第一篇：關(guān)于加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟的調(diào)研報告（寫寫幫推薦）

關(guān)于加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟的調(diào)研報告

敦煌市肅州鎮(zhèn)是城郊農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，多年來為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)做了積極貢獻，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入取得了較為輝煌的成績。進入新的歷史發(fā)展時期后，如何在當前形勢下進一步促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟，成為我鎮(zhèn)亟需思考的問題。根據(jù)要求，通過對我鎮(zhèn)城郊農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況進行調(diào)研，現(xiàn)匯報如下：

一、肅州鎮(zhèn)基本情況

肅州鎮(zhèn)位于敦煌市西郊，東連市區(qū)沙州鎮(zhèn)，西連青海石油管理基地，南靠敦七公路開發(fā)區(qū)，北與黃渠鄉(xiāng)接壤，敦煌城區(qū)主干道陽關(guān)路橫穿東西，新城區(qū)古城路南北貫通，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯，經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。全鎮(zhèn)總面積約60平方公里，其中耕地面積5.2萬畝，現(xiàn)轄祁家橋、高臺堡、魏家橋、肅州廟、板橋、武威廟、河州堡、孟家橋、楊家堡、姚家溝10個行政村，5783戶，2.1萬人，2011年全鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值預計達到4.2億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.09億元，固定資產(chǎn)投資完成3億元，農(nóng)民年人均純收入達到8126元。

二、當前存在的問題

探索城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，核心就是以負責的態(tài)度、創(chuàng)新的精神、務實的舉措，積極化解工作中面臨的困難和問題。綜合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作實際，在發(fā)展城郊經(jīng)濟工作中還有許多方面需要加強和改進。一是在跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)方面，雖然確立了符合實際的發(fā)展思路，但在三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展方面研究的還不全面，還存在協(xié)調(diào)性不強、統(tǒng)籌性不夠的問題。由于受發(fā)展空間、思想觀念、投入能力等諸多條件限制，規(guī)?；?、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展還停留在追求單位產(chǎn)出、單位效益這一層面上，綜合運用生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、流通手段提高產(chǎn)出效益的實際招法還不多。由于受基地、規(guī)模、市場等因素的制約，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還不夠平衡，農(nóng)產(chǎn)品多屬于初級加工，在跳出肅州、整合力量、集全市資源為我所用方面步子邁得還不大。二是在提高組織化程度方面，雖然在實踐中進行了積極探索，但對如何組織農(nóng)民、如何發(fā)揮合作組織作用等問題研究的還不到位，還存在專業(yè)化水平不高、扶持力度不大的問題。在農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收方面始終處于主體地位的廣大農(nóng)民，在實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后，如何有效克服小家小戶、單打獨斗生產(chǎn)模式，通過提高組織化程度，強化合作意識，不斷提高面向市場、進入市場、駕馭市場和規(guī)避市場風險的能力，走集約化、專業(yè)化、市場化發(fā)展之路，是當前推進“三農(nóng)”工作必須解決的問題，也是我們實際工作中亟待解決的問題。三是在發(fā)揮基層組織作用方面，雖然通過深化改革、加強建設(shè)對此進行了有力推進，但實際工作中對基層組織如何強化管理、如何調(diào)動積極性研究的還不深入，還存在基礎(chǔ)工作薄弱、創(chuàng)新能力不強的問題。就是面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新形勢、新任務，基層干部大多還停留在已有的思維定勢和工作模式之中，在組織農(nóng)民進行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大村集體經(jīng)濟、繁榮農(nóng)村文化、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定方面，一些農(nóng)村干部還存在等靠思想、處于茫然狀態(tài)，思想觀念亟待轉(zhuǎn)變，促進發(fā)展促進和諧的能力亟待提高。四是在建立健全農(nóng)村新型管理體制方面，雖然按照省市部署和要求進行了積極的改革，但實際工作中對新型管理體制的配套性、長效性、激勵性研究的還不全面，還存在體制不順、機制不活的問題。

三、加速發(fā)展城郊經(jīng)濟的幾點思考

（一）明確發(fā)展目標，走城郊城市化道路

1、充分利用城郊的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。積極圍繞休閑、生態(tài)、觀光、旅游農(nóng)業(yè)以及名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進行項目包裝，積極開展各類相關(guān)招商活動，做精有限資源農(nóng)業(yè)。

2、充分利用地處城郊結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢。建設(shè)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，生產(chǎn)為城市配套的蔬菜、畜禽等副食品類農(nóng)副產(chǎn)品，搞活三產(chǎn)服務業(yè)，形成新型的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城郊農(nóng)村經(jīng)濟體系。

