第一篇：會審制度

圖紙會審制度

一、目的：

為優(yōu)化設計，保證圖紙質(zhì)量，保障工程質(zhì)量進度，建立完整的圖紙會審制度，特制定本辦法。

二、適用范圍：

我局實施的房建項目、市政工程項目及給排水項目。

施工圖紙包括：施工圖紙、設計聯(lián)系單、施工技術聯(lián)系單及其他技術要求文件。

三、制度：

1、設計圖紙控制：在設計招標或與設計單位簽定合同時特別強調(diào)設計圖紙的各個專業(yè)設計人員的圖紙會簽制度，以盡量減少圖紙中各個專業(yè)的矛盾錯誤。

2、圖紙接受制度：現(xiàn)場工程師代表負責接受設計院圖紙，檢查圖紙質(zhì)量，要求清晰明確，設計及相關人員簽字，設計院蓋章，現(xiàn)場負責人做好圖紙接受記錄及存檔圖紙保管。

3、圖紙發(fā)放制度：現(xiàn)場工程師代表負責向監(jiān)理單位發(fā)放施工圖紙并做好圖紙發(fā)放記錄，記錄清楚發(fā)放圖紙名稱、圖號、份數(shù)、接受單位、接受時間及接受人簽字。由監(jiān)理單位負責對施工圖紙進行審核后向各個施工單位發(fā)放。各個施工單位接受的圖紙必須有監(jiān)理單位蓋施工圖紙專用章。

4、圖紙會審人員：下列人員必須參加圖紙會審

建設方：現(xiàn)場負責人員及其他技術人員；

設計方：設計院總工程師、項目負責人及各個專業(yè)設計負責人；

監(jiān)理方：項目總監(jiān)、副總監(jiān)及各個專業(yè)監(jiān)理工程師；

施工單位：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師及各個專業(yè)技術負責人；

其他相關單位：技術負責人。

5、圖紙會審時間控制：設計圖紙分發(fā)后三個工作日內(nèi)由監(jiān)理負責組織業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位及其他相關單位進行設計交底。設計交底后十五個工作日內(nèi)由監(jiān)理負責組織上述單位進行圖紙會審。

6、圖紙會審，施工單位、監(jiān)理所單位及其他各個專業(yè)的工程技術人員針對自己發(fā)現(xiàn)的問題或?qū)D紙的優(yōu)化建議以文字性匯報材料分發(fā)會審人員討論。

7、圖紙會審會議由業(yè)主或監(jiān)理主持，主持單位應做好會議記錄及參加人員簽字。

8、圖紙會審每個單位提出的問題或優(yōu)化建議在會審會議上必須經(jīng)過討論作出明確結論；對需要再次討論的問題，在會審記錄上明確最終答復日期。

9、圖紙會審記錄由監(jiān)理負責整理并分發(fā)各個相關單位執(zhí)行、歸檔。

10、圖紙會審可采用全部圖紙集中會審、分部圖紙會審、分階段圖紙會審及分專業(yè)圖紙會審，具體會審形式由監(jiān)理確定。

11、各個參建單位對施工圖、工程聯(lián)系單、及圖紙會審記錄做好備擋工作。

12、作廢的圖紙設計以書面形式通知，各個施工單位自行處理，不得影響施工。

第二篇：《合同會審制度》

制度名稱

合同會審制度

編

號

受控狀態(tài)

執(zhí)行部門

監(jiān)督部門

編修部門

第一章

總則

第一條

目的1．嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，加強公司的合同管理，維護公司的合法權益。

2．防范和控制合同可能出現(xiàn)的風險，加強對合同制定的監(jiān)督，規(guī)范公司合同制定的行為。

第二條

適應范圍

本制度適用于公司各類格式合同、部門合同文本的制定，以及對業(yè)務經(jīng)辦人員與合同對方擬訂的合同的會審。

第三條

相關術語解釋

合同會審是指合同在擬稿以后、正式生效之前，由合同關鍵條款涉及的相關專業(yè)部門（如技術、財務、審計等相關部門）會同公司法律顧問對合同文本進行的審查。合同審查分為綜合審查和細節(jié)審查兩種。

