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      2012年二季度培訓(xùn)工作例會會議通知1

      時間:2019-05-13 11:57:48下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2012年二季度培訓(xùn)工作例會會議通知1》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012年二季度培訓(xùn)工作例會會議通知1》。

      第一篇:2012年二季度培訓(xùn)工作例會會議通知1

      2012年二季度培訓(xùn)工作例會會議通知

      時間:2012年7月10日下午2:40

      地點: 人才開發(fā)中心一樓會議室

      一、會議主要內(nèi)容

      本次例會重點以交流和分享2012年上半年操作崗位員工培訓(xùn)工作開展情況為主。

      1、本單位上半年在操作崗位員工培訓(xùn)工作中的亮點及創(chuàng)新點;

      2、本單位上半年在操作崗位員工培訓(xùn)工作中遇到的問題以及解決問題的方法;

      3、本單位上半年在操作崗位員工培訓(xùn)工作中未解決的問題;

      4、對公司操作崗位員工培訓(xùn)工作的意見和建議。

      二、參會單位及人員

      所屬單位人事勞資部門主管培訓(xùn)科長及各培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人,礦區(qū)相關(guān)單位人事勞資部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。

      三、要求

      1、參會人員要按照會議內(nèi)容要求,認(rèn)真總結(jié)本單位上半年在操作崗位員工培訓(xùn)工作中的亮點及問題,形成文字材料。

      2、交流材料和發(fā)言要求言之有物、簡明扼要,時間不超過15分鐘。

      3、交流材料的電子文檔請于7月6日前上報人才開發(fā)中心。聯(lián)系人:某某某25900000

      某某人才開發(fā)中心

      2012.6.27

      第二篇:關(guān)于全縣二季度安全生產(chǎn)工作例會會議貫徹落實會議情況匯報

      石阡縣城市公共客運交通管理局關(guān)于全縣二季度安全生

      產(chǎn)工作例會會議貫徹落實會議情況匯報

      縣安委辦:

      根據(jù)4月13日全縣二季度安全生產(chǎn)工作例會會議精神,4月16日早上10點我局召集局中層以上干部及縣三家城市客運企業(yè)負(fù)責(zé)人召開了我縣城市公共客運行業(yè)第二季度安全工作例會。會上,徐榮祥局長組織大家全文學(xué)習(xí)了縣安委辦主任袁景昌同志在全縣二季度安全生產(chǎn)工作例會上的講話,回顧了一季度的安全生產(chǎn)情況,并針對二季度安全生產(chǎn)工作提出了建議;宣讀了關(guān)于開展2012年季度全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知;局 稽查隊隊長組織大家學(xué)習(xí)了中華人民共和國行政強制法,并針對涉及本行業(yè)的條款進行詳細(xì)講解。

      最后徐榮祥局長結(jié)合實際對城市公共客運行業(yè)進行了工作安排:首先要充分認(rèn)識形勢,加強責(zé)任感,進一步明確各部門、各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作職責(zé),建立一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)分明、各負(fù)其職、齊抓共管的工作格局。各企業(yè)要進一步完善制度,建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制,切實擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任,局稽查隊要切實履行好行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。二是認(rèn)真開展好第二季度行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查專項行動。特別是節(jié)假日、重大活動等重要時段,定期對本系統(tǒng)、本單位,特別是近年來發(fā)生事故較多的企業(yè),以及事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位進行檢查和督查,通過檢查和督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施督促責(zé)任單位進行整改。對檢查、督查出的重大隱患和發(fā)現(xiàn)的重大問題要掛牌督辦、逐項整改、逐項銷號。不能及時整改的,要列入計劃,跟蹤治理,1

      限期整改。三是要加強企業(yè)應(yīng)急處理能力,以管理人員和從業(yè)人員為重點,重點抓好城市客運企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位人員的安全教育培訓(xùn)。各客運企業(yè)要有計劃、有重點地舉辦各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,開展安全生產(chǎn)崗位練兵活動,通過開展教育培訓(xùn)和崗位練兵,用法律法規(guī)和典型案例教育管理人員和從業(yè)人員樹立良好的職業(yè)道德觀,遵紀(jì)守法,牢固樹立安全第一的思想,切實提高安全防范意識、操作技能和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

