第一篇:2009年中國城市競爭力藍(lán)皮書:中國城市競爭力報(bào)告
2009年中國城市競爭力藍(lán)皮書:中國城市競爭力報(bào)告
2009年4月14日,《2009年中國城市競爭力藍(lán)皮書:中國城市競爭力報(bào)告》在北京發(fā)布。
本次報(bào)告的年度主題為:“城市,中國跨向全球中”。主題報(bào)告中從價(jià)值體系、功能體系和要素體系三個(gè)方面分析中國城市在全球城市中的位置。將中國城市置于全球坐標(biāo)系上,探討其地位及成因,建議其對策。根據(jù)報(bào)告,中國最具競爭力城市是香港,深圳和上海緊隨其后。
一、價(jià)值體系:中國城市在全球500個(gè)城市中的位置
1、中國城市競爭力在全球城市中的位置
全球:世界城市名列榜首,科技中心位居前列;中國:總體處于全球中等水平,行政級(jí)別高的城市排名靠前。
中國前十名的城市排在全球位置依次是:香港(26)、上海(41)、深圳(64)、北京(66)、澳門
(78)、臺(tái)北(112)、廣州(130)、中山(216)、蘇州(218)、杭州(222)。
2、中國城市人口在全球城市中的位置
全球:世界進(jìn)入城市時(shí)代,世界大都市化趨勢明顯;中國:城市化水平還比較低,城市人口規(guī)模大。
中國前十名的城市排在全球位置依次是:上海(2)、北京(4)、深圳(18)、重慶(23)、香港(26)、天津(29)、廣州(33)、南京(38)、沈陽(40)、武漢(42)。
3、中國城市GDP在全球城市中的位置
全球:寡頭壟斷的市場結(jié)構(gòu);中國:個(gè)別城市排名靠前,兩級(jí)分化明顯。
中國前十名的城市排在全球位置依次是:香港(7)、上海(12)、北京(23)、深圳(36)、廣州(39)、天津(59)、臺(tái)北(65)、重慶(87)、佛山(95)、杭州(98)。
4、中國城市人均GDP在全球城市中的位置
全球:分布崎嶇不平,差異巨大;中國:總體排名落后,與發(fā)達(dá)國家相差懸殊。中國前十名的城市排在全球位置依次是:澳門(179)、香港(182)、臺(tái)北(207)、新竹(223)、高雄(229)、基?。?40)、臺(tái)中(242)、臺(tái)南(248)、深圳(261)、廣州(263)。
5、中國城市地均GDP在全球城市中的位置
全球:空間分布崎嶇不平,區(qū)域與層次不分明;中國:港澳臺(tái)城市排名靠前,大陸城市排名靠后。
中國前十名的城市在全球位置依次是:澳門(4)、香港(46)、臺(tái)北(57)、高雄(80)、臺(tái)中(159)、新竹(192)、臺(tái)南(210)、深圳(227)、基?。?32)、長沙(256)。
6、中國城市經(jīng)濟(jì)增長在全球城市中的位置
全球:西歐、北美城市經(jīng)濟(jì)增長緩慢,亞洲一些城市成為增長的中心,非洲一些城市繼續(xù)惡化;中國:經(jīng)濟(jì)增長速度領(lǐng)跑全球。
中國前十名的城市排在全球位置依次是:包頭(2)、呼和浩特(3)、煙臺(tái)(4)、東莞(5)、中山(7)、惠州(8)、濰坊(9)、蕪湖(10)、威海(12)、合肥(13)。
7、中國城市勞動(dòng)生產(chǎn)率在全球城市中的位置
全球:北美、歐洲和東亞較高,南亞、非洲和拉美地區(qū)最低;中國:整體排名落后,沿海城市好于中西部城市。
中國前十名的城市排在全球位置依次是:香港(173)、澳門(200)、臺(tái)北(211)、新竹(226)、高雄(230)、基?。?38)、臺(tái)中(240)、臺(tái)南(248)、無錫(262)、上海(268)。
8、中國城市專利申請數(shù)在全球城市中的位置
全球:發(fā)達(dá)國家主要城市高度壟斷,發(fā)展中國家城市異軍突起;中國:總體創(chuàng)新能力不強(qiáng),個(gè)別城市迅速崛起。
中國前十名的城市排在全球位置依次是:深圳(33)、上海(47)、北京(56)、中山(108)、臺(tái)北(129)、廣州(169)、南京(199)、杭州(203)、成都(209)、天津(210)。
9、中國城市就業(yè)在全球城市中的位置
全球:轉(zhuǎn)型和新興工業(yè)化國家的城市最高,發(fā)達(dá)國家城市稍弱,落后地區(qū)較低;中國:就業(yè)率總體靠前,個(gè)別較為落后。
中國前十名的城市排在全球位置依次是:泉州(5)、深圳(9)、惠州(10)、威海(11)、北京(14)、東莞(17)、珠海(22)、溫州(26)、濰坊(28)、廣州(29)。
10、中國城市跨國公司分布在全球城市中的位置
全球:城市經(jīng)濟(jì)控制力差異巨大,跨國集中聚集和分散聚集十分明顯;中國:五大城市經(jīng)濟(jì)控制能力強(qiáng),其他城市普遍較弱。
中國前十名的城市排在全球位置依次是:香港(3)、北京(7)、上海(8)、臺(tái)北(17)、廣州
(63)、深圳(102)、成都(115)、高雄(172)、天津(191)、澳門(194)。
香港居首北京跌出前三
4月14日,中國社會(huì)科學(xué)院舉行“2009年《城市競爭力藍(lán)皮書》發(fā)布暨中國城市競爭力研討會(huì)”。2008年是中國城市在應(yīng)對全球金融危機(jī)的同時(shí),繼續(xù)加快發(fā)展的非凡之年。與沸騰的城市同行,在持續(xù)進(jìn)行的理論、計(jì)量、案例和主題研究中,報(bào)告又獲得了重要進(jìn)展和新的發(fā)現(xiàn)。在理論研究部分,提出了“地均GDP及其增長是測度城市競爭力的適合指標(biāo)”的重要假設(shè),構(gòu)造了更為簡練的城市競爭力計(jì)量模型。
報(bào)告對全國294個(gè)地級(jí)以上城市綜合競爭力進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn):香港在多個(gè)競爭力排行榜均名列榜首,力壓北京和上海,繼續(xù)在中國城市整體競爭力榜單上排名首位。
中國最具競爭力的前十名城市依次是:香港、深圳、上海、北京、臺(tái)北、廣州、青島、天津、蘇州、高雄。
綜合增長競爭力前十名的城市為:鄂爾多斯、河源、清遠(yuǎn)(三個(gè)城市并列)、鐵嶺、遼源、海拉爾、營口、通化、包頭、巴彥淖爾。
經(jīng)濟(jì)規(guī)模競爭力前十名的城市為:上海、香港、北京、深圳、廣州、天津、臺(tái)北、佛山、杭州、東莞。
經(jīng)濟(jì)效率競爭力前十名的城市:臺(tái)北、香港、高雄、新竹、臺(tái)中、澳門、深圳、東莞、東營、臺(tái)南。
發(fā)展成本競爭力前十名的城市:香港、??凇①裰?、鄂爾多斯、基隆、臺(tái)北、成都、高雄、三亞、延安。
產(chǎn)業(yè)層次競爭力前十名的城市:北京、香港、深圳、上海、臺(tái)北、新竹、臺(tái)中、高雄、澳門、臺(tái)南。
生活質(zhì)量競爭力前十名的城市:香港、上海、澳門、深圳、北京、臺(tái)北、克拉瑪依、廈門、馬鞍山、新竹。
從總體來看,東南高西北低的格局未變,環(huán)渤海城市提升速度最快;珠三角、長三角、環(huán)渤海和臺(tái)灣四大區(qū)域分享中國城市競爭力前十名城市;特大城市壟斷城市體系高端,中等城市最具發(fā)展空間;95%的城市綜合增長率超過10%,內(nèi)蒙古城市增長競爭力全國第一;中國城市發(fā)展水平內(nèi)地省份江蘇最高;產(chǎn)業(yè)層次普遍不高,資源型城市相對較差。
在總體比較的基礎(chǔ)上,報(bào)告分別對6大區(qū)域和22個(gè)省區(qū)城市進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn):
城市競爭力最強(qiáng)的十個(gè)省區(qū)依次是:粵港澳、臺(tái)灣、江蘇、浙江、山東、福建、遼寧、河北、內(nèi)蒙古和湖南。
報(bào)告對全國51個(gè)重點(diǎn)城市的十二個(gè)分項(xiàng)競爭力進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn):
人才競爭力前10名城市依次是:香港、北京、上海、廣州、深圳、澳門、杭州、南京、重慶、天津。
資本競爭力前10名城市依次是:香港、上海、北京、深圳、廣州、青島、杭州、天津、澳門、南京。
科學(xué)技術(shù)競爭力前10名城市依次是:北京、上海、深圳、香港、天津、長沙、武漢、廣州、成都、重慶。
結(jié)構(gòu)競爭力前10名城市依次是:香港、深圳、上海、廣州、杭州、北京、南京、佛山、澳門、臺(tái)州。
基礎(chǔ)設(shè)施競爭力前10名城市依次是:上海、香港、北京、廣州、深圳、青島、天津、澳門、大連、廈門;
綜合區(qū)位競爭力前10名城市依次是:香港、上海、北京、廣州、天津、重慶、杭州、長春、澳門、沈陽。
環(huán)境競爭力前10名城市依次是:蘇州、威海、香港、杭州、東莞、廈門、揚(yáng)州、無錫、大連、紹興。
文化競爭力前10名城市依次是:溫州、深圳、青島、臺(tái)州、紹興、東莞、惠州、香港、揚(yáng)州、長沙。
制度競爭力前10名城市依次是:香港、中山、佛山、蘇州、無錫、東莞、揚(yáng)州、常州、珠海、澳門。
政府管理競爭力前10名城市依次是:香港、上海、北京、澳門、蘇州、青島、無錫、常州、深圳、揚(yáng)州。
企業(yè)管理競爭力前10名城市依次是:佛山、中山、香港、揚(yáng)州、無錫、唐山、上海、合肥、成都、蘇州。
開放競爭力前10名城市依次是:香港、深圳、蘇州、東莞、珠海、青島、廈門、上海、北京、大連。
武漢將成長江中游中心城市
中國未來十大城市群
1京津冀北京、天津、石家莊
2長三角中心城市:上海
包括:沙漠大部、江蘇大部、安徽部分地區(qū)
3珠三角
廣州、深圳、珠海、香港、澳門
4山東半島
中心城市:濟(jì)南、青島
包括:遼寧大部
5遼中南
中心城市:沈陽、大連
包括:遼寧大部
6中原
中心城市:鄭州、洛陽
包括:河南部分城市
7海峽西岸
中心城市:福州、廈門
包括:福建部分城市
8長江中游中心城市:武漢
包括:湖北大部和河南省信陽、江西省九江、湖南省岳陽
9川渝中心城市:重慶
包括:四川大部
10關(guān)中中心城市:西安
包括:陜西部分城市
一個(gè)城市好多快省創(chuàng)造財(cái)富的能力,稱為城市綜合競爭力。昨天,社科院發(fā)布了“中國城市綜合競爭力報(bào)告”。中國最具競爭力的前10名城市依次是:香港、深圳、上海、北京、臺(tái)北、廣州、青島、天津、蘇州、高雄。進(jìn)入前20名的地級(jí)市分別有蘇州、無錫、佛山和東莞。“中國城市競爭力報(bào)告”主編倪鵬飛博士提醒,珠三角城市要進(jìn)入全球前列,必須要有全球化的視野或者專注某一領(lǐng)域打造核心競爭力,如科技水平。
地理縱深城市競爭力的研究框架