3、以城帶鄉(xiāng)，以鄉(xiāng)促城。面對耕地逐年減少的現(xiàn)實，引導農(nóng)民向城市集聚，以“城鄉(xiāng)一體，共同發(fā)展”為目標，借鑒城市管理的成功經(jīng)驗，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，整治鄉(xiāng)容村貌，以城帶鄉(xiāng)，以鄉(xiāng)促城，實現(xiàn)城郊農(nóng)村城市化、城郊農(nóng)民市民化，使城郊農(nóng)村經(jīng)濟成為城市經(jīng)濟的一部分。

（二）發(fā)揮特色優(yōu)勢，打造農(nóng)村品牌效應

1、跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)村看農(nóng)村，在種植結(jié)構(gòu)上創(chuàng)特色。隨著城市文明和生態(tài)文明的發(fā)展，城郊農(nóng)業(yè)的功能和作用不斷延伸，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、花卉農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)度假村成為發(fā)展城郊經(jīng)濟的捷徑，每個地方可以結(jié)合自身實際，選擇適合自己的特色農(nóng)業(yè)。

2、堅持在發(fā)展上有特色，在特色上有差別，在差別上創(chuàng)優(yōu)勢。大力發(fā)展蔬菜、林果、特色餐飲等產(chǎn)業(yè)，形成特色優(yōu)勢和規(guī)模效應，推動城郊型特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。用工業(yè)化手段推進城郊農(nóng)業(yè)，以市場為導向，以

效益為中心，用工業(yè)管理的方法和手段，把農(nóng)業(yè)當工業(yè)抓、把農(nóng)業(yè)當項目搞，實現(xiàn)企業(yè)化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、工業(yè)化發(fā)展。

（三）我鎮(zhèn)加快城郊經(jīng)濟發(fā)展的一些做法

近年來，我鎮(zhèn)在快速推進城鎮(zhèn)化的過程中，不斷總結(jié)和提煉，在發(fā)展城郊經(jīng)濟上形成了一些適合自身發(fā)展的思路。按照“科學布局、擴張規(guī)模、完善功能、彰顯魅力”的總體思路，加快推進城鄉(xiāng)一體化進程，在城郊的祁家橋、魏家橋、板橋等村發(fā)展以住宅、商貿(mào)、娛樂、餐飲為主的商貿(mào)服務業(yè)，助推城郊經(jīng)濟快速發(fā)展。一是在祁家橋村一組開發(fā)建設(shè)高標準出租公寓和配套設(shè)施，為外來經(jīng)商務工人員提供優(yōu)良的生活環(huán)境，規(guī)劃建設(shè)外來人口生活服務區(qū)和勞務市場。二是依托沿黨河風情線和濕地公園優(yōu)勢，在祁家橋村、高臺堡村發(fā)展以農(nóng)家客棧、農(nóng)家餐飲、田園采摘為主的農(nóng)家旅游觀光區(qū)。三是依托北外環(huán)線和敦格鐵路過境及鐵路貨站建設(shè)，大力發(fā)展以專業(yè)市場、礦產(chǎn)流通、物流中心為主的倉儲物流集散區(qū)。四是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，打通鎮(zhèn)域內(nèi)“四縱四橫”的交通網(wǎng)絡，打造“四縱四橫”的產(chǎn)業(yè)框架。

四、幾點建議

一是加大全市農(nóng)業(yè)資源科學整合利用力度。通過優(yōu)化全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局，建立完善的農(nóng)業(yè)市場體系和完備的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡交流平臺，全面整合全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通力量，建立行業(yè)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品價格預警機制，在全市形成統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。

二是加大全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村實用型人才培養(yǎng)力度。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為重點，制定全市新農(nóng)村人才建設(shè)規(guī)劃，通過實施新型農(nóng)民素質(zhì)提升戰(zhàn)略和

城市人才服務農(nóng)村戰(zhàn)略，加快全市農(nóng)村實用人才隊伍、涉農(nóng)專業(yè)人才隊伍、農(nóng)村基層管理人才隊伍建設(shè)，為推進新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持和人才保障。

三是加大農(nóng)村勞動力技能培訓和品牌打造力度。把農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移出去，是促進農(nóng)民增收、加快城市化進程的現(xiàn)實選擇。要通過動員社會各方面資源和力量，進一步加大農(nóng)村勞動力職業(yè)技能的培訓力度，提高勞動力轉(zhuǎn)移組織化程度。