      第三篇:2011年二季度例會材料

      2011年二季度例會匯報材料

      財務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

      大家好。

      紅色邊疆農(nóng)場信用社一直就以業(yè)務(wù)量大,存款額度高,服務(wù)客戶眾多被財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)重視。截止2011年6月末我社存款總額10271萬元,較年初增加884萬元。貸款總額6643萬元,較年初增加3681萬元。

      2011年二季度我社在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞省市縣三級聯(lián)社的各項方針政策,以規(guī)范操作,穩(wěn)健經(jīng)營,快速發(fā)展的理念為指引,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的平穩(wěn)健康快速發(fā)展。尤其在財務(wù)核算質(zhì)量方面有了較大提高。4月份是我社工作量最大的一個月份,農(nóng)場收地費,農(nóng)場職工取貸款,同時發(fā)放農(nóng)場大型機車貸款,農(nóng)場職工樓房貸款等多項業(yè)務(wù)聚集。最多一天業(yè)務(wù)達到685筆,一日內(nèi)現(xiàn)金流量最大達到320萬,如此大而繁重的業(yè)務(wù)量持續(xù)近一個月,但我社員工做到了核算無事故,現(xiàn)金無差款,服務(wù)無投訴。這樣的核算質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)與我社注重員工業(yè)務(wù)素質(zhì)鍛煉是分不開的。

      下面對我社在2011年二季度會計督導(dǎo)及稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況做一下匯報。

      會計督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問題及整改情況:

      1、2011年一季度未按規(guī)定對員工進行定期考核并且無考核-1-

      記錄。

      整改結(jié)果:已做完考核并登記。整改完畢。

      2、會計要素不全1筆。

      2011年6月13日,楊桂清辦理新增密碼1筆,會計傳票中支取方式變動申請書未加蓋業(yè)務(wù)清訖章。

      整改結(jié)果:印章已補蓋,整改完畢。

      1、賬戶未按規(guī)定進行年檢21戶。

      如:紅色邊疆信用社有21個賬戶,存款余額458萬元,賬戶未按規(guī)定進行年檢。其中:戶名:黑龍江省紅色邊疆農(nóng)場基建項目,賬號720***0818,存款余額45萬元;

      整改結(jié)果:已安排各賬戶進行年檢,整改完畢。

      稽核檢查中發(fā)現(xiàn)問題及整改情況:

      會計核算方面

      1、銀企對賬不合規(guī)

      (1)第二季度共有對公賬戶21戶,銀企對賬單未折角驗印。整改情況:已全部折角驗印,整改完畢。

      (2)6月份銀企對賬有18戶無信用社對賬人員簽字。

      整改情況:已補齊對賬人員名章,整改完畢。

      (3)6月份銀企對賬有兩戶無對賬單位經(jīng)辦人簽字。

      整改情況:已找到對賬單位經(jīng)辦人并簽字確認(rèn),整改完畢。

      2、貸款付出憑證無審查人簽章

      2011年4月16日 貸戶:沈純魁 賬號720***2739

      金額:8萬元整,貸款付出憑證無審查人簽章。

      整改情況:已補齊簽章,整改完畢。

      3、貸款付出憑證無貸戶指紋印模。

      2011年6月17日 貸戶:曹鳳昌 賬號 720***6655 金額:62,000.00元貸款付出憑證無貸戶指紋印模。

      整改情況:已找到貸款人并印上指紋。

      4、貸款付出憑證無貸戶名章

      2011年4月16日 貸戶:吳葉光 賬號 720***5630 金額:16萬元整無借款人名章。

      儲蓄業(yè)務(wù)方面

      1、第二季度一日三核庫未打印碰庫清單。

      整改情況:從2011年8月1日起開始打印碰庫單,以前未打印已成事實,無法整改。

      2、未按規(guī)定辦理沖銷交易

      (1)2011年4月16日借款人郭忠海賬號720***5783 金額:149,000.00元辦理沖銷業(yè)務(wù),沖銷原始憑證無沖銷原因,沖銷復(fù)式記賬憑證無客戶確認(rèn)簽字。

