第一篇:2011年度城市管理工作情況匯報(bào)
同和街道辦事處
2011年度城市管理工作情況匯報(bào)
我們同和街道辦事處總面積54.2平方公里,轄52個(gè)行政村、5個(gè)居委會(huì)、6.2萬(wàn)人。2011年以來(lái),我們?cè)谇鄭u市城市化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和平度市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬城市化工作全局,圍繞“拓展城鎮(zhèn)功能、完善城鎮(zhèn)形態(tài)、培育城鎮(zhèn)特色、提升城鎮(zhèn)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的總體目標(biāo),努力提升規(guī)劃高度、加大投資強(qiáng)度、增強(qiáng)工作力度、加快項(xiàng)目進(jìn)度,穩(wěn)妥扎實(shí)地推進(jìn)了城市管理工作進(jìn)程,營(yíng)造了一個(gè)和諧、穩(wěn)定、有序的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境,各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、以科學(xué)規(guī)劃為龍頭,構(gòu)筑城鎮(zhèn)發(fā)展框架
城鎮(zhèn)規(guī)劃是城鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ),是確保城鎮(zhèn)功能有效發(fā)揮和推進(jìn)城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)的前提。我們按照 “規(guī)劃先導(dǎo)、建設(shè)服從規(guī)劃”的原則,圍繞“西擴(kuò)南進(jìn)”的城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)抓好城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作。
1、做好規(guī)劃編制。根據(jù)同和的歷史傳統(tǒng)、區(qū)位條件、自然地理以及現(xiàn)代化發(fā)展的要求,把發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、特色經(jīng)濟(jì)、文明建設(shè)等重大問(wèn)題,與城鎮(zhèn)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái),進(jìn)行統(tǒng)籌考慮和安排。同時(shí),積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)控制性和修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制步伐,并在具體實(shí)施過(guò)程中,分遠(yuǎn)、中、近期建設(shè),做到規(guī)劃的超前性
與建設(shè)的同步性相適應(yīng),近期建設(shè)與中遠(yuǎn)期規(guī)劃相銜接,注意處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系、發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系。
2、做好城鎮(zhèn)功能布局。進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化城鎮(zhèn)區(qū)域布局,使城鎮(zhèn)規(guī)劃更加適應(yīng)經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)的要求,體現(xiàn)城鎮(zhèn)功能分區(qū)特點(diǎn)。今年重點(diǎn)依托平度火車(chē)站及平度高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)的設(shè)立,全力做好同和西部的總體規(guī)劃。
二、以拓展城鎮(zhèn)功能為目標(biāo),加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐
城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施是推進(jìn)城市化工作的重要基礎(chǔ)。一年來(lái),我們以加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善城鎮(zhèn)功能、提升城鎮(zhèn)品位為重點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃,重點(diǎn)建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,城市面貌日新月異。
1、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐。鑒于目前高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚未完善,為搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,為同和乃至平度新一輪大發(fā)展創(chuàng)造良好的硬環(huán)境,2011年著力加大產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,重點(diǎn)實(shí)施高東起平營(yíng)路、北至青島路、南至青銀高速、西至站前路范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施工程。工程主要實(shí)施包括三城路、新區(qū)大道、圣達(dá)西路、東西路、聯(lián)干路、富臣路、瀘州路共7條道路的修筑(拓寬)及路邊石、給排水、亮化等配套建設(shè)工程,總長(zhǎng)13.8公里,總投資約1.7億元。目前已與濰坊市政政工程設(shè)計(jì)院簽訂道路的設(shè)計(jì)合同,土地征收、施工圖設(shè)計(jì)及工程招投標(biāo)等前期工作手續(xù)正在抓緊時(shí)間進(jìn)行中。
2、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。借全市環(huán)境整治綜合整治之機(jī),全力推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。投資127萬(wàn)元,在廣場(chǎng)西路局部出現(xiàn)嚴(yán)重破損或高洼不平的路面采用20厘米C30砼進(jìn)行修補(bǔ)的基礎(chǔ)上,全路段乳化瀝青結(jié)合油,鋪設(shè)5厘米中粒式瀝青砼,硬化面積15120平方米,并設(shè)臵了道路交通標(biāo)線;投資242萬(wàn)元,對(duì)同康路局部出現(xiàn)嚴(yán)重破損或高洼不平的路面采用20厘米C30砼進(jìn)行修補(bǔ),全路段乳化瀝青結(jié)合油,鋪設(shè)5厘米中粒式瀝青砼,硬化面積23664平方米;投資32萬(wàn)元,對(duì)廣場(chǎng)西路全路段乳化瀝青結(jié)合油,硬化面積3828平方米;投資64萬(wàn)元,對(duì)廣場(chǎng)路進(jìn)行修補(bǔ)并鋪設(shè)瀝青砼,硬化面積8295平方米。
三、以創(chuàng)新管理機(jī)制為抓手,營(yíng)造優(yōu)美城鎮(zhèn)環(huán)境
我們以改善城鎮(zhèn)整體面貌為重點(diǎn),實(shí)施綜合整治,堅(jiān)持建設(shè)與管理同步,完善長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),全面提升城鎮(zhèn)管理品位,取得明顯成效。
1、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理。按照“示范帶頭、整體推進(jìn)”的工作思路,對(duì)轄區(qū)52個(gè)村莊進(jìn)行分類(lèi)推進(jìn),一類(lèi)村莊(帶頭村)15個(gè),二類(lèi)村莊(標(biāo)準(zhǔn)村)22個(gè),三類(lèi)村莊(合格村)15個(gè),另外重點(diǎn)培育10個(gè)標(biāo)桿示范村。對(duì)垃圾清運(yùn)、排污管網(wǎng)、糞便和秸稈綜合利用、農(nóng)田林網(wǎng)及其病蟲(chóng)害防治等方面按梯次各自制定出完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限。對(duì)15個(gè)一類(lèi)村莊實(shí)行“干部包區(qū)、黨員包街、農(nóng)戶包門(mén)前”的“三包”責(zé)
任制,按每100戶設(shè)一名環(huán)衛(wèi)人員、每10-15戶設(shè)一處密閉式垃圾桶(池)的標(biāo)準(zhǔn),確保垃圾清掃、收集制度良好運(yùn)轉(zhuǎn)。其它二三類(lèi)村莊按各自標(biāo)準(zhǔn)同步跟進(jìn),在此基礎(chǔ)上,實(shí)施綠化、美化再規(guī)范,硬化、亮化再增量。
