第一篇：主體班培訓(xùn)工作全年小結(jié)

主體班培訓(xùn)工作全年小結(jié)

無(wú)論是一流黨校的建設(shè)，還是先進(jìn)學(xué)校的考核，主體班教學(xué)都是黨校的一項(xiàng)重要工作，作為教學(xué)服務(wù)部門(mén)，教務(wù)處身負(fù)重任，正是這樣一種強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，促使我們工作更加認(rèn)真謹(jǐn)慎，踏實(shí)努力。半年來(lái)，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在其他處室的幫助和支持下，全處同志認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，明確大政方針和工作目標(biāo)，認(rèn)真履行教務(wù)處工作職責(zé)，不斷探索主體班培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，較好地完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)和工作任務(wù)。全年共舉辦了8個(gè)主體班次，共培訓(xùn)學(xué)員 1301 人。其中，處級(jí)干部培訓(xùn)班3個(gè)班次，培訓(xùn)483人，科級(jí)干部培訓(xùn)班一個(gè)，培訓(xùn)91人，其他培訓(xùn)班兩個(gè)，培訓(xùn)522人，專(zhuān)題研討班兩個(gè)，培訓(xùn)205人。

一、認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中形成共識(shí)和凝聚力

作為主體班管理部門(mén)，把握干部培訓(xùn)的時(shí)代形勢(shì)是非常重要的。我們深知學(xué)習(xí)的重要性，只有通過(guò)學(xué)習(xí)，才能用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)際工作。為此，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨校工作條例和干部教育培訓(xùn)工作條例，在學(xué)習(xí)中提升能力，強(qiáng)化共識(shí)。半年來(lái)，全處同志共讀書(shū)40多本，形成了人人愛(ài)學(xué)習(xí)的良好氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下干部教育培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感，提高了工作積極性和做好主體班管理工作的能力。如在農(nóng)村干部培訓(xùn)班和新任處級(jí)干部培訓(xùn)班的課程設(shè)計(jì)中，既著眼全國(guó)大局，又立足市中實(shí)際，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的加快“三 1

個(gè)發(fā)展”，科學(xué)設(shè)計(jì)課程，精心組織教學(xué)。這樣的課程設(shè)計(jì)，具有理論深度和實(shí)踐廣度，深受學(xué)員的歡迎。

二、積極抓好三個(gè)結(jié)合，認(rèn)真制定干部培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃

第一，科學(xué)設(shè)計(jì)辦班方案，做到校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合。每個(gè)干部培訓(xùn)班，魏校長(zhǎng)針對(duì)辦班方案，都要與組織部進(jìn)行了多次討論研究，反復(fù)修改，最終確定教學(xué)計(jì)劃。入黨積極分子培訓(xùn)班，農(nóng)村第一書(shū)記培訓(xùn)班，一把手能力提升培訓(xùn)班，考慮到學(xué)員的工作特點(diǎn)，采取校內(nèi)培訓(xùn)方式，即把學(xué)員請(qǐng)進(jìn)來(lái)。針對(duì)農(nóng)村干部大多忙于緊張的拆遷工作，今年的農(nóng)村干部培訓(xùn)班采取校外培訓(xùn)方式，由四個(gè)涉農(nóng)街道辦事處集中各自學(xué)員，組織黨校教師和聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家上門(mén)授課，避免了工學(xué)矛盾。

第二，精心安排教學(xué)內(nèi)容，做到統(tǒng)一培訓(xùn)與菜單培訓(xùn)相結(jié)合。我們嚴(yán)格按照各類(lèi)班次的辦班要求和培訓(xùn)規(guī)律，精心安排教學(xué)內(nèi)容。如農(nóng)村干部培訓(xùn)班，在教學(xué)計(jì)劃制訂上，經(jīng)過(guò)前期調(diào)研，針對(duì)當(dāng)前我區(qū)農(nóng)村干部的學(xué)習(xí)需求，合理安排教學(xué)內(nèi)容。主要圍繞十八大精神、今年的中央一號(hào)文和市中區(qū)農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)了 十幾個(gè)專(zhuān)題課程，極大滿(mǎn)足了農(nóng)村干部的學(xué)習(xí)需求，回答了他們關(guān)心的迫切需要解決的一些重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，教學(xué)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，獲得了學(xué)員的好評(píng)。