倪鵬飛表示,城市競爭力是,一個(gè)城市與競爭對手相比較在競爭和發(fā)展過程中所具有的吸引資源、創(chuàng)造產(chǎn)品、占領(lǐng)市場,多、快、好、省、優(yōu)地創(chuàng)造財(cái)富為居民提供福利的能力。根據(jù)這一定義,建立一個(gè)框架,即:城市綜合競爭力=F(增長、規(guī)模、效率、效益、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量)。利用中國293個(gè)城市2007年截面數(shù)據(jù)和2004~2007年時(shí)間序列數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)一套指標(biāo)體系,包括規(guī)模、增長、效率、效益、結(jié)構(gòu)、就業(yè)和質(zhì)量六個(gè)方面,通過使用非線性加權(quán)的方法,運(yùn)用客觀數(shù)據(jù)對中國200個(gè)城市競爭績效進(jìn)行計(jì)量。
省區(qū)城市競爭力廣東排第五
中國已經(jīng)初步形成了金字塔形城市體系。294個(gè)城市中,已形成了以50強(qiáng)為核心,50~150名為中堅(jiān),150~294名為基礎(chǔ)的高中低相稱的城市體系;以及已形成了以特大城市為先導(dǎo),大中城市為主體的城市體系。
而在省區(qū)城市競爭力方面,廣東名列第五。前四甲分別是臺(tái)灣、江蘇、浙江、山東。倪鵬飛介紹,在省區(qū)比較,去掉了4個(gè)直轄市和2個(gè)特區(qū)。同時(shí),擁有5個(gè)以上地級(jí)市的省份納入比較視野,因此去掉了海南、新疆、青海、貴州、西藏和寧夏6個(gè)省份。這是因?yàn)槌鞘刑俚氖》輰⒂绊懯^(qū)的競爭力基尼系數(shù)和省區(qū)城市競爭力指數(shù),從而影響可比性。深圳、廣州進(jìn)入了全球前50名
城市經(jīng)濟(jì)效率競爭力是城市創(chuàng)造價(jià)值的投入產(chǎn)出效率的集中表現(xiàn)。該報(bào)告認(rèn)為:人均GDP和地均GDP均可以較準(zhǔn)確地表達(dá)城市的綜合生產(chǎn)率。
在排名中,臺(tái)北、香港和高雄進(jìn)入經(jīng)濟(jì)效率競爭力前3強(qiáng),其余前10名依次是:新竹、臺(tái)中、澳門、深圳、東莞、東營和臺(tái)南。內(nèi)地前3強(qiáng),除東營是資源型城市外,深圳和東莞都是珠三角地區(qū)的城市,再次體現(xiàn)了珠三角的實(shí)力。GDP總量上中國城市處于全球中等水平,最好的香港在全球排名第7.此外有上海、北京、深圳、廣州進(jìn)入了全球前50,加上51~100名間的5個(gè)城,中國城市的前10名都進(jìn)入了全球前100名。
廣州與佛山:制度和企業(yè)管理差距最為突出
廣州和佛山的解釋競爭力排名分別為第5和第13位,兩者存在著一定的差距。從各項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)可以看出,廣州在人才、資本、科學(xué)技術(shù)、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、綜合區(qū)位、文化和開放競爭力8項(xiàng)指標(biāo)上明顯高于佛山,而佛山在環(huán)境、制度、政府管理、企業(yè)管理競爭力這4項(xiàng)指標(biāo)上高于廣州,說明廣州在綜合實(shí)力上仍明顯強(qiáng)于佛山。
這兩個(gè)城市在資本、綜合區(qū)位、制度和企業(yè)管理競爭力指標(biāo)上的差距最為突出,其中在制度和企業(yè)管理競爭力上,佛山分別排在第3和第1名,而廣州則分別排在第28和第35名;在資本和綜合區(qū)位競爭力上,廣州分列第5和第4名,而佛山則位于第32和第30名。盡管廣州和佛山這兩個(gè)城市在解釋競爭力和各項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)上均有較明顯的差別,但是兩者在一些指標(biāo)上仍然存在著相似之處。在結(jié)構(gòu)競爭力中,廣州和佛山分別排在第4和第8名,說
明它們在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、健全經(jīng)濟(jì)體系方面表現(xiàn)突出。在環(huán)境和政府管理競爭力這兩項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)上,兩者的排名都較為落后。
佛山在制度競爭力和企業(yè)管理競爭力兩項(xiàng)指標(biāo)上表現(xiàn)突出,分列第3和第1名,注重產(chǎn)權(quán)保護(hù)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)決策的自由度,市場經(jīng)濟(jì)與法制管理體系健全,政府對企業(yè)的審批和行政管制較少,為個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。
“廣佛經(jīng)濟(jì)圈”的建立應(yīng)該是兩者通過優(yōu)勢互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)雙贏的最佳選擇。人才和資本的自由流動(dòng)將會(huì)提高佛山企業(yè)發(fā)
蘇州與東莞:前者政府管理競爭力領(lǐng)先
在城市綜合競爭力排名中,蘇州位居前10,排名第9,東莞落后蘇州10位,排名第19.從競爭力解釋指標(biāo)分析,兩市之間具有以下幾點(diǎn)顯著的差異。其一,綜合區(qū)位競爭力的差距,蘇州排名第18位,而東莞排名第40位。其二,蘇州的政府管理競爭力很強(qiáng),排名第5位,東莞則要落后很多,排名第23位。總的來說,12項(xiàng)競爭力解釋指標(biāo)上,東莞除了基礎(chǔ)設(shè)施競爭力和文化競爭力排名領(lǐng)先于蘇州之外,其他10項(xiàng)指標(biāo)都落后于蘇州。除了在綜合區(qū)位競爭力排名上東莞位于后半部分外,其他11項(xiàng)競爭力解釋指標(biāo)排名中,蘇州和東莞都處于中上游水平。兩個(gè)城市有諸多勢均力敵的地方,主要體現(xiàn)在三項(xiàng)指標(biāo)上:開放競爭力、制度競爭力和環(huán)境競爭力,蘇州分別位居第3、4、1位,東莞也不差,分別位列第4、6、5位。相比東莞而言,蘇州的劣勢在于基礎(chǔ)設(shè)施競爭力,排名第22位,而東莞則位居第14位;優(yōu)勢則在于綜合區(qū)位競爭力和企業(yè)管理競爭力,排名分別為第18、10位,東莞分別名列第40、23位。深圳與香港:具有極大相似性
香港和深圳的解釋競爭力分列第1和第2名,且12項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)上有8項(xiàng)指標(biāo)的差距都在10名之內(nèi)。在12項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)的排名中,香港有10項(xiàng)均高于深圳,而深圳只在文化競爭力和科學(xué)技術(shù)競爭力兩項(xiàng)指標(biāo)上略高于香港。其中香港在人才、資本、結(jié)構(gòu)、綜合區(qū)位、制度、政府管理和開放競爭力7項(xiàng)指標(biāo)上均高居榜首,剩下的5項(xiàng)指標(biāo)也均排在前8名。
在文化和科學(xué)技術(shù)競爭力上,香港僅比深圳分別略低1名和6名,由此可以看出香港無論在局部還是整體上都具備很強(qiáng)的競爭力。香港和深圳在綜合競爭力中分列第1、2名,在12個(gè)一級(jí)指標(biāo)上,香港全部位于前10名,而深圳都位于前21名,說明兩者在綜合實(shí)力和各分項(xiàng)指標(biāo)上均具有相當(dāng)強(qiáng)的競爭力。兩者在人才、資本、科學(xué)技術(shù)、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施和開放競爭力六項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)上均排在前5名,且差距很小,說明在這幾個(gè)方面兩個(gè)城市具有極大的相似性。香港和深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都以第三產(chǎn)業(yè)為主,且大都是科技含量較高的行業(yè),如金融、電子產(chǎn)業(yè)等。
香港和深圳的綜合競爭力位居全國前兩名,且各項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)都排在52個(gè)城市的前列。相對于全國其他城市而言,兩者應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)交流與合作,尋求互利互惠的雙贏機(jī)制。2009年《城市競爭力藍(lán)皮書》發(fā)布中國最具競爭力城市排名———
“2009《城市競爭力藍(lán)皮書》”相關(guān)排名
中國最具競爭力的前十名城市依次是:
香港、深圳、上海、北京、臺(tái)北、廣州、青島、天津、蘇州、高雄
城市競爭力最強(qiáng)的十個(gè)省區(qū)依次是:
粵港澳、臺(tái)灣、江蘇、浙江、山東、福建、遼寧、河北、內(nèi)蒙古和湖南。
城市競爭力基尼系數(shù)由小到大的十個(gè)省區(qū)依次是:
河北、臺(tái)灣、河南、浙江、江蘇、湖南、遼寧、山東、吉林、山西。
(基尼系數(shù):綜合考察居民內(nèi)部收入分配差異狀況的重要分析指標(biāo))
名詞解釋
城市綜合競爭力
是指一個(gè)城市在一定區(qū)域范圍內(nèi)集散資源、提供產(chǎn)品和服務(wù)的能力,是城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技、環(huán)境等綜合發(fā)展能力的集中體現(xiàn)。
由中國城市經(jīng)濟(jì)的定位所決定,城市經(jīng)濟(jì)不僅僅是一個(gè)普通的市場中的競爭者,而更是區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織者。
提高城市綜合競爭力的目的不是打垮國內(nèi)其他的城市競爭對手,而是以其強(qiáng)勁的綜合競爭力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力去吸引各種經(jīng)濟(jì)資源,吸引其他的中小城市和廣大周邊地區(qū),構(gòu)筑有效的經(jīng)濟(jì)協(xié)作體系,實(shí)現(xiàn)一種競爭協(xié)作,并且主要以協(xié)作為主。
