第一篇：2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試科目《房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)》章節(jié)復(fù)習(xí)講義1-4

2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試科目《房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)》章節(jié)復(fù)習(xí)講義1-4 本文為2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)備考必看知識(shí)點(diǎn)，希望本文能夠幫助您更好的全面?zhèn)淇?014年經(jīng)濟(jì)師考試！

第四節(jié) 城市化理論

一、城市及其產(chǎn)生和發(fā)展

（一）城市的概念

概念：城市是以非農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)人口聚集為主要特征的居民點(diǎn)，是國(guó)家或一定地域的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心

（二）城市與鄉(xiāng)村的區(qū)別 區(qū)別項(xiàng)目 城市 鄉(xiāng)村

人口職業(yè)構(gòu)成 以非農(nóng)人口集聚為主 是農(nóng)業(yè)人口集聚為主

人口與建筑規(guī)模與密度 大 小

空間形態(tài)和物質(zhì)構(gòu)成 用地類(lèi)型多樣，基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)設(shè)施完備 用地類(lèi)型單一，基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)設(shè)施相對(duì)薄弱

職能類(lèi)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 是政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心與各種產(chǎn)業(yè)集聚地 職能單一

（三）城市的分類(lèi)（5+3+2）

城市職能分類(lèi)五方法

一般描述

統(tǒng)計(jì)描述

統(tǒng)計(jì)分析

城市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)研究

多變量分析

城市職能三要素

專(zhuān)業(yè)化部門(mén)

職能強(qiáng)度

職能規(guī)模

根據(jù)城市職能三要素分類(lèi)

具有綜合職能城市

以某種職能為主的城市

城市的分類(lèi)體系◆ 序號(hào) 分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)城市人口規(guī)模 特大城市

大城市

中等城市

小城市 >100萬(wàn)

50萬(wàn)～100萬(wàn)

20萬(wàn)～50萬(wàn)

<20萬(wàn)城市行政級(jí)別 直轄市

地級(jí)市

縣級(jí)市

建制鎮(zhèn)城市地理位置 南方城市與北方城市

沿海城市和內(nèi)陸城市

邊境城市和內(nèi)地城市城市地形地貌平原城市山地城市高原城市

丘陵城市盆地城市河谷城市城市平面幾何形狀 塊狀城市帶狀城市星狀城市城市內(nèi)部結(jié)構(gòu) 單中心城市

多中心城市城市道路格局 棋盤(pán)形城市放射形城市不規(guī)則形城市

（四）城市的產(chǎn)生與發(fā)展（四大階段）序號(hào) 城市發(fā)展階段 對(duì)應(yīng)工業(yè)化時(shí)期 城市化水平備注絕對(duì)集中階段 工業(yè)化初期 城市化水平提高階段 發(fā)展中國(guó)家相對(duì)集中階段 工業(yè)化成熟期 城市化高速發(fā)展階段相對(duì)分散階段 后工業(yè)化初期 郊區(qū)化前兆絕對(duì)分散階段 后工業(yè)化成熟期 郊區(qū)化 西方發(fā)達(dá)國(guó)家

二、城市化和逆城市化

（一）城市化的含義

城市化是：

人口和生活方式的變化

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及空間的集聚

城市規(guī)模的擴(kuò)大與擴(kuò)展

城市數(shù)量增多形成城市體系

（二）城市化的進(jìn)程

城市化階段 城市化水平城市化速度

初級(jí)階段 較低 較慢

加速階段 很快

飽和階段（后期階段）很高 減速

（三）城市化的度量

城市化度量指標(biāo)

城市化水平（城市化率L）

城市化率計(jì)算方法

一個(gè)區(qū)域內(nèi)城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘陌俜直?/p>

L越大，表明城市化水平越高

（四）城市化引起的變化

引起城市體系的性質(zhì)的變化

引起城市形態(tài)的變化

引起城市生態(tài)的轉(zhuǎn)變

引起城市性態(tài)的變化

（五）城市化與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

城市化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在相輔相成的關(guān)系

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了城市化的進(jìn)程

城市化反過(guò)來(lái)又推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

（六）逆城市化

逆城市化

大都市區(qū)的人口向較小的都市乃至鄉(xiāng)村地區(qū)流動(dòng)的分散化過(guò)程

是一種暫時(shí)的調(diào)整，而不是一種長(zhǎng)久的變化

再城市化

城市衰退之后的復(fù)興，衰退的城市恢復(fù)了增長(zhǎng)

