第一篇：落實(shí)市委《關(guān)于加快培養(yǎng)選拔年輕干部的實(shí)施意見》精神專題之一

落實(shí)市委《關(guān)于加快培養(yǎng)選拔年輕干部的實(shí)施意見》精神專題之一

市委組織部認(rèn)真落實(shí)文件精神

采取有效措施加快培養(yǎng)選拔年輕干部

市委組織部認(rèn)真貫徹落實(shí)市委《關(guān)于加快培養(yǎng)選拔年輕干部的實(shí)施意見》精神，緊密聯(lián)系我市實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作舉措，努力構(gòu)建鎮(zhèn)江特色的培養(yǎng)選拔年輕干部工作新格局。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。根據(jù)年輕干部的特點(diǎn)和需求，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，以提高思想政治素質(zhì)為重點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好培養(yǎng)教育。一是強(qiáng)化理論素養(yǎng)、理想信念、革命精神的培養(yǎng)教育；二是強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、組織協(xié)調(diào)方面的培訓(xùn)；三是強(qiáng)化黨性原則、黨的紀(jì)律、群眾路線、民主作風(fēng)方面的培養(yǎng)鍛煉。根據(jù)《鎮(zhèn)江市市管后備干部培養(yǎng)鍛煉實(shí)施計(jì)劃》，實(shí)施市管后備干部輪訓(xùn)工程，每年舉辦兩期中青年干部培訓(xùn)班，緊貼鎮(zhèn)江發(fā)展實(shí)際優(yōu)化設(shè)置課程，采用專題報(bào)告會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、研究式課題調(diào)研、案例教學(xué)、演講活動(dòng)、拓展訓(xùn)練、黨性鍛煉、讀書沙龍等多種教學(xué)形式，邀請(qǐng)省內(nèi)外的知名教授、各領(lǐng)域的專家和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課。

加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，練就過(guò)硬本領(lǐng)。定期組織市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)干部輪崗交流，幫助他們多崗位鍛煉，開闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面；選派

市級(jí)機(jī)關(guān)年輕干部到重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、信訪崗位掛職鍛煉，到企業(yè)助推“百億”企業(yè)，幫助他們了解中心工作，增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；選派缺乏基層工作經(jīng)歷的年輕干部到基層單位掛職，幫助他們?cè)趯?shí)踐中磨煉意志，增長(zhǎng)處理復(fù)雜問(wèn)題的能力；選派基層的年輕干部到機(jī)關(guān)掛職，幫助他們提高政策水平和宏觀思維、決策能力。全方位地鍛煉年輕干部，培養(yǎng)復(fù)合型人才。加強(qiáng)選拔力度，促進(jìn)脫穎而出。從市級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位公開選拔了12名“80后”優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)（街道、省級(jí)工業(yè)園區(qū)）任職。此次公開選拔堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重潛能、人崗相適的原則，面試首次采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式進(jìn)行，考察中引入適崗分析環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)選出能力強(qiáng)、潛力大、干勁足的優(yōu)秀年輕干部。結(jié)合我市縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆對(duì)年輕干部、黨外干部等結(jié)構(gòu)性人選配備的需要，準(zhǔn)備采用“市縣聯(lián)動(dòng)”的方式，面向全市各類黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位公開選拔一批副縣（處）級(jí)和轄市區(qū)、鎮(zhèn)江新區(qū)副鄉(xiāng)（科）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

加強(qiáng)源頭儲(chǔ)備，夯實(shí)培養(yǎng)基礎(chǔ)。抓公務(wù)員隊(duì)伍的入口關(guān)，公務(wù)員招考更加注重基層工作經(jīng)驗(yàn)，提高需要兩年以上基層工作經(jīng)歷職位的比例，提高定向招錄大學(xué)生村官的比例。抓選調(diào)生的培養(yǎng)，對(duì)選調(diào)生進(jìn)行跟蹤了解，經(jīng)過(guò)幾年基層培養(yǎng)鍛煉，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的選拔到機(jī)關(guān)或在基層直接擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。抓大學(xué)生村官的培養(yǎng)使用，制定出臺(tái)了《關(guān)于大學(xué)生村官培養(yǎng)選拔四百工程的實(shí)施意見》，結(jié)合2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府換屆選舉，采取“兩推一考”、“公推公選”、“公開競(jìng)聘”等方式，選拔大學(xué)生村官充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或縣級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子。抓后備干部的調(diào)整和補(bǔ)充，計(jì)劃2012年集中補(bǔ)充一批縣處級(jí)后備干部，有適當(dāng)數(shù)量35歲以下正科級(jí)和30歲以下副科級(jí)人員，及時(shí)把優(yōu)秀的鄉(xiāng)科級(jí)選調(diào)生增補(bǔ)為縣處級(jí)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。

