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      博覽中心導(dǎo)購員培訓(xùn)方案

      時(shí)間:2019-05-13 11:43:16下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《博覽中心導(dǎo)購員培訓(xùn)方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《博覽中心導(dǎo)購員培訓(xùn)方案》。

      第一篇:博覽中心導(dǎo)購員培訓(xùn)方案

      博覽中心導(dǎo)購員培訓(xùn)方案

      為了豐富導(dǎo)購員晨會(huì)內(nèi)容;加強(qiáng)導(dǎo)購員各方面技能,貫徹公司服務(wù)、創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,因此商管部制定下發(fā)該培訓(xùn)方案,并利用每天晨會(huì)時(shí)間對(duì)全體導(dǎo)購員進(jìn)行全面培訓(xùn)。

      培訓(xùn)內(nèi)容:

      一、深港家具賣場(chǎng)安全防范管理

      二、深港家具現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)

      三、廠商展位及導(dǎo)購員日常管理辦法

      四、顧客投訴管理辦法

      五、深港家具售后服務(wù)條例

      六、現(xiàn)場(chǎng)安全整頓方案

      七、晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)

      八、導(dǎo)購員銷售七部曲

      考核時(shí)間:每項(xiàng)內(nèi)容培訓(xùn)結(jié)束后第二天晨會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容考核,如不合格要求單獨(dú)培訓(xùn)直到熟悉。

      附:培訓(xùn)詳細(xì)資料8份。

      第二篇:導(dǎo)購員培訓(xùn)

      買家電 選嘉佳 家更佳懷遠(yuǎn)縣三橋北第一個(gè)轉(zhuǎn)盤東側(cè)電話87748888774999

      導(dǎo)購員入門五點(diǎn)通

      本文旨在為初入終端導(dǎo)購領(lǐng)域的人們提供一個(gè)由陌生到了解、由認(rèn)知到熟知的過程講解,能夠真正意義上為他們排憂解難,指點(diǎn)迷津。

      萬事開頭難:不要害怕其實(shí)

      進(jìn)入任何一個(gè)陌生的領(lǐng)域和行業(yè),都會(huì)面臨上面的問題。如果過來人能夠?qū)栴}講清楚,有效規(guī)避情況的再次出現(xiàn),許多過來人往往會(huì)發(fā)出這樣的感嘆:唉,早知這樣,我就不害怕了。筆者接觸過不同行業(yè)不同企業(yè)的導(dǎo)購人員,他們總是展現(xiàn)在筆者面前的是一副成熟、不害怕的精神狀態(tài)。一次,在去某百貨商場(chǎng)購物的過程中,就被一個(gè)商場(chǎng)營業(yè)員給叫住了,她推銷某品牌用新材料制成的免燙襯衫。我對(duì)這種新型材料很感興趣,于是就停了下來,拿起一件襯衫觀看。此時(shí),這名營業(yè)員就咨詢我所需要的尺寸。

      我一驚,心里盤算,我可沒有打算買。于是,馬上反問到,這種新材料制成的襯衫有什么優(yōu)點(diǎn),她馬上對(duì)答如流。之后,我又追問到,為什么會(huì)有這種效果,這種新材料真的有這么好嗎?會(huì)不會(huì)是騙人的?一連串的反問,這位營業(yè)員就顯得有些緊張,說話開始結(jié)舌。此時(shí),一個(gè)年齡較大的營業(yè)員走過來,向我解釋清楚。當(dāng)然,我最終還是找個(gè)借口離開了。我想,前面的那位年青營業(yè)員肯定也接受過同樣的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和教育,她肯定也很清楚這種新材料的優(yōu)點(diǎn)。但是,她缺乏根本的自信心,害怕說錯(cuò)、害怕說不到位。

      這就是剛?cè)腴T者與老導(dǎo)購員之間的最大區(qū)別,沒有經(jīng)驗(yàn),害怕失敗。但是,如果不經(jīng)歷過多的失敗,你如何才能積累經(jīng)驗(yàn),如果能夠收獲成功。

      因此,剛?cè)腴T的導(dǎo)購員們,請(qǐng)你們千萬不要害怕,要知道你所面對(duì)的顧客也是一個(gè)生手,他根本都不清楚你產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。就算你說錯(cuò)了一句話,做錯(cuò)了一件事,也是不會(huì)被輕易發(fā)現(xiàn)和認(rèn)知。因此,你還有什么好害怕的呢?

      筆者建議,很多時(shí)間,導(dǎo)購員需要換個(gè)思維,如果你作為顧客去購買別人的產(chǎn)品時(shí),你對(duì)這一產(chǎn)品的知識(shí)和了解也只是空白。所以,別人說的對(duì)與錯(cuò),你又怎么清楚呢?

      在弄清楚定位之后,你就完全可以通過簡單的產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)和導(dǎo)購技巧的學(xué)習(xí)之后,順利的進(jìn)入新的行業(yè)了,而害怕只不過是一層窗戶紙。

      切忌經(jīng)驗(yàn)主義:不要自以為是

      當(dāng)一些導(dǎo)購員完成了從門外漢到門內(nèi)人的角色轉(zhuǎn)型之后,就會(huì)遭遇到其職業(yè)規(guī)劃生涯中的第一發(fā)展瓶頸:自以為是。總是自大地認(rèn)為這種做法和行為是正確的,或者還盲目的認(rèn)為原先的一些做法是還可以進(jìn)行技巧的創(chuàng)新和提煉。殊不知就是在這一系列的創(chuàng)新中,許多導(dǎo)購員人員陷入了投機(jī)取巧的偽陷阱。

      對(duì)一這種行為,是導(dǎo)購員在發(fā)展初期,由內(nèi)心的首獲成功從而產(chǎn)生的個(gè)人主觀主義和經(jīng)驗(yàn)主義。

      下面,我們就要通過幾種手段的運(yùn)用來避免和阻止這種錯(cuò)誤的再度發(fā)生。

      第一步:扎實(shí)基本功。大家都清楚,高樓大廈墻腳起,墻腳一定要踏實(shí)。如果不踏實(shí),一年不會(huì)有問題,二年就會(huì)顯示出問題了。因此,對(duì)于導(dǎo)購員而言,在開始接觸這一事物之前,一定要將產(chǎn)品知識(shí)、導(dǎo)購技巧等最為基本的知識(shí)弄清楚,弄明白,這樣才能夠獲得厚積薄發(fā)的作用。

