第一篇:任縣設(shè)施蔬菜發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告
任縣設(shè)施蔬菜發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告
任縣蔬菜局李鎮(zhèn)西
一、基本情況
任縣是個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,土地面積47.3萬(wàn)畝,2009年全縣蔬菜播種總面積12.6萬(wàn)畝,其中設(shè)施蔬菜占地3.8萬(wàn)畝,蔬菜收入占農(nóng)民純收入的21%,我縣設(shè)施蔬菜的類(lèi)型主要有:溫室、大中小拱棚,其中溫室0.3萬(wàn)畝,1837個(gè);大中拱棚
1.43萬(wàn)畝,11569個(gè);小拱棚2.07萬(wàn)畝,51483個(gè)。設(shè)施蔬菜的裝備類(lèi)型有:小型手扶旋耕機(jī)、小型松土機(jī)、20型拖拉機(jī)、機(jī)動(dòng)噴霧器、噴粉機(jī)、自動(dòng)卷簾機(jī)、加壓泵、過(guò)濾泵、施肥罐、滴微灌設(shè)施等。
二、主要做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管??h成立設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立設(shè)施蔬菜生產(chǎn)專(zhuān)抓組織,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,為設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供組織保障。
2、加大宣傳工作力度??h農(nóng)業(yè)局、蔬菜發(fā)展局、廣電局要協(xié)同制作“設(shè)施蔬菜生產(chǎn)”專(zhuān)題欄目,重點(diǎn)圍繞設(shè)施蔬菜生產(chǎn)中建棚、育苗、移栽、嫁接、施肥、病蟲(chóng)害防治、棚溫控制和采摘、銷(xiāo)售等內(nèi)容,在縣電視臺(tái)、縣廣播電臺(tái)定期播出。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取召開(kāi)會(huì)議、刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、喇叭覆蓋、橫幅跨街、板報(bào)上墻等方式,重點(diǎn)宣傳發(fā)展設(shè)施蔬菜的意義,目標(biāo)、任務(wù)、技術(shù)以及發(fā)展設(shè)施蔬菜致富的經(jīng)驗(yàn)典型。
3、整合各方資金,加大扶持力度,實(shí)行設(shè)施蔬菜集中開(kāi)發(fā)。逐步建立以龍頭企業(yè)和農(nóng)民投入為主題,財(cái)政支持、信貸扶持的投入機(jī)制??h政府將進(jìn)一步加大資金支持力度。①縣財(cái)政拿出一定數(shù)額的資金,用于農(nóng)戶發(fā)展設(shè)施蔬菜的補(bǔ)貼。②對(duì)新增的設(shè)施蔬菜基地在享受物資補(bǔ)貼的同時(shí),優(yōu)先安排交通、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。③整合農(nóng)口資金,集中向建設(shè)進(jìn)度快、標(biāo)準(zhǔn)高的基地傾斜,并優(yōu)先申報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)園項(xiàng)目。④實(shí)行單位幫扶制度。⑤利用土地流轉(zhuǎn)政策,實(shí)現(xiàn)土地連片開(kāi)發(fā),發(fā)展設(shè)施蔬菜,培育龍頭企業(yè),走規(guī)模經(jīng)營(yíng)道路。
4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),為設(shè)施蔬菜發(fā)展提供技術(shù)支撐。蔬菜局采取多種形式提高菜農(nóng)素質(zhì),開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作,成立技術(shù)指導(dǎo)小組,實(shí)行技術(shù)人員包鄉(xiāng)、包基地制度,指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
2009年設(shè)施蔬菜種植面積6萬(wàn)畝,年產(chǎn)量36萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入2.1億元。
第二篇:關(guān)于鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
關(guān)于**鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)
設(shè)施蔬菜作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種重要形式,是項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)的有效載體,是促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化的有效途徑,對(duì)于提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、促進(jìn)農(nóng)民增收致富具有十分重要的意義。我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜經(jīng)過(guò)近幾年的強(qiáng)力推進(jìn),目前在數(shù)量、產(chǎn)量、效益上都取得了明顯突破。
一、我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展現(xiàn)狀
幾年來(lái),經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的不懈努力,設(shè)施蔬菜發(fā)展成效顯著,尤其是近兩年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益日益彰顯,日漸成為推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
(一)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)張,經(jīng)濟(jì)效益明顯增加
截至目前,**鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展總面積已達(dá)1000畝,全鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜園區(qū)主要分布在**村、南左村、沙堡村、北左村、前營(yíng)村、西高堡村。累計(jì)年蔬菜產(chǎn)量達(dá)2000噸,年產(chǎn)值400萬(wàn)元。
(二)服務(wù)功能日趨完善,銷(xiāo)售渠道逐步暢通
全鎮(zhèn)到目前已建設(shè)交易市場(chǎng)3處:南左村蔬菜交易市場(chǎng)、北左村蔬菜交易市場(chǎng)、**村蔬菜交易市場(chǎng)。目前**鎮(zhèn)有蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社14家,年經(jīng)營(yíng)蔬菜的銷(xiāo)售量在6萬(wàn)噸左右,銷(xiāo)售額5500萬(wàn)元左右。
二、采取的主要措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)
為進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜的發(fā)展步伐,促進(jìn)全鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展上規(guī)模、上水平,鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的設(shè)施蔬菜專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求領(lǐng)導(dǎo)干部走在前,做好宣傳和表率工作,充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,還積極組織有發(fā)展設(shè)施蔬菜愿望的干部群眾外出參觀學(xué)習(xí),引導(dǎo)其樹(shù)立以科學(xué)技術(shù)促進(jìn)設(shè)施發(fā)展的觀念。
(二)出臺(tái)政策,大力扶持
鎮(zhèn)政府積極通過(guò)幫助協(xié)調(diào)貸款等方式,扶持有發(fā)展設(shè)施蔬菜愿望的農(nóng)民,早日實(shí)現(xiàn)以發(fā)展設(shè)施蔬菜促增收的目標(biāo)。
(三)健全機(jī)制,狠抓落實(shí)
建立宣傳機(jī)制。建立了長(zhǎng)效的宣傳工作機(jī)制,一方面宣傳國(guó)家有關(guān)政策,并積極宣傳引導(dǎo)農(nóng)民認(rèn)識(shí)到設(shè)施蔬菜是從我鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā),適合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民增收的重要渠道。另一方面宣傳技術(shù)推廣與應(yīng)用,著力提升科學(xué)發(fā)展設(shè)施蔬菜的水平。