敦煌市肅州鎮(zhèn)政府 馬玉玲

第二篇：關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的調(diào)研報告

關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的調(diào)研報告

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一、基本情況

**鎮(zhèn)**村位于鎮(zhèn)政府駐地東南8公里，是一個具有濃郁的歷史文化底蘊的古村落。北邊和西邊與**村相鄰，東邊與后宅村相鄰。村主要沿**村古河道兩側(cè)分布，河旁聯(lián)村公路為村中主要水泥路面，是全村交通樞紐。村莊南北山脈圍繞，從西至東狹長分布，又因多為蔡姓人在此建村，故名**村。

**村地處山區(qū)，地勢分布西高東低、南北為山。氣候溫暖濕潤，雨量充沛，四季分明，屬亞熱帶氣候，全年平均氣溫18.2攝氏度?？?cè)丝跒?205人，394戶。分7個自然村，11個小組，共有村民代表54人，黨員36名。2017年進行了新一屆村級組織換屆選舉，選舉產(chǎn)生村兩委班子7人，其中支委會3人，村委會4人，黨支部書記為，村委會主任為。該村主要經(jīng)濟來源以種植豇豆、茶葉與香菇，現(xiàn)有耕地1185畝；林地6406畝，其中公益林5309畝；2016年村集體收入34.58萬元，人均收入13056元。

二、村級經(jīng)濟發(fā)展計劃

本屆村兩委上任以后，團結(jié)一致，大力發(fā)展村級經(jīng)濟，制定了本屆（2017年—2019年）村主要實事項目計劃，主要有以下幾項：

1、三接橋自然村防洪堤建設(shè)

2、各自然村村內(nèi)道路硬化

3、牛欄彎自然村生態(tài)公廁建設(shè)

4、油菜花基地觀光臺建設(shè)

5、中心村至牛欄彎橋梁改造

6、三接橋至**公路路段拓寬

7、停車場建設(shè)

8、積極培養(yǎng)發(fā)展黨員

9、國家級傳統(tǒng)村落建設(shè)

由于**村地處我縣山區(qū)，村集體經(jīng)濟發(fā)展不是很快，現(xiàn)有資產(chǎn)主要是房屋4幢，約1200平方米；村集體有山林面積1254畝；村集體收入情況166567元（其中：公益林37377元，耕地地力補貼117950元，便民中心補助11000元，存款利息收入240元）；截止2016年底村集體負債153125元。下一步計劃采取土地流轉(zhuǎn)方式發(fā)展村經(jīng)濟，整合土地資源，將農(nóng)戶的荒田流轉(zhuǎn)到集體，發(fā)展茶葉、油茶、高山蔬菜等項目。同時依托黨建項目，進一步提升橫路下油菜觀光園建設(shè)，依托國家級傳統(tǒng)村落建設(shè)，積極發(fā)展民宿業(yè)，打造一個集觀光、旅游、住宿為一體的美麗鄉(xiāng)村。

三、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展分析

由于社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟有了較大的發(fā)展，人們的對于追求更好的小康生活有了更大的追求，但也影射出了一些存在的問題。

農(nóng)村人的生活方式正逐漸開始向多元化發(fā)展，在村務農(nóng)的比例正在逐漸減小，農(nóng)民的素質(zhì)提高了，思想變活了，并不是一味地將自己束縛在農(nóng)田上，很多人都從土地上解放出來，走向城市，由農(nóng)轉(zhuǎn)居，由農(nóng)轉(zhuǎn)工；或者是轉(zhuǎn)變?yōu)閭€體工商業(yè)者，自己經(jīng)營一些商品等，農(nóng)村人的生活方式正逐漸開始向多元化發(fā)展。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)民收入明顯提高，農(nóng)村村民的收入正逐漸上漲，人們的生活水平開始逐漸走向小康水平，黨的政策和正確領(lǐng)導起到了決定性的作用。

農(nóng)村公路建設(shè)是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是增加農(nóng)民收入的有效途徑，是擴大國內(nèi)需求、拉動經(jīng)濟增長的重要措施，也是構(gòu)建便捷、通暢、高效、安全的交通運輸體系的重要組成部分。農(nóng)村的道路相對普遍較窄，不利于與外界的交流合作，會在一定程度上阻礙農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

目前，我縣正在結(jié)合省黨代會提出的“大花園”建設(shè)目標，全力推進全域旅游建設(shè)，這是對于山區(qū)農(nóng)村發(fā)展將是一個重要契機，同時我縣即將進行235國道的建設(shè)，該項目是我縣十三五交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點項目，該公路的建設(shè)將改變我縣無國道的歷史，大大提高我縣高等級公路的占比。這條國道將經(jīng)過**村，屆時將對**的發(fā)展起到非常大的作用。235國道從北面的武義縣進入松陽，經(jīng)松陽縣四都鄉(xiāng)、西屏街道、三都鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)，在石倉進入云和縣，路線全長31.2公里，其中松陽縣城段11.7公里（S222省道利用段長4.7公里）按一級公路標準建設(shè)，其余路段按二級公路標準建設(shè)。概算總投資12.2億元。十三五期間完成投資約7億元。