      第二步:不要相信速成法;凡事都要經(jīng)歷一個(gè)由失敗到成功的過程中,萬物也都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由幼稚向成熟的過程;因此,不要相信有什么速成法。一個(gè)月速成法學(xué)會(huì)英語的人,跟二年逐步學(xué)成英語的人,根本不在一個(gè)檔次上。因此,不要以為你生性外向,就會(huì)比別人快速掌握導(dǎo)購技巧,凡事都要講究一個(gè)量化到質(zhì)變的積累,而這需要一個(gè)過程。

      第三步:多點(diǎn)失敗。在這里,不是鼓勵(lì)所有導(dǎo)購人員隨便就放走手中的客人,也不是不努力不去爭取。而是指能夠以一顆平常心來對(duì)待失敗。由于口詞不清、或者解說不到位,讓一個(gè)消費(fèi)者流失,不要因此而一味地內(nèi)疚,而要善于從失敗的根結(jié)中尋找不足,下次再說也嘉佳家電經(jīng)營品牌有海信電視海信冰箱海信空調(diào)海信洗衣機(jī),美菱冰箱長虹電視長虹空調(diào),揚(yáng)子空調(diào) 三洋洗衣機(jī),美的小家電,格蘭仕微波爐,戴爾電腦索尼相機(jī),皇明太陽能,德樂油煙機(jī)櫥具 1

      不遲。導(dǎo)購員每天都會(huì)面臨著不同人群不同類型的消費(fèi)者,失敗一次怕什么?從重再來。專家變雜家:不能單戀一枝花

      我們不提倡培養(yǎng)導(dǎo)購專家,我們希望能夠擁有一大批的社會(huì)雜家,什么都有應(yīng)有所了解,什么能夠說上一段。對(duì)于這一問題,我們舉一個(gè)北京的哥的例子,便可清楚明白。

      北京的哥應(yīng)該是社會(huì)最底層的人物,接觸的人卻是錯(cuò)綜復(fù)雜、層次各不相同,但是與每一位乘客,北京的哥都能聊得來。上知天文地理,下知陰陽五倫,大至社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治文化等大事,小至柴米油鹽、隱私等等,無論不能。因此,在北京打的,不覺得路長,也不覺著時(shí)間過得慢,只閑北京的哥車開太快,為什么啊,聽著過隱!在這時(shí),北京的哥的身份就是社會(huì)雜家。

      當(dāng)然,這里不是要求導(dǎo)購人員也像北京的哥,說的沒完沒了,到時(shí)候生意都沒法做了,光顧著聊天。而是說,導(dǎo)購員要能夠在日常的導(dǎo)購工作中靈活掌握,遇到不同類型的消費(fèi)者,就能夠拋出不同類型的介紹語言,這樣就能夠針對(duì)性地進(jìn)行介紹,減少介紹過程中冗余信息。那如如何成為一名社會(huì)雜家,需要通過以下兩方面的努力,有意識(shí)地進(jìn)行培養(yǎng)。

      一方面,積累多方面的知識(shí)。這種知識(shí)包括產(chǎn)品功能、導(dǎo)購技巧、談吐方式、自我打扮方法等等,不一定要成為某一方面的專家,而是盡可能多的吸收多方面的知識(shí),建立自身的資料庫。比如,冰箱導(dǎo)購員不能只知道冰箱的相關(guān)知識(shí),適當(dāng)關(guān)注一下彩電也未嘗不可,再接觸一些社會(huì)生活方面的消息更好了。屆時(shí),你的潛在消費(fèi)者就會(huì)延伸至彩電柜臺(tái),甚至一些沒事閑逛商場(chǎng)者。

      另一方面,注意各類知識(shí)地及時(shí)性、針對(duì)性輸出。當(dāng)你擁有了許多知識(shí)后還沒有用,最后關(guān)鍵一步是你要能夠?qū)⒋娣旁诙亲永?、大腦里的資料有針對(duì)性輸入。比如,看一大爺來買微波爐,臉色蠟黃,一問才是腸胃有毛病,這時(shí)你偏巧你知道幾個(gè)中藥小偏方,包治這病。告訴大爺后,生意不成人情在,多好的事!當(dāng)然,相關(guān)的例子還有很多,關(guān)鍵的是各位能夠觸類旁通。

      平凡到卓越:銷量不是唯一

      現(xiàn)在,很多企業(yè)受到業(yè)績所累,衡量導(dǎo)購員是否優(yōu)秀時(shí),大多采用一些硬性指標(biāo):銷售臺(tái)數(shù)、銷售利潤、銷售產(chǎn)品類型。眾多的導(dǎo)購員也為了銷售業(yè)績所累,很多時(shí)候?yàn)榱四軌蛲瓿梢豁?xiàng)硬性銷售指標(biāo),不得不使出一些非常規(guī)手段,甚至?xí)霈F(xiàn)一些惡意中傷其它品牌的事件發(fā)生。

      如果按照這種標(biāo)準(zhǔn)來衡量導(dǎo)購員,不僅不利于企業(yè)培養(yǎng)一支卓越的導(dǎo)購員隊(duì)伍,最終還將喪失企業(yè)在終端賣場(chǎng)的競(jìng)爭力。這絕不是危言聳聽。

      日前,我們?cè)谂c一家企業(yè)的培訓(xùn)主管溝通過程中,他就講述了一件發(fā)生在公司最優(yōu)秀導(dǎo)購員身上的事情。那名女導(dǎo)購員是在公司成立之初就做產(chǎn)品促銷,工作二年多了,每月銷售任務(wù)都能夠及時(shí)完成,經(jīng)常還會(huì)超額。而且對(duì)公司終端銷售提出許多建設(shè)性意見。就是這么一名出色的導(dǎo)購員,竟然在前段時(shí)間的促銷活動(dòng)中,為了完成公司規(guī)定的銷量,竟然虛報(bào)銷售數(shù)據(jù),而且還伙同商場(chǎng)主管一起對(duì)庫存數(shù)據(jù)造假,為公司造成了一定程度的損失。

      后來經(jīng)過了解,一方面是公司對(duì)她的銷售任務(wù)制定過高,造成了她在銷售過程中的壓力過大;另一方面,由于旁邊新開了一家賣場(chǎng),原先的商場(chǎng)人氣較差,而這位導(dǎo)購員為了急于完成任務(wù),竟然在導(dǎo)購過程中對(duì)競(jìng)爭對(duì)手產(chǎn)品進(jìn)行貶低和中傷,造成了其它導(dǎo)購人員的嚴(yán)重不滿,情急之下只能伙同商場(chǎng)主管上演了一出造假。

      在這一過程中,我們就非常清楚地看到,單純地追求銷售業(yè)績對(duì)導(dǎo)購員自身的發(fā)展和成長所造成了極大傷害。而很多時(shí)候,剛進(jìn)入導(dǎo)購領(lǐng)域的人員,為了滿足公司的要求,盡量表現(xiàn)自我存在的價(jià)值,在原來銷售無望的情況下就會(huì)采取一些過激甚至非法手段,置公司利益、市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境、自身健康成長等因素不顧,這樣不僅不能夠完成任務(wù),反正傷害了自己。