2、抓好綠化管理。針對(duì)廣場(chǎng)西路、廣場(chǎng)路、同和路、宏泰路、柳州路等重點(diǎn)道路原有的綠化帶進(jìn)行重新栽植,輔以群落式植物組團(tuán),形成由低至高的綠化景觀層次。主景采用楸樹(shù)、雪松、大龍柏、白蠟、法桐、紫葉李、櫻花、木槿等喬木,配以丁香、鳶尾、萱草、黃楊等灌木,部分地方以地被草坪直鋪形式進(jìn)行綠化改造,形成錯(cuò)落有致,大方怡人的綠化帶。共投資203萬(wàn)元,栽植各類(lèi)苗木計(jì)25萬(wàn)余株,改造綠化覆蓋面積達(dá)3萬(wàn)平方米,安裝綠化帶塑鋼柵欄2500余米。
3、嚴(yán)治視覺(jué)污染。此次視覺(jué)污染專(zhuān)項(xiàng)整治,按照從“繁華區(qū)域、繁華路段向周邊輻射,有主的違章戶外廣告和無(wú)主違章廣告整治同步推進(jìn),宣傳教育與強(qiáng)制拆除相結(jié)合”的原則進(jìn)行,首期先在同和路新城家園B區(qū)新建門(mén)市房做試點(diǎn),采取現(xiàn)代感、時(shí)尚感非常鮮明的無(wú)底色鏤空字的樣式進(jìn)行統(tǒng)一安裝,制作新式門(mén)頭牌22處,高標(biāo)準(zhǔn)打造門(mén)店牌匾示范區(qū);在此基礎(chǔ)上,按照簡(jiǎn)潔大方、素雅、整齊的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)廣場(chǎng)西路兩側(cè)門(mén)頭原有店牌全部拆除,統(tǒng)一制作門(mén)店標(biāo)牌78塊、公益廣告34處、安裝燈桿廣告牌82幅,使其整體面貌
煥然一新,達(dá)到了整齊美觀的效果;另外,近期針對(duì)同和路龍?zhí)稑蛞詵|路段及平營(yíng)路戶外廣告存在著隨意亂設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)不
一、參差不齊等現(xiàn)象,進(jìn)行大氣力、高標(biāo)準(zhǔn)整治,清理拆除過(guò)期廢舊違章廣告、破舊牌匾和各類(lèi)違規(guī)設(shè)臵的指示牌、標(biāo)識(shí)牌,由辦事處統(tǒng)一制作門(mén)頭牌匾210余塊,做到一店一牌、大小一致,對(duì)新設(shè)臵的戶外廣告堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)規(guī)范,使戶外廣告成為城市管理中的亮點(diǎn)。到目前,共投資120余萬(wàn)元,重點(diǎn)對(duì)廣場(chǎng)西路、同和路、平營(yíng)路、宏泰路等主干道兩側(cè)的376塊不符合設(shè)臵規(guī)劃或技術(shù)規(guī)范的墻體廣告、門(mén)頭牌匾、懸掛燈箱、LED燈箱以及安裝在交通、市政、電力設(shè)施上的耳旗、燈箱進(jìn)行規(guī)范清理,累計(jì)拆除各類(lèi)違章廣告145處,面積13610平方米,清洗小廣告逾860平方米,清理違章店招、燈箱等其他戶外設(shè)施36處,有效地清除了“城市補(bǔ)丁”,消除了“視覺(jué)污染”,全面提升了城鎮(zhèn)整體形象。
4、抓好建筑立面整修。在安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)街道城區(qū)主要交通干道兩側(cè)的建筑物進(jìn)行了詳細(xì)排查摸底的基礎(chǔ)上,整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的道路兩側(cè)建筑物立面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,逐一落實(shí)整治部位,并制定了完善的工作方案和整治工作計(jì)劃,明確了同和路、廣場(chǎng)西路、平營(yíng)路、宏泰路等重點(diǎn)整治區(qū)域,明確了重點(diǎn)對(duì)平營(yíng)路、同和路、廣場(chǎng)西路兩側(cè)建筑立面進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、完成外立面粉刷及門(mén)面裝飾改造任務(wù)。對(duì)路側(cè)涉及相關(guān)單位及商戶,辦事處安排人員深入
多家單位溝通協(xié)調(diào),宣傳上級(jí)政府關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治戰(zhàn)役的精神及關(guān)于建筑立面工作的要求和標(biāo)準(zhǔn),確保建筑立面整修工作的順利進(jìn)行。到目前,投資8.3萬(wàn)元,完成廣場(chǎng)西路兩側(cè)墻壁粉刷共6930平方米;投資11萬(wàn)元,完成同和路兩側(cè)墻壁粉刷8968平方米;投資1.3萬(wàn)元,完成柳州路、高平路兩側(cè)墻壁粉刷1088平方米。清理柳州路、廣場(chǎng)西路、同和路、宏泰路兩側(cè)外墻亂涂亂畫(huà)、亂搭亂建等視覺(jué)污染270余處。修復(fù)破損、脫落墻皮等立面修復(fù)面積約1100平米。重點(diǎn)對(duì)半島物流園、新城家園一期玻璃幕墻進(jìn)行了高壓水槍沖刷、人工清洗,清洗面積約1200平方米。
二○一一年十二月十五日
第二篇:城市管理工作匯報(bào)
為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作,今年以來(lái),我們堅(jiān)持“建管并重”,牢固樹(shù)立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念,以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動(dòng)為載體,進(jìn)一步完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序,強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點(diǎn),全面落實(shí)強(qiáng)化城市管理的各項(xiàng)工作措施,爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)新的提高,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
關(guān)于上半年工作
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造良好的城市管理氛圍
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任。以“城市管理年”活動(dòng)為契機(jī),以“創(chuàng)城”活動(dòng)為動(dòng)力,按照“決心要大,標(biāo)準(zhǔn)要高,行動(dòng)要快”的要求,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立起橫向到邊,豎向到底的城市管理責(zé)任體系,圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長(zhǎng)期困擾城管工作的難題,制定下發(fā)了《城市管理年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》等文件,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,量化指標(biāo),將城市管理年工作目標(biāo)落實(shí)到23個(gè)責(zé)任單位,從人、財(cái)、物方面保障城市管理工作,及時(shí)解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,切實(shí)推進(jìn)城市管理年活動(dòng)的開(kāi)展。
二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動(dòng)市民群眾的積極性,鼓勵(lì)他們參與到城市管理工作中來(lái),營(yíng)造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度,通過(guò)多種方式向市民宣傳,使城管法律、法規(guī)為群眾所共知,并共同遵守。在區(qū)電視臺(tái)開(kāi)設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目,及時(shí)宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義,報(bào)道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī),展示城管隊(duì)伍的良好形象,對(duì)影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光,促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識(shí)的提高;局里組織人員每周五上午對(duì)城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等主要路段進(jìn)行督查,將存在問(wèn)題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式,通報(bào)各單位、科室;印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料,發(fā)放到沿街門(mén)市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,并出動(dòng)宣傳車(chē)在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳,倡導(dǎo)市民文明之舉,營(yíng)造一個(gè)人人理解、支持、參與城市管理的社會(huì)氛圍。
