第一篇：南宮市人民醫(yī)院舉行“南醫(yī)夢(mèng)[范文模版]

南宮市人民醫(yī)院

舉行“南醫(yī)夢(mèng)·天使情”聯(lián)歡會(huì)

為慶?！?.12”國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)關(guān)愛生命、無私奉獻(xiàn)的南丁格爾精神，展現(xiàn)醫(yī)護(hù)工作者昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，市人民醫(yī)院于5月11日，舉辦了以“南醫(yī)夢(mèng)〃天使情”為主題的聯(lián)歡會(huì)。市委副書記韓志強(qiáng)，市政協(xié)副主席李以霞及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)場。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室醫(yī)務(wù)人員等200余人參加了聯(lián)歡。

醫(yī)院黨總支書記、院長劉雙貴為聯(lián)歡會(huì)致辭，他向全院護(hù)理工作者致以節(jié)日的祝賀，并希望她們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校^續(xù)發(fā)揚(yáng)

南丁格爾精神，牢記宗旨、盡職盡責(zé)，以誠摯的愛心、聰慧的才智和嶄新的形象全身心投入到為病人服務(wù)中，傾聽病人的疾苦，呵護(hù)病人的身心，使自己真正成為病人生活的服務(wù)者、精神的寄托者和健康的守衛(wèi)者，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。聯(lián)歡會(huì)上，歌舞交融、精彩紛呈、高潮迭起，不時(shí)贏得現(xiàn)場陣陣掌聲。其中，《護(hù)士禮儀表演》規(guī)范的站姿、端正的坐姿、穩(wěn)健的行姿、典雅的蹲姿，恰如其分地將舉止、言談、交往及工作禮儀融入到表演中，充分展示了醫(yī)護(hù)人員良好的職業(yè)道德素質(zhì)

和規(guī)范的禮儀服務(wù)風(fēng)采。詩朗誦《白衣天使》、《護(hù)士贊歌》不僅讓全院護(hù)理工作者感受到了護(hù)理事業(yè)的神圣和美麗，更讓她們深刻體會(huì)到了肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任與使命。節(jié)目中，還有自制的MTV《我的中國夢(mèng)》、《時(shí)間都去哪兒了》展現(xiàn)了白衣天使激情洋溢、活力四射的青春風(fēng)采。整場演出包括舞蹈、詩朗誦、相聲、手語表演、京劇聯(lián)唱等19個(gè)節(jié)目，醫(yī)護(hù)人員用多才多藝的表演把這個(gè)神圣的職業(yè)表現(xiàn)的淋漓盡致，不僅展示出護(hù)理工作者昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，同時(shí)，也表現(xiàn)了護(hù)士對(duì)自己職業(yè)的無比熱愛之情。（撰稿人陳洪彥）

第二篇：南圖實(shí)驗(yàn)學(xué)校舉行(新聞)

南圖實(shí)驗(yàn)學(xué)校舉行“慶五四，走復(fù)興路、圓中國夢(mèng)”詩歌朗誦比賽

為了深入貫徹黨的十八大和總書記的重要講話精神，深入開展中國特色愛國主義教育，引導(dǎo)中學(xué)生進(jìn)一步深入認(rèn)識(shí)及以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn) “中國夢(mèng)”，同時(shí)為紀(jì)念“五四運(yùn)動(dòng)”95周年，傳承革命傳統(tǒng)，培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)。南圖實(shí)驗(yàn)學(xué)校于2014年5月4日下午隆重舉行了“慶五四”及詩歌朗誦比賽，本次比賽活動(dòng)由團(tuán)委書記羅剛主持。

慶?；顒?dòng)首先由學(xué)校團(tuán)委書記羅剛講述“五四運(yùn)動(dòng)”的由來，并指出當(dāng)今中學(xué)生如何去弘揚(yáng)“五四精神”，將“五四精神”與“中國夢(mèng)”有機(jī)結(jié)合。接著，進(jìn)行了新團(tuán)員入團(tuán)宣誓和老團(tuán)員重溫誓詞的活動(dòng)。

最后由七、八年級(jí)學(xué)生進(jìn)行了“走復(fù)興路、圓中國夢(mèng)”為主題的詩歌朗誦比賽，8、5班《偉大的中國夢(mèng)》拉開詩歌朗誦比賽帷幕，參賽的14個(gè)班級(jí)每位同學(xué)激情投入、精神飽滿、抑揚(yáng)頓挫、表情豐富，充分展現(xiàn)了南圖學(xué)子蓬勃向上的精神。經(jīng)過緊張激烈的角逐，7、5班朗誦的《祖國啊我親愛的祖國》，8、7班朗誦的《我驕傲，我是中國人》獲得了本次詩歌朗誦比賽一等獎(jiǎng)。

通過本次詩歌朗誦比賽活動(dòng)，學(xué)生深深領(lǐng)會(huì)了詩歌優(yōu)美與激情，思想境界達(dá)到了一定的升華，明白了“中國夢(mèng)”的內(nèi)涵，明確了一個(gè)中學(xué)生肩負(fù)的責(zé)任與重?fù)?dān)，紛紛表示將努力學(xué)習(xí)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”。

第三篇：錦屏縣人民醫(yī)院2015年醫(yī)政工作總結(jié)

