第一篇：XX鎮(zhèn)貫徹落實三季度現(xiàn)場會匯報

XX鎮(zhèn)貫徹落實全區(qū)三季度重點項目

建設(shè)會匯報

全區(qū)三季度重點項目建設(shè)會議召開后，XX鎮(zhèn)立即召開了黨委擴大會及鎮(zhèn)、村干部會議，將推進、落實大項目建設(shè)工作作為當(dāng)前工作的重中之重，并把會議精神實質(zhì)和要義當(dāng)成一項重要的政治任務(wù)來抓，確保全面完成大項目建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、抓第一時間貫徹落實會議精神促落實

8月9日，全區(qū)三季度重點項目建設(shè)會議結(jié)束后，立即召開黨委擴大會議，研究會議精神，進一步制定大項目推進方案。8月10日上午，組織全鎮(zhèn)機關(guān)干部、31個村兩委成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦負責(zé)人、各企業(yè)負責(zé)人對全區(qū)三季度重點項目建設(shè)視頻資料進行學(xué)習(xí)，圍繞快速推進大項目建設(shè)，進行討論學(xué)習(xí)，進一步解放思想，提升境界，掀起了新一輪的大項目建設(shè)熱潮，紛紛制定新思路、謀劃新舉措、再鼓新干勁、爭創(chuàng)新優(yōu)勢、確保圓滿完成今年的各項任務(wù)，用學(xué)習(xí)的成果，強力推進大項目跨越發(fā)展。

三、抓一流追求促落實

堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)”，按照“東部電線電纜，西部新材料，南部新能源，北部生態(tài)旅游，中部加快城鎮(zhèn)化”的產(chǎn)業(yè)及鎮(zhèn)域發(fā)展布局，確定利用3年時間，全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值達到30億元，利稅3億元，5年之內(nèi)，工業(yè)總產(chǎn)值達到50億元，利

稅5億元。在鎮(zhèn)政府以東，打造占地2000畝的電線電纜產(chǎn)業(yè)園。努力建設(shè)山東省電線電纜特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)，充分發(fā)揮科虹、振泰兩大龍頭作用，加大線纜相關(guān)企業(yè)的引進力度，牢牢抓住電線電纜這個牛鼻子，堅定信心，將產(chǎn)業(yè)集群打造好，將品牌做大做強，建成在全國具有影響力的線纜制造產(chǎn)業(yè)基地，打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展“高峰”。在鎮(zhèn)政府以西規(guī)劃建設(shè)1000畝的新材料產(chǎn)業(yè)園。發(fā)揮緊鄰博山老工業(yè)基地的優(yōu)勢，結(jié)合高檔熔爐用新型耐火材料的升級制造，加快中小企業(yè)發(fā)展和儲備，實行捆綁發(fā)展，聚小成大，建設(shè)新型材料產(chǎn)業(yè)集群，打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟“群山”。在南部三平洲村，建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)區(qū)。主動與中電（香港）集團公司對接，就施工便道、變電升壓站、成立指揮部等事宜進行現(xiàn)場辦公，加快項目推進。在鎮(zhèn)政府以北，建設(shè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)。依托青石關(guān)、齊魯古道、平洲頂?shù)葰v史遺跡，官家村與淄博天恒集團、大英章村與萊蕪創(chuàng)富集團合作，就望魯山等景區(qū)實施開發(fā)建設(shè)。重點圍繞齊魯文化、齊魯長勺之戰(zhàn)、中國八極拳基地、特色生態(tài)農(nóng)業(yè)做好山區(qū)特色文化旅游的文章，建設(shè)萊蕪北部旅游名鎮(zhèn)。在政府駐地建設(shè)特色鮮明的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。堅持雙輪驅(qū)動，以工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化，定位于萊蕪北部特色產(chǎn)業(yè)化重鎮(zhèn)，集中精力完成城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，按照50000人的居住規(guī)模來謀劃XX的發(fā)展，當(dāng)前重點圍繞大項目和民生事業(yè)搞好配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

三、抓一線工作促落實

學(xué)習(xí)提升境界，落實重在一線，對照高點定位目標(biāo)，對招商引資、項目建設(shè)、鎮(zhèn)域經(jīng)濟各項任務(wù)進行了再研究、再部署，切實做到任務(wù)明確，責(zé)任到位，一線落實，考核嚴(yán)格。重點做到“治庸”，在一線提升能力，要求鎮(zhèn)村干部摒棄自甘落后、不求有功但求無過的思想，提振精氣神，在項目一線學(xué)習(xí)幫辦，增長才干?！爸螒小保谝痪€服務(wù)項目，要求鎮(zhèn)村干部摒棄畏難發(fā)愁、懶散落后的行為，務(wù)實勤政，在一線抓具體事，大事小事都要抓，沉下身子，踏踏實實搞服務(wù)。“治慢”，在一線提高效率，要求鎮(zhèn)村干部摒棄效率低下、疲于應(yīng)付、貽誤工作的現(xiàn)象，立說立行，推進項目高效運轉(zhuǎn)?！爸涡U”，在一線改進作風(fēng)，要求鎮(zhèn)村干部摒棄服務(wù)態(tài)度差、溝通能力差、吃拿卡要的行為，嚴(yán)格按照“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”的要求，竭發(fā)展快發(fā)展盡全力服務(wù)鎮(zhèn)域經(jīng)濟科學(xué)跨域發(fā)展。

四、抓基層黨建促落實

跨越發(fā)展必須建立在和諧發(fā)展的基礎(chǔ)上，和諧發(fā)展就需要堅強有力的基層組織作保障。今年，我們在“基層組織建設(shè)年”活動中，集中圍繞大項目建設(shè)抓機關(guān)黨建、抓村兩委建設(shè)和非公企業(yè)黨建三大陣地建設(shè)，靠黨建夯實基礎(chǔ)、靠黨建凝聚合力、靠黨建推進發(fā)展。在機關(guān)，創(chuàng)辦《基層組織建設(shè)年簡報》，開展履職承諾和黨員干部在一線比作為、比貢獻等活動，涌現(xiàn)出了崔進海、孫兆成等一批先進典型；在村兩委，著力抓好后進村轉(zhuǎn)化和先進典型示范帶動工作，XX村、西車夫村都是新組建班子，但在大項目面前圍繞中心，顧全