第二篇:2011中國城市競爭力報(bào)告
2011年中國城市競爭力藍(lán)皮書:中國城市競爭力報(bào)告 2011年05月07日 來源:新聞中心-中國網(wǎng) 年中國城市競爭力藍(lán)皮書:2010年前50座最具競爭力的城市,分別是香港、上海、北京、深圳、臺(tái)北、廣州、天津、大連、長沙、杭州,青島、佛山、澳門、東莞、株洲、沈陽、無錫、高雄、南京、武漢、寧波、廈門、濟(jì)南、成都、合肥、東營、包頭、鄂爾多斯、常州、臺(tái)中、基隆、呼和浩特、臺(tái)南、煙臺(tái)、中山、福州、重慶、西安、長春、珠海、哈爾濱、大慶、鄭州、揚(yáng)州、南通、石家莊、溫州、徐州、南寧、淄博 中國網(wǎng)北京5月6日訊 中國社會(huì)科學(xué)院今日上午發(fā)布《2011年中國城市競爭力藍(lán)皮書:中國城市競爭力報(bào)告》。作為中國社科院關(guān)于中國城市競爭力研究的重要成果,這是該報(bào)告第九次發(fā)布。
報(bào)告對城市競爭力指數(shù)構(gòu)成指標(biāo)的全國294個(gè)地級(jí)以上城市綜合競爭力進(jìn)行分析和比較發(fā)現(xiàn):
綜合增長競爭力:東北增速保持領(lǐng)先,東南實(shí)現(xiàn)較快恢復(fù)。前十名的城市:鄂爾多斯、鐵嶺、白山、遼源、營口、包頭、防城港、朝陽、白城、清遠(yuǎn)。經(jīng)濟(jì)規(guī)模競爭力:城市總體水平上升,城市間差距增加。前十名的城市:上海、香港、北京、廣州、深圳、天津、重慶、佛山、臺(tái)北、杭州。
經(jīng)濟(jì)效率競爭力:內(nèi)地的人均產(chǎn)出提升迅速,地均產(chǎn)出有待加強(qiáng)。前十名的城市:臺(tái)北、香港、臺(tái)中、高雄、新竹、澳門、東營、東莞、佛山、基隆。發(fā)展成本競爭力:整體指數(shù)上升,沿海局部下降。前十名的城市:海口、三亞、亳州、香港、咸陽、臺(tái)北、基隆、臺(tái)南、常德、長沙。
產(chǎn)業(yè)層次競爭力:總體產(chǎn)業(yè)層次較低,內(nèi)地提升較快.前十名的城市:北京、香港、上海、臺(tái)北、基隆、深圳、高雄、新竹、臺(tái)中、臺(tái)南。
收入水平競爭力:前十名的城市:香港、臺(tái)北、澳門、新竹、高雄、基隆、臺(tái)南、、臺(tái)中、上海、北京。
幸福感競爭力:我國城市居民整體上比較幸福,幸福感均值呈持續(xù)上升特征;各城市居民的幸福狀態(tài)呈現(xiàn)逐漸收斂趨勢;經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度與幸福感的“倒U”趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。幸福感指數(shù)競爭力前十名的城市:石家莊、臨沂、揚(yáng)州、承德、濱州、萊蕪、鶴壁、包頭、北京、新竹。
按照城市競爭力的理論框架,報(bào)告對城市競爭力的影響因素進(jìn)行研究,對全國56個(gè)重點(diǎn)城市的12個(gè)原因性的分項(xiàng)競爭力進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn):
人力資本競爭力:人才資源質(zhì)量亟待提升,教育競爭力差距最大。前10名城市依次是:香港、上海、北京、廣州、天津、武漢、杭州、南京、深圳、廈門。金融資本競爭力:資本質(zhì)量相對較高,融資體系期待完善。前10名城市依次是:香港、北京、上海、深圳、廣州、杭州、蘇州、成都、天津、南京??茖W(xué)技術(shù)競爭力:城市間投入分化嚴(yán)重,區(qū)域發(fā)展相對失衡。前10名城市依次是:北京、上海、蘇州、深圳、天津、成都、西安、杭州、紹興、武漢。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)競爭力:產(chǎn)業(yè)高級(jí)化程度低,在變革中快速前行。前10名城市依次
是:香港、蘇州、杭州、深圳、上海、紹興、福州、廣州、臺(tái)州、揚(yáng)州。
基礎(chǔ)設(shè)施競爭力:整體提升較快,區(qū)域發(fā)展失衡。前10名城市依次是:上海、廣州、北京、香港、天津、深圳、中山、青島、佛山、鄭州。
綜合區(qū)位競爭力:中國經(jīng)濟(jì)重心向東移動(dòng),中心城市發(fā)展錦上添花。前10名城市依次是:北京、上海、香港、廣州、重慶、哈爾濱、天津、深圳、武漢、長春。
生態(tài)環(huán)境競爭力:海濱城市固有優(yōu)勢顯現(xiàn),特大城市整體亟待提升。前10名城市依次是:香港、杭州、廈門、蘇州、威海、珠海、深圳、揚(yáng)州、紹興、煙臺(tái)。
商業(yè)文化競爭力:整體表現(xiàn)良好,差距越來越小。前10名城市依次是:中山、寧波、香港、煙臺(tái)、青島、深圳、杭州、廈門、合肥、常州。
經(jīng)濟(jì)制度競爭力:市場發(fā)育度整體最好,經(jīng)濟(jì)自由度差異最大。前10名城市依次是:泉州、煙臺(tái)、常州、香港、中山、無錫、揚(yáng)州、威海、紹興、蘇州。
政府管理能力競爭力:政府服務(wù)能力總體最好,政府創(chuàng)新能力有待提升。前10名城市依次是:香港、澳門、上海、深圳、南京、廈門、杭州、北京、長沙、寧波。
企業(yè)管理能力競爭力:民營企業(yè)需大力支持,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不高。前10名城市依次是:杭州、香港、澳門、廈門、蘇州、青島、中山、上海、威海、佛山。
對外開放競爭力:區(qū)域開放不夠均衡,內(nèi)外開放不夠協(xié)調(diào)。前10名城市依次是:香港、東莞、深圳、上海、蘇州、廣州、北京、澳門、珠海、青島。
第三篇:2014年城市競爭力報(bào)告
2014年城市競爭力報(bào)告
2014年6月24日,東海證券、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合舉辦了“2014年中國城市競爭力排行榜——上市公司視角下的城市排名”報(bào)告新聞發(fā)布會(huì)。該排行榜于2012年首次發(fā)布,曾開創(chuàng)國內(nèi)城市排行榜研究的兩個(gè)“第一次”:第一次由金融機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作發(fā)布城市排行榜,也是第一次從上市公司視角來衡量城市競爭力。此次報(bào)告是這一排行榜的第二期,新一期的排行結(jié)果有一定的變化,這些變化與上一經(jīng)濟(jì)情況比較吻合,說明該排行的指標(biāo)體系是動(dòng)態(tài)有效的,同時(shí)相對于首期,本期排行榜也有了新的發(fā)現(xiàn)。
報(bào)告特色:指標(biāo)體系的動(dòng)態(tài)有效性以及新發(fā)現(xiàn)
對比首期排行榜的結(jié)果,本期排行可以作如下總結(jié):綜合競爭力排行榜主要上榜省市仍是北上廣及東南沿海地區(qū)省市,同時(shí)很多中西部省市在分類排行榜上表現(xiàn)搶眼,這是由于這些省市的支柱產(chǎn)業(yè)大都具有定價(jià)權(quán)等特殊優(yōu)勢,在2012年的經(jīng)濟(jì)形勢下,這些省市的競爭力更穩(wěn)定。需要注意的是這些省市綜合競爭力并未上榜,說明依靠單一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的地區(qū),需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展,大力發(fā)展新的支柱產(chǎn)業(yè),提升城市綜合競爭力。
分析本期報(bào)告,我們可以得到以下發(fā)現(xiàn):第一,這次綜合競爭力排行榜相較上期,有一定變化但是不大,說明我國省市之間競爭力相對比較穩(wěn)定,沿海地區(qū)優(yōu)勢明顯。第二,在盈利競爭力和成長競爭力方面,一些中西部地區(qū)省份及這些地區(qū)的三、四線城市表現(xiàn)搶眼,進(jìn)入榜單前十,他們大多都有一個(gè)特點(diǎn):上市公司利潤增速下滑相對比較平緩,或者地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)不受經(jīng)濟(jì)周期影響。第三,本期中國城市競爭力排行中,成長競爭力和社會(huì)效益競爭力兩個(gè)指標(biāo)的排行結(jié)果較上一期變化最為明顯,主要是因?yàn)檫@兩項(xiàng)指標(biāo)考察了營業(yè)總收入、凈利潤三年復(fù)合增長率和營業(yè)利潤這類與經(jīng)濟(jì)周期密切相關(guān)的因素,而2012年對比以往年份的企業(yè)盈利數(shù)據(jù)不太樂觀,因此出現(xiàn)一些傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)如華東、華南的一些城市如廣州市、廈門市的排名下降或直接落榜,而地方支柱產(chǎn)業(yè)不受經(jīng)濟(jì)影響的城市表現(xiàn)突出,如遵義市、廊坊市,其支柱產(chǎn)業(yè)分別為白酒和房地產(chǎn)。第四,從規(guī)模競爭力和創(chuàng)新競爭力兩項(xiàng)與宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)系不大的指標(biāo)來看,上市公司受影響最小。創(chuàng)新競爭力中我們考察了城市擁有中小板、創(chuàng)業(yè)板上市公司的數(shù)量。2012年,中小企業(yè)普遍出現(xiàn)融資難的現(xiàn)象,證監(jiān)會(huì)政策趨于嚴(yán)格,停審了中小企業(yè)IPO的申請,因此本次這項(xiàng)排名與上一期變化不大。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中,各種因素總是不斷的發(fā)展變化,導(dǎo)致城市競爭力的內(nèi)涵也會(huì)不斷的發(fā)生變化,因此城市競爭力是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的開放系統(tǒng),動(dòng)態(tài)有效性成為一個(gè)指標(biāo)體系的必要考慮因素。本期報(bào)告的指標(biāo)體系仍然續(xù)用了去年城市競爭力中的規(guī)模指標(biāo)、成長指標(biāo)、盈利指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、創(chuàng)新企業(yè)和民間資本活躍度指標(biāo),對比兩期排行榜我們可以發(fā)現(xiàn)這一指標(biāo)體系是動(dòng)態(tài)有效的。