中共鎮(zhèn)江市委組織部2012年1月20日

第二篇：落實(shí)市委《關(guān)于加快培養(yǎng)選拔年輕干部的實(shí)施意見》精神專題之二

落實(shí)市委《關(guān)于加快培養(yǎng)選拔年輕干部的實(shí)施意見》精神專題之二

各地認(rèn)真落實(shí)市委文件精神

采取有效措施加快培養(yǎng)選拔年輕干部

（一）各地認(rèn)真落實(shí)市委《關(guān)于加快培養(yǎng)選拔年輕干部的實(shí)施意見》精神，緊緊圍繞“眼界寬、思路寬、胸襟寬和德才兼?zhèn)洹钡囊?，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，創(chuàng)新舉措、搭建平臺(tái)、扎實(shí)推進(jìn)，積極探索和完善優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔機(jī)制。

丹陽(yáng)市：制定好規(guī)劃。制定年輕干部培養(yǎng)使用規(guī)劃，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3-5年的努力，培養(yǎng)選拔35歲左右正鄉(xiāng)局職干部20名，30歲左右的副鄉(xiāng)局級(jí)干部50名，30歲左右正鄉(xiāng)局級(jí)干部5名。建好人才庫(kù)。對(duì)后備干部人才庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分級(jí)管理，把后備干部分為近期成熟擬提拔和中長(zhǎng)期培養(yǎng)兩部分，近期成熟擬提拔的后備干部數(shù)量控制在50人左右，中長(zhǎng)期培養(yǎng)的后備干部數(shù)量控制在300人左右。抓好教育培養(yǎng)。實(shí)行“理論培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、交流輪崗、結(jié)對(duì)幫帶”五管齊下，促進(jìn)年輕干部綜合素質(zhì)的全面提高。每年培訓(xùn)鄉(xiāng)局級(jí)年輕干部50名左右、鄉(xiāng)局級(jí)后備干部40名左右，鄉(xiāng)局級(jí)年輕干部集中培訓(xùn)時(shí)間不少于7天，鄉(xiāng)局級(jí)后備干部集中培訓(xùn)時(shí)間不少于10天；每年選派5名年輕干部到上級(jí)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口及綜合部門跟班學(xué)習(xí)；每年選調(diào)5名年輕干部在機(jī)關(guān)與基層、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、黨務(wù)與經(jīng)濟(jì)、專業(yè)與綜合等部門之間掛職；每年選派5名年輕干部到綜合部門、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、急難險(xiǎn)重崗位實(shí)踐鍛煉；每位常委結(jié)對(duì)聯(lián)系3-5名年輕干部，幫助他們提高領(lǐng)導(dǎo)能力。加大選拔使用。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大政府換屆，力爭(zhēng)35歲左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職達(dá)到6名，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職總數(shù)的20%以上。二是加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔年輕干部的工作力度，每年拿出3-5個(gè)副職崗位面向年輕干部進(jìn)行公開選拔。三是加大年輕副鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流力度，選擇3-5名任職經(jīng)歷較為單一的年輕干部進(jìn)行跨部門多崗位鍛煉。四是加大優(yōu)秀選調(diào)生的使用力度，有計(jì)劃地選拔2-3名現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀、具有一定培養(yǎng)潛力的選調(diào)生進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

句容市：加強(qiáng)源頭儲(chǔ)備。大力推行公開選拔、公推公選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式，在范圍上由機(jī)關(guān)部門逐步延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、事業(yè)單位，在職位上由黨群機(jī)關(guān)、非經(jīng)濟(jì)一線部門的副職，逐步擴(kuò)大到熱點(diǎn)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正職，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件。結(jié)合年底換屆考察，對(duì)全市正副職后備干部進(jìn)行集中調(diào)整，建立250名左右的后備干部人才庫(kù)。突出實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持“一線培養(yǎng)法”，緊扣全市“五大板塊”和發(fā)展重要“節(jié)點(diǎn)”，把經(jīng)濟(jì)工作能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高、社會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的年輕干部大膽選拔到開發(fā)園區(qū)、城建規(guī)劃、矛盾調(diào)處等發(fā)展一線、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，著力打造人才到一線培養(yǎng)、干部從一線選拔的“培養(yǎng)鏈”。選派年輕干部到國(guó)家部委、省級(jí)機(jī)關(guān)和南京市級(jí)機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)；選派年輕干部參與全市“脫貧攻堅(jiān)”、開發(fā)區(qū)村莊拆遷整理、重點(diǎn)工程建設(shè)和信訪崗位掛職鍛煉。優(yōu)先重點(diǎn)培訓(xùn)。充分運(yùn)用國(guó)內(nèi)知名高校的培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)黨政正職和正職后備干部的高端培訓(xùn)力度，把優(yōu)秀年輕干部?jī)?yōu)先納入到干部培訓(xùn)計(jì)劃中，在清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)組織開展黨政干部領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班、促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范班等多個(gè)主體培訓(xùn)班次，從各鎮(zhèn)、管委會(huì)、機(jī)關(guān)部門點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)年輕后備干部。