三、郊區(qū)化

（一）郊區(qū)化概念

指區(qū)域城市化水平達(dá)到一定程度（70%～80%），市區(qū)發(fā)展速度變得緩和平衡，城市人口、就業(yè)崗位和服務(wù)業(yè)由市區(qū)向外遷移的一種分散化過(guò)程。

實(shí)質(zhì)：一個(gè)城市內(nèi)部由市區(qū)向郊區(qū)的分散

郊區(qū)城鎮(zhèn)化

是指城市郊區(qū)的鄉(xiāng)村地域向城鎮(zhèn)地域轉(zhuǎn)化的過(guò)程。

實(shí)質(zhì)：代表了鄉(xiāng)村與城鎮(zhèn)的向心集聚

（二）發(fā)達(dá)國(guó)家的郊區(qū)化

郊區(qū)化前的外遷

沿鐵路外遷

沿電車(chē)線外遷

汽車(chē)郊區(qū)化時(shí)期（1920～1950）

普遍郊區(qū)化時(shí)期（1950～1980）

城市功能逐步完善時(shí)期（80年代）

形成邊緣新城階段（90年代以來(lái)）

（三）中國(guó)的郊區(qū)化

大城市中心區(qū)人口絕對(duì)量下降作為中國(guó)城市郊區(qū)化的標(biāo)志（1982年）表現(xiàn)：

人口郊區(qū)化

工業(yè)郊區(qū)化

外來(lái)人口郊區(qū)集聚

郊區(qū)化形成機(jī)制（7大機(jī)制）

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化，人口流動(dòng)的限制性因素減弱

是城市發(fā)展的必然階段

城市土地有償使用制度觸發(fā)了郊區(qū)化發(fā)生的機(jī)制郊區(qū)新區(qū)開(kāi)發(fā)與老區(qū)舊城改造的合力推進(jìn)了郊區(qū)化交通通信設(shè)施的改善提供了條件

城市規(guī)劃與管理政策的強(qiáng)制與引導(dǎo)

外來(lái)人口的定位

第二篇：2014中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試科目商業(yè)專(zhuān)業(yè)：商品流通渠道概述

2014中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試科目商業(yè)專(zhuān)業(yè)：商品流通渠道概述

2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名在即，網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道特別整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試商業(yè)專(zhuān)業(yè)教材的重點(diǎn)考點(diǎn)，提前掌握吧，以備迎接2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試，祝您在網(wǎng)校學(xué)習(xí)愉快！

一、商品流通渠道概述

(一)商品流通渠道的概念

商品流通渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費(fèi)領(lǐng)域所經(jīng)過(guò)的通道，即產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái)形成的通道。

商品流通渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)者，終點(diǎn)是消費(fèi)者或用戶(hù)，中間環(huán)節(jié)包括批發(fā)商、零售商、商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

商品流通渠道具有雙重性：使用價(jià)值運(yùn)動(dòng)的渠道;價(jià)值量運(yùn)動(dòng)的渠道。

(二)商品流通渠道成員選擇

渠道成員的主要功能是：

市場(chǎng)調(diào)研、促進(jìn)銷(xiāo)售、開(kāi)拓市場(chǎng)、編配分裝、洽談生意——促成交易

實(shí)體儲(chǔ)運(yùn)、資金融通、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)——輔助交易的完成渠道中最重要的成員是中間商。

中間商的作用表現(xiàn)在以下方面：

1.提高流通的效率;

2.消除商品品種的差異性并進(jìn)行商品歸類(lèi);

3.促使交易規(guī)范化。

(三)商品流通渠道選擇的影響因素

1.影響流通渠道選擇的一般因素

(1)商品的自然屬性(商品的物理化學(xué)性能);

(2)商品的經(jīng)濟(jì)屬性(商品的經(jīng)濟(jì)壽命周期);

(3)商品消費(fèi)需求的多樣性;

(4)信息的傳遞狀況;

(5)生產(chǎn)力發(fā)展水平;

