第一篇：ＸＸ副縣長關(guān)于城市管理工作情況的匯報

尊敬的主任，各位副主任、各位委員；

根據(jù)縣人大常委會的安排，受縣長的委托，我代表縣政府匯報城市管理工作。

一、以發(fā)動全民參與城市管理為手段，從增強(qiáng)市民創(chuàng)衛(wèi)意識入手，進(jìn)一步加強(qiáng)城管宣傳教育

一是大力宣傳。通過電視、簡報、宣傳車等形式大力宣傳、解釋城管法規(guī)及創(chuàng)衛(wèi)政策，寓法規(guī)條文于具體案件中，編輯、發(fā)送城管創(chuàng)衛(wèi)簡報7期，向縣電視臺提供城管信息10余條，出動宣傳車200余臺次。二是印發(fā)宣傳資料。印發(fā)政策通告等宣傳資料3000余份，指導(dǎo)懸掛宣傳標(biāo)語600余幅，適時召開誓師動員大會，迅速掀起城管創(chuàng)衛(wèi)高潮，“創(chuàng)衛(wèi)”指揮部牽頭，各級各部門參與，組織了多次聲勢浩大的全城區(qū)城管創(chuàng)衛(wèi)義務(wù)勞動，增強(qiáng)了廣大市民的參與及愛衛(wèi)意識。三是加強(qiáng)教育轉(zhuǎn)化。對3000多起違規(guī)行為人都進(jìn)行了耐心教育，并簽定“不再違規(guī)保證書”，收到了很好的效果，既增強(qiáng) 違規(guī)市民的警覺性，消除了市民與城管執(zhí)法人員的對立情緒，而且優(yōu)化了蓬安的發(fā)展環(huán)境。

二、以整治城區(qū)交通秩序為契機(jī)，從解決影響城市形象的重點、難點問題入手，進(jìn)一步強(qiáng)化城區(qū)秩序管理

3—5月，縣政府在全縣組織開展了大規(guī)模的交通秩序整治活動，以城管執(zhí)法局為主力軍，大力整治城區(qū)秩序，堅持全天候巡邏執(zhí)勤，對違反城區(qū)秩序管理的各類違規(guī)行為予以嚴(yán)管重罰，累計查處高架摩托車非法營運(yùn)300余起，對高架摩托車違法載人或違反規(guī)定駛?cè)虢麉^(qū)的800余人次進(jìn)行了教育處理；累計查處各種車輛亂停亂放400余次，各種物料亂零放30余次；結(jié)合縣城實情，重新規(guī)劃設(shè)置各類車輛停放點20余處；結(jié)合縣城實情，重新規(guī)劃設(shè)置各類車輛停放點20余處；對存在問題突出、管理難度較大、群眾反映強(qiáng)烈的路面實行定崗防守，包干負(fù)責(zé)，加大對違章占道經(jīng)營行為的監(jiān)管力度，累計查處騎門攤點、流動攤點等亂設(shè)攤點1000余處次；城管會同交警、交管、工商等部門聯(lián)合行動，加強(qiáng)了機(jī)動車在城區(qū)內(nèi)超速行駛、違禁鳴號、急轉(zhuǎn)彎、猛調(diào)頭等違章行為的監(jiān)督管理，對城區(qū)各大市場亂舞臺攤設(shè)點經(jīng)營行為進(jìn)行治理。

三、以創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，從解決創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)最急迫的問題入手，進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)管理

一是抓細(xì)胞管理。全面落實“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任，簽定“三包”責(zé)任書5000余份，處罰責(zé)任不落實的違規(guī)店主300余人次，加強(qiáng)縣城居民“三包”責(zé)任的落實，督促相關(guān)主管部門落實改制企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)的“三包”責(zé)任。二是抓日常環(huán)衛(wèi)管理。堅持24小時清掃保潔，垃圾時產(chǎn)時清，先后3次開展以滅鼠、滅蠅為重點的除“四害”活動，并認(rèn)真對各單位衛(wèi)生進(jìn)行檢查評比，掛牌公示。三是抓市容管理。強(qiáng)力整治臟、亂、差，累計查處亂丟亂吐、亂拉亂掛、亂支棚設(shè)架等違規(guī)行為2000余起，清理衛(wèi)生死角50余處次，治理亂排污水，拆除不按規(guī)劃、不符合市貌標(biāo)準(zhǔn)的亂搭亂建。四是抓棄土管理。責(zé)成主管部門與城區(qū)施工單位簽定建渣、棄土管理、處置責(zé)任書200余份，辦理建渣、棄土準(zhǔn)運(yùn)證200余份，并加強(qiáng)督查，對責(zé)任不落實、違反管理規(guī)定的50余人次實施了處罰，管理率達(dá)100%。五是抓督促落實。對城區(qū)主干街道的“牛皮癬”進(jìn)行了多次清洗、清除，按照“創(chuàng)省衛(wèi)”的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)任務(wù)分解，制定了旨在全民參治、分片負(fù)責(zé)的清整方案，同時加強(qiáng)了督辦，確保了實效。

