第一篇：培訓(xùn)主管工作職責說明書

培訓(xùn)主管

崗位職責：

1.在人力資源總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助建立培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)課程的開發(fā)，培訓(xùn)師選拔與管理，培訓(xùn)考核評估實施等，以便公司的培訓(xùn)工作系統(tǒng)有效的執(zhí)行；

2.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，制定年/季/月度培訓(xùn)計劃以及年度培訓(xùn)預(yù)算；

3.根據(jù)培訓(xùn)計劃進行課件制作，培訓(xùn)成績統(tǒng)計及公告；

4.根據(jù)審批的培訓(xùn)計劃展開培訓(xùn)工作，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)驗變化及時作出相應(yīng)的調(diào)整；

5.培訓(xùn)工作的的跟進與總結(jié)，在各項培訓(xùn)結(jié)束時及時對培訓(xùn)結(jié)果進行分析，總結(jié)問題及提出改進措施，龔寫培訓(xùn)總結(jié)報告；

6.建立員工的培訓(xùn)檔案并進行管理，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)目的設(shè)計相應(yīng)的考核方式、考核內(nèi)容及獎懲制度等對各類培訓(xùn)進行管理；

任職要求：

1、大學(xué)專科以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等專業(yè)，具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，2年以上培訓(xùn)主管工作經(jīng)驗；

2、熟悉員工培訓(xùn)制度建設(shè)、方式方法及操作流程；能需求情況制定培訓(xùn)計劃，并開發(fā)設(shè)計培訓(xùn)課程和編寫教材；

3、具有優(yōu)秀的文案撰寫與口頭表達能力，較強的親和力和感染力，良好的抗壓能力；

4.思維敏捷，邏輯性強，富有激情，有良好的組織、協(xié)調(diào)能力，及較強的影響力與計劃性；

5.執(zhí)行力強，善于學(xué)習，具有較強的分析與解決問題能力，富有責任心和團隊協(xié)作精神；

6、熟練使用office辦公軟件；

7、有大型企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗的優(yōu)先。

第二篇：培訓(xùn)主管工作職責

3.4培訓(xùn)主管崗位職責 報告上級：人事行政總監(jiān) 3.4.1工作內(nèi)容：

3.4.1.1．在人事行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。3.4.1.2負責編寫培訓(xùn)規(guī)劃，擬訂工作和預(yù)算計劃，并組織實施。3.4.1.3負責統(tǒng)一安排和組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識班、研討班、講座等活動，對參加人員進行考核。

3.4.1.4負責培訓(xùn)專員分工，聘用外部培訓(xùn)講師。檢查培訓(xùn)專員的培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

3.4.1.5組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。3.4.1.6負責培訓(xùn)設(shè)備的保養(yǎng)、維修，以及審查新器材的選型、采購。3.4.1.7審核公司各種員工培訓(xùn)費用報銷申請。

3.4.1.8分析培訓(xùn)效果，設(shè)計開發(fā)培訓(xùn)課程，修訂和完善培訓(xùn)手冊。3.4.1.9完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。3.4.2 培訓(xùn)主管的素質(zhì)要求：

3.4.2.1文化程度：具有大專以上學(xué)歷；

3.4.2.2任職經(jīng)驗：具有三年以上培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗

3.4.2.3專業(yè)知識：熟悉培訓(xùn)工作的流程、了解餐飲行業(yè)的日常管理； 3.4.2.4業(yè)務(wù)知識：具備一定的組織能力、語言表達能力； 3.4.2.5健康要求：精力充沛，身體健康；

3.4.2.6特殊要求：具有良好的政治素質(zhì)，對工作有較強的事業(yè)心和責任心；工作態(tài)度誠懇、踏實、任勞任怨、主動積極、實事求是；善于協(xié)調(diào)各部門和各層級關(guān)系，能保證上傳下達任務(wù)順利完成。

第三篇：培訓(xùn)主管工作職責

培訓(xùn)部工作職責

1、建立培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)課程庫、培訓(xùn)講師選拔與管理、培訓(xùn)考核評估實施等，以便于

培訓(xùn)部工作的更系統(tǒng)化的執(zhí)行

2、制定各項工作流程，包括培訓(xùn)需求調(diào)查流程、培訓(xùn)計劃組織審批流程、培訓(xùn)計劃監(jiān)控評

估流程等，培訓(xùn)申請流程等，以便與培訓(xùn)工作能加高效的開展與實行

3、圍繞公司人才需求標準，與人力資源部共同打造員工晉級通道并配合各層級專業(yè)技能培

訓(xùn)，設(shè)計訓(xùn)練模式，激發(fā)員工的潛能

4、制定全年/季/月培訓(xùn)與培訓(xùn)預(yù)算

5、圍繞公司內(nèi)部經(jīng)營管理需求，創(chuàng)建課堂培訓(xùn)與實地訓(xùn)練模式，將課堂培訓(xùn)與訓(xùn)練、考核

相結(jié)合6、以培訓(xùn)體系為標準，培養(yǎng)并選拔內(nèi)部教練與內(nèi)部講師，建立講師庫、教材庫、人員培訓(xùn)