在我縣開展“全域旅游”建設(shè)的大背景之下，分散在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的古村落、古民居、民宿景點等需要串聯(lián)成線，連接成網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，以便讓游客少走回頭路，節(jié)約坐車時間，提升旅游體驗?？h交通運輸局積極對接發(fā)改、城建、旅委、農(nóng)辦等部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），制定相關(guān)建設(shè)計劃，依托現(xiàn)有公路，通過新建部分公路，改造提升部分公路等措施，重點圍繞傳統(tǒng)古村落、旅游景點，串連周邊景點，形成區(qū)域循環(huán)交通網(wǎng)絡，完善我縣交通微循環(huán)。其中**、**區(qū)域，依托235國道松陽段和規(guī)劃省道仙居至慶元公路松陽縣水南至楓坪段等主要公路，提升橫樟源口至**公路，連接**至**，將**的石倉、橫樟和**的小竹溪等傳統(tǒng)村落連接成網(wǎng)絡，串聯(lián)石倉、小竹溪兩大傳統(tǒng)民俗文化區(qū)域，增強旅游的相關(guān)體驗。

同時，在**石倉建立集散點，結(jié)合現(xiàn)有交通用地或利用在建項目服務區(qū)進行布臵，具備客車停放，景區(qū)觀光車、民宿接送車換乘，電動車、自行車租賃，旅客休息等服務能力。通過建設(shè)大型換乘中心—各區(qū)域換乘點—旅游景點三級體系，完成旅客出行的無縫對接，結(jié)合打通古村落、民宿村、風景點間的道路，完善區(qū)域微循環(huán)，提高旅游豐富程度，提升旅客舒適度，切實打造全域旅游。

今后，**村應該依托公路提升的契機，以及其傳統(tǒng)村落的優(yōu)勢，大力發(fā)展民宿旅游業(yè)，積極對接全縣的“全域旅游”，吸引更多的游客來村里消費住宿，切實增加村集體和老百姓的收入。

第三篇：發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟探討(調(diào)研報告)

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟探討

2011年7月份，我成為棠下鎮(zhèn)眾多村官的一員，很榮幸我被分配到自己生活過二十多年的村委會--橫江村委會。由于職業(yè)定位的變化，或多或少都有小許的不習慣，然而在村委會領(lǐng)導、同事的照顧下，并且自己又是一位土生土長的本地人，所以并沒有出現(xiàn)長期的水土不服，很快就進入工作狀態(tài)。

以前不管是學生，還是一名社會工作人員，對村里面的情況都是抱著一種漠不關(guān)心的態(tài)度，而現(xiàn)在作為一名為人民服務的工作人員，首先就必須了解村的基本情況：橫江村全村約 7平方公里，其中魚壙約 3000 畝，耕地約 800 畝，山地約 300 畝；全村共有十九條自然村，2009 年末總常住人口為 5680 人，1300 多戶。在村委會工作了一段時間，村委會領(lǐng)導言傳身教，我對一些事、一些物的觀察角度已經(jīng)發(fā)生了微妙的變化。新農(nóng)村建設(shè)、如何帶領(lǐng)村民群眾致富是村委會兩委成員共同關(guān)心的話題，我也針對這一話題結(jié)合自己的觀點進行探討。

橫江村近年來的發(fā)展有目共睹，村容村貌有很大的變化，同時村民的幸福感也有了進一步的提高。在橫江村發(fā)展的同時，由于蓬江區(qū)區(qū)域經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，棠下鎮(zhèn)的一些兄弟村委會也有很大程度的發(fā)展，特別是桐井片區(qū)，借助附近

工業(yè)區(qū)，以及高速公路的優(yōu)勢，發(fā)展的速度不斷加快，橫江村的步伐相對較慢，面對這一問題，我結(jié)合自己對橫江村的觀察和認識，分析為以下原因：