(6)交易批量。

2.影響流通渠道選擇的具體因素

(1)產(chǎn)品方面的因素。①產(chǎn)品的單位價(jià)格;②產(chǎn)品的體積與重量;③產(chǎn)品的式樣和款式;④產(chǎn)品的易腐性和易毀性;⑤產(chǎn)品的技術(shù)與服務(wù)的要求;⑥產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性與專(zhuān)業(yè)性;⑦產(chǎn)品的季節(jié)性;⑧新產(chǎn)品。

(2)市場(chǎng)方面的因素。①用戶(hù)數(shù)量的多少;②市場(chǎng)的地區(qū)性;③消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣;④市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。

(3)企業(yè)自身的因素。①企業(yè)模式與信譽(yù);②企業(yè)的管理能力;③控制渠道的愿望;④企業(yè)可能提供的服務(wù)。

(4)國(guó)家政策方面的因素。相關(guān)的政策和法律法規(guī)等因素。

第三篇：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試

上海市職業(yè)能力考試院文件

滬人考?2012?39號(hào)

關(guān)于印發(fā)《上海市2012全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)

技術(shù)資格考試考務(wù)工作安排》的通知

各有關(guān)單位：

根據(jù)《關(guān)于做好2012經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作的通知》（人考中心函?2012?38號(hào)），現(xiàn)將《上海市2012全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作安排》印發(fā)給你們。請(qǐng)認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)和報(bào)名組織等相關(guān)工作。

本通知及相關(guān)文件、表格可在上海市職業(yè)能力考試院網(wǎng)站（http://）和21世紀(jì)人才網(wǎng)

（http://）的“考試動(dòng)態(tài)”欄目?jī)?nèi)查詢(xún)和下載。

上海市職業(yè)能力考試院

二〇一二年五月二十八日

上海市2012全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)

技術(shù)資格考試考務(wù)工作安排

一、報(bào)考條件

（一）基本條件

凡中華人民共和國(guó)公民，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，恪守職業(yè)道德的人員均可申請(qǐng)參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試。

（二）報(bào)名參加經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)初級(jí)資格考試的人員，除具備基本條件外，還必須具備高中以上學(xué)歷。

2012年高校應(yīng)屆畢業(yè)生，須持能夠證明其在考試可畢業(yè)的有效證件（如學(xué)生證等）和學(xué)校出具的應(yīng)屆畢業(yè)證明，到現(xiàn)場(chǎng)辦理確認(rèn)手續(xù)。

（三）報(bào)名參加經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)中級(jí)資格考試的人員，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一：

1.大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)6年；

2.大學(xué)本科畢業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)4年；

3.獲第二學(xué)士學(xué)位或研究生班結(jié)業(yè)，從事專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)2年；

4.獲碩士學(xué)位，從事專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)1年；

5.獲博士學(xué)位。

（四）已評(píng)聘非經(jīng)濟(jì)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的在崗從事經(jīng)濟(jì)工作的人員，可報(bào)名參加相應(yīng)級(jí)別的經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試。

（五）實(shí)行資格考試辦法以前，已評(píng)聘擔(dān)任中、初級(jí)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的人員，可報(bào)名參加相應(yīng)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)中級(jí)資格考試或初級(jí)資格考試。

以上專(zhuān)業(yè)工作年限計(jì)算截止日期為2012年12月31日。

二、考試時(shí)間、科目

2012年11月3日

09：00－11：30《專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（初、中級(jí)）》14：00－16：30《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（初、中級(jí)）》

專(zhuān)業(yè)設(shè)置及專(zhuān)業(yè)科目名稱(chēng)詳見(jiàn)附件一。

三、考試成績(jī)管理辦法

參加考試的人員，須在當(dāng)次考試內(nèi)通過(guò)全部應(yīng)試科目。

四、報(bào)名相關(guān)事宜

（一）本次考試報(bào)名采用網(wǎng)上報(bào)名，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的方式進(jìn)行。

（二）網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間為2012年6月25日－7月14日，網(wǎng)上報(bào)名須登陸上海市職業(yè)能力考試院網(wǎng)（.cn），聯(lián)系電話(huà)：400-606-6496，010-64962347。該網(wǎng)站為人力資源和社會(huì)保障部人事考試中心指定的唯一售書(shū)網(wǎng)站。

