第一篇：多措并舉提高城建檔案管理水平

多措并舉提高城建檔案管理水平

近年來，我區(qū)城市建設(shè)步伐不斷加快，作為記錄城市發(fā)展足跡，負(fù)責(zé)收集、整理和開發(fā)利用城市建設(shè)信息資源的城建檔案管理在城市建設(shè)中越顯重要。但是我區(qū)城建檔案管理工作滯后。尤其是各類地下管線檔案管理方面，由于沒有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的管網(wǎng)現(xiàn)狀圖，致使管線的敷設(shè)和維修工作十分困難，在開挖新的管溝時，挖斷其它現(xiàn)有管線的狀況經(jīng)常發(fā)生。

建立城建檔案館和建設(shè)信息中心“一個機構(gòu)、兩個牌子”的運行模式，把檔案信息和信息中心有機結(jié)合起來，成為城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的重要組成部分。建立數(shù)字城建檔案管理系，設(shè)立電子城建檔案館，為“數(shù)字城市”、政務(wù)公開鋪設(shè)平臺。為了進一步開展檔案工作，河口城建檔案館按照“以創(chuàng)新求發(fā)展、以科技促服務(wù)、以作為爭地位”的工作思路，強化三種意識（創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展），抓好三個關(guān)鍵（法規(guī)沼檔、科技興檔、學(xué)術(shù)活檔），完善三項措施（人才、資金、管理），著力從六方面入手，力爭檔案管理工作再上新臺階。一是嚴(yán)格落實國家各項有關(guān)法律規(guī)定，堅持依法治檔。開展城建檔案執(zhí)法檢查工作。地方政府要重視城建檔案工作，把城建檔案工作納入建設(shè)事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，加大經(jīng)費投入、配備高素質(zhì)人才，保證機構(gòu)人員穩(wěn)定?？梢詤⒄掌渌鞘械淖龇ǎ瑢⒊墙n案館的辦公經(jīng)費及人員工資 1

納入財政預(yù)算管理。

二是加強隊伍建設(shè)，充實檔案管理人員隊伍，加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，練就打鐵必先自身硬的真本領(lǐng)。

三是在城建檔案督導(dǎo)工作上下功夫，加強對建設(shè)單位的跟蹤服務(wù)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，堅持走出去，增強主動性。四是進一步加強基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，重視對村鎮(zhèn)建設(shè)檔案和聲像檔案的收集管理。加強庫房的規(guī)范化管理，確保館藏檔案的安全。

五是推進城建檔案的信息化，購買檔案管理專用軟件，落實檔案管理數(shù)字化。

六是開展城市地下管網(wǎng)檔案清查工作，積極爭取區(qū)政府政策和資金支持，對城市地下管網(wǎng)進行拉網(wǎng)式梳理，用更翔實的資料為城市改造建設(shè)服務(wù)。

第二篇：多措并舉整體推進全面提高干部檔案管理水平

干部人事檔案是客觀記載干部個人經(jīng)歷和德能勤績廉的文字材料，是選拔使用干部的重要依據(jù)。搞好干部人事檔案管理，是做好干部工作的基礎(chǔ)和前提，對于各級黨委和組織部門全面了解干部、準(zhǔn)確選用干部具有十分重要的作用。近年來，市委組織部以檔案達(dá)標(biāo)上檔升級為契機，堅持“嚴(yán)格規(guī)范管理、服務(wù)干部工作”的指導(dǎo)思想，按照“對照標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，明確目標(biāo)，統(tǒng)一部署，整體推進，全面達(dá)標(biāo)”的工作思路，采取切實措施，認(rèn)真抓好落實，使干部檔案工作躍上了一個新臺階。截至目前，全市共有81家單位達(dá)到中組部干部人事檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，總達(dá)標(biāo)率為89。檔案工作多次受到中組部和省委組織部的表揚。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)部署檔案達(dá)標(biāo)工作

