第一篇：2011技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

2011年技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

在收到關(guān)于2011年技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)通知后，我盼望著培訓(xùn)能早點(diǎn)到來。今天，終于等到盼望了幾天的培訓(xùn)。時(shí)間過得很快，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我的仔細(xì)聆聽中敲響了結(jié)尾的鐘聲。雖然這次培訓(xùn)只有短短半天時(shí)間，但這半天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。公司領(lǐng)導(dǎo)們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只能將我的感觸和培訓(xùn)完后心得體會(huì)通過文字表達(dá)出來。

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我主要有以下幾個(gè)方面的心得：

一、讓我了解了有關(guān)計(jì)量器具方面的知識(shí)。

想來感到慚愧，雖然在地鐵項(xiàng)目部工作了幾個(gè)月，但我對(duì)有關(guān)計(jì)量器具方面的知識(shí)了解很少。通過這次培訓(xùn)，讓我對(duì)計(jì)量器具有了大概的了解，這對(duì)我在以后的工作中有很大的幫助。通過這次培訓(xùn)，我知道了有關(guān)計(jì)量器具管理的辦法，其中包括計(jì)量器具管理總則、計(jì)量器具管理職責(zé)、計(jì)量器具管理流程和計(jì)量器具管理的內(nèi)容。我還知道了計(jì)量器具常用的三種證書分別是鑒定證書、校準(zhǔn)證書和測(cè)試證書，同時(shí)也知道了這三種證書之間的區(qū)別。計(jì)量器具應(yīng)該建立計(jì)量檔案，大型，貴重，精密計(jì)量器具應(yīng)建立儀器設(shè)備檔案，并明確檔案內(nèi)容。計(jì)量器具要有標(biāo)識(shí)，計(jì)量器具標(biāo)識(shí)分A、B、C三類。計(jì)量器具要做好臺(tái)賬，臺(tái)賬內(nèi)容包括代號(hào)、編號(hào)、品種、精度、制造廠、出廠編號(hào)、類別、購置價(jià)格、鑒定單位等。計(jì)量器具周期檢定時(shí)要有周期鑒定表。如果計(jì)量器具三個(gè)月不使用，必須封存，需要使用時(shí)，必須要填寫申請(qǐng)表，然后才能啟封。通過這次培訓(xùn)，讓我覺得有關(guān)計(jì)量器具的知識(shí)在我以后的工作中會(huì)有幫助，因此，我想我應(yīng)該主動(dòng)的去學(xué)習(xí)了解這方面的知識(shí)。

二、更加了解關(guān)于現(xiàn)場試驗(yàn)方面的知識(shí)。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我作為一名試驗(yàn)員，仔細(xì)認(rèn)真的聽了領(lǐng)導(dǎo)講述關(guān)于現(xiàn)場試驗(yàn)的相關(guān)知識(shí)，讓我對(duì)試驗(yàn)有了更多的了解。雖然平時(shí)我也學(xué)習(xí)過一些試驗(yàn)方面的知識(shí)，并經(jīng)常到現(xiàn)場取樣，找監(jiān)理簽字后送檢，但沒有系統(tǒng)的聯(lián)系我現(xiàn)在的工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)過。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我對(duì)試驗(yàn)員的工作職責(zé)有了更深的理解，同時(shí)也讓我了解到現(xiàn)場試驗(yàn)的管理要求?，F(xiàn)場試驗(yàn)要有現(xiàn)場試驗(yàn)站，現(xiàn)場試驗(yàn)站指的是現(xiàn)場試驗(yàn)工作間和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。工作間是用于存放現(xiàn)場制作的混凝土試塊和取樣的原材等，而標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室是用于混凝土的養(yǎng)護(hù)。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室里面必須要有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱，而混凝土的養(yǎng)護(hù)要有溫濕度檢查記錄。通過這次培訓(xùn)，讓我學(xué)到了以前不知道的知識(shí)：每一階段試驗(yàn)前，要編寫試驗(yàn)方案和試驗(yàn)計(jì)劃；現(xiàn)場試驗(yàn)工作試驗(yàn)員要自檢，要有記錄和簽字。