第四篇:城市競爭力論文
城市公用事業(yè)管理理論與實(shí)踐論文
提高城市競爭力
—— 發(fā)展文化旅游業(yè)
學(xué)院:教育科學(xué)與管理學(xué)院
專業(yè):公共事業(yè)管理
班級(jí):A班
指導(dǎo)老師:張賀梅
學(xué)號(hào):134010306 姓名:付朝燕
時(shí)間:2015年5月20日
目錄
摘要.....................................................1
一、通過發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)提高昭通城市競爭力的分析SWOT分析
(一)優(yōu)勢(Strengths).................................2
(二)機(jī)會(huì)(Opportunities)..............................2
(三)劣勢(Weaknesses)................................3(四)挑戰(zhàn)(Threats)..................................4
二、針對SWOT分析提出發(fā)展目標(biāo)..............................4三、針對SWOT分析提出發(fā)展戰(zhàn)略..............................4
(一)SO戰(zhàn)略(打造自己的品牌及特色.景點(diǎn)).............4
(二)WO戰(zhàn)略(培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)群,發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)).................5
(三)ST戰(zhàn)略(整體戰(zhàn)略)..................................6
四、結(jié)語...................................................7 參考文獻(xiàn)..................................................8
摘要
昭通市位于云南省東北部,地處滇、川、黔三省結(jié)合部,歷史悠久,人杰地靈。是早期云南文化的三大發(fā)祥地之一,為我國“南絲綢之路”的要沖。素有“咽喉西蜀,鎖鑰南滇”之稱。1935年中國工農(nóng)紅軍長征途經(jīng)昭通,中共中央在威信召開了具有重要?dú)v史意義的“扎西會(huì)議”,在中國革命史上寫下了光輝的一頁。
昭通開發(fā)歷史悠久,古人創(chuàng)造了燦爛的朱提文化,留下許多名勝古跡,再加上特殊的地形地貌,形成特色鮮明的風(fēng)景旅游資源。
文化旅游是兼具經(jīng)濟(jì)功能與社會(huì)功能,集生產(chǎn)性與社會(huì)性,勞動(dòng)密集型與資金、知識(shí)密集型等特征于一體,資源消耗低、帶動(dòng)系數(shù)大、就業(yè)機(jī)會(huì)多、綜合效益高、綠色生態(tài)型、多產(chǎn)業(yè)融合的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè),對于提升昭通軟實(shí)力、增強(qiáng)發(fā)展核心競爭力、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展等方面具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。昭通文化旅游產(chǎn)業(yè)具備厚積薄發(fā)、后來居上、創(chuàng)造奇跡的獨(dú)特優(yōu)勢和巨大潛力,面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。昭通只要立足自身優(yōu)勢,抓住發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步牢固樹立新的文化旅游發(fā)展觀,認(rèn)真謀劃,持之以恒地苦干實(shí)干,全市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定能夠不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越和飛躍,創(chuàng)造新的輝煌。
【關(guān)鍵詞】 城市競爭力 旅游 文化
產(chǎn)業(yè)
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二、通過發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)提高昭通城市競爭力的分析SWOT分析
(一)優(yōu)勢(Strengths)
一是特殊的區(qū)位優(yōu)勢。昭通自古就是連接滇川黔的咽喉要地,周圍連接昆明、貴陽、成都、重慶四個(gè)大城市和幾個(gè)中小城市,有廣闊的旅游客源及消費(fèi)市場。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作圈中,昭通已經(jīng)融入長江經(jīng)濟(jì)帶和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),與這些地區(qū)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性、包容性、互補(bǔ)性、互動(dòng)性越來越強(qiáng),在發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)中越來越重要的區(qū)位優(yōu)勢逐步凸現(xiàn)出來。
二是厚重的人文資源優(yōu)勢。因歷史悠久、文化厚重,源遠(yuǎn)流長的人文歷史為昭通留下了眾多的人文古跡,賦予了昭通旅游資源深刻的文化內(nèi)涵。
三是獨(dú)特的自然景觀優(yōu)勢。昭通不僅有大山包、銅鑼壩、黃連河、小草壩等蔚為壯觀的旅游資源,周圍還有貴州威寧草海、四川長寧蜀南竹海、涼山州螺髻山風(fēng)景區(qū)等眾多知名度較高的景區(qū),使昭通內(nèi)可形成黃金旅游線,外能與川黔渝相對成熟的旅游景區(qū)連接成片。四是經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的優(yōu)勢。隨著幾個(gè)巨型水電站開工建設(shè),交通基礎(chǔ)設(shè)施極大改善,昭通經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境不斷改善、速度不斷加快、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、優(yōu)勢不斷體現(xiàn),為文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供了巨大的原動(dòng)力。五是昭通旅游開發(fā)取得了一定的成果,有兩個(gè)景點(diǎn)獲得云南省旅游區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)委會(huì)AA級(jí)認(rèn)證:大關(guān)黃連河瀑布群集美麗壯觀的百川掛巖、水簾長廊、如詩如畫的山景于一體,以其有別于黃果樹壯美風(fēng)格的秀美特色而逐漸擴(kuò)大了知名度。
(二)機(jī)會(huì)(Opportunities)
一是云南旅游“二次創(chuàng)業(yè)”提供的發(fā)展機(jī)遇。在云南旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的總體布局中,省委、省政府將包括昭通在內(nèi)的“滇東北紅土高原生態(tài)文化旅游圈及昆水黃金旅游線”納入全省文化旅游發(fā)展規(guī)劃的盤子,這將大大增加昭通文化旅游在 第 1頁
全省發(fā)展布局中的份額和分量。以創(chuàng)新為先導(dǎo)、文化為靈魂,努力提升文化旅游的品質(zhì)。靠創(chuàng)新?lián)屨及l(fā)展先機(jī),獲得競爭優(yōu)勢,提升影響力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體。文化內(nèi)涵決定著旅游業(yè)的品質(zhì)和前景。提升旅游的層次,增強(qiáng)旅游業(yè)的發(fā)展活力,關(guān)鍵是提高旅游的文化含量。文化資源要實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值,文化優(yōu)勢要向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和商品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,最有效、最便捷的途徑就是通過大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)來實(shí)現(xiàn)。
二是“橋頭堡”建設(shè)帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇。中央將云南建設(shè)成為面向東南亞開放的“橋頭堡”,使中西部諸省南下云南、取道東南亞重要咽喉的昭通市,成為跨境黃金旅游長線上的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),中國南方古絲綢之路將再現(xiàn)歷史的忙碌與繁華。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造的機(jī)遇。昭通正處在優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,全市文化旅游資源開發(fā)、文化旅游產(chǎn)品整合等面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。
四是交通條件極大改善成就的機(jī)遇。全市許多二級(jí)公路陸續(xù)建成,加之周邊地區(qū)高等級(jí)公路網(wǎng)的逐步形成,實(shí)現(xiàn)境內(nèi)交通高速化、境內(nèi)境外網(wǎng)絡(luò)化,為昭通建設(shè)跨境黃金旅游線,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,加快與周邊地區(qū)互動(dòng)發(fā)展提供了極為現(xiàn)實(shí)的發(fā)展機(jī)遇。