建立激勵(lì)機(jī)制。鎮(zhèn)政府在出臺(tái)政策的同時(shí),把發(fā)展設(shè)施蔬菜工作納入到對(duì)村以及干部的考核體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了相應(yīng)的考核機(jī)制,年終對(duì)推進(jìn)設(shè)施蔬菜表現(xiàn)優(yōu)秀的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表獎(jiǎng),激發(fā)各級(jí)干部推進(jìn)設(shè)施蔬菜的積極性和主動(dòng)性。
三、存在的問(wèn)題
我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展雖然取得一定的成績(jī),但受資金、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)民思想觀念等因素的制約,從設(shè)施蔬菜發(fā)展水平來(lái)看,存在著布局分散、規(guī)模較小、技術(shù)含量不高、建設(shè)資金投入不足等問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
(一)思想認(rèn)識(shí)不足,發(fā)展熱情不高。一是發(fā)展設(shè)施蔬菜資金的高投入,必然伴隨高風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于并不富裕而缺乏冒險(xiǎn)精神的農(nóng)民來(lái)說(shuō),必然會(huì)對(duì)動(dòng)輒上萬(wàn)元的投資心存顧慮。二是在設(shè)施蔬菜棚體建設(shè)初期,面臨著調(diào)地,水、電配套,棚體材料的采購(gòu)等多種困難,導(dǎo)致農(nóng)民產(chǎn)生了畏難心理。三是少數(shù)農(nóng)民在發(fā)展設(shè)施蔬菜過(guò)程中,缺乏必要的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),遭受了一定的損失,對(duì)發(fā)展設(shè)施蔬菜產(chǎn)生質(zhì)疑,從而對(duì)周?chē)罕娫斐闪素?fù)面影響。
(二)產(chǎn)業(yè)化組織規(guī)模小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱。目前我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展缺乏規(guī)模科技示范園區(qū)的輻射示范帶動(dòng),布局零亂,規(guī)模較小。經(jīng)營(yíng)方式分散單一,與市場(chǎng)對(duì)接層次低,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)不及時(shí),市場(chǎng)空間狹小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),難以形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)和規(guī)模型市場(chǎng)效益。市場(chǎng)規(guī)律把握不準(zhǔn)。更多的設(shè)施蔬菜戶,不能做到高度重視市場(chǎng)導(dǎo)向,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)規(guī)律,盲目發(fā)展產(chǎn)業(yè)品種,致使產(chǎn)品豐收無(wú)銷(xiāo)路或銷(xiāo)售價(jià)格低。市場(chǎng)機(jī)制不健全。從調(diào)查看:我鎮(zhèn)現(xiàn)有的龍頭企業(yè)與農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍數(shù)量少,規(guī)模小,組織化程度低,帶動(dòng)能力弱,許多產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的有效對(duì)接。同時(shí),由于市場(chǎng)體系不夠健全,市場(chǎng)相對(duì)分散、信息傳遞不暢、合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)紀(jì)人的作用發(fā)揮不明顯以及外埠市場(chǎng)有待開(kāi)拓等方面的不足,發(fā)展設(shè)施蔬菜的農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)信息等了解渠道不暢等因素,一定程度上制約了設(shè)施蔬菜的發(fā)展。
(三)科技推廣不深入,發(fā)展成效不顯著。我鎮(zhèn)部分發(fā)展設(shè)施蔬菜戶文化水平相對(duì)較低,接受并應(yīng)用設(shè)施蔬菜高產(chǎn)栽培技術(shù)能力較差,對(duì)發(fā)展設(shè)施蔬菜的政策、技術(shù)、信息等理解深度不夠,生產(chǎn)者蔬菜栽培管理技術(shù)不高,新技術(shù)、新成果入戶率和到位率低,影響了設(shè)施蔬菜的發(fā)展。茬口安排不當(dāng),缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀調(diào)控。季節(jié)茬口不統(tǒng)一,不能形成規(guī)模效益。品種老化,造成病害嚴(yán)重。我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜的發(fā)展水平只是剛剛起步階段,很多要素發(fā)展不成熟,尤其是科學(xué)技術(shù)不能深入推廣與應(yīng)用,影響了設(shè)施蔬菜促民增收功效的充分發(fā)揮。
(四)資金投入不足,發(fā)展速度緩慢。北方地區(qū)氣溫較低,惡劣天氣較多,對(duì)大棚的投入要求較高,由于受資金投入不足的局限,制約了設(shè)施蔬菜在我鎮(zhèn)的發(fā)展步伐。一是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,抗自然風(fēng)險(xiǎn)能力弱。目前,我鎮(zhèn)部分早期設(shè)施蔬菜小區(qū),由于投入不足,建造標(biāo)準(zhǔn)低,導(dǎo)致抗災(zāi)害能力差。二是缺乏多元化投入機(jī)制。目前,我鎮(zhèn)農(nóng)民總體收入水平不高,上級(jí)給予的專(zhuān)項(xiàng)扶持資金有限,沒(méi)有貸款扶持僅僅依靠農(nóng)戶自籌難度很大??梢哉f(shuō),資金短缺、貸款難、續(xù)貸難,成為設(shè)施蔬菜發(fā)展的癥結(jié)所在,抑制了農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜的積極性,導(dǎo)致我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展步伐緩慢。
四、發(fā)展設(shè)施蔬菜的幾點(diǎn)建議
2014年我鎮(zhèn)應(yīng)本著進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),加快發(fā)展進(jìn)程,在招商引資、設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)新的突破,使產(chǎn)業(yè)更強(qiáng),亮點(diǎn)更亮,為**鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
一是加大招商引資力度,借助外力促發(fā)展。把招商引資作為設(shè)施蔬菜發(fā)展的又一重要舉措,以優(yōu)惠政策招商,吸引外地客商來(lái)我鎮(zhèn)投資。加大宣傳推介力度。充分利用鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府門(mén)戶網(wǎng)站,電視,廣播,報(bào)紙等媒介發(fā)布招商信息,搭建供需信息平臺(tái)。以活動(dòng)促招商。適時(shí)組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商活動(dòng),加大招商引商力度,借助外埠資金推動(dòng)我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展。
二是廣泛宣傳動(dòng)員,引導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)變促增收。發(fā)展設(shè)施蔬菜能否取得成效,取決于農(nóng)民思想觀念的轉(zhuǎn)變和主體作用的發(fā)揮。要靈活方式引導(dǎo)農(nóng)民觀念轉(zhuǎn)變。要采取召開(kāi)會(huì)議、舉辦講座、組織觀摩、入戶動(dòng)員等多種方式,廣泛宣傳設(shè)施蔬菜的優(yōu)點(diǎn)和好處,用身邊的事例啟發(fā)、引導(dǎo)群眾,立足我鎮(zhèn)缺水實(shí)際,轉(zhuǎn)變種植觀念。要從資金、技術(shù)上等多方面支持農(nóng)民,激發(fā)農(nóng)民的參與熱情,調(diào)動(dòng)群眾的主動(dòng)性、能動(dòng)性和積極性,使農(nóng)民群眾自覺(jué)自愿地投身于設(shè)施蔬菜建設(shè)中。
