法律,依法辦事。所以,在政府危機(jī)管理中,要建立責(zé)任政府必須有相關(guān)的法律法規(guī)作為保障,有效規(guī)范政府危機(jī)管理中的行為,保障人民群眾的合法權(quán)益,減少不必要的損失和浪費(fèi)。

      (3)健全行政問責(zé)制度

      行政問責(zé)主要是指對(duì)政府活動(dòng)過程中的有令不行、有禁不止;濫用職權(quán)、違法行政;辦事拖拉、推諉扯皮;不求進(jìn)取、平庸無為;欺上瞞下、弄虛作假;態(tài)度冷漠、作風(fēng)粗暴等行為進(jìn)行問責(zé),在當(dāng)前我國這些行為時(shí)有發(fā)生,在公共危機(jī)管理過程中,能夠明確責(zé)任,為提高我國的政府職能和行政效率,積極應(yīng)對(duì)公共危機(jī),塑造良好的政府形象,必須健全行政問責(zé)制度,明確責(zé)任歸屬。

      2.完善危機(jī)管理機(jī)制,塑造透明型政府形象

      透明政府是指在社會(huì)主義政治文明和建設(shè)法治政府的框架下,按照政府信息公開、公民參與政務(wù)活動(dòng)原則建立起來的以行政程序法制保證公民實(shí)現(xiàn)政府信息知情權(quán)和政務(wù)活動(dòng)參與權(quán)的政府。自從2001年我國加入WTO后,我國政府根據(jù)經(jīng)濟(jì)政治的發(fā)展需求,不斷轉(zhuǎn)變政府職能,提出進(jìn)一步將我國政府打造成透明政府,這是我國遵守WTO透明度原則的需要,是近年來我國改革政府管理方式的必然選擇,是遏制政府腐敗的根本對(duì)策,更是我國建設(shè)社會(huì)主義政治文明的必然要求。在21世紀(jì)我國各類公共危機(jī)頻發(fā)的時(shí)期,為積極加強(qiáng)對(duì)公共危機(jī)的管理,塑造好良好的政府形象,早日把我國政府建設(shè)成為透明政府是當(dāng)前迫切需求,具體可以從以下三個(gè)方面來著手建立。

      (1)完善公共危機(jī)信息公開機(jī)制

      在我國,政府掌握著絕大多數(shù)公共危機(jī)事件的消息,在公共危機(jī)發(fā)生時(shí),公眾、媒體、非政府組織等都時(shí)刻關(guān)注著它的發(fā)展變化,無論這些公共危機(jī)事件與他們是否有關(guān)。在公共事件發(fā)生后,有關(guān)信息大部分都由政府來提供的,因此完善公共危機(jī)信息管理機(jī)制是十分必要的,這不僅影響著我國公共危機(jī)管理工作的進(jìn)程,也密切關(guān)系著公眾對(duì)公共危機(jī)知情權(quán)的需求,更是我國建設(shè)透明性政府的迫切需求,這就需要政府運(yùn)用各種媒介手段與公眾、社會(huì)進(jìn)行信息溝通互動(dòng)。公共危機(jī)發(fā)生時(shí),特別是剛開始真相不明的突發(fā)事件,如果政府不能及時(shí)有效地發(fā)布相關(guān)危機(jī)信息,不僅會(huì)引起社會(huì)和公眾的揣測和恐慌,導(dǎo)致遙言的傳播與擴(kuò)散,還會(huì)對(duì)政府的良好形象產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響。所以,政府必須通過立法等形式不斷完善我國的公共危機(jī)信息公開機(jī)制,保障公眾對(duì)所發(fā)生的公共危機(jī)事件的知情權(quán),建立好政府與公眾之間的信息溝通交流,從在社會(huì)公眾心中樹立積極進(jìn)取、公開透明的良好的政府形象。

      (2)充分發(fā)揮新聞媒介的作用,以增強(qiáng)政府信息公開透明度

      近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,新聞媒介在公共危機(jī)管理中的積極作用越來越明顯。它成為“政府公共危機(jī)信息”的代言人,是我國現(xiàn)代政府政務(wù)公開的一種重要手段,從中央到地方的各級(jí)政府越來越重視對(duì)新聞媒介的管理,在公共危機(jī)事件發(fā)生時(shí),政府一定要做到充分發(fā)揮新聞媒介的積極作用,加強(qiáng)對(duì)新聞媒體的指導(dǎo)和監(jiān)督,以免過分夸大事實(shí),造成不良影響。這就需要媒體在危機(jī)發(fā)生后必須采取積極向上的態(tài)度,把社會(huì)公眾因公共危機(jī)的發(fā)生所造成的恐懼心理引導(dǎo)到有利于公共危機(jī)解決的正確方向上來,使他們盡早走出陰霾。在危機(jī)發(fā)生后,公眾最想知道的是他們以及他們所關(guān)注的人員的生命安全、財(cái)產(chǎn)損失等情況,所以新聞媒體一定要盡可能的滿足公眾對(duì)公共事件的知情權(quán),不接斷的對(duì)公共危機(jī)進(jìn)行跟蹤報(bào)道,以免引起公眾不必要的擔(dān)心和過度緊張。另外,需要建立嚴(yán)格的政府新聞發(fā)布制度,積極加強(qiáng)對(duì)政府的政策宣傳,塑造政府在公共危機(jī)事件管理中的良好形象。政府新聞發(fā)布部門及相關(guān)人員應(yīng)該明確自己的社會(huì)責(zé)任,應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)公共事件進(jìn)行如實(shí)報(bào)道和解釋,充分發(fā)揮新聞媒介在政府與公眾間的橋梁作用。

      (3)激發(fā)民眾的廣泛參與能力

      在我國人民是國家的主人,是我國現(xiàn)代社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和參與者。團(tuán)結(jié)他們的力量,充分發(fā)揮他們在公共危機(jī)事件管理中的積極作用,尤其是在危機(jī)發(fā)生后的恢復(fù)階段他們的作用尤為突出。政府有關(guān)部門應(yīng)該積極的向民眾科普宣傳關(guān)于突發(fā)性公共危機(jī)事件的預(yù)防、災(zāi)害發(fā)生后的自救呼救等基本知識(shí)與基本技能。在公共危機(jī)事件發(fā)生后政府應(yīng)該盡可能的保持與公眾的溝通聯(lián)系,保證他們的知情權(quán),避免社會(huì)流言的傳播所引起的不必要的惶恐。公眾應(yīng)該充分發(fā)揮在公共危機(jī)事件中的主人翁作用,理智的應(yīng)對(duì)各類危機(jī)事件,以避免造成更大的損失。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 胡稅根,余瀟楓,米紅等.公共危機(jī)管理通論[M].浙江:浙江大學(xué)出版社,2009.[2](荷蘭)阿金?伯恩,保羅?特哈特等.危機(jī)管理政治學(xué)[M].河南:河南人民出版社,2010.[3] 王麗莉.服務(wù)型政府:從概念到制度設(shè)計(jì)[M].北京:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社,2009.[責(zé)任編輯:東方緒]