第三，在教師選聘上，做到校內(nèi)資源與校外資源相結(jié)合。教學(xué)計(jì)劃確定后，授課教師是決定培訓(xùn)效果的重要因素，為此，教務(wù)處緊緊圍繞培訓(xùn)主題，除安排本校教師授課外，還向組織部建議，聘請(qǐng)具有

豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和深厚理論功底的專(zhuān)家教授親臨授課。如一把手能力提升班，聘請(qǐng)了上海交通大學(xué)的李復(fù)耕教授講課，農(nóng)村第一書(shū)記培訓(xùn)班聘請(qǐng)省市有關(guān)農(nóng)業(yè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)授課，新任處級(jí)干部培訓(xùn)班聘請(qǐng)山東省委講師團(tuán)的何克亮副團(tuán)長(zhǎng)授課。外請(qǐng)教師之多、檔次之高成為本學(xué)期培訓(xùn)班的一大亮點(diǎn)。老師們風(fēng)趣幽默、聲情并茂的授課風(fēng)格，深受學(xué)員歡迎。

三、積極探索和嚴(yán)格要求，努力提高主體班管理和服務(wù)水平干部培訓(xùn)是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重要途徑，教務(wù)處圍繞黨校干部培訓(xùn)工作，嚴(yán)格管理，細(xì)心服務(wù)，切實(shí)保障了各個(gè)班次培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。

從年初以來(lái)，我們結(jié)合歷年辦班情況，從黨校實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范辦班程序，完善規(guī)章制度。每個(gè)培訓(xùn)班的舉辦都按照前期調(diào)研--方案制定--領(lǐng)導(dǎo)審閱--方案修改--領(lǐng)導(dǎo)再次審閱--確定培訓(xùn)方案—培訓(xùn)前準(zhǔn)備—跟班管理—整理檔案—培訓(xùn)總結(jié)這若干程序進(jìn)行。另外還將學(xué)員考勤、跟班服務(wù)和學(xué)員討論等管理制度不斷完善和優(yōu)化。

我們深深地明白，辦班期間，教務(wù)處每個(gè)人的工作形象就代表黨校的形象，為此，我們踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍地做好主體班的各項(xiàng)管理與服務(wù)工作。尤其是一把手能力提升培訓(xùn)班，學(xué)員都是各單位一把手，級(jí)別高，水平高，為防止出現(xiàn)疏漏，我們的管理與服務(wù)做到細(xì)的不能再細(xì)，細(xì)到一份小小的學(xué)員座次表，都要反復(fù)檢查多次，確定無(wú)誤后才能印發(fā)。在培訓(xùn)紀(jì)律上認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行簽到和請(qǐng)假制度。在學(xué)習(xí)和生活需求上，做到熱情細(xì)致服務(wù)，體現(xiàn)人性關(guān)懷，為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和便利的交流平臺(tái)。

主體班管理工作瑣碎而繁雜，又是黨校一項(xiàng)重要工作，稍有不慎，就會(huì)影響正常教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展，影響干部培訓(xùn)效果，甚至影響黨校的形象。為保證培訓(xùn)班順利實(shí)施，教務(wù)處在其它處室的支持下，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié)，較好地完成了培訓(xùn)管理工作。比如教學(xué)計(jì)劃和學(xué)員須知的編印和發(fā)放，教材征訂和發(fā)放，學(xué)員入學(xué)報(bào)到和開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作，中途調(diào)課、上課地點(diǎn)安排及調(diào)整，教學(xué)評(píng)估表的發(fā)放、回收和評(píng)估數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)整理、主體班檔案的整理與保存以及信息上報(bào)等工作，每個(gè)環(huán)節(jié)我們都用科學(xué)化、人性化的管理和服務(wù)贏得教師和學(xué)員的好評(píng)。全處同志密切合作，一絲不茍，任勞任怨。辦班期間，從分管校長(zhǎng)到處室每個(gè)人，沒(méi)有休息的概念，一切圍繞辦班轉(zhuǎn)，在一把手能力提升培訓(xùn)班開(kāi)班前一天，四位同志，加班到晚上七點(diǎn)多。一年來(lái)，大家都默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)，靠辛勤的工作保障了各個(gè)班次培訓(xùn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。8個(gè)干部培訓(xùn)班由于教學(xué)計(jì)劃制訂科學(xué)，溝通協(xié)調(diào)工作到位，管理服務(wù)認(rèn)真細(xì)致，取得了令學(xué)員滿(mǎn)意的培訓(xùn)效果，也獲得了上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)的高度肯定。