揚(yáng)中市：出臺(tái)了《關(guān)于加快培養(yǎng)選拔年輕干部的實(shí)施意見》，創(chuàng)新實(shí)施年輕干部培養(yǎng)選拔“六個(gè)一”工程。拓寬渠道儲(chǔ)備一批。拿出16個(gè)副科職崗位公開選拔年輕干部，通過(guò)設(shè)置定向職位激勵(lì)大學(xué)生村官群體，通過(guò)放寬有基層經(jīng)歷同志的報(bào)名條件樹立基層導(dǎo)向，通過(guò)允許企業(yè)人才報(bào)名打通民營(yíng)企業(yè)和黨政機(jī)關(guān)人才交流壁壘，多渠道為黨政機(jī)關(guān)引入新鮮血液，增強(qiáng)年輕干部?jī)?chǔ)備。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉一批。采用“一線工作法”培養(yǎng)選拔年輕干部，加大機(jī)關(guān)干部赴基層一線掛職鍛煉力度。推行市、鎮(zhèn)、村“三級(jí)聯(lián)考法”強(qiáng)化考核，確保掛職實(shí)效。圍繞全市新興產(chǎn)業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，定期選派年輕干部到上級(jí)機(jī)關(guān)、科研院所及先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)鍛煉。突出重點(diǎn)培訓(xùn)一批。運(yùn)用國(guó)內(nèi)外高等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和國(guó)家級(jí)革命傳統(tǒng)教育培訓(xùn)基地資源加強(qiáng)黨政正職和正職后備干部高端培訓(xùn)力度，加大個(gè)性化、個(gè)案化干部教育培訓(xùn)力度，舉辦浙江大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)研修班和井岡山學(xué)習(xí)體驗(yàn)班。把年輕干部教育培養(yǎng)工作納入全市領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)范圍，組織優(yōu)秀年輕干部參加“創(chuàng)新發(fā)展論壇”和高層講座。交流輪崗任職一批。采取競(jìng)爭(zhēng)性交流輪崗方式，推進(jìn)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）與市級(jí)機(jī)關(guān)年輕干部“雙向交流”，要求凡提拔副科職以上領(lǐng)導(dǎo)干部，原則上要有2個(gè)以上中層崗位的任職經(jīng)歷。創(chuàng)造條件使用一批。實(shí)行交流選配或采取“先進(jìn)后出”的辦法落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備年輕干部的規(guī)定要求。推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作的科學(xué)化、常態(tài)化，相繼拿出3個(gè)鎮(zhèn)黨委書記、2個(gè)鎮(zhèn)長(zhǎng)、3個(gè)機(jī)關(guān)黨政正職崗位開展競(jìng)爭(zhēng)性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。跟蹤管理培養(yǎng)一批。堅(jiān)持后備干部?jī)?yōu)進(jìn)絀退、動(dòng)態(tài)調(diào)整、分類管理原則，通過(guò)不定期組織全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議和市委全委會(huì)議或市委全委會(huì)成員署名推薦的方式，建立一支以40歲左右及以下干部為主體的黨政正職后備干部隊(duì)伍。結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作及日常考察，通過(guò)各類民主推薦方式，建立一支以35歲左右及以下干部為主體的副科級(jí)后備干部隊(duì)伍。