大局，很好的處理好了企業(yè)和群眾的利益，沒有因項目建設(shè)引發(fā)一起上訪事件；在工地，深化非公企業(yè)黨建，將黨支部設(shè)在一線，通過組建黨員突擊隊，開展重溫入黨誓詞活動，設(shè)置黨員示范崗等措施，使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，白加黑、5加

2、雨加晴在一線作業(yè)中成為現(xiàn)實。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，XX鎮(zhèn)新一輪大發(fā)展、快發(fā)展的的號角已經(jīng)吹響，我們將以昂揚的斗志、必勝的信念，扎實的作風(fēng)，搶占發(fā)展的制高點，爭當(dāng)開放的排頭兵，決戰(zhàn)100天，再創(chuàng)新輝煌。

中共XX鎮(zhèn)委員會

XX鎮(zhèn)人民政府

二0一二年八月十一日

第二篇：鎮(zhèn)德育工作現(xiàn)場會匯報材料

鎮(zhèn)德育工作現(xiàn)場會匯報材料

一、幾個觀點

（一）定位?！肚肥恰兑捉?jīng)》中的首卦，說的就是定位。不同的人選擇不同的定位，結(jié)果也是千差萬別的。例：一元的硬幣，一面是數(shù)字1元，代表的是價值；另一面是國徽或紫荊花，代表的是一種精神。如果我們單一的追求價值，忽視精神的所在，不會有恒久幸福。當(dāng)前，教師之所以累，很大因素就在單一的追求價值（分數(shù)）上，而忽視了賦予學(xué)生一種動力，一種精神，當(dāng)然會累。當(dāng)我們的教師或者校長把我們的職業(yè)使命再拔高一個層次，定位在教書育人。相信，我們才會工作著，快樂著。因為這是一種境界，境界決定世界。

（二）理念?！霸趯嵺`中體驗，在體驗中成長”，是我校近年來開展德育工作的一種理念。簡而言之，就是要不斷地創(chuàng)設(shè)教育活動的氛圍，創(chuàng)設(shè)展示的平臺，讓學(xué)生在個中體驗，克服單一的說教，克服以管代教。

（三）融合。德育與教學(xué)不是截然分開的兩大塊，我們將德育工作和教學(xué)工作有機結(jié)合，以“讀書養(yǎng)成”作為工作的結(jié)合點，開展多樣的活動，如讀書明禮、讀書明理等系列活動，讓德育和教學(xué)相互結(jié)合，有效延伸和補充。

（四）落實。工作的落實重在過程，通過制度文化、評價激勵調(diào)動參與積極性，培養(yǎng)集體的一種精神，是一種保障。二、一些做法

（一）把準(zhǔn)定位。德育為首是國家的教育方針，要讓德育為首落到實處，而不是一句空話。將德育工作定位在育人層面上，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展上，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子仍至于全體教師的一個共識。如何保障德育為首這一定位的落實，我們從幾方面著手：

1、建設(shè)完善的校內(nèi)、校外德育機構(gòu)。

校內(nèi)由校長、黨支委、德育主任、大隊輔導(dǎo)員、工會組長、教師代表、家長委員會代表組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組，恒常開展交流研討工作。

校外由交警、公安、司法等單位骨干組成的法制副校長，由醫(yī)院、環(huán)保所的領(lǐng)導(dǎo)組成校外輔導(dǎo)員。

我校開展的德育活動，到處都留下了他們忙碌的身影。環(huán)境教育，催生綠色文明；安全教育，筑起安全長城；社會公德教育，培養(yǎng)時代新人；法制教育，提升防范意識。

2、重視教師隊伍（特別是班主任隊伍）的建設(shè)，樹立教師第一的觀念。相信有的老師也看過李希貴老師編著的《學(xué)生第二》，誰是第一？我十分認同他的觀點，作為校長，老師的發(fā)展應(yīng)當(dāng)放在第一位。因為，只有老師發(fā)展了，學(xué)生才有發(fā)展的可能。所以，教師隊伍建設(shè)，是我校當(dāng)前重中之重的任務(wù)。教師隊伍建設(shè)，我們的主要做法：一是加強師德教育，把準(zhǔn)育人的定位；二是創(chuàng)設(shè)活動，增強集體凝聚力；三是校本培訓(xùn)，通過個案分析、經(jīng)驗介紹、德育沙龍等方式，提升教育管理能力；四是重視評價，確立教師的社會地位。

3、經(jīng)費保障，優(yōu)先落實。教師外出學(xué)習(xí)，購書、訂報，每學(xué)年都下拔?？?，經(jīng)費保障。

（二）理念貫徹。活動是德育的生命。我們深深體悟到，單純的說教是十分蒼白的，是導(dǎo)致學(xué)生知行脫節(jié)的重要原因。幾年來，“在實踐中體驗，在體驗中成長”這一理念，貫穿學(xué)校德育活動，讓學(xué)生在活動中體驗、感悟，從而將道德要求內(nèi)化為學(xué)生自己的內(nèi)在需求，再提升為自覺的道德行為。近年來，德育活動恒常開展，而不是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，我們一直堅持開展德育活動，收到良好的實效：

1．“動手操作，親身體驗，爭當(dāng)環(huán)保小天使”系列活動課題，包括“人工鳥窩制作、環(huán)保紀(jì)念日宣傳海報創(chuàng)作、環(huán)境調(diào)查報告、本地雨水酸堿度測試，我為創(chuàng)模出分力社區(qū)宣傳”等教育活動，充分發(fā)揮了校外輔導(dǎo)員的指導(dǎo)作用，讓學(xué)生走出校門實踐體驗，參與社會的考察調(diào)研工作；設(shè)計的課題特色游戲活動—環(huán)保天使棋，在游戲中踐行體驗四個一節(jié)約活動，學(xué)會分類回收，將垃圾放置在分類垃圾箱、垃圾池。在環(huán)境教育中，播下了綠色種子，收獲了綠色文明。