      整改情況:已補齊沖銷原因,并找到原客戶簽字確認(rèn)。整改完畢。

      (2)2011年6月17日儲戶宋粉云賬號:720***1965 金額:3萬元整,在銷戶時銷戶信息手寫,未進行沖銷重新辦理業(yè)務(wù)。

      整改情況:已成事實,無法整改,今后予以杜絕。

      3、大額代理支取現(xiàn)金未在系統(tǒng)中輸入代理人身份信息5筆,金額79萬元。

      如:2011年6月17日儲戶白文山賬號:***7482 金額:17萬元 大額代理支取現(xiàn)金未在系統(tǒng)中輸入代理人富敏身份信息。

      整改情況:已成事實,無法整改,今后予以杜絕。

      4、大額轉(zhuǎn)存現(xiàn)金未填寫客戶信息

      2011年6月17日 儲戶白云 賬號:***2431 金額:175萬元整,大額轉(zhuǎn)存現(xiàn)金未填寫客戶信息

      整改情況:已填寫完整客戶信息,整改完畢。

      以上問題的發(fā)現(xiàn)有一小部分是我社在制度上沒做要求造成的,如對賬單未折角驗印,無碰庫單等?,F(xiàn)在已按要求在接下來的工作中加以落實。一大部分是作為委派會計的我在工作中沒能完全落實聯(lián)社的各項制度,沒能細(xì)致檢查傳票及有關(guān)業(yè)務(wù)落實情況造成的。我在今后的工作中會更加嚴(yán)格要求自己和我社內(nèi)勤職工,杜絕已發(fā)現(xiàn)問題再次發(fā)生并控制一切不合規(guī)問題的發(fā)生。

      接下來匯報一下需要聯(lián)社解決的問題。

      1、替新轉(zhuǎn)正大學(xué)生提一個事情:向新大學(xué)生收的500元行服款說是轉(zhuǎn)正后能退還。

      2、需要配置打印機一臺。

      3、做行服。

      4、做小心臺階,隨手關(guān)門,小心地滑等提示牌。

      建議:

      1、取消大額支取、提前支取登記簿。

      大額和提前產(chǎn)生的原因都是原手工系統(tǒng)無法控制的情況下產(chǎn)生的,現(xiàn)在系統(tǒng)自動要求輸入客戶身份證號碼,不對不過,在系統(tǒng)已經(jīng)進行了要求的情況下,大額支取和提前支取登記簿確實可以取消了。何況確實有儲戶提過意見,說這兩個登記簿透露其隱私,讓其他人知道了其存款情況后有人找其借錢。

      2、業(yè)務(wù)比賽的算盤賽項已不符合業(yè)務(wù)需要。

      下一步計劃:

      1、繼續(xù)嚴(yán)格內(nèi)控制度,提高自身與員工素質(zhì),為即將到來的旺季工作做好充分準(zhǔn)備。

      2、我社馬上要上自動取款機業(yè)務(wù),計劃在安裝工作結(jié)束前為員工做好培訓(xùn),使之能順利開始使用。

      3、配合完成2009傳票入庫保管工作

      紅色邊疆徐曉明

      2011年8月

      第四篇:周例會會議通知

      周例會會議通知

      周例會會議通知 1 1

      致部門全體員工:

      為實現(xiàn)有效管理,促進部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào),提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度,決定實行每周工作制度,具體規(guī)定如下:

      1、參加人員:基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機除外)。

      2、會議時間和地點:每周四晚上 19:30 三樓會議室,特殊原因需更改會議時間的,另行通知。

      3、會議內(nèi)容及要求:

      1.上周工作的完成情況及下周工作的匯報;

      2.參會人員不得遲到、早退、中途離場,臨時有事不能參加例會的人員,需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,若無請假無故不參加例會者每次罰款 200 元/次,遲到者罰款 50 元/次。

      4、本通知等同于例會制度,各參會人員必須嚴(yán)格遵守。

      項目建設(shè)部

      20xx 年 x 月 x 日

      周例會會議通知 2 2

      公司各部門:

      為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會管理通知如下:

      一、會議形式:周例會

      二、會議時間:每周周五下午 2:00

      三、會議地點:云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

      四、參會人員:現(xiàn)參會人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹標(biāo);財務(wù)部:倪曉云;

      綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務(wù)部:楊雄昆;預(yù)算部:梁芳芳;設(shè)計部:李志偉。

      五、會議要求:(1)參會人員須于在周五 14:00 準(zhǔn)時參加會議

      (2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情

      六、獎懲規(guī)定:無故不參加周例會者公司將給予 200 元/次的罰款處罰。

      以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

      特此通知!

      人事處

      20xx 年 x 月 x 日 周例會會議通知 3 3

      集團公司在嘉各單位、各部門:

      為了提高集團公司內(nèi)外部工作銜接速度,增強集團公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力,全面提升集團化管理模式工作效率;經(jīng)過集團公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(集團)實業(yè)有限公司周例會制度,內(nèi)容如下:

      1:時間:每周一下午 2:30。

      2:地點:合金廠會議室。

      3:參加人員:集團公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠國貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

      4:會議要求:匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。

      5:會議由企管部主持,合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會議服務(wù)工作。

      6:本制度于 20xx 年 1 月 7 日起生效。

      人事處

      20xx 年 x 月 x 日 周例會會議通知 4 4

      三、會議地點:云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

      四、參會人員:現(xiàn)參會人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹標(biāo);財務(wù)部:倪曉云;

      綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務(wù)部:楊雄昆;預(yù)算部:梁芳芳;設(shè)計部:李志偉。

      五、會議要求:(1)參會人員須于在周五 14:00 準(zhǔn)時參加會議

      (2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情

      六、獎懲規(guī)定:無故不參加周例會者公司將給予 200 元/次的罰款處罰。

      以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

      特此通知

      人力資源部

      20xx 年 xx 月 xx 日 周例會會議通知 5 5

      關(guān)于公司定期召開員工周例會的通知

      公司各部門:

      為提高工作效率,加強公司內(nèi)部內(nèi)部交流溝通,公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的.召開時間、形式進行公告,具體為:

      一、會議時間:每周一上午 09:00 早會

      二、會議地點:會議室

      三、主 持 人:各部門輪流主持

      四、參加人員:公司全員 會議主要內(nèi)容:

      (一)(二)

      (三)(四)總結(jié)上周工作內(nèi)容:促進重點工作的落實,明確責(zé)任及解決途徑,各部門提出需要其他部門配合的要求;計劃本周工作內(nèi)容:總結(jié)與提高認(rèn)識,明確下一步工作內(nèi)容的重點,分配責(zé)任到人,專人跟進與督促落實;會議點評:對當(dāng)天會議情況進行點評,根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進行統(tǒng)一布置。

      保留活動(主持人視情況而定,例如員工互動,信息分享等)。

      六、例會請假制度:

      在保證公司正常管理工作運行的情況下,公司全體員工需準(zhǔn)時出席會議,并簽到,不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者,需提前向行政人事部請假。

      七、備注:

      會議發(fā)言人員會前要做充分準(zhǔn)備,務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點突出、表述明白。匯報工作要“精”、“短”、“實”。

      此通知自下發(fā)日起實行。

      行政人事部

      人力資源部

      20xx 年 xx 月 xx 日 周例會會議通知 6 6

      三、會議地點:*******有限公司會議室

      四、參會人員:**********************

      五、會議要求:(1)參會人員須于在周六下午 4:00 準(zhǔn)時參加會議

      (2)參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題

      六、成型間必須每周周六下午 4:00 停止生產(chǎn),做好放假前的清潔

      以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

      特此通知

      ********有限公司

      20xx 年 x 月 x 日 周例會會議通知 7 7

      公司各部門、為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會管理通知如下:

      一、會議形式:周例會

      二、會議時間:每周周五下午 2:00

      三、會議地點:xxxxx 有限公司辦公室

      四、參會人員:現(xiàn)參會人員暫定為、總經(jīng)辦、張 xx;財務(wù)部、倪 xx;

