第一篇：區(qū)地稅局行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)事跡材料

區(qū)地稅局堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)和依法治稅并重，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，構(gòu)建和諧征納關(guān)系，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，地稅收入高幅增長，行風(fēng)建設(shè)大步發(fā)展，極大地促進(jìn)了以組織收入為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，全局工作呈現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、率先領(lǐng)先”的蓬勃生機(jī)，樹立了地稅的良好社會形象。2012年，行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)取得重大突破，區(qū)局榮獲全國文化建設(shè)先進(jìn)單位，黨組書記、局長被評為全國文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，這是該局成立以來首獲國家級榮譽(yù)。先后榮獲省文明單位、省模范職工之家、省特級檔案管理單位、省先進(jìn)團(tuán)委、省巾幗文明示范崗、省工人先鋒號、市文明單位、市先進(jìn)單位、市文化先進(jìn)單位、市先進(jìn)團(tuán)委、市“青年文明號”、市巾幗文明示范崗等17項(xiàng)省、市級榮譽(yù)；12人次被評為國家、省、市級先進(jìn)個(gè)人，其中，局長xx還被評為xx省先進(jìn)思想政治工作者。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

該局始終將行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署、同步實(shí)施、齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展，牢固樹立“人人關(guān)乎地稅行風(fēng)、個(gè)個(gè)代表地稅形象”的工作理念，有力推動了全局的行風(fēng)建設(shè)工作。

一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的“火車頭”作用。7月新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，奉行以“執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、清正廉潔”為理念，以“和諧聚力、負(fù)重拼搏、誠信服務(wù)、創(chuàng)新興局”為精髓，以“提升滿意率、降低投訴率、實(shí)現(xiàn)零違紀(jì)”為目標(biāo)的行風(fēng)建設(shè)體系，確保行風(fēng)建設(shè)的長效性。局黨組成員每年向全局干部職工述職述廉，報(bào)告行風(fēng)建設(shè)工作。定期與區(qū)委、區(qū)政府及特邀監(jiān)察員匯報(bào)交流行風(fēng)建設(shè)情況。同時(shí)強(qiáng)化行政管理權(quán)、稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督，定期進(jìn)行考察、考核、談話，及時(shí)糾正苗頭問題，防范重大問題的發(fā)生，以良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)帶動全局行風(fēng)建設(shè)。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。針對地稅部門直接面向納稅人的“窗口”行業(yè)特點(diǎn)，緊緊抓住提升素質(zhì)“總開關(guān)”不放松，將教育作為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的根本措施。抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高了干部的理論素養(yǎng)和指導(dǎo)實(shí)踐水平；有計(jì)劃、有組織地開展“崗位技能大練兵”活動，支持干部職工參加提升學(xué)歷培訓(xùn)和“三師”資格考試，提升依法治稅、依法行政的能力。在選人上引入良性競爭機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，6月份，全省地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革，通過競爭上崗，該局16名德才兼?zhèn)涞母刹孔呱狭酥袑宇I(lǐng)導(dǎo)崗位，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，開創(chuàng)了工作新局面；在用人上遵循“人盡其才，才盡其用”的原則，充分激發(fā)和挖掘干部的工作積極性和創(chuàng)新能力，年初，進(jìn)行大范圍崗位輪換，70名干部交流到了新的工作崗位，占全局在編干部職工的60%，不僅為個(gè)人發(fā)展提供了新的空間，而且真正作到了“八仙過海、各顯神通”，為行風(fēng)建設(shè)奠定了人才基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。提出“三個(gè)一起抓”的廉政工作思路，即：黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)三項(xiàng)建設(shè)一起抓，領(lǐng)導(dǎo)、干部、納稅人三種力量一起抓，教育、監(jiān)督、紀(jì)律三項(xiàng)措施一起抓，營造拒腐防蝕的立體防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。倡導(dǎo)文明健康的生活方式，抵制不良風(fēng)氣侵襲，形成“簽狀督廉、家庭助廉、讀書思廉考核評廉”等“十廉”架構(gòu)。開展稅企共建、納稅人評稅官等活動，簽訂“誠信納稅、依法服務(wù)”協(xié)議，打造稅企反腐倡廉的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。今年，采取“問、談、走、比”四字工作法扎實(shí)開展民主評議基層站所活動，全面展示勤廉形象，解決了在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局、服務(wù)廣大納稅人中存在的一些問題，經(jīng)驗(yàn)作法在全市范圍內(nèi)交流推廣。

四是注重環(huán)境文化建設(shè)。圍繞“增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，激發(fā)隊(duì)伍活力，提升地稅形象”的奮斗目標(biāo)，以文化建設(shè)推動行風(fēng)建設(shè)。組建攝影、籃球等7個(gè)文體協(xié)會，多次參加市局和全區(qū)比賽，取得較好成績，成為該局文化建設(shè)的亮點(diǎn)；開展學(xué)習(xí)成果展示、文藝演出等活動，從更高層面展示地稅人的素質(zhì)和形象；開展了“廉潔從稅名言警句”征集評選和攝影、書法展等活動，并制作成牌匾，懸掛在樓道的醒目處，構(gòu)成了特色鮮明的樓道文化；開展“讀好書”活動，提高干部的文化素養(yǎng)。8月，首次承辦全市地稅系統(tǒng)第五屆籃球比賽分賽區(qū)的賽事，并一舉獲得第四名的好成績，取得歷史性突破。

三是實(shí)施陽光服務(wù)，建設(shè)陽光地稅。充分利用電子觸摸屏、政務(wù)公開欄、稅收政策咨詢電話、網(wǎng)站等多種載體和形式，緊緊抓住涉及廣大納稅人和內(nèi)部干部職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和人、財(cái)、物、事管理等容易滋生腐敗的重點(diǎn)崗位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面、真實(shí)的公開，并在機(jī)關(guān)、辦稅服務(wù)廳(室)等場所設(shè)立征求意見箱和監(jiān)督投訴電話，接受廣大納稅人及社會各界的監(jiān)督，以提升稅務(wù)機(jī)關(guān)的服務(wù)效能。

四是全面落實(shí)稅收政策，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。充分發(fā)揮稅收在資源配置、宏觀經(jīng)濟(jì)和收入分配等方面的獨(dú)特作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。開展送政策上門活動，對重點(diǎn)企業(yè)和外來投資者的稅收疑點(diǎn)，通過稅收調(diào)研、稅收解剖分析等形式，引導(dǎo)納稅人自覺遵從稅法，營造安商、富商、穩(wěn)商的良好投資環(huán)境。落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，在堅(jiān)持依法征稅，嚴(yán)格管理，創(chuàng)造公平的稅收環(huán)境的同時(shí)，圍繞救濟(jì)弱勢群體、支持骨干企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，營造了和諧融洽的稅收環(huán)境。