錦屏縣人民醫(yī)院2016年醫(yī)政醫(yī)管工作總結(jié)及

2017年工作思路

2016年，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)計(jì)局的正確指導(dǎo)下，我院緊扣衛(wèi)生工作要點(diǎn)，以縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革為契機(jī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，加強(qiáng)和諧醫(yī)患關(guān)系的建立，積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革，狠抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度落實(shí)，全院各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，有力地推進(jìn)我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，不斷為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)，現(xiàn)將2016年我院醫(yī)政醫(yī)管工作總結(jié)及2017年工作思路匯報(bào)如下：

一、緊扣深化改革重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)

（一）開拓創(chuàng)新注重實(shí)效穩(wěn)步推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革

1.自我縣啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院以來，我院嚴(yán)格按照國家衛(wèi)計(jì)委和省、州、縣關(guān)于深化公立醫(yī)院改革的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)改精神，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化入手，在工作中積極探索、大膽實(shí)踐，把這項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾期盼、社會(huì)關(guān)注的重大改革抓緊抓好，醫(yī)改工作取得了明顯成效，2.實(shí)行藥品零差率銷售。我院于2015年10月28日零時(shí)起正式實(shí)行藥品零加價(jià)銷售，現(xiàn)醫(yī)院所有藥品（除中藥）均取消藥品加成，2016年全年零差價(jià)銷售2831萬元，共為患者減輕負(fù)擔(dān)454萬元。同時(shí)，通過院藥事會(huì)確立了醫(yī)院的基本藥物配備、使用制度，確保了基本藥物制度改革的順利進(jìn)行，為穩(wěn)步推進(jìn)藥品零差價(jià)提供了制度保障，可以說實(shí)施基本藥物制度使縣人民醫(yī)院功能定位更加明確，公益性進(jìn)一步體現(xiàn)。

3.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按州發(fā)改委黔東南發(fā)改價(jià)費(fèi)﹝2015﹞332號(hào)《黔東南州縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整方案（試行）》文件，我院從2015年12月31日零時(shí)起，將包括下調(diào)大型設(shè)備檢查費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)在內(nèi)的304項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)價(jià)值，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，提高了患者滿意度。

2展，在人才培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、科技幫扶、科室管理等各個(gè)方面不斷創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變方式，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，使我院的骨科、眼科、急診科、內(nèi)分泌科、影像科、腎內(nèi)科在貴州醫(yī)科大第二附屬醫(yī)院的幫扶下得到了又好又快發(fā)展。貴州醫(yī)科大第二附屬醫(yī)院派遣眼科副主任醫(yī)師王芬到院指導(dǎo)，從零開始，收治住院病人174人次，開展白內(nèi)障手術(shù)59例，其他眼科手術(shù)19例，術(shù)后效果滿意，同時(shí)根據(jù)科室實(shí)際需求，結(jié)合具體病例開展臨床診療示范、教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、教學(xué)反饋等多種形式的指導(dǎo)；派遣骨科研究生蘇新磊主治醫(yī)師為我院送來骨外科前沿新知識(shí)，每日早上參加閱片討論和查房指導(dǎo)或手術(shù)指導(dǎo)，每周對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季全院臨床醫(yī)技人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，工作期間共完成門診180余人次，查房400余人次，急診30多人次，義診100多人次，開展手術(shù)50余人，協(xié)助完成會(huì)診及疑難病例討論6次；派遣肝膽外科專業(yè)研究生馬東峰主治醫(yī)師到我院普外科指導(dǎo)工作，開展手術(shù)60多臺(tái)，義診20人次，并協(xié)助會(huì)診及疑難病例討論6人次，除以上三位醫(yī)師外，根據(jù)我院實(shí)際需求，還派遣整形外科專業(yè)羅含主治醫(yī)師、內(nèi)分泌專業(yè)陳晨副主任醫(yī)師、影像專業(yè)楊章華主治醫(yī)師、腎內(nèi)科專業(yè)宋乾主治醫(yī)師到我院指導(dǎo)工作。我院為了保證支援工作順利開展、取得實(shí)實(shí)在在的效果，做出了很多努力，首先，響應(yīng)貴州醫(yī)科大第二附屬醫(yī)院的號(hào)召，與支援醫(yī)院溝通對(duì)接好幫扶方案。下派前到支援醫(yī)院與醫(yī)務(wù)處對(duì)接好工作，專家到院后組織召開對(duì)口科室主任會(huì)議，使各方充分溝通及了解情況，與科主任取得共識(shí)，根據(jù)各科實(shí)際情況落實(shí)幫扶計(jì)劃。

2.強(qiáng)化對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。為深入貫徹落實(shí)《錦屏縣2016年縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目實(shí)施方案》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，改善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，完成衛(wèi)生局下達(dá)的幫扶工作，我院分別與敦寨鎮(zhèn)、啟蒙鎮(zhèn)、平秋鎮(zhèn)三家中心衛(wèi)生院簽訂了幫扶協(xié)議，將派送26名中級(jí)以上醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行幫扶。

3.繼續(xù)積極開展醫(yī)療巡回義診活動(dòng)。2016年我院組織開展了6次巡回醫(yī)療，義診人次近2600多人，發(fā)放宣傳資料6500于份。為邊遠(yuǎn)山村群眾送醫(yī)送藥，深受群眾的好評(píng)。