檔案庫，充實培訓(xùn)梯隊建設(shè)

7、依照公司為客戶提供的服務(wù)要求及客戶的需求，擬定客戶培訓(xùn)方案并設(shè)計課題及教材

8、以客戶需求為導(dǎo)向，配合市場部，策劃與組織，舉辦客戶活動

9、圍繞各項培訓(xùn)及活動展開評估與考核工作，并做好記錄存檔

10、根據(jù)公司發(fā)展及客戶需求，尋找培訓(xùn)機構(gòu)并與之建立友好關(guān)系，引入外部培訓(xùn)資源

11、圍繞培訓(xùn)大環(huán)境的發(fā)展，吸收新的培訓(xùn)方式方法，提升培訓(xùn)部講師素質(zhì)，擔任部分

公共課程及客戶訓(xùn)練課程的主講

職務(wù)名稱：培訓(xùn)部主管

直接上級：人力資源部經(jīng)理

直接下級：培訓(xùn)師、培訓(xùn)員

本職工作：主管培訓(xùn)部的管理工作

工作責任：

1.主持培訓(xùn)部例會及臨時性會議。

2.按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

3.及時準確地傳達上級指示，并貫徹執(zhí)行。

4.制訂公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準后實施。

5.向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。

6.制訂公司及各個部門培訓(xùn)的工作程序。

7.建立考評激勵機制，通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。

8.了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。

9.統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實習人員的工作。

10.及時對下級工作中的爭議做出裁決。11.制定下級員工的崗位描述，并界定其工作。12.定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。13.向下級授權(quán)。

14.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。

15.受理直接下級上報的合理化建議，按程序處理。

16.巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級各項工作。

17.掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。

18.根據(jù)需要調(diào)配下級員工的工作崗位，報直接上級批準后施行，并轉(zhuǎn)人力資源部備案。

19.填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

20.定期向直接上級述職。

21.參與制訂員工雄心計劃，并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。

22.關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。

領(lǐng)導(dǎo)責任：

1.對培訓(xùn)部工作計劃的完成情況負責。

2.對培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負責。

3.對培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

4.對培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負責。

5.對培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負責。

6.對培訓(xùn)效果負責。

7.對培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負責。

8.對培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負責。

主要權(quán)力：

1.對下級各項業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。

2.對下級崗位調(diào)配有建議權(quán)。

3.對下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

4.對下級的工作爭議有裁決權(quán)。

5.對下級有獎懲的建議權(quán)。

6.對下級的業(yè)務(wù)水平和工作績效有考核權(quán)。

7.對下級違反紀律、工作秩序的行為有批評權(quán)。

8.對公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。

管轄范圍：

1.培訓(xùn)部所屬員工。

2.培訓(xùn)部所屬辦公場所及辦公設(shè)備、設(shè)施。

第四篇：組裝車間主管職責說明書

深 圳 市 永 恒 通 寬 帶 器 材 有 限 公 司 SHENZHEN YHT BROADBAND EQUIPMENT CO.,LTD.組裝車間主管職位說明書

一、目的：對生產(chǎn)部組裝車間主管的職責與權(quán)限作出規(guī)定，以指導(dǎo)生產(chǎn)部組裝車間的日常管理工作。

一、崗位職責

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本車間的生產(chǎn)和管理；

2、根據(jù)生產(chǎn)實際情況、物料庫存情況和生產(chǎn)品質(zhì)狀況等進行合理、有計劃地生產(chǎn)安排，遇到困難要及時向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋，并分析未達原因，給出改善方案；

3、按照規(guī)定的文件和標準組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品符合相應(yīng)的質(zhì)量標準；

4、合理調(diào)配本車間人員崗位，負責對管理人員、員工崗位和專業(yè)技能等培訓(xùn)，對工作步驟、作業(yè)任務(wù)進行分配；

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，包括整個車間內(nèi)的勞動紀律、工藝紀律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各生產(chǎn)線的人員管理情況；

6、負責本車間的生產(chǎn)工藝改進，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本車間的生產(chǎn)效率；

7、負責ISO：9001質(zhì)量體系、6S推行的具體落實；

8、統(tǒng)計每月生產(chǎn)報表、品質(zhì)數(shù)據(jù)，并按時上交。

9、參與工作總結(jié)會，討論工作中的困難點及改善對策；

10、每天負責主持本車間的晨會，向各組下達當天生產(chǎn)任務(wù)；

11、完成上級布置的其它工作。

三、崗位權(quán)限

1.對生產(chǎn)車間所有員工有管理權(quán)；

2.對生產(chǎn)車間各項工作的開展有指揮、管理權(quán)；

3.對生產(chǎn)車間員工的工作行為、紀律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán)；

4.對生產(chǎn)車間所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績水平的考核權(quán)；