四、雙管齊下，強(qiáng)化監(jiān)督

積極暢通監(jiān)督渠道，拓展監(jiān)督方式，主動接受監(jiān)督，嚴(yán)明獎懲機(jī)制，打造過硬的行風(fēng)建設(shè)機(jī)制。

一是對外暢通社會訴求渠道。充分利用服務(wù)窗口，向社會各界發(fā)放調(diào)查問卷，設(shè)立意見箱，公布監(jiān)督電話，廣泛征詢納稅人評議意見，把上下監(jiān)督、內(nèi)外監(jiān)督、事前、事中、事后監(jiān)督有效地結(jié)合起來，納稅人對地稅工作及干部職工的評價(jià)滿意率達(dá)到了98%以上。今年以來，采取“問、談、走、比”四字工作法開展民主評議基層站所活動，全面展示勤廉形象，解決了在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局、服務(wù)廣大納稅人中存在的一些問題，經(jīng)驗(yàn)作法在全市范圍內(nèi)交流推廣。

二是對內(nèi)敞開心扉。積極開展“大談心”活動、征集意見活動，搜集整理意見、建議和干部職工最關(guān)心的問題，了解基層心聲，摸清干部職工的思想狀況，制定解決問題的措施，維護(hù)全局干部職工合法權(quán)益，切實(shí)解決干部職工的后顧之憂。今年以來，共召開征集意見會5次，征集意見、建議37條，并做到了“三不放過”，即發(fā)現(xiàn)問題不查明原因不放過、不制訂落實(shí)措施不放過、沒有結(jié)果不放過，到目前，37條意見、建議已全部落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)增強(qiáng)，兩個(gè)提高”：即服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，工作效率不斷提高，管理水平不斷提高。

三是定期“會診把脈”。主動邀請區(qū)人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員、政府相關(guān)部門、納稅人代表等社會各界人士，通過組織召開座談會等形式對地稅行風(fēng)建設(shè)“會診把脈”，與納稅人傾情相處，聽納稅人肺腑之聲，讓納稅人“評頭論足”，以事亮相，以事定論，以事判行風(fēng)現(xiàn)狀，使之成為地稅行風(fēng)建設(shè)的助推器。

由于對行風(fēng)建設(shè)的高度重視和不懈努力，區(qū)地稅局在全社會樹立了良好形象：

一是為納稅人服務(wù)的意識有了新提高。全局干部職工進(jìn)一步樹立起征納雙方法律地位平等、公正執(zhí)法是最佳服務(wù)、納稅人正當(dāng)需求應(yīng)予滿足的理念，形成了“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的服務(wù)共識和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。

二是納稅服務(wù)質(zhì)量有了新提高。結(jié)合開展?fàn)巹?chuàng)“納稅服務(wù)標(biāo)兵”和“優(yōu)質(zhì)文明誠信服務(wù)窗口”等活動，實(shí)現(xiàn)了違規(guī)執(zhí)法、違法違紀(jì)、服務(wù)投訴三個(gè)“零”記錄。經(jīng)過各級各部門的明查暗訪以及社會行風(fēng)評議，沒有出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和違規(guī)執(zhí)法問題，政府有關(guān)部門、社會各界、廉政監(jiān)督員和納稅人，都紛紛給予充分肯定。

第二篇：區(qū)地稅局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型事跡材料

區(qū)地稅局堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)和依法治稅并重，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，構(gòu)建和諧征納關(guān)系，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，地稅收入高幅增長，行風(fēng)建設(shè)大步發(fā)展，極大地促進(jìn)了以組織收入為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，全局工作呈現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、率先領(lǐng)先”的蓬勃生機(jī)，樹立了地稅的良好社會形象。2011年，行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)取得重大突破，區(qū)局榮獲全國文化建設(shè)先進(jìn)單位，黨組書記、局長被評為全國文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，這是該局成立以來首獲國家級榮譽(yù)。先后榮獲省文明單位、省模范職工之家、省特級檔案管理單位、省先進(jìn)團(tuán)委、省巾幗文明示范崗、省工人先鋒號、市文明單位、市先進(jìn)單位、市文化先進(jìn)單位、市先進(jìn)團(tuán)委、市“青年文明號”、市巾幗文明示范崗等17項(xiàng)省、市級榮譽(yù)；12人次被評為國家、省、市級先進(jìn)個(gè)人，其中，局長劉定純還被評為遼寧省先進(jìn)思想政治工作者。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

該局始終將行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署、同步實(shí)施、齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展，牢固樹立“人人關(guān)乎地稅行風(fēng)、個(gè)個(gè)代表地稅形象”的工作理念，有力推動了全局的行風(fēng)建設(shè)工作。

一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的“火車頭”作用。7月新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，奉行以“執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、清正廉潔”為理念，以“和諧聚力、負(fù)重拼搏、誠信服務(wù)、創(chuàng)新興局”為精髓，以“提升滿意率、降低投訴率、實(shí)現(xiàn)零違紀(jì)”為目標(biāo)的行風(fēng)建設(shè)體系，確保行風(fēng)建設(shè)的長效性。局黨組成員每年向全局干部職工述職述廉，報(bào)告行風(fēng)建設(shè)工作。定期與區(qū)委、區(qū)政府及特邀監(jiān)察員匯報(bào)交流行風(fēng)建設(shè)情況。同時(shí)強(qiáng)化行政管理權(quán)、稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督，定期進(jìn)行考察、考核、談話，及時(shí)糾正苗頭問題，防范重大問題的發(fā)生，以良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)帶動全局行風(fēng)建設(shè)。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。針對地稅部門直接面向納稅人的“窗口”行業(yè)特點(diǎn)，緊緊抓住提升素質(zhì)“總開關(guān)”不放松，將教育作為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的根本措施。抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高了干部的理論素養(yǎng)和指導(dǎo)實(shí)踐水平；有計(jì)劃、有組織地開展“崗位技能大練兵”活動，支持干部職工參加提升學(xué)歷培訓(xùn)和“三師”資格考試，提升依法治稅、依法行政的能力。在選人上引入良性競爭機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，6月份，全省地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革，通過競爭上崗，該局16名德才兼?zhèn)涞母刹孔呱狭酥袑宇I(lǐng)導(dǎo)崗位，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，開創(chuàng)了工作新局面；在用人上遵循“人盡其才，才盡其用”的原則，充分激發(fā)和挖掘干部的工作積極性和創(chuàng)新能力，年初，進(jìn)行大范圍崗位輪換，70名干部交流到了新的工作崗位，占全局在編干部職工的60%，不僅為個(gè)人發(fā)展提供了新的空間，而且真正作到了“八仙過海、各顯神通”，為行風(fēng)建設(shè)奠定了人才基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。提出“三個(gè)一起抓”的廉政工作思路，即：黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)三項(xiàng)建設(shè)一起抓，領(lǐng)導(dǎo)、干部、納稅人三種力量一起抓，教育、監(jiān)督、紀(jì)律三項(xiàng)措施一起抓，營造拒腐防蝕的立體防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。倡導(dǎo)文明健康的生活方式，抵制不良風(fēng)氣侵襲，形成“簽狀督廉、家庭助廉、讀書思廉考核評廉”等“十廉”架構(gòu)。開展稅企共建、納稅人評稅官等活動，簽訂“誠信納稅、依法服務(wù)”協(xié)議，打造稅企反腐倡廉的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。今年，采取“問、談、走、比”四字工作法扎實(shí)開展民主評議基層站所活動，全面展示勤廉形象，解決了在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局、服務(wù)廣大納稅人中存在的一些問題，經(jīng)驗(yàn)作法在全市范圍內(nèi)交流推廣。