市委和市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)同志對檔案工作歷來高度重視，我們本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，下發(fā)了《關(guān)于實行干部人事檔案工作目標(biāo)管理的通知》，迅速啟動了全市檔案達(dá)標(biāo)工作。一是定任務(wù)。要求凡具備達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)條件的單位必須全部按期達(dá)標(biāo)，暫時不具備達(dá)標(biāo)條件的單位也要積極創(chuàng)造條件盡快實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。二是建組織。從黨政機關(guān)做起，各單位都成立了相應(yīng)機構(gòu)，制定了達(dá)標(biāo)方案，明確了工作職責(zé)，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、工作人員具體辦的工作機制。三是抓投入。采取多種措施籌措資金，加強檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。達(dá)標(biāo)期間，全市共投入檔案達(dá)標(biāo)專項資金240余萬元，購置電腦70余臺、空調(diào)70余臺、去濕機60余臺，市委組織部干部檔案室還投資一萬余元在全省首家配備了紅外線自動防盜報警系統(tǒng)和閱檔監(jiān)控系統(tǒng)。目前，我市所有管檔單位全部配備了檔案專用庫房，干部檔案在500卷以上的單位，全部達(dá)到“三室分開”（即：檔案室、閱檔室、辦公室三分開）。計算機、復(fù)印機、切紙打孔機、激光打印機等設(shè)備一應(yīng)俱全，防盜門、滅火器、溫度計、去濕機等“六防”措施（防火、防盜、防蟲蛀、防曬、防灰塵、防潮濕）全部到位，為實現(xiàn)全市檔案全面達(dá)標(biāo)奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、強化措施，注重督查，大力度推進檔案管理達(dá)標(biāo)

為確保檔案達(dá)標(biāo)工作任務(wù)落到實處，我們采取了四項措施：一是建立工作臺帳。組織各有關(guān)單位，逐條對照《暫行辦法》、《考評標(biāo)準(zhǔn)》和《驗收細(xì)則》，全面查擺問題，制訂整改措施，形成工作臺帳，實行銷號制度。二是簽訂目標(biāo)責(zé)任書。市委組織部和各管檔單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各單位達(dá)標(biāo)的等級、時限、獎懲措施等，堅持把干部人事檔案目標(biāo)管理作為衡量干部人事工作以及測評單位主要領(lǐng)導(dǎo)工作績效的標(biāo)準(zhǔn)之一，對按要求達(dá)標(biāo)的單位，給予相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員適當(dāng)獎勵，對不能按要求達(dá)標(biāo)的單位，不得參加評先，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員考核不定為優(yōu)秀等次。三是強化督促檢查。市委組織部抽調(diào)長期從事干部工作的同志組成13個督導(dǎo)小組，分包單位，巡回檢查，進行分類指導(dǎo)，并實行每周工作進度通報制度，對排名后兩位的單位給予批評，限期改正；對連續(xù)兩次排名后兩位的，由部領(lǐng)導(dǎo)對其主管領(lǐng)導(dǎo)進行談話。四是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。為全面推進檔案管理達(dá)標(biāo)工作，市委組織部主管部長每周主持召開一次督導(dǎo)組長碰頭會，聽取匯報，了解情況，安排工作，研究解決問題的辦法和措施。對相關(guān)單位自身無力解決，需要有關(guān)部門給予支持配合的，由市委組織部出面進行協(xié)調(diào)，最大限度地保證了達(dá)標(biāo)工作的順利進行。