四、以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為載體，從增強(qiáng)職工責(zé)任感和服務(wù)意識入手，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)

一是嚴(yán)格制度樹作風(fēng)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)考核制度，明確了固定的學(xué)習(xí)時間，安排了具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展了以“蓬安要發(fā)展，我該怎么辦”、“我的工作在不在狀態(tài)”等一系列討論教育活動，堅持思想政治教育常抓不懈。通過形式多樣的學(xué)習(xí)教育和討論剖析，提高了城管隊伍的政治責(zé)任感和榮譽(yù)感，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了隊伍作風(fēng)。二是苦練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)。治標(biāo)先治本，建隊先樹人。為提高城管水平，優(yōu)化隊伍，我縣對城管執(zhí)法人員分兩批進(jìn)行了為期15天的封閉式強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，多次邀請上級相關(guān)執(zhí)法部門的業(yè)務(wù)骨干對城管執(zhí)法隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后兩次對執(zhí)法隊員進(jìn)行專業(yè)知識考試，對不合格的，停工學(xué)習(xí)，直至合格，對城管中層領(lǐng)導(dǎo)崗位實行公開競聘，激勵鞭策全體職工以高漲的工作熱情投入到城市管理中去，營造起比、學(xué)、趕、幫、超的良好競爭氛圍。三是文明執(zhí)法樹新風(fēng)。執(zhí)法中，嚴(yán)格做到依法管理，文明執(zhí)法，禮貌糾章，以理服人，以法治城，每一個城管工作者必須堅持使用禮貌用語，以自己的文明行為和服務(wù)態(tài)度感化人、教育人。四是教育服務(wù)樹形象。面對城管工作涉及面廣、工作量大、矛盾突出、問題處理難的特點，始終把群眾是否滿意、社會是否滿意作為檢驗城管工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，堅持辦事、執(zhí)法文明接待、誠信服務(wù)、依法處理。今年，我們創(chuàng)新舉措，在去年“創(chuàng)滿”活動“四人一”工程基礎(chǔ)上，又推出“一來就辦，一看就明”的便民服務(wù)新章程。通過主動走訪企業(yè)、店主及人大代表、政協(xié)委員，廣泛征求各界意見等方式來提高社會滿意度。

五、以杜絕各類事故為宗旨，從排查安全穩(wěn)定隱患落實整改措施入手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

一是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按年初計劃堅持每月召開一次相關(guān)部門參加的安全生產(chǎn)例會，采取多種形式加強(qiáng)用車、用電、用氣常識的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)警示教育。堅持學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《道路交通法規(guī)》，凡是報刊、電視公開的各地安全事故都及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，做到警鐘長鳴。(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)三是狠抓排查整改。召集相關(guān)部門多次對機(jī)動車、電氣線路、庫房進(jìn)行深入細(xì)致的例行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對老化車輛進(jìn)行及時維修或必要保養(yǎng)，先后3次對垃圾爆炸、垮塌隱患予以整改，目前正加緊垃圾場排危工程施工。但我們也必須清醒地看到，城市管理工作還有一定差距，如執(zhí)法主體的問題，工作經(jīng)費(fèi)的問題，財政供養(yǎng)的問題，城管環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施缺乏的問題等。我們要正視困難和差距，絕不回避。我們將進(jìn)一步明確目標(biāo)、細(xì)化措施，找差距，查漏補(bǔ)缺，狠抓“牛皮癬”治理和衛(wèi)生死角清理工作，徹底消滅暴露垃圾，加快廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱、爛路整修等硬件設(shè)施建設(shè)步伐，加大力度防止反彈，把蓬安創(chuàng)建成一個文明、衛(wèi)生、安全、舒適的省級衛(wèi)生城市。