三、學(xué)習(xí)了解了技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

這次培訓(xùn)公司謝經(jīng)理還專門給我們講述了有關(guān)技術(shù)的知識(shí)。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案方面的知識(shí)，了解到了做技術(shù)必須要熟悉合同圖紙，要知道了解施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-2009。通過這次培訓(xùn)，我還學(xué)到了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制的依據(jù)是什么；編制施工組織設(shè)計(jì)需要注意的問題；施工方案從編制到審批需要注意的問題和施工組織設(shè)計(jì)和施工方案與技術(shù)交底的不同。施工組織設(shè)計(jì)的框架要求包括八方面：

1、編制依據(jù)，2、工程概況，3、施工部署，4、施工準(zhǔn)備，5、主要施工方法，6、主要管理措施，7、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，8、施工總平面圖。在寫施工部署時(shí)，施工所需要的材料一定要分型號(hào)寫清楚，計(jì)算的工程量也一定要分類別分型號(hào)的寫清楚。施工組織設(shè)計(jì)從編制到審批需要注意的問題：施工組織設(shè)計(jì)必須由主任工程師（項(xiàng)目總工）親自編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真審核；施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)公司審批，一定不得全面施工。施工方案應(yīng)編制的內(nèi)容：

1、編制依據(jù)，2、工程概況，3、施工安排，4、施工準(zhǔn)備，5、主要施工方法及措施，6、質(zhì)量要求，7、注意事項(xiàng)。在主要施工方法及措施中必須要有操作圖和節(jié)點(diǎn)圖，而且要具體準(zhǔn)確詳細(xì)；質(zhì)量要求要注意一般和主控項(xiàng)目的區(qū)別，注意材料的驗(yàn)收情況。最后，謝經(jīng)理還用了兩個(gè)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的例子向我們具體詳細(xì)的講解了施工組織設(shè)計(jì)和施工方

案。

四、2011年工程質(zhì)量問題的反饋

公司質(zhì)量部經(jīng)理魏經(jīng)理通過放映圖片的方式向我們闡述了2011年工程中存在的質(zhì)量問題。雖然由于時(shí)間的關(guān)系，魏經(jīng)理只給我們放映了建筑工程中主要的鋼筋工程、模板工程和混凝土工程中出現(xiàn)過的問題，但給我們敲響了警鐘，讓我們知道了在以后的工作中如何去避免出現(xiàn)同樣的問題。

這次培訓(xùn)，公司技術(shù)部經(jīng)理梅經(jīng)理向我們講解了關(guān)于印發(fā)《中建一局集團(tuán)第三建筑有限公司技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的通知，積極鼓勵(lì)我們多些有關(guān)技術(shù)方面的東西。同時(shí)，梅經(jīng)理也向我們講解了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法和常用腳手架及支撐架的知識(shí)，讓我們對(duì)它們有了大概的了解。公司領(lǐng)導(dǎo)們精彩的講話，用言簡意賅的話語向我們闡述了2011年有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量方面的知識(shí)，讓我受益匪淺。領(lǐng)導(dǎo)們的話語告訴了我以前在知識(shí)方面的不足和在技術(shù)方面的缺陷，也為我在以后的工作指明了方向：在以后的工作中，要勤學(xué)好問，始終刻苦學(xué)習(xí)，要有細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，在工作中磨練自己，成長自己。學(xué)習(xí)是可貴的，培訓(xùn)是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我專業(yè)技能和技術(shù)水平有了進(jìn)了一步提升，感嘆與憧憬之余，我想只有努力學(xué)習(xí)來提升自己的水平，做好自己的工作，為我們的公司更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

第二篇：質(zhì)量管理體系培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

通過公司組織的約一個(gè)多月管理體系學(xué)習(xí)，受益匪淺，深深感覺到自己在理解管理體系標(biāo)準(zhǔn)方面有難度，所以參加這次培訓(xùn)很有必要，做為中層干部，不但要學(xué)好管理體系，并且切實(shí)可行的運(yùn)用中工作當(dāng)中，更重要的是不折不扣的貫徹執(zhí)行下去。

一、下面是自己對(duì)質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)有幾點(diǎn)，1、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織為了適應(yīng)國際貿(mào)易和質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)需要，在總結(jié)世界各個(gè)國家質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)的ISO9000、9001等6項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)。

2、ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)主要涉及到質(zhì)量管理的八大原則和質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行，并且以此為導(dǎo)向，有利于提高企業(yè)的管理水平，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到顧客滿意的程度，有利于幫助企業(yè)為滿足顧客不斷的要求而持續(xù)改進(jìn)。