四是注重環(huán)境文化建設(shè)。圍繞“增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，激發(fā)隊(duì)伍活力，提升地稅形象”的奮斗目標(biāo)，以文化建設(shè)推動行風(fēng)建設(shè)。組建攝影、籃球等7個(gè)文體協(xié)會，多次參加市局和全區(qū)比賽，取得較好成績，成為該局文化建設(shè)的亮點(diǎn)；開展學(xué)習(xí)成果展示、文藝演出等活動，從更高層面展示地稅人的素質(zhì)和形象；開展了“廉潔從稅名言警句”征集評選和攝影、書法展等活動，并制作成牌匾，懸掛在樓道的醒目處，構(gòu)成了特色鮮明的樓道文化；開展“讀好書”活動，提高干部的文化素養(yǎng)。8月，首次承辦全市地稅系統(tǒng)第五屆籃球比賽分賽區(qū)的賽事，并一舉獲得第四名的好成績，取得歷史性突破。

二、完善措施，優(yōu)化服務(wù)

圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”思想，確立“人人是窗口、個(gè)個(gè)是陣地、處處是環(huán)境”的服務(wù)理念，努力打造以納稅人為中心的“和諧地稅”品牌。

一是優(yōu)化納稅服務(wù)環(huán)境。積極創(chuàng)建“星級辦稅服務(wù)廳”，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，對辦稅服務(wù)大廳和各所的辦稅服務(wù)室進(jìn)行了裝修改造，專項(xiàng)投入10萬元購置了led顯示屏、填表臺、休息椅、雨傘等一系列便民設(shè)施，給辦稅人創(chuàng)造了更加方便、舒適、溫馨的辦稅環(huán)境。開辟了“辦稅自助服務(wù)區(qū)”，配備了電腦，并安排專人輔導(dǎo)，大大方便了納稅人，真正做到想納稅人之所想、急納稅人之所急。開辟綠色通道，將市“雙5000億”項(xiàng)目、區(qū)“渾河商務(wù)城”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目以及納稅額100萬以上的項(xiàng)目全部納入大項(xiàng)目稅收管理，主動為大項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)單位辦理急、特、難涉稅事宜，為大項(xiàng)目建設(shè)提供全程跟蹤服務(wù)。目前，全區(qū)86個(gè)大項(xiàng)目全部納入綠色通道服務(wù)。

二是打造納稅服務(wù)品牌。將納稅服務(wù)工作從傳統(tǒng)意義上的辦稅服務(wù)廳延伸到網(wǎng)絡(luò)，在區(qū)局外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)設(shè)立新欄目---“值班長信箱”，為納稅人提供辦稅咨詢、疑難解答、事前提醒等便民服務(wù)，向辦稅人員收集比較典型的問題，推廣在辦稅服務(wù)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法；建立qq群，開通“小馬視頻”，面對面進(jìn)行針對性輔導(dǎo)，遠(yuǎn)程調(diào)控設(shè)備，納稅服務(wù)從8小時(shí)以內(nèi)，延伸到8小時(shí)以外，率先成功推行了網(wǎng)站報(bào)稅，網(wǎng)上申報(bào)率已達(dá)100%。；成立了稅務(wù)志愿者服務(wù)隊(duì)，開展稅收宣傳服務(wù)、財(cái)務(wù)輔導(dǎo)服務(wù)、信息反饋服務(wù)、社會公益服務(wù)等各類服務(wù)活動，經(jīng)驗(yàn)作法在全市地稅系統(tǒng)交流。目前，該局傾力打造的“值班長信箱”、“小馬視頻”、“綠色通道”、“志愿者服務(wù)隊(duì)”四大納稅服務(wù)品牌已在納稅人中逐步叫響，形成了“以納稅人為本，需求導(dǎo)向服務(wù)”的服務(wù)模式，贏得納稅人的一致好評和廣泛贊譽(yù)。目前，共有10人次被評為省、市級納稅服務(wù)標(biāo)兵。

三是擴(kuò)大納稅服務(wù)的內(nèi)涵。積極為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，圍繞優(yōu)化稅收環(huán)境、用好稅收政策，開展了針對性的調(diào)查研究，向政府提出10多條建議，均被采納，其中，關(guān)于綜合治稅、引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代物流業(yè)稅收優(yōu)惠的建議，不僅給該局帶來了稅收增收，還極大地推動了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、糾建并舉、規(guī)范管理

始終堅(jiān)持依法治稅與以德治稅相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法程序，糾正不良風(fēng)氣，在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法，做到執(zhí)法與服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一。

一是著力規(guī)范一線干部的執(zhí)法行為。結(jié)合區(qū)局實(shí)際，制定了廉政規(guī)章制度，形成從職責(zé)設(shè)定、目標(biāo)管理、行政監(jiān)督、考核評價(jià)到行政問責(zé)的規(guī)章制度體系，做到了工作落實(shí)有著力點(diǎn)，工作內(nèi)容有記錄，工作檢查有考核，責(zé)任落實(shí)有追究。認(rèn)真抓好糾風(fēng)，針對稅收工作中存在的突出問題，多次開展稅源調(diào)查，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營情況調(diào)整稅額，張榜公布，禁止了“暗箱操作”，排除了“人情稅”、“關(guān)系稅”的影響，真正做到了“公開、公正、公平”原則。

二是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責(zé)任制。層層簽訂《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責(zé)任書》，落實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的各項(xiàng)規(guī)定，明確各級責(zé)任，在當(dāng)?shù)卣畠?yōu)化發(fā)展環(huán)境的滿意度始終保持在前列。結(jié)合不同階段的中心工作、重點(diǎn)工作，見縫插針，把行風(fēng)教育滲透到稅收工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極開展“行風(fēng)評議回頭看”整改活動，制定具體的整改措施和貫徹意見，向社會公布，接受納稅人的監(jiān)督。