2．“小紅帽義工服務(wù)隊”活動。我校06年成立了由110名隊員組成的小紅帽義工服務(wù)隊。他們堅信“助人自助、樂人自樂”的理念，小紅帽義工隊成立以來，隊員參加了無數(shù)次的愛心實踐活動，當(dāng)中也涌現(xiàn)了不少的感人故事，每一個隊員就是一個成長經(jīng)歷、一個故事。他們在體驗實踐中鍛育愛心，收獲了責(zé)任，懂得了感恩，提升了綜合素質(zhì)。堅持下去，將是學(xué)生一生的財富。

3．班隊干部培訓(xùn)。從03年到07年我校連續(xù)進行五期的班干部培訓(xùn)。寓培訓(xùn)提高于趣味之中，寓能力培養(yǎng)于快樂之中，提升班隊干的能力。在恒常工作中，定期進行舉辦班隊干培訓(xùn)；定期召開值日生會議和組織培訓(xùn)，提高學(xué)生干部管理能力；定期小干部例會制度，定期組織班干部交流、總結(jié)；推行值日班干制，班干部競爭上崗。

4、結(jié)合“雛鷹爭章”活動，培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。

認真開展少先隊“雛鷹爭章”系列的活動，有效調(diào)動隊員的積極性，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣逐步養(yǎng)成，效果好。引用對聯(lián)：習(xí)慣決定成敗 上聯(lián)：習(xí)慣好，事業(yè)成，不成也成；下聯(lián)：習(xí)慣壞，事業(yè)敗，不敗也敗。

5、陽光體育活動的開展。持之以恒地開展了兩年多，把學(xué)生過剩的精力引向健康運動，也是德育工作的有效延伸。

6、集體凝聚力培養(yǎng)。教師教育的藝術(shù)提升后，重要的是用精神去引領(lǐng)學(xué)生前進，這是班

級管理藝術(shù)的最高境界。

（三）有機融合。教育工作正是基于育人的定位，正因為不是截然分開的兩大塊，必須將德育工作和教學(xué)工作有機結(jié)合，才能收到更好的效果。我校以“讀書養(yǎng)成”作為工作的結(jié)合點，開展多樣的活動，讓德育和教學(xué)相互結(jié)合，有效延伸和補充。

1、讀書養(yǎng)成。近三年來，我校開展了“讀書養(yǎng)成”系列活動，通過活動，從明禮到明理，從明理到養(yǎng)成，一步一步內(nèi)化為良好的行為規(guī)范；通過活動，使大家認識到，行為規(guī)范養(yǎng)成教育是我校德育工作一個永恒的主題，是教學(xué)工作的保障，要常抓不懈。

2、研讀名家。引用我校一位語文老師在聽了孫雙金老師講課后的感言，與大家分享：每次聆聽名師的課堂教學(xué)與講座，我并不會從那節(jié)課獲得操作層面的技術(shù)，而是在內(nèi)心升騰起的一股熱痕。因為他們無一不強調(diào)讀書，無一不有著深厚的文學(xué)底蘊，那才是澆灌課堂的心靈雞湯。從他們的課堂中折射出來的不是精彩的演繹，而是老師素養(yǎng)的自然流露。沒有老師的素養(yǎng)，何談培養(yǎng)學(xué)生的素養(yǎng)；沒有老師深厚的文化素養(yǎng)的溫潤，何來學(xué)生豐富情感的綻放。他們才是真正忠于自己的教育理想者。讀書，是我課堂生命的全部。通過研讀，增強我們事業(yè)的使命感。

3、以學(xué)評教。教師的評價，不是單純以學(xué)生的分數(shù)為依據(jù)，而是結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、能力素養(yǎng)綜合評價，讓老師進一步重視德育工作。

（四）落實到底。我校在開展德育工作時，注意做好幾個方面：

1、選準(zhǔn)切入點，口子小，抓細節(jié)，從小事做起；

2、有側(cè)重，少而精，著重講清操作指引；

3、通過制度文化、評價激勵調(diào)動參與積極性；

4、重過程，求實效，將落實進行到底。三、一點成效

定位決定地位，習(xí)慣決定成敗。通過不斷的努力，學(xué)校的德育工作收到一定的成效。

（一）形成良好班風(fēng)校風(fēng)

隊員都發(fā)揮主人翁精神，參與到學(xué)校、班級的管理中，積極進取、文明有禮、遵紀(jì)守法、誠實守信。班風(fēng)、校風(fēng)的成效比較明顯。

（二）全面素質(zhì)得到提高

實踐體驗的德育教育，讓學(xué)生在體驗中感悟成長，學(xué)生的思想道德和行為習(xí)慣在活動中得到發(fā)展。

（三）教育教學(xué)質(zhì)量全面提升

有健全的制度、良好的行為習(xí)慣、優(yōu)良的班校風(fēng)作保障，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提

升，教學(xué)質(zhì)量名列區(qū)鎮(zhèn)的前茅，如區(qū)的課外閱讀比賽獲一等獎、女子足球隊獲番禺區(qū)第一名、課題研究成果豐碩……。開展豐富多彩的德育活動，讓學(xué)生在活動中實踐成長，搭建平臺，讓學(xué)生展示自我，讓學(xué)生個性張揚，使學(xué)校的德育工作充滿活力、朝氣。

四、努力方向

客觀地說，我校的德育工作還是比較扎實，但如何在這基礎(chǔ)上創(chuàng)建我們的德育特色，打造學(xué)校的品牌，用精神去引領(lǐng)學(xué)生前進，這還需要上級的指導(dǎo)，兄弟學(xué)校的賜教和我們不懈的努力。

第三篇：流動現(xiàn)場會XZX鎮(zhèn)匯報

在全區(qū)鎮(zhèn)街工作流動現(xiàn)場會總結(jié)會上的發(fā)言

XX鎮(zhèn)黨委

XX鎮(zhèn)人民政府

今年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞全區(qū)資源型城市轉(zhuǎn)型全面深化的各項目標(biāo)任務(wù)，部署安排，推進落實工作，在經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境優(yōu)化、民生改善等方面取得了一定實效，在“十二五”規(guī)劃開局之初就形成了良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、今年以來的主要工作