各地認(rèn)真落實(shí)市委文件精神

采取有效措施加快培養(yǎng)選拔年輕干部

（二）丹徒區(qū)：一以貫之抓儲(chǔ)備。堅(jiān)持“優(yōu)進(jìn)劣汰、滾動(dòng)管理”的原則，統(tǒng)攬選調(diào)生、招錄公務(wù)員和大學(xué)生村官三支隊(duì)伍。建立年輕干部信息庫(kù)，定期進(jìn)行分析梳理，結(jié)合考核和日?？疾欤瑢?duì)年輕干部進(jìn)行成熟度排序，并綜合個(gè)人學(xué)歷、特長(zhǎng)、性格、氣質(zhì)等特點(diǎn)，針對(duì)性地?cái)M定培養(yǎng)規(guī)劃。雙管齊下強(qiáng)培育。堅(jiān)持理論與實(shí)踐并重的培育模式，全面提升年輕干部綜合素質(zhì)。在理論教育方面，重點(diǎn)突出對(duì)年輕干部政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，干部培訓(xùn)部門把年輕干部、后備干部培訓(xùn)班作為常規(guī)班次，列入全年干部教育培訓(xùn)序列，每年至少舉辦2-3期，一般兩年輪訓(xùn)一遍；在實(shí)踐鍛煉方面，重點(diǎn)突出對(duì)年輕干部綜合協(xié)調(diào)、方式方法和處理復(fù)雜問(wèn)題能力的培養(yǎng)，在信訪局、拆遷辦、商務(wù)局等部門建立了固定的鍛煉基地，并結(jié)合全區(qū)階段性重點(diǎn)工作如：創(chuàng)建全國(guó)文明城市、創(chuàng)建生態(tài)區(qū)等，堅(jiān)持“小批量、多批次”原則，強(qiáng)化年輕干部實(shí)踐鍛煉。三措并舉重使用。一是選準(zhǔn)苗子，“跨臺(tái)階”大膽使用。對(duì)那些各方面素質(zhì)都特別優(yōu)秀年輕干部，我們堅(jiān)持小步快跑，多崗鍛煉，破格提拔，委以重任；二是抓住時(shí)機(jī)，“上臺(tái)階”及時(shí)使用。對(duì)那些德才表現(xiàn)好，有發(fā)展?jié)摿?，各方面素質(zhì)都比較優(yōu)秀年輕干部，及時(shí)安排一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，使其積累更高層次的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，縮短成長(zhǎng)周期；三是壓擔(dān)子，“筑臺(tái)階”適時(shí)使用。對(duì)工作時(shí)間不長(zhǎng)，尚不具備提拔使用條件的年輕干部，堅(jiān)持“成熟一個(gè)，使用一個(gè)”的原則，不斷加大培養(yǎng)力度，提升綜合能力，為今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

京口區(qū)：重點(diǎn)孵育。建立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔“200”工程，將200名優(yōu)秀年輕干部列入組織部門的重點(diǎn)培養(yǎng)范圍，對(duì)他們進(jìn)行分層次有重點(diǎn)的梯隊(duì)式管理，特別對(duì)選調(diào)生和大學(xué)生村官進(jìn)行“保姆式”跟蹤選培，目前，已有1名大學(xué)生村官進(jìn)入街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子，8名大學(xué)生村官擔(dān)任村（社區(qū)）一把手。多崗培育。啟動(dòng)年輕干部“五個(gè)一批”掛職工程，即選派一批干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)、到黨政正職的助理崗位掛職鍛煉、到基層一線掛職創(chuàng)業(yè)、到重點(diǎn)工作中掛職磨練、到關(guān)鍵崗位掛職錘煉，使年輕干部在實(shí)踐中豐富閱歷，增長(zhǎng)才干。嚴(yán)格選育。通過(guò)“四薦雙考”，即群眾推薦、組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦、干部自薦、組織考察、資格考試等多種渠道，公開公平公正選拔優(yōu)秀年輕干部。在各類公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗中，選調(diào)生和大學(xué)生村官等優(yōu)秀年輕干部參加報(bào)名均不受任職的限制。

潤(rùn)州區(qū)：深入調(diào)研明確目標(biāo)。對(duì)全區(qū)年輕干部隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真梳理和詳細(xì)分析，明確了下一步年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)：力爭(zhēng)通過(guò)3年左右的努力，使35歲以下干部的比例達(dá)到15%左右，其中至少有2名30歲左右擔(dān)任街道（園區(qū)）黨政正職的干部，每個(gè)街道（園區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中至少有1名30歲左右的干部。分類管理分別培養(yǎng)。將全區(qū)年輕干部按照近期重點(diǎn)培養(yǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)逐步培養(yǎng)的目標(biāo)進(jìn)行分類管理。對(duì)有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部放在重要崗位、項(xiàng)目建設(shè)、拆遷工作、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)工作中進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。并選派參加省、市委舉辦的各級(jí)各類培訓(xùn)班。對(duì)列入長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)計(jì)劃的年輕干部，有意識(shí)的讓他們到基層一線和艱苦崗位積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉成長(zhǎng)。加大對(duì)科級(jí)后備干部的培養(yǎng)力度，建立后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整的工作機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出、符合后備干部條件的優(yōu)秀干部，及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)后備干部庫(kù)；對(duì)表現(xiàn)不好的，及時(shí)調(diào)整退出。提供舞臺(tái)大力選拔。大力實(shí)行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決的全程差額選拔，積極探索其它競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式，讓一批年富力強(qiáng)的年輕干部走上主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。9月份選取了3個(gè)副科級(jí)崗位進(jìn)行差額選拔，并在全區(qū)大學(xué)生村官中公開選拔了一名副科級(jí)干部進(jìn)入街道領(lǐng)導(dǎo)班子。