      第三篇:淺析公共危機(jī)中的政府形象管理

      淺析公共危機(jī)中的政府形象管理

      摘要:我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的同時(shí)創(chuàng)造了良好的政府形象,作為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要環(huán)節(jié),良好的政府形象成為我國邁向現(xiàn)代化社會(huì)的標(biāo)志之一。但也面臨著困難和挑戰(zhàn),特別是不斷發(fā)生的公共危機(jī),因此在公共危機(jī)頻發(fā)的現(xiàn)代社會(huì),能否積極有效地應(yīng)對(duì)危機(jī)使政府形象建設(shè)面臨著更大的挑戰(zhàn)。本文采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法,并緊密結(jié)合我國當(dāng)前危機(jī)管理中政府形象塑造的現(xiàn)狀,提出政府及其官員應(yīng)該增強(qiáng)形象意識(shí),樹立正確的價(jià)值觀和公共權(quán)力意識(shí),建立健全責(zé)任機(jī)制,增強(qiáng)行政能力,培育以公共利益為出發(fā)點(diǎn)的危機(jī)治理理念等來提升政府形象,提高政府化解危機(jī)的能力。關(guān)鍵詞:公共危機(jī),政府形象,公共利益

      政府形象是一個(gè)綜合性概念,指政府在管理中的客觀實(shí)在與公眾主觀認(rèn)識(shí)相結(jié)合所反映出來的對(duì)政府的綜合評(píng)價(jià)和印象,是主客觀相互作用的產(chǎn)物。政府形象既是社會(huì)公眾的主觀評(píng)價(jià),又是政府客觀表現(xiàn)的反映。政府形象直接反映出政府的行政理念、風(fēng)范和執(zhí)政能力,是政府正常運(yùn)行的必要條件,影響著一個(gè)國家的凝聚力以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平。在各類危機(jī)頻發(fā)的現(xiàn)代社會(huì)維護(hù)并更好地建設(shè)政府形象,是服務(wù)型政府需要重視的現(xiàn)實(shí)問題。

      政府形象包括兩個(gè)方面:一方面是政府組織系統(tǒng)作為有內(nèi)在結(jié)構(gòu)功能與行為活動(dòng)的體系在運(yùn)行中所產(chǎn)生出來的客觀的總體效應(yīng);另一方面是政府所服務(wù)的社會(huì)公眾在對(duì)政府組織系統(tǒng)的客觀總體效應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所產(chǎn)生出來的綜合印象。因此在公共危機(jī)中政府形象的塑造要從內(nèi)外兩個(gè)方面著手。

      一、加強(qiáng)政府公共危機(jī)管理的必要性

      1、提高政府公共危機(jī)管理是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求

      隨著改革開放和全面建設(shè)小康社會(huì)的不斷推進(jìn),當(dāng)前我國正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,這一時(shí)期人口、資源、環(huán)境、公平、效率等社會(huì)矛盾尖銳,由此產(chǎn)生了大量的社會(huì)矛盾和社會(huì)問題,這些都是造成不和諧的音符,也是引起公共危機(jī)的重要原因,這要求我們的政府能在危機(jī)爆發(fā)時(shí)采取有力措施,及時(shí)緩解和化解危機(jī),將社會(huì)由無序引向有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道上來。要構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),就應(yīng)該消除社會(huì)不穩(wěn)定因素,減少公共危機(jī)的出現(xiàn),這也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的題中之意。

      2、提高政府公共危機(jī)管理是維護(hù)政府形象的必要條件

      由于公共危機(jī)的突發(fā)性,不僅給公眾和社會(huì)帶來巨大損失,而且使政府的形象損害。公共危機(jī)是一把雙刃劍,一方面它威脅著公共利益的安全,另一方面政府通過正確處理公共危機(jī)贏得了民心和威信,甚至可以依托公共危機(jī)的解決為契機(jī)獲得在其它領(lǐng)域中有利的地位。作為應(yīng)對(duì)公共危機(jī)的主體,政府有著不可推卸的責(zé)任,預(yù)防和應(yīng)對(duì)公共危機(jī)事件,樹立良好的政府形象,從而真正實(shí)現(xiàn)代表最廣大人民的根本利益。

      3、提高政府危機(jī)管理是適應(yīng)全球化趨勢的重要保障

      全球化的發(fā)展使世界各國形成了一個(gè)有機(jī)的整體。任何一國的政治、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)性公共危機(jī)都可能波及到其他國家。自從加入世貿(mào)組織后,我國更是以開放的姿態(tài)走向世界,我國作為處在經(jīng)濟(jì)全球化潮流中的轉(zhuǎn)軌國家必然會(huì)面臨來自國內(nèi)外的各種公共危機(jī)的侵襲。因此政府公共危機(jī)管理應(yīng)在全球化視野的下,加強(qiáng)國際合作,在合作中管理公共危機(jī)。

      二、目前我國政府公共危機(jī)管理的現(xiàn)狀與問題

      我國在數(shù)十年的公共危機(jī)處理實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn),在塑造政府形象上取得了一些成效。頻發(fā)的公共危機(jī)事件,如SARS事件、禽流感流行、雪災(zāi),四川汶川大地震,玉樹地震等都在考驗(yàn)著政府,而事實(shí)證明,我國政府在這些危機(jī)中,初步建立了一套公共危機(jī)管理體系,在預(yù)防公共危機(jī)發(fā)生、減輕公共危機(jī)損害方面發(fā)揮了重大作用。在一定程度上政府在危機(jī)管理中提高了整個(gè)社會(huì)道德水準(zhǔn),建立了一定的政府公信力,使得其方針、政策不但能得到國內(nèi)公眾的支持與幫助,而且在國際上也能樹立良好的權(quán)威,贏得其他國家的理解和支持。但是目前我國公共危機(jī)管理體系不健全,在許多方面有著不足和缺點(diǎn)。

      1、政府公共危機(jī)管理意識(shí)淡薄

      公共危機(jī)具有公共性突發(fā)性和緊急性高度不確定性。由于長期以來我國基本上保持著和平穩(wěn)定的發(fā)展勢頭,各級(jí)政府部門將主要精力集中于經(jīng)濟(jì)建設(shè),卻忽視了危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)。所以當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí),存在組織機(jī)構(gòu)不到位、控制行為不規(guī)范、分工責(zé)任不清楚等問題,是危機(jī)進(jìn)一步延伸。