另外，積極做好主體班培訓(xùn)的宣傳工作。向組織部黨建網(wǎng)發(fā)布信息 8篇。將新任處級(jí)班部分學(xué)員的討論發(fā)言整理選編，在?？?期上印發(fā)。

第二篇：工作小結(jié)(全年)

工作小結(jié)

一、全年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)（按業(yè)績(jī)額）

家樂(lè)福大橋店885082.96、家樂(lè)福大行宮店367460.93、家樂(lè)福長(zhǎng)虹店352731.12、家樂(lè)福河西店269399.49、麥德龍雨花店3154294.31、麥德龍下關(guān)店44586.30、易初蓮花建寧店165369.16、金盛世紀(jì)聯(lián)華47528.43（缺3、4、6月銷(xiāo)售數(shù)據(jù)）、江寧世紀(jì)聯(lián)華136382.42（缺3、4、6、12月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)）、時(shí)代南京店125711.42（缺3、4、6月銷(xiāo)售數(shù)據(jù)）、歐尚漢中門(mén)店和湖西街店38909.94，以上全年銷(xiāo)售合計(jì)為5587456.48

二、個(gè)清銷(xiāo)售完成情況（按業(yè)績(jī)額）

家樂(lè)福大橋店134667.22、家樂(lè)福大行宮店111359.5、家樂(lè)福長(zhǎng)虹店17804、家樂(lè)福河西店28066.5麥德龍雨花店2411604、世紀(jì)聯(lián)華江寧店36000，合計(jì)2739501.22

三、新品推廣工作1、2、目前大潤(rùn)發(fā)三家店已進(jìn)6款超能洗衣液 家樂(lè)福已進(jìn)2款800g、500g超能濃縮天然皂粉和2款880g、600g超能低泡濃縮洗衣粉

四、2011年工作規(guī)劃

1、在納愛(ài)斯的平臺(tái)上不斷學(xué)習(xí)、在領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司的市場(chǎng)運(yùn)作目的，了解公司、吃透公司的相關(guān)政策，做到靈活運(yùn)用全面貫徹執(zhí)行到位，適應(yīng)終端市場(chǎng)銷(xiāo)售。

2、明確銷(xiāo)售目標(biāo)，更細(xì)、更具體的按月按季度將銷(xiāo)售任務(wù)予以合理分解，爭(zhēng)取超額完成銷(xiāo)售指標(biāo)。

首先要明確自己的銷(xiāo)售目標(biāo)是多少？每月任務(wù)、每季度的銷(xiāo)售任務(wù)是多少？正確領(lǐng)會(huì)公司政策，要把每項(xiàng)工作落到實(shí)處，利用好公司給予的資源,不折不扣地完成公司下達(dá)的任務(wù)。我們的任務(wù)不光是銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)，還有排面陳列及品項(xiàng)延伸，要高于公司的陳列要求，個(gè)清店中店和中心店要百分百達(dá)標(biāo)，重點(diǎn)做好高產(chǎn)量門(mén)店的銷(xiāo)售工作。

3、要不斷夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，做好4P(品項(xiàng)、陳列、促銷(xiāo)、價(jià)管)工作。這也是一個(gè)銷(xiāo)售人員的核心工作，做好一個(gè)賣(mài)場(chǎng)、超市，首先這個(gè)賣(mài)場(chǎng)的品項(xiàng)要進(jìn)全，最簡(jiǎn)單的道理：商品只有擺在貨架上，顧客才能買(mǎi)得到呀！在做促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)也要針對(duì)競(jìng)品有針對(duì)性的挑選促銷(xiāo)單品，促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間盡可能占據(jù)大小節(jié)假日和周末。商品陳列的目的是讓消費(fèi)者看到商品，從而刺激沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)，而爭(zhēng)取更大的陳列空間，也提高了自己的品牌地位，加深了店面好感，能提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，最終目的是做好我司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，因此，我們必須不斷的夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。

4、促銷(xiāo)形式要多樣化，不拘形式，適應(yīng)市場(chǎng)操作。不一定非要拉低價(jià)格才能做，我們重點(diǎn)搞買(mǎi)贈(zèng)，捆綁等其它形式的促銷(xiāo)。特別是推廣新品時(shí)要把握促銷(xiāo)時(shí)機(jī)，靈活操作，“凡事欲則立,不欲則廢”，每次促銷(xiāo)活動(dòng)要提前安排好，活動(dòng)中要跟蹤，促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后要做好評(píng)估、分析、不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，摒棄不好的做法，找到適應(yīng)市場(chǎng)銷(xiāo)