（一）經(jīng)濟運行指標(biāo)持續(xù)向好

一季度末，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入7213萬元，同比增長82.60%；入庫稅金369萬元，同比增長18.27%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值5579萬元、增加值684萬元，同比分別增長75.22%和6.54%；各項指標(biāo)持續(xù)增長，經(jīng)濟發(fā)展明顯提速。

（二）強力推進重點工程項目建設(shè)

1、全力服務(wù)龍鱗石海提升改造工程

龍鱗石海提升改造是我區(qū)實施旅游二次創(chuàng)業(yè)、提檔升級的三大戰(zhàn)役之一，也是2011年全區(qū)旅游工作的重頭戲。作為該項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，我們深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，思想認識高度到位，將服務(wù)龍鱗石海提升改造工程列為全鎮(zhèn)頭號中心工作，按照區(qū)委和管委會指定的工作任務(wù)，全力以赴作好用地保障和矛盾糾

-1-紛的協(xié)調(diào)服務(wù)。安排5個鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)機關(guān)骨干20多人組成強有力的協(xié)調(diào)服務(wù)工作機構(gòu)，全天侯參與保障協(xié)調(diào)服務(wù)，取消了節(jié)假日休息，戰(zhàn)嚴(yán)寒、忍屈辱，嚴(yán)格按照工作建設(shè)進度和質(zhì)量需要，及時提供各類用地保障，調(diào)處各類矛盾糾紛。截止目前，共計協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)耕地260畝、林地770畝；拆遷農(nóng)房16戶4821平方米；遷墳106座；清理補償林木27498棵；調(diào)解各類矛盾糾紛42件，簽訂協(xié)議書14份；排查處理安全隱患13處，確保了景區(qū)開發(fā)建設(shè)有一個良好環(huán)境。

2、有力推進XX風(fēng)力發(fā)電項目

由我鎮(zhèn)牽頭創(chuàng)意策劃的XX風(fēng)電項目，是我區(qū)資源型城市轉(zhuǎn)型重點項目之一，也是我鎮(zhèn)第一個真正上規(guī)模的工業(yè)項目。項目的實施將極大的促進我鎮(zhèn)工業(yè)和旅游的發(fā)展。通過近三年的努力，已基本完成了項目前期準(zhǔn)備工作，進入具體實施階段。該項目正式落戶我鎮(zhèn)，完成8400萬元資本注冊工作。在其中，我鎮(zhèn)與項目業(yè)主中船重工重慶海裝風(fēng)電有限公司緊密配合，積極推進項目建設(shè)。一是成立專門的工作小組，由副鎮(zhèn)長祝向東具體牽頭負責(zé)，積極主動與建設(shè)單位、設(shè)計單位聯(lián)系，督促加快前期工作。二是項目開工前加大對群眾宣傳發(fā)動和思想教育。三是作好臨時用地和臨時用工保障，特別是涉及貴州桐梓坡渡鎮(zhèn)的用地協(xié)調(diào)工作。

3、加緊完善百花美麗山鄉(xiāng)建設(shè)條件

以2008年“黑山印象”項目竣工開盤為標(biāo)志，XX旅游地產(chǎn)在我鎮(zhèn)率先破題。以此為契機，XX鎮(zhèn)策劃規(guī)劃了“百花美麗山鄉(xiāng)”系-2-列主題旅游地產(chǎn)項目。百花美麗山鄉(xiāng)列入了XX區(qū)旅游二次創(chuàng)業(yè)“2+5”重點建設(shè)項目之一，控制性詳規(guī)通過批準(zhǔn)，項目招商引資、規(guī)劃開發(fā)、配套建設(shè)邁上良性發(fā)展軌道。先后引進項目6個，竣工面積3.8萬平方米，在建2.6萬平方米，規(guī)劃儲備10萬平方米，配套基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元，中心區(qū)建設(shè)初具雛形。

（三）積極實施“1152“特色農(nóng)業(yè)開發(fā)

今年以來，我鎮(zhèn)以有機茶、方竹筍、高山無公害蔬菜等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特色生態(tài)農(nóng)業(yè)繼續(xù)有序發(fā)展。此外，圍繞地產(chǎn)發(fā)展的水資源保障也得到有效緩解，白花村應(yīng)急供水工程正在加緊施工。新開墾種植優(yōu)質(zhì)原茶700畝，新開發(fā)花椒500畝，人工培育方竹筍500畝、楠竹100畝、撫育間伐方竹筍3000畝，XX蔬菜專業(yè)合作社擴建蔬菜基地300畝，完成了1000平方米蔬菜加工廠房建設(shè)，目前正在購置安裝機器設(shè)備。

（四）把好安全關(guān)口，努力維護社會穩(wěn)定

我鎮(zhèn)在發(fā)展任務(wù)日益加重、安全壓力逐步加大，社會矛盾不斷抬頭的新形勢下，努力抓好安全穩(wěn)定工作。一是健全安全機構(gòu)，完善安全機制，拓寬監(jiān)管領(lǐng)域，落實企業(yè)主體責(zé)任，強化安全基礎(chǔ)工作，努力打造三大本質(zhì)安全細胞，加強重點行業(yè)重點工程隱患排查治理力度。二是在重點項目實施過程中，信訪穩(wěn)定工作人員先行介入，及時調(diào)處化解各類矛盾糾紛，既保證了發(fā)展任務(wù)，又維護了社會穩(wěn)定。今年以來未發(fā)生較大以上安全事故和較大信訪穩(wěn)定案件。

（五）大力抓好四大民生工程

一是通村通暢工程。啟動了兩廟、兩農(nóng)公路硬化6公里，大坪公路改造4.5公里。二是新農(nóng)村建設(shè)蓬勃發(fā)展。完成巴渝新居建設(shè)190戶，危舊房改造80戶。三是大力實施整村脫貧工程。繼續(xù)鞏固茶園村整村脫貧成果，啟動了茶樹村整村脫貧工作、白花村整村脫貧前期策劃工作。四是積極推進農(nóng)村養(yǎng)老保險和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革工作。完成養(yǎng)老保險參保人數(shù)5035人，占應(yīng)參保人數(shù)的95%，完成農(nóng)轉(zhuǎn)城89人。