1．綜合審查是指對合同合法、有效、公平以及合同文本的規(guī)范性進行的審查。

2．細節(jié)審查是指對合同中技術細節(jié)的正確性、合同的可操作性、合同中權利義務的對等性進行的審查。

第二章

合同會審部門及職責

第一條

合同擬稿部門的職責

1．公司各部門負責簽訂本部門因經(jīng)營生產(chǎn)及管理業(yè)務往來而產(chǎn)生的合同。

2．各部門負責合同的擬訂及合同在會審過程中的傳遞。

第二條

合同擬稿人職責

1．合同擬稿人即該合同所指的業(yè)務經(jīng)辦人，負責擬訂對外簽訂合同的草稿。

2．負責在本制度規(guī)定的“合同會審單”上填明需對合同進行會審的部門。

3．負責合同與合同會審單在整個會審過程的傳遞，直到合同蓋上合同專用章后結束。

第三條

合同擬稿部門負責人的職責

1．負責合同草稿的初審，審核合同草稿文字表達、內(nèi)容的清晰和完整，并負責定出初稿。

2．負責審查合同會審單上所列內(nèi)容是否按照本制度規(guī)定填列齊全。

第四條

合同會審部門職責

1．法律顧問主要負責對合同對方當事人身份和資格的審查及合同爭議解決方式的審核。

2．質(zhì)量部門主要負責對合同標的物是否符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標準、衛(wèi)生免疫檢測、技術標準等進行審查。

3．財務部主要負責對合同對方資信情況、價款支付的審查。

4．法律顧問和財務部負責對違約責任條款的審查，包括違約金的賠償及經(jīng)濟損失的計算。

第三章

合同會審實施具體細則

第一條

合同會審要點

合同會審要點如下表所示。

合同會審要點一覽表

要點

具體內(nèi)容

要點

具體內(nèi)容

合法

性

◇

合同的主體、內(nèi)容和形式是否合法

◇

合同訂立程序是否符合規(guī)定，會審意見是否齊備

◇

資金的來源、使用及結算是否合法

◇

資產(chǎn)動用的審批手續(xù)是否齊備

嚴

密

性

◇

合同條款及有關附件是否完整齊備

◇

文字表達是否準確

◇

附加條件是否適當、合法

◇

合同約定的權力義務是否明確

◇

數(shù)量、價款、金額等標示是否準確

經(jīng)

濟

性

◇

合同內(nèi)容是否符合公司的經(jīng)濟利益

可

行

性

◇

簽訂方是否具有資信及履約能力，是否具備簽約資格

◇

擔保方式是否可靠

◇

擔保資產(chǎn)的權屬是否明確

第二條

合同會審程序

1．合同擬稿部門或擬稿人擬出合同草稿，并在合同會審單上簽字。

2．擬稿人將合同草稿連同合同會審單送本部門負責人初審，負責人確認合格后在合同會審單上簽字，并確定合同初稿。

3．擬稿人將合同初稿連同合同會審單送各會審部門或人員進行會審，會審完成后，確認不需修改的，會審部門或人員在合同會審單上簽字。

4．全部會審環(huán)節(jié)通過后，擬稿人將合同連同合同會審單送報具有合同簽訂權的有關領導簽字。

5．擬稿人將合同連同合同會審單送報合同專用章保管人員處蓋章。合同專用章保管人員應審查合同會審單上所列內(nèi)容是否齊全，如會審部門與人員簽字手續(xù)不全，應退還擬稿人要求補辦會審手續(xù)，要求所有參與會審部門或人員在會審單上簽字。