      所有的導(dǎo)購員,當(dāng)你任務(wù)沒有辦法完成,當(dāng)你的個(gè)人價(jià)值在短時(shí)間內(nèi)無法展現(xiàn)時(shí),一定要通過正常方法來解決。你需要明白,銷量不是體現(xiàn)你個(gè)人價(jià)值的唯一途徑。在銷量的背后,由于你的真誠付出,由于你的不斷積累,你的背后將會(huì)擁有一大批潛在消費(fèi)者。還要清楚,導(dǎo)購員的工作能力,是需要五年甚至更長的時(shí)候才能逐步顯現(xiàn)出來。

      關(guān)注細(xì)節(jié):成功捷徑

      成功是一個(gè)很誘惑人的字眼,許多導(dǎo)購員都?jí)粝朐谶@一平凡的崗位上也能夠收獲成功,不僅是物質(zhì)上的,還有精神享受。

      曾經(jīng)聽說這么一件事情,一彩電品牌的導(dǎo)購員在賣場(chǎng)里做促銷時(shí),一位老太太過來要買臺(tái)電視機(jī),他就推薦了一款性價(jià)比高、貼近老人家的產(chǎn)品。隨后,老太太交完錢開完票,準(zhǔn)備離開時(shí),這位導(dǎo)購員就順便問了一句:阿姨,你住在幾樓啊。老太太說,我們家就兩間小瓦房。導(dǎo)購員又順口問到,你們家還有誰嗎?老太太說,就我一個(gè)孤老婆子,前兩天兒子怕我一個(gè)悶就寄錢回來讓我買臺(tái)彩電。導(dǎo)購員又問到:那你們家有沒有裝有線電視?老太太一頭霧水,不知道什么是有線無線,反問到:電視機(jī)還要什么線?不是買回去就好看的嘛。之后,老太太就回家了。

      隨后,這位導(dǎo)購員就有心地從商場(chǎng)售后部了解到這位老太太的送貨地址,下班之后,這位導(dǎo)購員先回家將自家不用的那個(gè)天線給老太太送了過去,解決了老太太一時(shí)之急。

      后天,這位老太太的兒子就寫了封感謝信到商場(chǎng),并贈(zèng)送了一面錦旗。之后,商場(chǎng)又了解到,這位導(dǎo)購員在長達(dá)五年的導(dǎo)購生涯中,利用自己的休息日免費(fèi)上門為顧客提供電視維修,同時(shí)還注意平時(shí)與消費(fèi)者之間的溝通,利用自己的知識(shí)解決消費(fèi)者心中的疑惑。最后,這位導(dǎo)購員成了商場(chǎng)的導(dǎo)購明星,還受到了商場(chǎng)和廠家的共同表彰。

      這位導(dǎo)購員,我們認(rèn)為他是成功的。這不在于他收獲了多少金錢和錦旗,而是在內(nèi)心深處有一顆細(xì)致的心,能夠用于時(shí)刻關(guān)心別人。

      筆者最后提醒廣大導(dǎo)購員:成功不是一促而僦的,更不是刻意而為之的,需要每一位導(dǎo)購人員在具體的工作中,注意每一處細(xì)小問題的及時(shí)解決和溝通,用一顆真勢(shì)地心對(duì)待每一位顧客,最終收獲地將不只是成功,更是一種人生享受。

      優(yōu)秀家電導(dǎo)購員的十大成功要素

      一、對(duì)待工作勤奮、敬業(yè)

      要成為一個(gè)好的導(dǎo)購員,收入高的導(dǎo)購員,對(duì)待工作的態(tài)度一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),把握住銷售節(jié)奏,在銷售旺季和高峰時(shí)段主動(dòng)加班,不離開柜臺(tái)半步,不錯(cuò)過一個(gè)客流和要購買的顧客。我們對(duì)待顧客一定要謙和,同事在對(duì)待競(jìng)品時(shí)一定要表現(xiàn)出我們產(chǎn)品的霸氣,特別是我們美的促銷員,要堅(jiān)信我們是行業(yè)第一

      二、熟悉產(chǎn)品知識(shí),對(duì)行業(yè)有一定認(rèn)識(shí)

      ? 我們導(dǎo)購員要發(fā)揮著銷售顧問的功能作用,扮演著顧問的角色,熟悉產(chǎn)品知識(shí),對(duì)

      行業(yè)認(rèn)識(shí)深刻,對(duì)競(jìng)爭品牌企業(yè)的實(shí)力和產(chǎn)品力也有過了解,并能關(guān)注顧客購物的每一個(gè)細(xì)節(jié),全面歸納出本品牌產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì),從而有條不紊的推介產(chǎn)品,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S邏輯,牢記自己僅僅是在為顧客做參謀,提建議,總是認(rèn)真的將產(chǎn)品介紹到位,但永遠(yuǎn)讓顧客自己作決定。

      三、不斷的學(xué)習(xí)和效仿,心理素質(zhì)好

      ? 我們導(dǎo)購員除了要有出色的語言表達(dá)能力,或有著扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí),或有著超強(qiáng)的人格魅力外。我們還應(yīng)該不滿足于自我的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和技能,我們要主動(dòng)走訪其他商場(chǎng),同更多優(yōu)秀的導(dǎo)購員溝通、切磋“技藝”,從而快速發(fā)覺顧客的感受和隱含的購物意向,以顧客的實(shí)際感受來調(diào)整介紹的方式和推介內(nèi)容。我們還要都?xì)v練出了超強(qiáng)的心理承受能力,在面對(duì)顧客的刁難和“不屑一顧”能自我解嘲、平靜圓場(chǎng),為

      自己找到退步的臺(tái)階,讓挑釁滋事的顧客只能一笑而過。

      四、悟性好,執(zhí)行力強(qiáng)

      ? 我們導(dǎo)購員要能準(zhǔn)確領(lǐng)悟我們地區(qū)主管的意思,提出合理建議,并遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示

      調(diào)整推銷重點(diǎn),就是說,領(lǐng)導(dǎo)叫我們賣什么產(chǎn)品我們就賣什么產(chǎn)品,特別是在提高提成的情況下。

      五、處世老練而不露聲色,介紹時(shí)能旁敲側(cè)擊

      ? 我們導(dǎo)購員在獲得顧客決定購買后,要能沉住氣;當(dāng)顧客不產(chǎn)生購買興趣時(shí),也不

      要急躁。我們對(duì)待顧客的反應(yīng)要能屈能伸,能靈活轉(zhuǎn)換推介方式和對(duì)象,借用不同的產(chǎn)品或產(chǎn)品組合來投石問路,最終把顧客引向我們要推銷的產(chǎn)品。