第二篇：城市管理工作匯報

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進(jìn)一步完善城市管理長效機(jī)制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序，強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強(qiáng)化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個新的提高，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)于上半年工作

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的城市管理氛圍

一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實責(zé)任。以“城市管理年”活動為契機(jī)，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動要快”的要求，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動實施意見》等文件，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實到23個責(zé)任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實推進(jìn)城市管理年活動的開展。

二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義，報道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光，促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進(jìn)行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。

（二）、明確責(zé)任，突出重點，全面加強(qiáng)城市管理工作力度

結(jié)合城管執(zhí)法工作實際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合，有效保證了各項工作措施的落實到位。

一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營、占道經(jīng)營”等14項內(nèi)容，加強(qiáng)日常管理，重點在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強(qiáng)占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米, 圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11 起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經(jīng)營、亂貼亂畫和運(yùn)輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經(jīng)營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅持服從、服務(wù)于區(qū)級重點工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管，我們把三名正式隊員、十二名協(xié)管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協(xié)管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護(hù)、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機(jī)動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強(qiáng)制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。

（三）抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題，全面加強(qiáng)馬路市場的管理。一是對#等馬路市場進(jìn)行專門整治。我區(qū)原有織布廠、東關(guān)、城西、太華路等四處馬路市場。其中，太華市場是依托#臨街而成的馬路市場，由于經(jīng)營業(yè)戶素質(zhì)的參差不齊，一度造成市場周圍環(huán)境臟亂差，群眾反映強(qiáng)烈。為此，我們把對太華市場的治亂治差和退路進(jìn)廳工作，作為推動馬路市場整治的切入點，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場67個業(yè)戶搬遷到福新市場，城管大隊組織人員，加強(qiáng)搬遷后市場秩序和衛(wèi)生管理，有效遏制了進(jìn)廳出廳和治差再差的反復(fù)問題，鞏固了整治效果。二是對流動攤點進(jìn)行合理疏導(dǎo)整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點，堅持因勢利導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理開辟新攤點，在#市場又增建10個標(biāo)準(zhǔn)化棚亭，在#等地劃線定位，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動攤販進(jìn)入經(jīng)營。根據(jù)不同時期的重點和實際管理情況，抓住節(jié)假日和重大活動，加強(qiáng)八小時以外的巡查管理，對問題突出的路段和部位進(jìn)行反復(fù)整治。5月以來，針對瓜果上市量大、流動經(jīng)營現(xiàn)象突出的特點，我們組織力量，通過錯時巡查和彈性管理，先后勸導(dǎo)300多進(jìn)城農(nóng)民入市經(jīng)營，沒收不聽勸阻的經(jīng)營工具40多件，有效地遏止了流動經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步提高隊伍的綜合素質(zhì)。

首先，健全制度，嚴(yán)格管理。結(jié)合《進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理的若干規(guī)定》，本著科學(xué)化、規(guī)范化的原則，在理順原有的機(jī)關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，重點對廉潔勤政、城管隊員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴(yán)格執(zhí)法和錯案追究制等34項制度進(jìn)行規(guī)范完善，統(tǒng)一印制了《#區(qū)城市管理行政執(zhí)法制度匯編》，人手一冊，遵照執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大監(jiān)督考核工作力度，突出從考勤、考紀(jì)、考績?nèi)矫婕訌?qiáng)考核，實現(xiàn)目標(biāo)量化，責(zé)任細(xì)化?？记诜矫?，每天上午7：50和下午1：50前在大隊辦公室統(tǒng)一簽到，其他時間由各中隊考勤登記；考紀(jì)方面，由各中隊根據(jù)大隊規(guī)章制度和21項禁止行為隨時對隊員的違紀(jì)行為進(jìn)行登記，大隊隨機(jī)抽查中隊考紀(jì)和隊員執(zhí)紀(jì)情況；考績方面，按定崗定位路段落實管理區(qū)域，根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例和大隊制定的24項市容管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。采取隨機(jī)抽查、每月總結(jié)的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出100元、大隊拿出200元作為考核獎，依據(jù)考核結(jié)果實行獎優(yōu)罰劣，按月兌現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動了全體隊員的工作積極性。今年以來，全體城管隊員早上崗?fù)硐掳啵形鐖猿州喠髦登?，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無怨言，樹立起了良好的城管隊伍形象。