6．會審通過后，經(jīng)公司董事長審批后，方可使用合同專用章蓋章。

7．合同蓋章后，擬稿人員將合同送報合同檔案管理人員。合同檔案管理人員在合同會審單上填寫合同編號及合同歸檔號，簽字后將合同連同合同會審單一并妥善保管。

第三條

合同會審管理規(guī)定

1．參與合同會審的部門或人員應根據(jù)審查職責負責合同的會審工作。

2．審查部門或人員應對合同中有關內(nèi)容認真仔細的審查，如審查過程中發(fā)現(xiàn)有疑問之處，應及時與擬稿部門或人員溝通。

3．會審中發(fā)現(xiàn)合同中確有不妥之處的，應責成合同擬訂部門或人員修改、重擬，直至確認無誤。

4．各會審部門或人員對合同的會審工作應按規(guī)定的時間完成。

5．根據(jù)《合同法》及公司需求，會審通過后的合同文本需報經(jīng)國家有關主管部門審查或備案的應及時報審或備案。

6．會審通過的合同報董事長審批后，應統(tǒng)一進行分類、連續(xù)編號，并由合同檔案管理人員保管。

第四章

合同專用章管理

第一條

合同專用章的管理堅持“領導審批、專人保管、合法慎用、使用登記”的原則。公司行政部負責合同專用章的統(tǒng)一刻制及印模備案，任何部門和個人不得擅自刻制。

第二條

合同專用章?lián)p壞、遺失或被盜應及時報告，由用印單位提出書面申請，公司行政部履行相關手續(xù)后重新刻制下發(fā)。

第三條

合同經(jīng)編號、審批及公司法定代表人或由其授權的代理人簽署后，方可加蓋合同專用章。

第四條

合同專用章僅限于訂立各類經(jīng)濟合同時使用。

第五條

公司因經(jīng)濟活動需要對外簽訂合同時，經(jīng)辦人須先填寫用印申請，經(jīng)部門負責人審核簽字，再報法定代表人或由其授權的代理人審簽后方可使用，未經(jīng)審簽或?qū)彶槲赐ㄟ^的不得使用合同專用章。

第六條

原則上合同業(yè)務經(jīng)辦人員不得攜帶合同專用章外出訂立合同。

第七條

已蓋章的合同和文件，如不能使用或不能執(zhí)行，必須交回行政部，并予銷毀。

第八條

公司設專人保管合同專用章，印章管理人員對用印范圍和用印手續(xù)嚴格審查，并對用印情況進行登記。發(fā)生下列情況之一的，印章管理人員不得提供并使用專用章。

1．未經(jīng)編號的合同。

2．缺少審核及簽字文件的合同、文件。

3．屬于代簽但缺少授權委托書的合同、文件。

第九條

合同用印后，印章管理人員應及時收回并保管好合同專用章。

第十條

未經(jīng)法定代表人或由其授權的代理人批準，不得將合同專用章交給他人保管。印章管理人員因故臨時請假，應經(jīng)法定代表人或由其授權的代理人批準后指定臨時保管人員，并做好交接記錄。

第十一條

合同專用章在使用期間，印章管理人員必須保證印章在自己的控制范圍之內(nèi)。合同專用章在不使用期間，印章保管人需將印章保存在帶鎖的文件櫥中或保險柜里面。

第十二條

合同專用章丟失、損壞、被盜時，印章管理人員應及時向總經(jīng)理匯報予以處理，登記掛失作廢。

第五章

附則

第一條

本制度自批準之日起生效實施。

編制日期

審核日期

批準日期

修改標記

修改處數(shù)

修改日期

—

END

—

第三篇：制度會審會議紀要

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---------------制度會審會議紀要

2009-9-16 上午 教學管理制度：

1、有關系部考核另擇時機再協(xié)商

2、教學日志管理還有待協(xié)商和完善，日志的目的？由誰掌握和管理（老師？班級？教學場所管理員？）

3、院系二級教學管理制度還待進一步細化和明確教務處與系部在各項具體教學管理事務中的職責

4、學籍管理制度：留級問題如何與學分制一致起來

5、教學檔案管理辦法

增加兼職教師的教學情況、參加系部教學活動的材料、考核資料； 校外頂崗實習、實訓管理的教學資料（完整的）校內(nèi)實踐、實訓的管理教學資料

老師參加校內(nèi)校外實踐教學的資料（校企合作的資料）

系部對學生第二課堂的開出和活動的資料（活動、研討類資料等）

6、專業(yè)設置

開設新專業(yè)要提前2年申報（現(xiàn)有專業(yè)群內(nèi)開設新專業(yè)），當年申報審批，次年招生。

現(xiàn)有專業(yè)群外申報新專業(yè)要提前3年申報，教學資源要達到教學的要求方能開設和招生。

專業(yè)和培養(yǎng)目標的定位：四句話20字（正在考慮中）。要體現(xiàn)專業(yè)設置的靈活性和服務行業(yè)等內(nèi)容。

7、課程建設管理辦法 分類（學習領域）：

基礎學習領域課程、專業(yè)學習領域課程、拓展學習領域課程

增加核心課程、精品課程的內(nèi)容和評審要求，每個專業(yè)都要確定核心課程，在核心課程中建立3-5門精品課程（核心課程要按精品課程的要求建立）

宗旨：通過精品課程的建設帶動全院的課程建設、帶動和鍛煉團隊、提升管理水平

精品課程的建設經(jīng)費：國家級（10萬）、省級（）（學校為課程建設提供經(jīng)費保障）

另外還要考慮對精品課程適當?shù)莫剟?1.5國家級、0.9 0.6)