三是實(shí)施陽光服務(wù)，建設(shè)陽光地稅。充分利用電子觸摸屏、政務(wù)公開欄、稅收政策咨詢電話、網(wǎng)站等多種載體和形式，緊緊抓住涉及廣大納稅人和內(nèi)部干部職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和人、財(cái)、物、事管理等容易滋生腐敗的重點(diǎn)崗位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面、真實(shí)的公開，并在機(jī)關(guān)、辦稅服務(wù)廳(室)等場所設(shè)立征求意見箱和監(jiān)督投訴電話，接受廣大納稅人及社會各界的監(jiān)督，以提升稅務(wù)機(jī)關(guān)的服務(wù)效能。

四是全面落實(shí)稅收政策，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。充分發(fā)揮稅收在資源配置、宏觀經(jīng)濟(jì)和收入分配等方面的獨(dú)特作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。開展送政策上門活動，對重點(diǎn)企業(yè)和外來投資者的稅收疑點(diǎn)，通過稅收調(diào)研、稅收解剖分析等形式，引導(dǎo)納稅人自覺遵從稅法，營造安商、富商、穩(wěn)商的良好投資環(huán)境。落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，在堅(jiān)持依法征稅，嚴(yán)格管理，創(chuàng)造公平的稅收環(huán)境的同時(shí)，圍繞救濟(jì)弱勢群體、支持骨干企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，營造了和諧融洽的稅收環(huán)境。

四、雙管齊下，強(qiáng)化監(jiān)督

積極暢通監(jiān)督渠道，拓展監(jiān)督方式，主動接受監(jiān)督，嚴(yán)明獎懲機(jī)制，打造過硬的行風(fēng)建設(shè)機(jī)制。

一是對外暢通社會訴求渠道。充分利用服務(wù)窗口，向社會各界發(fā)放調(diào)查問卷，設(shè)立意見箱，公布監(jiān)督電話，廣泛征詢納稅人評議意見，把上下監(jiān)督、內(nèi)外監(jiān)督、事前、事中、事后監(jiān)督有效地結(jié)合起來，納稅人對地稅工作及干部職工的評價(jià)滿意率達(dá)到了98%以上。今年以來，采取“問、談、走、比”四字工作法開展民主評議基層站所活動，全面展示勤廉形象，解決了在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局、服務(wù)廣大納稅人中存在的一些問題，經(jīng)驗(yàn)作法在全市范圍內(nèi)交流推廣。

二是對內(nèi)敞開心扉。積極開展“大談心”活動、征集意見活動，搜集整理意見、建議和干部職工最關(guān)心的問題，了解基層心聲，摸清干部職工的思想狀況，制定解決問題的措施，維護(hù)全局干部職工合法權(quán)益，切實(shí)解決干部職工的后顧之憂。今年以來，共召開征集意見會5次，征集意見、建議37條，并做到了“三不放過”，即發(fā)現(xiàn)問題不查明原因不放過、不制訂落實(shí)措施不放過、沒有結(jié)果不放過，到目前，37條意見、建議已全部落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)增強(qiáng)，兩個(gè)提高”：即服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，工作效率不斷提高，管理水平不斷提高。

三是定期“會診把脈”。主動邀請區(qū)人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員、政府相關(guān)部門、納稅人代表等社會各界人士，通過組織召開座談會等形式對地稅行風(fēng)建設(shè)“會診把脈”，與納稅人傾情相處，聽納稅人肺腑之聲，讓納稅人“評頭論足”，以事亮相，以事定論，以事判行風(fēng)現(xiàn)狀，使之成為地稅行風(fēng)建設(shè)的助推器。

由于對行風(fēng)建設(shè)的高度重視和不懈努力，區(qū)地稅局在全社會樹立了良好形象：

一是為納稅人服務(wù)的意識有了新提高。全局干部職工進(jìn)一步樹立起征納雙方法律地位平等、公正執(zhí)法是最佳服務(wù)、納稅人正當(dāng)需求應(yīng)予滿足的理念，形成了“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的服務(wù)共識和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。

二是納稅服務(wù)質(zhì)量有了新提高。結(jié)合開展?fàn)巹?chuàng)“納稅服務(wù)標(biāo)兵”和“優(yōu)質(zhì)文明誠信服務(wù)窗口”等活動，實(shí)現(xiàn)了違規(guī)執(zhí)法、違法違紀(jì)、服務(wù)投訴三個(gè)“零”記錄。經(jīng)過各級各部門的明查暗訪以及社會行風(fēng)評議，沒有出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和違規(guī)執(zhí)法問題，政府有關(guān)部門、社會各界、廉政監(jiān)督員和納稅人，都紛紛給予充分肯定。

三是隊(duì)伍素質(zhì)有了新提高。干部職工精神面貌煥然一新，內(nèi)部管理井然有序，呈現(xiàn)出管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、敢打硬仗的良好局面。

四是稅收征管質(zhì)效有了新提高。組織收入工作扎實(shí)有效，地稅在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)值不斷增大，地稅收入占全區(qū)財(cái)政收入的80%以上。1-11月份，完成全口徑稅收89,848萬元，同比增長28%，增收19,688萬元；完成各費(fèi)收入34,129萬元，同比增長40%，增收9,812萬元。

行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期性的工作，任重而道遠(yuǎn)。區(qū)地稅局將以構(gòu)建和諧地稅為根本出發(fā)點(diǎn)，不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作作風(fēng)，健全納稅服務(wù)機(jī)制，簡化辦稅程序，優(yōu)化稅收環(huán)境，有效提高行政執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦稅水平，樹立地稅機(jī)關(guān)的良好形象，為區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!