（三）為維護(hù)考生權(quán)益，打擊盜版，經(jīng)濟(jì)考試用書(shū)使用新的防偽措施，在版權(quán)頁(yè)上印有防偽標(biāo)識(shí)說(shuō)明，便于考生辨別正版書(shū)。

六、考生須知

（一）考試各科目均為客觀題，在答題卡上作答。

（二）考生應(yīng)考時(shí)，應(yīng)攜帶黑色墨水筆，2B鉛筆，橡皮，無(wú)聲無(wú)文本編輯功能的計(jì)算器。

七、成績(jī)查詢(xún)及證書(shū)領(lǐng)取

（一）一般在考試后兩個(gè)半月，考生可在本網(wǎng)站“成績(jī)查詢(xún)”欄目查詢(xún)考試成績(jī)?？荚嚦煽?jī)單不再另行發(fā)放，考生如有需要，請(qǐng)于考試成績(jī)公布之日起30天內(nèi)自行下載打印。

（二）領(lǐng)證時(shí)間為成績(jī)公布后兩個(gè)月左右，地點(diǎn)為相應(yīng)確認(rèn)點(diǎn)。請(qǐng)考生屆時(shí)關(guān)注本網(wǎng)站通知或聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)點(diǎn)。考試合格者須填寫(xiě)合格人員登記表。

附件：1.經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試專(zhuān)業(yè)設(shè)置及專(zhuān)業(yè)科目名稱(chēng)

2.現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)點(diǎn)一覽表

第四篇：2014中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試科目商業(yè)專(zhuān)業(yè)：供應(yīng)鏈管理

2014中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試科目商業(yè)專(zhuān)業(yè)：供應(yīng)鏈管理

2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名在即，網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試商業(yè)專(zhuān)業(yè)教材的重點(diǎn)考點(diǎn)，提前掌握吧，以備迎接2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試，祝您在網(wǎng)校學(xué)習(xí)愉快！

四、供應(yīng)鏈管理——新修訂

(一)供應(yīng)鏈的概念及特征

1.概念

供應(yīng)鏈最早來(lái)源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”，而后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”，最終日漸演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。

供應(yīng)鏈(Supply Chain)的定義為：生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶(hù)活動(dòng)的上游與下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

2.供應(yīng)鏈的特征

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商(原材料供應(yīng)商或零配件供應(yīng)商)、制造商(加工廠或裝配廠)、分銷(xiāo)商(代理商或批發(fā)商)、零售商(大賣(mài)場(chǎng)/百貨商店/超市/專(zhuān)賣(mài)店/便利店和雜貨店)以及消費(fèi)者。

一個(gè)企業(yè)是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)關(guān)系。

供應(yīng)鏈主要具有以下特征：

①供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都是供應(yīng)鏈的必不可少的參與者;

②供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l物流鏈、信息鏈、資金鏈、增值鏈;

③供應(yīng)鏈?zhǔn)怯扇舾晒?yīng)鏈集成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

(二)供應(yīng)鏈管理的概念及內(nèi)容

1.概念：

2006 《物流術(shù)語(yǔ)》中定義供應(yīng)鏈管理的概念為：對(duì)供應(yīng)鏈涉及的全部活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。

早期認(rèn)為其主要工作任務(wù)是管理庫(kù)存和運(yùn)輸。

現(xiàn)在則把供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)作為一個(gè)不可分割的整體，使供應(yīng)鏈上各企業(yè)分擔(dān)的采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷(xiāo)和銷(xiāo)售的職能成為一個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有機(jī)體。

2.供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容：

四個(gè)主要領(lǐng)域：即供應(yīng)(Supply)、計(jì)劃(Schedule Plan)、物流(Logistics)、需求(Demand)。

供應(yīng)鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo)，以各種技術(shù)為支持，尤其以Internet/Intranet 為依托，圍繞供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)、物流(主要指制造過(guò)程)、滿(mǎn)足需求來(lái)實(shí)施的。

將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為兩個(gè)領(lǐng)域：職能領(lǐng)域、輔助領(lǐng)域。

職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證、采購(gòu)、生產(chǎn)控制、庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理、分銷(xiāo)管理。

輔助領(lǐng)域主要包括客戶(hù)服務(wù)、制造、設(shè)計(jì)工程、會(huì)計(jì)核算、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