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---------------（3）頂崗實習日志，學生每天記錄頂崗實習的工作內(nèi)容，指導老師、指導師傅

（4）學校有給學生一個頂崗實習的評價成績

（5）校內(nèi)老師與企業(yè)指導老師要開設網(wǎng)絡教學和網(wǎng)絡輔導（6）要強調(diào)頂崗實習是企業(yè)與學校搭建的一個平臺

2009-9-17 上午

1、督導處的制度：

評教使用的表格可以考慮再細化（學生、老師評價用的），進一步修訂完善。

要求簡單易操作，工作量不能很大。

機構：督導委員會不用，直接用教學工作委員會。督導員：學院層面，學院督導員

系部層面：系部督導小組（各系設管理秘書崗位，負責質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)信息平臺采集工作）

督導也要考慮實踐教學的督導，使用的表格與理論教學不同，并且考慮充分利用和發(fā)揮兼職教師的作用。

2、教師評學：6個方面

學習紀律（到課率、缺勤情況、遲到早退、課堂紀律）學習態(tài)度（尊敬老師、班級選修課的選修率）

學生管理人員對學生的評價表（重點班風和學風，技能大賽、第二課堂的情況）

3、教研科研處

科研項目申報，個人可以直接申報，不一定要通過系部。經(jīng)費問題、課題津貼（去掉，在獎勵時考慮）。學術活動（全校性的）每學期組織一次（增加）發(fā)表論文的期刊劃分。

4、人事處 部門考核：

考核內(nèi)容增加：每周按時召開部門會議，會議由安排有記錄。

工作考核內(nèi)容中：總結要求體現(xiàn)年初的工作計劃完成情況。每學期對各部門進行滿意度測評，作為部門考核的內(nèi)容之一?？己藱嘀兀侯I導測評（40%）、群眾測評（40%）、部門互評（20%）的述職+測評的評價

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第四篇：財務會審制度

xx衛(wèi)生局財務會審制度

實 施 細 則

為落實財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理，從源頭上預防和減少違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)城紀[2012]5號文件《關于實行財務會審制度的實施意見》，特制訂縣衛(wèi)生局財務會審制度實施細則如下：

一、為加強財務管理，完善監(jiān)督制約機制，成立縣衛(wèi)生局財務會審小組，組長xxx，成員xxx、xxx、xxx、xxx。

二、單位所有支出票據(jù)必須經(jīng)局財務會審小組集中會審，原則上每月審一次，會審后加蓋財務會審專用章，會審完畢后由分管財務副職簽字報銷。

三、單位財務報賬實行“一票聯(lián)簽”制，所有票據(jù)必須有分管財務副職、紀委書記、經(jīng)手人簽字并加蓋單位財務會審章后，方能報銷，單張票據(jù)超過1000元的，還須有單位“一把手”簽字。單位開支票據(jù)（含簽單票據(jù)）原則上于當月報銷。

四、單張票據(jù)非生產(chǎn)性支出達到6000元以上（含6000元）的，必須交縣大額支出領導小組實行聯(lián)簽會審，按照《城步苗族自治縣行政事業(yè)單位大額經(jīng)費支出聯(lián)簽會審辦法》（城辦字[2006]91號文件）執(zhí)行。

五、分管財務副職本人的財務報賬由“一把手”審批。

六、與單位“一把手”及分管財務副職有夫妻關系、直系血親關系、三代以內(nèi)旁系血親以及姻親等親屬關系的，不得在本單位從事財務工作。

七、分管財務副職不得兼任本單位財務人員。

八、單位“一把手”要切實加強對單位財務的監(jiān)督與管理，重大財務支出要集體研究，分管財務的副職必須負好責、把好關、管好財，對單位出現(xiàn)的財務問題要負相應的責任。