第三篇：區(qū)地稅局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型事跡材料

區(qū)地稅局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型事跡材料

區(qū)地稅局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型事跡材料

---加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè) 提升地稅形象

區(qū)地稅局堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)和依法治稅并重，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，構(gòu)建和諧征納關(guān)系，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，地稅收入高幅增長，行風(fēng)建設(shè)大步發(fā)展，極大地促進(jìn)了以組織收入為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，全局工作呈現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、率

先領(lǐng)先”的蓬勃生機(jī)，樹立了地稅的良好社會形象。2010年，行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)取得重大突破，區(qū)局榮獲全國文化建設(shè)先進(jìn)單位，黨組書記、局長被評為全國文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，這是該局成立以來首獲國家級榮譽(yù)。先后榮獲省文明單位、省模范職工之家、省特級檔案管理單位、省先進(jìn)團(tuán)委、省巾幗文明示范崗、省工人先鋒號、市文明單位、市先進(jìn)單位、市文化先進(jìn)單位、市先進(jìn)團(tuán)委、市“青年文明號”、市巾幗文明示范崗等17項(xiàng)省、市級榮譽(yù)；12人次被評為國家、省、市級先進(jìn)個(gè)人，其中，局長劉定純還被評為遼寧省先進(jìn)思想政治工作者。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

該局始終將行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署、同步實(shí)施、齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展，牢固樹立“人人關(guān)乎地稅行風(fēng)、個(gè)個(gè)代表地稅形象”的工作理念，有力推動了全局的行風(fēng)建設(shè)工作。

一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的“火車頭”作用。7月新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，奉行以“執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、清正廉潔”為理念，以“和諧聚力、負(fù)重拼搏、誠信服務(wù)、創(chuàng)新興局”為精髓，以“提升滿意率、降低投訴率、實(shí)現(xiàn)零違紀(jì)”為目標(biāo)的行風(fēng)建設(shè)體系，確保行風(fēng)建設(shè)的長效性。局黨組成員每年向全局干部職工述職述廉，報(bào)告行風(fēng)建設(shè)工作。定期與區(qū)委、區(qū)政府及特邀監(jiān)察員匯報(bào)交流行風(fēng)建設(shè)情況。同時(shí)強(qiáng)化行政管理權(quán)、稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督，定期進(jìn)行考察、考核、談話，及時(shí)糾正苗頭問題，防范重大問題的發(fā)生，以良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)帶動全局行風(fēng)建設(shè)。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。針對地稅部門直接面向納稅人的“窗口”行業(yè)特點(diǎn)，緊緊抓住提升素質(zhì)“總開關(guān)”不放松，將教育作為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的根本措施。抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高了干部的理論素養(yǎng)和指導(dǎo)實(shí)踐水平；有計(jì)劃、有組織地開展“崗位技能大練兵”活動，支持干部職工參加提升學(xué)歷培訓(xùn)和“三師”資格考試，提升依法治稅、依法行政的能力。在選人上引入良性競爭機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，6月份，全省地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革，通過競爭上崗，該局16名德才兼?zhèn)涞母刹孔呱狭酥袑宇I(lǐng)導(dǎo)崗位，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，開創(chuàng)了工作新局面；在用人上遵循“人盡其才，才盡其用”的原則，充分激發(fā)和挖掘干部的工作積極性和創(chuàng)新能力，年初，進(jìn)行大范圍崗位輪換，70名干部交流到了新的工作崗位，占全局在編干部職工的60%，不僅為個(gè)人發(fā)展提供了新的空間，而且真正作到了“八仙過海、各顯神通”，為行風(fēng)建設(shè)奠定了人才基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。提出“三個(gè)一起抓”的廉政工作思路，即：黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)三項(xiàng)建設(shè)一起抓，領(lǐng)導(dǎo)、干部、納稅人三種力量一起抓，教育、監(jiān)督、紀(jì)律三項(xiàng)措施一起抓，營造拒腐防蝕的立體防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。倡導(dǎo)文明健康的生活方式，抵制不良風(fēng)氣侵襲，形成“簽狀督廉、家庭助廉、讀書思廉考核評廉”等“十廉”架構(gòu)。開展稅企共建、納稅人評稅官等活動，簽訂“誠信納稅、依法服務(wù)”協(xié)議，打造稅企反腐倡廉的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。今年，采取“問、談、走、比”四字工作法扎實(shí)開展民主評議基層站所活動，全面展示勤廉形象，解決了在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局、服務(wù)廣大納稅人中存在的一些問題，經(jīng)驗(yàn)作法在全市范圍內(nèi)交流推廣。

四是注重環(huán)境文化建設(shè)。圍繞“增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，激發(fā)隊(duì)伍活力，提升地稅形象”的奮斗目標(biāo)，以文化建設(shè)推動行風(fēng)建設(shè)。組建攝影、籃球等7個(gè)文體協(xié)會，多次參加市局和全區(qū)比賽，取得較好成績，成為該局文化建設(shè)的亮點(diǎn)；開展學(xué)習(xí)成果展示、文藝演出等活動，從更高層面展示地稅人的素質(zhì)和形象；開展了“廉潔從稅名言警句”征集評選和攝影、書法展等活動，并制作成牌匾，懸掛在樓道的醒目處，構(gòu)成了特色鮮明的樓道文化；開展“讀好書”活動，提高干部的文化素養(yǎng)。8月，首次承辦全市地稅系統(tǒng)第五屆籃球比賽分賽區(qū)的賽事，并一舉獲得第四名的好成績，取得歷史性突破。

二、完善措施，優(yōu)化服務(wù)

圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”思想，確立“人人是窗口、個(gè)個(gè)是陣地、處處是環(huán)境”的服務(wù)理念，努力打造以納稅人為中心的“和諧地稅”品牌。

一是優(yōu)化納稅服務(wù)環(huán)境。積極創(chuàng)建“星級辦稅服務(wù)廳”，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，對辦稅服務(wù)大廳和各所的辦稅服務(wù)室進(jìn)行了裝修改造，專項(xiàng)投入10萬元購置了led顯示屏、填表臺、休息椅、雨傘等一系列便民設(shè)施，給辦稅人創(chuàng)造了更加方便、舒適、溫馨的辦稅環(huán)境。開辟了“辦稅自助服務(wù)區(qū)”，配備了電腦，并安排專人輔導(dǎo)，大大方便了納稅人，真正做到想納稅人之所想、急納稅人之所急。開辟綠色通道，將市“雙5000億”項(xiàng)目、12全文查看

第四篇：地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

**地稅局加強(qiáng)和改進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，求新務(wù)實(shí)，每個(gè)地稅干部是否收受禮品、禮金，是否參加公款吃請和娛樂，是否有擅自減免稅費(fèi)的行為或是否參與賭博，都要如實(shí)寫進(jìn)自wo考廉表，由分局審核后，報(bào)市局監(jiān)察室檢查，地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)。

地稅華港分局下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后的蘇陳、華港、淤溪、罡楊４個(gè)地稅所，轄區(qū)內(nèi)集體企業(yè)與個(gè)體經(jīng)營者共３１００多戶，年征收地稅、政府基金、社?；穑玻矗埃叭f元左右?，F(xiàn)有人員僅１２名：８名黨員、４名團(tuán)員，其中有５人是轉(zhuǎn)業(yè)軍人，是個(gè)很有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。自國地兩稅分開之后，曾連續(xù)被縣、市、省地稅系統(tǒng)評為文明單位，年年被所在地黨委政府評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位。

在這１２名地稅干部中，副局長戚玉華的年齡稍大些，he家住港口，工作在罡楊，每天上下班來回近２０公里，全靠1輛舊自行車。he在稅務(wù)部門工作多年，老朋友也不少。有人勸he“弄”部摩托車騎騎，風(fēng)里來雨里去的也省些勁，但he作為黨員與轉(zhuǎn)業(yè)軍人，又豈能以稅收上的“優(yōu)惠”來換取不義之財(cái)？于是he把這1事項(xiàng)填進(jìn)了考廉表拒收欄。副局長宋繼寶從市局稽查局調(diào)到蘇陳兩年多，有的企業(yè)負(fù)責(zé)人想通過he在稅費(fèi)上得點(diǎn)“實(shí)惠”，而he卻死守“稅務(wù)人員......