其次，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)。以先進(jìn)性教育活動為載體，通過集中學(xué)習(xí)、座談討論、外出觀摩和幫貧解困辦實事等方式，引導(dǎo)隊員強(qiáng)化服務(wù)觀念，淡化權(quán)力意識；強(qiáng)化責(zé)任觀念，淡化功利意識，做到自重、自省、自警、自勵，在工作中體現(xiàn)黨員干部的先進(jìn)性。同時，加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，切實提高隊員的執(zhí)法水平，堅持聘請專家和市支隊領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加大法律、專業(yè)法規(guī)和從業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)力度。截止5月底，共舉辦行政法律、法規(guī)培訓(xùn)班三次，結(jié)合工作中的實際案例析案講法八次，提高了執(zhí)法人員運(yùn)用法律解決實際問題的能力。全體隊員依照“執(zhí)法要嚴(yán)、處理于公、服務(wù)于優(yōu)”的要求，不徇私情，秉公執(zhí)法，努力為市民提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，進(jìn)一步樹立起城市管理法規(guī)的權(quán)威。

關(guān)于工作中存在的問題

（一）執(zhí)法力量薄弱，隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。城管大隊現(xiàn)有在編人員##名協(xié)管員，管理著20多平方公里建成區(qū)范圍的市容市貌。各中隊管理區(qū)域復(fù)雜，科室內(nèi)工作人員都身兼數(shù)職，普遍感覺人力不足。我們感覺，在我區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)快速發(fā)展的新形勢面前，執(zhí)法力量顯得有些單薄，管理起來捉襟見肘。隊員的綜合素質(zhì)現(xiàn)狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應(yīng)。

（二）違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，查處困難較大。一是市民素質(zhì)不高，加之部分違章者自身存在的陋習(xí)，使其對城管執(zhí)法不理解、不支持，甚至抵觸，無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力，以退路進(jìn)廳為重點的馬路市場整治短時間難以完成。特別春、夏、秋三個水果上市旺季，大量農(nóng)民涌入城里勢必導(dǎo)致流動經(jīng)營增多，管理困難。三是城區(qū)道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展，開工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產(chǎn)生的大量建筑垃圾需要運(yùn)進(jìn)運(yùn)出，管理困難較大。四是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，歷史遺留問題較多，短時間查處困難很大。

（三）齊抓共管力度不夠。隨著城市化進(jìn)程的加快，如何協(xié)調(diào)和解決好城市建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共衛(wèi)生管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村改造等，已經(jīng)越來越超出了單純城管部門能力所及的工作范圍。城市管理還沒有形成強(qiáng)大的社會共管合力。今年的城市管理年活動雖然把城市管理的責(zé)任層層落實到各級各部門，但由于缺乏工作落實的鋼性力度，沒有把城市管理工作象計劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，實行一票否決或增加考核權(quán)重，導(dǎo)致城市管理工作全社會參與、齊抓共管合力不強(qiáng)。

三、下半年工作打算

下半年，我們將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞城區(qū)道路改造后棚亭規(guī)范設(shè)置與管理和三路兩街經(jīng)營業(yè)戶退路進(jìn)廳以及增強(qiáng)城市管理齊抓共管合力和創(chuàng)新學(xué)習(xí)型城管隊伍建設(shè)四個工作重點，全面提高我區(qū)城市管理的檔次和水平。

一是持續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。以深化“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”和“城市管理年活動”為重要載體，針對活動中發(fā)現(xiàn)的實際問題，進(jìn)一步加大整改力度，鞏固活動成果。同時，將先進(jìn)性教育與文明執(zhí)法教育結(jié)合起來，提高全體黨員干部的黨性意識和執(zhí)法水平，努力使全體隊員做到執(zhí)法得當(dāng)、程序規(guī)范、事實清楚、用法準(zhǔn)確。

二是調(diào)動社會力量齊抓共管。抓好臨街單位、居戶維護(hù)市容秩序公約的簽訂工作，對企事業(yè)單位，爭取以區(qū)政府名義簽訂。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他執(zhí)法部門的配套聯(lián)動，改變城管隊伍孤軍奮戰(zhàn)的不利狀況。積極爭取社會各界的支持，引導(dǎo)城區(qū)企事業(yè)單位和村居“管好自己的人，維護(hù)好自己的環(huán)境”。同時，加大輿論宣傳力度，營造濃厚的城管氛圍，引導(dǎo)市民正確認(rèn)識和理解城管工作，增強(qiáng)市民參與城市管理意識，努力形成全社會齊抓共管城市管理的工作格局。