      ? 有時(shí)有的導(dǎo)購員過于熱情、詳細(xì)的介紹會(huì)引起顧客的反感,讓顧客產(chǎn)生疑心,所以,我們導(dǎo)購員在和顧客溝通時(shí)能不卑不亢、有禮有節(jié),介紹產(chǎn)品時(shí)話語恰到好處,讓顧客有導(dǎo)游般的感覺,成交后給顧客留下服務(wù)般的感覺。

      六、善于演示功能,同顧客共同挑選和欣賞產(chǎn)品

      ? 我們小家電,顧客購買的盲目性很大,隨機(jī)購買的機(jī)會(huì)很多,所以我們導(dǎo)購員在介

      紹產(chǎn)品時(shí),一定要勤于演示產(chǎn)品功能,盡量展示內(nèi)在品質(zhì),還要根據(jù)顧客要求及時(shí)改變產(chǎn)品陳列方位,全面向顧客展示產(chǎn)品。現(xiàn)場(chǎng)的積極演示和調(diào)配產(chǎn)品能調(diào)動(dòng)顧客的參與積極性,營造優(yōu)越的購物場(chǎng)面,利于顧客體驗(yàn)式購物,提高成交可能性。

      七、有慣用的說辭和推介程序

      ? 就是我們導(dǎo)購員在長期的實(shí)踐中總結(jié)出來的,那些一開場(chǎng)就能用打動(dòng)顧客的,最簡

      潔、最有效的話語。

      八、針對(duì)疑問有效解說

      ? 我們導(dǎo)購員一定要熟悉產(chǎn)品知識(shí),有針對(duì)性和目的性的回答顧客的疑問,對(duì)顧客關(guān)

      心的諸如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料、使用和安裝等常識(shí)一步介紹到位(即使說明書上已經(jīng)有詳細(xì)的說明,他們也要向顧客講解使用和操作要點(diǎn)),消除顧客使用上的顧慮。

      九、能緊跟顧客,積極促成成交

      在銷售現(xiàn)場(chǎng),一單生意往往花了很長時(shí)間介紹后,顧客還是不能立即成交,特別是我們水機(jī)。在這種此種情況下,我們導(dǎo)購員在發(fā)覺到顧客的購買意向后,一定要能想方設(shè)法促成顧客成交。否則,等顧客離開柜臺(tái)后,其購買本品的意向會(huì)逐漸消弱,便有了被競(jìng)品導(dǎo)購員拉去的危險(xiǎn)。我們要盡可能的跟緊有購買意愿的顧客,甚至親自陪同顧客在商場(chǎng)購買完其他產(chǎn)品后再回到柜臺(tái)開票成交。這樣緊盯目標(biāo)客戶,既防止了被競(jìng)爭品牌截去,也能借機(jī)讓顧客感動(dòng),大大提高了成交的幾率。

      十、良好的調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)的意識(shí)和控制價(jià)格的能力是我們拿高提成的法寶

      ? 我們導(dǎo)購員要不僅僅依賴特價(jià)機(jī)型來完成任務(wù),我們要提高顧客的購買期望和檔次。

      當(dāng)競(jìng)爭品牌推出的低價(jià)產(chǎn)品占有一定銷量時(shí),我們要及時(shí)向公司反應(yīng)情況,如果公司能降低價(jià)格,我們就以低價(jià)跟進(jìn)競(jìng)品,若公司不允許降低價(jià)格,我們就要頂住價(jià)格壓力,用美的品牌和品質(zhì)上的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)競(jìng)品低價(jià)銷售帶來的負(fù)面影響。在日常銷售中,我們要主推公司的利潤機(jī)型,往往是我們提成高的機(jī)型,維護(hù)公司的價(jià)格體系,達(dá)到我們和公司的雙贏。1

      第三篇:導(dǎo)購員培訓(xùn)

      導(dǎo)購員自我培訓(xùn)三則

      氣質(zhì)感染法

      氣質(zhì)感染法對(duì)于現(xiàn)階段的導(dǎo)購員而言,更容易操作和實(shí)施。據(jù)一份全國抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:國內(nèi)從事導(dǎo)購員工作的人員平均年齡在25.5歲,其中女性職業(yè)者占據(jù)了75%以上的份額。對(duì)于這種年齡層次的人而言:一方面,容易接受新鮮事務(wù),特別是對(duì)一些新知識(shí)、新技巧能夠迅速理解并吸收;另一方面,也能夠清晰地進(jìn)行自我定位,培養(yǎng)職業(yè)道德和操守。

      氣質(zhì)感染法的關(guān)鍵就是從人本意識(shí)入手,通過個(gè)性魅力和風(fēng)采的展現(xiàn),吸引消費(fèi)者。打個(gè)比方,如果你天生就有一種貴族的氣質(zhì),那你就必須要確定一類富人群為你的潛在消費(fèi)者。而一旦你過分的注重工薪階層這類消費(fèi)群,反而會(huì)給他們?cè)斐梢环N傲慢的印象;如果你與生俱來就跟普通大眾有一種默契溝通的緣分,那你就應(yīng)該把握住廣大的普通消費(fèi)者群,成為你的顧客。氣質(zhì)感染法就是要充分展示這種與生俱來的優(yōu)勢(shì),并有意識(shí)的將這種優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大化。

      對(duì)于每一位導(dǎo)購員,需要經(jīng)過三個(gè)階段的磨合:

      A階段:蘊(yùn)育期

      先根據(jù)自身實(shí)際情況,發(fā)挖自身存在的個(gè)性化氣質(zhì),并搜索適合自己的消費(fèi)群體。然后注意觀察這一類人群的說話方式、舉止投足、面部表情、外在著裝等一系列細(xì)節(jié)。接著,從細(xì)節(jié)之處調(diào)整自己的語言表達(dá)方式等不足的地方。

      一般而言,區(qū)域消費(fèi)群體可以從經(jīng)濟(jì)富裕程度、年齡層次、性別、性格等方面劃分。但是這種區(qū)分的主動(dòng)權(quán)掌握在導(dǎo)購員手中。需要注意的是,這一過程中,盡可能的是多看、多思考,千萬不能理解為簡單模仿。而要在模仿的基礎(chǔ)之上進(jìn)行創(chuàng)新,從而把握這類群體的鮮明個(gè)性。