三、建好隊伍，提高素質(zhì)，全方位提升檔案管理水平

建立一支高素質(zhì)的檔案管理干部隊伍，是實現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)任務(wù)、提升檔案管理水平的重要保證。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)、學(xué)用結(jié)合、重在實效的原則，狠抓了檔案管理人員的教育培訓(xùn)工作。一是合理確定培訓(xùn)內(nèi)容。組織檔案工作人員學(xué)習(xí)《檔案法》、《保密法》、《干部檔案工作條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以及干部檔案工作的方針政策此文來源于文秘家園wmjy.net和各項制度，提高檔案人員的政治覺悟和紀(jì)律觀念。聘請有關(guān)專家和長期從事檔案管理、工作經(jīng)驗豐富的同志，結(jié)合工作實際，系統(tǒng)講授黨的干部政策此文來源于文秘家園wmjy.net和《干部檔案整理工作細(xì)則》、《干部檔案材料收集、歸檔暫行規(guī)定》、《干部人事檔案工作目標(biāo)管理檢查驗收細(xì)則》等一系列業(yè)務(wù)文件，實行專職檔案人員傳、幫、帶，現(xiàn)場傳授檔案整理基本技能，指導(dǎo)學(xué)員辦理檔案登記、查借閱、轉(zhuǎn)遞等手續(xù)，幫助他們提高實際工作能力。二是改進培訓(xùn)方式。采取了集中辦班、以干代訓(xùn)、以會代訓(xùn)等多種形式，堅持理論講解與實際演示相結(jié)合、課堂教學(xué)與研討答疑相結(jié)合、集體授課與個別輔導(dǎo)相結(jié)合，有效地提高了學(xué)習(xí)的效果。三是嚴(yán)格培訓(xùn)考核。為保證培訓(xùn)效果，我們在全市實行了檔案員持證上崗制度。要求參加培訓(xùn)的學(xué)員，不僅要經(jīng)過理論考試，并且每人要親自動手整理出10卷檔案，兩項全部合格后方可結(jié)業(yè)，頒發(fā)檔案員上崗證；對經(jīng)考試、考核不合格的，要求限期達(dá)到培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，否則予以調(diào)整崗位。近年來，我市先后舉辦10期檔案員培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)300余人次，培訓(xùn)率達(dá)100。此外，我們還規(guī)定，各單位在配備、調(diào)換檔案員時，必須報市委組織部審查、備案，嚴(yán)把了檔案管理人員入口關(guān)。目前，我市已經(jīng)形成了一支具有大專以上文化程度、年齡結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)能力強、政治堅定、作風(fēng)過硬的檔案工作人員隊伍。

四、健全制度，完善機制，規(guī)范化開展檔案管理工作

近年來，我們從干部檔案的制度化和規(guī)范化建設(shè)入手，逐步建立起檔案管理的長效機制。一是完善規(guī)章制度。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際，建立健全檔案管理部門職責(zé)、檔案工作人員守則、檔案收集歸檔制度、整理制度、鑒別制度、轉(zhuǎn)遞制度、查借閱制度、安全保密制度等8項工作制度，使干部檔案工作有章可循。二是制定工作規(guī)范。根據(jù)中組部和省委組織部檔案目標(biāo)管理要求，我們先后制定了庫房建設(shè)和“六防”設(shè)施有關(guān)規(guī)定、檔案材料收集整理工作程序、檔案卷宗整理工作規(guī)范、檔案審核工作程序和規(guī)范等工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要求檔案材料收集上突出一個“全”字，堅持經(jīng)常性收集、定期收集和集中收集三結(jié)合；在檔案材料鑒別上突出一個“真”字，做到手續(xù)不完備的不歸檔、撰寫不符合要求的不歸檔、材料涂改且無相應(yīng)證明的不歸檔、多余材料不歸檔、不屬歸檔材料的不歸檔；在檔案材料編目裝訂上突出一個“好”字，做到分類整理排列有序，修裱裝訂美觀大方；在檔案審核上突出一個“嚴(yán)”字，凡不符合標(biāo)準(zhǔn)的，一律不準(zhǔn)過關(guān)。并統(tǒng)一訂購了符合上級要求的新型卷夾，制作了《接收干部人事檔案登記簿》、《查閱干部人事檔案登記簿》等10種登記簿和8項制度版面發(fā)放到每個單位，在全市實現(xiàn)了“五個統(tǒng)一”，即：檔案管理制度統(tǒng)一、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、檔案卷夾統(tǒng)一、10種登記簿統(tǒng)一、持證上崗統(tǒng)一。三是強化制度落實。首先是達(dá)標(biāo)工作結(jié)束后，專門開展了一次“達(dá)標(biāo)工作回頭看”活動，查漏補缺，防止反彈。其次是堅持每半年對基層檔案室進行一次全面檢查，檢查的重點是各項制度規(guī)范的執(zhí)行情況。第三是把檔案管理與干部使用相結(jié)合。在干部選拔任用中，堅持查閱考察對象檔案，凡檔案材料不全或“三齡一歷”（工齡、年齡、黨齡、學(xué)歷）認(rèn)定不清的，屬本級管理的干部任用不上會，屬對上級管理的干部任用不上報，屬下級報來的干部任用不審批。在《干部任用條例》檢查中，每次都把干部任免材料歸檔情況作為必查內(nèi)容。上述措施，促進了各項規(guī)章制度和工作規(guī)范的落實，實現(xiàn)了中組部和省委組織部要求檔案卷宗“內(nèi)容完備、材料精煉、規(guī)格統(tǒng)一、使用方便”的目標(biāo)。四是積極探索創(chuàng)新。在充分運用傳統(tǒng)管理手段進行規(guī)范化建設(shè)的同時，我們將現(xiàn)代信息技術(shù)引入檔案管理，在市委組織部檔案室建立了電子閱檔系統(tǒng)，通過計算機實現(xiàn)了檔案查閱，不僅提高了工作效率，而且保證了檔案的安全保密。中組部、省委組織部對這項工作給予了充分肯定。