三是整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法水平。首先，狠抓建章立制、隊伍整頓和服務(wù)平臺建設(shè)，進(jìn)一步深化崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系，激發(fā)城管隊員干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的積極性。其次，狠抓規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。進(jìn)一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時，狠抓大局意識的養(yǎng)成，著力提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平。第三，結(jié)合城市管理年活動，突出“治亂”，著力“治差”，突出做好改造后重點路段的嚴(yán)管準(zhǔn)備和城區(qū)出入口以及健身廣場、河濱廣場的重點整治工作。同時，根據(jù)季節(jié)特點和市場經(jīng)營規(guī)律，適時開展對各類違章經(jīng)營和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作，確保城區(qū)經(jīng)營秩序文明規(guī)范，市容環(huán)境整潔亮麗。

四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時，把增強(qiáng)服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點，把好執(zhí)法尺度，保護(hù)合法經(jīng)營者的合法權(quán)益，樹立誠信的城管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：城市管理工作匯報

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進(jìn)一步完善城市管理長效機(jī)制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序，強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強(qiáng)化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個新的提高，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)于上半年工作

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的城市管理氛圍

一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實責(zé)任。以“城市管理年”活動為契機(jī)，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動要快”的要求，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動實施意見》等文件，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實到23個責(zé)任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實推進(jìn)城市管理年活動的開展。

二是加大～宣傳力度。為最大限度地調(diào)動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義，報道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光，促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進(jìn)行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。

（二）、明確責(zé)任，突出重點，全面加強(qiáng)城市管理工作力度

結(jié)合城管執(zhí)法工作實際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合，有效保證了各項工作措施的落實到位。

一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營、占道經(jīng)營”等14項內(nèi)容，加強(qiáng)日常管理，重點在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強(qiáng)占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經(jīng)營、亂貼亂畫和運(yùn)輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經(jīng)營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅持服從、服務(wù)于區(qū)級重點工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管，我們把三名正式隊員、十二名協(xié)管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協(xié)管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護(hù)、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機(jī)動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強(qiáng)制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。

（三）抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題，全面加強(qiáng)馬路市場的管理。一是對#等馬路市場進(jìn)行專門整治。我區(qū)原有織布廠、東關(guān)、城西、太華路等四處馬路市常其中，太華市場是依托#臨街而成的馬路市場，由于經(jīng)營業(yè)戶素質(zhì)的參差不齊，一度造成市場周圍環(huán)境臟亂差，群眾反映強(qiáng)烈。為此，我們把對太華市場的治亂治差和退路進(jìn)廳工作，作為推動馬路市場整治的切入點，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場67個業(yè)戶搬遷到福新市場，城管大隊組織人員，加強(qiáng)搬遷后市場秩序和衛(wèi)生管理，有效遏制了進(jìn)廳出廳和治差再差的反復(fù)問題，鞏固了整治效果。二是對流動攤點進(jìn)行合理疏導(dǎo)整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點，堅持因勢利導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理開辟新攤點，在#市場又增建10個標(biāo)準(zhǔn)化棚亭，在#等地劃線定位，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動攤販進(jìn)入經(jīng)營。根據(jù)

和城區(qū)出入口以及健身廣嘗河濱廣場的重點整治工作。同時，根據(jù)季節(jié)特點和市場經(jīng)營規(guī)律，適時開展對各類違章經(jīng)營和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作，確保城區(qū)經(jīng)營秩序文明規(guī)范，市容環(huán)境整潔亮麗。

四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時，把增強(qiáng)服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點，把好執(zhí)法尺度，保護(hù)合法經(jīng)營者的合法權(quán)益，樹立誠信的城管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：城市管理工作匯報材料

文章標(biāo)題：城市管理工作匯報材料

進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進(jìn)一步完善城市管理長效機(jī)制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序，強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強(qiáng)化

城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個新的提高，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)于上半年工作

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的城市管理氛圍

一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實責(zé)任。以“城市管理年”活動為契機(jī)，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動要快”的要求，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動實施意見》等文件，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實到23個責(zé)任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實推進(jìn)城市管理年活動的開展。

二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義，報道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光，促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進(jìn)行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。