      B階段:沖突期

      在經(jīng)歷了初期的觀察與思考后,導(dǎo)購員就應(yīng)該開始大敢地嘗試。除了日常生活中的細(xì)節(jié)調(diào)整外,融入這種意識(shí)后有針對(duì)性選擇不同的消費(fèi)群體進(jìn)行嘗試。

      伊始,受到調(diào)整的陌生性和不協(xié)調(diào)性影響,導(dǎo)購業(yè)績會(huì)有所下降,同時(shí)也會(huì)遭受到同行批評(píng)和奇怪的眼光。但必須要挺住,并且要能夠及時(shí)走出調(diào)整初期的心理壓力、批評(píng)聲音等陰影中。

      在這一過程中,要不斷的調(diào)整和平衡自身的心態(tài),增強(qiáng)對(duì)外界的抗風(fēng)險(xiǎn)、抗壓力能力,從而提升導(dǎo)購工作的內(nèi)涵。

      C階段:成型期

      進(jìn)入成型期后,導(dǎo)購員自身的壓力在減小、經(jīng)營業(yè)績也開始穩(wěn)中求升,這并非證明這種方法

      已獲成功。應(yīng)該還需要進(jìn)行擴(kuò)展式定位。

      你所定位的氣質(zhì)感染法則所涉及的區(qū)域范圍還有必要進(jìn)一步擴(kuò)大。如果定位過于單一和狹窄,不符合現(xiàn)階段的導(dǎo)購工作實(shí)情,容易形成專業(yè)化后的單邊化。因此,還需要尋找氣質(zhì)感染法的邊緣輻射。如果你定位是富人群體,那就可以關(guān)聯(lián)到中產(chǎn)階段和小資情調(diào)者。

      如此,就可以發(fā)揮成型期后的輻射力優(yōu)勢(shì)。需要注意的是這種輻射要有力度,而不是廣度,更不能淪為大眾化。否則,你的氣質(zhì)感染法就會(huì)淪落成一種普通導(dǎo)購手段。

      需要申明的是,這種氣質(zhì)感染法對(duì)于每一個(gè)人而言都是同等機(jī)會(huì)的,而不會(huì)因?yàn)槟愕某笈c美、高與矮、胖與瘦會(huì)有所不同。唯一的區(qū)別就在于性別不同所帶來的提升方式和途徑的差異化。通過試驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn)女性的氣質(zhì)感染力更大。

      ?消費(fèi)者定位法

      很多時(shí)候,導(dǎo)購培訓(xùn)者都會(huì)告訴導(dǎo)購員:不放過每一位從展臺(tái)前走過的顧客。這一點(diǎn)提法并沒有錯(cuò)。什么叫顧客,這里有一個(gè)概念的誤差。另外,不放過每一位顧客的提法過于理想,究竟有多少導(dǎo)購員能夠達(dá)到這種境界?又有誰測(cè)算過每一位導(dǎo)購員的終端成交率是多少?這種思想有沒有意義?

      解決這類問題,是消費(fèi)者定位法的最大優(yōu)勢(shì)。所有逛商場(chǎng)的人都可以稱之為顧客,但這并不代表就是你的顧客。所以,你必須尋找適合自身的消費(fèi)者。因此,第一步,要明確自身的定位,你到底針對(duì)哪一類人群更具親和力,使其成為你的顧客。

      第二步,就是要能夠?qū)Ρ姸嘞M(fèi)者群體進(jìn)行分析。按照貧富程度區(qū)分:剛過溫飽線、廣大工薪階層、具有一定品位的中產(chǎn)階級(jí)、少數(shù)富人群;按照自然人屬性區(qū)分:婦女、男士;按照社會(huì)人屬性區(qū)分:市井女性、事業(yè)型女性、年輕小伙子、成功男士、老年人等。

      第三步,要迅速對(duì)號(hào)入座。在明確區(qū)分不同消費(fèi)者所屬類型后,導(dǎo)購員就應(yīng)該立即尋找到適應(yīng)自身的消費(fèi)群,然后再針對(duì)性地調(diào)整相關(guān)促銷語言和介紹方式。針對(duì)市井婦女,側(cè)重點(diǎn)于她們關(guān)心價(jià)格、注意細(xì)節(jié);針對(duì)中產(chǎn)階級(jí),他們并不是簡單的關(guān)心價(jià)格,而是注意生活品位,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品所帶來的享受;針對(duì)部分富裕階層,他們注重是身份和地位;而針對(duì)年輕小伙子,他們有夢(mèng)想,能夠接受新鮮事物等。

      因此,導(dǎo)購員在介紹產(chǎn)品的過程中,不建議你們一定要抓住所有的顧客。這樣容易造成“吃著碗里、想著鍋里,卻空著手里”的結(jié)局,而是要牢牢把握屬于自己的每一位顧客。

      接著,就談到了第二個(gè)問題,如果提高導(dǎo)購員的成交率。高成交率能夠提高導(dǎo)購員的積極性。但許多導(dǎo)購員卻為抓住每一位消費(fèi)者而累,陷入“又苦又累”邊緣化境地:開始會(huì)努力抓住每一位消費(fèi)者,后來遭遇到挫折后就造成導(dǎo)購員恐懼心理,一旦遇到讓導(dǎo)購員嘗試失敗感的同類人群后,就形成導(dǎo)購員想去抓住又怕遭受失敗結(jié)局的尷尬心理。

      因此,導(dǎo)購員一定要注重導(dǎo)購過程中的質(zhì)量,提升導(dǎo)購結(jié)果的含金量??梢酝ㄟ^以下幾個(gè)方面來實(shí)施:

      一、死盯:強(qiáng)調(diào)導(dǎo)購員的耐心和恒心。任憑消費(fèi)者一開始如何不認(rèn)同,都要將消費(fèi)者能夠牢牢的盯著,將其留在你的柜臺(tái)前。一旦消費(fèi)者離開,也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的跟在他的背后,觀察他的動(dòng)向,直到他沒有任何收獲后離開賣場(chǎng)。

      二、軟磨:需要導(dǎo)購員能夠培養(yǎng)平衡性心理。無論消費(fèi)者通過何種方式提出對(duì)產(chǎn)品的不認(rèn)可之處,都要能夠及時(shí)化解,采取“兵來降擋、水來土掩”的方式,最終能磨練到“打不還手、罵不還口、一定讓他買”的境界。

      三、硬泡:適當(dāng)強(qiáng)調(diào)導(dǎo)購員的霸氣。在一些必要的時(shí)候可以直接截留消費(fèi)者,通過手拉、身體擋,或者直接用語言提出讓消費(fèi)者再想想,再看看。