售的最佳促銷(xiāo)方法。

5、建立良好客情關(guān)系和市場(chǎng)操作模式，提升公司形象。

俗話說(shuō)：“關(guān)系到，不怕產(chǎn)品銷(xiāo)不掉”，和各零售終端客戶(hù)之間保持良好的客情關(guān)系，是終端工作人員順利完成終端工作的保證，長(zhǎng)期維持良好的客情關(guān)系，能使本企業(yè)產(chǎn)品得到更多的推薦機(jī)會(huì)，同時(shí)可以在客戶(hù)心目中保持一種良好的企業(yè)形象。找超市主管進(jìn)行溝通洽談，注意要找有決策權(quán)的人作為我的談判對(duì)象，首先要了解對(duì)方意圖，更要明白自己此次談判的目的，要仔細(xì)介紹我司的產(chǎn)品特點(diǎn)，市場(chǎng)支持及銷(xiāo)售重點(diǎn)，談判期間注意聆聽(tīng)客戶(hù)的話，適時(shí)提出自己的看法，讓客戶(hù)同意我的建議并贏得客戶(hù)贊同，努力靠近談判目標(biāo)。在每次談判前可先談些工作之外的事情，聊聊天以增進(jìn)感情，有時(shí)能起事半功倍的效果。對(duì)于重要客戶(hù)的愛(ài)好，品性等都要有所了解，象朋友一樣相處，要以誠(chéng)待人，不可以隨便亂承諾，談判中要進(jìn)行條件交換，答應(yīng)別人的事就要做到，及時(shí)掌握賣(mài)場(chǎng)人員變動(dòng)情況，不因人員變動(dòng)而對(duì)我司的產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)生影響。

6、強(qiáng)化促銷(xiāo)人員的管理。我對(duì)我賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)人員的要求是：首先要熟知產(chǎn)品知識(shí)，既要有銷(xiāo)售的霸氣還要搞好賣(mài)場(chǎng)里的人際關(guān)系，賣(mài)場(chǎng)里清用部門(mén)有任何風(fēng)吹草動(dòng)要及時(shí)和我聯(lián)系，我會(huì)根據(jù)不同情況及時(shí)處理，比如說(shuō)：聽(tīng)課員講晚上賣(mài)場(chǎng)要調(diào)排面了,那立刻就要把消息告訴我，我會(huì)找賣(mài)場(chǎng)主管,確定我的最優(yōu)化陳列。平時(shí)到賣(mài)場(chǎng)碰到促銷(xiāo)員推銷(xiāo)商品，講解不到位的可就地個(gè)別開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)促銷(xiāo)員也要講究監(jiān)督和激勵(lì)，逢到過(guò)年過(guò)節(jié)和促銷(xiāo)員生日,我都會(huì)給他們發(fā)去我祝

福的短信,以情待人留住好的促銷(xiāo)人員，一個(gè)好的促銷(xiāo)人員的存在和配合，對(duì)我的工作而言能起到很大的幫助，因此必須強(qiáng)化促銷(xiāo)人員的管理和培訓(xùn)，讓他成為我的左膀右臂。

6、借鑒同事經(jīng)驗(yàn)，能夠彌補(bǔ)自身不足。團(tuán)結(jié)就是力量，同事之間平時(shí)相互多交流，交換心得體會(huì)，才能正確分析市場(chǎng)，做到知彼知己，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)信息交流，互相幫助，共同提高業(yè)務(wù)技能，只有擰成一股繩才有力量，才能彌補(bǔ)不足，成為一支優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中的一員。

7加大新品推廣力度。重點(diǎn)做好100年潤(rùn)發(fā)系列、西麗系列、納愛(ài)斯牙膏、超能洗衣液、超能濃縮粉的銷(xiāo)售，大力宣傳，多做場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外的促銷(xiāo)活動(dòng)，爭(zhēng)取在2011年把銷(xiāo)售提升到一個(gè)新的高度。

8、定期做好自己所操作的賣(mài)場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及銷(xiāo)售總結(jié)，門(mén)店投入產(chǎn)生的費(fèi)比要清清楚楚還要控制好，分析利弊得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足，提高自身業(yè)務(wù)操作水平和工作能力。