一．橫江村支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠突出。橫江村以農(nóng)業(yè)作為發(fā)展的重心，村里面的常住人口占70%以上都是以農(nóng)業(yè)為主，其中養(yǎng)豬業(yè)和養(yǎng)魚業(yè)占整個農(nóng)業(yè)比例為85%，養(yǎng)豬業(yè)的出欄量占整個蓬江區(qū)的20%以上。雖然橫江村發(fā)展農(nóng)業(yè)的勢頭正旺，但是依然不夠突出，以養(yǎng)豬業(yè)為例，養(yǎng)豬業(yè)這么大的出欄量依靠的是橫江的人口戶數(shù)，由于前段時間的豬肉價格不斷攀升，促使大部分村民投入資金加入養(yǎng)豬行業(yè)，這樣的情況相對危險，村民對市場的情況沒有準確的把握，只會盲目投入資金，但出現(xiàn)現(xiàn)時豬肉收購價迅速下降的時候，養(yǎng)殖戶只能叫苦連天，從而造成養(yǎng)殖量的浮動非常大，直接的結(jié)果就是出欄量的下降，村民的經(jīng)濟利益蒙受損失。同時由于養(yǎng)殖戶多數(shù)都是以小規(guī)模分散養(yǎng)殖為主，產(chǎn)生的污水直接流入河涌，對附近水源的污染非常嚴重，影響村民的飲水健康。

二．工業(yè)發(fā)展相對落后，而且行業(yè)單一。橫江村現(xiàn)時只有四間相對規(guī)模的針織廠，工人數(shù)不超過兩百，而且由于租金、工資以及整個行業(yè)的不景氣，部分針織廠也面臨倒閉，工人為保生計，慢慢轉(zhuǎn)向以家庭作坊為主的小生產(chǎn)制造。由于工業(yè)發(fā)展不夠，并不能吸引外來人口的到來，反而造成人才流失。一個簡單的例子大家就會看到針織行業(yè)在橫江的衰

落：以前90年代，針織業(yè)最興盛的時期，做夜宵的店鋪營業(yè)到凌晨兩點，但現(xiàn)在到了晚上九點，橫江市場附近人流寥寥無幾。而且由于一些常住人口的減少，影響相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：市場上購買蔬菜、肉類的人數(shù)變少，菜販子、肉販的積極性下降，他們就會放棄本村市場，進而遷到人口比較密集的村落，從而導致惡性循環(huán)。

三．特色產(chǎn)業(yè)維持難度大，欠缺優(yōu)勢。橫江農(nóng)莊在橫江經(jīng)營了橫長時間，以一道白拾魚為主打菜，曾經(jīng)吸引不少的顧客前來光顧。然而顧客通常都是很挑剔的，雖然味道不錯，第一次吃感覺不錯，然而吃多就會膩。但橫江農(nóng)莊并沒有借助原來的優(yōu)勢，大力推出新菜式，提高服務質(zhì)量，吸引顧客。反而周邊鄉(xiāng)的食店酒樓都已經(jīng)做出自己的特色，橫江農(nóng)莊要重新得到發(fā)展需要的努力就更大了。這只是一個簡單的例子。如果其他企業(yè)沒有一種居安思危的感覺，最終會導致一個企業(yè)走向衰落。橫江村如何通過自己的優(yōu)勢發(fā)展自身的經(jīng)濟，該問題值得考慮。

針對上面提出存在的問題，結(jié)合自己的認識提出個人的看法：

一．如何發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)是橫江重要產(chǎn)業(yè)構(gòu)成。而養(yǎng)豬業(yè)和養(yǎng)魚業(yè)占整個行業(yè)的大部分。其中養(yǎng)豬業(yè)占整個蓬江區(qū)出欄量的比率較大，但沒有構(gòu)成足夠的影響力，如何發(fā)揮存在優(yōu)勢？通過組織養(yǎng)豬農(nóng)民專業(yè)合作社，把分散養(yǎng)殖農(nóng)

戶變成一個整體，形成一個公司加農(nóng)戶的模式，合理利用資源，在飼料、獸藥的采購、生豬的銷售價等多方面處于一定的優(yōu)勢，組織相關(guān)專家進行專業(yè)講座，指導養(yǎng)殖戶分析市場，進行合理的生豬養(yǎng)殖。同時針對養(yǎng)豬業(yè)的污染問題，可以通過合作社組織大規(guī)模養(yǎng)殖戶定點養(yǎng)殖，再通過村民集資、招商引資的方式，吸引一些生產(chǎn)沼氣企業(yè)投入設(shè)備，把生豬養(yǎng)殖場產(chǎn)生的污染物轉(zhuǎn)變?yōu)檎託?，傳送到每家每戶，產(chǎn)生多余的沼氣，再通過壓縮技術(shù)，造成類似煤氣瓶的方式銷售到其他村或者市區(qū)。在橫江村，農(nóng)業(yè)一段時期內(nèi)都是主要產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)得到真正的發(fā)展才能實實在在的提高農(nóng)民的生活水平。