      上述方法并不是最終手段,導(dǎo)購員完全可以延伸開,在實(shí)際工作中及時(shí)調(diào)整。

      ?戰(zhàn)略合作法

      許多廠家都各自的導(dǎo)購員都會(huì)有明確要求,并向?qū)з弳T灌輸獨(dú)立性思想:不僅要銷售產(chǎn)品,還要起到收集信息、關(guān)注其它品牌動(dòng)態(tài)等任務(wù);同行是冤家,要能夠注意保證我品牌信息不流傳到他人手中。

      這種思想的傳輸,站在單一企業(yè)的角度是非常正確的,但是站在導(dǎo)購員的角度卻犯了大忌。實(shí)際上,從導(dǎo)購工作實(shí)情出發(fā),應(yīng)該要增強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)精神,特別是在同一領(lǐng)域不同廠家之間的導(dǎo)購員不能成為死對(duì)頭,非要拼個(gè)你死我活。而能夠成為朋友,建立長期地友好合作關(guān)系。

      因此,我們要求各個(gè)導(dǎo)購員之間都應(yīng)該建立一種相互合作、交流的關(guān)系。這種關(guān)系的建立對(duì)于單個(gè)導(dǎo)購員而言,是比較困難的,畢竟要面臨著別人異樣的眼光和不理解。但是,你可以試著從以下二個(gè)方面入手:

      第一、培養(yǎng)日常性交流與交往的習(xí)慣。就是說,從早上大家見面,要主動(dòng)問候左右的同事,給他們形成一種你很有禮貌、容易相處的印象;到了中午可以主動(dòng)提議大家一起去某個(gè)地方就餐(餐費(fèi)則采用AA制的形式,即不增加你的負(fù)擔(dān),也不讓別人感覺沒有面子),或者一起去商場(chǎng)的食堂就餐,增加你與他們交流的機(jī)會(huì)。平時(shí)有什么比較新的信息和資訊,都可以讓大家分享。如此一來,就會(huì)形成以你為中心的導(dǎo)購員業(yè)余生活圈,形成以你為主的領(lǐng)袖意見。

      這樣,你就容易從不同品牌的導(dǎo)購員手中獲取相關(guān)的信息和資訊,而且是他們主動(dòng)的溝通,不會(huì)讓別人感覺你是去刺探信息的。同時(shí)更方便實(shí)施下一步的方案。

      第二、有意識(shí)地形成差異化介紹。當(dāng)你在某一商場(chǎng)中建立比較好的人際關(guān)系后,還需要在日常的導(dǎo)購工作中將這種優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步維持下去。一般而言,某一領(lǐng)域的商品都在聚集在一個(gè)區(qū)域內(nèi),而你作為某一個(gè)產(chǎn)品的導(dǎo)購員,你的產(chǎn)品并不能夠滿足所有消費(fèi)者的需求。因此,這

      種產(chǎn)品的差異化和個(gè)性化就提高了導(dǎo)購員自身操作的便利性。

      當(dāng)一名消費(fèi)者走到你的柜臺(tái)前,需要買一臺(tái)帶氧吧功能空調(diào),或者買一臺(tái)帶遠(yuǎn)程遙控技術(shù)的電飯煲,但是你所在的廠家并無此類商品。經(jīng)過你努力改變消費(fèi)者的選購傾向后,消費(fèi)者仍然堅(jiān)持購買具有這一功能的產(chǎn)品后,這時(shí)候你就可以做一個(gè)“順?biāo)饲椤?,推薦一個(gè)擁有此功能產(chǎn)品的廠家,向那一品牌的導(dǎo)購員表明你的大度。在以后的導(dǎo)購過程中遇到此類狀況,他必然也會(huì)有意識(shí)的向消費(fèi)者進(jìn)行同樣的引導(dǎo),回報(bào)你的付出。

      雖然每一個(gè)廠家都給導(dǎo)購員嚴(yán)格的規(guī)定,但每一位導(dǎo)購員都能夠?qū)Ω?jìng)爭品牌手中獲取相關(guān)的資料。這是為什么,就是因?yàn)樗降紫聦?dǎo)購員之間的溝通還是很頻繁的,導(dǎo)購員之間也是樂于相互交流與幫助。

      作者的話:

      本文作為一種研究性課題,可能會(huì)存在與現(xiàn)行培訓(xùn)技巧不同之處,是否正確,還有待社會(huì)實(shí)踐的進(jìn)一步檢測(cè)。所以,本文所介紹的方式并不是針對(duì)導(dǎo)購員培訓(xùn)者,更多的是直接針對(duì)眾多一線導(dǎo)購員,培養(yǎng)他們“自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我擴(kuò)展、自我完善”的四自能力。

      因此,我之所以提出這種培訓(xùn)技巧,更多是的一種嘗試和引導(dǎo),目的僅在于豐富培訓(xùn)技巧和充實(shí)導(dǎo)購內(nèi)容。

      一、導(dǎo)購的角色定位

      1、導(dǎo)購的工作職責(zé)和工作內(nèi)容

      2、導(dǎo)購的角色認(rèn)知

      3、導(dǎo)購的職業(yè)化要求

      二、顧客需求分析與優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)

      1、我們必須面對(duì)的七個(gè)問題

      2、顧客需求滿足狀態(tài)分析

      3、你的顧客需要什么?

      4、為什么要提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)?

      5、卡諾顧客感知模型在服務(wù)實(shí)踐中的應(yīng)用

      三、成功的店面銷售技巧

      1、主動(dòng)相迎

      1)滿足顧客心理需要的四種打招呼方式及應(yīng)用要點(diǎn)

      2)主動(dòng)相迎時(shí)應(yīng)關(guān)注的四個(gè)問題

      3)案例分享

      2、了解顧客需要

      1)對(duì)顧客心理需求的分類管理

      2)影響顧客心理的錯(cuò)誤問題分析

      3)案例分享

      3、產(chǎn)品介紹

      1)顧客對(duì)服務(wù)不滿還是對(duì)產(chǎn)品不滿?