三是做好促新強(qiáng)舊工作,爭(zhēng)取效益最大化。在落實(shí)好新任務(wù)的同時(shí),要對(duì)現(xiàn)有的溫室小區(qū),增加投入,提升服務(wù)水平,抓好小區(qū)的棚室改造、品種選擇、茬口安排、栽培管理、市場(chǎng)銷(xiāo)售等重點(diǎn)環(huán)節(jié),使小區(qū)蔬菜經(jīng)濟(jì)效益最大化,從而為新棚區(qū)發(fā)展增強(qiáng)動(dòng)力,確保我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。
四是加大投入力度,引入多元化投資機(jī)制。設(shè)施蔬菜是一項(xiàng)高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè),要建立以政府投入為導(dǎo)向,農(nóng)民籌資和信貸投入為主體,社會(huì)融資和招商引資為補(bǔ)充的多元化投入機(jī)制,為設(shè)施蔬菜的穩(wěn)步發(fā)展提供有力支撐。
五是樹(shù)立品牌意識(shí),促進(jìn)設(shè)施蔬菜規(guī)?;l(fā)展。品牌是進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然選擇和提升經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。在抓好設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的同時(shí),首先要充分發(fā)揮**的優(yōu)勢(shì),增加設(shè)施蔬菜中的名、優(yōu)、特、稀蔬菜品種的生產(chǎn)比重,不斷豐富產(chǎn)品種類(lèi),滿足不同層次消費(fèi)群體的生活需要,增加設(shè)施蔬菜中蔬菜產(chǎn)品價(jià)值。圍繞生態(tài)**打造更多綠色品牌。其次要積極推廣無(wú)公害化栽培技術(shù),加快綠色食品認(rèn)證認(rèn)定,提升設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平,以特色、質(zhì)量搶占市場(chǎng)。再次要著力培養(yǎng)龍頭企業(yè)。集中力量培植扶持一批有優(yōu)勢(shì)、有特色、前景好的設(shè)施生產(chǎn)骨干龍頭企業(yè)和生產(chǎn)大戶,發(fā)揮其對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。鼓勵(lì)企業(yè)投資設(shè)施蔬菜,建立“公司+基地+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化組織體系,擴(kuò)張?jiān)O(shè)施蔬菜規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)和集約化經(jīng)營(yíng)。
六是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng),提升設(shè)施蔬菜發(fā)展水平。要重點(diǎn)組織實(shí)施基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)者進(jìn)行系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),使他們盡快掌握設(shè)施管理技術(shù)、種養(yǎng)技術(shù),依靠科技力量發(fā)展設(shè)施蔬菜。積極采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、信貸支持等方式,扶持農(nóng)村種植養(yǎng)殖能手、營(yíng)銷(xiāo)大戶提高經(jīng)營(yíng)管理水平,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
七是構(gòu)建市場(chǎng)供需網(wǎng)絡(luò),加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。高度重視中介組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)的對(duì)接和連通。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搞好市場(chǎng)信息服務(wù),組織專(zhuān)門(mén)人員長(zhǎng)年在周邊城市和地區(qū)進(jìn)行信息采集、分析和研究,與國(guó)內(nèi)各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),建立以信息和市場(chǎng)指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)的服務(wù)機(jī)制,提高對(duì)市場(chǎng)信息的快速反應(yīng)能力。通過(guò)供需見(jiàn)面、產(chǎn)品洽談等方式,促進(jìn)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地與銷(xiāo)售商簽訂購(gòu)銷(xiāo)意向協(xié)議,使蔬菜生產(chǎn)、銷(xiāo)售更具有穩(wěn)定性,減少產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)的盲目性。
八是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)設(shè)施蔬菜穩(wěn)步發(fā)展。設(shè)施蔬菜建設(shè)涉面廣、范圍大,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要進(jìn)一步完善設(shè)施蔬菜建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)具體工作落實(shí)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),保證設(shè)施蔬菜建設(shè)有序發(fā)展。抽調(diào)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村蹲點(diǎn)指導(dǎo)設(shè)施蔬菜建設(shè),抓好技術(shù)服務(wù),加大對(duì)從事設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的農(nóng)民進(jìn)行種植、平衡施肥、節(jié)水灌溉、病蟲(chóng)凍害防治等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,提高設(shè)施蔬菜生產(chǎn)水平,推動(dòng)設(shè)施蔬菜在我鎮(zhèn)進(jìn)一步發(fā)展,真正做到把好事辦實(shí),實(shí)事辦好,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效,農(nóng)民增收。
2014年10月19日
第三篇:村蔬菜發(fā)展調(diào)研報(bào)告
村蔬菜發(fā)展調(diào)研報(bào)告
改革開(kāi)放以來(lái),河南省靈寶市吉家灣村積極探索土地有序流轉(zhuǎn)新機(jī)制,讓種田能手有用武之地,讓土地發(fā)揮最大效益,全村1100多口人,有1000多個(gè)蔬菜大棚平均每人擁有一個(gè)蔬菜大棚,年人均收入近萬(wàn)元,被譽(yù)為“豫西蔬菜第一村”。
一吉家灣村蔬菜發(fā)展歷史
以前吉家灣村貧窮落后,村民大多靠扁擔(dān)打工維生(和重慶的棒棒差不多),被人稱為“扁擔(dān)村”。改革開(kāi)放后,實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,吉家灣村實(shí)行“塊塊地,家家有”的分地方法,給耕作帶來(lái)極大的不便。
1987年,吉家灣村3組村民崔鐵牛和該組8戶群眾自發(fā)通過(guò)“推磨轉(zhuǎn)圈”互換了8分地,建起了第一座蔬菜大棚,當(dāng)年收入XX多元。群眾自發(fā)互換土地、發(fā)展蔬菜大棚的成功經(jīng)驗(yàn),讓村干部受到很大的啟發(fā)。之后,村組干部積極動(dòng)員并組織協(xié)調(diào)群眾進(jìn)行土地互換發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。
到九十年代之后隨著外出打工人員的增多,村民開(kāi)始承包外出打工人員的地,吉家灣村的蔬菜種植面積大大增加,本村的土地被充分利用。于是,有條件的村民開(kāi)始租種鄰村的空閑土地,到XX年以后就有了大面積的從鄰村進(jìn)行租地,目前租地最多的是樊舉文,他到臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)租種了一百多畝地,建了二十七八個(gè)溫室大棚,年收入達(dá)20多萬(wàn)元。
吉家灣村通過(guò)土地流轉(zhuǎn),即:租賃、轉(zhuǎn)包、合伙經(jīng)營(yíng)土地,發(fā)展無(wú)公害蔬菜,目前全村從事蔬菜生產(chǎn)的農(nóng)戶高達(dá)90%以上,成功申請(qǐng)注冊(cè)了“吉家灣牌無(wú)公害蔬菜”商標(biāo),蔬菜畝產(chǎn)值在1.5萬(wàn)元以上的戶達(dá)到60%以上,其產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)5個(gè)?。ㄊ校?0多個(gè)大中城市。
二、吉家灣村蔬菜發(fā)展戰(zhàn)略