二．應借助橫江村的多方面優(yōu)勢，進行招商引資的工作。濱江大道的完成使得橫江到江門市區(qū)只要15分鐘車程，到廣州、佛山、中山等周邊城市只需要一個小時，地理優(yōu)勢明顯。同時橫江村的僑胞眾多，可以借助組織村級活動，吸引僑胞同鄉(xiāng)回鄉(xiāng)視察，藉此機會吸引僑胞投資建設(shè)，這些是發(fā)展工業(yè)的地理、資金基礎(chǔ)。橫江村也要借助自身的優(yōu)勢來發(fā)展工業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展在橫江村已經(jīng)到了一定的程度，我村可借助農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。首先為本村的農(nóng)產(chǎn)品打開銷路，其次可以加大農(nóng)產(chǎn)品利潤的擴大化。同時為一些農(nóng)村富余勞動力提供就業(yè)機會，以農(nóng)帶工的形式。村民擔心村級工業(yè)的發(fā)展會大量流入農(nóng)民工，為本村的治安情況帶來不確定因素，針對該問題，村委會可以出臺一些措施，要求在我村設(shè)廠的企業(yè)要定時上報流動人員情況，村委會將對外來人員進行歸檔管理，定時對外來人員進行檢查，杜絕一些犯罪情況的出現(xiàn)，加強管理。

三．努力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。面對我村的特色產(chǎn)業(yè)，村委會可以適當加大扶持力度，同時相關(guān)企業(yè)要增加自我謀發(fā)展意識，努力推銷自我品牌，圍繞自我品牌，積極創(chuàng)新，才能在激烈競爭的市場占有一席位。還是以橫江農(nóng)莊為例子，橫江農(nóng)莊靠近濱江大道，然而從濱江大道到該農(nóng)莊的一段路面還是以泥濘路為主，店長應該對路面進行建設(shè)。同時通過觀察發(fā)現(xiàn)濱江大道綠道在橫江二閘段附近蓋了一座新的類似篁邊單車租賃的建筑，如果該位置的確要進行單車租賃，那么江門市區(qū)很多人就會集中到該附近進行康樂活動，人流興旺，農(nóng)莊老板就要抓住機會，大力推廣自身優(yōu)勢，進行促銷活動，重新把握機遇。

上面是我在村委會工作一段時間，再結(jié)合自己的見解，得到一些結(jié)論，可能由于知識面的限制，導致某些觀點的不足。但是我始終相信，橫江村在村委會兩委成員的積極領(lǐng)導下，村民之間同心協(xié)力，借組濱江新區(qū)的發(fā)展契機，橫江村一定能夠得到加速發(fā)展，村民安居樂業(yè)。

第四篇：2018關(guān)于如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的調(diào)研報告

2018關(guān)于如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的調(diào)研報告

黨的十一屆三中全會，確定了新形勢下推進農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問題，描繪出了我國農(nóng)村改革的新藍圖。如何深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推動我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展?為此，經(jīng)過深入嘎查走訪及到相關(guān)涉及部門進行專題調(diào)研，通過調(diào)研，現(xiàn)對我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進行一些研究和探討。

1、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀

多年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過廣大黨員、干部和群眾的共同努力，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟、社會各項事業(yè)得到很好較快的發(fā)展，取得了初步成效。XX年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入億元，是XX年的億元的2倍，年增長22%;實現(xiàn)財政收入480萬元，是XX年的倍，年均增長%;農(nóng)民人均收純?nèi)?974元，是XX年1898元的倍，年均增長21%;糧食產(chǎn)量達億斤，同XX年億斤相比，增長了12%。額爾格圖鎮(zhèn)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷壯大，鞏固了蔬菜產(chǎn)業(yè)，加大了甜菜、甜玉米、食用菌、西瓜、棚膜經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)的培植和調(diào)整力度;肉羊、肉牛、奶牛產(chǎn)業(yè)也不斷壯大，三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)格局初步形成;政府積極落實國家各項惠農(nóng)政策，不斷加大投入，逐逐步完善農(nóng)業(yè)發(fā)展各項措施，農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步推進;在牧業(yè)上各項補貼、教育“兩免一補”、新型合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)低保等方面取得很多看得見、摸得著的實惠;招商引資工作也有了新的成果。