第三篇：多措并舉提高信息報送質(zhì)量

多措并舉

不斷提升信息報送工作質(zhì)量

在通訊手段不斷飛速發(fā)展的今天，信息日益成為社會各領(lǐng)域中最活躍的因素，向上級報送信息材料，反映基層真實情況，對領(lǐng)導(dǎo)進行科學(xué)決策和推動各項工作落實，發(fā)揮著重要的作用。近年來我們革新工作思路，加大工作力度，完善工作方法，報送信息一步一個腳印，一年一個臺階，受到了上級部門的充分肯定。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與

我委員會高度重視信息報送工作，把信息報送工作擺在整體工作中的重要位置，主委作為信息工作負(fù)責(zé)人，對信息工作進行整體把握和布置；同時采取多種辦法強化全員的信息報送意識，使及時報送信息成為全體盟員的自覺行動。每年的年初全體盟員大會上，都會對信息報送工作作專門的工作安排。大型集體活動，主委均指定專門人員報送信息；盟員結(jié)合自身工作開展的活動，也都會及時主動報送活動信息。將信息報送與各項工作有機結(jié)合，兩手抓、兩促進、兩提高、兩不誤。形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓，專人具體抓，人人都參與的良好工作格局。

二、注重日常、突出亮點

按照服務(wù)群眾、貼近生活的原則，結(jié)合我委員會工作重點，抓住活動閃光點，報送信息。往往一條信息，既包含著一些常規(guī)工作又有自身特色，既有老生常談的東西，又有一些新內(nèi)容，要善于總結(jié)新亮點，突出其推廣價值。除日常報送會議、學(xué)習(xí)等一般性活動外，重點報送具有本區(qū)特色的重點活動。如積極參與“三城聯(lián)創(chuàng)”，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)活動中的特色和亮點，撰寫《助力xx“三城聯(lián)創(chuàng)”，民盟xx委員會在行動》等活動信息，既與目前全市開展的“三城聯(lián)創(chuàng)”活動緊密結(jié)合，有展示了我委員會多年來堅持的環(huán)保志愿行特色活動。民主黨派的界別優(yōu)勢非常明顯，大多數(shù)成員都是中高級知識分子。我們xx委員會從事法律事務(wù)的盟員比較多，多年來結(jié)合本職工作特點，針對普法工作開展活動，從自己最熟悉的領(lǐng)域入手，不僅切入點好，而且針對性強。如撰寫《建設(shè)法治遼寧 巾幗在行動》、《學(xué)法明權(quán)利，用法促和諧》等活動信息。