      2、信息披露透明度缺乏

      公共危機(jī)蔓延速度很快,要求政府快速反應(yīng),有效動(dòng)員社會(huì)資源,而由于傳統(tǒng)歷史原因和官僚作風(fēng)的影響,我國政府在信息公開方面存在很大的缺失。我國信息機(jī)制不健全,公開方面存在很大不足,導(dǎo)致的信息不暢大大加劇了危機(jī)的危害性。另外長期以來,一些地方政府和有關(guān)部門在信息傳遞方面喜歡欺上瞞下,報(bào)喜不報(bào)憂,致使內(nèi)部信息渠道嚴(yán)重阻塞或扭曲;與此同時(shí),政府部門缺乏規(guī)范、及時(shí)的信息披露制度,所以公共危機(jī)事件發(fā)生后,一些政府官員出于各種考慮,采取封鎖消息等手段,增大了政府公共危機(jī)處理的難度。

      3、缺乏專門的危機(jī)管理部門

      由于我國政府危機(jī)意識(shí)淡薄,在處理公共危機(jī)事件方面做的不是很完善,導(dǎo)致在我國現(xiàn)有的政府危機(jī)管理體系中主要是依賴于各級(jí)政府現(xiàn)有的機(jī)構(gòu),并沒有建立專門的危機(jī)管理部門或機(jī)構(gòu),也沒有培養(yǎng)專業(yè)的人員,缺乏專門的體系和應(yīng)急運(yùn)作機(jī)制。

      4、政府公共危機(jī)管理協(xié)調(diào)機(jī)制的缺失

      很多情況下,公共危機(jī)的處理需要社會(huì)各個(gè)部門通力協(xié)作,積極配合。然而我國現(xiàn)行的行政管理體制,政府職能的劃分不夠清晰,許多事項(xiàng)管理的權(quán)力、責(zé)任存在嚴(yán)重的條塊分割、部門封鎖現(xiàn)象。在這種制度下,各個(gè)政府、部門之間的協(xié)調(diào)非常困難。當(dāng)危機(jī)爆發(fā)時(shí),對(duì)于一些重大事項(xiàng)誰負(fù)責(zé)、對(duì)誰負(fù)責(zé)的問題更是難以明確,許多事項(xiàng)往往要由中央政府統(tǒng)一下令才能協(xié)調(diào)一致,導(dǎo)致了政府應(yīng)對(duì)危機(jī)的反應(yīng)能力大打折扣。我國社會(huì)各部門在面對(duì)公共危機(jī)時(shí)還不能有機(jī)結(jié)合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,缺乏有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制。政府各職能部門間條塊分割,權(quán)責(zé)不明晰,造成公共危機(jī)應(yīng)對(duì)效率低下。

      5、法律保障體系的不完善。

      由于我國改革開放時(shí)間比較傲短暫,還沒有很好的學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家在處理公共危機(jī)方面的經(jīng)驗(yàn),在危機(jī)管理的法制建設(shè)方面還相對(duì)滯后,政府在處理危機(jī)時(shí)仍然習(xí)慣于運(yùn)用人治方式,相對(duì)忽視了法治方式。我國缺乏法律的統(tǒng)一規(guī)范,以致導(dǎo)致了我國采取的大部分緊急對(duì)抗措施一般都無法律依據(jù)。依法行政是政府實(shí)施有效管理的保證。政府在緊急狀態(tài)下的應(yīng)變能力不只是政府自發(fā)性的反應(yīng),同時(shí)又是法律規(guī)范和授權(quán)的結(jié)果。

      三、公共危機(jī)中政府形象提升的策略

      樹立政府形象,維護(hù)和建設(shè)政府形象,進(jìn)一步提升政府形象,是我國政府需要長期關(guān)注的問題。我國在處理公共危機(jī)必須堅(jiān)持以下原則:時(shí)間性原則,效率性原則以及協(xié)同性原則。為了有效的應(yīng)付危機(jī),提高對(duì)危機(jī)事態(tài)的控制能力,政府在進(jìn)行危機(jī)管理時(shí)可以采取以下措施:

      1、加強(qiáng)公務(wù)員自身素質(zhì)建設(shè)。公務(wù)員是政府行使行政權(quán)的主體,因此在提高公務(wù)員行政能力的同時(shí)每個(gè)公務(wù)員還應(yīng)該增強(qiáng)形象意識(shí),樹立正確的價(jià)值觀和公共權(quán)力意識(shí),預(yù)防損害政府形象事件的發(fā)生。在正確價(jià)值觀的指引下,堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,掌握現(xiàn)代科學(xué)的決策方法,制定符合社會(huì)發(fā)展趨向和人民利益的政策,確定代表社會(huì)發(fā)展方向的價(jià)值。另外公務(wù)員要培育以公共利益為出發(fā)點(diǎn)的危機(jī)治理理念,公務(wù)員要意識(shí)到自己首先是公民中的成員,公共利益和行政活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的公平與自身密切相關(guān)。應(yīng)該把公共利益當(dāng)做自己立身做事的出發(fā)點(diǎn),特別是在危機(jī)情況下,更應(yīng)該如此。

      2、建立敏感的信息系統(tǒng)

      (1)、建立和完善政府新聞發(fā)布制度

      媒體對(duì)政府形象的塑造具有很大的影響,如果能夠充分利用大眾傳媒的傳播作用,將有利于政府形象的提升。建立完善的新聞發(fā)布制度不僅對(duì)政府形象建設(shè)而且對(duì)于滿足公眾對(duì)信息的需求都具有重要的作用,借助媒體及時(shí)正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,引導(dǎo)公眾廣泛參與,有效應(yīng)對(duì)公共危機(jī)。

      (2)、完善信息管理機(jī)制

      政府需要建立健全專門的信息處理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)一些專門的信息人員,另外政府還可以建立專家信息咨詢機(jī)制,吸納專業(yè)人士參與。這樣可以使責(zé)任落實(shí)到人,做好信息的收集和整理工作,同時(shí)政府還應(yīng)該建立健全信息報(bào)告制度,完善信息公開制度,實(shí)現(xiàn)政府,公眾與媒體之間的聯(lián)系,暢通政府和大眾媒體以及與社會(huì)公眾之間的溝通渠道,從而可以在處理公共危機(jī)時(shí)統(tǒng)一戰(zhàn)線。

      (3)、加強(qiáng)對(duì)公眾的教育和引導(dǎo)

      政府應(yīng)大力開展宣傳和教育工作,進(jìn)行全民危機(jī)管理意識(shí)教育,向民眾進(jìn)行危機(jī)管理知識(shí)和技能傳播教育,培養(yǎng)和提高公民的危機(jī)管理意識(shí),提高公眾對(duì)危機(jī)的警惕性,增強(qiáng)公眾在危機(jī)中的反應(yīng)能力,還要提高公眾處理危機(jī)的技能,以采取自己的行動(dòng),配合政府處理危機(jī)事件。

      3、強(qiáng)化危機(jī)處理的組織建設(shè)

