第一篇:弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神構(gòu)建和諧地稅
弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神構(gòu)建和諧地稅
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍風(fēng)氣建設(shè),按照市局黨組統(tǒng)一安排部署,全市地稅系統(tǒng)深入開(kāi)展“培育良好風(fēng)氣,構(gòu)建和諧地稅”活動(dòng)。開(kāi)展這一活動(dòng)的根本目的,就是要在全市地稅系統(tǒng)培養(yǎng)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為、廉潔自律、敬業(yè)盡責(zé)的良好風(fēng)氣,構(gòu)建風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)向上、和諧健康的地稅隊(duì)伍。
和諧是一個(gè)古老的社會(huì)命題。在兩千多年前,古人就講究天人合一的思想,就是一種樸素的和諧觀(guān)。和諧有人與自然的和諧、人與人的和諧、人內(nèi)心的和諧。在現(xiàn)代社會(huì)中,和諧觀(guān)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)的發(fā)展、人自我發(fā)展的重要人生觀(guān)和方法論。
風(fēng)氣是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)部門(mén)精神面貌的客觀(guān)反映,樹(shù)立好的風(fēng)氣,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),要求提高境界、加強(qiáng)修養(yǎng)、形成職業(yè)操守;對(duì)單位來(lái)說(shuō),要求培育全體干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,也就是要塑造團(tuán)隊(duì)精神。
團(tuán)隊(duì)是什么?管理學(xué)上講,團(tuán)隊(duì)是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。團(tuán)隊(duì)意味著清晰一致的目標(biāo),意味著團(tuán) 1
結(jié)融洽的氛圍,意味著更加堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
無(wú)數(shù)成功經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明,團(tuán)隊(duì)方式是提高效率、促進(jìn)協(xié)作、完成任務(wù)的最好工作形式。成功的團(tuán)隊(duì)至少包括三個(gè)重要特征:一是團(tuán)隊(duì)成員擁有共同清晰目標(biāo)并為之共同努力;二是團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)不同角色,職責(zé)分工明確;三是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通暢通,形成坦誠(chéng)、信任、有利的工作環(huán)境;四是團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的凝聚力和執(zhí)行力,所有人都努力工作、最求卓越、力求完善。
我們開(kāi)展“培育良好風(fēng)氣,構(gòu)建和諧地稅”活動(dòng),轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等,目標(biāo)是促進(jìn)地稅事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,核心就是塑造團(tuán)隊(duì)精神、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。我們培育良好風(fēng)氣,要以弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神為重點(diǎn),積極營(yíng)造和諧健康、文明向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍,積極倡導(dǎo)既有大局觀(guān)念又有協(xié)作配合,既能獨(dú)立完成工作又能相互補(bǔ)位的精神。我們構(gòu)建和諧地稅,要以弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神為依托,提高地稅隊(duì)伍的向心力、凝聚力和執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)地稅事業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神要著力做好以下三個(gè)方面:
一要努力實(shí)現(xiàn)自我身心的和諧。人是構(gòu)建和諧地稅的主體,人也是地稅事業(yè)發(fā)展中最具活力、最具能動(dòng)性和創(chuàng)造性的因素。我們每位
2稅務(wù)干部都要從自身做起,實(shí)現(xiàn)自我身心的和諧。具體到我們個(gè)人,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),做到忠于職守、積極進(jìn)取、品行高潔。要淡泊名利,胸懷坦蕩、樂(lè)于奉獻(xiàn),做到清正廉潔、坦然知足。要看到權(quán)力就是責(zé)任,要少點(diǎn)利己之心,多點(diǎn)大局意識(shí),要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),同志之間都要互相尊重,互相幫助,互相理解,互相支持,自覺(jué)做到不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。對(duì)待同志要有滿(mǎn)腔的熱情和與人為善的態(tài)度。有意見(jiàn)應(yīng)通過(guò)正當(dāng)渠道反映,不能犯自由主義。聽(tīng)到一些傳言要冷靜分析,特別是對(duì)一些純屬造謠生事的東西要理直氣壯地制止,不能人云亦云。有了矛盾和沖突,要有寬容和諒解的胸襟,要求大同存小異,從而緩解矛盾,避免和消除思想隔閡。不相互猜忌,不相互詆毀,不相互怨恨,努力打造團(tuán)結(jié)融洽、高效文明的團(tuán)隊(duì)。
二要加強(qiáng)互相間的協(xié)作配合。團(tuán)隊(duì)精神的核心是協(xié)同合作,就是部門(mén)與部門(mén)之間、個(gè)人與個(gè)人之間,能夠相互協(xié)作、相互幫助、相互支持。如果部門(mén)之間出現(xiàn)不配合、不協(xié)調(diào)的局面,不僅會(huì)影響地稅工作的進(jìn)程和質(zhì)量,也會(huì)影響到地稅隊(duì)伍的和諧。地稅系統(tǒng)的每個(gè)部門(mén),都擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé),都有工作上的制約和協(xié)作關(guān)系。不能對(duì)于自己
3分管的工作就全力以赴地去抓,對(duì)于配合的工作就采取敷衍的態(tài)度,甚至相互推諉扯皮、互相拆臺(tái),產(chǎn)生內(nèi)耗,這勢(shì)必會(huì)影響工作的效果。這就要求我們?cè)谏婕叭值墓ぷ魃希徽撌且阅膫€(gè)部門(mén)為主,都要不分份內(nèi)份外,積極參加,緊密配合,都要有強(qiáng)烈的大局意識(shí)和 “一盤(pán)棋”思想,主動(dòng)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),樹(shù)立大團(tuán)隊(duì)精神,保障整體地稅工作的順利運(yùn)行。
三要積極主動(dòng)地做好本職工作。團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)重要的特征,就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能積極主動(dòng)地做好自己份內(nèi)的工作,獨(dú)立地完成工作任務(wù)。做到這一點(diǎn),每位稅務(wù)干部都要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,以滿(mǎn)腔的熱情做好工作。在工作計(jì)劃上,爭(zhēng)主動(dòng)、早安排;在工作落實(shí)上,能提前就提前,不等不靠,不拖延、不拖拉。要養(yǎng)成自覺(jué)主動(dòng)工作的習(xí)慣,遇到問(wèn)題的時(shí)候,首先要有自己的思考,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示工作時(shí),多出選擇題,少出問(wèn)答題。要多動(dòng)腦子,多用心思,創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
第二篇:以人為本構(gòu)建和諧地稅
作者:太原市地方稅務(wù)局民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)分局白永佳
以人為本構(gòu)建和諧征納關(guān)系