二、進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系

（一）學(xué)科發(fā)展能力建設(shè)得到加強(qiáng)

強(qiáng)化了急診科醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)和技能訓(xùn)練，充分發(fā)揮在搶救急危重病人生命、應(yīng)對(duì)災(zāi)害事故和突發(fā)事件、保障人民健康方面的重要作用。門診部重點(diǎn)加強(qiáng)病人專病專治工作。內(nèi)一科重點(diǎn)加強(qiáng)兒科建設(shè)，不斷提高新生兒疾病救治能力。內(nèi)二科重點(diǎn)加強(qiáng)神經(jīng)內(nèi)科疾病的康復(fù)治療。五官、口腔門診及病房適當(dāng)增添了常規(guī)設(shè)備，開展了白內(nèi)障摘除新技術(shù)。皮膚科實(shí)現(xiàn)從無到有。中醫(yī)科的康復(fù)治療成為老百姓能夠接受、認(rèn)可的治療項(xiàng)目。外一科加強(qiáng)現(xiàn)有骨科的建設(shè)，加大了腦外科的投入。外二科開展了普外、泌尿外科的微創(chuàng)技術(shù)，加大了對(duì)燒傷、胸外、肛腸外科的人才培養(yǎng)。婦產(chǎn)科加快婦科業(yè)務(wù)發(fā)展，充分做好婦科與產(chǎn)科病房分開準(zhǔn)備。麻醉科增加了手術(shù)室，引進(jìn)了相關(guān)麻醉專業(yè)人才。檢驗(yàn)科持續(xù)提高檢驗(yàn)技術(shù)水平，加強(qiáng)現(xiàn)有人員培訓(xùn)和繼續(xù)再教育。病理科實(shí)現(xiàn)不斷提高病理檢測水平。輸血科做到規(guī)范用血，合理用血。影像科開展開展了核磁、各種造影、特殊檢查。藥械科加大合理用藥監(jiān)測。

（二）強(qiáng)化醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)

1.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 抓住源頭關(guān)鍵，加強(qiáng)行業(yè)管理。嚴(yán)格按照《藥品網(wǎng)上集中采購監(jiān)督管理暫行辦法》、《醫(yī)用耗材采購監(jiān)督管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定，醫(yī)院藥事管理委員會(huì)、詢價(jià)小組、采購小組和監(jiān)督小組各司其職并相互監(jiān)督，使程序規(guī)范化、決策公開化、采購陽光化、監(jiān)督全程化，2016年醫(yī)院藥品網(wǎng)上集中采購率達(dá)90%。在貫徹落實(shí)“九項(xiàng)要求”方面，我院嚴(yán)格對(duì)照貴州省制定的標(biāo)準(zhǔn)緊緊圍繞診療規(guī)范、核心制度、投訴管理、責(zé)任追究等抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，不斷提高服務(wù)水平，改善患者就醫(yī)感受。重點(diǎn)對(duì)省醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查組反饋的健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制和成立醫(yī)調(diào)委等督導(dǎo)意見進(jìn)行了研究，并積極爭取上級(jí)有關(guān)部門協(xié)同整改。

6評(píng)。

（四）做好“平安醫(yī)院”、“三創(chuàng)一滿意”等創(chuàng)建工作

醫(yī)院制定了《錦屏縣人民醫(yī)院2016年創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)實(shí)施方案》，強(qiáng)化安全防范教育工作，召開全院職工大會(huì)，對(duì)全體干部職工進(jìn)行安全防范教育，分類進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。通過安全知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。我院通過招投標(biāo)，投資40余萬元完善院內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在原有的79個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭的基礎(chǔ)上，在院區(qū)內(nèi)添置143部高清監(jiān)控?cái)z像頭，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室、窗口和部位進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，確保門急診、病房、診室、藥品庫房和院區(qū)出入口等均在安保人員可視范圍內(nèi)。健全了各項(xiàng)防火制度和疏散演練工作制度。醫(yī)院每月定期對(duì)醫(yī)院的消防器材進(jìn)行安全檢查，并作好檢查記錄，對(duì)損壞消防器材及時(shí)做好登記，缺少的器材及時(shí)補(bǔ)上，報(bào)廢的及時(shí)更換，確保消防器材隨時(shí)處于良好的備用狀態(tài)。不斷加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境整治工作，積極配合縣有關(guān)部門開展“三創(chuàng)一滿意”活動(dòng)，每周二下午由行政職能科室組織對(duì)院區(qū)進(jìn)行大掃除。