(二)、明確責(zé)任,突出重點(diǎn),全面加強(qiáng)城市管理工作力度
結(jié)合城管執(zhí)法工作實(shí)際,在明確工作責(zé)任和突出工作重點(diǎn)等方面下氣力,持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合,有效保證了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)到位。
一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先,強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分,結(jié)合門(mén)前“五包”責(zé)任制的要求,與臨街業(yè)戶居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門(mén)前市容秩序公約》,圍繞“不搞店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)”等14項(xiàng)內(nèi)容,加強(qiáng)日常管理,重點(diǎn)在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章,通過(guò)集中巡查、錯(cuò)時(shí)巡查和延時(shí)巡查等多種形式,加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門(mén)1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭,對(duì)城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃,較好地遏制了影響城市文明的問(wèn)題發(fā)生。其次,突出整治重點(diǎn),下大氣力治理?yè)p害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾,我們組織專(zhuān)門(mén)人員摸底排查,主要有2起強(qiáng)占土地建房案,涉及房屋面積276.5平方米, 圍墻7800平方米;在租賃土地上建房11 起,涉及房屋面積970.5平方米;在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處,涉及房屋面積2370平方米。目前,我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書(shū)13份。同時(shí),加大對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)和運(yùn)輸粘帶、車(chē)輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開(kāi)展集中整治活動(dòng)4次,清除野垃圾場(chǎng)2個(gè),取締占道經(jīng)營(yíng)和露天燒烤攤點(diǎn)2700處,清理亂堆亂放、亂吊亂掛問(wèn)題600處,清理亂貼亂畫(huà)和“野廣告”17000多張,制止公共場(chǎng)所亂扔雜物、踐踏草坪150起,查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問(wèn)題178余次,市容市貌明顯改觀。
(二)進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施,規(guī)范管理,全面落實(shí)《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定,堅(jiān)持服從、服務(wù)于區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程,克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來(lái)的諸多困難,對(duì)河濱路、福海路以及廣場(chǎng)等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管,我們把三名正式隊(duì)員、十二名協(xié)管隊(duì)員擺放在福海路,把三名正式隊(duì)員、六名協(xié)管隊(duì)員擺放在河濱路,配備了12輛執(zhí)勤摩托車(chē),在每天正常值勤的同時(shí),堅(jiān)持在早晨5:30-8:00,中午12:00-14:00,晚上5:30-10:30,定點(diǎn)看護(hù)、管理和巡查。上半年,查糾在人行道板上違章停放機(jī)動(dòng)車(chē)輛8000多車(chē)次;制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象;嚴(yán)格戶外廣告的審批管理,強(qiáng)制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾,審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾;協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個(gè)路段臨街花圈店14家,封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處,在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。
(三)抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,全面加強(qiáng)馬路市場(chǎng)的管理。一是對(duì)#等馬路市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)整治。我區(qū)原有織布廠、東關(guān)、城西、太華路等四處馬路市場(chǎng)。其中,太華市場(chǎng)是依托#臨街而成的馬路市場(chǎng),由于經(jīng)營(yíng)業(yè)戶素質(zhì)的參差不齊,一度造成市場(chǎng)周?chē)h(huán)境臟亂差,群眾反映強(qiáng)烈。為此,我們把對(duì)太華市場(chǎng)的治亂治差和退路進(jìn)廳工作,作為推動(dòng)馬路市場(chǎng)整治的切入點(diǎn),從今年3月開(kāi)始,采取分批入市的辦法,將#馬路市場(chǎng)67個(gè)業(yè)戶搬遷到福新市場(chǎng),城管大隊(duì)組織人員,加強(qiáng)搬遷后市場(chǎng)秩序和衛(wèi)生管理,有效遏制了進(jìn)廳出廳和治差再差的反復(fù)問(wèn)題,鞏固了整治效果。二是對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行合理疏導(dǎo)整治。針對(duì)流動(dòng)攤販大多為“弱勢(shì)群體”的特點(diǎn),堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo),堵疏結(jié)合,合理開(kāi)辟新攤點(diǎn),在#市場(chǎng)又增建10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化棚亭,在#等地劃線定位,合理設(shè)置攤位,引導(dǎo)流動(dòng)攤販進(jìn)入經(jīng)營(yíng)。根據(jù)不同時(shí)期的重點(diǎn)和實(shí)際管理情況,抓住節(jié)假日和重大活動(dòng),加強(qiáng)八小時(shí)以外的巡查管理,對(duì)問(wèn)題突出的路段和部位進(jìn)行反復(fù)整治。5月以來(lái),針對(duì)瓜果上市量大、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象突出的特點(diǎn),我們組織力量,通過(guò)錯(cuò)時(shí)巡查和彈性管理,先后勸導(dǎo)300多進(jìn)城農(nóng)民入市經(jīng)營(yíng),沒(méi)收不聽(tīng)勸阻的經(jīng)營(yíng)工具40多件,有效地遏止了流動(dòng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),健全內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