二、當前制約農(nóng)村經(jīng)濟的主要因素

(一)農(nóng)村缺乏活力和動力，農(nóng)民增收渠道不多。農(nóng)民增收困難是當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的最突出的問題。為積極拓寬農(nóng)民增收渠道，我鎮(zhèn)不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，先后引導農(nóng)民搞蔬菜大棚、大田蔬菜基地、特色種植等，也取得一定成效。但總體看來，農(nóng)民增收的形勢仍不容樂觀。由于農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道不暢。價格低迷，農(nóng)民從種植業(yè)得到的收入不高。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達，農(nóng)民收入受阻。農(nóng)民增收的長效機制建立需要一個較長的過程。

(二)品種結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整慢。一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和重點還不夠突出，品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局還沒有大的變化，農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。我鎮(zhèn)雖然加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，但在調(diào)整過程中對具有市場競爭能力的優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠，形不成規(guī)模經(jīng)濟。二是農(nóng)民分散播種，難以形成規(guī)模。由于生產(chǎn)分散，不能形成一定的規(guī)模，銷售也以自產(chǎn)自銷為主，形不成規(guī)模效益，從而限制了農(nóng)戶收入。三是農(nóng)民隨大流現(xiàn)象突出。農(nóng)戶普遍文化程度不高，獲得信息能力較弱，不能及時得到準確信息。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，嫌種子或生產(chǎn)資料價格太貴，投資太大，怕技術(shù)水品跟不上，又不能確定市場銷路好壞。他們往往是在看到左鄰右舍或者是親戚因發(fā)展某種產(chǎn)業(yè)致富，而跟隨進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，往往出項增產(chǎn)而不增收的現(xiàn)象。

(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐較慢，推進難度大。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展集體運行狀況良好，在促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展水平等方面，發(fā)揮了一定的作用。但也存在了一些不足。龍頭企業(yè)有所發(fā)展，但發(fā)展步伐仍較緩慢，企業(yè)規(guī)模小，農(nóng)產(chǎn)品加工不足，大多數(shù)龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品停留在粗淺加工層面上，精深加工比重很小，技術(shù)含量和科技附加值都比較低，產(chǎn)品缺乏競爭力，企業(yè)效益不明顯。

三、加快發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的幾點建議

(一)加快農(nóng)村發(fā)展基本制度建設(shè)，走制度保證之路。一是穩(wěn)定和完善農(nóng)村的基本經(jīng)營制度。堅持以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)濟體制。二是建立健全農(nóng)村土地管理制度。按照產(chǎn)權(quán)明晰、用途管制、節(jié)約集約、嚴格管理的原則，進一步完善農(nóng)村土地管理制度。三是繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極鼓勵農(nóng)民發(fā)展特色種植，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強農(nóng)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)機械，增加投入，不斷健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系。四是加大招商引資工作。通過招商引資，培植稅源增加稅收，實現(xiàn)財政收入的較快增長。

(二)加快土地規(guī)?；?jīng)營，走發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的理念，創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機制，推進土地規(guī)?；?jīng)營。土地規(guī)?；?jīng)營可以將農(nóng)民從繁重的體力勞動中解放出來，推動農(nóng)村勞動力的合理流轉(zhuǎn)，使農(nóng)村富余勞動力可以投入到第一、二產(chǎn)業(yè)中去，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

(三)打造特色特色養(yǎng)殖，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是加大對白音浩特、興牧、六合及北安等四處養(yǎng)殖小區(qū)的投資力度，加大養(yǎng)殖規(guī)模，使效益上有所突破，充分發(fā)揮他們的帶動作用，引導廣大農(nóng)民加快畜牧養(yǎng)殖步伐。二是發(fā)展經(jīng)紀人隊伍。專業(yè)的經(jīng)紀人隊伍在我鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品流通中作用突出，要繼續(xù)壯大和培養(yǎng)高素質(zhì)的經(jīng)紀人隊伍，借助他們自身消息靈通、公關(guān)能力強的優(yōu)勢，在主動聯(lián)系農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)、為農(nóng)牧民找準種養(yǎng)致富項目的同時，積極宣傳發(fā)動群眾大力發(fā)展相應致富項目，發(fā)展經(jīng)濟。

(四)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，走項目帶動之路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和提高農(nóng)民收入的最強動力。要跳出農(nóng)業(yè)抓項目，切合實際選擇市場好、效益高、稅收大的項目，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢，實現(xiàn)資源合理搭配，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，努力促成項目落戶我鎮(zhèn)。

(五)增加農(nóng)業(yè)投入，走科技興農(nóng)之路。在糧食、經(jīng)濟作物、畜牧業(yè)、林業(yè)等方面選擇一些花錢少、收益大的項目，如優(yōu)良品種、栽培技術(shù)、科學施肥、合理用水、防治病蟲、培育土壤、作物布局等，大力加以推廣，扶持典型農(nóng)戶，最大限度地爭取項目資金，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收。