除了企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的運(yùn)輸問(wèn)題和實(shí)物分銷(xiāo)以外，供應(yīng)鏈管理還包括以下主要內(nèi)容：①戰(zhàn)略性供應(yīng)商和用戶(hù)合作伙伴關(guān)系管理;

②供應(yīng)鏈產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)和計(jì)劃;

③供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)(全球節(jié)點(diǎn)企業(yè)、資源、設(shè)備等的評(píng)價(jià)、選擇和定位);

④企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間物料供應(yīng)與需求管理;

⑤基于供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造管理、生產(chǎn)集成化計(jì)劃、跟蹤和控制;

⑥基于供應(yīng)鏈的用戶(hù)服務(wù)和物流(運(yùn)輸、庫(kù)存、包裝等)管理;

⑦企業(yè)間資金流管理(匯率、成本等問(wèn)題);

⑧基于Internet/Intranet 的供應(yīng)鏈交互信息管理等。

(三)供應(yīng)鏈管理中的主要現(xiàn)象——新增

1.“牛鞭效應(yīng)”現(xiàn)象——原教材第七章內(nèi)容修訂

供應(yīng)鏈的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來(lái)自其相鄰的下級(jí)企業(yè)的需求信息進(jìn)行生產(chǎn)或供應(yīng)決策時(shí)，需求信息的不真實(shí)性會(huì)沿著供應(yīng)鏈逆流而上，使訂貨量產(chǎn)生了逐級(jí)放大的現(xiàn)象。這種越往供應(yīng)鏈上游走，需求波動(dòng)程度越大的現(xiàn)象，稱(chēng)為“牛鞭效應(yīng)”。(Bullwhip Effect)

“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的四點(diǎn)原因——美國(guó)斯坦福大學(xué)的李效良教授

(1)需求預(yù)測(cè)修正。指當(dāng)供應(yīng)鏈的成員采用其直接的下游訂貨數(shù)據(jù)作為市場(chǎng)需求信號(hào)時(shí)，即產(chǎn)生需求放大。需求預(yù)測(cè)修正是需求放大的主要原因。

(2)訂購(gòu)批量決策。訂貨批量決策指兩種現(xiàn)象，一種是周期性訂貨決策，另一種是考慮訂貨成本。周期性訂貨是指當(dāng)公司向供應(yīng)商訂貨時(shí)，不是來(lái)一個(gè)需求下一個(gè)訂單，而是考慮庫(kù)存的原因，采用周期性分批訂貨，比如一周、一月訂一次。

(3)價(jià)格波動(dòng)。價(jià)格波動(dòng)反映了一種商業(yè)行為——預(yù)先購(gòu)買(mǎi)(Forward Buy)，價(jià)格波動(dòng)是由于一些促銷(xiāo)手段造成的，商業(yè)促銷(xiāo)行為使許多推銷(xiāo)人員預(yù)先采購(gòu)的訂貨量大于實(shí)際的需求量，造成訂貨沒(méi)有真實(shí)反映需求的變化，從而產(chǎn)生需求放大現(xiàn)象。

(4)短缺博弈。當(dāng)需求大于供應(yīng)量時(shí)，理性的決策是按照用戶(hù)的訂貨量比例分配現(xiàn)有的庫(kù)存供應(yīng)量。用戶(hù)為了獲得更大份額的配給量，故意夸大其訂貨需求，當(dāng)需求降溫時(shí)，訂貨又突然消失。這種由于個(gè)體參與的組織的完全理性經(jīng)濟(jì)決策導(dǎo)致的需求信息的扭曲最終導(dǎo)致需求放大。

2.“曲棍球棒”現(xiàn)象——新增

在某個(gè)固定的周期(月、季或年)，前期銷(xiāo)量很低，到期末銷(xiāo)量會(huì)有一個(gè)突發(fā)性的增長(zhǎng)，而且在連續(xù)的周期中，這種現(xiàn)象會(huì)周而復(fù)始，其需求曲線的形狀類(lèi)似于曲棍球棒，所以被形象的稱(chēng)為“曲棍球棒(Hockey-Stick)” 現(xiàn)象。

曲棍球棒現(xiàn)象的原因：

①公司對(duì)銷(xiāo)售人員的周期性考評(píng)及激勵(lì)政策——前期不努力后期努力促銷(xiāo);