三、正視問題，善于報憂

反映社情民意信息是信息報送工作中的一個重要部分，正視問題，實事求是地報送客觀存在的問題和基層群眾反映的熱點，使之能夠得到解決，是黨派活動的一個重點工作。實際工作中，我們廣泛收集各種社情民意信息，了解干部群眾有什么困難和要求，及時反映他們的意見和建議，使各級政府能夠更好的掌握群眾的需求，急群眾之所急，為群眾之所需。同時注意報送具有萌芽性，趨勢性的信息，對可能影響社會穩(wěn)定的苗頭、隱患及時上報，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

四、力求及時，務(wù)求真實

時效性是信息的最突出特點，以快求效，及時雨才能潤心田。一條好的信息如果反應(yīng)遲鈍貽誤了報送時機，就變得毫無價值。因此我委員會十分重視信息報送工作的時效性，信息一旦產(chǎn)生，就要盡快形成文字材料，快速撰稿、快速傳遞，快速上報。力求在第一時間報送，目前基本做到當(dāng)日信息當(dāng)日報送。如“兩會”期間，我委員會組織盟員觀看學(xué)習(xí)“兩會”精神，均在當(dāng)晚形成文字材料，并配圖發(fā)送審閱。實事求是是信息報送的原則，講真話，道實情，實實在在，不添枝加葉，不渲染夸大，不生編硬造，實事求是，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度撰寫信息。從某種意義上說，信息報送具有“內(nèi)參”的性質(zhì)，對于一些事情，需要站在“第三方”的角度去審視和思考，只有這樣才能使信息報送真正成為領(lǐng)導(dǎo)了解基層情況的有效途徑，為制定和完善相關(guān)決策，使之更加符合實際提供重要基礎(chǔ)和依據(jù)。

第四篇：多措并舉提高遠(yuǎn)程授權(quán)成功率

多措并舉提高遠(yuǎn)程授權(quán)成功率

為貫徹落實總行關(guān)于深化遠(yuǎn)程授權(quán)改革的意見，進一步提高遠(yuǎn)程授權(quán)質(zhì)量，提升內(nèi)控核算水平，增強案防能力，工商銀行**開發(fā)區(qū)支行多措并舉，力促不斷提升遠(yuǎn)程授權(quán)成功率。

加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高內(nèi)部員工素質(zhì)

一是利用晨會夕會時間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行遠(yuǎn)程授權(quán)管理辦法》、《遠(yuǎn)程授權(quán)系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作指南》等相關(guān)文件，重點學(xué)習(xí)拒授率較高的業(yè)務(wù)，積極總結(jié)經(jīng)驗。同時及時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程變化、制度調(diào)整、系統(tǒng)升級等有關(guān)內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握正確操作的方法。二是提高員工風(fēng)險防范意識，讓員工意識到提高遠(yuǎn)程授權(quán)成功率意味著降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，在每筆授權(quán)時，先認(rèn)真審核拍攝資料是否完整，合規(guī)，準(zhǔn)確掌握每筆業(yè)務(wù)的風(fēng)險點，切實提高風(fēng)險防范門檻。

加強外部授權(quán)溝通,提高授權(quán)通過率

一是遇到新業(yè)務(wù)、特殊業(yè)務(wù)或疑難業(yè)務(wù)時，現(xiàn)場管理人員積極與遠(yuǎn)程授權(quán)人員溝通，統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，在風(fēng)險可控、業(yè)務(wù)真實完整的情況下，最大限度提高遠(yuǎn)程授權(quán)通過率。二是遇到因制度理解不同而導(dǎo)致的拒絕業(yè)務(wù)時，與遠(yuǎn)程授權(quán)中心人員溝通后，積極向市分行運行管理部反映在實際操作中遇到的問題，并提出優(yōu)化遠(yuǎn)程授權(quán)的建議。