（二）、明確責(zé)任，突出重點，全面加強(qiáng)城市管理工作力度

結(jié)合城管執(zhí)法工作實際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合，有效保證了各項工作措施的落實到位。

一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營、占道經(jīng)營”等14項內(nèi)容，加強(qiáng)日常管理，重點在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強(qiáng)占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經(jīng)營、亂貼亂畫和運(yùn)輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經(jīng)營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅持服從、服務(wù)于區(qū)級重點工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管，我們把三名正式隊員、十二名協(xié)管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協(xié)管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護(hù)、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機(jī)動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強(qiáng)制拆除19家未

第五篇：城市管理10月工作匯報

隆中風(fēng)景區(qū)10月份城市管理工作總結(jié)

10月以來，隆中風(fēng)景區(qū)認(rèn)真貫徹市委、市政府決策部署，結(jié)合景區(qū)工作實際，深入開展城市管理八項整治工作，全面查處違法建設(shè)，轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生和查違拆違等各項工作均取得一定成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：

一、城市管理工作進(jìn)展情況

（一）城管體制改革方面

1、召開了轄區(qū)城市管理專題會，傳達(dá)了10月10日別必雄市長全市城管大會講話精神，宣讀了《隆中風(fēng)景區(qū)城市管理考評獎懲辦法》和《隆中風(fēng)景區(qū)強(qiáng)化城市管理八項整治工作方案》，宣布了8月、9月轄區(qū)各單位城市管理工作檢查考評獎懲情況，并當(dāng)場兌現(xiàn)發(fā)放了獎勵資金。

2、建立健全轄區(qū)城市管理包保責(zé)任制，指定每名執(zhí)法人員分別包保負(fù)責(zé)轄區(qū)各路段城市管理工作，實行定人崗定責(zé)，全員上路巡察監(jiān)管。

3、加大設(shè)施投入，配備了環(huán)衛(wèi)灑水車。按照環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對景區(qū)主干道每天沖洗1次，灑水2次，對次干道每2天沖洗1次，灑水2次，對背街小巷每3天沖洗1次。

（二）環(huán)境衛(wèi)生管理方面

1、強(qiáng)化背街小巷管理，對隆中家屬院、博遠(yuǎn)校區(qū)（市財貿(mào)中專學(xué)校）、玉蘭公寓（襄城就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)中心）門前道路進(jìn)行集中整治，拆除道路沿線擺放的臺球桌和搭建棚亭，清運(yùn)路旁堆放的建筑砌塊和長期積存垃圾。

2、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范化管理，制作安裝了管理責(zé)任牌，對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位、標(biāo)準(zhǔn)要求和監(jiān)督電話進(jìn)行上 墻公示，全面接受社會監(jiān)督。

3、集中清理清運(yùn)轄區(qū)內(nèi)積存的無主垃圾。清運(yùn)512路公交車停車場內(nèi)長期堆放的建筑砂石料，清除濫種菜地、雜草。清除學(xué)院路雜草，清理清運(yùn)襄樊學(xué)院校內(nèi)各類積存建筑、生活垃圾。

4、加強(qiáng)居民小區(qū)管理，開展隆中家屬區(qū)及周邊環(huán)境整治，清除小區(qū)綠化帶內(nèi)菜地，補(bǔ)種觀賞植物，修砌破損花壇。清理排水邊溝，清運(yùn)小區(qū)空地處長期積存的建筑垃圾，清除濫種菜地及亂堆亂放雜物。

5、開展建筑立面整治，對公司經(jīng)營門面房段建筑外墻重新粉刷，拆除512路公交停車場側(cè)臨街建筑墻體廣告，并對墻體進(jìn)行了粉刷。

（三）市容市貌管理方面

1、針對《襄陽晚報》報道的“512路公交車停車場附近的臨街廣告招牌雜亂不堪”的問題，迅速進(jìn)行整改，組織力量對景區(qū)入口道路沿線門店招牌進(jìn)行集中清理，統(tǒng)一拆除不符合規(guī)范設(shè)置要求的門店招牌115塊，面積達(dá)1216平方米。

2、積極實施補(bǔ)綠增綠改造，對景區(qū)入口道路沿線固定式垃圾池進(jìn)行拆除，增設(shè)移動式垃圾收容設(shè)施。清理道路綠化帶內(nèi)雜草、濫種蔬菜，重新鋪設(shè)種植草坪，綠化面積2000余平方米。