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。稅收與社會(huì)和諧息息相關(guān)、密不可分。而稅收征納關(guān)系是稅收法律關(guān)系主體雙方在稅收征納活動(dòng)中所形成的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,是我國(guó)當(dāng)前社會(huì)最重要的雙邊關(guān)系之一,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。以今年“納稅服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī),從構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系為途徑,探討如何構(gòu)建和諧的稅收征納關(guān)系。
人是社會(huì)的主體,征稅人與納稅人之間的融洽相處是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)雙方的和諧,應(yīng)從征納和諧的內(nèi)涵來(lái)把握,關(guān)鍵要把握好幾種要素:
一是公信力。和諧社會(huì)一定是法治社會(huì),和諧社會(huì)需要法律面前人人平等,和諧社會(huì)需要人人遵紀(jì)守法,和諧社會(huì)更需要執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員文明執(zhí)法、依法執(zhí)法、公正執(zhí)法。稅務(wù)機(jī)關(guān)代表國(guó)家依法行使征稅權(quán)力,如果缺乏執(zhí)法公信力,就得不到廣大納稅人的認(rèn)同、理解和配合,稅收工作就會(huì)很被動(dòng)。這就要求稅務(wù)機(jī)關(guān)堅(jiān)持依法治稅,做到有法必依、執(zhí)
法必嚴(yán)、違法必究,嚴(yán)格按照法定權(quán)限與程序執(zhí)行稅收法律法規(guī)和政策,既不能失職不作為,又不能越權(quán)亂作為,以取信于納稅人。
同時(shí),要認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)的監(jiān)督制約,防止擅自變通稅收政策法規(guī)、隨意執(zhí)法、濫用職權(quán)等現(xiàn)象發(fā)生,保證各類(lèi)市場(chǎng)主體都享受到征納和諧源于公平公正的稅收待遇,避免因執(zhí)法不公引發(fā)不和諧的因素。
二是規(guī)范化。規(guī)范化的稅收管理,對(duì)于協(xié)調(diào)征納關(guān)系,化解征納矛盾,保障征納之間良性互動(dòng)具有不可替代的作用。要實(shí)現(xiàn)稅收規(guī)范化管理,必須明確征、管、查各環(huán)節(jié)的職責(zé)分工與關(guān)系,避免各環(huán)節(jié)、崗位之間職責(zé)交叉或缺位,防止疏于管理、淡化責(zé)任;流程順暢,各項(xiàng)機(jī)制有機(jī)銜接、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、執(zhí)行高效;標(biāo)準(zhǔn)控制,建立標(biāo)準(zhǔn)化、程式化的操作規(guī)范和程序,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)控制,用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)和控制每一個(gè)管理環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行;精細(xì)操作,抓住管理的薄弱環(huán)節(jié),不忽視微小的管理漏洞,不留下管理上的空檔,做到執(zhí)行政策精確、履行程序精心、實(shí)施控管精準(zhǔn),確保稅收政策不偏不倚、執(zhí)行到位,不給不法分子偷逃稅款的機(jī)會(huì)和空間。
三是遵從度。和諧始于內(nèi)心。納稅人對(duì)稅法的遵從程度取決于他對(duì)依法納稅的認(rèn)同,這種發(fā)自?xún)?nèi)心的認(rèn)同,前提是
依法誠(chéng)信納稅內(nèi)化為納稅人的思維方式和行為習(xí)慣。首先,要降低納稅人對(duì)稅法的奉行成本。通過(guò)大力宣傳稅法知識(shí),使納稅人及時(shí)了解稅收法律法規(guī)和政策,熟悉辦稅程序,正確履行納稅義務(wù),做到規(guī)規(guī)矩矩經(jīng)營(yíng)、明明白白繳稅,最大程度地減少因?qū)φ吆统绦蚶斫馄疃艿教幜P的幾率,引導(dǎo)納稅人知道遵從、如何遵從和愿意遵從。其次,要增加涉稅違法的成本,嚴(yán)厲查處各種涉稅違法犯罪行為,使不法分子因得不償失而不敢、不想不遵從稅法。三是積極推進(jìn)依法誠(chéng)信納稅,加快稅收誠(chéng)信體系建設(shè)。推進(jìn)納稅人信用等級(jí)評(píng)定工作,對(duì)不同信用等級(jí)的納稅人采取相應(yīng)的管理辦法。納稅信用等級(jí)的評(píng)定,要堅(jiān)持依法、公開(kāi)、公平、公正的原則,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序進(jìn)行,使納稅信用等級(jí)評(píng)定真正成為促進(jìn)納稅人依法誠(chéng)信納稅的有效激勵(lì)機(jī)制。