②公司為了促使經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)期更多地購(gòu)買(mǎi)，普遍采用一種稱(chēng)之為總量折扣(Volume discounts)的價(jià)格政策。

曲棍球棒現(xiàn)象對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響：

①公司的庫(kù)存費(fèi)用比需求均衡時(shí)高很多;

②運(yùn)用MTO(按訂單生產(chǎn))和JIT(即時(shí)制生產(chǎn))的公司大量的訂單處理、物流作業(yè)人員和相關(guān)設(shè)施、車(chē)輛在期初閑置，而在期末拼命加班也處理不完;

③增加加班和物流費(fèi)用，工作人員差錯(cuò)率增加，服務(wù)水平下降;

④終端客戶(hù)流失，增加了供應(yīng)鏈成員的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.“雙重邊際”效應(yīng)——新增

雙重邊際效應(yīng)是供應(yīng)鏈上、下游企業(yè)為了謀求各自收益最大化，在獨(dú)立決策過(guò)程中確定的產(chǎn)品價(jià)格高于其生產(chǎn)邊際效益成本的現(xiàn)象。企業(yè)個(gè)體利益最大化的目標(biāo)與整體利益最大化的目標(biāo)不一致，是造成“雙重邊際”效應(yīng)的根本原因，為減弱這種效應(yīng)，就要努力實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性。

4.“物料齊套比率”差現(xiàn)象

基于分布式的供應(yīng)商供應(yīng)模式，一是零部件的供應(yīng)商分別根據(jù)制造商的要求，各自將原材料和零部件送往制造商的生產(chǎn)線或裝配線的供貨模式;二是供應(yīng)商們?cè)诘乩砩献湓诓煌瑓^(qū)域，彼此之間沒(méi)有聯(lián)系。

基于分布式的供應(yīng)商供應(yīng)模式存在的問(wèn)題：①供應(yīng)商投資巨大，后期管理成本高;②供應(yīng)商各自為政，且與需求方之間關(guān)系緊張，導(dǎo)致嚴(yán)重缺料的現(xiàn)象。上述問(wèn)題對(duì)于生產(chǎn)和提供核心零部件但規(guī)模又不大的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)更是處于兩難境地。

(四)供應(yīng)鏈管理的基本要求和主要方法

1.供應(yīng)鏈管理的基本要求

(1)信息資源共享。

(2)提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大客戶(hù)需求。圍繞“以客戶(hù)為中心”的理念動(dòng)作。

(3)實(shí)現(xiàn)雙贏。供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈的供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、零售商等聯(lián)系在一起，它們?yōu)檎w利益的最大化共同合作，實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。

2.供應(yīng)鏈管理的主要方法——3種

(1)快速反應(yīng)(QR)

指物流企業(yè)面對(duì)多品種、小批量的買(mǎi)方市場(chǎng)，不是儲(chǔ)備了“產(chǎn)品”，而是準(zhǔn)備了各種“要素”，在用戶(hù)提出要求時(shí)，能以最快速度抽取“要素”，及時(shí)“組裝”，提供所需服務(wù)或產(chǎn)品。QR是美國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展起來(lái)的一種供應(yīng)鏈管理方法。

(2)有效客戶(hù)反應(yīng)(簡(jiǎn)稱(chēng)ECR)。1992年從美國(guó)的食品雜貨業(yè)發(fā)展起來(lái)的一種供應(yīng)鏈管理策略，也是一個(gè)由生產(chǎn)廠家、批發(fā)商和零售商等供應(yīng)鏈成員組成的，各方相互協(xié)調(diào)和合作，更好、更快并以更低的成本滿(mǎn)足消費(fèi)者需要為目的的供應(yīng)鏈管理解決方案。有效客戶(hù)反應(yīng)是以滿(mǎn)足顧客要求和最大限度降低物流過(guò)程費(fèi)用為原則，能及時(shí)做出準(zhǔn)確反應(yīng)，使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程最佳化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。

(3)供應(yīng)商庫(kù)存管理(VMI)。是一種以用戶(hù)和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個(gè)共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫(kù)存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫(kù)存管理得到持續(xù)地改進(jìn)的合作性策略。