(三)劣勢(Weaknesses)
其一,昭通旅游業(yè)開發(fā)的總體思路還較為簡單,全局性差,開發(fā)層次淺,品牌打造比較粗糙,沒有充分發(fā)掘昭通歷史文化特色,旅游配套服務(wù)嚴(yán)重滯后。昭通至今沒有一個(gè)科學(xué)合理的旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,關(guān)注了點(diǎn)上的開發(fā),忽略了線上、面上的開發(fā),停留在“這是森林、那是溫泉公園”的散亂而不成體系的思考層面上。只關(guān)注了有形旅游資源,而對無形旅游資源認(rèn)識(shí)不到位,致使文化品位不高,景區(qū)景點(diǎn)沒有靈性,不能最大限度地吸引游客。沒有形成科學(xué)合理的開發(fā)利用機(jī)制,旅游經(jīng)營管理體制不順,投資主體不明確,引資乏力,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)欠缺,開發(fā)建設(shè)步伐緩慢,旅游六大要素(吃、住、行、游、購、娛)發(fā)展不平衡,檔次低,旅游附屬產(chǎn)品開發(fā)幾乎全無。
其二,沒有將昭通旅游資源開發(fā)與周邊旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略建構(gòu)聯(lián)系起來,不能很好地做到知己知彼,做優(yōu)做精,資源互補(bǔ),客源互享。昭通旅游處于起步階段,對與外地、外省構(gòu)建旅游網(wǎng)絡(luò)及避免與別人雷同方面認(rèn)識(shí)不足,因而無法形成特色,搞了一些重復(fù)建設(shè),在競爭中無法以最快速度最大限度拓展市場。
其三,昭通旅游人力資源嚴(yán)重短缺,導(dǎo)致開發(fā)無方、管理無序、營銷不力、形象不明、效益不佳。旅游人力資源包括旅游文化設(shè)計(jì)人才、規(guī)劃實(shí)施人才、行業(yè)經(jīng)營管理人才、營銷策劃人才、業(yè)務(wù)熟練的員工和導(dǎo)游。這些人才是旅游經(jīng)濟(jì)必不可少的無形資產(chǎn),是決定旅游管理服務(wù)水平、文化品位高低的關(guān)鍵。而這些人才恰恰是目前昭通旅游業(yè)缺乏的,因而造成旅游開發(fā)形不成規(guī)模,上不了檔次,找不準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口。
其四,昭通的旅游發(fā)展目前比較散亂沒有自己的目標(biāo)。
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(四)挑戰(zhàn)(Threats)昭通的城市競爭力弱,旅游文化產(chǎn)業(yè)目前的競爭力也較弱,兩者的區(qū)域競爭壓力大。
二、針對SWOT分析提出發(fā)展目標(biāo) 一是云南旅游發(fā)展的一個(gè)新興增長極;二是川滇黔渝重要游客集散地;三是中國西部著名自然生態(tài)、歷史文化、避暑休閑目的地;四是水電工程文化大觀園;五是世界遠(yuǎn)古生命科考追蹤與體驗(yàn)地。
三針對SWOT分析提出發(fā)展戰(zhàn)略
(一)SO戰(zhàn)略(打造自己的品牌及特色景區(qū))
一是打造文化品牌。品牌是一種巨大的無形資產(chǎn)。知名度是品牌形象擴(kuò)展的牽引力,美譽(yù)度是品牌形象的核心。文化旅游是提升一個(gè)地方知名度、美譽(yù)度的加速器,也是提升無形資產(chǎn)的助推器。品牌、信譽(yù)、商譽(yù)一旦形成,它就是一種有價(jià)值的無形資產(chǎn),能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
1、民族文化品牌:昭通有彝、苗、回等23個(gè)少數(shù)民族,在發(fā)展旅游時(shí)應(yīng)充分展示豐富多彩、絢麗多姿的民族民俗文化和充滿神秘、令人敬仰的宗教文化。
2、歷史文化品牌:展示積淀深厚、悠久燦爛、影響深遠(yuǎn)的歷史文化。
3、人類文化品牌:展示古猿古象古生物文化,探秘遠(yuǎn)古生命之源,追溯人類文明的原初。
4、名人文化品牌。展示望帝、龍?jiān)啤⒈R漢、張開儒、姜亮夫等光耀烏蒙、彪炳千秋的名人文化。
5、紅色文化品牌。展示扎西大轉(zhuǎn)折、烏蒙回旋戰(zhàn)等在黨史軍史上都具有重要戰(zhàn)略影響的紅色革命文化。
6、生態(tài)文化品牌。展示大藥山“中藥材生物基因庫”、“小草壩野生天麻天然科普園”和“世界黑頸鶴棲息地”等生態(tài)文化。
7、美食文化品牌。展示既兼容川滇古風(fēng)今味,又自成體系、獨(dú)樹一幟;既厚含宮廷御宴之精神,又薄張鄉(xiāng)野佳肴之活色的美食文化。
我們不僅要加強(qiáng)景區(qū)的硬件建設(shè),更要牢固樹立旅游業(yè)是文化型經(jīng)濟(jì)的觀念,大打文化牌,搞好特色文化建設(shè),突出其文化特點(diǎn),進(jìn)行個(gè)性化、深層次開發(fā),使旅游建設(shè)和文化建設(shè)達(dá)到有機(jī)結(jié)合,旅游依靠文化,文化推動(dòng)旅游。文化建設(shè)形式要多樣,內(nèi)容要具體,要緊跟時(shí)代步伐。筆者認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)以城市文化為重點(diǎn)帶動(dòng)特色文化之挖掘,形成核心競爭力,實(shí)現(xiàn)“文化搭臺(tái),旅游唱戲”。
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二是建設(shè)具有昭通特色的標(biāo)志性景區(qū)景點(diǎn)。
1、葡萄井彝族六祖祭祖文化廣場。突出世界彝族祭祖朝拜圣地、火把節(jié)狂歡城堡、彝族文化大觀園、彝族學(xué)術(shù)研究基地、文化休閑娛樂、文藝商業(yè)展演等。
2、水塘壩古猿古象化石遺址文化公園。突出古生物化石展覽、遠(yuǎn)古生命源探秘、人類古文明追溯、歷史文化科考研究、文化休閑娛樂、避暑度假等。
3、龍家祠堂及周邊文化休閑旅游景區(qū)。依托龍家祠堂,延展周邊領(lǐng)域,突出民國歷史展覽、南國中西合璧古鏤雕木建筑文化觀瞻、民族歷史文化研究與體驗(yàn)、文化休閑娛樂度假等。
4、大山包國家公園。突出專業(yè)生態(tài)科考、濕地專業(yè)科普教育、高原生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、萬畝高原草甸觀光、避暑休閑度假、攝影寫生等。
5、黃連河旅游景區(qū)。突出生態(tài)文化游、瀑布之鄉(xiāng)游、民風(fēng)民俗體驗(yàn)游、休閑度假游等。
6、豆沙古鎮(zhèn)旅游景區(qū)。突出古鎮(zhèn)休閑度假、古道探秘、僰人猜想、摩崖奇觀、美食之鄉(xiāng)等。
7、中國西部大峽谷溫泉旅游景區(qū)。突出溫泉洗浴、觀光度假、水上娛樂、體育健身、商務(wù)會(huì)展、文藝展演等。
8、威信扎西紅色文化旅游景區(qū)。以扎西會(huì)議會(huì)址、扎西會(huì)議陳列館、扎西紅軍烈士陵園、扎西紅色文化廣場等為重要依托,規(guī)劃建設(shè)紅軍文化主題街區(qū)等。
9、彝良小草壩國家生態(tài)文化休閑避暑度假景區(qū)。突出生態(tài)文化觀光游、生物科普體驗(yàn)游、避暑休閑度假游等。
10、銅鑼壩國家森林公園。突出森林觀光、避暑度假、休閑娛樂、養(yǎng)生天堂等。
11、注重文化內(nèi)涵,彰顯個(gè)性化的要求,依托歷史及民族民間文化、優(yōu)美的自然風(fēng)光、古樸的民風(fēng)民俗、傳統(tǒng)農(nóng)耕文化、特色明顯的民居等資源優(yōu)勢,全力做好以豆沙古鎮(zhèn)、牛街古鎮(zhèn)為代表的11個(gè)特色集鎮(zhèn)、40個(gè)重點(diǎn)集鎮(zhèn)建設(shè),著力打造一批特色文化旅游示范村,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
不僅僅要培養(yǎng)獨(dú)具特色的旅游景點(diǎn),還應(yīng)該建立旅游景點(diǎn)群,將各個(gè)零散的旅游景點(diǎn)串起來,打破時(shí)間空間的限制,統(tǒng)一開發(fā)和管理,(二)WO戰(zhàn)略(培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)群,發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè))
一是以旅游業(yè)為中心軸帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展。
圍繞旅游的“吃、住、行、游、購、娛”六要素,扶持發(fā)展一批餐飲美食企業(yè),規(guī)劃建設(shè)一大批星級(jí)賓館酒店,組建覆蓋全市各縣區(qū)各大景點(diǎn)的旅游運(yùn)輸公司,推出幾條長短結(jié)合的黃金旅游線,合理規(guī)劃建設(shè)一批旅游購物點(diǎn),扶持發(fā)展一系列特色文化旅游商品、紀(jì)念品,在重點(diǎn)景區(qū)深度打造一批具有知識(shí)性、啟智性、趣味性、娛樂性、互動(dòng)性的文藝節(jié)目。建立跨地區(qū)的旅游帶。盡量打破縣區(qū)之間、州市之間、省與省之間的區(qū)域限制,整合境內(nèi)外文化旅游資源,以精品景區(qū)為點(diǎn)、骨干交通為線,打造一批充滿活力、彰顯魅力、具有市場競爭力的跨境黃金旅游帶。
二是建設(shè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。為切實(shí)增強(qiáng)全市文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力,應(yīng)在“文化”上做文章,建設(shè)五個(gè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)文化旅游業(yè)的內(nèi)涵、外延及精氣神。
1、發(fā)展影視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè):依托昭通作家群的創(chuàng)作優(yōu)勢及優(yōu)美的自然風(fēng)光和一批個(gè)