二、2011年重點工作任務(wù)

（一）加快發(fā)展不停步

2011年，我鎮(zhèn)要排除一切干擾和影響，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，集中力量強攻大項目，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階。

1、繼續(xù)作好龍鱗石海提升改造工程用地保障和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，決不因工作不力影響工程建設(shè)，確保景區(qū)如期開園及后續(xù)工程順利進行。

2、扎實推進XX風(fēng)電項目工程建設(shè)，督促幫助企業(yè)在今年8月實質(zhì)破土開工，加強用地保障和協(xié)調(diào)服務(wù)，同時協(xié)助業(yè)主在今年4月底前完成第二座測風(fēng)塔安裝調(diào)試，加大加密風(fēng)力測試，爭取擴大風(fēng)電場區(qū)域，創(chuàng)造擴大到10萬千瓦規(guī)模的條件。

3、加快旅游房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。一是繼續(xù)推進百花美麗山鄉(xiāng)中心區(qū)建設(shè)，水云澗、水墨林溪、馨都假日酒店、天上人間一期等-4-樓盤實現(xiàn)竣工交房，完成竣工面積2.6萬平方米。啟動開工青松嶺假日酒店改擴建、天上人間二期、智穗老年公寓、白花公共服務(wù)中心等項目建設(shè)，新開工面積2萬平方米，完善污水處理、垃圾站、路燈、停車場、廣場等配套基礎(chǔ)設(shè)施，搞好物業(yè)管理。二是規(guī)劃啟動朝陽溝片區(qū)、XX養(yǎng)生度假農(nóng)場、南峰山老年中心20萬平方米旅游地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，力爭完成前期規(guī)劃用地審批工作，年底前達到開工條件。

（二）維護安穩(wěn)不放松

1、強化安全監(jiān)管，確保不發(fā)生重傷以上生產(chǎn)安全事故。建立健全安全體制機制，推進企業(yè)主體責(zé)任落實，加強社會安全教育和安全文化建設(shè)，打造三大本質(zhì)安全細胞，市級安全社區(qū)創(chuàng)建驗收成功。

2、扎實開展信訪穩(wěn)定工作，助推改革發(fā)展，力爭全年不發(fā)生到市進京上訪和大的群體性事件。

（三）改善民生不懈怠

1、繼續(xù)抓好四大民生工程，強化工程進度管理，讓百姓得實惠、早受益。

2、積極探索農(nóng)村危舊房改造與旅游地產(chǎn)結(jié)合試點。發(fā)揮山區(qū)生態(tài)氣候資源優(yōu)勢和旅游地產(chǎn)市場優(yōu)勢，利用農(nóng)村宅基地，吸引社會資金投入農(nóng)村危舊房改造，使山區(qū)農(nóng)戶在不投入資金的情況下，既改善居住條件又增加經(jīng)濟收入。今年準(zhǔn)備在白花村（木魚洞、朝陽溝、白果）、廟壩村、石鼓村（大壩、豬行）進行試點。

三、懇請幫助解決的問題

（一）百花美麗山鄉(xiāng)竣工及已開工旅游地產(chǎn)審批問題。自2008年8月以來，我鎮(zhèn)按照《旅游休閑度假基地建設(shè)有關(guān)問題專題會議紀(jì)要》（區(qū)府辦會議紀(jì)要2008—43）要求，牽頭完善百花美麗山鄉(xiāng)黑山印象等旅游地產(chǎn)完全產(chǎn)權(quán)手續(xù)，由于歷史原因，許多審批手續(xù)按基本建設(shè)程序根本走不通，產(chǎn)權(quán)手續(xù)到現(xiàn)在未能辦理，建議區(qū)建委、規(guī)劃、房管等部門在房屋質(zhì)量安全得到保證的前提下，簡化部分審批手續(xù)，盡快幫助我鎮(zhèn)完善房產(chǎn)手續(xù)。

（二）鎮(zhèn)域旅游地產(chǎn)地票資金及征地成本籌集問題。根據(jù)XX區(qū)旅游地產(chǎn)專題會議紀(jì)要，近期安排我鎮(zhèn)20萬平方米旅游地產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，需用地指標(biāo)250畝，需地票資金及征地成本１億元。由于歷史原因，以上土地已經(jīng)流轉(zhuǎn)，并已批準(zhǔn)實施部分基礎(chǔ)設(shè)施和接待設(shè)施建設(shè)，業(yè)主為實施開發(fā)投入了大量資金和精力，并且都有一定的實力在積極尋求開發(fā)，若要招拍掛，則收回土地補償投資談判比較困難。建議區(qū)政府允許我鎮(zhèn)以招商引資和授予開發(fā)權(quán)的方式解決地票及征地成本資金籌集問題。

（三）景區(qū)農(nóng)村危舊房集中改造建設(shè)試點問題。建議區(qū)政府同意在我鎮(zhèn)先行對D類危舊房集中建設(shè)進行試點，由建委、國土、規(guī)劃、房管部門指導(dǎo)我鎮(zhèn)擬定方案，按照農(nóng)房建設(shè)審批管理規(guī)定，幫助我鎮(zhèn)完善規(guī)劃用地和房產(chǎn)手續(xù)，解決部分危舊房農(nóng)戶宜居問題。

（四）招商引資政策連續(xù)性問題。建議區(qū)政府繼續(xù)對我鎮(zhèn)實-6-施特殊型財政政策，解除外來業(yè)主擔(dān)憂顧慮，增強外來業(yè)主在我鎮(zhèn)落戶扎根的信心決心。