四是滿(mǎn)意率。文明、優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)是化解征納矛盾、融洽征納關(guān)系的“潤(rùn)滑劑”。納稅人的滿(mǎn)意率高不高,稅務(wù)機(jī)關(guān)要多從納稅服務(wù)上尋找切入點(diǎn),要以納稅人的需求為導(dǎo)向,為納稅人提供個(gè)性化、互動(dòng)式的服務(wù)。同時(shí),要建立征納雙方之間的利益關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,包括爭(zhēng)議調(diào)節(jié)、錯(cuò)誤糾正、損害賠償?shù)?,引?dǎo)納稅人以理性合法的形式表達(dá)利益訴求,依法履行義務(wù)、維護(hù)權(quán)利,而不是偷逃抗騙、對(duì)抗法律;要建立公開(kāi)透明的溝通機(jī)制,依托互聯(lián)網(wǎng)站,實(shí)行“陽(yáng)光辦稅”,還知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)于納稅人,尊重納稅人的權(quán)利主
體地位,激發(fā)納稅人的納稅報(bào)國(guó)熱情;要建立征稅信用、納稅信用相結(jié)合的稅收信用體系,鼓勵(lì)依法誠(chéng)信納稅,倡導(dǎo)守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信納稅的良好社會(huì)風(fēng)尚。
五是建設(shè)凝心聚力的組織文化,讓組織充盈與個(gè)性張揚(yáng)和諧相融。組織文化是稅務(wù)文化的價(jià)值基礎(chǔ),是共同愿景和核心價(jià)值觀(guān)的培育過(guò)程。在組織文化建設(shè)中,我們把聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民確立為全體稅務(wù)干部的共同愿景和核心價(jià)值觀(guān),通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、各種主題教育,打牢干部的思想道德基礎(chǔ)和精神文化基礎(chǔ);通過(guò)開(kāi)展多種形式的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),打造團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取、艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流的和諧團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略,造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。使組織文化建設(shè)既符合組織發(fā)展的要求,又體現(xiàn)干部實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要,形成“集體關(guān)注個(gè)人業(yè)績(jī),個(gè)人致力集體”的局面,實(shí)現(xiàn)集體與個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的和諧,集體與個(gè)人發(fā)展動(dòng)力的和諧,稅收事業(yè)持續(xù)發(fā)展與地稅干部個(gè)人全面發(fā)展的“雙贏”。
第三篇:構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)精神
構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)精神
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,有一個(gè)“獅子與羊”理論:一群羊在一只獅子的率領(lǐng)下,能夠戰(zhàn)勝一只羊率領(lǐng)的一群獅子。從表面上看,這是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者在一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的作用,實(shí)質(zhì)上,這更說(shuō)明當(dāng)一個(gè)相對(duì)弱小的群體眾心一致,形成合力的時(shí)候,會(huì)產(chǎn)生出巨大的能量,戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)者。