首先,健全制度,嚴(yán)格管理。結(jié)合《進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理的若干規(guī)定》,本著科學(xué)化、規(guī)范化的原則,在理順原有的機(jī)關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)廉潔勤政、城管隊(duì)員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴(yán)格執(zhí)法和錯(cuò)案追究制等34項(xiàng)制度進(jìn)行規(guī)范完善,統(tǒng)一印制了《#區(qū)城市管理行政執(zhí)法制度匯編》,人手一冊(cè),遵照?qǐng)?zhí)行。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大監(jiān)督考核工作力度,突出從考勤、考紀(jì)、考績(jī)?nèi)矫婕訌?qiáng)考核,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)量化,責(zé)任細(xì)化。考勤方面,每天上午7:50和下午1:50前在大隊(duì)辦公室統(tǒng)一簽到,其他時(shí)間由各中隊(duì)考勤登記;考紀(jì)方面,由各中隊(duì)根據(jù)大隊(duì)規(guī)章制度和21項(xiàng)禁止行為隨時(shí)對(duì)隊(duì)員的違紀(jì)行為進(jìn)行登記,大隊(duì)隨機(jī)抽查中隊(duì)考紀(jì)和隊(duì)員執(zhí)紀(jì)情況;考績(jī)方面,按定崗定位路段落實(shí)管理區(qū)域,根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例和大隊(duì)制定的24項(xiàng)市容管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。采取隨機(jī)抽查、每月總結(jié)的方式,加大考核力度,全體人員每人每月拿出100元、大隊(duì)拿出200元作為考核獎(jiǎng),依據(jù)考核結(jié)果實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,按月兌現(xiàn),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,充分調(diào)動(dòng)了全體隊(duì)員的工作積極性。今年以來(lái),全體城管隊(duì)員早上崗?fù)硐掳?,中午?jiān)持輪流值勤,每人每月平均只能休息一天,但大家毫無(wú)怨言,樹(shù)立起了良好的城管隊(duì)伍形象。
其次,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高素質(zhì)。以先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摗⑼獬鲇^摩和幫貧解困辦實(shí)事等方式,引導(dǎo)隊(duì)員強(qiáng)化服務(wù)觀念,淡化權(quán)力意識(shí);強(qiáng)化責(zé)任觀念,淡化功利意識(shí),做到自重、自省、自警、自勵(lì),在工作中體現(xiàn)黨員干部的先進(jìn)性。同時(shí),加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn),切實(shí)提高隊(duì)員的執(zhí)法水平,堅(jiān)持聘請(qǐng)專(zhuān)家和市支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)加大法律、專(zhuān)業(yè)法規(guī)和從業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)力度。截止5月底,共舉辦行政法律、法規(guī)培訓(xùn)班三次,結(jié)合工作中的實(shí)際案例析案講法八次,提高了執(zhí)法人員運(yùn)用法律解決實(shí)際問(wèn)題的能力。全體隊(duì)員依照“執(zhí)法要嚴(yán)、處理于公、服務(wù)于優(yōu)”的要求,不徇私情,秉公執(zhí)法,努力為市民提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù),進(jìn)一步樹(shù)立起城市管理法規(guī)的權(quán)威。
關(guān)于工作中存在的問(wèn)題
(一)執(zhí)法力量薄弱,隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。城管大隊(duì)現(xiàn)有在編人員##名協(xié)管員,管理著20多平方公里建成區(qū)范圍的市容市貌。各中隊(duì)管理區(qū)域復(fù)雜,科室內(nèi)工作人員都身兼數(shù)職,普遍感覺(jué)人力不足。我們感覺(jué),在我區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)快速發(fā)展的新形勢(shì)面前,執(zhí)法力量顯得有些單薄,管理起來(lái)捉襟見(jiàn)肘。隊(duì)員的綜合素質(zhì)現(xiàn)狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應(yīng)。
(二)違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重,查處困難較大。一是市民素質(zhì)不高,加之部分違章者自身存在的陋習(xí),使其對(duì)城管執(zhí)法不理解、不支持,甚至抵觸,無(wú)形中增加了管理難度。二是市場(chǎng)培育乏力,以退路進(jìn)廳為重點(diǎn)的馬路市場(chǎng)整治短時(shí)間難以完成。特別春、夏、秋三個(gè)水果上市旺季,大量農(nóng)民涌入城里勢(shì)必導(dǎo)致流動(dòng)經(jīng)營(yíng)增多,管理困難。三是城區(qū)道路渣土撒漏問(wèn)題還不能從根本上解決。隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展,開(kāi)工工地較多,工地所需的大量沙土和施工后產(chǎn)生的大量建筑垃圾需要運(yùn)進(jìn)運(yùn)出,管理困難較大。四是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重,歷史遺留問(wèn)題較多,短時(shí)間查處困難很大。
(三)齊抓共管力度不夠。隨著城市化進(jìn)程的加快,如何協(xié)調(diào)和解決好城市建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題和新矛盾,例如城市的公共交通秩序、公共衛(wèi)生管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村改造等,已經(jīng)越來(lái)越超出了單純城管部門(mén)能力所及的工作范圍。城市管理還沒(méi)有形成強(qiáng)大的社會(huì)共管合力。今年的城市管理年活動(dòng)雖然把城市管理的責(zé)任層層落實(shí)到各級(jí)各部門(mén),但由于缺乏工作落實(shí)的鋼性力度,沒(méi)有把城市管理工作象計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門(mén)崗位目標(biāo)責(zé)任制考核,實(shí)行一票否決或增加考核權(quán)重,導(dǎo)致城市管理工作全社會(huì)參與、齊抓共管合力不強(qiáng)。
三、下半年工作打算
下半年,我們將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,圍繞城區(qū)道路改造后棚亭規(guī)范設(shè)置與管理和三路兩街經(jīng)營(yíng)業(yè)戶退路進(jìn)廳以及增強(qiáng)城市管理齊抓共管合力和創(chuàng)新學(xué)習(xí)型城管隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)工作重點(diǎn),全面提高我區(qū)城市管理的檔次和水平。
一是持續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。以深化“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“城市管理年活動(dòng)”為重要載體,針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)一步加大整改力度,鞏固活動(dòng)成果。同時(shí),將先進(jìn)性教育與文明執(zhí)法教育結(jié)合起來(lái),提高全體黨員干部的黨性意識(shí)和執(zhí)法水平,努力使全體隊(duì)員做到執(zhí)法得當(dāng)、程序規(guī)范、事實(shí)清楚、用法準(zhǔn)確。
二是調(diào)動(dòng)社會(huì)力量齊抓共管。抓好臨街單位、居戶維護(hù)市容秩序公約的簽訂工作,對(duì)企事業(yè)單位,爭(zhēng)取以區(qū)政府名義簽訂。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與其他執(zhí)法部門(mén)的配套聯(lián)動(dòng),改變城管隊(duì)伍孤軍奮戰(zhàn)的不利狀況。積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持,引導(dǎo)城區(qū)企事業(yè)單位和村居“管好自己的人,維護(hù)好自己的環(huán)境”。同時(shí),加大輿論宣傳力度,營(yíng)造濃厚的城管氛圍,引導(dǎo)市民正確認(rèn)識(shí)和理解城管工作,增強(qiáng)市民參與城市管理意識(shí),努力形成全社會(huì)齊抓共管城市管理的工作格局。