一、民主評議活動的提出

民主評議是指在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠來自社會各界的群眾代表，對與人民群眾生活關(guān)系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)管理和公共服務(wù)等部門和行業(yè)的風(fēng)氣，在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基礎(chǔ)上，有組織地進(jìn)行公開評議，作出評價(jià)，工作報(bào)告《地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)》。其特點(diǎn)是“群眾說好才算好”，其根本目的是促進(jìn)被評議部門把糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作納入部門和行業(yè)管理，推動部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。這就是說，民主評議活動不單單是打分排隊(duì)，而是一種措施和手段，主要是通過評議來促進(jìn)單位把糾風(fēng)工作納入單位的整體管理。

全國的民主評議行風(fēng)活動最早始于1990年，是一些地方政府部門在思考與實(shí)踐如何更好地為人民服務(wù)的過程中創(chuàng)造出來的一種新型民主監(jiān)督方式。1997年11月，李鵬同志和尉健行同志了解并充分肯定了民主評議行風(fēng)的做法，相繼作出重要批示，要求各級黨委、政府重視行評工作。1998年，中紀(jì)委全會全面部署了這一工作，把行風(fēng)評議列入強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制的重要措施來普遍推廣。

民主評議活動的工作機(jī)制：黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、參評單位各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、人大政協(xié)支持、群眾廣泛參與、新聞媒體配合、條塊緊密結(jié)合、糾評建相互促進(jìn)。

民主評議活動的工作責(zé)任制：要發(fā)揮上級主管部門的作用，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)，管行業(yè)必須管行風(fēng)，抓機(jī)關(guān)必須抓基層”的工作責(zé)任制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上級主管部門要對下級單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

二、行業(yè)不正之風(fēng)的危害

行業(yè)不正之風(fēng)侵害的對象是國家、集體和廣大群眾，蔓延甚廣，危害極大。它對干部職工來說是一種腐蝕劑，對黨群、干群關(guān)系來說是一種離心劑。

（一）行業(yè)不正之風(fēng)腐蝕了黨員干部隊(duì)伍?，F(xiàn)在一些不正之風(fēng)現(xiàn)象是無空不入，比比皆是，涉及各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，滲透到各個(gè)層次、各類人員。如：學(xué)校購書利用開假發(fā)票吃回扣、違規(guī)收高價(jià)學(xué)費(fèi)私設(shè)小金庫（小學(xué)和初中尤甚），醫(yī)院利用開名貴藥抽提成，停車場和涉路執(zhí)法人員勾結(jié)高收費(fèi)，個(gè)別公安干警抓賭抓嫖罰款不開票等等，還有象以罰代管、重罰輕管、罰款不開票、多罰款少開票、收人情費(fèi)、超范圍收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、私立名目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)以及亂攤派錢物和強(qiáng)行搭車收費(fèi)等問題。這些問題如果不及時(shí)糾正，就很容易形成一股風(fēng)氣，一股邪風(fēng)，一股惡風(fēng)，一股不正之風(fēng)，這些不正之風(fēng)具有很強(qiáng)的腐蝕性，因?yàn)橛欣骝?qū)動。一些意志不堅(jiān)定的單位和個(gè)人就會盲目攀比，相互效仿，最后相繼成為不正之風(fēng)的俘虜，甚至走向犯罪道路。重慶市某公安局內(nèi)保科主要負(fù)責(zé)人就是從亂收費(fèi)、亂開支發(fā)展到私設(shè)小金庫、貪污私分，最終走上犯罪道路的。該科在不到一年的時(shí)間里，采用非正規(guī)收據(jù)收入不上賬或用假發(fā)票將帳內(nèi)資金轉(zhuǎn)入賬外的手段，截留、套取資金34萬元，其中，該科11人發(fā)獎金、補(bǔ)助和物資折款12萬元，組織科內(nèi)干部家屬旅游和亂開支12萬元。該科3名負(fù)責(zé)人還兩次私分節(jié)余款95600元，人民法院以貪污罪分別判處有期徒刑5年。

第五篇：地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

一、民主評議活動的提出

民主評議是指在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠來自社會各界的群眾代表，對與人民群眾生活關(guān)系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)管理和公共服務(wù)等部門和行業(yè)的風(fēng)氣，在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基礎(chǔ)上，有組織地進(jìn)行公開評議，作出評價(jià)。其特點(diǎn)是“群眾說好才算好”，其根本目的是促進(jìn)被評議部門把糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作納入部門和行業(yè)管理，推動部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。這就是說，民主評議活動不單單是打分排隊(duì)，而是一種措施和手段，主要是通過評議來促進(jìn)單位把糾風(fēng)工作納入單位的整體管理。

全國的民主評議行風(fēng)活動最早始于1990年，是一些地方政府部門在思考與實(shí)踐如何更好地為人民服務(wù)的過程中創(chuàng)造出來的一種新型民主監(jiān)督方式。1997年11月，李鵬同志和尉健行同志了解并充分肯定了民主評議行風(fēng)的做法，相繼作出重要批示，要求各級黨委、政府重視行評工作。1998年，中紀(jì)委全會全面部署了這一工作，把行風(fēng)評議列入強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制的重要措施來普遍推廣。

民主評議活動的工作機(jī)制：黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、參評單位各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、人大政協(xié)支持、群眾廣泛參與、新聞媒體配合、條塊緊密結(jié)合、糾評建相互促進(jìn)。

民主評議活動的工作責(zé)任制：要發(fā)揮上級主管部門的作用，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)，管行業(yè)必須管行風(fēng)，抓機(jī)關(guān)必須抓基層”的工作責(zé)任制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上級主管部門要對下級單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

二、行業(yè)不正之風(fēng)的危害

行業(yè)不正之風(fēng)侵害的對象是國家、集體和廣大群眾，蔓延甚廣，危害極大。它對干部職工來說是一種腐蝕劑，對黨群、干群關(guān)系來說是一種離心劑。