在日常工作中,每個(gè)人都處于決策、管理、執(zhí)行等不同的角色,處于宣傳、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等不同的崗位、不同的部門(mén)。因此,只有在團(tuán)結(jié)和諧的環(huán)境與氛圍中,才能減少或消除內(nèi)耗,不同的角色只有步調(diào)一致、不同部門(mén)間密切配合,才能產(chǎn)生1+1>2的結(jié)果,從而推進(jìn)公司不斷發(fā)展,個(gè)人不斷發(fā)展。
每個(gè)人都有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望,都有自己的人生理想和追求。在我們工作崗位上,大家更都有著強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感。所以,要在對(duì)大環(huán)境、大趨勢(shì)和自身準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上,提出和制定明確的、充滿(mǎn)希望的并且通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;對(duì)我們每位員工來(lái)說(shuō),要根據(jù)集體目標(biāo)和自己的理想,確立自己的人生目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃。這樣,集體與個(gè)人互動(dòng),就會(huì)形成一致的發(fā)展愿景,一致的思維、行為方式。
在一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、相互理解、相互包容、相互關(guān)愛(ài)的工作環(huán)境和氛圍中,我們才能心情舒暢,精神愉悅,充滿(mǎn)激情,充滿(mǎn)智慧,迸發(fā)創(chuàng)造力。同時(shí),在集體中,如果沒(méi)有主導(dǎo)集體文化對(duì)各自的思想和行為進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo),就難以形成統(tǒng)一意志和統(tǒng)一行動(dòng)。這是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō),就是要建設(shè)起既積極向上,又高度統(tǒng)一,既民主和諧,又紀(jì)律嚴(yán)明的人文化的組織文化體系,大力倡導(dǎo)和建立以溝通、合作、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、創(chuàng)造為核心的集體文化,凝聚團(tuán)隊(duì)整體力量和心智。
一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),首先應(yīng)是一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)活力和美好前景的集體。在多種同類(lèi)產(chǎn)品搶占市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈形勢(shì)下,一個(gè)鐵律已擺在我們面前:不發(fā)展或發(fā)展慢了就要被無(wú)情地淘汰,退出競(jìng)爭(zhēng)者的行列。和諧不會(huì)駐足于一個(gè)衰敗落伍的集體。所以,我們必須牢牢堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),以是否有利于發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn);抓住機(jī)遇,大力整合產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
一支完美的大合唱,不允許出現(xiàn)一個(gè)不和諧音符。建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情,也是團(tuán)隊(duì)中我們每一個(gè)人義不容辭的責(zé)任。因此,無(wú)論是集體還是個(gè)人都應(yīng)把學(xué)習(xí)列為與工作同等重要的事情。組織建立起嚴(yán)密學(xué)習(xí)機(jī)制、營(yíng)
造濃郁學(xué)習(xí)氛圍的同時(shí),每個(gè)人也要把學(xué)習(xí)視為自己獲得工作技能、工作本領(lǐng),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然渠道;同時(shí),更把學(xué)習(xí)作為自己提升思想修養(yǎng)、品德涵養(yǎng)的必然渠道,在工作和學(xué)習(xí)中逐漸培養(yǎng)和造就自己忠實(shí)誠(chéng)信、與人為善、滿(mǎn)腔熱忱、全心全意、堅(jiān)韌不拔的高尚思想品質(zhì)。
第四篇:如何構(gòu)建和諧群體、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