      2)產(chǎn)品介紹的方法

      3)案例分享

      4、協(xié)助試穿與評(píng)價(jià)

      1)關(guān)注語言與非語言

      2)對(duì)三類客人的評(píng)價(jià)要點(diǎn)

      3)令顧客不滿的評(píng)價(jià)后果:“跑單”與投訴

      4)案例分享

      5、解答顧客疑問

      1)顧客疑問的類型

      2)引起顧客不滿的三種答案

      3)關(guān)于價(jià)格的說明

      4)案例分享

      6、附加推銷

      1)附加推銷是滿足顧客潛在需求的重要手段

      2)附加推銷的語言應(yīng)用

      3)案例分享

      7、對(duì)應(yīng)顧客要求的美程服務(wù)

      四、顧客類型分析及相應(yīng)策略

      1、融合型顧客的表現(xiàn)及應(yīng)對(duì)

      2、創(chuàng)新型顧客的表現(xiàn)及應(yīng)對(duì)

      3、分析型顧客的表現(xiàn)及應(yīng)對(duì)

      4、主導(dǎo)型顧客的表現(xiàn)及應(yīng)對(duì)

      五、有效處理顧客投訴

      1、對(duì)顧客投訴的認(rèn)知

      2、顧客投訴產(chǎn)生的原因分析

      3、減少顧客投訴的方法

      4、有效處理顧客投訴的技巧

      5、處理顧客投訴的“宜”與“忌”

      六、銷售要訣

      第四篇:家具品牌促銷方案:紅樹灣家具博覽中心五一促銷方案

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      家具品牌促銷方案:紅樹灣家具博覽中心五一促銷方案

      一、選擇適合的賣場(chǎng)及日期

      1、選定時(shí)間:五一期間是人流的高峰期也是消費(fèi)的高峰期,紅樹灣都愿意拿出相當(dāng)?shù)膬?yōu)惠力度回饋廣大業(yè)主,花都紅樹灣擬定4月22日舉辦五一促銷活動(dòng)。

      2、選定地址:花都區(qū)屬于廣州市的郊區(qū),相對(duì)賣場(chǎng)租金及個(gè)品牌的支持,家具的價(jià)格

      相對(duì)城區(qū)便宜,所以地址擬定于花都區(qū)紅樹灣家具博覽中心。

      二、優(yōu)惠促銷的政策制定

      1、針對(duì)五一期間,根據(jù)賣場(chǎng)的實(shí)際情況,正值2012年家具品牌新品發(fā)布上市期間,擬定全場(chǎng)家具新品發(fā)布展示+五一期間特惠品,紅樹灣家具博覽中心上百品牌均大力配合此次活動(dòng),全場(chǎng)上萬種家具產(chǎn)品,采取上百萬讓利,全部品牌三折起。

      2、利用賣場(chǎng)內(nèi)知名品牌為拉力,斯帝羅蘭、和風(fēng),索菲亞等知名家居品牌拿出多款超

      值的特價(jià)產(chǎn)品吸引觀眾眼球。

      3、豐厚禮品回饋業(yè)主,買家具送旅游,史無前例的定制了海南三亞雙人雙飛四天游的大獎(jiǎng)以及1名香港迪士尼雙人兩天游的旅游大獎(jiǎng),并推出了微波爐、折疊自行車、電飯煲、大米一袋等實(shí)用的獎(jiǎng)品。而且凡是當(dāng)天到場(chǎng)的業(yè)主都能免費(fèi)報(bào)名參與贈(zèng)送精美禮品一份。下定后均有最高下定獎(jiǎng): 第1名電飯煲一個(gè),快下定獎(jiǎng): 前2名電吹風(fēng)一個(gè),趣味游戲獎(jiǎng): 限8名折疊椅,下訂送禮:當(dāng)天下定滿2000元的客戶均送精美雨傘一把。

      三、活動(dòng)的宣傳:

      1、平面廣告:花都區(qū)各個(gè)重要路口定制半個(gè)月的平面廣告

      2、電視廣告:電視文字廣告,價(jià)格相對(duì)較低

      3、重要超市及賣場(chǎng)門口電子屏廣告:價(jià)格較為合理

      4、網(wǎng)絡(luò)廣告:誠邀家居一線網(wǎng)做網(wǎng)絡(luò)上的宣傳與推廣,召集客戶

      5、樓盤電梯廣告:針對(duì)部分樓盤投放電梯廣告。

      四、活動(dòng)氛圍的制造

      1、邀請(qǐng)了街舞人員現(xiàn)場(chǎng)演出,吸引人氣,2、充氣拱門及吊旗的制作,并購買了大量的爆炸花。

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      第五篇:家具導(dǎo)購員培訓(xùn)

      家具導(dǎo)購員培訓(xùn)

      家具銷售還不同于其他銷售,要做好家具銷售首先要調(diào)整好自己的心態(tài),同時(shí)還要理順好和客戶的關(guān)系。不要再把客戶當(dāng)成上帝了,而是要把客戶當(dāng)成是自己的朋友。因?yàn)槲覀冑I東西是也愿意找自己熟的人買。如何讓客戶成為你的朋友,只有讓客戶信任你,這時(shí)你要體現(xiàn)出專家姿態(tài),只有專業(yè)別人才會(huì)認(rèn)可你,在這里給大家一條捷徑:想要體現(xiàn)專業(yè)就要做到,數(shù)字化,名詞化。只有同顧客做到“專家 朋友”兩種角色完美的轉(zhuǎn)變,你的成交也就在眼前了!

      家具導(dǎo)購員培訓(xùn)導(dǎo)購八步曲

      一、迎客——全力吸引顧客進(jìn)店

      二、識(shí)客——精準(zhǔn)分析辨別顧客

      三、溝通——親近顧客贏得好感

      四、探詢——掌握顧客購買需求

      五、推介——展示產(chǎn)品精準(zhǔn)推銷

      六、博弈——排除顧客所有疑義

      七、達(dá)成——抓住時(shí)機(jī)速戰(zhàn)速?zèng)Q

      八、送客——深入服務(wù)擴(kuò)大戰(zhàn)果

      導(dǎo)購員基本知識(shí)結(jié)構(gòu)

      一、關(guān)于公司的(遞延產(chǎn)品部分)

      公司歷史+現(xiàn)狀+未來+形象

      公司的形象、規(guī)模、實(shí)力、行業(yè)地位、聲譽(yù)等都會(huì)使顧客產(chǎn)生聯(lián)想,從而影響到顧客對(duì)產(chǎn)品的信任。

      二,關(guān)于產(chǎn)品(核心產(chǎn)品)

      導(dǎo)購員——產(chǎn)品專家

      學(xué)習(xí)途徑:

      聽——聽專業(yè)人士介紹產(chǎn)品知識(shí);

      看——親自觀察產(chǎn)品;

      用——親自使用產(chǎn)品;

      問——對(duì)疑問要找到答案;

      感受——仔細(xì)體會(huì)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)

      講——自己明白和讓別人明白是兩個(gè)概念

      進(jìn)一步熟悉:

      1,找到產(chǎn)品的賣點(diǎn)及獨(dú)特賣點(diǎn)。

      賣點(diǎn)——基本屬性

      獨(dú)特賣點(diǎn)(USP)——產(chǎn)品差異力(特征+形象)

      2,SWOT方法

      優(yōu)點(diǎn)

      缺點(diǎn)

      考慮如何將缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)點(diǎn)或給顧客一個(gè)合理的解釋。

      機(jī)會(huì)