鎮(zhèn)江新區(qū)：拓寬年輕干部選拔任用渠道，進(jìn)一步營(yíng)造良好的用人環(huán)境。建立組織推薦、干部推薦、群眾推薦和干部自薦相結(jié)合的多層面的舉能薦賢制度；結(jié)合深化干部人事制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大公開選拔的層次和范圍，并將此作為選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本制度固定下來(lái)；善于識(shí)別和挖掘黨政機(jī)關(guān)的優(yōu)秀人才，把著力點(diǎn)放到經(jīng)濟(jì)部門和基層第一線去發(fā)現(xiàn)和選拔人才。抓緊對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)參加工作3年以上、5年以下的大學(xué)畢業(yè)生、研究生、985高校畢業(yè)生的情況進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上，篩選出一批培養(yǎng)苗子充實(shí)到各級(jí)后備干部之中，并繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，有計(jì)劃、有目的地吸收優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、研究生到企事業(yè)單位、農(nóng)村、社區(qū)等基層工作，形成一支“準(zhǔn)干部”隊(duì)伍。在實(shí)踐中培養(yǎng)干部，進(jìn)一步完善年輕干部?jī)?yōu)先使用機(jī)制。實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”。即在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、屆中調(diào)整時(shí)，對(duì)年輕干部的配備應(yīng)優(yōu)先考慮，優(yōu)先使用；班子中有了空缺職位，優(yōu)先考慮選拔優(yōu)秀年輕干部；在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先考慮讓更年輕的干部上；明確各班子中年輕干部的配備目標(biāo)。對(duì)每個(gè)班子應(yīng)配備的年輕干部數(shù)量，以及女干部、非中共干部的配備和文化專業(yè)結(jié)構(gòu)等，提出具體的意見，結(jié)合這次換屆中考察調(diào)整和下一步機(jī)構(gòu)改革，分步實(shí)施，逐步操作到位。

中共鎮(zhèn)江市委組織部 2012年1月2日

第三篇：中共鎮(zhèn)江市委關(guān)于加快培養(yǎng)選拔年輕干部的實(shí)施意見

中共鎮(zhèn)江市委

關(guān)于加快培養(yǎng)選拔年輕干部的實(shí)施意見

（2011年9月1日市委常委會(huì)討論通過(guò)）

加快培養(yǎng)選拔年輕干部，是加強(qiáng)我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略性任務(wù)和基礎(chǔ)性工程，事關(guān)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)。我們要以胡錦濤總書記“七一”講話精神為指針，認(rèn)真貫徹市第六次黨代會(huì)精神，深入實(shí)施黨建工作創(chuàng)新工程，切實(shí)落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，加快培養(yǎng)造就一支德才兼?zhèn)洌劢鐚?、思路寬、胸襟寬，能夠?dān)當(dāng)現(xiàn)代化建設(shè)重任的年輕干部隊(duì)伍?，F(xiàn)提出如下意見：

一、目標(biāo)任務(wù)

堅(jiān)持重在培養(yǎng)，以堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)為核心，加強(qiáng)理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高年輕干部的政治素養(yǎng)和能力素質(zhì)；堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，形成有利于?yōu)秀年輕干部脫穎而出的選任機(jī)制；堅(jiān)持五湖四海、選賢任能，拓寬優(yōu)秀年輕干部的來(lái)源，使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍形成合理結(jié)構(gòu)，始終充滿生機(jī)與活力；堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，保證年輕干部健康成長(zhǎng)。

從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，實(shí)施“155”年輕干部成才計(jì)劃，即：經(jīng)過(guò)5年左右的努力，培養(yǎng)選拔35歲左右

正縣處職干部10名以上，35歲以下縣處級(jí)干部50名以上，30歲左右科級(jí)正職干部50名以上。

轄市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中各有1名35歲左右的干部，各有2名30歲左右擔(dān)任鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）黨政正職的干部。鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中各有1名30歲左右的干部；市級(jí)機(jī)關(guān)培養(yǎng)選拔35歲以下的處級(jí)干部40名左右；全市縣處級(jí)后備干部中35歲以下的達(dá)到20%以上。

二、方法途徑

1．實(shí)踐歷練。分批選派市級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位優(yōu)秀年輕科級(jí)干部到鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）任職或掛職。每年選派100名市縣機(jī)關(guān)年輕干部到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、信訪、城管崗位、以及重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目掛職鍛煉。圍繞新能源、新材料、電子信息、海洋工程、航空制造等五大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，每年選派20名年輕干部到國(guó)家機(jī)關(guān)、科研院所以及先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)表現(xiàn)突出的年輕干部，優(yōu)先安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)、駐外選派、掛職鍛煉和輪崗交流，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