（五）農(nóng)林村地質(zhì)災(zāi)害治理問題。建議區(qū)國土局、安監(jiān)局幫助指導(dǎo)我鎮(zhèn)實施農(nóng)林村石門坎地質(zhì)災(zāi)害治理，安排解決治理資金，在此基礎(chǔ)上幫助指導(dǎo)我鎮(zhèn)開辦鈣制品加工企業(yè)。

第四篇：三季度匯報材料

鐵運分公司三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及

安全基礎(chǔ)管理工作匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，首先對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查表示熱烈的歡迎！下面，我將鐵運分公司三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全基礎(chǔ)管理工作情況做以簡要匯報：

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

（一）強化安全管理，確保安全生產(chǎn)

1、加強生產(chǎn)信息上報，確保信息及時準(zhǔn)確。為確保生產(chǎn)信息上報及時、準(zhǔn)確，保障鐵運分公司安全生產(chǎn)有序進行，分公司結(jié)合運輸生產(chǎn)實際制訂《生產(chǎn)信息上報補充規(guī)定》,建立了鐵路信息群，實時統(tǒng)計、公示運輸生產(chǎn)信息，包括當(dāng)日裝車數(shù)量、站場空重車情況，并在18點前后發(fā)布未來4小時裝車計劃等信息，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門實時了解運輸生產(chǎn)情況。

2、做好“雨季三防”巡查，加大整改力度。在加強“雨季”三防管理工作方面,經(jīng)分公司會議決定，強降雨頻發(fā)天氣由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一督戰(zhàn)指揮，執(zhí)行24小時防洪值班，做好應(yīng)對暴雨天氣發(fā)生災(zāi)害應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。在三季度“雨季三防”巡查中，共查出16條隱患問題，均已得到整改。其中，9月初重點整改了胡家河（孟村）裝車站線路一側(cè)步行板未鋪設(shè)的問題，通過相關(guān)部門及時聯(lián)系施工單位于9月10日完成步行板鋪設(shè)，保障現(xiàn)場作業(yè)人員雨天線路行走安全。

（二）找差距、促整改，不斷提升運輸生產(chǎn)管理水平

1、緊抓裝車倉設(shè)備管理，認真落實整改存在問題。為了加強設(shè)備管理水平，分公司開展兩站裝車倉、機車設(shè)備對標(biāo)學(xué)習(xí)，通過兩站之間互相找問題、學(xué)優(yōu)點、促整改，提高了設(shè)備日常維修保養(yǎng)水平。對裝車倉日常運用中出現(xiàn)的疑難雜癥進行匯總，積極與廠家進行溝通。就裝車倉遺留40項問題與山東泰安公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及技術(shù)人員進行了逐一核對、落實。明確處理期限，安排專人跟蹤負責(zé)，現(xiàn)已解決問題14項、還有26項待解決。對5834機車微機故障死機問題，積極與廠家聯(lián)系，由廠家指派技術(shù)人員對微機系統(tǒng)進行更換，現(xiàn)已恢復(fù)正常。

2、責(zé)任到人，加強機車日常維修保養(yǎng)。統(tǒng)一兩站裝車倉交接班及設(shè)備維修保養(yǎng)臺賬，規(guī)范記錄填寫，明確責(zé)任人把裝車倉設(shè)備日常檢查維修工作落到實處。同時制定機車小輔修記名修臺賬，明確機車輔修過程中責(zé)任認定。細化機車乘務(wù)員自檢自修范圍，將機車日常維修保養(yǎng)落到實處。

3、成立檢修班組，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。分公司為提高裝車倉設(shè)備維修保養(yǎng)水平。從裝車班抽調(diào)技術(shù)骨干成立檢修班組，對設(shè)備日常保養(yǎng)、設(shè)備擦拭、設(shè)備保養(yǎng)區(qū)域的劃分、設(shè)備區(qū)域定期的巡查，將設(shè)備維修保養(yǎng)管理落到實處。通過對照裝車倉電路圖及管路圖，組織檢修班組學(xué)習(xí)“裝車倉設(shè)備維護”等相關(guān)資料，不斷提升檢修人員設(shè)備維護保養(yǎng)水平，保證設(shè)備運用狀態(tài)良好。

4、深入推行“手指口述”落實，規(guī)范崗位操作規(guī)程。我公司根據(jù)“實事求是、科學(xué)管理、確保實效”的原則，力求“簡化、簡潔、準(zhǔn)確”，在全公司范圍安全生產(chǎn)工作中推行“手指口述”安全確認法，同時根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)實際情況對11個崗位的崗位操作規(guī)程進行修改：規(guī)范了交接班、巡回檢查、設(shè)備檢查、調(diào)車作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從源頭上遏制了違章操作現(xiàn)象。

5、多方聯(lián)系，采取有效措施減少延占費用。針對各礦煤量不充足，空車在站停留時間過長現(xiàn)象。與路局西安西站多次溝通，爭取最大限度的政策支持，減免延占費；同時在現(xiàn)場采取了延后接車、延后檢車、加強與礦方及運銷分公司溝通等措施，嚴(yán)格控制延占費產(chǎn)生。在內(nèi)部管理上通過優(yōu)化行車組織、嚴(yán)格執(zhí)行裝車操作標(biāo)準(zhǔn)，壓縮車輛待裝時間，優(yōu)化裝車作業(yè)，減少延占費用產(chǎn)生。

6、精打細算，校驗稱量系統(tǒng)，減少虧噸現(xiàn)象。我公司與生產(chǎn)廠家山東泰安公司聯(lián)系，指派技術(shù)員對裝車倉系統(tǒng)進行升級，提高了設(shè)備穩(wěn)定性；與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及廠家對稱量系統(tǒng)進行校驗，確保稱量系統(tǒng)準(zhǔn)確；對裝車量進行規(guī)定，要求裝C70車型按最大載重70噸進行裝車，除C70車型外的其余車型每節(jié)裝車增加100kg，有效的控制了虧噸率高的現(xiàn)象，保證了公司經(jīng)濟效益。

（三）準(zhǔn)軍事化管理，提高全員素質(zhì)

1、利用學(xué)習(xí)時間對員工進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識教育培訓(xùn)，讓廣大職工意識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。