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性化特征鮮明的特色文化古鎮(zhèn)、特色文化旅游村,推出一批本土素材的影視劇,對外宣傳提升昭通的知名度、美譽(yù)度和影響力。條件成熟時(shí),應(yīng)規(guī)劃建設(shè)昭通影視動(dòng)漫拍攝制作基地。
2、發(fā)展節(jié)慶業(yè):繼續(xù)深入舉辦好昭陽蘋果節(jié)、魯?shù)闄烟夜?jié)、魯?shù)榛ń饭?jié)、中國豆沙美食文化節(jié)、巧家金沙江國際漂流節(jié)、回族古爾邦節(jié)、苗族花山節(jié)、彝族火把節(jié),策劃推出中國彝良小草壩野生天麻節(jié)、中國扎西紅色文化旅游節(jié)、中國大山包黑頸鶴攝影節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)。
3、發(fā)展會(huì)展業(yè):策劃舉辦中國金沙江奇石藝術(shù)博覽會(huì)、中國彝良野生天麻博覽暨中藥材交易會(huì)、中國水富文化小商品博覽交易城、全球彝族祭祖朝拜圣地民族服飾及工藝品交易博覽會(huì)等會(huì)展業(yè)。
4、發(fā)展民族民間工藝品業(yè):認(rèn)真搞好全市民族民間工藝品普查工作;對民族民間工藝品的深度制作、市場拓展、技能培訓(xùn)、非物遺產(chǎn)及傳承人保護(hù)等方面給予高度重視和大力支持;積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)和支持民族民間工藝品參加國家和省舉辦的各種博覽交易會(huì)。
(三)ST戰(zhàn)略(整體戰(zhàn)略)
1、抓好一個(gè)發(fā)展規(guī)劃。
應(yīng)突出“一軸兩翼一線”的空間布局,按照“保護(hù)生態(tài)、突出特色、挖掘文化”的主題思想,抓好市級(jí)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。其中“一軸”為昆水休閑度假黃金旅游發(fā)展軸;“兩翼”分別為昭魯歷史文化精品旅游片區(qū)及鎮(zhèn)彝威紅色生態(tài)文化旅游片區(qū);“一線”則是金沙江“高峽平湖”觀光度假、水上娛樂、體育健身、會(huì)展服務(wù)精品旅游線。
2、政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作、社會(huì)參與。
政府的主要職能是做好項(xiàng)目策劃與規(guī)劃、公共工程及招商引資、產(chǎn)業(yè)政策制定、規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)督等方面工作。企業(yè)以總體規(guī)劃為指導(dǎo),依據(jù)市場規(guī)律,編制項(xiàng)目建設(shè)性詳規(guī),做好項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理。應(yīng)充分發(fā)揮市場在配置文化旅游資源中的基礎(chǔ)性作用,嚴(yán)格按照市場規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。要充分發(fā)揮市內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場、兩種人才、兩種資金、兩種技術(shù)等作用,吸引社會(huì)各界資金參與文化旅游項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營,走出一條內(nèi)外資拉動(dòng)、內(nèi)外力牽動(dòng)、內(nèi)外腦促動(dòng)的發(fā)展道路。
3、總體規(guī)劃、分期開發(fā)、滾動(dòng)發(fā)展。
發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)和進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),應(yīng)做到系統(tǒng)性思考與全局性、前瞻性謀劃。首先,由政府根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要,編制出總體規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)投資商編制項(xiàng)目修建性詳規(guī)和單體設(shè)計(jì),有序的進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。其次,旅游開發(fā)必須突出重點(diǎn),實(shí)施優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,將能夠帶動(dòng)市場、具有全局拉動(dòng)作用的項(xiàng)目確定為優(yōu)先發(fā)展項(xiàng)目,集中人力、財(cái)力、物力,按照規(guī)劃和工作推進(jìn)倒計(jì)時(shí)流程表,分期分階段開發(fā)建設(shè),在較短時(shí)間內(nèi)以較小的投入獲得明顯的成效,帶動(dòng)全局性的文化旅游按期滾動(dòng)開發(fā)建設(shè)。
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4、突出重點(diǎn)、實(shí)施非均衡發(fā)展。
在全市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,將資源稟賦明顯、區(qū)位優(yōu)勢突出、市場前景較好、發(fā)展帶動(dòng)性極強(qiáng)的重大旅游項(xiàng)目及環(huán)境條件比較成熟的旅游線路作為重點(diǎn),優(yōu)先將其做成精品,打造模范旅游發(fā)展基地,切忌搞一刀切、撒胡椒面、到處點(diǎn)火、遍地開花等鋪地毯式的發(fā)展布局。
5、以城帶鄉(xiāng)、以旅促農(nóng)、統(tǒng)籌發(fā)展。
旅游對于城市,具有整合資源,提升價(jià)值,創(chuàng)造品牌,形成城市經(jīng)濟(jì)的增長極和擴(kuò)散極的戰(zhàn)略作用,能使城市形成旅游發(fā)展的目的地輻射帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。旅游是新農(nóng)村建設(shè)的新亮點(diǎn)和興奮點(diǎn),能創(chuàng)造農(nóng)村市場化發(fā)展的新模式,形成農(nóng)業(yè)資源全面整合、農(nóng)產(chǎn)品附加值就地提高的突出優(yōu)勢。發(fā)展鄉(xiāng)村和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民旅游,促進(jìn)三農(nóng)旅游逐步興盛,能有效緩解三農(nóng)問題,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展問題。
6、培育一批市場主體。
重點(diǎn)培育和扶持一批文化旅游企業(yè),并引導(dǎo)其以市場為導(dǎo)向,以資產(chǎn)為紐帶,通過參股、控股等方式形成集團(tuán),通過信貸、融資、財(cái)政等方面的扶持,培育一批酒店經(jīng)營集團(tuán)、景區(qū)經(jīng)營集團(tuán)、旅行社集團(tuán)及旅游運(yùn)輸集團(tuán),在此基礎(chǔ)上整合跨行業(yè)的文化旅游龍頭企業(yè),提升我市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集團(tuán)化、市場化和現(xiàn)代化程度。
7、實(shí)施一套營銷戰(zhàn)略。
從昭通文化旅游資源的個(gè)性化優(yōu)勢出發(fā),以川滇黔渝等西南市場為重點(diǎn),輻射中原及華北地區(qū)市場,積極拓展我國臺(tái)灣地區(qū)及東南亞、日本、韓國等海外市場,制定實(shí)施一套多手段、多渠道、多層次、多功效的文化旅游營銷戰(zhàn)略。應(yīng)抓緊在各級(jí)主流媒體上宣傳打響“磅礴烏蒙、神奇昭通”的昭通文化旅游形象定位;進(jìn)一步將昭通電視臺(tái)科教旅游頻道辦成宣傳文化旅游的專業(yè)化、個(gè)性化頻道;適時(shí)邀請國內(nèi)外知名旅行社、文化旅游企業(yè)集團(tuán)、文化旅游行業(yè)組織到昭通考察;積極組織市內(nèi)文化旅游企業(yè)參加各種旅交會(huì)、旅博會(huì)、文博會(huì)、旅促會(huì);逐步做大以節(jié)慶促旅游的文章,堅(jiān)持政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲的機(jī)制,舉辦具有昭通特色的節(jié)慶旅游;抓好旅游地圖、畫冊、光盤等宣傳品制作;充分利用周邊地區(qū)交通及旅游資源關(guān)聯(lián)性強(qiáng)等特點(diǎn),加大區(qū)域合作的力度,通過開展深入扎實(shí)的合作實(shí)現(xiàn)共贏。
結(jié)語:
總之,文化昭通旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,機(jī)遇較好發(fā)展基礎(chǔ)好、條件比較成熟。只要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,理清思路,明確目標(biāo),抓住重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),克服之前的不足,昭通的旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展他日必將成為昭通城市競爭力中的翹楚。
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參考文獻(xiàn) :
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[2]《城市管理學(xué)》姜杰 孫曉紅 主編
[3]《中國城市競爭力報(bào)告》中國社科院2009年發(fā)布
[4]《2010年中國城市競爭力藍(lán)皮書》中國社科院2010年發(fā)布 [5]《新時(shí)期中國區(qū)域競爭態(tài)勢及其轉(zhuǎn)型》 陳耀
[6]《城市競爭力問題研究綜述》 王行偉 解小東 吳云娜 [7] 陳本明.朱提文化論[M].昆明: 云南民族出版社.1999.7
[8]《2005昭通市年鑒》,2005年8月,德宏民族出版社
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第五篇:城市商業(yè)銀行核心競爭力初探
目錄
摘要............................1