以上就是我此次的工作小結(jié)，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正！魏正芳

2011-01-02

第三篇：2013全年工作小結(jié)

2013全年安全工作小結(jié)

一、全年公司安全生產(chǎn)概況

2013年在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照集團(tuán)公司的部署和要求，我們堅(jiān)持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了消防應(yīng)急小分隊(duì)，認(rèn)真扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，排查整改安全隱患，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使2013年安全生產(chǎn)井然有序，新上了一個(gè)臺(tái)階，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，完成了全年工作目標(biāo)。

二、工作回顧

1、明確目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。

年初公司制定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司會(huì)議精神及相關(guān)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，設(shè)定了崗位，根據(jù)不同的崗位制訂了崗位責(zé)任制，公司全體員工簽訂了責(zé)任狀。為了加強(qiáng)管理，環(huán)衛(wèi)臨工也以環(huán)衛(wèi)科的名義鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕無(wú)證上崗。

我單位作業(yè)涉及綠化、路燈、環(huán)衛(wèi)等。所用零工較多，人員素質(zhì)參差不齊，針對(duì)用工特點(diǎn)。公司在拿施工的同時(shí)也制定了安全協(xié)議，外包工程項(xiàng)目在簽訂施工合同的同時(shí)也簽訂了安全合同。平時(shí)只要工程到哪里，安全警示標(biāo)牌就安放到哪里，現(xiàn)場(chǎng)施工員兼安全員。路燈

作業(yè)都需持有二證，即電工證、登高證，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人兼安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理。

三、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。

加強(qiáng)工地巡查力度，做到施工作業(yè)面到哪巡查就跟蹤到哪，對(duì)重點(diǎn)工程最好服務(wù)保障工作。著重對(duì)黃海木屋、生活服務(wù)區(qū)安全巡查放在首要位置，今年在例行檢查中發(fā)現(xiàn)黃海木屋噴水池?zé)o漏保裝置，及時(shí)采取了加裝措施，對(duì)酒店廚房安裝了燃?xì)庑孤秷?bào)警裝置，并對(duì)平時(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，措施及時(shí)落實(shí)到位，從而杜絕了事故發(fā)生。

四、開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高安全意識(shí)。

利用多種形式，深入開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

（1）充分利用手機(jī)短信平臺(tái)，向有關(guān)人員發(fā)送安全生產(chǎn)警示語(yǔ)。

（2）做好新員工上崗前培訓(xùn)工作。

（3）全員進(jìn)行了一次消防演習(xí)活動(dòng)和消防知識(shí)培訓(xùn)，使全員的安全意識(shí)得到了提升。

（4）夏季印發(fā)了防暑降溫小知識(shí)，發(fā)放到一線工人手中。

（5）針對(duì)環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行了交通安全培訓(xùn)。

五、加強(qiáng)特種車(chē)輛的管理。

要求駕駛員做到出車(chē)前、后的檢查工作，作業(yè)完成后車(chē)輛停放到指定位置。沒(méi)有派車(chē)單嚴(yán)禁出車(chē)。

今年在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全公司員工共同能力。雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是跟上級(jí)要求還是有差距的，今后還需知難而進(jìn)，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，杜絕事故隱患的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2013.12

第四篇：2012兒保全年工作小結(jié)

2012年兒保工作小結(jié)

新年來(lái)臨之際，回顧2012年的兒保工作，總結(jié)如下： 2012年，我院嚴(yán)格按照鎮(zhèn)江市2012年兒童保健考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視關(guān)心下，兒保工作較往年有所進(jìn)步。

一、工作態(tài)度積極認(rèn)真，準(zhǔn)時(shí)參加兒保例會(huì)，及時(shí)完成各項(xiàng)兒保工作，不弄虛作假；

二、兒保門(mén)診定時(shí)開(kāi)設(shè)，認(rèn)真做好門(mén)診日志的登記，耐心接待每位兒童及家長(zhǎng)，并針對(duì)每個(gè)孩子的不同情況給予個(gè)性化指導(dǎo)，每次兒保門(mén)診結(jié)束后，都及時(shí)填寫(xiě)兒童保健冊(cè)，并錄入計(jì)算機(jī)，2012年本轄區(qū)內(nèi)兒童建檔率達(dá)100%，3歲以下兒童保健管理率達(dá)96%以上，系管率達(dá)85%以上；