2、規(guī)范出退勤列隊，對辦公區(qū)域物品實行定置管理，同時規(guī)范職工著裝，加強員工宿舍達標(biāo)管理，對宿舍環(huán)境衛(wèi)生差的進行通報批評，不斷提高全員素質(zhì)。

二、安全基礎(chǔ)管理工作情況

（一）加強安全培訓(xùn)，注重安全教育，切實提高職工安全生產(chǎn)意識

1、“內(nèi)訓(xùn)外培”，加大對員工的教育培訓(xùn)力度。由于鐵運分公司大都是新員工,要想在生產(chǎn)中保證安全,必須要強化員工的培訓(xùn),在這方面,鐵運分公司抓住各種機會對員工進行培訓(xùn)。首先，上好班前安全第一課，做到人人班前安全學(xué)習(xí)，人人班前安全宣誓；其次，根據(jù)公司制定的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，利用每周一晚上業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》、《鐵路勞動安全》等有關(guān)安全法律法規(guī)、規(guī)章制度，不斷強化安全培訓(xùn)提高職工素養(yǎng)；再次，分別邀請中鐵一局工程師、西安西站技術(shù)科科長從工務(wù)、運轉(zhuǎn)等方面對公司職工進行安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)人員進一步學(xué)習(xí)掌握了鐵路工務(wù)及運轉(zhuǎn)專業(yè)方面的安全知識。

2、全面管理，強化外委施工單位安全教育培訓(xùn)。8月份安全、經(jīng)營部門聯(lián)合組織外委施工單位作業(yè)人員鐵路安全知識培訓(xùn)工作，加強施工單位工作人員進行安全紅線學(xué)習(xí)，并對施工人員進行安全紅線測試，經(jīng)培訓(xùn)人員全部通過測試。邀請寶雞電務(wù)段從業(yè)30年資質(zhì)老職工，對公司員工以及中鐵一局等外委單位作業(yè)人員，現(xiàn)場指導(dǎo)電氣化區(qū)段安全注意事項，講述相關(guān)事故案例，有效加強外委單位職工安全思想教育。

（二）強基固本，狠抓落實，全面做好鐵運分公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

1、做好安全基礎(chǔ)，夯實管理制度根基。通過組織各部門、各站召開會議，討論制定鐵運分公司24項安全規(guī)章制度及考核管理辦法，規(guī)范38個安全崗位職責(zé)，初步確認11項崗位操作規(guī)程，現(xiàn)已將各項安全制度匯編成冊形成初稿；并要求各部門、各站認真落實執(zhí)行和實踐，不斷修改、完善制度存在的不足，去盲點、找弊病，為鐵路安全運輸提供了保障。

2、確認隱患點、風(fēng)險源，從源頭遏制安全事故發(fā)生。結(jié)合公司實際生產(chǎn)，認定了可能發(fā)生的安全隱患點共45個，根據(jù)隱患點展開班組、車站、公司三級現(xiàn)場隱患排查治理工作機制，三季度共查出安全隱患23條，均已得到整改。其中，8月26日，要求胡家河（孟村）站對1道線路沉陷部位加快整改，責(zé)令工務(wù)人員組織行車、裝車班組利用非生產(chǎn)時間，使用專用道尺進行測量，對彎曲部位進行撥道，對起伏部位進行起道整治，有效控制了雨天線路發(fā)生深度沉陷的隱患；另外，公司將安全風(fēng)險管理工作為重點，依據(jù)《鐵路行業(yè)安全風(fēng)險管理辦法》，從安全管理、職工素質(zhì)等12個方面，全面梳理風(fēng)險源（點），有針對性的制定了安全控制措施和應(yīng)急措施，嚴(yán)格卡控不安全行為，落實各級安全責(zé)任。

3、加大安全投入，做好安全保障。三季度購置14支干粉滅火器材，《最新消防與防火安全責(zé)任管理及火災(zāi)隱患防范查處標(biāo)準(zhǔn)·實務(wù)書》4本，《消防安全管理制度與消防事故防范培訓(xùn)》光盤10張，公司接下來將會組織全體員工進行消防安全知識學(xué)習(xí)，使廣大職工掌握消防技能。為室外作業(yè)人員配備防護鏡，使職工在“確認信號、確認道岔”等工作環(huán)節(jié)不受強光照射而影響安全行車；針對兩車站周圍防護網(wǎng)破損地點，聯(lián)系原施工單位及時補修，并招聘8名安保人員，加大公司周邊安保巡查工作，阻擋周邊村民進入站場，避免路外傷亡事故發(fā)生，保障安全。

4、加強高溫天氣線路巡查力度，整改線路隱患。及時聯(lián)系寶雞工務(wù)段對大佛寺（小莊）站4道、9道病害部位進行檢測、維護保養(yǎng)，對線路不達標(biāo)地點采取加強搗固、回填道砟方式，進行曲線正矢、校正高低整改治理；胡家河（孟村）站積極組織行車及裝車職工整改線路彎道存在隱患，對螺栓進行油潤保養(yǎng)，充分發(fā)揮職工“一崗多能”，行車、工務(wù)作業(yè)兩不誤，完成線路軌距拉桿安裝共計234根，確保線路安全運行。

5、強化現(xiàn)場安全管理，加大巡查力度。為強化現(xiàn)場作業(yè)安全，規(guī)定安全監(jiān)督管理部和調(diào)度運行部每月巡查不少于8次，經(jīng)營管理部、綜合管理部每月巡查不少于4次，通過“零點行動”抽查、每周巡查、月底考核等方式，每檢查一次，進行現(xiàn)場簽字記錄，落實現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場安全管理中存在的安全隱患和問題，確保安全運行。

6、全面抓安全，后勤安全工作不放松。公司采取一系列的措施，制定《職工宿舍管理辦法》，定期對宿舍安全、衛(wèi)生進行檢查，查處員工宿舍不安全用電行為，并在公司公告欄張貼通報違規(guī)宿舍，沒收違反安全用電規(guī)定的電器；制定《小汽車安全管理辦法》，開展小汽車常見問題實際演練，實地展示正確處理小汽車故障問題的方法，有效提高職工駕駛小車安全意識。