（三）行業(yè)不正之風(fēng)已成為影響投資環(huán)境的重要因素。大量事實(shí)證明，行業(yè)不正之風(fēng)已成為影響投資環(huán)境，困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。如“三亂”增大了生產(chǎn)經(jīng)營成本，經(jīng)營者反映強(qiáng)烈，使有些資金引不進(jìn)來，項(xiàng)目爭不到手。如某縣環(huán)保局在開展環(huán)保檢查時(shí)，只因一企業(yè)填寫排污申報(bào)表不及時(shí)，就作出了罰款2000元的處罰，導(dǎo)致該企業(yè)決定退出該市經(jīng)營。由于市糾風(fēng)辦處理及時(shí)，才避免該企業(yè)外遷，但還是給企業(yè)經(jīng)營者帶來了一些負(fù)面影響。

(四)行業(yè)不正之風(fēng)侵害了集體利益。有的行政執(zhí)法部門由于行政執(zhí)法權(quán)使用不當(dāng)，該收取的規(guī)費(fèi)不收，不該減免的規(guī)費(fèi)濫免，使政府受到了巨大經(jīng)濟(jì)損失。哈爾濱某地稅局分局局長嚴(yán)某，利用權(quán)力，到一企業(yè)要錢要物，該企業(yè)應(yīng)繳稅20多萬元，在送了兩萬元給嚴(yán)某后，只收了10萬元稅，使國家稅款損失10萬元。有一個(gè)醫(yī)院在與個(gè)體老板合作購買高檔醫(yī)療設(shè)備時(shí)，議定按四六投資，四六分成，醫(yī)院四，老板六?？舍t(yī)院某領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)體老板聯(lián)合起來，利用虛假報(bào)價(jià)坑害集體利益。把這臺本來只有30萬的二手儀器報(bào)價(jià)為100萬元。按協(xié)議，醫(yī)院應(yīng)出40萬元。這樣，個(gè)體老板不但一分錢不用投，還能有10萬元的剩余款及60%的無限期分成。

三、基層如何開展民主評議活動

民主評議行風(fēng)，是糾風(fēng)工作的一個(gè)創(chuàng)舉，是把民主監(jiān)督機(jī)制引入糾風(fēng)工作的成功實(shí)踐，是各單位加強(qiáng)基層全面建設(shè)的一個(gè)強(qiáng)有力的抓手。那么，基層紀(jì)檢干部怎么抓好這項(xiàng)工作呢，我認(rèn)為，抓行風(fēng)評議工作就是要做到借好權(quán)、建制度、搞宣傳、勤檢查、抓整改、多講評。

（一）借好權(quán)。說白了，紀(jì)檢干部在基層尤其是一些權(quán)力部門是一個(gè)弱勢群體，不管業(yè)務(wù)，不掌握審批、處罰大權(quán)，不和外界服務(wù)對象打交道。要管的人是我們單位內(nèi)部、自己身邊抬頭不見低頭見的有權(quán)有勢的人，要管的事，無論是糾風(fēng)還是查辦案件，或是政務(wù)公開、效能建設(shè)等工作，都是和單位的一些同事唱對臺戲的，都是給別人找麻煩的，別人對我們也都是敬而遠(yuǎn)之。就拿民主評議來說，單位會有這么幾種情況影響抓工作落實(shí)的力度。一是一般人員沒有壓力。因?yàn)橐粋€(gè)部門排到末位后，往往只講某個(gè)局，板子只打在領(lǐng)導(dǎo)班子身上，一把手身上，很少體現(xiàn)到具體科室和人，致使有的科室對民主評議工作不以為然，認(rèn)為即使群眾意見大、評議差，倒霉的是局長，與我無關(guān)；二是認(rèn)識偏差制造阻力。認(rèn)為科室是干活的，只強(qiáng)調(diào)抓好業(yè)務(wù)工作，對抓作風(fēng)建設(shè)有抵觸情緒；三是缺乏獎懲機(jī)制沒有動力。有的科室負(fù)責(zé)人片面認(rèn)為科室工作辛苦，對行風(fēng)方面的問題就自我遷就，要求不嚴(yán)。再有就是對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的獎懲不到位也影響了大家的積極性。

所以說，機(jī)關(guān)科室和基層站所對民主評議都存在著重視不夠的問題，對部署的工作也不會認(rèn)真去落實(shí)。久而久之，就會失去了權(quán)威。要想在單位說話管用，說話算數(shù)，就必須要通過借權(quán)來樹立自己的權(quán)威，讓單位的主要領(lǐng)導(dǎo)來講民評、說民評、抓民評。一把手親自抓民主評議，每次開會都講民主評議工作，民評辦組織的會議都親自參加并講話提要求。局長親自抓，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)敢不重視，哪個(gè)科室敢不重視，哪個(gè)人敢不重視。而有的單位，只是紀(jì)委書記在抓，有的甚至是監(jiān)察室主任在唱獨(dú)角戲，跳光桿舞。這樣的力度就差多了，就不會有人去重視，工作也落實(shí)不了。所以說，我們要學(xué)會借權(quán)，要讓領(lǐng)導(dǎo)通過黨委會、全體會等形式，把上級的要求和精神灌輸給每個(gè)人。要在黨組領(lǐng)導(dǎo)下開展行風(fēng)工作，要爭得黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，要讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視，讓每個(gè)工作人員重視，形成一個(gè)人人重視行風(fēng)、行風(fēng)約束人人的好局面。要讓大家知道，這項(xiàng)工作不是我紀(jì)檢組長在抓，是主要領(lǐng)導(dǎo)在抓，不是我紀(jì)委在抓，而是黨委在抓，這不是一項(xiàng)單項(xiàng)工作，而是一項(xiàng)全局工作，做不好就一票否決。

這樣工作就好開展了，說話部署工作就有權(quán)威了。也就是說，民主評議要想法調(diào)動主要領(lǐng)導(dǎo)的積極性，狐假虎威也好，草船借箭也罷，反正是要一把手支持工作就行；反過來講，在抓行風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，也無形中樹立了自己的威信和地位。做為一個(gè)基層紀(jì)檢干部來講，越是在基層，紀(jì)檢工作越難干，單位越小，紀(jì)檢工作越難干，有的甚至?xí)活I(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作給擱閑。但民主評議就不一樣了，雖說是由紀(jì)委負(fù)責(zé)，但他是全局的工作，評比的好壞，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和單位整體形象。試想，紀(jì)檢工作中，有哪一項(xiàng)工作能像民主評議這樣全面，能這樣讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視，能這樣觸及到各個(gè)科室，能這樣和一把手零距離接觸。所以說，在紀(jì)檢工作中，最能施展才華的，最能樹立權(quán)威的，也只有民主評議工作，因此，民主評議是紀(jì)檢干部施展才華的平臺，樹立權(quán)威的抓手，這是一塊很肥沃的責(zé)任田，一定要耕種好。