如何構(gòu)建和諧群體、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
初二年數(shù)學(xué)備課組
一、課程目的:
使團(tuán)隊(duì)成員從認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值觀(guān)開(kāi)始,發(fā)自?xún)?nèi)心地看到自己注意力焦點(diǎn)和注意力盲點(diǎn);調(diào)整自己與團(tuán)隊(duì)成員的溝通模式,增加和諧程度;找到團(tuán)隊(duì)成員互相配合和支持的方法;提高團(tuán)隊(duì)成員情緒沖突前的警覺(jué)性和彼此化解的共同語(yǔ)言。突破團(tuán)隊(duì)合作高原,創(chuàng)造更高業(yè)績(jī)。
二、課程背景
孔子說(shuō):君子和而不同。企業(yè)業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間的合作程度直接相關(guān)。一個(gè)彼此欣賞相互理解的團(tuán)隊(duì),才能產(chǎn)生彼此的支持和配合,才能產(chǎn)生合力,實(shí)現(xiàn)高業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)合作容易出現(xiàn)的現(xiàn)狀:現(xiàn)實(shí)中,團(tuán)隊(duì)合作卻不是很容易達(dá)到和諧融洽的狀態(tài),常常有以下現(xiàn)象:
1、原來(lái)合作很好的團(tuán)隊(duì),漸漸出現(xiàn)一些矛盾和沖突,使工作效率下降;
2、團(tuán)隊(duì)氛圍比較緊張,大家壓力都比較大,溝通中經(jīng)常帶有情緒,導(dǎo)致人際沖突;
3、對(duì)業(yè)績(jī)和成果的貢獻(xiàn)看法不同,往往看重自己的貢獻(xiàn),看低其他同事的貢獻(xiàn);
4、在計(jì)劃,決策和執(zhí)行時(shí),從自己認(rèn)為重要的因素出發(fā),強(qiáng)調(diào)局部而忽略整體,導(dǎo)致議而不決、行動(dòng)效率低。
5、人際溝通時(shí),習(xí)慣都采用自己的風(fēng)格,彼此不宜產(chǎn)生共同的溝通語(yǔ)言。
6、雖有訓(xùn)練,學(xué)了一些溝通技巧,但無(wú)法真正發(fā)自?xún)?nèi)心,往往事倍功半,達(dá)不到團(tuán)隊(duì)的和諧高效。
三、總結(jié):(針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行自我反思)
總之,教職工之間建立和諧的人際關(guān)系,是完善人格的要求,更是實(shí)現(xiàn)育人使命的需要。組織對(duì)個(gè)人,要做到公正處事、公平待人,工作上嚴(yán)格要求,生活上多加關(guān)心;個(gè)人對(duì)組織要多看一點(diǎn)大局,多做一點(diǎn)貢獻(xiàn),多講一點(diǎn)服從;個(gè)人與個(gè)人之間,要多一點(diǎn)尊重,多一點(diǎn)寬容,多一點(diǎn)愛(ài)心;個(gè)人對(duì)自己,要多一點(diǎn)自律,多一點(diǎn)自省,多一點(diǎn)修煉。努力形成見(jiàn)賢思齊、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。
2007-3-22
第五篇:構(gòu)建和諧地稅演講稿
構(gòu)建和諧地稅演講稿
“>構(gòu)建和諧地稅演講稿
共同的誓言--“建設(shè)三型稅務(wù),構(gòu)建和諧地稅”演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:大家好!今天我演講的題目是:共同的誓言。在萬(wàn)里長(zhǎng)江奔流入海的啟東市,在這片江蘇省最早看到日出的土地上,當(dāng)我們迎來(lái)每天第一縷陽(yáng)光的時(shí)候,有一群年輕的稅官面對(duì)冉冉升起的國(guó)旗,莊嚴(yán)宣誓:“我誓以忠誠(chéng)守護(hù)共和國(guó)的經(jīng)濟(jì)防線(xiàn),我誓以熱忱塑造地稅人的優(yōu)良形象,我誓以真情維護(hù)納稅人的合法權(quán)益?!彼麄冇眯羷诤秃顾?,用青春和熱情,用對(duì)地稅事業(yè)的執(zhí)著和眷戀,譜寫(xiě)了一曲文明創(chuàng)建的精彩樂(lè)章!她,就是南通市地稅系統(tǒng)唯一榮膺全國(guó)“青年文明號(hào)”的光榮集體——啟東市地方稅務(wù)局第六分
局!這是對(duì)第六分局十年如一日建設(shè)三型稅務(wù)的最好鼓勵(lì),也是第六分局構(gòu)建和諧地稅的最好印證。