      (1)、加強(qiáng)公共危機(jī)預(yù)防機(jī)制的建設(shè)

      政府首先要樹立危機(jī)預(yù)防的意識(shí),實(shí)施有效的預(yù)警,進(jìn)行問題處理。建立預(yù)警系統(tǒng)有利于政府進(jìn)行快速的反應(yīng),減少危機(jī)監(jiān)測成本和提高危機(jī)監(jiān)測效果,為政府危機(jī)管理提供信息,有利于政府采取有效而及時(shí)的措施,另外也可以防患于未然。

      (2)、成立專門的政府公共關(guān)系危機(jī)處理機(jī)構(gòu)

      政府成立專門的公共關(guān)系危機(jī)處理機(jī)構(gòu)可以避免在公共危機(jī)的處理時(shí)比較盲目,混亂和效率不高的現(xiàn)象。還可以為內(nèi)部和外部公眾提供信息,為媒體提供新聞信息,可以有效地控制謠言的傳播,穩(wěn)定社會(huì)秩序。

      4、健全政府職能部門的分布與協(xié)調(diào)

      政府要精簡組織結(jié)構(gòu),明確各職能部門的職責(zé),同時(shí)又不能分裂各部門的存在,應(yīng)該建立一套有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,任務(wù)明確,團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,使政府能夠更有效的應(yīng)對(duì)公共危機(jī)事件,提高政府的行政效率,樹立良好的政府形象。另外也可以建立行政問責(zé)制度,可以督促政府官員更有效的行使權(quán)力,更好的處理公共危機(jī)事件。

      5、健全政府危機(jī)管理的法律保障

      我國是個(gè)依法治國的國家,堅(jiān)持“有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究”的治國政策。依法治國是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略,依法行政和依法執(zhí)政都是貫徹依法治國基本方略的體現(xiàn)。因此國家要制定相應(yīng)的法律規(guī)范來保障危機(jī)管理,把危機(jī)管理納入到法制的軌道,使危機(jī)管理具有制度化,法制化和規(guī)范化,使政府在第一時(shí)間運(yùn)用法律手段減少和防止危機(jī)造成的損失和不利影響。各級(jí)政府要切實(shí)實(shí)施政府官員責(zé)任問責(zé)制,對(duì)重大危機(jī)事件的隱瞞、謊報(bào)要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

      6、促進(jìn)危機(jī)管理的國際合作

      經(jīng)濟(jì)全球化不斷在推進(jìn),世界各國政府也應(yīng)該要加強(qiáng)合作的理念。我國政府要在不損害國家安全利益的前提下,加強(qiáng)與其他國家合作,加強(qiáng)在信息方面的溝通,總結(jié)國內(nèi)外危機(jī)管理機(jī)制建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合我國的基本國情,完善我國公共危機(jī)管理的系統(tǒng)。

      總之,在公共危機(jī)中政府要做到責(zé)任到位、運(yùn)行有序、精干高效,認(rèn)真貫徹和落實(shí)制定的切實(shí)可行的措施,將危機(jī)變?yōu)檗D(zhuǎn)機(jī),從而提升政府的形象。

      參考文獻(xiàn):

      [1]諸云茂

      《公共關(guān)系與現(xiàn)代政府》 上海大學(xué)出版社

      [2]詹姆斯?科爾曼

      《社會(huì)理論結(jié)構(gòu)》 北京社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社

      [3]龔維賓

      《公共危機(jī)管理》

      [4]曹隨,陸奇

      《政府機(jī)關(guān)形象設(shè)計(jì)與形象管理》 北京經(jīng)濟(jì)管理出版社 [5]平川

      《危機(jī)管理》

      第四篇:公共危機(jī)中的政府溝通管理

      公共危機(jī)中的政府溝通管理

      ——以哈爾濱停水危機(jī)為例

      (中國傳媒大學(xué),馮春海)

      摘要:公共危機(jī)中的政府、媒體和公眾三者形成了一個(gè)共生系統(tǒng)。在危機(jī)溝通過程中,任何一方出現(xiàn)了問題,系統(tǒng)就會(huì)出現(xiàn)紊亂和功能失調(diào),導(dǎo)致政府形象受損,媒體公信力下降,公眾恐慌情緒和行為激增。在共生系統(tǒng)中,政府起主導(dǎo)作用,它直接影響著媒體的報(bào)道內(nèi)容和公眾的情緒與反應(yīng)。

      關(guān)鍵詞:公共危機(jī);危機(jī)溝通;公信力;知情權(quán)

      一、危機(jī)溝通是公共危機(jī)管理的核心

      公共危機(jī)是社會(huì)發(fā)展過程中,各種不穩(wěn)定因素相互作用的結(jié)果和產(chǎn)物。處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期的中國正在步入公共危機(jī)高發(fā)階段:“廈門PX事件”、“太湖藍(lán)藻危機(jī)”、山西“黑磚窯”問題、“吉林石化爆炸”、“非典”、“禽流感”……這一系列危機(jī)不斷的考驗(yàn)和鍛打中國各級(jí)政府應(yīng)對(duì)公共危機(jī)的能力,尤其是危機(jī)溝通管理能力。

      危機(jī)溝通是指組織為了影響公眾認(rèn)知、態(tài)度與行為,加速危機(jī)化解,在危機(jī)管理過程中所進(jìn)行的各種形式的信息交換行為和過程。它即包括媒介主導(dǎo)的大眾傳播,也包括不同主、客體間的組織傳播、群體傳播和人際傳播,還包括基于復(fù)雜心理要素和環(huán)境要素的自我傳播等傳播形態(tài)。著名危機(jī)管理專家羅伯特·希斯認(rèn)為危機(jī)溝通是影響公眾認(rèn)知的重要因素,是危機(jī)管理的核心[1]。然而許多組織由于缺乏危機(jī)溝通意識(shí),對(duì)于危機(jī)溝通管理或重視不夠,或投入不足,或“溝”而不“通”,最終在危機(jī)泥潭中愈陷愈深,難以自拔。

      無獨(dú)有偶,臺(tái)灣學(xué)者朱延智則從正面論證了危機(jī)溝通的重要性。他認(rèn)為組織危機(jī)管理的第一要?jiǎng)?wù)是溝通,第二要?jiǎng)?wù)是溝通,第三要?jiǎng)?wù)還是溝通[2],將危機(jī)溝通提到了極度重要的地位。

      縱觀中外危機(jī)管理理論和實(shí)踐,大家均形成了上述共識(shí),即危機(jī)溝通是危機(jī)管理的核心,公共危機(jī)也不例外。

      二、恐慌與信任度呈反比

      2005年11月13日下午,中國石油吉林石化公司雙苯廠新苯胺裝置發(fā)生爆炸,爆炸產(chǎn)生的污染物經(jīng)松花江流入黑龍江,對(duì)沿江人民生產(chǎn)、生活用水安全構(gòu)成威脅。面對(duì)突如其來的危機(jī),哈爾濱市政府、黑龍江省政府主動(dòng)與公眾進(jìn)行溝通,聯(lián)合展開了公眾利益的救贖。