VMI管理模式是從QR和ECR基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)，其核心思想是供應(yīng)商通過(guò)共享用戶(hù)企業(yè)的當(dāng)前庫(kù)存和實(shí)際耗用數(shù)據(jù)，按照實(shí)際的消耗模型、消耗趨勢(shì)和補(bǔ)貨策略進(jìn)行有實(shí)際根據(jù)的補(bǔ)貨。

第五篇：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《商業(yè)》復(fù)習(xí)：市場(chǎng)績(jī)效

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《商業(yè)》復(fù)習(xí)：市場(chǎng)績(jī)效

一、市場(chǎng)績(jī)效的概念

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師市場(chǎng)績(jī)效是指在一定的市場(chǎng)中，由一定的市場(chǎng)行為所形成的價(jià)格、產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)、產(chǎn)品產(chǎn)量和品種以及技術(shù)進(jìn)步等方面的最終經(jīng)濟(jì)結(jié)果。市場(chǎng)績(jī)效反映了在特定的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為條件下市場(chǎng)運(yùn)行的效果。

二、衡量市場(chǎng)績(jī)效的指標(biāo)

1.利潤(rùn)率

R=（π-T）/E

R：稅后資本收益率

π：稅前利潤(rùn)； T：稅收總額； E：自有資本。

注意的是：這里不是評(píng)價(jià)單獨(dú)一個(gè)企業(yè)，而是評(píng)價(jià)市場(chǎng)整體的效率。因?yàn)樵谕耆?jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，資源配置能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)，所有企業(yè)都獲得平均利潤(rùn)。因此，可以通過(guò)比較產(chǎn)業(yè)間是否形成了平均利潤(rùn)率是衡量社會(huì)資源配置效率是否達(dá)到最優(yōu)的一個(gè)指標(biāo)。

2.勒納指數(shù)

勒納指數(shù)度量的是價(jià)格與邊際成本的偏離率。其計(jì)算公式為：

L=(P-MC)/P

式中：L：勒納指數(shù)；P：價(jià)格；MC：邊際成本。

勒納指數(shù)的數(shù)值在0和1之間變動(dòng)，在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，價(jià)格等于邊際成本，勒納指數(shù)等于0；在壟斷情況下，勒納指數(shù)會(huì)大一些，但是不會(huì)超過(guò)1.從直接的角度觀察，勒納指數(shù)越大，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度就越低。

3.貝恩指數(shù)

著名產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者貝恩將利潤(rùn)分為會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)兩種，它們的計(jì)算公式分別是：

（1）πa=R-C-D（會(huì)計(jì)利潤(rùn)）

R：總收益；C：當(dāng)期總成本；D：折舊

（2）πe=πa-iV（經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)）

i：正常投資收益率；V：投資總額。

（3）貝恩指數(shù)：B= πe/V

貝恩指數(shù)代表的是行業(yè)的超額利潤(rùn)率。理論依據(jù)：市場(chǎng)上如果存在超額利潤(rùn)率（或者經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)），那么一般情況下，表明該市場(chǎng)上存在壟斷勢(shì)力，且超額利潤(rùn)越高，壟斷力量越強(qiáng)。

4.托賓q值

是指企業(yè)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值和該企業(yè)資產(chǎn)的重置成本之間的比率，是衡量市場(chǎng)資源配置的指標(biāo)。其計(jì)算公式為：

q=(R1+R2)/Q

q：托賓指數(shù)；R1股票市值；R2債券市值；Q企業(yè)資產(chǎn)重置成本（現(xiàn)在重新購(gòu)置同樣資產(chǎn)或重新制造同樣產(chǎn)品所需的全部成本）。

托賓q值根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的變化來(lái)衡量市場(chǎng)績(jī)效。當(dāng)q>1時(shí)，說(shuō)明企業(yè)以股票和債券計(jì)量的市場(chǎng)價(jià)值大于以當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格評(píng)估的資產(chǎn)重置成本，說(shuō)明企業(yè)能獲得壟斷利潤(rùn)。q值越大，企業(yè)能獲得的壟斷利潤(rùn)越大，社會(huì)福利損失越大，市場(chǎng)績(jī)效越低。

三、市場(chǎng)績(jī)效的綜合評(píng)價(jià)