三是整合執(zhí)法資源,提高執(zhí)法水平。首先,狠抓建章立制、隊(duì)伍整頓和服務(wù)平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步深化崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系,激發(fā)城管隊(duì)員干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的積極性。其次,狠抓規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。進(jìn)一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時(shí),狠抓大局意識(shí)的養(yǎng)成,著力提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平。第三,結(jié)合城市管理年活動(dòng),突出“治亂”,著力“治差”,突出做好改造后重點(diǎn)路段的嚴(yán)管準(zhǔn)備和城區(qū)出入口以及健身廣場(chǎng)、河濱廣場(chǎng)的重點(diǎn)整治工作。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)律,適時(shí)開(kāi)展對(duì)各類(lèi)違章經(jīng)營(yíng)和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作,確保城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序文明規(guī)范,市容環(huán)境整潔亮麗。
四是堅(jiān)持以人為本,努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù),充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時(shí),把增強(qiáng)服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點(diǎn),把好執(zhí)法尺度,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,樹(shù)立誠(chéng)信的城管形象,為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
第三篇:城市管理工作匯報(bào)
為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作,今年以來(lái),我們堅(jiān)持“建管并重”,牢固樹(shù)立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念,以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動(dòng)為載體,進(jìn)一步完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序,強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點(diǎn),全面落實(shí)強(qiáng)化城市管理的各項(xiàng)工作措施,爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)新的提高,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
關(guān)于上半年工作
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造良好的城市管理氛圍
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任。以“城市管理年”活動(dòng)為契機(jī),以“創(chuàng)城”活動(dòng)為動(dòng)力,按照“決心要大,標(biāo)準(zhǔn)要高,行動(dòng)要快”的要求,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立起橫向到邊,豎向到底的城市管理責(zé)任體系,圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長(zhǎng)期困擾城管工作的難題,制定下發(fā)了《城市管理年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》等文件,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,量化指標(biāo),將城市管理年工作目標(biāo)落實(shí)到23個(gè)責(zé)任單位,從人、財(cái)、物方面保障城市管理工作,及時(shí)解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,切實(shí)推進(jìn)城市管理年活動(dòng)的開(kāi)展。
二是加大~宣傳力度。為最大限度地調(diào)動(dòng)市民群眾的積極性,鼓勵(lì)他們參與到城市管理工作中來(lái),營(yíng)造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度,通過(guò)多種方式向市民宣傳,使城管法律、法規(guī)為群眾所共知,并共同遵守。在區(qū)電視臺(tái)開(kāi)設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目,及時(shí)宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義,報(bào)道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī),展示城管隊(duì)伍的良好形象,對(duì)影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光,促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識(shí)的提高;局里組織人員每周五上午對(duì)城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等主要路段進(jìn)行督查,將存在問(wèn)題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式,通報(bào)各單位、科室;印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料,發(fā)放到沿街門(mén)市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,并出動(dòng)宣傳車(chē)在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳,倡導(dǎo)市民文明之舉,營(yíng)造一個(gè)人人理解、支持、參與城市管理的社會(huì)氛圍。
(二)、明確責(zé)任,突出重點(diǎn),全面加強(qiáng)城市管理工作力度
結(jié)合城管執(zhí)法工作實(shí)際,在明確工作責(zé)任和突出工作重點(diǎn)等方面下氣力,持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合,有效保證了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)到位。
一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先,強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分,結(jié)合門(mén)前“五包”責(zé)任制的要求,與臨街業(yè)戶居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門(mén)前市容秩序公約》,圍繞“不搞店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)”等14項(xiàng)內(nèi)容,加強(qiáng)日常管理,重點(diǎn)在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章,通過(guò)集中巡查、錯(cuò)時(shí)巡查和延時(shí)巡查等多種形式,加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門(mén)1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭,對(duì)城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃,較好地遏制了影響城市文明的問(wèn)題發(fā)生。其次,突出整治重點(diǎn),下大氣力治理?yè)p害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾,我們組織專(zhuān)門(mén)人員摸底排查,主要有2起強(qiáng)占土地建房案,涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米;在租賃土地上建房11起,涉及房屋面積970.5平方米;在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處,涉及房屋面積2370平方米。目前,我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書(shū)13份。同時(shí),加大對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)和運(yùn)輸粘帶、車(chē)輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開(kāi)展集中整治活動(dòng)4次,清除野垃圾場(chǎng)2個(gè),取締占道經(jīng)營(yíng)和露天燒烤攤點(diǎn)2700處,清理亂堆亂放、亂吊亂掛問(wèn)題600處,清理亂貼亂畫(huà)和“野廣告”17000多張,制止公共場(chǎng)所亂扔雜物、踐踏草坪150起,查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問(wèn)題178余次,市容市貌明顯改觀。