四、規(guī)范藥品管理工作

（一）嚴(yán)格規(guī)范麻醉藥品使用

每年11月份根據(jù)上使用情況編制采購計(jì)劃（四份）分別報(bào)縣、州衛(wèi)計(jì)局審批，醫(yī)院、采購公司、縣州衛(wèi)計(jì)局各執(zhí)一份備案。實(shí)行雙人核對(duì)驗(yàn)收入庫和雙人核對(duì)出庫。驗(yàn)收到最小包裝。麻醉藥品實(shí)行雙人雙鎖、保險(xiǎn)柜保管。按規(guī)定特藥網(wǎng)錄入采購計(jì)劃、空瓶回收由藥械科主任負(fù)責(zé)，調(diào)撥入庫、出庫由采購員負(fù)責(zé)?？浦魅蚊吭?、每季度定期檢查，特藥網(wǎng)、醫(yī)院HIS兩賬與實(shí)物相符。麻醉藥品由專人按領(lǐng)藥計(jì)劃單送藥到中心藥房負(fù)責(zé)人員驗(yàn)收，同時(shí)向藥房索取處方和空氨瓿。再由藥房負(fù)責(zé)人送至急診藥房存放，并負(fù)責(zé)病區(qū)麻醉藥品處方特藥網(wǎng)錄入、麻醉科麻醉藥品調(diào)撥等。對(duì)有麻醉處方權(quán)的醫(yī)師實(shí)行考核制度，必須具有中級(jí)及以上職稱，考核合格后報(bào)縣衛(wèi)計(jì)局備案并下文。醫(yī)院過期破損、病人剩余麻醉藥品進(jìn)行登記，報(bào)縣衛(wèi)生主管部門監(jiān)督銷毀。

（二）貫徹實(shí)施基本藥物制度

我院基藥配備率為50%，在新藥申報(bào)時(shí)首先考慮基本藥物，鼓勵(lì)使用基本藥物，對(duì)各科室的基本藥物使用比例下達(dá)相關(guān)的指標(biāo)并納入每月科室的考核中，并下發(fā)通報(bào)。國家對(duì)二級(jí)甲等醫(yī)院的基本藥物使用率的控制指標(biāo)為30%，我院要求為40%，2016年我院基本藥物使用率達(dá)50%，取得了一定的成績。

五、2017年工作思路

1.認(rèn)真貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，落實(shí)國家各項(xiàng)新醫(yī)改政策，進(jìn)一步推進(jìn)和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

2.舉全院之力做好醫(yī)院住院綜合大樓項(xiàng)目建設(shè)。

3.繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)落實(shí)醫(yī)療核心制度，確保順利通過二甲復(fù)審。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》和省、州、縣衛(wèi)計(jì)部門關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的要求。

2017年是我院艱難的一年，回顧過去，展望未來，前景無限美好。但醫(yī)政工作任務(wù)是繁重的，相信在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我院全體職工將更加團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作。通過不懈的努力，讓醫(yī)院在新的一年里取得更大的進(jìn)步。

錦屏縣人民醫(yī)院 2017年3月6日

第四篇：旌醫(yī) 簡報(bào) - 旌德縣人民醫(yī)院

旌 醫(yī) 簡 報(bào)

5·12護(hù)士節(jié)100周年特刊（創(chuàng)刊號(hào)）

旌德縣人民醫(yī)院編

2012年5月12日

創(chuàng)刊詞

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我院思想政治教育和文化建設(shè)，全面展示各科在開展醫(yī)療護(hù)理、預(yù)防保健、康復(fù)、急救工作中取得的成績，促進(jìn)與兄弟單位相互交流，提高醫(yī)院工作水平，本院從2012年5月起編發(fā)《旌德縣人民醫(yī)院工作簡報(bào)》（簡稱《旌醫(yī)簡報(bào)》）。

本期要目

◆紀(jì)念“5?12”國際護(hù)士節(jié)100周年 ◆用我的愛心換你的笑容

◆我院七名護(hù)士獲“病人最滿意護(hù)士” ◆2012年1-4月護(hù)理部工作動(dòng)態(tài) ◆國際護(hù)士節(jié)由來

紀(jì)念“5?12”國際護(hù)士節(jié)100周年

---我院醫(yī)療護(hù)理服務(wù)下基層

“柔情的雙手，迎接生命的希望。溫馨的話語，呼喚健康在起航……”一首《護(hù)士之歌》唱出了白衣天使共同的情懷。今天上午，我院組織醫(yī)護(hù)人員到白地鎮(zhèn)敬老院開展“獻(xiàn)愛心、送健康”義診活動(dòng)，弘揚(yáng)尊老、敬老、愛老、助老的中華民族傳統(tǒng)美德，用實(shí)際行動(dòng)迎接5?12國際護(hù)士節(jié)100周年的到來。

我院10余名護(hù)士和專家到現(xiàn)場開展健康義診,為40余老人測血壓、測血糖、聽心率，做心電圖、B超檢查，提供常見病、多發(fā)病診療護(hù)理咨詢，針對(duì)高血壓、冠心病、糖尿病等老年人易患的疾病，醫(yī)護(hù)人員提出了預(yù)防保健和治療建議，為老人們講解了合理飲食、體育鍛煉、科學(xué)養(yǎng)生等方面的健康知識(shí)，指導(dǎo)老人們?nèi)绾勿B(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，益壽延年。

老人們紛紛表示，這次義診活動(dòng)為他們帶來了很大的實(shí)惠，不花一分錢在家就檢查了身體，感受到了社會(huì)的溫暖與關(guān)愛。通過義診的方式，進(jìn)一步弘揚(yáng)了南丁格爾精神，展示了我院醫(yī)護(hù)人員良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范。