加強現(xiàn)場管理力度，做好授權(quán)初審工作

在辦理每一筆授權(quán)業(yè)務(wù)時，現(xiàn)場管理人員要做好客戶身份識別工作，確保業(yè)務(wù)真實有效，并根據(jù)《中國工商銀行山東省分行遠(yuǎn)程授權(quán)管理實施細(xì)則》的規(guī)定，認(rèn)真核實客戶提供資料是否完整、憑證填寫是否規(guī)范、填寫要素是否完整等內(nèi)容，做好現(xiàn)場初審工作，第一時間篩選出不合規(guī)業(yè)務(wù)，進而提高授權(quán)成功率。

第五篇：多措并舉提高基層黨員組織生活

多措并舉提高基層黨員組織生活

一、基層黨員組織生活現(xiàn)狀

一是形式多樣性不足。

一些基層黨組織的組織生活仍然以會議的形式開展，主要由黨組織書記以講話灌輸方式傳達(dá)知識，沒有深入了解黨員的具體需求，而且是形式單一，單向輸出為主，交流互動比較少，缺乏吸引力，影響黨員參與組織生活的積極性。

二是組織生活內(nèi)容比較單一。

黨課教育環(huán)節(jié)多是一人說，眾人聽，黨員參與少，使得組織活動失去吸引力和效果，內(nèi)容簡單重復(fù)，缺乏知識性和趣味性。出勤考核落實不嚴(yán)，對黨員缺乏約束力，進而影響了活動效果。

三是組織生活缺乏新生力量。

基層參加組織生活的黨員年齡都比較大，大多是離退休老黨員，或者無職無崗的基層老黨員，年輕成分比較少；同時，部分基層發(fā)展黨員不夠及時，新鮮血液得不到補充，導(dǎo)致黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化，組織生活氣氛稍顯沉悶、不夠活躍。

二、幾點對策建議

1、靈活多樣創(chuàng)新方式，提升組織生活吸引力

提高黨組織生活質(zhì)量，關(guān)鍵是要聯(lián)系實際情況、深入了解黨員的思想狀況，及時掌握黨員的思想動態(tài)和基層黨組織存在的問題，有針對性的開展組織生活，不斷探索創(chuàng)新黨組織活動方式，進一步增強組織生活的吸引力與實效性。組織生活形式單一、方式簡單、程序化明顯會影響組織生活的質(zhì)量，會影響廣大黨員，尤其是年輕

黨員的參與熱情，選擇有效的形式、載體和途徑，不僅使黨的組織生活更加生動有趣，而且會更加富有成效，更好的發(fā)揮作用。例如，以廉政教育為主題的組織生活，可以選擇廉政教育基地、紅色教育基地等有代表性的場所開展組織生活。采取參觀學(xué)習(xí)與體會交流相結(jié)合的方式，使黨員切實感受到黨性教育、廉政教育的重要性。

2、集思廣議豐富內(nèi)容，凸顯組織生活實效性

為實現(xiàn)通過“三會一課”使“黨員經(jīng)常受教育、黨組織增強凝聚力”的目標(biāo)要求，在廣泛征求基層黨員意見的基礎(chǔ)上適當(dāng)采取定活動主題、定形式、定要求的方式，著力增強組織生活實效性。一是開展主題黨課，提高基層黨組織感召力。按照與黨員思想相關(guān)聯(lián)、與重點工作相銜接、與黨建目標(biāo)相融合的原則，精心提煉主題，上好紅色黨課、素質(zhì)拓展課。二是開展“5+N”主題黨日活動，擴大組織生活社會效應(yīng)。利用建黨周年日、黨員入黨日等特殊日期，組織開展志愿服務(wù)日、黨員政治生日、互訪慰問日等主題活動。

3、新舊結(jié)合完善制度，保障組織生活高質(zhì)量

實踐證明，高質(zhì)量的黨的組織生活，要由嚴(yán)格有序、務(wù)實管用的黨的組織生活制度提供根本保障。一要堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，完善和執(zhí)行好“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等基本制度，制定具體實施細(xì)則和操作辦法，使這些基本制度更具針對性和操作性。二要完善組織生活質(zhì)量評價體系。完善自我考核與對下考核機制，激勵基層黨組織開拓創(chuàng)新。