關(guān)鍵詞...............................1
前言............................1
1城市商業(yè)銀行行業(yè)現(xiàn)狀.....................2
1.1城市商業(yè)銀行的概念及發(fā)展......................2
1.2競爭與合作......................2城市商業(yè)銀行核心競爭力分析......................3
2.1核心競爭力......................3
2.2城市商業(yè)銀行核心競爭力的分析.....................4結(jié)論及建議..........................4參考文獻(xiàn)..............................5摘要
在中國金融體系中,城市商業(yè)銀行占據(jù)突出地位,其作用不容忽視。城市商業(yè)銀行的發(fā)展,對于深化我國的金融體制改革、完善對中小企業(yè)的金融服務(wù)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、防范和減少金融風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定都起著十分重要的作用。因此,了解我國商業(yè)銀行核心競爭力很重要,針對核心競爭力適當(dāng)提出策略,使其發(fā)展的更好更快。
關(guān)鍵詞 銀行 核心競爭力 發(fā)展 優(yōu)勢
前言
近年來,由于有政府政策的支持,民營經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展,中小企業(yè)紛紛涌現(xiàn)。這些小型和中小型企業(yè),帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來了新的生機(jī)和活力,伴隨民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)融資難的問題慢慢突出,提出了新的要求,以便更好的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著城市商業(yè)銀行適應(yīng)時(shí)代要求的出現(xiàn),解決融資的城市商業(yè)銀行對中小企業(yè)帶來了新的思路和方法。核心競爭力是企業(yè)持續(xù)在上游的獨(dú)特優(yōu)勢。
城市商業(yè)銀行道路的前進(jìn)擴(kuò)大到地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的推進(jìn),并且也為維護(hù)中國經(jīng)濟(jì)市場秩序的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展具有及其重要的意義。面臨日趨激烈的市場競爭,許多構(gòu)架制定的保護(hù)方法逐漸消失,城市商業(yè)銀行的發(fā)展不斷變化、壯大,但是最關(guān)鍵在于要有符合實(shí)際情況的方法,最終形成自己獨(dú)特的核心競爭優(yōu)勢。
1城市商業(yè)銀行行業(yè)現(xiàn)狀
1.1城市商業(yè)銀行的概念及發(fā)展
我國城市商業(yè)銀行是指經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),重點(diǎn)為某一地區(qū)提供金融服務(wù)的商業(yè)銀行,它是在合并已經(jīng)商業(yè)化經(jīng)營的城市信用合作社基礎(chǔ)上,由總部所在城市的企事業(yè)單位、居民和地方財(cái)政投資入股組成的按照自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束的原則進(jìn)行經(jīng)營、具有一級(jí)法人和統(tǒng)一核算體制的地方性股份制商業(yè)銀行[1]。
我國城市商業(yè)銀行是1970年由城市信用社發(fā)展而來的,主要是為城市私營、個(gè)體經(jīng)濟(jì)提供適合其發(fā)展方式,為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),從而促進(jìn)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)事業(yè)的逐步發(fā)展,城市信用社不斷暴露出自身的許多問題。
1.2競爭與合作
不斷地與全球經(jīng)濟(jì)金融一體化趨勢的增強(qiáng),在市場競爭環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,消除競爭對手為目的傳統(tǒng)的競爭日益明顯,從而促進(jìn)創(chuàng)新競爭的理論與實(shí)踐。從古至今,合作競爭的思想一直存在,發(fā)展至今已被許多企業(yè)付諸實(shí)踐。
結(jié)合動(dòng)態(tài)合作競爭是競爭與合作,非贏的是不同于傳統(tǒng)的競爭或丟失,或造成破壞雙方的博弈。合作競爭是企業(yè)為了最大限度地與競爭對手的合作經(jīng)營,技術(shù),組織系統(tǒng),其利潤,實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的結(jié)果。
市場競爭主體被合作競爭改頭換面了,也影響了銀行競爭的結(jié)構(gòu)和范圍,進(jìn)而提高了競爭的有效性。首先,銀行聯(lián)盟更自由的進(jìn)入成本相對較低的聯(lián)盟建立的選擇,合作伙伴的銀行很緊張。參與銀行間的競爭,中國的銀行應(yīng)想方設(shè)法尋找好的合作伙伴,并積極努力提高自己的操作條件,樹立良好形象,提高合作伙伴的吸引力。這樣的做法將有效激活我國銀行間的市場競爭,沖破原有的銀行掌握大局的局勢;其次,銀行的合作伙伴之間也存在競爭強(qiáng),各銀行在競爭中的相對位置變化,促使銀行沒有放松精神的時(shí)間參加比賽。
銀行合作競爭組織,利用市場和組織兩種機(jī)制能有效協(xié)調(diào)銀行間的許多交易行為,降低交易成本和組織管理成本。通過銀行之間的合作競爭型準(zhǔn)市場組織的建立,一方面市場組織,確定交易規(guī)則,銀行之間的信貸關(guān)系,交易的程序和協(xié)議的方式,既規(guī)范了銀行交易,也可以在不增加成本,使銀行管理機(jī)構(gòu),不擴(kuò)大合作協(xié)議,充分利用業(yè)務(wù)代理,全面戰(zhàn)略合作組織,以確定的優(yōu)勢,純粹的市場交易成本相關(guān)的成本節(jié)約。另一方面,銀行經(jīng)過合作競爭可以將組織逐步市場化,保持各個(gè)銀行之間的獨(dú)立性,防止銀行一體化組織的激勵(lì)失失效、信息失真和缺乏競爭的現(xiàn)象等許多問題的出現(xiàn),運(yùn)用市場機(jī)制來提高交易的效率,以更好地適應(yīng)信息時(shí)代將市場競爭和組織整合運(yùn)行管理要求。此外,伴隨著銀行的合作不斷加深,合作銀行信托關(guān)系增強(qiáng),和監(jiān)管合作組織降低成本,合作效率。
1.3業(yè)務(wù)能力與范圍
根據(jù)中華人民共和國《商業(yè)銀行法》規(guī)定,商業(yè)銀行能經(jīng)營的部分或全部業(yè)務(wù)如下:
(1)吸收公眾存款
商業(yè)銀行是最傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)是吸收公眾存款,其特征在于在第一個(gè)地方,給公眾存款。公眾包括當(dāng)?shù)鼐用翊婵?,包括?dāng)?shù)氐纳顑?chǔ)蓄的外國人。
(2)發(fā)放短期、中期和長期貸款
商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)中以短期和中期的貸款業(yè)務(wù)為主,在歷史上長期貸款業(yè)務(wù)在傳統(tǒng)上是儲(chǔ)蓄銀行的業(yè)務(wù),其原因在于歷史上的儲(chǔ)蓄銀行吸收公眾存款可以計(jì)復(fù)利,并且儲(chǔ)蓄銀行可以發(fā)放金融債券。由于債務(wù)的吸收是長期穩(wěn)定的,因此,適合用于長期貸款。
(3)辦理國內(nèi)外結(jié)算
中國商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)是為國內(nèi)外結(jié)算,一種特殊的商業(yè)銀行,和其他非銀行金融機(jī)構(gòu)不能從事結(jié)算業(yè)務(wù)。
(4)辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)
在各種不同的方式商業(yè)銀行貸款,其中一個(gè)是貼現(xiàn)票據(jù)。銀行的單據(jù),或者商業(yè)票據(jù)經(jīng)過銀行承兌之后,就成了具有到期付款保證的特別單據(jù)。在到期之前,當(dāng)客戶需要流動(dòng)性,可這不是票據(jù)由于自己的銀行票據(jù)貼現(xiàn),提前大部分資金提取。
(5)發(fā)行金融債券
商業(yè)銀行的融資方式包括發(fā)行金融債券,是另外的存款負(fù)債管理操作方法。金融債券對投資者直接出售或轉(zhuǎn)讓,使其能夠在股票市場流通。因?yàn)殂y行的信譽(yù)高于平常的企業(yè),因此其金融債券的信譽(yù)也比一般企業(yè)債券高。
(6)代理發(fā)行,承銷政府債券的現(xiàn)金
我國商業(yè)銀行根據(jù)法律,只有代理問題,現(xiàn)金和政府債券承銷,而不是代理人問題,現(xiàn)金和承銷企業(yè)債券。這種規(guī)定實(shí)質(zhì)上是一種限制,限制了商業(yè)銀行參加資本市場活動(dòng)的范圍,也是為了限制商業(yè)銀行的資本投入市場,從而導(dǎo)致商業(yè)銀行流動(dòng)性質(zhì)量下滑,或銀行債務(wù)承受太多的風(fēng)險(xiǎn),獲得獎(jiǎng)金,并最終影響存款人的利益。
(7)買賣政府債券
商業(yè)銀行還能通過買賣政府債券的方式來調(diào)節(jié)自身的資金。由于政府債券的無風(fēng)險(xiǎn),法律允許商業(yè)銀行買賣這些債券。政府債券都是零風(fēng)險(xiǎn)投資,還可以獲得一些利潤,這將使銀行的現(xiàn)金盈余。
(8)從事同業(yè)拆借
商業(yè)銀行的獨(dú)特的業(yè)務(wù)是銀行相互借貸業(yè)務(wù)。中國的《商業(yè)銀行法》將我國商業(yè)銀行的貸款限額來解決暫時(shí)的資金流動(dòng),但不作為固定資產(chǎn)貸款基金。這一特點(diǎn)是我國獨(dú)有的。