2．理論培訓(xùn)。普遍對(duì)年輕干部進(jìn)行中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和黨的歷史教育，不斷增強(qiáng)年輕干部的全局意識(shí)和責(zé)任感、使命感，使廣大年輕干部認(rèn)清時(shí)代要求，認(rèn)清黨和人民寄予的希望，認(rèn)清自己肩負(fù)的歷史重任，滿腔熱忱地投入到鎮(zhèn)江率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的偉大實(shí)踐中去。每年培訓(xùn)縣處級(jí)干部200名左右、縣處級(jí)后備干部100名左右，科級(jí)以下干部培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)。充分利用國(guó)內(nèi)外各種培訓(xùn)資源和渠道，有計(jì)劃地組織開展法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3．黨性鍛煉。充分運(yùn)用延安干部學(xué)院、井岡山干部學(xué)院等國(guó)家級(jí)革命傳統(tǒng)教育培訓(xùn)基地資源，對(duì)年輕干部開展黨性修養(yǎng)專題教育。同時(shí)，廣泛開展與困難群眾結(jié)對(duì)結(jié)親活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)年輕干部的宗旨意識(shí)和群眾觀念。

4．干部交流。加大年輕干部輪崗交流力度。采取競(jìng)爭(zhēng)性交流輪崗方式，定期選拔轄市區(qū)機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）優(yōu)秀年輕干部到市級(jí)機(jī)關(guān)部門任職。定期組織市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)干部輪崗交流，對(duì)任職經(jīng)歷較為單一的年輕干部，進(jìn)行跨部門多崗位鍛煉。

5．源頭建設(shè)。大力引進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加強(qiáng)社會(huì)管理等各類緊缺人才，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，加大不同領(lǐng)域、區(qū)域、行業(yè)優(yōu)秀科技人才培養(yǎng)力度。市、縣機(jī)關(guān)錄用公務(wù)員，要把具有基層工作經(jīng)歷作為基本條件。打通從國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位選拔優(yōu)秀年輕人才擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部渠道，注重選拔優(yōu)秀村（社區(qū)）干部、鎮(zhèn)（街道）干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。

三、政策措施

1．創(chuàng)新年輕干部選拔使用機(jī)制。認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔的工作力度，打破論資排輩、求全責(zé)備的框框，講

臺(tái)階而不摳臺(tái)階、論資歷而不唯資歷，真正把優(yōu)秀年輕干部選拔出來(lái)。特別優(yōu)秀的按有關(guān)規(guī)定和程序破格提拔使用。

2．落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備年輕干部的規(guī)定要求。領(lǐng)導(dǎo)班子沒有達(dá)到配備年輕干部要求的，實(shí)行交流選配或采取“先進(jìn)后出”的辦法充實(shí)年輕干部。尤其要重視各級(jí)黨政正職隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)將優(yōu)秀年輕干部選拔到各級(jí)黨政正職崗位。要重視培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕女干部、黨外干部和少數(shù)民族干部，使干部隊(duì)伍形成合理的年齡、性別和知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)。

3．探索建立年輕干部選拔聘用制度。采取公開競(jìng)聘的方式，探索將優(yōu)秀大學(xué)生村官選拔進(jìn)縣級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、涉農(nóng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子及市級(jí)有關(guān)部門中層崗位，特別優(yōu)秀的大學(xué)生村官可選拔到處級(jí)崗位并試行聘用制度，聘用期間提級(jí)不離崗、不改變身份性質(zhì)、不與職級(jí)待遇掛鉤。聘用期滿經(jīng)考核合格正式轉(zhuǎn)任，不合格的按原級(jí)別和身份重新安排。

4．嚴(yán)格試用期考核退出機(jī)制。對(duì)選拔擔(dān)任上一級(jí)委任制領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的年輕干部，要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度。試用期滿考核合格后，辦理正式任職手續(xù)，考核不合格的，另行安排工作。

5．實(shí)行后備干部動(dòng)態(tài)管理制度。建立后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整的工作機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出、符合后備干部條件的優(yōu)秀干部，要及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)后備干部庫(kù)；對(duì)表現(xiàn)不好的，要及時(shí)調(diào)整退出。

6．加快選調(diào)生和大學(xué)生村官培養(yǎng)使用步伐。選調(diào)生在基層工作表現(xiàn)優(yōu)秀的，應(yīng)及時(shí)選拔進(jìn)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子或其他科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。優(yōu)秀的科級(jí)選調(diào)生應(yīng)及時(shí)增補(bǔ)作為縣處級(jí)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。大力推進(jìn)大學(xué)生村官“四百”培養(yǎng)工程（百名縣、鄉(xiāng)后備干部人才，百名村（社區(qū)）“兩委”主要負(fù)責(zé)人，百名創(chuàng)業(yè)富民帶頭人，百名社會(huì)管理人才）。參照選調(diào)生培養(yǎng)管理辦法，探索實(shí)行大學(xué)生村官“選調(diào)”制度。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1．建立培養(yǎng)選拔年輕干部工作責(zé)任制。各級(jí)黨委(黨組)要切實(shí)擺上重要日程，以改革創(chuàng)新精神研究解決年輕干部工作中的新情況新問(wèn)題，形成常抓不懈的工作機(jī)制。主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，定期聽取匯報(bào)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。要按照工作要求和職能分工，落實(shí)任務(wù)和責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門宏觀指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)，各地、各單位狠抓落實(shí)的工作格局。