(二)進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施,規(guī)范管理,全面落實(shí)《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定,堅(jiān)持服從、服務(wù)于區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程,克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來(lái)的諸多困難,對(duì)河濱路、福海路以及廣場(chǎng)等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管,我們把三名正式隊(duì)員、十二名協(xié)管隊(duì)員擺放在福海路,把三名正式隊(duì)員、六名協(xié)管隊(duì)員擺放在河濱路,配備了12輛執(zhí)勤摩托車(chē),在每天正常值勤的同時(shí),堅(jiān)持在早晨5:30-8:00,中午12:00-14:00,晚上5:30-10:30,定點(diǎn)看護(hù)、管理和巡查。上半年,查糾在人行道板上違章停放機(jī)動(dòng)車(chē)輛8000多車(chē)次;制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象;嚴(yán)格戶外廣告的審批管理,強(qiáng)制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾,審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾;協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個(gè)路段臨街花圈店14家,封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處,在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。
(三)抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,全面加強(qiáng)馬路市場(chǎng)的管理。一是對(duì)#等馬路市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)整治。我區(qū)原有織布廠、東關(guān)、城西、太華路等四處馬路市常其中,太華市場(chǎng)是依托#臨街而成的馬路市場(chǎng),由于經(jīng)營(yíng)業(yè)戶素質(zhì)的參差不齊,一度造成市場(chǎng)周?chē)h(huán)境臟亂差,群眾反映強(qiáng)烈。為此,我們把對(duì)太華市場(chǎng)的治亂治差和退路進(jìn)廳工作,作為推動(dòng)馬路市場(chǎng)整治的切入點(diǎn),從今年3月開(kāi)始,采取分批入市的辦法,將#馬路市場(chǎng)67個(gè)業(yè)戶搬遷到福新市場(chǎng),城管大隊(duì)組織人員,加強(qiáng)搬遷后市場(chǎng)秩序和衛(wèi)生管理,有效遏制了進(jìn)廳出廳和治差再差的反復(fù)問(wèn)題,鞏固了整治效果。二是對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行合理疏導(dǎo)整治。針對(duì)流動(dòng)攤販大多為“弱勢(shì)群體”的特點(diǎn),堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo),堵疏結(jié)合,合理開(kāi)辟新攤點(diǎn),在#市場(chǎng)又增建10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化棚亭,在#等地劃線定位,合理設(shè)置攤位,引導(dǎo)流動(dòng)攤販進(jìn)入經(jīng)營(yíng)。根據(jù)
和城區(qū)出入口以及健身廣嘗河濱廣場(chǎng)的重點(diǎn)整治工作。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)律,適時(shí)開(kāi)展對(duì)各類(lèi)違章經(jīng)營(yíng)和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作,確保城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序文明規(guī)范,市容環(huán)境整潔亮麗。
四是堅(jiān)持以人為本,努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù),充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時(shí),把增強(qiáng)服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點(diǎn),把好執(zhí)法尺度,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,樹(shù)立誠(chéng)信的城管形象,為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
第四篇:城市管理工作匯報(bào)材料
文章標(biāo)題:城市管理工作匯報(bào)材料
進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作,今年以來(lái),我們堅(jiān)持“建管并重”,牢固樹(shù)立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念,以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動(dòng)為載體,進(jìn)一步完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序,強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點(diǎn),全面落實(shí)強(qiáng)化
城市管理的各項(xiàng)工作措施,爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)新的提高,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
關(guān)于上半年工作
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造良好的城市管理氛圍
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任。以“城市管理年”活動(dòng)為契機(jī),以“創(chuàng)城”活動(dòng)為動(dòng)力,按照“決心要大,標(biāo)準(zhǔn)要高,行動(dòng)要快”的要求,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立起橫向到邊,豎向到底的城市管理責(zé)任體系,圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長(zhǎng)期困擾城管工作的難題,制定下發(fā)了《城市管理年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》等文件,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,量化指標(biāo),將城市管理年工作目標(biāo)落實(shí)到23個(gè)責(zé)任單位,從人、財(cái)、物方面保障城市管理工作,及時(shí)解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,切實(shí)推進(jìn)城市管理年活動(dòng)的開(kāi)展。