5.對生產(chǎn)車間所有員工有任免、升降、辭退的建議權(quán)；

6.對生產(chǎn)車間所有員工有警告、記過、嘉獎、立功的建議權(quán)；

7.對生產(chǎn)車間所有員工有提降薪、獎罰建議權(quán)；

8.對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)；

9.對本車間內(nèi)部執(zhí)行的規(guī)章制度的審核權(quán)；

10.對車間所有員工調(diào)離、請假、辭職審核權(quán)；

第五篇：車間主管工作說明書

某企業(yè)生產(chǎn)車間主任工作說明書

姓名：薛喜強

班級：工業(yè)1001班

學(xué)號：101115300

3第一部分崗位規(guī)格說明

一、基本資料

崗位名稱：生產(chǎn)車間主任

定員標準：1人

直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接下級：車間組長

二、崗位職責

（一）概述

車間主任對生產(chǎn)部經(jīng)理負責，在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責車間各管理工作。

（二）工作職責、根據(jù)生產(chǎn)中心《生產(chǎn)通知單》指令，組織車間合理地計劃、安排和監(jiān)督生產(chǎn)。2、負責車間的安全生產(chǎn)工作。

3、負責車間內(nèi)部所有人員的績效考核工作。

4、現(xiàn)場“5S”工作。、車間內(nèi)部的員工培訓(xùn)。、物資及原材料的控制，分析生產(chǎn)成本。、公司內(nèi)部部門之間的溝通協(xié)調(diào)。、公司政策文件的傳達，指導(dǎo)教育員工。

9、制訂設(shè)備檢修與保養(yǎng)維護工作計劃和模具制作計劃。、產(chǎn)品工藝流程的改善以及編制《作業(yè)指導(dǎo)書》，并控制生產(chǎn)成本。、不良品處理跟進，不良原因分析控制及糾正預(yù)防措施。

12、車間員工工資的審核與分析。

13、分析車間產(chǎn)量，分析原因。

14、制訂階段性目標，負責定期召開車間生產(chǎn)總結(jié)會議。

15、根據(jù)公司發(fā)展方向和企業(yè)文化，在生產(chǎn)中心經(jīng)理的指導(dǎo)下制訂車間發(fā)展目標。

16、負責簽署車間內(nèi)部資料和文件。、核查車間數(shù)據(jù)，對車間所有數(shù)據(jù)準確性負責。

18、及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。、對車間所有職員管理、交貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、物資、設(shè)備、場地環(huán)境、成本等一切與生產(chǎn)相關(guān)事務(wù)負責。

20、完成生產(chǎn)中心經(jīng)理布置的其它任務(wù)。

三、其他職責

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作

四、監(jiān)督及崗位關(guān)系

（一）所受監(jiān)督和所施監(jiān)督

1、所受監(jiān)督：生產(chǎn)車間主任直接受生產(chǎn)部經(jīng)理的監(jiān)督

2、所施監(jiān)督：對車間內(nèi)所有員工直接進行監(jiān)督

（二）與其他崗位關(guān)系

本崗位與生產(chǎn)部，采購部有直接業(yè)務(wù)上的配合五、崗位權(quán)限

1、有組織召開班組會議，進行班組分工和人員調(diào)整的指揮權(quán)。對員工的工作有安排權(quán)，內(nèi)部有調(diào)動權(quán)，任免有建議權(quán)。

2、對各班組產(chǎn)品加工質(zhì)量和生產(chǎn)交貨進度，以及遵守勞動紀律的情況負有監(jiān)督檢查權(quán)、考核權(quán)和獎、懲建議權(quán)。

3、對各班組執(zhí)行工藝規(guī)程的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀律的行為有制止和申報處罰權(quán)。

4、負責車間計件制工人的勞動績效考核，每月統(tǒng)計各班組生產(chǎn)工時、出勤率，確定工資分配系數(shù)，進行勞動收入分配。

5、有與本部門工作內(nèi)容相對應(yīng)的公司授予的其它權(quán)利。

六、勞動條件和環(huán)境

勞動條件：基本工資每月3000，節(jié)假日加班工資三倍，每月發(fā)放福利，做好社保服務(wù)，另根據(jù)工作成績授予年終獎。

工作環(huán)境：車間，辦公室

七、工作時間

每周工作約40小時，加班除外，法定節(jié)假日放假

第二部分員工規(guī)格要求

八、學(xué)歷要求

具有大專以上文化程度

九、工作經(jīng)驗

具有三年以上工作經(jīng)驗

十、身體條件

健康狀況要好，能做長時間的巡視工作，能做少量的體力活

十一、心理素質(zhì)要求

良好的應(yīng)變能力，自我掌控及調(diào)節(jié)情緒的能力，持續(xù)付出及抗壓能力，積極進取的良好心態(tài)

十二、專業(yè)知識技能要求

熟悉車間內(nèi)的工作及質(zhì)量檢查工作，能簡單的維修機器設(shè)備，有創(chuàng)新意識