三、對(duì)流動(dòng)人口兒童也開(kāi)始系統(tǒng)管理。并給予個(gè)性化指導(dǎo)，使本轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口兒童也能得到科學(xué)的育兒指導(dǎo)，但是由于這類(lèi)兒童的流動(dòng)性較大，工作的開(kāi)展難度較大；

四、在平時(shí)兒保工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)體弱兒童，并按常規(guī)隨診管理，較去年有所進(jìn)步，體弱兒篩查漏檢率<2%，規(guī)范管理率>98%；

五、開(kāi)展兒童口腔、聽(tīng)力保健工作，及時(shí)通知42天和6個(gè)月的幼兒到婦保院進(jìn)行聽(tīng)力、視力篩查，并及時(shí)進(jìn)行新生兒訪視，我院的新生兒訪視率達(dá)100%，另外新生兒疾病篩查 1

和聽(tīng)力篩查也達(dá)到句容市兒保要求；

六、建立5歲以下兒童死亡監(jiān)測(cè)質(zhì)控制度，0-4歲兒童

死亡監(jiān)測(cè)報(bào)表每季度上報(bào)一次，5歲以下兒童死亡及時(shí)上報(bào)

并填寫(xiě)個(gè)案卡，留有存根備查；

七、認(rèn)真做好本轄區(qū)高危危重兒的隨訪追蹤工作；

八、開(kāi)展健康教育工作，有可供家長(zhǎng)取用的健康教育宣

傳資料；

以上是全年的工作小結(jié)，不足之處今后我將虛心向兄弟

單位兒保崗位上的同行學(xué)習(xí)求教，多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使我們

在今后的兒保工作中取得更好的成績(jī)。

白兔中心衛(wèi)生院

2012年09月31日

第五篇：2011年下半年主體班培訓(xùn)計(jì)劃

2011年下半年主體班培訓(xùn)計(jì)劃

根據(jù)年初制定的2011年縣委黨校主體班培訓(xùn)計(jì)劃和是上半年主體班完成情況，并結(jié)合全縣中心工作的新要求，下半年擬辦以下主體班次。

1、全縣組工干部培訓(xùn)班。時(shí)間2011年9月14-19日，培訓(xùn)對(duì)象為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣直機(jī)關(guān)工委組織委員（干事），集中學(xué)習(xí)與外出考察相結(jié)合。該班已如期圓滿(mǎn)完成。

2、全縣村（居）黨組織書(shū)記培訓(xùn)班。時(shí)間2011年10月下旬，培訓(xùn)對(duì)象為全縣換屆后村（居）黨組織書(shū)記（不含下派干部），180人，分兩批進(jìn)行，每期3天左右，集中學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神、當(dāng)前農(nóng)村形勢(shì)政策教育、農(nóng)村基層組織建設(shè)、人口與計(jì)生工作、村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等相關(guān)專(zhuān)題，同時(shí)安排到省內(nèi)（或縣內(nèi)）亮點(diǎn)村參觀考察。

3、十七屆六中全會(huì)精神專(zhuān)題輔導(dǎo)班。時(shí)間11月中下旬，培訓(xùn)對(duì)象為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直局以上單位分管干部學(xué)習(xí)的負(fù)責(zé)同志，100人左右，時(shí)間3天，分5-6個(gè)專(zhuān)題系統(tǒng)輔導(dǎo)，以此推動(dòng)全縣十七屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹。

4、新任科級(jí)干部進(jìn)修班。時(shí)間12月上中旬，培訓(xùn)對(duì)象為近年來(lái)新任科級(jí)干部，80人左右，重點(diǎn)學(xué)習(xí)十七屆三中、四中、五中和六中全會(huì)精神，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)，黨風(fēng)廉政教育和潛山縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相關(guān)專(zhuān)題。

5、全縣共青團(tuán)干部培訓(xùn)班。時(shí)間為12月中下旬（團(tuán)縣委換屆后），培訓(xùn)對(duì)象為全縣各級(jí)團(tuán)組織專(zhuān)職團(tuán)干部，80-100人，時(shí)間一周，重點(diǎn)學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神、共青團(tuán)業(yè)務(wù)工作輔導(dǎo)、形勢(shì)政策教育和潛山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相關(guān)專(zhuān)題，擬外出學(xué)習(xí)考察。

在以上主體班辦學(xué)間隙，積極主動(dòng)與縣沙石站等企事業(yè)單位開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)。

中共潛山縣委黨校

2011年9月20日