3、策劃、實(shí)施、檢測(cè)、處置簡稱為PDCA的管理流程廣泛應(yīng)用于管理工作的各各方面，無論是產(chǎn)品管理、還是人力資源管理等方面，他的管理制度的建立和運(yùn)行都與PDCA流程相關(guān)，并且相互作用、相互依從。

4、ISO質(zhì)量管理體系旨在以顧客滿意為焦點(diǎn)，利用PDCA循環(huán)系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，達(dá)到讓顧客滿意的產(chǎn)品，并不但持續(xù)改進(jìn)。

二、自己對(duì)食品安全管理體系學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)有幾點(diǎn)

1、食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，為了確保食品鏈中最終消費(fèi)者的食品安全，就是要整個(gè)食品鏈中相互溝通是必不可少的，包括外部溝通和內(nèi)部溝通。

2、本標(biāo)準(zhǔn)管理體系的建立，可以單獨(dú)使用，在實(shí)施過程中也可以結(jié)合或整合已有的相關(guān)管理體系要求，同時(shí)利用現(xiàn)有的管理體系自己建立符合本標(biāo)準(zhǔn)要求的食品安全管理體系。

3、本標(biāo)準(zhǔn)為了確保食品鏈中預(yù)期發(fā)生的所有危害、對(duì)于已確定的危害，制定了危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)體系和實(shí)施步驟。并且根據(jù)審核需要，將HACCP計(jì)劃和前提方案相結(jié)合，旨在確保食品安全。

三、自己對(duì)于公司的食品安全和質(zhì)量管理手冊(cè)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)

1、本公司的管理手冊(cè)主要從組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、食品安全質(zhì)量方針和目標(biāo)，食品安全和質(zhì)量管理體系的范圍，對(duì)兩體系涉及到的控制程序文件的說明、引用和過程及相互關(guān)系的描述闡述。

2、本公司的質(zhì)量管理體系程序文件共26個(gè)，通過質(zhì)量目標(biāo)的制定、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、和為達(dá)到產(chǎn)品符合法律法規(guī)要求以及滿足顧客的要求。對(duì)產(chǎn)成品過程輸入和輸出采取了有效的控制程序。

3、本公司的食品安全管理體系程序文件共14個(gè)，為了保證食品安全危害得到有效控制，防止發(fā)生危害公眾健康問題，制定了前提計(jì)劃、GMP良好生產(chǎn)規(guī)范、衛(wèi)生操作規(guī)程和直接接觸產(chǎn)品包材的安全衛(wèi)生制度等，目的使能夠提供符合法律法規(guī)和顧客要求的安全食品做了有利保障。

最后，對(duì)著我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，從2005年到至今，雖然在貫徹標(biāo)準(zhǔn)中也做了一些工作，但是一直沒執(zhí)行下去，究其原因，我認(rèn)為主要在于以下幾個(gè)方面：

1、質(zhì)量管理體系宣貫氣氛不夠，員工質(zhì)量管理體系培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致員工質(zhì)量意識(shí)淺薄。而且認(rèn)為審核就是為了取證。

2、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，未能提高全員參與的意識(shí)。

3、缺乏監(jiān)督考核的機(jī)制的有力支持，未能提高員工的能力、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

4、整體來講，質(zhì)量管理體系實(shí)施不徹底，說到底是企業(yè)缺乏嚴(yán)格的執(zhí)行力，文件一套，運(yùn)營另一套，兩張皮現(xiàn)象嚴(yán)重，認(rèn)為體系的實(shí)施是資源的浪費(fèi)，殊不知，如果真正嚴(yán)格按體系執(zhí)行，就能從真正意義上保證產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范運(yùn)營，整個(gè)管理層在執(zhí)行體系方面存在猶豫不覺現(xiàn)象，需要將體系的各個(gè)要點(diǎn)有針對(duì)性地貫穿到各部門的績效考核中，方可達(dá)到執(zhí)行的目的。

第三篇：公司技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)總結(jié)

技術(shù)質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范培訓(xùn)總結(jié)

本次公司對(duì)于各相關(guān)規(guī)范和公司程序文件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)于專業(yè)知識(shí)和公司的相應(yīng)程序更加了解，熟悉。對(duì)于一個(gè)工程來說，要有科學(xué)的工作方法和嚴(yán)格的技術(shù)監(jiān)督以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量和安全保障措施。只有這樣，才能更好的開展工作，指導(dǎo)施工生產(chǎn)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