九、各醫(yī)療衛(wèi)生單位參照本實施細則執(zhí)行。

第五篇：圖紙會審制度

設計文件、圖紙審查制度

1、核實設計文件、圖紙是否有圖紙審查機構出具的合格證明；

2、認真查對圖紙中是否有違反國家頒發(fā)的法律、法規(guī)的規(guī)定，是否違反強制性條文的規(guī)定；

3、專業(yè)監(jiān)理工程師要認真核查本專業(yè)圖紙是否有錯、漏、碰、缺之處并做好記錄；

4、各專業(yè)之間要認真核對圖紙中是否有相互碰車現(xiàn)象，并做好記錄；

5、在規(guī)定時間內(nèi)，各專業(yè)監(jiān)理工程師把本專業(yè)圖紙中存在的問題記錄報總監(jiān)理工程師；

施工圖紙匯審及設計交底制度

1、監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的圖紙匯審及交底會議；

2、監(jiān)理、施工單位應把圖紙中存在的問題和疑問一一向設計人陳述，在得到設計人的意見后應及時、準確記錄；

3、圖紙中的難點及獨特的設計意圖應由設計人重點講解；

4、會后由施工單位把圖紙匯審內(nèi)容詳細整理在《圖紙匯審記錄》中，并請監(jiān)理、建設、設計單位人員簽字蓋章。

施工組織設計審查制度

1、施工單位在開工前應把施工組織設計報送監(jiān)理機構審查并填寫好《施工組織設計報審表》；

2、總監(jiān)理工程師應對其中的下述內(nèi)容重點審查：

2.1質(zhì)量、工期要求是否符合承包合同的規(guī)定；

2.2施工總平面布置圖是否合理； 2.3質(zhì)量保證體系、技術管理體系是否健全、切實可行；

2.4施工組織設計應有針對性和可操作性，施工單位是否了解掌握了本工程的特點、難點，施工條件是否充分分析；

2.5施工技術方案和措施是否先進、適用； 2.6施工總進度計劃是否符合合同規(guī)定； 2.7安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行；

3、總監(jiān)理工程師應將審查意見書面通知施工單位。

工程開工申請審批制度

1、施工單位開工前應做好下列準備工作； 1.1具有全部設計圖紙并匯審完畢； 1.2施工組織設計已審批簽認；

1.3部分施工機械已進場并安裝調(diào)試完畢； 1.4作業(yè)人員已進場并經(jīng)“三級”考試合格； 1.5特種作業(yè)人員人證對應；

1.6部分材料已進場且化驗合格； 1.7開工報告已經(jīng)有關部門批準；

2、施工單位填寫《工程開工報審表》；

3、總監(jiān)理工程師核查并簽發(fā)開工指令。

監(jiān)理例會制度

1、每周開工地例會一次；

2、例會應包括：會議主持人、會議紀要的起草和會簽、會議的主要內(nèi)容，以及組織專題會議的要求；

3、會議內(nèi)容：

3.1施工單位對上周的工作簡介； 3.2工程質(zhì)量自檢情況；

3.3工程進度是否符合形象進度； 3.4工程是否存在外部干擾因素； 3.5下一周的工作安排；

3.6確定解決各類問題的措施；

3.7在必要的情況下，形成會議紀要并及時簽發(fā)。

工程竣工驗收制度

1、竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。

2、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。

3、施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供項目監(jiān)理部一份，審查確認完整后，報建設單位，其余分發(fā)有關接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：

1）全部設計文件一份（包括變更設計）。2）全部竣工文件（圖表及清單位按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用）。

3）各項工程施工記錄一份。4）工程小結。

5）主要機械及設備的技術證書一 設備、材料進場檢驗制度

1、凡是進入施工現(xiàn)場的建筑材料設備、構配件成品、半成品必須經(jīng)材料驗收小組認可方可準許使用，未經(jīng)認證的材料，不準使用。

2、材料進場前，施工單位先進行樣品檢驗，在符合設計及建設單位要求的情況下，應將樣品連同出廠合格證及試化驗報告及填寫好的《材料/購配件/設備報驗表》報材料設備驗收小組審查。材料檢驗取樣由現(xiàn)場監(jiān)理人員、材料設備驗收小組成員、施工單位技術員共同取樣，由材料設備驗收小組成員和施工單位共同送樣，現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗《材料/購配件/設備報驗表》檢查合格后方可使用，凡施工單位自己送樣的試驗報告，一律無效，送樣的材料視為不合格。

3、鋼筋、水泥、小型砌塊及防盜門、塑料窗、水暖、電等建筑安裝材料，按招標文件要求進貨。

4、經(jīng)過樣品檢驗合格的原材料進場后，現(xiàn)場監(jiān)理人員應進行常規(guī)檢查，如發(fā)現(xiàn)各批次進場材料不符合送檢樣品的各項指標，現(xiàn)場監(jiān)理員有權阻止該批材料進場使用。