吉家灣村現(xiàn)任村支書(shū)崔鴻賓自XX年上任伊始就以提高群眾科技意識(shí)和科技素養(yǎng)為根本,強(qiáng)力實(shí)施“科技興菜,科技興村”戰(zhàn)略。和村兩委帶領(lǐng)全村群眾大力發(fā)展蔬菜種植,提高科技水平,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),使吉家灣村成為了遠(yuǎn)近聞名的蔬菜專(zhuān)業(yè)村,被命名為河南省“全省首批無(wú)公害蔬菜示范基地”,“三門(mén)峽蔬菜生產(chǎn)第一村”。
在蔬菜生產(chǎn)中,該村始終把加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、提高管理水平作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,每年組織群眾到全國(guó)最先進(jìn)的蔬菜產(chǎn)區(qū)學(xué)習(xí)、取經(jīng)。同時(shí),經(jīng)常邀請(qǐng)大專(zhuān)院校、科研部門(mén)專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),擔(dān)任顧問(wèn),為該村培養(yǎng)了一大批土專(zhuān)家和農(nóng)藝師。
村里原有的蔬菜大棚由于采光率低,溫度不宜控制,產(chǎn)品質(zhì)量差,效益低。村支書(shū)帶領(lǐng)群眾多次到外地學(xué)習(xí)新技術(shù)并結(jié)合自己豐富的經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)了“7315”型節(jié)能高效大棚建設(shè)法(即7米跨度、3米高度、1米寬度和正南偏西5度角),把普通大棚全部改造為高效日光溫室,改建設(shè)法被專(zhuān)家總結(jié)后在各蔬菜產(chǎn)區(qū)推廣。目前,該村的農(nóng)民夜校已由過(guò)去的單純培訓(xùn)向研討為主轉(zhuǎn)移。
此外,該村還成立了蔬菜協(xié)會(huì),組織技術(shù)人員定期研討,攻克技術(shù)難題;聘請(qǐng)省市知名專(zhuān)家教授到村授課,把培訓(xùn)班辦到了大棚里,現(xiàn)場(chǎng)示范,實(shí)地指導(dǎo);利用廣播、板報(bào)、宣傳欄及時(shí)發(fā)布技術(shù)要點(diǎn)及病蟲(chóng)害防治技術(shù),使群眾的科技意識(shí)和科技水平明顯提高。
目前,全村共有蔬菜農(nóng)民技師55名,其中高級(jí)技師3名,中級(jí)技師52名,實(shí)現(xiàn)了家家都有技術(shù)員,一些技術(shù)骨干還被邀請(qǐng)到外地外省授課。國(guó)家在鄭州舉辦西紅柿管理學(xué)習(xí)班時(shí),該村高級(jí)農(nóng)藝師樊節(jié)增被請(qǐng)上講臺(tái)。
三、吉家灣村蔬菜品種及技術(shù)
吉家灣村大力引進(jìn)新技術(shù)、新品種,著力優(yōu)化蔬菜品種、技術(shù)結(jié)構(gòu),先后引進(jìn)太空一號(hào)、八號(hào)西紅柿,法國(guó)冬玉一號(hào)、二號(hào)、三號(hào)、四號(hào)西葫蘆和七彩椒等四大菜系30余個(gè)新特優(yōu)品種。
一些科研部門(mén)主動(dòng)聯(lián)系,將吉家灣村作為新品種試驗(yàn)基地。在吉家灣村,一般的品種很難找到,群眾通過(guò)報(bào)紙、雜志、信息網(wǎng),發(fā)現(xiàn)新品種就及時(shí)引進(jìn),大膽實(shí)驗(yàn),由于擁有雄厚的技術(shù)力量,成功率很高。有的品種連專(zhuān)家學(xué)者都稱沒(méi)見(jiàn)過(guò)或沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。同時(shí),吉家灣村積極推行無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),著力提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益,使吉家灣村成了優(yōu)質(zhì)蔬菜品種、技術(shù)、信息的集散地,吸引了周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)及外省群眾前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。村支書(shū)用1000元購(gòu)進(jìn)XX課美12PS4094西葫蘆新品種當(dāng)年純收入2萬(wàn)多元,當(dāng)群眾從中央7臺(tái)“每日農(nóng)經(jīng)”節(jié)目看到介紹西葫蘆栽培新技術(shù)時(shí)都說(shuō),這都是他們3年前就已采用過(guò)的技術(shù)。
四、遠(yuǎn)程教育造福吉家灣村
每天清晨,村支書(shū)崔鴻賓都會(huì)早早來(lái)到村遠(yuǎn)程教育活動(dòng)室把門(mén)打開(kāi),因?yàn)槊刻於加泻芏嗳罕姷竭@里查詢蔬菜價(jià)格和上市量。
吉家灣村作為靈寶市首批農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)村,第一個(gè)接通了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站。2月份,外地市場(chǎng)西紅柿批發(fā)價(jià)為每公斤3元,而客商收購(gòu)時(shí)卻人為壓價(jià),價(jià)格懸殊達(dá)0.8元,村兩委及時(shí)從遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)查詢到全國(guó)各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格后,迫使客商提高了收購(gòu)價(jià),增加了菜農(nóng)收入,群眾一下子認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的重要作用。有了網(wǎng)絡(luò),蔬菜銷(xiāo)售就可以由過(guò)去的買(mǎi)主定價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)椴宿r(nóng)定價(jià)。從此以后,吉家灣群眾每天勞動(dòng)之余,都要聚在一起,收看遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)上的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),上網(wǎng)查詢資料,發(fā)布蔬菜產(chǎn)品信息,遠(yuǎn)程教育讓他們著了迷。
同時(shí),大王鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府建立了鎮(zhèn)科技信息服務(wù)大廳,在這里群眾可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢農(nóng)經(jīng)信息、觀看農(nóng)業(yè)知識(shí)錄像。
五、吉家灣村蔬菜發(fā)展特點(diǎn)
1、過(guò)年照樣忙農(nóng)活
春節(jié)期間扔下地干活。如今這種現(xiàn)象在大王鎮(zhèn)一些農(nóng)村已很常見(jiàn),但在幾年前卻只能在蔬菜名村——吉家灣才能看到。
剛剛過(guò)去的這個(gè)春節(jié)對(duì)于吉家灣村的村民來(lái)說(shuō),雖然過(guò)得并不輕松,但卻很充實(shí)。初四的一場(chǎng)大雪,讓吉家灣村的村民從下午4點(diǎn)多一直忙到晚上10點(diǎn)多?!皬氖率卟朔N植就是這樣,遇到刮風(fēng)下雪就得特別費(fèi)事?!贝逯?shū)崔鴻賓說(shuō),下雪時(shí)如果不及時(shí)蓋上草簾子,氣溫下降就容易凍壞蔬菜,所以無(wú)論如何也要及時(shí)下地。
吉家灣村的菜農(nóng)們每天早晚都需要下一次地,給蔬菜大棚上草簾、去草簾,遇到惡劣天氣,他們更辛苦?!袄凼抢哿它c(diǎn),但是蔬菜讓我們?cè)黾恿耸杖?,日子過(guò)得也越來(lái)越好,所以我們也樂(lè)意在冬天里甚至春節(jié)里也忙活著。”村民崔師傅說(shuō)。
“雖然累卻也樂(lè)意”這是很多菜農(nóng)的心聲。如今在大王真的很多村莊,沒(méi)一案清晨和傍晚,高高的站在蔬菜大棚上忙活的菜農(nóng)們,成為了一道亮麗的風(fēng)景線。
2、聊天不忘話增收
三五人聚在一起,聊的不再是瑣碎家常,而是新年里如何增收,如何才能在新的一年里取得更好的收成。時(shí)下,這已經(jīng)成為靈寶市大王鎮(zhèn)吉家灣村農(nóng)民在春節(jié)里聊天的一種新風(fēng)尚。
過(guò)去親朋好友坐在一起聊天,都是拉拉瑣碎家常,議議奇聞?shì)W事之類(lèi)的。如今就不一樣了,種植什么最見(jiàn)效益、如何提高蔬菜管理水平、如何增加收入成了農(nóng)民閑暇聊天時(shí)議論最多的話題。很多菜農(nóng)在與別人的交流中嘗到了甜頭,所以他們希望利用春節(jié)這個(gè)機(jī)會(huì)向別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),<>以期來(lái)年菜種得更好,收入增得更多。而我們也從村民聊天內(nèi)容的變化可以看出農(nóng)村的發(fā)展和農(nóng)民的進(jìn)步。
3、足不出戶把菜賣(mài)