3、對三顧人家小區(qū)與襄樊學(xué)院交匯口占道經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行集中整治，勸阻亂占亂擺行為，凈化校園周邊環(huán)境，確保道路安全暢通。

4、堅持堵疏結(jié)合，多方溝通廣泛協(xié)調(diào)，在居委會龍墻至512停車場路段沿線劃設(shè)臨時停車泊位，杜絕來往車輛亂 停亂靠現(xiàn)象，維護(hù)該路段靜態(tài)交通秩序。

5、加強(qiáng)市政設(shè)施整治，督促中國電信襄陽分公司對景區(qū)大門口破損公共電話棚亭進(jìn)行拆除，對電話程控交換機(jī)進(jìn)行維護(hù)更新。

（四）查處違法建設(shè)方面

經(jīng)9月30日南湖會議上會論證，襄城就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)中心占地面積300平方米學(xué)生食堂和三顧小區(qū)38戶總建筑面積1500平方米的活動板房已認(rèn)定緩拆，現(xiàn)均已簽訂承諾。

對轄區(qū)內(nèi)163戶總面積37496.2平方米村民違建進(jìn)行了跟蹤鎖定，拍攝違法建設(shè)現(xiàn)狀照片，記錄當(dāng)月巡查監(jiān)管情況，及時更新違法建設(shè)“一戶一檔”檔案信息。

本月內(nèi)無任何新增違法建設(shè)。

（五）執(zhí)法隊伍建設(shè)方面

1、組織執(zhí)法人員參加“文化襄陽”建設(shè)專題學(xué)習(xí)研討會，重點對市委、市政府文化襄陽建設(shè)有關(guān)文件精神和《從曲江模式看隆中發(fā)展》等論述文章進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，要求隊員們將執(zhí)法工作與建設(shè)文化襄陽、隆中新區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集相結(jié)合，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，端正執(zhí)法理念，使每一位隊員在景區(qū)合作發(fā)展新時期的城管工作中意識上有跟進(jìn)、思想上有促進(jìn)。

2、加強(qiáng)市容監(jiān)督員日常管理工作，制訂了市容監(jiān)督員崗位職責(zé)和考勤制度，明確職責(zé)分工，要求市容監(jiān)督員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮其城市管理“偵察兵”的作用。

二、存在的問題及原因分析

（一）通知督辦多，落實到位少。城管體制改革后，轄區(qū)城市管理工作任務(wù)更加繁重，執(zhí)法人員日常忙于迎接各項 檢查，針對城市管理中存在的問題，往往是督辦通知較多、跟蹤檢查落實較少，造成了很多問題一直未得到根本解決。

（二）執(zhí)法體制需進(jìn)一步理順。執(zhí)法人員雖有權(quán)對城市管理中失職的單位和個人進(jìn)行處罰，卻因缺乏有效的經(jīng)濟(jì)手段和行政措施，獎懲兌現(xiàn)較為困難。

三、11月工作打算

（一）采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，開展城市管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員及轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人到襄城區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等地學(xué)習(xí)城市管理先進(jìn)經(jīng)驗。

（二）進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核體系，對執(zhí)法人員包保責(zé)任網(wǎng)格的城管工作進(jìn)行目標(biāo)分解，對各自存在的問題設(shè)定整改期限，將整改目標(biāo)完成情況與考核獎懲機(jī)制掛鉤。

（三）組織每周一例會對各網(wǎng)格情況進(jìn)行相互點評。聽取網(wǎng)格責(zé)任人的工作匯報，執(zhí)法隊全體成員參與互評，就工作中存在的問題提出整改意見。

（四）嚴(yán)格推行限時辦結(jié)制，對城市管理工作中存在問題、上級督辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦以及群眾舉報的事項，相關(guān)責(zé)任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)，嚴(yán)禁拖拉推諉、相互扯皮。

（五）加強(qiáng)隊容風(fēng)紀(jì)管理。執(zhí)法隊員要嚴(yán)格遵守單位各項管理制度，注重維護(hù)單位和自身形象，上班時間應(yīng)按規(guī)定穿著制服并佩戴標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)執(zhí)法隊員工作時間未著制服者，將對本人提出嚴(yán)肅批評，并一次扣罰現(xiàn)金50元以示懲戒。

襄陽市隆中風(fēng)景區(qū)城市管理委員會辦公室

二0一一年十一月一日