5、凡未經(jīng)項目監(jiān)理部審核的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，將對進貨單位予以嚴肅處理，并一律清退出現(xiàn)場。監(jiān)理公司從業(yè)人員應以科學的態(tài)度，嚴格公正對待材料的進場檢驗工作，對產(chǎn)品的檢驗應認真負責。嚴禁監(jiān)理人員利用職務之便擅自推銷各類建筑材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按監(jiān)理公司有關規(guī)定予以嚴肅處理。

6、凡是進場設備，必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員現(xiàn)場核對其數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量，方可簽收貨單。

工程的隱蔽和驗收制度

施

1、所有分項工程施工，施工單位應在上道工序自檢合格后，方可進行。

2、隱蔽以前，施工單位應根據(jù)《建筑工程質(zhì)量檢驗評定最新標準》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，重點部位或重要項目應會同施、設計單位共同檢查簽認。

3、監(jiān)理人員接到通知，應在工程隱蔽前到場驗收。驗收合格，監(jiān)理人員應及時簽署驗收意見，如在驗收24小時后監(jiān)理人員未簽字，施工單位可進行施工。驗收不合格，施工單位應在限定時間內(nèi)修改后重新驗收。

4、當監(jiān)理人員提出對已隱蔽工程重新驗收要求時，施工單位應進行剝露，在檢查驗收后重新修復。檢驗合格費用由建設單位承擔，不合格由施工單位承擔，工期順延。

5、分項工程施工過程中，監(jiān)理人員應對關鍵部位隨時檢查，不合格的通知工單位整改，做好復查和記錄。

6、基礎工程、主體工程，施工單位應向監(jiān)理單位填報工程驗收表，總監(jiān)理工程師審查合格和建設單位、施工單位履行驗收手續(xù)。

7、單位工程竣工，在施工單位自檢合格基礎上，總監(jiān)理工程師應組織有關單位進行驗收檢查，合格后簽發(fā)竣工移交證書，進入工程保修階段。

工程質(zhì)量事故處理制度

1、凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項目監(jiān)理部應立即上報建設單位。

3、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。

施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應抄報建設單位和項目監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報項目監(jiān)理部；對大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由項目監(jiān)理部組織有關單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報項目監(jiān)理部，由監(jiān)理組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)項目監(jiān)理復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。

施工進度監(jiān)督及報告制度

1、監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，項目監(jiān)理部每以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。

2、審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。

3、承包單位就施工階段進度（月、季、年）計劃填報《施工進度計劃報審表》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對申報資料進行審查后簽發(fā)，同時報建設單位。

監(jiān)理檔案管理制度

1、建設工程監(jiān)理檔案按局檔案館檔案管理規(guī)定編制；

2、建設工程監(jiān)理檔案應向局檔案館、監(jiān)理公司送存；

3、建設工程監(jiān)理檔案應由專業(yè)監(jiān)理工程師負責搜集、編制；

4、建設工程監(jiān)理檔案應由總監(jiān)理工程師負責整理、保存；

5、建設工程監(jiān)理檔案的內(nèi)容； 5.1建設工程委托監(jiān)理合同； 5.2監(jiān)理單位的資質(zhì)證明； 5.3監(jiān)理規(guī)劃及細則； 5.4監(jiān)理月報； 5.5監(jiān)理檢查記錄； 5.6監(jiān)理工作總結； 5.7監(jiān)理工程師通師單； 5.8監(jiān)理日記； 5.9監(jiān)理會議記錄； 5.10工程報驗審核表； 5.11工程進度報審表； 5.12工程材料報驗表； 5.13工程質(zhì)量檢驗評估報告； 5.14監(jiān)理業(yè)務手冊。

6、建設工程監(jiān)理檔案應準確及時、工整齊全、真實可靠?？偙O(jiān)理工程師職責

1.確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責； 2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則； 3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理的人員應調(diào)換其工作； 5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令； 6.審定承包單位提交的開工報告，施工組織設計，技術方案，進度計劃；

7.審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結算； 8.審核和處理工程變更；

9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10.調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。

11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結。

12.審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。13.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

變更設計制度

如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計組填寫變更設計通知單。項目監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《工程變更報審表》。

專業(yè)監(jiān)理工程師職責

1.負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2.按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力；

3.負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 4.負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

5.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃，方案申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報告；

6.負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

7.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 8.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 9.負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

10.核查進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，認為有必要時，對進場材料，設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；

11.負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。