面對(duì)日益擴(kuò)大的蔬菜種植面積,存量為積極幫助群眾搞好銷(xiāo)售和服務(wù),先后籌措資金3萬(wàn)余元,建設(shè)了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜市場(chǎng),同時(shí)鼓勵(lì)農(nóng)民企業(yè)家投資建設(shè)蔬菜加工廠、蔬菜批發(fā)市場(chǎng),有效減輕了農(nóng)民以前賣(mài)菜難的問(wèn)題。
4、蔬菜上市“挑”時(shí)間
吉家灣村的菜農(nóng)現(xiàn)在種植蔬菜越來(lái)越講究,市場(chǎng)需要什么,什么效益好,就種什么。已經(jīng)成為吉家灣村蔬菜種植的的一條新路。村民每年都會(huì)記下當(dāng)年的菜價(jià)一邊來(lái)年作參考,通常,菜農(nóng)們都會(huì)根據(jù)往年的菜價(jià)與時(shí)間做對(duì)比來(lái)進(jìn)行新一年的蔬菜生產(chǎn),同時(shí)按照產(chǎn)期倒算進(jìn)行育苗、定植,使其可以按照菜農(nóng)自己的預(yù)期上市。
六、總結(jié)
吉家灣村的蔬菜種植模式其實(shí)為我們提供了一個(gè)很好的典范。
大王鎮(zhèn)黨委書(shū)記這樣說(shuō):“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要用工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè),必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,靠科技作支撐,走產(chǎn)業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的路子。”
第四篇:大棚蔬菜發(fā)展調(diào)研報(bào)告
關(guān)于我鄉(xiāng)大棚蔬菜發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事晚上好!
我發(fā)言的題目是關(guān)于我鄉(xiāng)如何發(fā)展好大棚蔬菜產(chǎn)業(yè),作為農(nóng)林站的一名干部我的職責(zé)就是做好農(nóng)林站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,推廣示范新技術(shù)新品種,今天我就圍繞我自身的工作及我鄉(xiāng)的實(shí)際就如何發(fā)展我鄉(xiāng)大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展做一個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)明。
一、塑料大棚產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀:
我鄉(xiāng)地處城郊,城郊地理位置突出,我鄉(xiāng)耕地面積29778畝,糧食面積6988畝,制種面積13720畝,蔬菜面積9070畝,各類(lèi)蔬菜面積占全鄉(xiāng)總耕地面積的24.5%,大棚蔬菜僅占全鄉(xiāng)蔬菜面積的27.5%,2011年我鄉(xiāng)較為大棚蔬菜主要集中在果園溝村,高閘溝村及高新科技示范園區(qū)內(nèi),其種植的品種主要有辣椒、西紅柿、茄子、葫蘆、弧笳、冬瓜、苦瓜等比較常見(jiàn)單一的蔬菜品種,比較集中的某一種蔬菜和面積比較缺少,大棚蔬菜形成多而不精的局面,難以形成比較大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
二、問(wèn)題及成因
在對(duì)我鄉(xiāng)大棚種植戶的調(diào)查過(guò)程中,主要發(fā)現(xiàn)了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:1.缺乏大棚蔬菜的集中統(tǒng)一效應(yīng),所有種植蔬菜大棚內(nèi)缺少某一品種較為集中的引導(dǎo)示范,全鄉(xiāng)除高效科技示范園區(qū)內(nèi)胡笳、辣椒等蔬菜比較集中外,其余均為缺少引種示范及大面
積推廣的蔬菜品種,在面積上始終無(wú)法破題,造成我鄉(xiāng)大面積大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。大棚蔬菜產(chǎn)品布局分散,沒(méi)有形成一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的格局,通過(guò)近幾年來(lái)的發(fā)展仍然是“小而全”的局面。有的村組乃至農(nóng)戶,雖然大棚蔬菜種植面積極大,但樣樣都種,樣樣都形不成規(guī)模,很難進(jìn)入大市場(chǎng)、大流通。缺乏大棚蔬菜“農(nóng)超對(duì)接”的連續(xù)性。
2.缺乏接受先進(jìn)技術(shù)及新品種的思想觀念。近幾年來(lái)鄉(xiāng)黨委政府積極引導(dǎo)示范,取得了一定的效果,積極舉辦種植技術(shù)培訓(xùn)班,但當(dāng)前青壯勞力和知識(shí)農(nóng)民大多外出務(wù)工,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多年齡偏大,文化偏低,接受種植技術(shù)和新品種的能力低下。致使農(nóng)業(yè)大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展跨越不到更高的臺(tái)階。
3、缺乏專(zhuān)業(yè)合作社與市場(chǎng)的對(duì)接。合作社和農(nóng)戶緊密度和結(jié)合力不強(qiáng)。專(zhuān)業(yè)合作社不能發(fā)揮其主導(dǎo)作用,不能與市場(chǎng)建立很好的銜接作用,造成大棚種植戶與市場(chǎng)的斷層。農(nóng)戶才有可能為企業(yè)堅(jiān)守承諾,引導(dǎo)組建由種植戶說(shuō)了算的規(guī)范運(yùn)作高標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)合作組織,力求通過(guò)專(zhuān)業(yè)組織的規(guī)范運(yùn)作和大力協(xié)調(diào),從而有效地把企業(yè)和農(nóng)戶做好連接,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)形成產(chǎn)供銷(xiāo)加一體化的產(chǎn)業(yè)模式。才能讓特色商品蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展循序漸進(jìn)。
三、主要采取的措施
1、積極引導(dǎo)幫扶建立統(tǒng)一品種的大棚蔬菜小區(qū),在品種選型上求突破,以把握準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息為基礎(chǔ),引導(dǎo)扶持建立各具特色的大棚蔬菜小區(qū),積極做到以一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品,一區(qū)一優(yōu)的為發(fā)展的蔬菜大棚小區(qū)。農(nóng)林站以后將緊緊圍繞本地地域市場(chǎng)需求指導(dǎo)先進(jìn)品種及技術(shù)。
2、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣示范;總結(jié)推廣種植戶耳熟能詳?shù)姆N植經(jīng)驗(yàn)及技術(shù),做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,繼續(xù)做好示范作用實(shí)用效果展示,持續(xù)發(fā)展以現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為窗口的示范帶動(dòng)效應(yīng),積極種植示范新品種,推廣新技術(shù)等措施,形成特色規(guī)模示范效應(yīng)。
3、積極開(kāi)拓市場(chǎng)加大專(zhuān)業(yè)合作社的作用,市場(chǎng)建設(shè)是整個(gè)蔬菜市場(chǎng)流通的重要環(huán)節(jié),是商品流通的重要組成部分,是農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的重要載體。因此,必須積極開(kāi)拓市場(chǎng)。一是抓好大棚蔬菜的品質(zhì)。二是積極發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)隊(duì)伍,要制定相應(yīng)的政策,鼓勵(lì)和支持本鄉(xiāng)、外鄉(xiāng)蔬菜運(yùn)銷(xiāo)戶、經(jīng)商販販運(yùn)蔬菜,積極保護(hù)大棚戶的合法權(quán)利,使他們大膽放手從事大棚蔬菜營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。同時(shí)大力興辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作社、蔬菜購(gòu)銷(xiāo)組織,支持他們?cè)谑卟虽N(xiāo)售中發(fā)揮龍頭作用。
總之,要在我鄉(xiāng)特色蔬菜發(fā)展品種上做文章,推廣示范上下功夫,在圍繞地域品牌上求突破,在提升果園形象上抓落實(shí),在特色蔬菜發(fā)展上、增加農(nóng)民收入上求突破。
我的發(fā)言完了,不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正!謝謝大家!