      2005年11月21日上午,哈爾濱市政府發(fā)布了《關(guān)于對(duì)市區(qū)市政供水管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行全面檢修臨時(shí)停水的公告》(哈政發(fā)法字[2005]25號(hào)),全文如下:

      為了保證市區(qū)單位和居民生產(chǎn)、生活用水安全,市人民政府決定對(duì)市區(qū)市政供水管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行全面檢修并臨時(shí)停止供水,現(xiàn)將有關(guān)事宜公布如下:

      一、自2005年11月22日中午12時(shí)起,對(duì)市區(qū)市政供水管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行檢修并停止供水,檢修并停水的時(shí)間約為4天(恢復(fù)供水時(shí)間另行公告),請(qǐng)市區(qū)的機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位、個(gè)體業(yè)戶和居民以及供水經(jīng)營單位做好生產(chǎn)、生活用水儲(chǔ)備,保證正常生產(chǎn)、生活需要。

      二、自本通知發(fā)布之日起市區(qū)內(nèi)的各洗浴、洗車行必須立即停止用水。

      三、市工商、物價(jià)、公安等部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)市場監(jiān)督和治安管理,維護(hù)市場和社會(huì)秩序。

      由公告我們可以看出,停水目的是為了“保證用水安全”,停水原因是“對(duì)供水管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行全面檢修”。公告內(nèi)容重心是“提醒大家做好生產(chǎn)生活用水儲(chǔ)備”,開源節(jié)流,節(jié)省用水;要求相關(guān)部門做好工作,維護(hù)市場和社會(huì)秩序。

      整個(gè)公告主體共247個(gè)字,停水原因只有64個(gè)字,占主體字?jǐn)?shù)的26%。

      其實(shí),在該公告發(fā)布的時(shí)候,另一個(gè)版本的停水原因正在市民中擴(kuò)散和傳播:中國石油吉林石化公司爆炸物已經(jīng)污染了松花江,被污染的水將很快到達(dá)哈爾濱市,請(qǐng)儲(chǔ)備充足的安全用水。

      一時(shí)間,超市、商店人滿為患,人們瘋狂搶購礦泉水、牛奶和食品等。

      就在此時(shí),人們從媒體上看到了哈爾濱市政府發(fā)布的第一份停水公告,然而市民們對(duì)“管網(wǎng)設(shè)施檢修”這一原因似乎并不信任,搶購還在繼續(xù),水價(jià)仍在上漲,恐慌情緒逐漸在市民中蔓延。

      該市領(lǐng)導(dǎo)在接受記者采訪時(shí)表示,正是因?yàn)閾?dān)心“恐慌”發(fā)生,所以市里才決定以“檢修管網(wǎng)設(shè)施”為由發(fā)布停水公告[3]。可是這“善意的謊言”卻事與愿違,反而加劇了恐慌情緒的擴(kuò)散與傳播。

      第一則公告發(fā)布幾小時(shí)后,哈爾濱市政府又發(fā)布了另外一則停水公告——《哈爾濱市人民政府關(guān)于市政市區(qū)供水管網(wǎng)臨時(shí)停水的公告》(哈政發(fā)法字[2005]26號(hào)),公告內(nèi)容如下:

      2005年11月13日,中石油吉化公司雙苯廠胺苯車間發(fā)生爆炸事故。據(jù)環(huán)保部門監(jiān)測,目前松花江哈爾濱城區(qū)段水體未發(fā)現(xiàn)異常,但預(yù)測近期有可能受到上游來水的污染。為確保市區(qū)內(nèi)人民群眾和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位用水安全,市人民政府決定市區(qū)供水管網(wǎng)臨時(shí)停止供水?,F(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下:

      一、自2005年11月22日20時(shí)左右,市區(qū)市政供水管網(wǎng)將臨時(shí)停止供水,停水時(shí)間約為4天(具體停止供水和恢復(fù)供水時(shí)間另行公告)。請(qǐng)市區(qū)的機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位、個(gè)體業(yè)戶和居民以及供水經(jīng)營單位做好生產(chǎn)、生活用水儲(chǔ)備,保證正常生產(chǎn)、生活需要。

      二、自本公告發(fā)布之日起市區(qū)內(nèi)的各洗浴、洗車行業(yè)必須立即停止用水。

      三、市工商、物價(jià)、公安等部門要加強(qiáng)市場監(jiān)督和治安管理,維護(hù)市場和社會(huì)秩序。

      我們不難發(fā)現(xiàn),停水原因已經(jīng)由原來的“對(duì)供水管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行全面檢修”變?yōu)椤八苫ń枮I段水污染”。整個(gè)公告主體總計(jì)308個(gè)字,其中解釋停水原因用了128個(gè)字,是第一個(gè)公告解釋停水原因字?jǐn)?shù)的2倍。

      在這種變化的背后,是政府決策的轉(zhuǎn)變。恐慌情緒開始在市民們之間擴(kuò)散時(shí),哈爾濱市政府感覺到事態(tài)嚴(yán)重,立即向黑龍江省委政府匯報(bào),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示,“告知群眾真相”,并向中央?yún)R報(bào)。溫家寶總理批示要提供“準(zhǔn)確信息”[4]。

      第二份公告發(fā)布后,市民們知道了真相,恐慌情緒在一定程度上得到緩解,政府的公信力暫緩下滑趨勢。

      我們不得不佩服政府在短短幾小時(shí)內(nèi)的果斷決策,勇于揭穿自己“善意的謊言”,及時(shí)告知公眾真相。

      兩則公告背后反映的是不同的思維方式和執(zhí)政理念,前者雖然出于“善意”,卻忽略了公眾的知情權(quán),掩蓋了真相,導(dǎo)致了公眾的懷疑、不信任和恐慌;后者尊重公眾知情權(quán),主動(dòng)告知公眾真相,一定程度上穩(wěn)定了公眾情緒。

      這也驗(yàn)證了哈佛大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)分析中心風(fēng)險(xiǎn)溝通主任羅彼克的觀點(diǎn):公眾對(duì)政府的信任程度越低,公眾的驚恐程度越高;反之,則越低。

      兩次公告,兩種選擇,公眾的反應(yīng)卻有天壤之別,真可謂“失之毫厘,謬以千里”。

      可見政府只有告知了公眾真相,才能得到公眾的理解和信任,從而動(dòng)員公眾合力應(yīng)對(duì)危機(jī)。

      三、謠言誕生于“信息真空”