市場(chǎng)績(jī)效是市場(chǎng)行為的綜合反映，不僅涉及資源配置的效率，還包括技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)福利、社會(huì)公平和穩(wěn)定等諸多方面。因此，評(píng)價(jià)市場(chǎng)績(jī)效不能僅僅依靠某一個(gè)指標(biāo)，而要將市場(chǎng)的實(shí)際情況與社會(huì)所追求的目標(biāo)相結(jié)合，予以綜合的考慮和評(píng)價(jià)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，社會(huì)福利是最主要、也是最綜合的目標(biāo)。

（一）資源配置效率

1.衡量資源配置的直接指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)學(xué)使用消費(fèi)者剩余、生產(chǎn)者剩余、社會(huì)總剩余；產(chǎn)業(yè)組織學(xué)的研究中，使用利潤(rùn)率。

2.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和資源配置效率。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的一般均衡是帕累托最優(yōu)，壟斷市場(chǎng)會(huì)使社會(huì)總剩余減少，從而降低資源配置效率。

3.X非效率。X非效率=超額成本/最低成本。壟斷企業(yè)組織內(nèi)部缺乏效率

（二）產(chǎn)業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)效率：

反映產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和規(guī)模效益的實(shí)現(xiàn)程度。是指由于產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同規(guī)模企業(yè)的構(gòu)成和數(shù)量形成了合理的比例關(guān)系從而導(dǎo)致良好的經(jīng)濟(jì)效率。既反映了產(chǎn)業(yè)內(nèi)單個(gè)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效率的實(shí)現(xiàn)程度，同時(shí)又反映了產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的分工和協(xié)作水平的實(shí)現(xiàn)程度和效率。

1.企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

2.規(guī)模結(jié)構(gòu)效率的衡量：①用達(dá)到或接近經(jīng)濟(jì)規(guī)模的企業(yè)的產(chǎn)量占整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量的比例來(lái)反映產(chǎn)業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的實(shí)現(xiàn)程度；②用實(shí)現(xiàn)垂直一體化的企業(yè)的產(chǎn)量占流程各階段產(chǎn)量的比例來(lái)反映經(jīng)濟(jì)規(guī)模的縱向?qū)崿F(xiàn)程度；③通過(guò)考察產(chǎn)業(yè)內(nèi)是否存在企業(yè)生產(chǎn)能力的剩余來(lái)反映產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)模能力的利用程度。

3.產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)效率的三種狀態(tài)：低效率狀態(tài)（未達(dá)經(jīng)濟(jì)規(guī)模）、過(guò)度集中（超過(guò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模）、理想狀態(tài)（達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)是市場(chǎng)的主要供給者）。

4.影響規(guī)模結(jié)構(gòu)效率的主要因素：產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是兩個(gè)主要因素。

（三）產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步

1.技術(shù)進(jìn)步的三個(gè)階段：發(fā)明、創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)移。

2.企業(yè)規(guī)模與技術(shù)進(jìn)步

技術(shù)進(jìn)步并不限于某個(gè)特定規(guī)模的企業(yè)，所有規(guī)模的企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步上都可有所作為。

3.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與技術(shù)進(jìn)步

完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)比完全壟斷企業(yè)具有更強(qiáng)的創(chuàng)新動(dòng)力。在寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)數(shù)量較多有利于加快技術(shù)創(chuàng)新的速度。

4.新技術(shù)在市場(chǎng)上的擴(kuò)散

產(chǎn)業(yè)內(nèi)新技術(shù)擴(kuò)散的特征：

第一階段，擴(kuò)散初期。多數(shù)企業(yè)持觀望態(tài)度，新技術(shù)擴(kuò)散緩慢。

第二階段，擴(kuò)散中期。其他企業(yè)加緊模仿的速度，擴(kuò)散速度加快。

第三階段，擴(kuò)散晚期。沒(méi)有采用新技術(shù)的企業(yè)越來(lái)越少，新技術(shù)擴(kuò)散的速度再次放緩。

影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)新技術(shù)擴(kuò)散速度的因素主要有：技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)期收益和實(shí)際收益；產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量的擴(kuò)張；產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)密集程度；企業(yè)的數(shù)量；企業(yè)規(guī)模的差異。

5.專(zhuān)利與技術(shù)進(jìn)步