第五篇:雙柏縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告
雙柏縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告
根據(jù)《楚雄州人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收專(zhuān)題調(diào)研的通知》(楚府辦明電?2011?243號(hào)、楚機(jī)發(fā)1661號(hào))的有關(guān)要求,組織我局有關(guān)股、站配合有關(guān)部門(mén)搞好專(zhuān)題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下:
一、蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(一)品種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,規(guī)?;a(chǎn)水平提高。以優(yōu)質(zhì)高效和均衡供應(yīng)為重點(diǎn),引進(jìn)推廣優(yōu)良品種,近年來(lái)引進(jìn)新品種80多個(gè),良種覆蓋率達(dá)到98%以上。蔬菜品種也從過(guò)去的以白菜、青菜、蘿卜、蔥、蒜類(lèi)為主,發(fā)展到目前近50多個(gè)品種,名、特、優(yōu)、新蔬菜逐步發(fā)展,特別是無(wú)公害綠色蔬菜品種發(fā)展開(kāi)始起步,初步形成了葉菜類(lèi)、瓜果類(lèi)、蔥蒜、菜用豆等四大系列品種。冬早辣椒、茄子、姜柄瓜、青蠶豆、青玉米、特優(yōu)蔬菜已形成區(qū)域化種植,規(guī)模效益、品牌影響力和市場(chǎng)占有率逐年提升。
(二)規(guī)模化生產(chǎn)取得新突破。我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)通過(guò)多年建設(shè),基本實(shí)現(xiàn)了布局區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)模化和產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化。區(qū)域化布局、規(guī)?;N植,產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)格局初步成形。
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。據(jù)2010年調(diào)查統(tǒng)計(jì),全縣年種植瓜蔬44678畝,總產(chǎn)量3599萬(wàn)公斤,其中:冬早蔬菜面積10115畝,產(chǎn)量3580.71萬(wàn)公斤,面積、產(chǎn)量分別占全縣 22.6%、99.5%。其中,設(shè)施蔬菜種植面積8679畝,占冬早蔬菜面積的85.8%。全縣蔬菜產(chǎn)值達(dá)10196萬(wàn)元,扣除生產(chǎn)成本,農(nóng)民獲得5208.4萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)收入。蔬菜生產(chǎn)已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源。二是龍頭企業(yè)發(fā)展實(shí)力逐步增強(qiáng)。雙柏誠(chéng)榮綠色食品開(kāi)發(fā)有限公司、昆明好寶箐生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司雙柏分公司、雙柏縣生物資源開(kāi)發(fā)有限公司、雙柏縣恒瑞綠色食品種植廠、法裱鎮(zhèn)紅栗阿達(dá)矣蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社、大莊鎮(zhèn)陳萬(wàn)莊蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社、妥甸鎮(zhèn)羊橋蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社等等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)(合作社)中:規(guī)模以上企業(yè)5家,州級(jí)龍頭企業(yè)3家。已申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)7個(gè)。在大莊鎮(zhèn)、法裱鎮(zhèn)、妥甸鎮(zhèn)、大麥地鎮(zhèn)等低熱河谷地區(qū)成立了蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社(專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì))18個(gè),依托雙柏誠(chéng)榮綠色食品開(kāi)發(fā)有限公司組建了冬早蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社(專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì))12個(gè),農(nóng)村能人和冬早蔬菜營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)紀(jì)人、村委會(huì)領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社(專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì))6個(gè),實(shí)行合作社(專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì))+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式,部分合作社(專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì))實(shí)行了股份制,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度,推動(dòng)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的較快發(fā)展。公司發(fā)展實(shí)力不斷增強(qiáng),營(yíng)利水平不斷提升。在蔬菜龍頭企業(yè)和協(xié)會(huì)(合作社)的帶動(dòng)下,全縣果蔬種植面積逐年增加,部分企業(yè)(合作社)已經(jīng)初步建立了蔬菜基地,開(kāi)始蔬菜品牌銷(xiāo)售。三是標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)取得初步成效。扶持龍頭企業(yè)(合 2 作社)開(kāi)展無(wú)公害(綠色)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā),鼓勵(lì)無(wú)公害(綠色)蔬菜認(rèn)證、開(kāi)展有機(jī)蔬菜生產(chǎn)試驗(yàn)示范。組織農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。去年秋冬,全縣組織早青蠶豆、西紅柿、辣椒等蔬菜共11個(gè)品種標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)8120畝,開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。農(nóng)民應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)生產(chǎn)早青蠶豆、茄子、辣椒、洋芋、西紅柿等取得初步成效。病蟲(chóng)害綠色防控、測(cè)土配方施肥、地膜栽培、保護(hù)地(設(shè)施)栽培等技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于冬早蔬菜種植。主要蔬菜作物單產(chǎn):青辣椒2576公斤/畝、黃瓜3479.7 公斤/畝、冬馬鈴薯鮮薯2829公斤/畝;單產(chǎn)在全省的排位位次分別92位、86位、79位;平均畝產(chǎn)值達(dá)10080元以上。
(三)蔬菜科技推廣取得初步成效。我縣圍繞現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收,大力推廣普及農(nóng)業(yè)科技,成效明顯:
一是良種覆蓋率大大提升。全縣主要蔬菜作物良種覆蓋率達(dá)到98.9%以上,良種覆蓋率在全省的排位12位;蔬菜良種覆蓋率達(dá)98%以上,處于全省領(lǐng)先水平;二是高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)取得顯著成效。近5年來(lái),大力推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種,蔬菜產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)推廣石頭番茄、水果黃瓜、津研系列黃瓜、結(jié)球生菜、紫甘藍(lán)、一爪香辣椒等國(guó)內(nèi)外優(yōu)良品種,良種覆蓋率達(dá)到98%以上,推動(dòng)了蔬菜產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的明顯提高;早青玉米生產(chǎn)上開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng)建、測(cè)土配方 3 施肥技術(shù)、科技措施推廣覆蓋率達(dá)95%以上。增產(chǎn)增效十分明顯。