（張光虹 供稿）

用我的愛心換你的笑容

---記外科主管護(hù)師 段玉娣 張玉紅

近日，宣城市衛(wèi)生局5.12護(hù)理表彰大會(huì)授予我院外科“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房”榮譽(yù)稱號(hào)，外科主管護(hù)師段玉娣和張玉紅同時(shí)榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

她們有近二十年護(hù)理工作資歷，對(duì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的內(nèi)涵有更深刻的理解。她們用最美的微笑、最親切的語言、最體貼的護(hù)理、最飽滿的熱情面對(duì)病人，把心理護(hù)理、健康教育、健康指導(dǎo)融入護(hù)理中。主動(dòng)溝通、主動(dòng)觀察、主動(dòng)關(guān)愛、主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)滿足患者的需要，病人滿意度達(dá)99%。

一位腸梗阻的老年病人因?yàn)槔习槿ナ涝?、子女沒有時(shí)間陪護(hù)而孤獨(dú)，脾氣暴躁。段玉娣每天為她輸液、翻身，和她拉家常。段玉娣聯(lián)系到她的子女，耐心勸導(dǎo)他們多抽時(shí)間陪陪老人。漸漸地老人的心情好了，家庭關(guān)系融洽了，病情也逐漸好轉(zhuǎn)，10天后康復(fù)。出院時(shí)老人找到護(hù)士長說：“醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度真好，段護(hù)士就像閨女一樣親切，謝謝！”

一位年僅29歲的重度顱腦損傷伴腦疝形成的女患者入院，在她急診手術(shù)后昏迷7天的時(shí)間里，張玉紅每天為她輸液、洗臉、清潔口腔、擦浴更衣、翻身扣背、會(huì)陰護(hù)理、足部清潔、肢體功能鍛煉。之后又協(xié)助她離床活動(dòng)、行走。住院期間無燙傷、壓瘡等護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。三周后出院時(shí)，患者和家屬感動(dòng)得流下了眼淚……

有人說，護(hù)士是沒有翅膀的天使。段玉娣和張玉紅用愛心對(duì)待每一位患者，讓他們感受親人般的溫暖?；颊叩臐M意就是她們的追求，是義不容辭的責(zé)任。

（護(hù)理部 供稿）

我院七名護(hù)士獲“病人最滿意護(hù)士”

為了進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，共創(chuàng)安全舒適的診療環(huán)境，在5.12護(hù)士節(jié)來臨之際，護(hù)理部根據(jù)今年1-4月份的患者滿意度調(diào)查表統(tǒng)計(jì)結(jié)果。共有35名護(hù)士獲得患者好評(píng)，其中汪時(shí)萍等7名護(hù)士獲得“病人最滿意護(hù)士”榮譽(yù)，受到院部表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。她們是：

汪時(shí)萍（內(nèi) 科 護(hù)師）胡淑華（骨科主管護(hù)師）梅曉紅（外科護(hù)士長）邵淑蕓（外 科 護(hù) 士）王明華（內(nèi)科護(hù)士長）方 正（急診科主管護(hù)師）吳建紅（急診科主管護(hù)師）

（護(hù)理部 供稿）

2012年1-4月護(hù)理部工作動(dòng)態(tài)

護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過全院護(hù)士共同努力，圓滿完成今年1-4月的工作任務(wù)，無差錯(cuò)發(fā)生。

1、為了提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)，護(hù)理部在2月舉辦了一期護(hù)士禮儀規(guī)范培訓(xùn)，收到良好效果。

2、護(hù)理教學(xué)查房是今年護(hù)理工作計(jì)劃的重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。為了提高查房質(zhì)量，在3月份，護(hù)理部舉行了一期護(hù)理教學(xué)查房培訓(xùn)。主講人汪時(shí)萍經(jīng)過省立醫(yī)院護(hù)理部的專題培訓(xùn)，講課內(nèi)容豐富，臨床科室非常受益。

3、護(hù)理部在外科率先開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”示范工程活動(dòng)。3月8日，通過縣婦聯(lián)評(píng)審，授予外科“巾幗文明崗”光榮稱號(hào)。

4、外科病區(qū)在今年宣城市衛(wèi)生局5?12護(hù)理表彰大會(huì)上獲得 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房”榮譽(yù)稱號(hào)。外科護(hù)士張玉紅、段玉娣獲“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”先進(jìn)個(gè)人。

5、急診科護(hù)士童彥在宣城市第二屆急診急救技能大賽中獲得“急診急救護(hù)理標(biāo)兵”。6、5?12護(hù)士節(jié)期間，內(nèi)科護(hù)士長王明華被縣衛(wèi)生局推薦為有一定貢獻(xiàn)的護(hù)理工作者，在《旌德報(bào)》報(bào)道。

7、在1-4月的病人滿意度調(diào)查表統(tǒng)計(jì)中，共有35名護(hù)士獲病人好評(píng)，其中7人獲“病人最滿意護(hù)士”榮譽(yù)，院部給予表彰。（護(hù)理部 供稿）