(9)買賣、代理買賣外匯
在他們的代理商銷售的商業(yè)銀行,或代理客戶買賣外匯是一種常見的商業(yè)銀行?!敖鹑跈C(jī)構(gòu)在外匯管理?xiàng)l例“即期和遠(yuǎn)期1987年12月13日被國務(wù)院批準(zhǔn)為客戶服務(wù),根據(jù)這一原則,為了使客戶能夠提前防范匯率風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定的貿(mào)易成本,銀行將代為現(xiàn)場客戶和遠(yuǎn)期外匯。而銀行外匯交易的目的是保持利潤的價(jià)值。
(10)提供信用證服務(wù)及擔(dān)保
商業(yè)銀行提供信用服務(wù)和進(jìn)出口企業(yè)日常銀行擔(dān)保服務(wù)。由于銀行的信貸,國際貿(mào)易已經(jīng)成為一種安全、快速的。擔(dān)保貸款和一個(gè)更大的作用等方面的業(yè)務(wù)。銀行信用卡業(yè)務(wù),讓消費(fèi)者更方便快捷,信用擔(dān)保,銀行和企業(yè)之間的融資安全方便,之間的相互作用的不同的國家的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)更安全和標(biāo)準(zhǔn)化,交易的過程與結(jié)果都受到保護(hù)。在同一時(shí)間提供信貸服務(wù)和安全服務(wù)的銀行,也得到了合理的利潤。
(11)收付款項(xiàng)和保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)
因?yàn)樯虡I(yè)銀行的營業(yè)范圍廣泛,所以,同時(shí)商業(yè)銀行也在代理其他企業(yè)收付款項(xiàng)和保險(xiǎn)的代理的業(yè)務(wù)交易。
(12)提供保管箱服務(wù)
銀行為客戶提供保管箱服務(wù),客戶將重要文件,珠寶,所有權(quán)證書,在銀行保管箱業(yè)務(wù)合同以及定金的信件,避免失蹤和丟失。保管箱業(yè)務(wù)的銀行提供的任何其他機(jī)構(gòu)不能為我們的客戶提供方便。
(13)經(jīng)銀行的批準(zhǔn),可以結(jié)算業(yè)務(wù),銷售
本條例所稱的“彈性”條款在立法技術(shù)在未來的發(fā)展中,新業(yè)務(wù)的央行批準(zhǔn),可以申請這項(xiàng)條款,并不會(huì)改變法律。試想如果沒有這樣保護(hù)性的規(guī)定,在未來如果中央銀行批準(zhǔn)了能進(jìn)行的新的業(yè)務(wù),那就只能修改法律,新的業(yè)務(wù)才能符合法律的規(guī)定。城市商業(yè)銀行核心競爭力分析
2.1核心競爭力
商業(yè)銀行是企業(yè),因此有必要研究商業(yè)銀行的競爭力。波特認(rèn)為,競爭優(yōu)勢,即競爭力,是“企業(yè)獲取超出資本成本的平均投資收益率的能力[2]?!薄耙淋狡澱J(rèn)為,競爭力是“技能,系統(tǒng),資產(chǎn)和共同的價(jià)值觀,產(chǎn)生高水平的特異性能進(jìn)行預(yù)測,以產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的相對特殊的工作,并為顧客提供寶貴的功能。因此,競爭力的綜合性能,使資源共同創(chuàng)造卓越”的競爭潛力[3]。首先探討什么是競爭,競爭是競爭的兩個(gè)或兩個(gè)以上的參與者或比較和綜合能力的反映這是一個(gè)相對指標(biāo),必須表明,一般的小型和大型或強(qiáng)或弱的競爭力。但是如果真的要給企業(yè)核心競爭力一個(gè)一個(gè)準(zhǔn)確的測度,其難度是相當(dāng)大的。它是隨著競爭的變化而變化,難以捉摸的,不過它卻是未來將要為大家呈現(xiàn)的能力,并且需要足夠的的時(shí)間測定。
清楚了競爭力,接下來了解核心競爭力。所謂的核心競爭力,是企業(yè)的獨(dú)特競爭優(yōu)勢的競爭對手。也就是說,企業(yè)能夠代替對手的可能性,如果其可能性愈大,則代表其核心競爭力愈強(qiáng)。對于任何一個(gè)企業(yè),不管是競爭力還是核心競爭力,都尤為重要。
2.2城市商業(yè)銀行核心競爭力的分析
關(guān)于城市商業(yè)銀行核心競爭優(yōu)勢的分析如下:
(1)在關(guān)系型貸款中的比較優(yōu)勢
企業(yè)“硬信息”的依據(jù)是交易型貸款,大型銀行機(jī)構(gòu)建立嚴(yán)格,分工明確,陳程序化、專業(yè)化的抵押貸款操作具有比較優(yōu)勢。而“軟信息”則是其決策依據(jù),它是經(jīng)過時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的慢慢積累而形成的一些主要相關(guān)信息。這些軟信息是難以觀察和測量的統(tǒng)一,銀行需要支付成本得到。因?yàn)橹行〕鞘猩虡I(yè)銀行一般為地方性銀行,機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單,結(jié)構(gòu)趨于扁平,代理成本和風(fēng)險(xiǎn)相對低,因此關(guān)系型貸款在中小企業(yè)貸款中被大量使用,這便形成了其獨(dú)特的優(yōu)勢。
(2)對中小型企業(yè)的定價(jià)優(yōu)勢
在大型項(xiàng)目貸款上,由于當(dāng)前存在一些限制,城市商業(yè)銀行規(guī)模過小則無法參與。及時(shí)勉強(qiáng)符合監(jiān)管要求,中小城市商業(yè)銀行的議價(jià)能力也有限,因此,在爭奪大型項(xiàng)目上中小城市商業(yè)銀行處于劣勢。
(3)市場反應(yīng)靈敏
我國城市商業(yè)銀行都是一級(jí)法人制度,管理階層少,決策鏈條短,經(jīng)營手段靈活,能夠靈敏的嗅到市場的風(fēng)吹草動(dòng),并及時(shí)做出決策應(yīng)對。
(4)地緣性優(yōu)勢
我國城市商業(yè)銀行與別的銀行相比,在本地信息的獲取尚處于優(yōu)勢地位。其次定位清楚,主要為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。最后在管理上進(jìn)行差異化管理,有效的規(guī)避競爭。結(jié)論及建議
我國的城市商業(yè)銀行成立時(shí)間較晚,目前仍處于發(fā)展的初期,其整體經(jīng)營水平與其他銀行還有很大的差距。仍需要繼續(xù)努力改革創(chuàng)新,對于普遍提高我國城市商業(yè)銀行的核心競爭力,具有及其重要的意義。
(1)完善城市商業(yè)銀行的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
銀行長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保證離不開良好的企業(yè)管理。通過制度約束和監(jiān)督機(jī)制,城市商業(yè)銀行將逐步完善內(nèi)部治理,地方政府之間的關(guān)系,是完善城市商業(yè)銀行的現(xiàn)狀,形成相互監(jiān)督。企業(yè)治理是核心,以公司治理結(jié)構(gòu)的完善為輔助,加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè),為銀行健康持續(xù)經(jīng)營健康提供良好的保證。
(2)加強(qiáng)城市商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新
就當(dāng)前而言,城市商業(yè)銀行處于被跟分模仿的位置,需要不斷創(chuàng)新來鞏固和占領(lǐng)新的市場,掌握充分的主動(dòng)權(quán)。對城市商業(yè)銀行的生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是市場的差異,但在不同的市場尋求競爭優(yōu)勢,只有創(chuàng)新,滿足當(dāng)?shù)鼐用竦男枨蠛托碌慕鹑诋a(chǎn)品和服務(wù)的中小企業(yè)的需求。城市商業(yè)銀行應(yīng)充分發(fā)揮體制優(yōu)勢,根據(jù)市場需求和自身情況,開發(fā)接近產(chǎn)品的顧客需求特性。在個(gè)人業(yè)務(wù)方面:根據(jù)客戶的需求變化,不斷進(jìn)行金融工具的創(chuàng)新,推出科技含量高的新型存款品種。
(3)完善約束和激勵(lì)制度,提高代理效率
在中國,激勵(lì)約束機(jī)制不合理仍然在大多數(shù)城市商業(yè)銀行的激勵(lì)和約束機(jī)制的存在,會(huì)對銀行經(jīng)營管理的好壞直接影響。因此,建立,完善激勵(lì)與城市商業(yè)銀行按照約束機(jī)制,并改善城市商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的重要意義。
(4)加強(qiáng)對金融人才的培養(yǎng)
無論什么發(fā)展都離不開人,尤其是一個(gè)人才的重要性不言而喻。因此培養(yǎng)人才的關(guān)鍵首先在于對高級(jí)管理層人員的培訓(xùn)。參與市場競爭的重要環(huán)節(jié)之一便是經(jīng)營決策,而決策是由高層人員決定。因此,一個(gè)企業(yè),在成功的企業(yè)人員素質(zhì)的高級(jí)管理失敗的一個(gè)重要的角色。其次,基層人員也是不容忽視,對于基層人員的培訓(xùn)也極為重要,加快對基層管理人員培訓(xùn)是保持企業(yè)發(fā)展的根本保證。一些基層管理人員缺乏管理科學(xué)的知識(shí),沒有要求應(yīng)掌握的管理知識(shí),管理技能和管理手段從事管理工作,所以有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。最后,加強(qiáng)一線職工的培訓(xùn)是保持業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)
[1] Santos,J.A.C,Bank Capital Regulation in Contemporary Banking Theory:a Review of the Literature[R],Basel Comrnitee working Paper.2001:12--18
[2] 邁克爾·波特:《競爭優(yōu)勢》,華夏出版社,1997年,第4頁
[3] 伊夫·多茲:《管理核心競爭力以求公司更新:走向一個(gè)核心競爭力管理理論》,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2003年,第68頁
[4] 李文軍 商業(yè)銀行的效率與競爭力[M] 經(jīng)濟(jì)管理出版社 2008年1月