(四)質(zhì)量安全明顯提高。通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管檢查,嚴(yán)厲打擊制售高毒、劇毒禁用農(nóng)藥、禁用化學(xué)品及使用有害化學(xué)物質(zhì)的行為,限用低毒性農(nóng)藥,強(qiáng)化源頭控制,有效凈化農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè),積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣、培訓(xùn)工作,有效促進(jìn)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用。冬早蔬菜基地已經(jīng)通過(guò)省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定面積8120畝,早青蠶豆、西紅柿、白菜、甘藍(lán)、南瓜、辣椒等11個(gè)蔬菜品種已經(jīng)通過(guò)產(chǎn)品認(rèn)證檢測(cè)。相關(guān)資料已報(bào)國(guó)家農(nóng)業(yè)部,手續(xù)正在辦理當(dāng)中。無(wú)公害生產(chǎn)體系框架漸成雛形。雙柏縣農(nóng)業(yè)局檢測(cè)站經(jīng)常在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展抽樣調(diào)查檢測(cè)結(jié)果蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,96.5%的被檢測(cè)樣品達(dá)到國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。
二、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題和困難
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后。全縣現(xiàn)有的蔬菜生產(chǎn)基地大部分為道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施條件差。雖經(jīng)過(guò)多年的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),田間道路、溝渠不斷完善,但由于基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,田間道路、溝渠主干道尚不配套,引水溝渠建設(shè)滯后,制約著蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(二)蔬菜單位面積產(chǎn)量低質(zhì)量不高。主要是部分菜 4 農(nóng)商品意識(shí)淡薄,管理粗放,科技投入不足,技術(shù)水平低下,商品率低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),致使效益得不到充分發(fā)揮。部分菜農(nóng)缺乏新引進(jìn)的蔬菜品種和相應(yīng)的栽培技術(shù),種子、農(nóng)藥、化肥的投入差距大,賣(mài)菜收入也相差很大。
(三)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社少、企業(yè)少,中介組織和龍頭企業(yè)發(fā)展緩慢,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不健全,商品化處理、品牌創(chuàng)立、營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)嚴(yán)重滯后,營(yíng)銷(xiāo)水平還處于初級(jí)販運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)階段。市場(chǎng)發(fā)育程度、流通秩序和信息服務(wù)等不夠完善和充分,與鄰近城市銜接不緊,市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo)作用難以充分發(fā)揮;生產(chǎn)者由于缺乏產(chǎn)銷(xiāo)信息的引導(dǎo),生產(chǎn)的盲目性較大。
(四)品牌創(chuàng)立有待加強(qiáng)。雖然我縣的蔬菜已有一定的知名度,但仍然是一個(gè)區(qū)域性的品牌,不夠響亮,還未成為省內(nèi)品牌,更談不上成為省內(nèi)品牌。此外,絕大部分蔬菜也是借個(gè)體販運(yùn)戶進(jìn)行銷(xiāo)售,缺乏龍頭營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),阻礙了雙柏縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這些均要求雙柏縣圍繞“文化建設(shè)、品牌樹(shù)立、技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)大、效益提升”等方面進(jìn)行跨越式的建設(shè)和發(fā)展,盡快增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(五)加工滯后于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雙柏縣蔬菜的產(chǎn)量已具一定規(guī)模,但全縣采后商品化處理生產(chǎn)線還不具備。雙 5 柏的蔬菜加工業(yè)落后,淡旺供給不能通過(guò)加工來(lái)調(diào)節(jié),殘次品不能加工利用,優(yōu)質(zhì)品不能加工升值,商品化程度低,極大地影響了種植農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)重阻礙了蔬菜產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
(六)從業(yè)者素質(zhì)普遍不高。從業(yè)者對(duì)新品種、新技術(shù)、新經(jīng)營(yíng)理念的認(rèn)識(shí)和接受均滯后于市場(chǎng)發(fā)展速度,難以適應(yīng)現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。不能按要求和技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn),產(chǎn)品難以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
(七)種子管理不完善。由于我縣蔬菜種子營(yíng)銷(xiāo)是多渠道、多部門(mén)、多種方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),蔬菜種類(lèi)繁多,由100多個(gè)種子店?duì)I銷(xiāo),技術(shù)儲(chǔ)備薄弱,人才缺乏,資金積累有限,發(fā)展后勁不足。大多數(shù)種子銷(xiāo)售單位關(guān)心種子的是數(shù)量和利潤(rùn),很少關(guān)注蔬菜品種的試驗(yàn)和示范。種子出現(xiàn)問(wèn)題交給種子管理機(jī)構(gòu)處理,執(zhí)法力度不夠大,難以對(duì)蔬菜生產(chǎn)的種子進(jìn)行有效的管理。
(八)連作障礙將成為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。水質(zhì)污染、頻繁發(fā)生的病蟲(chóng)害和化肥農(nóng)藥投入加大等,都在加大農(nóng)民種菜增收的難度和成本。特別是化肥施用量過(guò)大,造成蔬菜土壤連作障礙的發(fā)生。
(九)蔬菜規(guī)?;a(chǎn)程度低。我縣蔬菜生產(chǎn)以農(nóng)戶分戶經(jīng)營(yíng)為主,標(biāo)準(zhǔn)化栽培程度低,生產(chǎn)規(guī)模小,組織化 6 程度低,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢,小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾突出,蔬菜生產(chǎn)者缺乏按標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)的積極性和緊迫性,千家萬(wàn)戶的菜園給標(biāo)準(zhǔn)化種植帶來(lái)較大的困難,導(dǎo)致蔬菜管理水平高低不一,蔬菜規(guī)模效益得不到提高。一家一戶的小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng),使農(nóng)戶在高新技術(shù)的應(yīng)用和推廣、新品種試驗(yàn)、抵御蔬菜生產(chǎn)中自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面能力十分脆弱。
三、加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。成立雙柏縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)擔(dān)任,成員由農(nóng)業(yè)、國(guó)土、水務(wù)、財(cái)政、物價(jià)、交通、農(nóng)機(jī)、農(nóng)辦等有關(guān)單位及有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行宏觀指導(dǎo),負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策和省、州、縣地方配套政策等;辦公室負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
(二)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,落實(shí)相關(guān)配套政策。按照新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等相關(guān)配套政策,嚴(yán)格按照中央的文件,減免生產(chǎn)、流通相關(guān)環(huán)節(jié)的相關(guān)稅費(fèi);積極爭(zhēng)取新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、“金土地”整治、農(nóng)村能源、鄉(xiāng)村道路改造、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目等經(jīng)費(fèi),積極爭(zhēng)取和落實(shí)國(guó)家、7 省、州關(guān)于農(nóng)村專(zhuān)合組織和龍頭企業(yè)建設(shè)的有關(guān)優(yōu)惠政策,大力發(fā)展雙柏蔬菜產(chǎn)業(yè)化。