國際護(hù)士節(jié)由來

1854年至1856年間，英法聯(lián)軍與沙俄發(fā)生激戰(zhàn)。在英國一家醫(yī)院任護(hù)士主任的南丁格爾，帶領(lǐng)38名護(hù)士奔走前線，參加護(hù)理傷病員的工作。因當(dāng)時(shí)醫(yī)療管理混亂，護(hù)理質(zhì)量很差，傷病員死亡率高達(dá)50%。于是，南丁格爾就潛心改造病室的衛(wèi)生條件，并加強(qiáng)護(hù)理，增加營養(yǎng)。半年之后，傷病員死亡率下降到2．2％。這一事跡傳遍全歐。1860年，她在英國倫敦創(chuàng)辦了世界上第一所正規(guī)護(hù)士學(xué)校。她的護(hù)士工作專著，成了醫(yī)院管理、護(hù)士教育的基礎(chǔ)教材。鑒于南丁格爾推動(dòng)了世界各地護(hù)理工作和護(hù)士教育的發(fā)展，因此被譽(yù)為近代護(hù)理創(chuàng)始人。南丁格爾1910年逝世后，國際護(hù)士理事會(huì)把她的生日5月12日定為“國際護(hù)士節(jié)”。

報(bào)：縣委宣傳部、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、縣衛(wèi)生局 送：縣直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

發(fā)：本院各科 本期共印40份

第五篇：五華區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)改工作推進(jìn)情況

五華區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療體制改革工作

推進(jìn)情況匯報(bào)

區(qū)衛(wèi)計(jì)局：

根據(jù)昆明市五華區(qū)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)五華區(qū)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案的通知》（五政辦通〔2016〕9）號(hào)文件精神，區(qū)人民醫(yī)院綜合改革工作在區(qū)衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)妥推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、醫(yī)改工作推進(jìn)行情況

(一)積極配合上級(jí)有關(guān)部門推行管理體制改革 積極按照五華區(qū)醫(yī)管委的要求開展工作，配合醫(yī)管委完成了對(duì)區(qū)級(jí)公立醫(yī)綜合改革的摸底調(diào)查，總會(huì)計(jì)師已進(jìn)入醫(yī)院開展工作，為進(jìn)一步推進(jìn)公立醫(yī)院改革、完善各類配套政策奠定了基礎(chǔ)。

（二）積極推行運(yùn)行機(jī)制改革

1.實(shí)行醫(yī)藥分開，進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)藥品、耗材、設(shè)備管理。（1）遵行藥品集中采購的原則，使用藥品均從“云南省藥物集中采購交易系統(tǒng)”進(jìn)行網(wǎng)上采購。成立了“國家基本藥物領(lǐng)導(dǎo)小組”并制定了《國家基本藥物領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《五華區(qū)人民醫(yī)院基本藥物管理制度》、《五華區(qū)人民醫(yī)院優(yōu)先使用基本藥物監(jiān)督考評(píng)機(jī)制》等相關(guān)措施，鼓勵(lì)臨床醫(yī)生優(yōu)先、合理使用基本藥物。定期召開藥事管理會(huì)議，對(duì)醫(yī)院 藥物使用進(jìn)行分析、總結(jié)。根據(jù)各科室的疾病情況下達(dá)了藥品使用占比指標(biāo)，并將指標(biāo)完成情況與科室醫(yī)療質(zhì)量控制考核掛鉤。今年4月16日起全院取消藥品加成，實(shí)行藥品零差率銷售。預(yù)計(jì)2016全年為患者減免藥費(fèi)400萬元，2016年1月至今全院門診患者藥比68.13%（含慢病開藥），住院患者藥比31.87%，全院基藥使用占比34.22%，患者看病貴的問題得到一定程度的解決。

（2）成立了“五華區(qū)人民醫(yī)院設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了《五華區(qū)人民醫(yī)院設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《五華區(qū)人民醫(yī)院設(shè)備采購流程》、《五華區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)管理制度》、《五華區(qū)人民醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑采購管理制度》。醫(yī)療設(shè)備的購進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購流程。制定了《醫(yī)療器械使用安全管理制度》、《植入耗材管理制度》、《一次性使用無菌器械管理制度》、確保醫(yī)療器械使用安全管理。

2.深化人事和分配制度改革

（1）完善了“三定”方案，實(shí)行全員聘用制。根據(jù)現(xiàn)有工作人員情況和醫(yī)院崗位分布情況，完善了崗位設(shè)置方案和聘用制度，實(shí)行按需設(shè)崗，以崗定編，競聘上崗，全員聘用。

（2）完善職工檔案管理

我院部份編內(nèi)職工檔案原存放于五華區(qū)人力資源與社會(huì)保障局檔案管理室，編外職工檔案存放于昆明市人才市場 衛(wèi)生分中心，造成檔案更新不及時(shí)、管理不便等情況。現(xiàn)已將所有檔案遷移至我院檔案室，由專人更新、維護(hù)、保管。

（3）完善人事相關(guān)制度

我院修訂了《病事假管理辦法》、《職稱評(píng)聘管理辦法》、《崗位聘用及管理制度》《合同制員工工資待遇規(guī)定》，制定了《合同制人員新入流程》、《職工院內(nèi)調(diào)動(dòng)流程》、《新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更管理規(guī)定》等規(guī)定，同時(shí)對(duì)《職工手冊(cè)》進(jìn)行了修訂。