在六分局,服務(wù)像一縷縷和煦的春風(fēng),吹遍了轄區(qū)內(nèi)內(nèi)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù),滋潤(rùn)著所有納稅人的心田。納稅人100%的滿(mǎn)意率中深藏了稅官們數(shù)不盡的付出,他們經(jīng)歷了多少回工作與親情的考驗(yàn),背負(fù)了多少回對(duì)親人的愧疚……地處崇明島的啟隆鄉(xiāng),是六分局管轄的一個(gè)特殊區(qū)域,上島的唯一途徑是一只每天隨潮汐變換時(shí)間的擺渡船,給納稅人的申報(bào)納稅等帶來(lái)了很多不便。然而六分局的管理員們十幾年如一日地往返于小島,風(fēng)雨無(wú)阻,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。小島稅官王正飛,就是其中普通的一員。那是一個(gè)秋天的傍晚,王正飛正在某新辦企業(yè)辦理涉稅事項(xiàng),一個(gè)電話(huà)告訴他家中有急事,讓他速回,當(dāng)他忙完手中的工作,回電詢(xún)問(wèn)情況,卻從兒子哽咽的聲音中,得到了愛(ài)人病危的噩耗,當(dāng)他火速趕到碼頭時(shí),無(wú)奈
最后一班輪渡已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去,而他的愛(ài)人也永遠(yuǎn)地離開(kāi)了他。站在啟隆鄉(xiāng)簡(jiǎn)易的碼頭上,小島稅官王正飛望著滾滾的長(zhǎng)江水,滿(mǎn)懷對(duì)家人的愧疚,潸然淚下……其實(shí),小島稅官王正飛的故事不只是納稅人心中唯一的記憶,他們忘不了稅官們辦稅途中的披星戴月;也忘不了稅官們夏日里一身身汗水,一身身泥濘;更忘不了稅官們?cè)趧C冽的江風(fēng)中,一個(gè)個(gè)疲憊而又偉岸的身影!想納稅人所想,急納稅人所急,這不只是第六分局一直恪守的服務(wù)信條,更是他們言行的真實(shí)寫(xiě)照。在啟東的西大門(mén),六分局的轄區(qū)內(nèi),有一群從事木材加工的個(gè)體工商戶(hù),由于人員情況比較復(fù)雜,稅法意識(shí)也參差不齊,其中就有一個(gè)“釘子戶(hù)”,盡管分局管理人員幾次三番、不厭其煩地向他做宣傳解釋工作,但他依然我行我素、無(wú)視稅法。為維護(hù)稅法的嚴(yán)肅性,分局已經(jīng)把他列為強(qiáng)制執(zhí)行的對(duì)象。2005年8月初,該“釘子戶(hù)”的木場(chǎng)受336省道改造的影響,必須在短時(shí)
間內(nèi)動(dòng)遷,正當(dāng)他為新的場(chǎng)地和搬遷影響的生意苦惱之時(shí),“麥莎”臺(tái)風(fēng)更是雪上加霜地肆虐著江海大地,一籌莫展的他一下子陷入了困境。分局管理人員得知這一情況后立即與當(dāng)?shù)卣〉昧寺?lián)系,為他爭(zhēng)取到了一個(gè)比較好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,并發(fā)動(dòng)了分局全體人員利用休息時(shí)間,頂著交加的風(fēng)雨,幫他一同搬遷??粗惞賯兠γβ德怠⒂旰沽芾斓纳碛?,他的臉上露出了難以言表的羞愧。從那以后,他變了,總是主動(dòng)、準(zhǔn)時(shí)、足額地交清每一筆稅款,并當(dāng)起了納稅義務(wù)宣傳員,帶動(dòng)了他身邊一群的個(gè)體戶(hù)成了轄區(qū)內(nèi)的納稅示范戶(hù)。正是因?yàn)檫@一切,才使納稅人一踏進(jìn)分局的大門(mén)就感覺(jué)到家的溫暖;正是因?yàn)檫@一切,才使分局2003年以來(lái),征收的所有稅費(fèi),沒(méi)有一分錢(qián)的欠交;也正是因?yàn)檫@一切,才使分局連續(xù)十年被評(píng)為江蘇省級(jí)、南通市級(jí)“青年文明號(hào)”,是的,十年!他們擁有了充實(shí)的十年,他們擁有了輝煌的十年,他們擁有了永不磨滅的十年!
有人說(shuō),能登上金字塔的動(dòng)物只有兩種:鷹和蝸牛。也許第六分局不能像雄鷹一樣一飛沖天,但她至少可以像蝸牛那樣憑著自己的毅力默默地前行。正是有許許多多年輕同志始終熱情地服務(wù),無(wú)私地奉獻(xiàn),才使分局登上了全國(guó)“青年文明號(hào)”的金字塔!當(dāng)每年的稅收宣傳月,藍(lán)色構(gòu)成美麗風(fēng)景的時(shí)候;當(dāng)每年行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),優(yōu)秀單位花落分局的時(shí)候;當(dāng)年終進(jìn)行各項(xiàng)考評(píng),分局每次都能折桂的時(shí)候,他們總有那股自豪在心頭燃燒,總有那種難以言狀的感動(dòng)在胸口奔涌,總有那個(gè)共同的誓言在心中回蕩!
今天,當(dāng)您再次踏進(jìn)第六分局的大門(mén),在全國(guó)“青年文明號(hào)”的映照下,一張張青春的笑臉映入眼簾,一次次細(xì)致的服務(wù)暖人心田,一道道藍(lán)色的身影愈顯矯健,一個(gè)個(gè)共同的誓言必將實(shí)現(xiàn)!我的演講完了,謝謝大家!
構(gòu)建和諧地稅演講稿