(三)整合各類(lèi)資源,提高政府行政工作效率。針對(duì)蔬菜產(chǎn)品“小、亂、散”的特點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶將資源優(yōu)勢(shì)整合成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),分類(lèi)指導(dǎo),上門(mén)幫扶使之形成初步的產(chǎn)業(yè)鏈。政府各職能部門(mén)要堅(jiān)持以人為本,開(kāi)展人性化服務(wù),強(qiáng)化自身建設(shè)和服務(wù)意識(shí),積極開(kāi)展各種活動(dòng),充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)科技工作者積極性和創(chuàng)造性,圍繞全縣蔬菜發(fā)展總體規(guī)劃,為蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織提供主動(dòng)、熱情、周到、高效的服務(wù);要同心協(xié)力、各盡所能,加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作過(guò)程中的溝通、合作,達(dá)到共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的共識(shí)。
(四)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)平臺(tái)。增加投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),堅(jiān)持以中低產(chǎn)田地改造工程、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、通達(dá)工程、病險(xiǎn)水庫(kù)整治、扶貧等骨干項(xiàng)目建設(shè)為載體,加強(qiáng)以農(nóng)村道路、水利工程建設(shè)為重點(diǎn)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)行山水田林路氣綜合治理,推進(jìn)農(nóng)村路網(wǎng)、渠網(wǎng)建設(shè),解決好蔬菜生產(chǎn)用水難、運(yùn)輸難等問(wèn)題,切實(shí)改善蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)平臺(tái)。
(五)加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn),完善農(nóng)業(yè)技術(shù)成果推廣體系。多渠道、多層次、多形式培育新型農(nóng)民。一是以學(xué)校為載體。以縣農(nóng)校為支撐,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學(xué)校、農(nóng)民夜校為依托,對(duì)農(nóng)民開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn);二是以活動(dòng)為載體。通過(guò)開(kāi)展科技下鄉(xiāng)、技術(shù)進(jìn)家、科技集市等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn),擴(kuò)大農(nóng)民培訓(xùn)面;三是以基地為載體。在農(nóng)村創(chuàng)辦示范基地,輻射周邊農(nóng)民,推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn);四是以人力資源為載體。把復(fù)合型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)農(nóng)技推廣隊(duì)伍中從事農(nóng)技推廣。
完善農(nóng)業(yè)技術(shù)成果推廣體系。(1)依靠現(xiàn)有農(nóng)技、蔬菜、植保、畜牧推廣體系,進(jìn)行定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),并搞好試驗(yàn),示范等工作。(2)依托協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作組織,充分調(diào)動(dòng)種植大戶和營(yíng)銷(xiāo)大戶的積極性,搞好技物服務(wù)。(3)加強(qiáng)與高等院校和科研院所的合作,加大引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新材料、新模式的力度,提高蔬菜種植的科技含量。
(六)強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研,構(gòu)建生產(chǎn)服務(wù)體系。盡快掌握蔬菜市場(chǎng)銷(xiāo)售的翔實(shí)數(shù)據(jù),找準(zhǔn)雙柏縣目前的貯藏加工現(xiàn)狀及市場(chǎng)潛力,在哪些地區(qū)加大投入見(jiàn)效更快,收益更大。
以提高蔬菜綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo),緊扣產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié),建立健全以各涉農(nóng)部門(mén)為核心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)為紐帶、村集體服務(wù)為基礎(chǔ)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為補(bǔ)充的多成分、多形式、多層次的生產(chǎn)服務(wù)體系。壯大蔬菜經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,培育經(jīng)營(yíng)上千噸的蔬菜經(jīng)紀(jì)人,以雙柏縣蔬菜協(xié)會(huì)為基礎(chǔ),緊密聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)大戶和基地農(nóng)戶的農(nóng)村專(zhuān)合 組織,走產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)的路子。
(七)引導(dǎo)資金投入,培植龍頭企業(yè)。推出優(yōu)惠政策,積極吸收社會(huì)資金參與,實(shí)行共同投資,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,形成政府主導(dǎo)、企業(yè)社會(huì)參與的多元化投入機(jī)制。吸引其他地區(qū)、其他行業(yè)、其他產(chǎn)業(yè)、各種經(jīng)濟(jì)成分投資雙柏縣蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā),分享雙柏縣蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,加快雙柏縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。通過(guò)稅收、信貸、信息服務(wù)、項(xiàng)目?jī)A斜等措施積極培植一批有規(guī)模、上檔次的龍頭企業(yè),利用龍頭企業(yè)的凝聚與示范帶動(dòng)作用,提高蔬菜生產(chǎn)的組織化水平,推進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
(八)維護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高可持續(xù)發(fā)展能力。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益并重,力求在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中保護(hù)和修復(fù)生態(tài)環(huán)境。減少不合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),鼓勵(lì)發(fā)展循環(huán)蔬菜產(chǎn)業(yè)、生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè),有條件的地方可加快發(fā)展有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)。減少農(nóng)業(yè)面源污染,搞好水污染治理。減輕生態(tài)負(fù)荷,遏制住生態(tài)環(huán)境的人為破壞,逐步建立起良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng),進(jìn)一步提高雙柏縣可持續(xù)發(fā)展能力。
(九)探索直銷(xiāo)、配送等多種營(yíng)銷(xiāo)方式。采取直銷(xiāo)、代理、經(jīng)銷(xiāo)制,批發(fā)與批零兼營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)等多渠道、全方位的營(yíng)銷(xiāo)。一是在大中城市設(shè)辦事處。以此反饋信息、推介產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。二是加大直銷(xiāo)體系建設(shè)。通過(guò)共建賣(mài)場(chǎng) 超市、消費(fèi)終端、二級(jí)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等形式,與大企業(yè)、大客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系。對(duì)終端實(shí)行直接供貨,有效鞏固終端市場(chǎng),加快蔬菜系列產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的速度和密度,擴(kuò)大省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。三是優(yōu)先在本縣中小學(xué)校等人口密集場(chǎng)所食堂逐步推廣“農(nóng)?!睂?duì)接直供蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品,確保消費(fèi)者的消費(fèi)安全。
雙柏縣農(nóng)業(yè)局
二0一一年十月七日