（4）編制內(nèi)職工和編制外職工同工同酬

進(jìn)一步完善了編外合同制職工的管理，在編職工與非編職工實(shí)行“同工同酬”，合同制職工享受福利待遇與在編職工相同。所有編外職工的“五險(xiǎn)”由人事代理公司代理購買，醫(yī)院與之簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)于第二次簽訂勞動(dòng)合同的員工還按國家有關(guān)規(guī)定購買“公積金”。

3.積極推行后勤社會(huì)化改革

（1）醫(yī)院的保潔、被服清洗、氧氣供應(yīng)、垃圾清運(yùn)、食堂經(jīng)營等工作均采用院內(nèi)詢價(jià)的方式確定，并與中標(biāo)公司簽訂服務(wù)外包協(xié)議。特種設(shè)備如電梯、消防設(shè)施、霓虹燈的維護(hù)保養(yǎng)都交由有資質(zhì)的公司進(jìn)行維保。

（2）堅(jiān)持“按需所采、價(jià)格真實(shí)”的原則。對(duì)常用的后勤物資，基建維修醫(yī)院采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)對(duì)不少于3家的供應(yīng)商、施工方進(jìn)行競爭性談判，合理選定后簽訂供貨、施工合同，約束雙方的責(zé)權(quán)。4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

按照省發(fā)改委制定醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將各類收費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)錄入信息系統(tǒng)，建立費(fèi)用字典庫，各類收費(fèi)均按照字典庫提供的明細(xì)進(jìn)行，杜絕了自立項(xiàng)目收費(fèi)、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等問題。

5.促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。

按照《昆明市醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理辦法》的要求，切實(shí)落實(shí)好醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)我院優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源向基層下沉，提高基層診療服務(wù)水平。自2015年起，本院共有8名臨床醫(yī)師到院屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。

6.加強(qiáng)信息化建設(shè)。

建立了以電子病歷為核心，集成了醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)囑管理、藥品管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備物資管理、病案管理、醫(yī)保結(jié)算等業(yè)務(wù)為一體的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。

完成了外科、內(nèi)

一、內(nèi)二等五個(gè)臨床科室的移動(dòng)護(hù)理項(xiàng)目實(shí)施，護(hù)士在臨床服務(wù)中實(shí)時(shí)采集、核對(duì)、提取和錄入病人診療數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了病人床邊護(hù)理工作的信息化操作，提升了工作效率、降低了醫(yī)療差錯(cuò)。

在B超室實(shí)施網(wǎng)絡(luò)版超聲工作站軟件，實(shí)現(xiàn)了住院患者和門診患者電子申請(qǐng)單和電子報(bào)告單的網(wǎng)上傳輸，同時(shí)與醫(yī)院管理系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，醫(yī)生在書寫病歷時(shí)可直接調(diào)用檢查結(jié)果和相關(guān)信息，提高了病歷書寫效率和質(zhì)量。在虹山、文林、豐寧等七個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）實(shí)施了醫(yī)院管理系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng)，并全部實(shí)現(xiàn)了與醫(yī)保支付系統(tǒng)的實(shí)時(shí)在線聯(lián)接，極大的方便了醫(yī)?；颊?。為下一步社區(qū)的動(dòng)態(tài)化和精細(xì)化管理，實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診和區(qū)域診療數(shù)據(jù)共享奠定了基礎(chǔ)。

利用微信平臺(tái)在全院實(shí)行微導(dǎo)診服務(wù)，提供微信預(yù)約掛號(hào)。患者可通過掃描二維碼了解醫(yī)院的就診指南、服務(wù)特色、專家介紹等，為今后線上醫(yī)療的實(shí)施打下基礎(chǔ)。

為適應(yīng)科室的應(yīng)用需求，今年初增加了醫(yī)技科室病歷調(diào)閱；醫(yī)技科室之間檢查結(jié)果調(diào)閱；危急值實(shí)時(shí)提醒；門診處方掃描二維碼發(fā)藥、庫存數(shù)量自動(dòng)調(diào)整、各類處方及用藥情況統(tǒng)計(jì)；根據(jù)醫(yī)生開據(jù)申請(qǐng)單上的檢查部位自動(dòng)對(duì)應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)劃價(jià)收費(fèi)、記費(fèi)等功能。

7.完善分級(jí)診療服務(wù)模式。

積極貫徹落實(shí)分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診工作，與多家醫(yī)院開展了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)工作。一是加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院合作，與昆明市第一人民醫(yī)院、昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院、昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院、昆明市延安醫(yī)院、昆明市婦幼保健院等醫(yī)院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書，并切實(shí)履行各方責(zé)任。二是加強(qiáng)了對(duì)各社區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過專家進(jìn)社區(qū)、電話咨詢、門診現(xiàn)場咨詢等方式幫助我院各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2015年我院全年共向上轉(zhuǎn)診155人次，2016年截至目前共向上轉(zhuǎn)診56人次；我院所轄社區(qū)從2015年 月起截至目前共向我院轉(zhuǎn)診262人次。