（三）積極組織，確保實效，有針對性開展安全專項活動。

1、認真組織學(xué)習(xí)集團公司《后五個月安全重點工作和措施》文件精神，對應(yīng)制定鐵運分公司活動方案，并按照方案認真落實。

2、積極開展“秋季大檢查”專項活動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對.“秋檢”活動進行了具體安排部署，明確目標(biāo)、職責(zé)以及重點工作。通過公司排查、車站自查自整，相互配合等方式，對現(xiàn)有設(shè)備全面檢查，確保安全生產(chǎn)。

3、根據(jù)集團公司安全工作安排，鐵運分公司高度重視，積極準(zhǔn)備2016年“第二個百日安全”活動方案，我公司將緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國家、省局及集團公司、公司文件精神，強化安全基礎(chǔ)管理，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和隱患治理各項措施。

4、開展“消防應(yīng)急演練”，提高員工消防能力。7月份組織開展了“消防應(yīng)急演練”活動，分3組，共計26人參加演練。演練通過實做與理論相結(jié)合，使職工從感官、操作方面學(xué)經(jīng)驗、學(xué)技能，在遇到突發(fā)狀況下能正確使用滅火器展開撲救，進一步提高了全體員工對突發(fā)事件的處理能力、組織能力、指揮能力和應(yīng)變能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上就是鐵運分公司三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全基礎(chǔ)管理工作的推進落實情況，希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查過程中多提寶貴意見和建議，我們將虛心接受，加強存在問題的落實整改，將安全生產(chǎn)工作做得更實、更細，并堅定不移的按照“三零”目標(biāo)，嚴(yán)抓細管、強化落實、注重實效，為配合集團公司后五個月安全重點工作安排，確保安全生產(chǎn)而繼續(xù)努力！

第五篇：三季度匯報最新

第三季度工作總結(jié)

今年以來,在黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初制定的工作任務(wù)，狠抓落實，按照時間進度，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將三季度的工作情況總結(jié)如下：

一、完成情況

1、經(jīng)濟運行

截止目前新增集體資產(chǎn)4300平方米，新增價值三千萬元；盤活率達95 %以上；已出租面積6.4萬平方米。

2、三產(chǎn)開發(fā)

本季度成功引進了總面積達2500平方米的物流公司和總面積1825平方米的大理石加工項目。目前，已成功引進三家企業(yè)，為下一步的招商和立項工作奠定了基礎(chǔ)。

二、主要工作

1、抓社會保障，特別關(guān)注民生

利用國家各項優(yōu)撫政策，努力為百姓生營造幸福生活。在辦事處、社區(qū)和公司的共同努力之下，為家屬樓爭取到了“暖房子”工程，現(xiàn)已全部施工完畢。八月中旬得知五七家屬工政策之后，工作人員加班加點，為符合年齡的老社員辦理“五七家屬工”社會養(yǎng)老保險，現(xiàn)所有程序都辦理完畢，參保人員已經(jīng)拿到了養(yǎng)老金存折，預(yù)計本月20日之后就可以按月領(lǐng)到養(yǎng)老金，老社員可以同時享受社保和公司兩份養(yǎng) 1

老金，不僅生活有了保障，生活質(zhì)量也大幅提高，此項工作得到百姓的廣泛認可，自發(fā)給公司送來錦旗表示感謝。與此同時積極為54年退伍老兵填表登記并上報辦事處，幫助其辦理退休兵待遇。另外，本季度初已將產(chǎn)權(quán)變更和新農(nóng)合本丟失補辦工作全部落實完畢，解決了百姓的后顧之憂。

2、抓物業(yè)治理，力促和諧穩(wěn)定

責(zé)成專人對1—3號樓的防水進行驗收，施工質(zhì)量與安全完全達標(biāo)，同時對樓頂亂放的雜物進行了清理，防止對工程造成破壞。積極與物業(yè)協(xié)調(diào)溝通，清理4號樓下水井并修復(fù)井蓋，要求提產(chǎn)做好防汛準(zhǔn)備，加強值班和檢查，及時對各樓的外墻皮和供暖管道進行檢查、維護，提前對小區(qū)內(nèi)所有上下水的管道及下水井的清理疏通，預(yù)防下水不暢及井水外溢。起草關(guān)于三號樓路面積水的施工處理方案及預(yù)算，現(xiàn)已全部施工完畢。

3、創(chuàng)和諧氛圍，迎發(fā)展新局面

7月20日召開員工代表大會，向員工代表通報上半年財務(wù)收支情況和各項工作情況，對員工代表給我們工作的支持和鼓勵表示感謝，將近期的信訪接待情況，向員工代表作以說明，得到了員工代表的認可。為了促進員工代表的溝通和交流，于7月22日組織了為期一天的員工代表活動，號召廣大員工代表多為宏盛的發(fā)展建言獻策，能夠站在宏盛長遠發(fā)展的立場上，公平、公正地看待我們遇到的問題和困難。

并在中秋節(jié)和國慶節(jié)來臨之前，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊為老干部、退伍老兵、困難戶和八十歲以上人員送去慰問品，表達公司對他們的親切關(guān)懷。

三、存在問題

總體說來，我單位各項工作進展順利取得了一定成效，但也存在一些問題和不足。主要有：一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍素質(zhì)的提高，班子內(nèi)部不夠團結(jié)，一個領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是基層領(lǐng)導(dǎo)班子，如果其成員沒有共同的思想基礎(chǔ)，沒有共同的理想信念，就無法形成強大的凝聚力。二是工作積極性和工作效率有待進一步提高。

四、下步打算

1、年底將至，做好各項工作的收尾和檢查，狠抓安全生產(chǎn)。

2、加強員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工技能水平和素質(zhì)，提高整體工作效率。

3、抓好班子隊伍建設(shè)，提高班子的整體工作能力，更好地服務(wù)于群眾。

在下一季度的工作中，我們將緊緊依靠全體干部職工，繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)、堅定信心、振奮精神、開拓創(chuàng)新、務(wù)實爭先，給百姓交一份滿意的答卷！