在項(xiàng)目上要建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為主的技術(shù)質(zhì)量管理體系和安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)施工過程對(duì)施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司的技術(shù)質(zhì)量管理體系文件和安全管理體系程序文件。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范及上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定和有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定。對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)的操作工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程以提高管理人員及工人的技術(shù)水平和安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)技術(shù)總結(jié)和各項(xiàng)原始資料管理，認(rèn)真做好施工記錄、施工技術(shù)總結(jié)。做到工完資料全并及時(shí)整理歸檔。加強(qiáng)成品保護(hù)，防止施工過程中碰撞損壞成品。

公司程序性文件對(duì)于每一個(gè)人都有著指導(dǎo)性的作用。通過本次對(duì)于公司程序文件的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)自己的崗位職責(zé)、步驟、方法有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，意識(shí)上有了進(jìn)一步提高。只要我們公司在質(zhì)量管理方面做到了真正滿足質(zhì)量管理體系的要求，我們就能穩(wěn)定的提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。

質(zhì)量管理體系不僅貫穿于公司的經(jīng)營活動(dòng)，還是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)方向。要實(shí)現(xiàn)自覺自愿的全員參與，使質(zhì)量文化在企業(yè)內(nèi)部的管理實(shí)踐中形成共同的凝聚力、約束力和推動(dòng)力，使提高服務(wù)成為全體員工自覺的行為和習(xí)慣。

第四篇：水電技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)感想

**分公司水電技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)感想

為進(jìn)一步提高分公司水電技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理技術(shù)，2013年10月31日，**分公司組織水電專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)大會(huì)。所屬各項(xiàng)目所有水電技術(shù)專業(yè)人員參加了培訓(xùn)大會(huì)。大會(huì)由分公司水電負(fù)責(zé)人**和**主持。

大會(huì)分別對(duì)電氣技術(shù)、水暖技術(shù)進(jìn)行了“施工及驗(yàn)收規(guī)范”和“施工工序”以及“管理經(jīng)驗(yàn)”等方面知識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)以PPT演示文稿的形式進(jìn)行，清晰直觀地向與會(huì)人員傳授出培訓(xùn)知識(shí)。工作才三個(gè)月的我在管理經(jīng)驗(yàn)和工作心得上也許并沒有太多的發(fā)言權(quán)。更多的是聽聽前輩們富有項(xiàng)目特色的講解。從工藝流程到施工方案，從技術(shù)交底到實(shí)際操作，從工程管理到與各班組之間的協(xié)調(diào)配合，都作出了建設(shè)性的探討。在與各位前輩們的交流中，發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足。在技術(shù)上，我對(duì)驗(yàn)收規(guī)范沒能完全的吃透，圖紙的掌握程度不深。在今后的學(xué)習(xí)過程中勢(shì)必加強(qiáng)規(guī)范圖集的學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)到的知識(shí)恰如其分的跟進(jìn)到平時(shí)的過程管控中。

此次培訓(xùn)讓我受益匪淺，讓我充分認(rèn)識(shí)到自己的不足。希望分公司提供更多的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，讓我們能夠多多的走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)流程。而目前的形勢(shì)，也讓我們對(duì)分公司充滿了期待，讓我們?yōu)榉止久魈斓妮x煌盡自己的綿薄之力！

**************項(xiàng)目部***

第五篇：2014年技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)要求

2014年培訓(xùn)計(jì)劃

1、質(zhì)量、技術(shù)方面：必須包括API、三標(biāo)體系貫標(biāo)培訓(xùn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)、特殊、重要工序作業(yè)指導(dǎo)書、過程檢驗(yàn)及設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，其余可結(jié)合車間的實(shí)際情況自行制定；

2、安全方面：附表一《安全培訓(xùn)內(nèi)容》，如有疑問和安全劉主任結(jié)合；

3、完成時(shí)間本周五；

4、要求培訓(xùn)考核率達(dá)到80%，要及時(shí)填寫《培訓(xùn)記錄及有效性評(píng)價(jià)表》、《員工培訓(xùn)登記表》并保存好試卷。

質(zhì)量技術(shù)辦2014.1.20