      據(jù)黑龍江大學(xué)新聞傳播學(xué)院就此所作的一項(xiàng)調(diào)查顯示,在官方信息正式發(fā)布之前,大多數(shù)人是通過人際傳播獲得停水信息的:60.5%人是通過口頭傳播獲知,19.3%的人是通過手機(jī)、電話知情的,而通過報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)大眾傳播媒體獲知此消息的人均在5%以下[5]。

      這說明,在危機(jī)情境下,如果官方權(quán)威信息缺席,就會(huì)形成“信息真空”,各種傳言、謠言便會(huì)填補(bǔ)這個(gè)真空地帶,形成噪音,干擾危機(jī)有效溝通。

      哈爾濱市民在遭遇水危機(jī)的同時(shí),還面臨著地震謠言的考驗(yàn)。

      2005年7月25日,黑龍江省大慶市林甸縣發(fā)生5.1級(jí)地震,遠(yuǎn)在百里之外的哈爾濱市民,尤其是身住高層的市民有明顯的震感。這在哈爾濱市民中曾一度引起恐慌。

      近3個(gè)月過后,即2005年11月20日中午,關(guān)于哈爾濱市近期將發(fā)生5級(jí)以上地震的傳言不脛而走,愈演愈烈。一些市民開始采購食物,購買帳篷在戶外過夜。

      黑龍江省地震局的電話一直響個(gè)不停。公眾紛紛咨詢哈爾濱市是否會(huì)發(fā)生地震,工作人員耐心的一一解釋。11月21日中午,黑龍江省地震局公開出面辟謠,告知公眾不必驚慌,因?yàn)楣枮I市發(fā)生五級(jí)以上地震幾率不大。

      但是公眾半信半疑,他們?nèi)匀粚⒏鞣N與地震相關(guān)的事情聯(lián)系在一起:某單位進(jìn)行地震自救知識(shí)宣傳了,學(xué)校提前放假了,某單位進(jìn)行地震防御演練了……各種與地震有關(guān)的傳言相互交織,惟妙惟肖,不斷的填充著“信息真空”地帶。

      地震謠言加劇了公眾的恐慌情緒,很多人開始攜家?guī)Э?,“逃離”自己的家園。這種恐慌情緒源于信息的不確定性和公眾對(duì)政府信任的動(dòng)搖。面對(duì)地震和水污染的雙重壓力,他們選擇“寧可信其有,不可信其無”的態(tài)度來保護(hù)自己。

      四、整合溝通提高危機(jī)溝通效果

      幸運(yùn)的是,政府部門及時(shí)體察民情,糾正了自己“善意的謊言”,及時(shí)告知了公眾真相,重塑了政府在公眾中的公信力。以第二則停水公告為轉(zhuǎn)折點(diǎn),此后搶購趨于平靜,公眾恐慌情緒得到緩解。

      在此基礎(chǔ)上,哈爾濱市政府繼續(xù)強(qiáng)化信息公開與透明溝通,采取各種溝通形式和手段與公眾進(jìn)行溝通。詳情如下:

      第一,.新聞發(fā)布會(huì)。每天以市委市政府的名義召開一次新聞發(fā)布會(huì),就污染帶水質(zhì)檢測結(jié)果等相關(guān)情況,第一時(shí)間告知大眾媒體,由此到城市的每一個(gè)角落,確保市民的知情權(quán)。

      第二,宣傳欄和單元門。除了政府每天的新聞信息發(fā)布,市區(qū)各個(gè)街道辦事處在宣傳欄和單元樓的單元門上發(fā)布市民最關(guān)心的信息:何時(shí)停水、何時(shí)來水,停水期間到哪里去接水,何時(shí)恢復(fù)供水等。

      第三,市政工作組深入社區(qū)。市政府組織了300余個(gè)工作組,深入每個(gè)社區(qū)、企業(yè)和其他組織,解釋停水的真實(shí)原因,如何儲(chǔ)水,何時(shí)恢復(fù)正常供水。停水前,許多家庭都儲(chǔ)備了大量的水,至少可以維持4到5天,市民們“心里有水,心中不慌”。

      我們可以看出,此時(shí)的危機(jī)溝通是一種整合溝通,這種整合體現(xiàn)在如下幾個(gè)層面:信息整合,政府將停水原因、水質(zhì)檢測結(jié)果等各種老百姓關(guān)心的信息打包傳播,消除市民疑慮;媒介整合,除了大眾媒體,還有社區(qū)宣傳欄和單元門等,確保渠道暢通,立體交叉,全面覆蓋公眾;溝通形態(tài)整合,不僅有側(cè)重單向的大眾傳播,還有互動(dòng)的人際傳播,300多個(gè)工作組深入每個(gè)社區(qū),與公眾進(jìn)行零距離的透明溝通,徹底打消公眾的懷疑。

      大眾媒體以此為契機(jī),配合政府就如何儲(chǔ)水和節(jié)水大做文章,飲用水價(jià)格逐步恢復(fù)正常;人們逐漸放棄出逃,社會(huì)秩序趨于穩(wěn)定。

      政府通過整合溝通,告知了公眾真相,使得公眾諒解了政府起初“善意的謊言”,政府公信力得以重建;逐步驅(qū)散了公眾的恐慌情緒;穩(wěn)定了市場和社會(huì)秩序。

      五、公共危機(jī)中政府溝通的五大要點(diǎn)

      第一,建立信任是危機(jī)溝通的最重要的基礎(chǔ)。國外危機(jī)認(rèn)知心理學(xué)研究顯示:在危機(jī)情境下,公眾對(duì)政府、媒體等組織的信任程度與其驚恐程度呈反比關(guān)系,即公眾對(duì)政府/媒體的信任程度越低,恐懼程度越高,反之則越低[6]。

      在此次“哈爾濱水危機(jī)”中,我們不難發(fā)現(xiàn),第一則公告由于撒了“善意的謊言”,使得公眾對(duì)政府產(chǎn)生了不信任,公眾的猜測和恐慌不斷擴(kuò)散,競相搶購必備用品,紛紛“逃離”家園,造成了市場秩序和社會(huì)秩序的混亂。

      而第二則公告則在一定程度上緩解了政府公信力下滑的趨勢,公眾逐漸恢復(fù)了對(duì)政府的信任,為后續(xù)的危機(jī)溝通打下了良好的基礎(chǔ)。

      第二,公眾知情才能參與。知情才能理解,理解才能眾志成城,度過危機(jī)。公眾不僅是危機(jī)的承受者,同時(shí)也是應(yīng)對(duì)危機(jī)的重要力量。政府只有將真相如實(shí)告知公眾,才能贏得其信任,從而進(jìn)行有效的危機(jī)溝通,動(dòng)員全民的力量共度難關(guān)。