二、存在的問題

1.根據(jù)昆明市衛(wèi)計(jì)委、市發(fā)改委、市財(cái)政局、市人社區(qū)聯(lián)發(fā)的《關(guān)于印發(fā)昆明市城市公立醫(yī)院取消藥品加成試點(diǎn)工作方案的通知》（昆衛(wèi)（2016）16號(hào)）文件精神，本院于4月16日全面取消藥品加成（中藥飲片除外），但由于醫(yī)保支付限額未調(diào)整，目前醫(yī)院未執(zhí)行20元/天的住院診查費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，仍執(zhí)行原8元/天的住院診查費(fèi)。

2．《云南省非營利性醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)未進(jìn)行調(diào)整，全面取消藥品加成（中藥飲片除外），醫(yī)院每年將存在540萬元的經(jīng)費(fèi)缺口。

3.本院機(jī)房設(shè)備老舊，服務(wù)器性能僅能支撐目前的常規(guī)運(yùn)用。雖然下設(shè)的7家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）已實(shí)施HIS系統(tǒng)。但根據(jù)《關(guān)于印發(fā)五華區(qū)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案的通知》要求，2016年底要實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與區(qū)人民醫(yī)院的互連互通，還需對(duì)醫(yī)院機(jī)房設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造。

三、下一步的工作打算

（一）強(qiáng)化藥品、耗材管理工作

1．按照“按需所采、價(jià)格真實(shí)”的原則，將醫(yī)用耗材通過政府招投標(biāo)程序委托中標(biāo)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一采購配送。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，提高精細(xì)化管理水平。力爭百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以 下。

2．成立臨床藥學(xué)小組，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院臨床合理用藥，加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，有效遏制細(xì)菌耐藥。加強(qiáng)注射用輔助治療藥品使用管理及中藥注射劑臨床使用管理，切實(shí)減少不合理用藥，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)控工作

逐步引入醫(yī)院資源計(jì)劃（HRP）信息系統(tǒng)，整合醫(yī)院各種資源，對(duì)醫(yī)院及其所屬各部門相關(guān)的人、財(cái)、物、資產(chǎn)、教學(xué)科研、綜合績效、管理運(yùn)營等進(jìn)行綜合資源管理。建立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)資源庫，將現(xiàn)有數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息，以成本核算為抓手，從效益指標(biāo)、預(yù)算監(jiān)控、收入指標(biāo)、支出指標(biāo)、醫(yī)保撥付、固定資產(chǎn)管理、設(shè)備利用率、庫存積壓等方面加強(qiáng)管理。

（三）繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)工作

結(jié)合公立醫(yī)院改革的新要求和智慧五華的發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)五華區(qū)人民醫(yī)院數(shù)據(jù)中心。通過數(shù)據(jù)中心集成本院和下屬10家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的診療數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院和下屬之間全線醫(yī)療信息的互聯(lián)互通。

1．基于數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理者對(duì)本院和下屬社區(qū)機(jī)構(gòu)在醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院運(yùn)營、醫(yī)療質(zhì)量等方面的全面管理，通過雙向轉(zhuǎn)診、代理檢驗(yàn)、代理檢驗(yàn)等信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和社區(qū)之間優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的共享，為患者提供更加便捷的醫(yī)療 服務(wù)體驗(yàn)。

2．按照國家建立分級(jí)診療制度的政策要求，構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式?；跀?shù)據(jù)中心的建設(shè)可以進(jìn)一步推動(dòng)分級(jí)診療的實(shí)現(xiàn)和落地，患者在社區(qū)就診時(shí)，社區(qū)醫(yī)生能夠?qū)崟r(shí)調(diào)閱患者在人民醫(yī)院的就診資料，為患者開據(jù)我院的檢查、檢驗(yàn)申請(qǐng)單，減少患者的來回交通往返，實(shí)現(xiàn)患者在家門口社區(qū)機(jī)構(gòu)就能夠享受到我院的服務(wù)。通過雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng)的應(yīng)用共享，社區(qū)醫(yī)生能夠幫助患者預(yù)約我院專家門診或通過住院直通車辦理我院的住院手續(xù)，為轄區(qū)人民群眾提供更可及、更方便的醫(yī)療服務(wù)。

（四）完善人事管理工作

按照醫(yī)改相關(guān)區(qū)級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的相關(guān)要求，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部人事薪酬制度、收入分配方案等進(jìn)行修訂。完善“八定方案”，明確科室職責(zé)，進(jìn)一步完善職稱評(píng)聘、進(jìn)修深造等方面的具體政策和措施。通過逐年?duì)幦。黾泳幹剖褂寐手鸩较麥p臨時(shí)聘用人員。落實(shí)崗位聘用制，實(shí)行因需設(shè)崗、全員聘用、競聘上崗、合同管理。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，合理設(shè)置崗位，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，提高精細(xì)化管理水平，推進(jìn)醫(yī)院管理制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。

（五）提升內(nèi)部管理水平

制定完善《醫(yī)療質(zhì)量考核目標(biāo)》，每月對(duì)全院各科室的 工作作風(fēng)、核心制度落實(shí)、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全、群眾滿意度等情況進(jìn)行量化考核，使醫(yī)務(wù)人員的績效考核與薪酬分配與其技術(shù)能力、工作質(zhì)量、工作效率、公益性、履行社會(huì)責(zé)任、群眾滿意度等掛鉤，形成有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有活力的高效的用人制度和薪酬分配制度。

昆明市五華區(qū)人民醫(yī)院

2016年7月7日