總之，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，必須走遵循突出特色、優(yōu)質(zhì)高效的原則，走農(nóng)業(yè)主體組織化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化、農(nóng)業(yè)規(guī)模生態(tài)化的發(fā)展之路，在促進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)方面，要從資金技術(shù)上予以扶持，同時加強社會化服務工作合理調(diào)節(jié)基礎(chǔ)與龍頭企業(yè)之間的關(guān)系;要重點抓糧食、蔬菜大棚、畜禽產(chǎn)品等龍頭企業(yè)的建設(shè)，從而確保我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

2018年農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展狀況調(diào)研報告

XX年邊遠山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告

XX年農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告

多元化發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟 持續(xù)性增加農(nóng)民收入

關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告范文

新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告

XX關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告

農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)研報告

XX金融機構(gòu)支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告

推進科技興農(nóng) 促進我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展

第五篇：農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)研報告

關(guān)于黎水鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告

一、基本情況

黎水鎮(zhèn)幅員面積82平方公里，轄1個居委5個村民委員會，40個村居民小組，3673戶，13042人，耕地面積18748畝。村村通電、通郵、通電話、通公路。這里四面環(huán)山，溝壑縱橫，是郁江的發(fā)源地之一。黎水鎮(zhèn)素有九溪十八壩之稱，轄區(qū)內(nèi)森林覆蓋率較高，一年四季氣候分明，自然資源豐富，是發(fā)展畜牧和種植中藥材的理想?yún)^(qū)域。黎水鎮(zhèn)政治穩(wěn)定，人心安定，人民安居樂業(yè)，社會治安秩序良好，“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、當前制約本村經(jīng)濟發(fā)展的主要問題

(一)體制方面：l、農(nóng)業(yè)投入偏少，農(nóng)業(yè)科技推廣工作滯后，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足。

2、城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)使農(nóng)村的二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，極大限制了農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移。

3、土地經(jīng)營規(guī)模小，人均占有耕地一畝左右，傳統(tǒng)的種植業(yè)長年停留在“高投入，低產(chǎn)出”的水平。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面：

1、主導產(chǎn)業(yè)以種植為主，主要種植小麥、玉米，基本沒有規(guī)?；a(chǎn)，純“手工”生產(chǎn)，基礎(chǔ)薄弱，結(jié)構(gòu)單一。

2、以養(yǎng)殖為輔，主要養(yǎng)殖生豬、雞、牛和羊，以放養(yǎng)方式為主，養(yǎng)殖技術(shù)落后，條件差，帶給村民的收入不高。

(三)農(nóng)民自身因素：主要表現(xiàn)在農(nóng)民整體素質(zhì)偏低，接收新事物能力較弱，觀念落后，小富則安，小成則滿；生產(chǎn)技術(shù)落后，效力不高。

三、今后工作整體思路

通過實地走訪與調(diào)查摸底，對里水鎮(zhèn)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一定的了解，同時又對當前制約經(jīng)濟發(fā)展的原因進行了分析，最后就要“對癥下藥”，找經(jīng)濟發(fā)展的突破口。今后的工作的總體思路就是：

(一)要堅持觀念先導，切實重視為什么要建設(shè)新農(nóng)村的問題。先導就是觀念引導、典型促動、政策引導，其中首要是觀念，而關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變村干部的觀念，形成發(fā)展的內(nèi)在動力。因此，首要轉(zhuǎn)變村“兩委”成員和黨員的觀念，強化責任心，樹立公仆意識，通過領(lǐng)導帶動，典型促動，鄰里幫帶等方式，克服群眾的依賴思想，調(diào)動他們的積極能動性，激發(fā)他們接受新事物的意識。

(二)抓住機遇，依托縣鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，促進本村經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，沒有經(jīng)濟物質(zhì)基礎(chǔ)新農(nóng)村建設(shè)就好像是無源之水，無本之本。所以要抓住機遇，依托縣鄉(xiāng)三年內(nèi)達到“人均一畝干果經(jīng)濟林”和實施“菜籃子”工程的號召，發(fā)揮本村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。具體做法可引進先進的技術(shù)、設(shè)備、經(jīng)驗，重新整合本村的土地、人力資源，提高生產(chǎn)效率，轉(zhuǎn)變種植模式，大力發(fā)展干果經(jīng)濟林和日光溫室蔬菜種植基地。

四、今后推動本村經(jīng)濟發(fā)展的思路與對策 在今后的工作中，要以鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想為指導，乘爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)建學習型黨組織之機，把最廣大人民群眾的生產(chǎn)積極性