      這一點(diǎn)在黑龍江省長張左己接受記者采訪時(shí)得到了驗(yàn)證:“人民群眾的理解、信任和支持對(duì)我們戰(zhàn)勝這次突發(fā)的水污染事件十分重要。時(shí)間發(fā)生之初,確實(shí)出現(xiàn)了群眾恐慌和懷疑,一個(gè)原因是我們以?管網(wǎng)檢修?為由發(fā)布的停水公告。在中央的支持下,不到10個(gè)小時(shí),我們就糾正了這個(gè)?善意的謊言?,向群眾公布了真相,得到了群眾的諒解。通過這件事,我們感到,在突發(fā)事件來臨時(shí),必須維護(hù)群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。一旦群眾了解了真相,認(rèn)為政府是正確的,就能支持你,就能與政府一道,共同戰(zhàn)勝困難。[7]”

      第三,.填補(bǔ)“信息真空”,消弭謠言。在公共危機(jī)中,一旦政府錯(cuò)過了在第一時(shí)間做出反應(yīng),在第一時(shí)間發(fā)出自己聲音的機(jī)會(huì),一旦大眾媒體“集體失語”,危機(jī)溝通就會(huì)出現(xiàn)“信息真空”。各種謠言便會(huì)通過非主流渠道迅速占領(lǐng)“信息真空”地帶,成為主導(dǎo)信息。在謠言呈現(xiàn)的“擬態(tài)環(huán)境”下,公眾便會(huì)做出錯(cuò)誤的判斷和行為,造成集體恐慌。

      在此次危機(jī)事件中,地震謠言、停水傳言交織在一起,填補(bǔ)了“信息真空”,造成了市民爭相搶購和集體出逃的鬧劇。第四、完善危機(jī)溝通機(jī)制,將方法化為制度。危機(jī)溝通機(jī)制主要包括兩個(gè)方面:信息發(fā)布機(jī)制和雙向溝通機(jī)制。信息發(fā)布側(cè)重于單向傳播,以大眾傳播為主要形態(tài),功能在于告知公眾危機(jī)信息;雙向溝通機(jī)制則側(cè)重于利用組織傳播和人際傳播形式,進(jìn)行面對(duì)面的危機(jī)溝通,旨在建立和維系信任。

      2006年1月8日頒布實(shí)施的《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》對(duì)信息發(fā)布提出了明確的要求:突發(fā)公共事件的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀和全面。

      “及時(shí)”強(qiáng)調(diào)危機(jī)溝通時(shí)機(jī)的把握,必須在明確事實(shí)的基礎(chǔ)上,在第一時(shí)間發(fā)出自己的聲音,搶占媒體話語權(quán)。哈爾濱停水危機(jī)中,在政府發(fā)布正式停水公告之前,市民已經(jīng)獲知了該信息,這說明政府在時(shí)間上慢了半拍。

      “準(zhǔn)確”強(qiáng)調(diào)危機(jī)溝通信息的真實(shí)性,在公共危機(jī)中,必須“真誠溝通”,告知公眾真相。由于哈爾濱市政府第一則公告發(fā)出了“不準(zhǔn)確”的聲音,導(dǎo)致了政府的被動(dòng)。

      “客觀”強(qiáng)調(diào)危機(jī)溝通一定要堅(jiān)持以事實(shí)為中心,切忌主觀臆測,枉自評(píng)論。新聞發(fā)言人需要用事實(shí)說話,但是要把握好實(shí)事的范圍和度?!傍r鳥政策”行不通,和盤托出也有些欠妥,應(yīng)該根據(jù)危機(jī)情境和進(jìn)展情況,有節(jié)奏的,逐步披露相關(guān)的危機(jī)事實(shí)和細(xì)節(jié)。

      在這里應(yīng)該注意一個(gè)誤區(qū),即“重事實(shí),輕感受”。有時(shí)候,公眾不關(guān)心事實(shí),而關(guān)心自己的感受,即是否受到應(yīng)有的尊重和信任等。此時(shí)應(yīng)該注重情感溝通,讓公眾感覺舒服點(diǎn)?!皠?dòng)之以理,曉之以情”兼用必能取得事半功倍的效果。

      “全面”強(qiáng)調(diào)了危機(jī)溝通信息的均衡。過度強(qiáng)調(diào)正面或者負(fù)面的信息,都會(huì)導(dǎo)致信息的片面化、碎片化,產(chǎn)生信息失真,造成公眾的曲解,引起不必要的麻煩。

      信息發(fā)布主要以大眾傳播形態(tài)為主,側(cè)重單向傳播,告知功能顯著。但是危機(jī)溝通的最終目的是勸服,即影響公眾的認(rèn)知、態(tài)度和行為,這就需要建立和完善雙向溝通機(jī)制,主要是人際傳播[8]。

      哈爾濱水危機(jī)爆發(fā)后,哈爾濱市政府組織了300多個(gè)工作小組,深入社區(qū),與人民進(jìn)行面對(duì)面的人際溝通。這對(duì)于穩(wěn)定公眾情緒起到了至關(guān)重要的作用。但是我們應(yīng)該將這種好的做法形成制度,而不是臨時(shí)抱佛腳,危機(jī)來臨時(shí),被動(dòng)出擊?!秶彝话l(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》是一個(gè)總體框架,但是還沒有上升到法律的角度。

      2007年6月24日,全國人大常委會(huì)對(duì)“突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法草案”進(jìn)行了二審修訂,從法律層面進(jìn)一步規(guī)范了各級(jí)政府的權(quán)責(zé)。關(guān)于信息溝通方面的兩條修訂特別值得關(guān)注:刪除了新聞媒體不得“違規(guī)擅自發(fā)布”突發(fā)事件信息的規(guī)定,同時(shí)刪除了突發(fā)事件報(bào)道中,政府“對(duì)相關(guān)媒體的新聞報(bào)道進(jìn)行管理”的規(guī)定。

      這兩條修訂體現(xiàn)了政府危機(jī)溝通意識(shí)的成熟,危機(jī)溝通機(jī)制法制化的完善。在政府、媒體和公眾構(gòu)成的共生系統(tǒng)中,媒體是溝通政府和公眾的橋梁,只有確保媒體的相對(duì)獨(dú)立性,才能保證溝通的流暢。該修訂使得新聞媒體不在“為政府是瞻”,具有自己的相對(duì)獨(dú)立性,自由報(bào)道和輿論監(jiān)督的職能得到強(qiáng)化,山西“黑磚窯”事件就是明證。

      第五,以人為本。在危機(jī)溝通的過程中,要始終堅(jiān)持“以人為本”的根本底線,要時(shí)時(shí)刻刻把公眾利益放在第一位?!巴话l(fā)事件應(yīng)對(duì)法草案”二審在體現(xiàn)“約束政府行為”的同時(shí),強(qiáng)調(diào)最大限度的維護(hù)人民權(quán)益這一原則。