      綜合部、李 xx;采供部、杜 xx;工程部、郝 xx、李 xx;售后服務(wù)部、楊 xx;預(yù)算部、梁 xx;設(shè)計部、李 xx。

      五、會議要求:

      (1)參會人員須于在周五 14:00 準(zhǔn)時參加會議

      (2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情。

      六、獎懲規(guī)定、無故不參加周例會者公司將給予 200 元/次的罰款處罰。

      以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

      特此通知 周例會會議通知 8 8

      公司各部門:

      為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會管理通知如下。

      一、會議形式:周例會

      二、會議時間:每周周六下午 4:00

      三、會議地點:xxxxxxx 有限公司會議室

      四、參會人員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

      五、會議要求:

      (1)參會人員須于在周六下午 4:00 準(zhǔn)時參加會議。

      (2)參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題。

      六、成型間必須每周周六下午 4:00 停止生產(chǎn),做好放假前的清潔。

      以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

      特此通知 周例會會議通知 9 9

      三、會議地點:*******有限公司會議室

      四、參會人員:**********************

      五、會議要求:(1)參會人員須于在周六下午 4:00 準(zhǔn)時參加會議

      (2)參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題

      六、成型間必須每周周六下午 4:00 停止生產(chǎn),做好放假前的清潔

      以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

      人力資源部

      20xx 年 xx 月 xx 日

      第五篇:周例會會議通知

      周例會會議通知1

      關(guān)于公司定期召開員工周例會的通知

      公司各部門:

      為提高工作效率,加強公司內(nèi)部內(nèi)部交流溝通,公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的召開時間、形式進行公告,具體為:

      一、會議時間:每周一上午 09:00 早會

      二、會議地點:會議室

      三、主 持 人:各部門輪流主持

      四、參加人員:公司全員 會議主要內(nèi)容:

      (一)

      (二)

      (三)

      (四) 總結(jié)上周工作內(nèi)容:促進重點工作的落實,明確責(zé)任及解決途徑,各部門提出需要其他部門配合的要求; 計劃本周工作內(nèi)容:總結(jié)與提高認(rèn)識,明確下一步工作內(nèi)容的重點,分配責(zé)任到人,專人跟進與督促落實; 會議點評:對當(dāng)天會議情況進行點評,根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進行統(tǒng)一布置。 保留活動(主持人視情況而定,例如員工互動,信息分享等)。

      六、例會請假制度:

      在保證公司正常管理工作運行的'情況下,公司全體員工需準(zhǔn)時出席會議,并簽到,不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者,需提前向行政人事部請假。

      七、備注:

      會議發(fā)言人員會前要做充分準(zhǔn)備,務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點突出、表述明白。匯報工作要“精”、“短”、“實”。

      此通知自下發(fā)日起實行。

      行政人事部

      人力資源部

      20xx年xx月xx日

      周例會會議通知2

      三、會議地點:云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

      四、參會人員:現(xiàn)參會人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹標(biāo);財務(wù)部:倪曉云;

      綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務(wù)部:楊雄昆;預(yù)算部:梁芳芳;設(shè)計部:李志偉。

      五、會議要求:(1)參會人員須于在周五14:00準(zhǔn)時參加會議

      (2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情

      六、獎懲規(guī)定:無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

      特此通知

      ********部門

      20xx年x月x日

      周例會會議通知3

      三、會議地點:云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

      四、參會人員:現(xiàn)參會人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹標(biāo);財務(wù)部:倪曉云;

      綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務(wù)部:楊雄昆;預(yù)算部:梁芳芳;設(shè)計部:李志偉。

      五、會議要求:(1)參會人員須于在周五14:00準(zhǔn)時參加會議

      (2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情

      六、獎懲規(guī)定:無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

      特此通知

      人力資源部

      20xx年xx月xx日

      周例會會議通知4

      集團公司在嘉各單位、各部門:

      為了提高集團公司內(nèi)外部工作銜接速度,增強集團公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力,全面提升集團化管理模式工作效率;經(jīng)過集團公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(集團)實業(yè)有限公司周例會制度,內(nèi)容如下:

      1:時間:每周一下午2:30。

      2:地點:合金廠會議室。

      3:參加人員:集團公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠國貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

      4:會議要求:匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。

      5:會議由企管部主持,合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會議服務(wù)工作。

      6:本制度于20xx年1月7日起生效。

      ********部門

      20xx年x月x日

      周例會會議通知5

      公司各部門:

      為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會管理通知如下:

      一、會議形式:周例會

      二、會議時間:每周周五下午2:00

      三、會議地點:云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

      四、參會人員:現(xiàn)參會人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹標(biāo);財務(wù)部:倪曉云;

      綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務(wù)部:楊雄昆;預(yù)算部:梁芳芳;設(shè)計部:李志偉。

      五、會議要求:

      (1)參會人員須于在周五14:00準(zhǔn)時參加會議

      (2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情

      六、獎懲規(guī)定:無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

      特此通知

      xxx

      xx年x月x日

      周例會會議通知6

      各處室(局)、總站:

      經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意,定于6月12日(星期日)上午8:20在委22樓會議室召開周工作例會,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

      1、各處室、局匯報上周工作,安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。

      2、各分管同志發(fā)言。

      3、夏倫平同志講話。

      參加人員:委領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各處室(局)及總站主要負(fù)責(zé)人。

      x年6月7日

      周例會會議通知7

      各部門:

      為強化各部門的管理和責(zé)任意識,提高工作的執(zhí)行力和計劃性,打造更為暢通的工作溝通渠道。公司定于每周一下午兩點半定期召開周例會,具體事項通知如下:

      一、會議通知

      1、會議時間:每周一下午2:30召開,特殊情況需延期或提前召開的由辦公室另行通知。

      2、會議地點:公司會議室。

      3、會議主持人:經(jīng)理助理。

      4、參會人員:總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員。

      二、會議內(nèi)容

      1、部門上周工作匯報(含上次例會需要落實事項的完成情況)。

      2、部門本周工作計劃。

      3、需要協(xié)調(diào)解決事宜。

      三、會議要求

      1、遵循目標(biāo)清晰,緊抓重點,言簡意賅,責(zé)任到人的原則。

      2、要求各部門工作匯報必須以結(jié)果為導(dǎo)向。禁止使用“大概”“應(yīng)該”“可能”等模糊語言表達,做到態(tài)度明確,思路清晰,敢于承擔(dān),積極提出建設(shè)性意見。

      3、要求各部門負(fù)責(zé)人必須于例會當(dāng)日及時下傳落實事項。

      4、與會者要準(zhǔn)時出席會議,不得遲到、早退或無故缺席。確有特殊情況者,須及時向會議主持人說明情況,否則視為缺席。

      xx公司

      xxxx年xx月xx日

      周例會會議通知8

      致部門全體員工:

      為實現(xiàn)有效管理,促進部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào),提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度,決定實行每周工作制度,具體規(guī)定如下:

      1、參加人員:基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機除外)。

      2、會議時間和地點:每周四晚上19:30 三樓會議室,特殊原因需更改會議時間的,另行通知。

      3、會議內(nèi)容及要求:

      1.上周工作的完成情況及下周工作的匯報;

      2.參會人員不得遲到、早退、中途離場,臨時有事不能參加例會的人員,需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次,遲到者罰款50元/次。

      4、本通知等同于例會制度,各參會人員必須嚴(yán)格遵守。

      項目建設(shè)部

      20xx年x月x日

      周例會會議通知9

      各部門領(lǐng)導(dǎo):

      根據(jù)公司階段性經(jīng)營發(fā)展需要,經(jīng)公司研究決定,從即日起須強化各部門周例會制度,具體要求如下:

      一、適用部門:全體部門

      二、會議時間:周一至周二(具體時間部門自訂)

      三、參會人員:部門全體員工

      四、會議地點:會議Ⅰ-Ⅲ室

      五、會議主持:部門經(jīng)理

      六、會議記錄:指定專人(經(jīng)理自行安排)

      七、具體要求:

      (一)周例會召開之前,各部門負(fù)責(zé)人需提前將會議時間以及會議議程資料電子版報總經(jīng)辦;

      (二)發(fā)言內(nèi)容:上周主要工作總結(jié) 、本周重要工作計劃、需公司或部門支持的資源(做到簡明扼要、高效務(wù)實);

      (三)會議時間:1個小時以內(nèi)(特殊議題,部門經(jīng)理自行把控);

      (四)會議流程:

      ①部門經(jīng)理宣布會議主要議題;

      ②員工書面逐一匯報;

      ③部門經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)解決(現(xiàn)場無法解決的問題,會后解決);

      ④部門經(jīng)理總結(jié)議題;

      ⑤專人會議記錄,形成書面《周會議紀(jì)要》;

      (五)紀(jì)要上報:周二18:00以前各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會議紀(jì)要》電子版上交總經(jīng)辦;

      八、獎罰措施:

      “部門周例會”是提升部門經(jīng)營管理水平的一項重要措施,是公司了解部門動態(tài)的一種重要途徑,各部門須嚴(yán)格實行,開出水平,將部門管理邁向更高臺階。每周保質(zhì)保量完成周例會的部門,全公司通報表揚且直接計入月度績效考核及年終評優(yōu);每周未召開部門例會或未按時上報《周會議紀(jì)要》的部門,負(fù)責(zé)人每次樂捐20元,樂捐達三次以上者記過一次。

      九、附件:《部門周會議紀(jì)要表》

      以上通知,請各部門嚴(yán)格遵照執(zhí)行!

      廣州寶楹化妝品公司

      總經(jīng)理:

      20xx年x月x日

      周例會會議通知10

      三、會議地點:*******有限公司會議室

      四、參會人員:**********************

      五、會議要求:(1)參會人員須于在周六下午4:00準(zhǔn)時參加會議

      (2)參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題

      六、成型間必須每周周六下午4:00停止生產(chǎn),做好放假前的清潔

      以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

      特此通知

      ********有限公司

      20xx年x月x日

      周例會會議通知11

      公司各部門:

      為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會管理通知如下:

      一、會議形式:周例會

      二、會議時間:每周周六下午4:00

      三、會議地點:*有限公司會議室

      四、參會人員:

      五、會議要求:(1)參會人員須于在周六下午4:00準(zhǔn)時參加會議

      (2)參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題

      六、成型間必須每周周六下午4:00停止生產(chǎn),做好放假前的清潔

      以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

      特此通知

      *有限公司辦公室

      周例會會議通知12

      三、會議地點:*******有限公司會議室

      四、參會人員:**********************

      五、會議要求:(1)參會人員須于在周六下午4:00準(zhǔn)時參加會議

      (2)參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題

      六、成型間必須每周周六下午4:00停止生產(chǎn),做好放假前的清潔

      以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

      人力資源部

      20xx年xx月xx日

      周例會會議通知13

      公司所屬部門:

      為保障生產(chǎn)安全有序進行,及時解決生產(chǎn)中的問題,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,每周召開二次生產(chǎn)例會。例會具體要求如下:

      一、參加部門及人員:

      1. 公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷售部、品質(zhì)部、行政部、采購部、工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人。

      2. 如需其他參會人員另作通知。

      二、會議時間及地點:

      1.每周二、周五上午8:30為公司生產(chǎn)例會(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)

      2.地點:公司一樓會議室

      三、會議主持:

      1.生產(chǎn)周例會主要由生產(chǎn)部長主持

      2.會議主持因有事無法參加時,由副總經(jīng)理或技術(shù)部長代為主持。

      四、會議內(nèi)容:

      1.對上周工作的完成情況及進度

      2.對上周工作中存在的問題進行分析及改善措施作說明,并落實責(zé)任。

      3.所屬工作有進展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決。

      4.本周工作部署及安排

      五、會議要求:

      1.與會人員遲到一次罰款50元,無故缺席者罰款100元。

      2.與會人員如有事不能參加的請?zhí)崆耙惶煺埣佟?/p>

      xx公司

      xxxx年xx月xx日

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