2．加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查。各級(jí)組織部門要加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的經(jīng)常性督查，建立專項(xiàng)通報(bào)制度，定期通報(bào)情況，推動(dòng)落實(shí)，保證培養(yǎng)選拔年輕干部工作取得實(shí)效。

3．形成有利于年輕干部健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，做好先進(jìn)典型的宣傳工作，努力創(chuàng)造年輕干部健康成長(zhǎng)的條件和氛圍。各級(jí)黨委(黨組)要進(jìn)一步樹立惜才愛才、育才用才的責(zé)任感和緊迫感，創(chuàng)新培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的機(jī)制和方法，促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)、脫穎而出，努力形成各類優(yōu)秀人才競(jìng)相涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。

第四篇：加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔

加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔

年輕干部的培養(yǎng)選拔，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安，事關(guān)人民富祉。當(dāng)前改進(jìn)和創(chuàng)新年輕干部培養(yǎng)選拔工作，應(yīng)注重從以下幾點(diǎn)著手。

落實(shí)培養(yǎng)選拔責(zé)任。做好年輕干部培養(yǎng)選拔工作，關(guān)鍵在黨委。要書記抓，抓書記。要切實(shí)提高年輕干部培養(yǎng)選拔的認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，采取可行措施，制定中長(zhǎng)期規(guī)劃和具體方案。比如以縣級(jí)為例，可建立“百名優(yōu)秀科級(jí)后備干部”和“百名優(yōu)秀青年科級(jí)干部”人才庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。把年輕干部培養(yǎng)選拔作為各級(jí)黨委的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來(lái)抓，列為各級(jí)基層黨建工作責(zé)任述職考核的重要內(nèi)容，做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲分明。

打好培養(yǎng)選拔基礎(chǔ)。針對(duì)年輕干部哪些方面最需要改進(jìn)和提高的調(diào)查中，對(duì)群眾有感情、作風(fēng)上過(guò)得硬、一線鍛煉三項(xiàng)占到了81.5%。因此，在年輕干部的選拔培養(yǎng)上要更加注重德才標(biāo)準(zhǔn)，更加注重從嚴(yán)管理，更加注重基層鍛煉，更加注重群眾公認(rèn)。采用“上掛、下派、外轉(zhuǎn)、內(nèi)輪”的辦法，增加經(jīng)歷，豐富閱歷，提升能力。把最優(yōu)秀、最有發(fā)展?jié)摿Φ母刹颗赏D苦條件、困難環(huán)境、關(guān)鍵崗位鍛煉。關(guān)心關(guān)愛年輕干部，開展談心交心和心理疏導(dǎo)活動(dòng)，建立定期走訪和結(jié)對(duì)聯(lián)系制度。

疏通“下”的渠道。落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求，嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部。對(duì)不勝任現(xiàn)職的，進(jìn)行誡勉談話或組織調(diào)整；對(duì)不稱職的，視具體情況分別作出免職、責(zé)令辭職、降職等組織處理。制定實(shí)施調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部辦法，逐步做到調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部工作常態(tài)化、制度化。打破公務(wù)員單純依靠晉職來(lái)解決待遇的傳統(tǒng)，改變?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)不設(shè)主任科員、副主任科員非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的做法，推行晉職和晉級(jí)“雙軌制”，讓年老的干部樂(lè)意“讓位”，給年輕干部空出位置、壓上擔(dān)子。既解決年輕干部成長(zhǎng)“受堵”的問(wèn)題，又增加了基層干部晉升的層級(jí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

創(chuàng)新“上”的機(jī)制。探索建立優(yōu)秀年輕干部破格提拔制度，綜合運(yùn)用公開選拔、基層組織推薦等多種方式，打破干部任職年限、地域、職級(jí)、身份等常規(guī)資格要求，開辟年輕干部成長(zhǎng)“快車道”。加大中央部門、省市直機(jī)關(guān)單位從基層選調(diào)和考錄優(yōu)秀年輕干部的力度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。建立年輕干部配備剛性機(jī)制，黨委政府、人大政協(xié)換屆和平時(shí)人事調(diào)整，要具體明確年輕干部配備的目標(biāo)、任務(wù)、要求和措施。突出“進(jìn)一出一，進(jìn)出平衡”的原則開展基層和上級(jí)干部的交流，盡量減少“空降干部”，避免挫傷基層年輕干部的積極性。建立年輕干部經(jīng)常性考察機(jī)制，在干部、換屆等重大考察活中，單獨(dú)增加年輕干部的考察和推薦工作，加大無(wú)人事任免情況下年輕干部的考察力度。