（二）建制度。有規(guī)矩才有方圓，眉毛胡子一把抓，想起什么抓什么，只會打亂仗，還特別忙亂，效果不明顯。制度不健全的結(jié)果是出力不討好。制度是什么呀？制度就是框框、杠杠，所以，要堅(jiān)持“糾建并舉”的糾風(fēng)方針，抓工作首先要建制度、立規(guī)矩，定出框框來，這樣就可以按制度辦事，不忙亂，讓大家在框框里工作學(xué)習(xí)，出了框框就按照責(zé)任進(jìn)行追究。一是集中剖析制度。每半年一次，召開由一把手主持的中層以上會議，針對管理和服務(wù)對象反映強(qiáng)烈的問題以及自查自糾查找出來的問題進(jìn)行集中剖析，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的整改措施。二是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)狀況匯報(bào)制度。定期聽取基層站所和機(jī)關(guān)各科室民主評議不同階段的工作匯報(bào)，及時(shí)掌握單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況，解決存在問題。三是督導(dǎo)檢查制度。市局每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分包2-3個(gè)縣，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對各縣（市、區(qū)）民主評議工作開展情況進(jìn)行帶責(zé)督導(dǎo)檢查，分析存在問題，提出整改意見。制定整改意見書一式二份，一份送受檢單位，以便在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改，一份留局民評辦備案，以便對受檢單位整改落實(shí)情況對照核查。四是新聞發(fā)布會制度。這是能引起領(lǐng)導(dǎo)重視的一種很好的制度，參加對象為上級局民評辦、同級紀(jì)委民評辦、新聞單位、民主評議代表、社會群眾代表、服務(wù)對象等，單位班子成員全體參加，通過讓群眾提建議等形式，讓單位領(lǐng)導(dǎo)知道自身存在的問題，以利在今后工作中改進(jìn)，同時(shí)，也讓領(lǐng)導(dǎo)重視民主評議工作。五是一票否決制度。將站所評議結(jié)果作為全年工作獎懲的依據(jù)，和評優(yōu)評先掛鉤，實(shí)行一票否決。六是影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制度。

（三）搞宣傳。現(xiàn)行的行風(fēng)評議還有宣傳不到位和內(nèi)容不具體的缺陷。一是宣傳不到位容易造成“誤傷”。由于評議代表和社會各界群眾對被評議單位的職能不太熟悉，往往會張冠李戴。如有一個(gè)市的城管局，他們負(fù)責(zé)治理的區(qū)域是主城區(qū)內(nèi)的主要街道，而一些小街道則由區(qū)里的環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)。由于市城管局沒有宣傳到位，最后在評議時(shí)，群眾把小街道的臟亂差都?xì)w罪到市城管局身，致使城管局的評議票數(shù)很低，所以加強(qiáng)對各職能部門的職能介紹、宣傳很有必要；二是宣傳不到位容易造成以偏蓋全。有的單位工作很辛苦，但單位的性質(zhì)決定了該單位就是得罪人的工作，如公安局、城管局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等，和群眾打交道多、和弱勢群體打交道多、誘發(fā)群眾投訴問題的概率也多，在執(zhí)法過程還易引發(fā)群眾的不滿。因?yàn)檫@些部門是執(zhí)法的，是處罰的，是要錢的，是得罪人的，不像有些單位是給錢給物的，是維持人的。這就要求要加大正面宣傳力度，告訴群眾工作的性質(zhì)，讓群眾知道工作的不易。在宣傳渠道上，要充分利用各種宣傳媒體和工具，采取多種形式進(jìn)行宣傳。如新聞發(fā)布會、陽光服務(wù)活動、宣傳報(bào)道等，（四）勤檢查。在單位有權(quán)威了，制度也制定了，宣傳也及時(shí)跟上去了，下一步就需要抓落實(shí)了，要對部署的工作進(jìn)行不間斷的檢查督促，促進(jìn)工作的落實(shí)。如市某單位民評辦，對各科室實(shí)行經(jīng)常性明查暗訪，將暗訪內(nèi)容以全體會的形式公布于眾，讓大家來評頭論足。民主評議就是多搞活動、多搞檢查，通過活動、檢查來把這項(xiàng)工作搞得轟轟烈烈，以增加大家的重視程度，讓大家意識到行風(fēng)工作無處不在、無時(shí)不在、無所不包。

（五）抓整改。要把注重實(shí)效、解決問題作為民主評議的目的，不能走過場。要善于在抓具體工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到邊建邊改，實(shí)實(shí)在在地解決一批問題，以促進(jìn)工作的開展。行風(fēng)評議的目的就是要糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。如果沒有整改落實(shí)到位，就不可能達(dá)到“糾”的目的，所以針對評議中反映出的具體問題要逐一整改到位，避免評議年年評，問題年年在的現(xiàn)象發(fā)生。要對每一個(gè)被評議單位建立一個(gè)臺帳，記錄評議中存在的問題。一是下發(fā)責(zé)令整改或限期整改通知書。指出存在的具體問題，要求被評議單位限期整改到位。二是通過召開整改工作會議進(jìn)行集體整改。通過整改動員會、問題集體交辦會、整改階段調(diào)度會等形式，大造整改影響，狠抓整改落實(shí)，以求整改效果。三是對整改情況進(jìn)行通報(bào)曝光。要注重整改效果，對下達(dá)的整改任務(wù)要逐一落實(shí)到位，進(jìn)行驗(yàn)收，檢查問題是否還存在，并對整改情況進(jìn)行通報(bào)批評，加大懲處力度，確保整改到位。對問題沒有整改到位的要回爐，進(jìn)行二次整改，直到問題解決。

（六）多講評。要把平時(shí)的檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行講評通報(bào)（可利用“民評簡報(bào)”和單位網(wǎng)站中“民主評議”專欄以及階段通報(bào)），該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評的要堅(jiān)決批評，不當(dāng)和事佬，不當(dāng)老好人。當(dāng)一名紀(jì)檢干部要明白這樣一個(gè)道理：如果你一個(gè)人不想得罪，那么你就會得罪所有的人；如果你得罪了一個(gè)大家都痛恨的人，那么你就會爭取到所有的人。同時(shí)，還要把民主評議結(jié)果和全面工作考評掛鉤，與個(gè)人的進(jìn)步掛鉤，當(dāng)然，這還需要主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，這就需要借權(quán)，需要考驗(yàn)?zāi)愕墓ぷ髂芰?。只有這樣，評議活動才能奏效，行業(yè)不正之風(fēng)才能明顯遏制，才能得人心、穩(wěn)民心，才能增強(qiáng)黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系。也只這樣，群眾才能對我們的政風(fēng)行風(fēng)滿意，才會投我們的票，我們才能夠取得比較滿意的民主評議成績。

xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)