      這就要求政府和媒體要認(rèn)真聆聽公眾的聲音,了解他們的利益所在,只有這樣才進(jìn)行有針對(duì)性的溝通,實(shí)現(xiàn)有效溝通。

      最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的廈門“PX事件”中,政府起初忽略了公眾反對(duì)項(xiàng)目上馬的聲音。公眾不得已通過短信動(dòng)員全民抵制PX項(xiàng)目,同一條短信在數(shù)百萬市民中廣泛傳播,最終贏得了初步勝利,政府答應(yīng)暫緩執(zhí)行PX項(xiàng)目。

      這個(gè)例子說明公眾的維權(quán)意識(shí)、參政意識(shí)日益強(qiáng)烈和成熟,其力量正在覺醒,誰忽略誰就要付出代價(jià)。

      總之,惟有政府尊重公眾知情權(quán),傾聽公眾的聲音,公眾才信任政府,主動(dòng)參與到危機(jī)管理過程中。惟有政府放松媒體管制,媒體溝通橋梁的作用才能最大限度的發(fā)揮,既向公眾告知和解釋政府決策,又將公眾反饋提供給政府。實(shí)現(xiàn)有效溝通,加速危機(jī)化解。

      當(dāng)政府、媒體和公眾這三個(gè)社會(huì)主體都日趨成熟,并彼此趨于對(duì)稱時(shí),一個(gè)相互監(jiān)督和制衡的均衡系統(tǒng)便會(huì)誕生,和諧社會(huì)不再是遙遠(yuǎn)的夢想。

      參考文獻(xiàn):

      [1] [美] 羅伯特·希思(Robert Heath)?!段C(jī)管理》。北京:中信出版社,2004,(21)。[2] [臺(tái)] 朱延智?!镀髽I(yè)危機(jī)管理》。北京:中國紡織出版社,2003,(159)。[3]亓樹新。兩份內(nèi)容不一的停水公告出臺(tái)內(nèi)情——恐慌情緒考驗(yàn)地方政。中國青年報(bào),2005-11-25。

      [4]亓樹新。兩份內(nèi)容不一的停水公告出臺(tái)內(nèi)情——恐慌情緒考驗(yàn)地方政。中國青年報(bào),2005-11-25。

      [5]黑龍江大學(xué)新聞與傳播學(xué)院05級(jí)研究生:王鸞,呂慧瑤,朱志勇,李新穎,楊燎原,杜金瑩,蒼鶴,徐光勝,高祥,袁帥,甄真。水危機(jī)事件中哈爾濱市民輿情調(diào)查報(bào)告。中華傳媒網(wǎng),2006-01-16。

      [6]孫玉紅,王永,周衛(wèi)民?!吨泵嫖C(jī)》。北京:中信出版社,2004,(192)。[7]高欣、李柯勇、袁英。必須對(duì)人民負(fù)責(zé)——訪黑龍江省長張左己。新華網(wǎng),2005-11-27。[8][美]沃納·賽佛林等著,《傳播理論起源、方法與應(yīng)用》。郭鎮(zhèn)之等譯,北京:華夏出版社,2000,(237)。

      第五篇:社會(huì)組織形象的塑造與維護(hù)

      組織形象的塑造與維護(hù)

      組織形象,即社會(huì)公眾對(duì)組織綜合評(píng)價(jià)后所形成的總體印象。組織形象包括的內(nèi)容很多,如組織精神、價(jià)值觀念、行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、管理水平、人才實(shí)力、經(jīng)濟(jì)效益、福利待遇等,組織形象是這些要素的綜合反映。

      組織的發(fā)展,組織的公共,組織的危機(jī),都與組織形象有著千絲萬縷的聯(lián)系。塑造組織的形象也成了重中之重??紤]到新組織創(chuàng)建開業(yè)時(shí),還未能與社會(huì)各界建立廣泛聯(lián)系,知名度不高。因此組織需要事先確立好正確的經(jīng)營理念、完善的組織和員工行為規(guī)范,設(shè)立獨(dú)特的視覺識(shí)別系統(tǒng),以及最佳的傳播方式和媒介。這樣才能為塑造組織形象打下良好的基礎(chǔ)。給公眾一個(gè)良好的印象。

      組織形象一旦塑造成形,就需要維護(hù)組織形象。組織順利發(fā)展時(shí)期應(yīng)致力于保持和維護(hù)組織的形象和聲譽(yù),鞏固已有成果,再接再厲,進(jìn)一步提高知名度和美譽(yù)度,以強(qiáng)化組織在公眾心目中的良好形象。當(dāng)組織處于順利發(fā)展時(shí)期,其各方面運(yùn)轉(zhuǎn)往往較好,因此,可供利用的宣傳機(jī)會(huì)和“揚(yáng)名”機(jī)會(huì)當(dāng)然也會(huì)多些?!敖?jīng)濟(jì)效益上臺(tái)階,文化生活辟新路,組織榮譽(yù)接踵至,主要公眾贊揚(yáng)多” 等,都是可以利用的極好契機(jī)。

      組織的發(fā)展不可能是一帆風(fēng)順,當(dāng)組織處于逆境時(shí),公關(guān)人員最主要的是沉著、冷靜,善于捕捉組織中的亮點(diǎn),然后抓住有利時(shí)機(jī),采取靈活機(jī)動(dòng)的宣傳策略,以贏得組織內(nèi)外公眾的支持、理解和合作,助組織順利渡過難關(guān)。就算是組織處在最困難時(shí)期,只要公關(guān)人員勤于思考,敏于發(fā)現(xiàn),總能找到一些組織的亮點(diǎn)。如某企業(yè)可能因經(jīng)營不善導(dǎo)致虧損,經(jīng)濟(jì)效益下滑,員工福利受到影響,外部的公眾如供應(yīng)商、代理商、顧客組織的支持力度也有減弱的趨勢,組織看起來很困難。這時(shí),公關(guān)人員便要努力尋找組織亮點(diǎn),如企業(yè)雖暫時(shí)處于困境,但企業(yè)有雄厚的基礎(chǔ),或者有良好的企業(yè)形象或者有超強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)實(shí)力,或者有誘人的發(fā)展前景,或者有樂觀自信的員工……這些都可作為對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的突破,作為使組織重新贏得公眾信心的催化劑。正如一句流行語所說,“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”。

      組織的形象從主觀上講組織形象是公眾對(duì)組織的意見或看法。客觀上講形象是一種觀念,是人的主觀意識(shí),但觀念的反映對(duì)象卻是客觀的,也就是說,組織形象所賴以形成的物質(zhì)載體都是客觀的。如何讓組織客觀的形象最大限度的得到公眾主觀認(rèn)可和知曉就是組織形象成功所在。通過組織形象的塑造與維護(hù)就是通過調(diào)節(jié)組織內(nèi)部,把組織內(nèi)在的理念最大化地讓公眾知曉,了解甚至獲得美譽(yù)。幫助組織發(fā)展,增強(qiáng)組織遇挫能力

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