第五篇：如何培養(yǎng)選拔年輕干部

如何培養(yǎng)選拔年輕干部

黨的十七屆四中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》，對(duì)新形勢(shì)下深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍作出了全面部署。決定具體指出：堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，提高選人用人的公信度，形成充滿活力的選人用人機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，是培養(yǎng)造就高素質(zhì)隊(duì)伍的關(guān)鍵。

新形勢(shì)下，我國(guó)干部培養(yǎng)中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，如年齡結(jié)構(gòu)不合理；干部培養(yǎng)選拔方式不公開，暗箱操作；選拔標(biāo)準(zhǔn)不透明，任人唯親等。造成了選拔出來(lái)的干部無(wú)基層工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)群眾缺乏感情，不了解民生，不能體察民眾疾苦，作風(fēng)官僚等問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生，嚴(yán)重地?fù)p害了黨在人民群眾中的形象，更不利于維系黨同群眾的血肉聯(lián)系，如果不及時(shí)加以解決，則會(huì)危機(jī)到我們辛辛苦苦創(chuàng)立的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)和國(guó)家的穩(wěn)定和繁榮。

時(shí)不我待，我們必須將推進(jìn)干部人事制度改革作為事關(guān)前途命運(yùn)的戰(zhàn)略問(wèn)題，高度重視，深入調(diào)研，認(rèn)真研究，并采取切實(shí)的措施加強(qiáng)完善我們的干部培養(yǎng)和選拔機(jī)制。

首先，要加大年輕干部培養(yǎng)，形成老中青相互搭配的人才梯次，讓革命事業(yè)后繼有人。當(dāng)前，我國(guó)一些地方干部隊(duì)

伍中年輕人才缺乏，青黃不接。干部隊(duì)伍年齡老化、能力弱化現(xiàn)象較為突出。為此，我們要積極探索培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的新途徑、新方法，堅(jiān)持公開選拔與在崗培訓(xùn)相結(jié)合、鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)。針對(duì)年輕人的特點(diǎn)，分類施教、梯次遞進(jìn)，重點(diǎn)在“育”上下功夫。以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕人才為重點(diǎn)，把年輕干部培養(yǎng)工作納入到黨政干部人才發(fā)展總體規(guī)劃，將年輕干部的上崗成才納入到各級(jí)黨委的考核體系。構(gòu)建“提素質(zhì)、強(qiáng)能力、重應(yīng)用”的培養(yǎng)模式，為年輕干部的成長(zhǎng)和發(fā)展提供公平機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)年輕干部培養(yǎng)的新突破。

其次，要明確選人用人標(biāo)準(zhǔn)，提高干部選拔的透明度。我們選拔的干部好不好，群眾是否歡迎，最主要的原因就是我們的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的對(duì)不對(duì)。正因如此，我們一定要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌圆艦橄?，?duì)表現(xiàn)突出、扎實(shí)肯干、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部要堅(jiān)決提拔，對(duì)投機(jī)取巧，阿諛?lè)畛械母刹恳u(píng)教育，從而在廣大干部中形成正確的用人導(dǎo)向，同時(shí)，要公開干部的提拔過(guò)程，對(duì)新提拔的人員要主動(dòng)公示，從而自覺接受人民群眾和新聞媒體的監(jiān)督。繼而引領(lǐng)干部選拔機(jī)制朝著科學(xué)發(fā)展，人民滿意的方向前進(jìn)。

最后，要開拓視野，拓寬渠道，多管齊下選干部?，F(xiàn)在我們選拔干部的來(lái)源，主要還是機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部晉升或者是剛畢業(yè)大學(xué)畢業(yè)生。這樣選拔的人才往往缺乏基層和艱苦環(huán)境的歷練，在直接面對(duì)群眾，直接面對(duì)各種矛盾和問(wèn)題時(shí)，往往顯得束手無(wú)策。因此，我們必須開拓視野，拓寬選人用人的渠道，積極試點(diǎn)從基層，從工人和農(nóng)民中選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入機(jī)關(guān)工作。讓選拔出來(lái)的人民能真正代表最廣大的人民群眾。實(shí)踐證明，有過(guò)一定基層經(jīng)歷的干部，做群眾工作的能力、處理實(shí)際問(wèn)題的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力都會(huì)得到明顯提高。從他們中選調(diào)的干部進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)，在制定政策、開展工作的時(shí)候，能夠更了解實(shí)情，更符合實(shí)際。

總之，干部的選拔任用，是關(guān)系到國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的戰(zhàn)略問(wèn)題，新世紀(jì)，世界形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，我國(guó)建設(shè)面臨的問(wèn)題世所罕見，我們更要改革干部的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，完善機(jī)制，選出一批高素質(zhì)的的干部隊(duì)伍，帶領(lǐng)我們?nèi)〉蒙鐣?huì)主義建設(shè)的更大成就。