二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動(dòng)市民群眾的積極性,鼓勵(lì)他們參與到城市管理工作中來(lái),營(yíng)造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度,通過(guò)多種方式向市民宣傳,使城管法律、法規(guī)為群眾所共知,并共同遵守。在區(qū)電視臺(tái)開(kāi)設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目,及時(shí)宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義,報(bào)道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī),展示城管隊(duì)伍的良好形象,對(duì)影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光,促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識(shí)的提高;局里組織人員每周五上午對(duì)城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等主要路段進(jìn)行督查,將存在問(wèn)題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式,通報(bào)各單位、科室;印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料,發(fā)放到沿街門(mén)市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,并出動(dòng)宣傳車(chē)在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳,倡導(dǎo)市民文明之舉,營(yíng)造一個(gè)人人理解、支持、參與城市管理的社會(huì)氛圍。
(二)、明確責(zé)任,突出重點(diǎn),全面加強(qiáng)城市管理工作力度
結(jié)合城管執(zhí)法工作實(shí)際,在明確工作責(zé)任和突出工作重點(diǎn)等方面下氣力,持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合,有效保證了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)到位。
一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先,強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分,結(jié)合門(mén)前“五包”責(zé)任制的要求,與臨街業(yè)戶居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門(mén)前市容秩序公約》,圍繞“不搞店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)”等14項(xiàng)內(nèi)容,加強(qiáng)日常管理,重點(diǎn)在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章,通過(guò)集中巡查、錯(cuò)時(shí)巡查和延時(shí)巡查等多種形式,加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門(mén)1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭,對(duì)城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃,較好地遏制了影響城市文明的問(wèn)題發(fā)生。其次,突出整治重點(diǎn),下大氣力治理?yè)p害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾,我們組織專(zhuān)門(mén)人員摸底排查,主要有2起強(qiáng)占土地建房案,涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米;在租賃土地上建房11起,涉及房屋面積970.5平方米;在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處,涉及房屋面積2370平方米。目前,我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書(shū)13份。同時(shí),加大對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)和運(yùn)輸粘帶、車(chē)輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開(kāi)展集中整治活動(dòng)4次,清除野垃圾場(chǎng)2個(gè),取締占道經(jīng)營(yíng)和露天燒烤攤點(diǎn)2700處,清理亂堆亂放、亂吊亂掛問(wèn)題600處,清理亂貼亂畫(huà)和“野廣告”17000多張,制止公共場(chǎng)所亂扔雜物、踐踏草坪150起,查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問(wèn)題178余次,市容市貌明顯改觀。
(二)進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施,規(guī)范管理,全面落實(shí)《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定,堅(jiān)持服從、服務(wù)于區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程,克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來(lái)的諸多困難,對(duì)河濱路、福海路以及廣場(chǎng)等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管,我們把三名正式隊(duì)員、十二名協(xié)管隊(duì)員擺放在福海路,把三名正式隊(duì)員、六名協(xié)管隊(duì)員擺放在河濱路,配備了12輛執(zhí)勤摩托車(chē),在每天正常值勤的同時(shí),堅(jiān)持在早晨5:30-8:00,中午12:00-14:00,晚上5:30-10:30,定點(diǎn)看護(hù)、管理和巡查。上半年,查糾在人行道板上違章停放機(jī)動(dòng)車(chē)輛8000多車(chē)次;制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象;嚴(yán)格戶外廣告的審批管理,強(qiáng)制拆除19家未
第五篇:城市管理10月工作匯報(bào)
隆中風(fēng)景區(qū)10月份城市管理工作總結(jié)
10月以來(lái),隆中風(fēng)景區(qū)認(rèn)真貫徹市委、市政府決策部署,結(jié)合景區(qū)工作實(shí)際,深入開(kāi)展城市管理八項(xiàng)整治工作,全面查處違法建設(shè),轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生和查違拆違等各項(xiàng)工作均取得一定成績(jī),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、城市管理工作進(jìn)展情況
(一)城管體制改革方面
1、召開(kāi)了轄區(qū)城市管理專(zhuān)題會(huì),傳達(dá)了10月10日別必雄市長(zhǎng)全市城管大會(huì)講話精神,宣讀了《隆中風(fēng)景區(qū)城市管理考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法》和《隆中風(fēng)景區(qū)強(qiáng)化城市管理八項(xiàng)整治工作方案》,宣布了8月、9月轄區(qū)各單位城市管理工作檢查考評(píng)獎(jiǎng)懲情況,并當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)發(fā)放了獎(jiǎng)勵(lì)資金。
2、建立健全轄區(qū)城市管理包保責(zé)任制,指定每名執(zhí)法人員分別包保負(fù)責(zé)轄區(qū)各路段城市管理工作,實(shí)行定人崗定責(zé),全員上路巡察監(jiān)管。
3、加大設(shè)施投入,配備了環(huán)衛(wèi)灑水車(chē)。按照環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)景區(qū)主干道每天沖洗1次,灑水2次,對(duì)次干道每2天沖洗1次,灑水2次,對(duì)背街小巷每3天沖洗1次。
(二)環(huán)境衛(wèi)生管理方面