      威脅

      3,信任產(chǎn)品。

      進(jìn)一步學(xué)習(xí)用各種心態(tài)去欣賞自己的產(chǎn)品

      信賴 信心 說服力更強(qiáng)

      初級(jí)的導(dǎo)購員能進(jìn)一步的了解產(chǎn)品的賣點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn),并制定出應(yīng)對(duì)之策,高級(jí)的導(dǎo)購員則在了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上信賴產(chǎn)品。

      二、關(guān)于競(jìng)爭品牌

      尋找產(chǎn)品與競(jìng)爭品牌產(chǎn)品的差異化

      導(dǎo)購員要了解競(jìng)爭對(duì)手(類似品、替代品)以下情況:

      1,品種。

      主營產(chǎn)品 促銷產(chǎn)品 主要賣點(diǎn) 質(zhì)量、性能、特色是 價(jià)格

      新產(chǎn)品

      2,陳列展示。

      柜臺(tái)展示商品和展示特色

      POP廣告表現(xiàn)

      3,促銷模式

      促銷內(nèi)容

      促銷傳播

      4,銷售技巧。

      針對(duì)賣點(diǎn)做的各種不同的解說技巧

      5,競(jìng)品顧客分額分析

      顧客數(shù)量

      顧客層次

      例如:北京某公司一位導(dǎo)購員自己設(shè)計(jì)了一系列的銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,包括日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表。通過這些報(bào)表,公司可以知道各個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品在一天里賣了多少;單個(gè)型號(hào)在一個(gè)月里賣了多少;一天/周/月的出貨高峰期在什么時(shí)候;競(jìng)爭對(duì)手的銷量怎么樣?暢銷及不暢銷型號(hào)有哪些,各是什么型號(hào)?自己品牌的走量產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、戰(zhàn)位產(chǎn)品是什么型號(hào)?競(jìng)爭對(duì)手與自己相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品是什么型號(hào)?

      三、終端生動(dòng)化建設(shè)

      售場(chǎng)氛圍也是產(chǎn)品不可分割的一部分。

      通過產(chǎn)品陳列、POP廣告等創(chuàng)造出賣場(chǎng)氣氛,吸引顧客購買。,掌握產(chǎn)品陳列與賣場(chǎng)生動(dòng)化的基本知識(shí)是必須的。

      1,產(chǎn)品陳列。

      產(chǎn)品陳列是促成終端銷售的最后機(jī)會(huì)之一,調(diào)查表明,顧客的購買決定87%取決于該商品的顯眼度。

      黃金標(biāo)準(zhǔn):

      A,陳列位置最佳(容易看到、容易找到、容易拿到)

      B,陳列面積最大

      C,陳列高度位于視線水平高度,介于胸膛與下頜之間

      D,陳列地點(diǎn)及位置更多

      E,品種齊全,數(shù)量充足

      F,品類集中,以帶動(dòng)連帶購買

      G,按固定順序擺放,給顧客以視覺沖擊

      H,產(chǎn)品向外正面向外,以傳遞產(chǎn)品及促銷信息

      I,干凈衛(wèi)生,完整無缺

      J,先進(jìn)先出,保持產(chǎn)品新鮮

      2,POP廣告。

      有效刺激顧客的購買欲望

      調(diào)查表明,貨架上有品牌標(biāo)記可提升18%的銷量;貨架上有特價(jià)或折扣標(biāo)記可提升23%的銷量。

      形式多樣式

      四、了解顧客

      顧客是銷售過程中最重要的人物,導(dǎo)購員必須對(duì)顧客購買心理有詳細(xì)的了解。

      1,顧客購買動(dòng)機(jī)。購買動(dòng)機(jī)取決于顧客的需求,導(dǎo)購員只有了解顧客的購買才能進(jìn)行針對(duì)性的說明。購買動(dòng)機(jī)常見的有以下幾種形式:

      A,利于健康

      B,實(shí)用,省時(shí),經(jīng)濟(jì),這是顧客最基本、也是最主要的購買動(dòng)機(jī)。C,舒適與方便

      D,安全動(dòng)機(jī)

      E,喜愛,一種帶感情色彩的購買動(dòng)機(jī)

      F,聲譽(yù)與認(rèn)可,商品本身的聲譽(yù)并不重要,重要的是商品的聲譽(yù)給顧客帶來什么

      G,多樣化和消遣的需要,能為生活增添樂趣

      現(xiàn)實(shí)銷售活動(dòng)中,影響顧客的不只是一種購買動(dòng)機(jī),而是多種購買購買動(dòng)機(jī)同時(shí)并存。一個(gè)聰明的導(dǎo)購員能夠最大限度的掌握顧客的購買動(dòng)機(jī),并找出其中最主要的。導(dǎo)購員要通過察言觀色和詢問顧客來了解顧客的購買動(dòng)機(jī),有的放矢地進(jìn)行銷售工作。

      顧客的類型。導(dǎo)購員面對(duì)的顧客可以分為三種類:

      已決定要買某種商品的顧客;

      未決定購買某種商品的顧客;

      隨意瀏覽的顧客。

      1,已決定要買某種商品的顧客。

      注意觀察

      2,未決定購買某種商品的顧客。

      根據(jù)觀察——確定推薦所需——突出差別

      3,隨意瀏覽的顧客。

      口頭語——“我只是隨便看看”。

      強(qiáng)調(diào)聊天

      顧客購買心理變化。

      1),產(chǎn)品。

      2),興趣。

      商品(品牌、廣告、促銷、POPO等)

      導(dǎo)購員(服務(wù)使顧客愉悅)。

      3),聯(lián)想。

      益處、解釋哪些問題,幫助

      4),欲望。

      購買欲望和沖動(dòng)

      5)比較。

      比較——差異——所需點(diǎn)

      6)信任。

      影響信任感的因素:

      想念導(dǎo)購員(導(dǎo)購員的優(yōu)秀服務(wù)和專業(yè)素質(zhì));

      相信商店(商場(chǎng)信譽(yù)不佳會(huì)使顧客猶豫不決);

      想信商品/企業(yè)(企業(yè)的品牌和信譽(yù))。

      7)行動(dòng)。顧客決定購買并付諸行動(dòng)。

      8)滿足。顧客對(duì)產(chǎn)品和導(dǎo)購員服務(wù)滿意。

      顧客在付款和過程中還可能發(fā)生一些不愉快的事情,如交款時(shí),包裝時(shí),迸客時(shí)導(dǎo)購員如有不周到之處,可能會(huì)引起顧客不滿,甚至當(dāng)場(chǎng)退貨。因此,導(dǎo)購員要自始至終對(duì)顧客熱情、誠懇、耐心。

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