1、強(qiáng)化背街小巷管理,對(duì)隆中家屬院、博遠(yuǎn)校區(qū)(市財(cái)貿(mào)中專(zhuān)學(xué)校)、玉蘭公寓(襄城就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)中心)門(mén)前道路進(jìn)行集中整治,拆除道路沿線擺放的臺(tái)球桌和搭建棚亭,清運(yùn)路旁堆放的建筑砌塊和長(zhǎng)期積存垃圾。
2、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范化管理,制作安裝了管理責(zé)任牌,對(duì)相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位、標(biāo)準(zhǔn)要求和監(jiān)督電話進(jìn)行上 墻公示,全面接受社會(huì)監(jiān)督。
3、集中清理清運(yùn)轄區(qū)內(nèi)積存的無(wú)主垃圾。清運(yùn)512路公交車(chē)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)長(zhǎng)期堆放的建筑砂石料,清除濫種菜地、雜草。清除學(xué)院路雜草,清理清運(yùn)襄樊學(xué)院校內(nèi)各類(lèi)積存建筑、生活垃圾。
4、加強(qiáng)居民小區(qū)管理,開(kāi)展隆中家屬區(qū)及周邊環(huán)境整治,清除小區(qū)綠化帶內(nèi)菜地,補(bǔ)種觀賞植物,修砌破損花壇。清理排水邊溝,清運(yùn)小區(qū)空地處長(zhǎng)期積存的建筑垃圾,清除濫種菜地及亂堆亂放雜物。
5、開(kāi)展建筑立面整治,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)門(mén)面房段建筑外墻重新粉刷,拆除512路公交停車(chē)場(chǎng)側(cè)臨街建筑墻體廣告,并對(duì)墻體進(jìn)行了粉刷。
(三)市容市貌管理方面
1、針對(duì)《襄陽(yáng)晚報(bào)》報(bào)道的“512路公交車(chē)停車(chē)場(chǎng)附近的臨街廣告招牌雜亂不堪”的問(wèn)題,迅速進(jìn)行整改,組織力量對(duì)景區(qū)入口道路沿線門(mén)店招牌進(jìn)行集中清理,統(tǒng)一拆除不符合規(guī)范設(shè)置要求的門(mén)店招牌115塊,面積達(dá)1216平方米。
2、積極實(shí)施補(bǔ)綠增綠改造,對(duì)景區(qū)入口道路沿線固定式垃圾池進(jìn)行拆除,增設(shè)移動(dòng)式垃圾收容設(shè)施。清理道路綠化帶內(nèi)雜草、濫種蔬菜,重新鋪設(shè)種植草坪,綠化面積2000余平方米。
3、對(duì)三顧人家小區(qū)與襄樊學(xué)院交匯口占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行集中整治,勸阻亂占亂擺行為,凈化校園周邊環(huán)境,確保道路安全暢通。
4、堅(jiān)持堵疏結(jié)合,多方溝通廣泛協(xié)調(diào),在居委會(huì)龍墻至512停車(chē)場(chǎng)路段沿線劃設(shè)臨時(shí)停車(chē)泊位,杜絕來(lái)往車(chē)輛亂 停亂靠現(xiàn)象,維護(hù)該路段靜態(tài)交通秩序。
5、加強(qiáng)市政設(shè)施整治,督促中國(guó)電信襄陽(yáng)分公司對(duì)景區(qū)大門(mén)口破損公共電話棚亭進(jìn)行拆除,對(duì)電話程控交換機(jī)進(jìn)行維護(hù)更新。
(四)查處違法建設(shè)方面
經(jīng)9月30日南湖會(huì)議上會(huì)論證,襄城就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)中心占地面積300平方米學(xué)生食堂和三顧小區(qū)38戶總建筑面積1500平方米的活動(dòng)板房已認(rèn)定緩拆,現(xiàn)均已簽訂承諾。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)163戶總面積37496.2平方米村民違建進(jìn)行了跟蹤鎖定,拍攝違法建設(shè)現(xiàn)狀照片,記錄當(dāng)月巡查監(jiān)管情況,及時(shí)更新違法建設(shè)“一戶一檔”檔案信息。
本月內(nèi)無(wú)任何新增違法建設(shè)。
(五)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)方面
1、組織執(zhí)法人員參加“文化襄陽(yáng)”建設(shè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討會(huì),重點(diǎn)對(duì)市委、市政府文化襄陽(yáng)建設(shè)有關(guān)文件精神和《從曲江模式看隆中發(fā)展》等論述文章進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,要求隊(duì)員們將執(zhí)法工作與建設(shè)文化襄陽(yáng)、隆中新區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集相結(jié)合,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,端正執(zhí)法理念,使每一位隊(duì)員在景區(qū)合作發(fā)展新時(shí)期的城管工作中意識(shí)上有跟進(jìn)、思想上有促進(jìn)。
2、加強(qiáng)市容監(jiān)督員日常管理工作,制訂了市容監(jiān)督員崗位職責(zé)和考勤制度,明確職責(zé)分工,要求市容監(jiān)督員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),充分發(fā)揮其城市管理“偵察兵”的作用。
二、存在的問(wèn)題及原因分析
(一)通知督辦多,落實(shí)到位少。城管體制改革后,轄區(qū)城市管理工作任務(wù)更加繁重,執(zhí)法人員日常忙于迎接各項(xiàng) 檢查,針對(duì)城市管理中存在的問(wèn)題,往往是督辦通知較多、跟蹤檢查落實(shí)較少,造成了很多問(wèn)題一直未得到根本解決。
(二)執(zhí)法體制需進(jìn)一步理順。執(zhí)法人員雖有權(quán)對(duì)城市管理中失職的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,卻因缺乏有效的經(jīng)濟(jì)手段和行政措施,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)較為困難。
三、11月工作打算
(一)采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,開(kāi)展城市管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織執(zhí)法人員及轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人到襄城區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等地學(xué)習(xí)城市管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(二)進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核體系,對(duì)執(zhí)法人員包保責(zé)任網(wǎng)格的城管工作進(jìn)行目標(biāo)分解,對(duì)各自存在的問(wèn)題設(shè)定整改期限,將整改目標(biāo)完成情況與考核獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤。
(三)組織每周一例會(huì)對(duì)各網(wǎng)格情況進(jìn)行相互點(diǎn)評(píng)。聽(tīng)取網(wǎng)格責(zé)任人的工作匯報(bào),執(zhí)法隊(duì)全體成員參與互評(píng),就工作中存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
(四)嚴(yán)格推行限時(shí)辦結(jié)制,對(duì)城市管理工作中存在問(wèn)題、上級(jí)督辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦以及群眾舉報(bào)的事項(xiàng),相關(guān)責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦結(jié),嚴(yán)禁拖拉推諉、相互扯皮。
(五)加強(qiáng)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)管理。執(zhí)法隊(duì)員要嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)管理制度,注重維護(hù)單位和自身形象,上班時(shí)間應(yīng)按規(guī)定穿著制服并佩戴標(biāo)識(shí)。發(fā)現(xiàn)執(zhí)法隊(duì)員工作時(shí)間未著制服者,將對(duì)本人提出嚴(yán)肅批評(píng),并一次扣罰現(xiàn)金50元以示懲戒。
襄陽(yáng)市隆中風(fēng)景區(qū)城市管理委員會(huì)辦公室
二0一一年十一月一日