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      小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

      時(shí)間:2019-05-13 11:01:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

      為調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性,使我校的教學(xué)成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階,本著“獎(jiǎng)罰分明,重獎(jiǎng)輕罰”的原則,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度:

      一、學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)

      l獎(jiǎng)勵(lì)部分

      1、教學(xué)成績(jī)均分獎(jiǎng):各年級(jí)語(yǔ)、數(shù)期末統(tǒng)考均分大于或等于鎮(zhèn)均分的教師獎(jiǎng)100元。

      2、名次獎(jiǎng):獲均分獎(jiǎng)的教師,再以均分排名,每高一個(gè)名次加獎(jiǎng)30元。

      (注:以上排名十字小學(xué)設(shè)為單列組,第一名不占完小名次指標(biāo),其余名次是第幾就是第幾。)

      3、校總均分獎(jiǎng):以四個(gè)學(xué)??偩纸o予獎(jiǎng)勵(lì)(每一名獎(jiǎng)4000元,每二名獎(jiǎng)3000元,每三名獎(jiǎng)2500元,每四名獎(jiǎng)XX元。校總均分=該校各年級(jí)語(yǔ)數(shù)總分÷該校學(xué)生應(yīng)考人數(shù),按名次確定獎(jiǎng)金額后,按以下公式發(fā)放:實(shí)發(fā)金額=名次獎(jiǎng)×該校學(xué)生總?cè)藬?shù)÷全鎮(zhèn)學(xué)生總?cè)藬?shù)。

      4、抽或會(huì)考獎(jiǎng)(以全縣統(tǒng)一閱卷成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。):語(yǔ)、數(shù)單科均分在全縣獲15名,獎(jiǎng)1000元,每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)1000元,最高獎(jiǎng)5000元;語(yǔ)、數(shù)單科在地區(qū)獲第五名獎(jiǎng)1000元,每上升一獎(jiǎng)名次獎(jiǎng)1000元,但不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金發(fā)放到該年級(jí)。

      5、五、六年級(jí)月考獎(jiǎng):獲鎮(zhèn)第一名獎(jiǎng)50元,第二名獎(jiǎng)40元,第三名獎(jiǎng)30元。(班級(jí)學(xué)生全鎮(zhèn)前20名每生獎(jiǎng)5元。)

      6、五、六年級(jí)月考上升獎(jiǎng):以第一次月考的名次為準(zhǔn),每上升一名獎(jiǎng)10元。

      l扣除部分:

      1、對(duì)待差生(含成績(jī)、紀(jì)律等)老師應(yīng)關(guān)心愛(ài)護(hù),任何教師不得因私利拒絕、歧趕差生,導(dǎo)致學(xué)生流失,若有違反罰當(dāng)事人一次50元。

      2、在期中或期末考試中,監(jiān)考老師在考場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)閱讀報(bào)紙,不準(zhǔn)談笑,不準(zhǔn)抄題、做題,不準(zhǔn)將試卷傳出考場(chǎng),不準(zhǔn)擅離職守,嚴(yán)格學(xué)生考紀(jì)考風(fēng),確保學(xué)生成績(jī)的真實(shí)性。如有違反者處以每人50元的罰金。

      3、抽考工或會(huì)考,全縣名次下滑7個(gè)名次的,且在本鎮(zhèn)低于鎮(zhèn)均分的任課教師從本期教學(xué)獎(jiǎng)中扣50元。

      二、中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)

      1、五、六年級(jí)月考賠獎(jiǎng)制度:

      五、六年級(jí)各班在學(xué)區(qū)月考中獲得多少獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校給相應(yīng)的教師賠同樣金額的獎(jiǎng)勵(lì)。(第一名獎(jiǎng)50元,第二名獎(jiǎng)40元,第三名獎(jiǎng)30元)

      2、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng):

      (1)名次獎(jiǎng):各年級(jí)語(yǔ)、數(shù)學(xué)科在全鎮(zhèn)期末質(zhì)量檢測(cè)中,獲得第一名的獎(jiǎng)勵(lì)200元,每降一個(gè)名次依次減20元。低于鎮(zhèn)均分10分以后獎(jiǎng)50元。

      (2)學(xué)生語(yǔ)數(shù)總分名次獎(jiǎng):所代班級(jí)學(xué)生在學(xué)區(qū)期終質(zhì)量檢測(cè)中,語(yǔ)數(shù)總分名列全鎮(zhèn)同年級(jí)第1名——10名的,獎(jiǎng)勵(lì)20元;第11名——第20名的,獎(jiǎng)勵(lì)15元;第21名——第30名的,獎(jiǎng)勵(lì)10元。所獲獎(jiǎng)勵(lì)由語(yǔ)數(shù)教師平均分配。

      3、沒(méi)代主課的教師教學(xué)獎(jiǎng)靠主課教師中獲得名次獎(jiǎng)的最低教學(xué)獎(jiǎng)。

      第二篇:教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

      教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是立足之本。為了進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,加強(qiáng)教學(xué)管理,充分調(diào)動(dòng)廣大教師教學(xué)的積極性,能夠科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)教師的教學(xué)成績(jī),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂北寬坪鎮(zhèn)中心校教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

      1、每學(xué)期召開(kāi)一次教學(xué)質(zhì)量分析獎(jiǎng)罰大會(huì)。

      2、所任學(xué)科在鎮(zhèn)統(tǒng)考中單科第一名及全鎮(zhèn)總評(píng)前十名教師給予物質(zhì)表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)倒數(shù)第一名執(zhí)教者全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)。

      個(gè)人單科成績(jī)核算辦法:平均分乘60%加優(yōu)秀率乘20%加及格率乘20%減去學(xué)困率乘10%的總積分即單科成績(jī)。

      個(gè)人總評(píng)成績(jī)核算辦法:用所代學(xué)科總積分的平均值排名。

      雖為倒數(shù),但平均分達(dá)到60分以上或者優(yōu)秀率達(dá)到20%以上或者及格率達(dá)到60%以上者,不予通報(bào)。

      3、凡區(qū)局抽考科目,全鎮(zhèn)總名次沒(méi)有受罰的,按照鎮(zhèn)考獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行排名、獎(jiǎng)罰;若全鎮(zhèn)總名次在全區(qū)范圍受到處罰的,只進(jìn)行排名,不進(jìn)行獎(jiǎng)罰,名次作為績(jī)效考核的依據(jù)。

      4、對(duì)單位總評(píng)第一、二名頒發(fā)質(zhì)量先進(jìn)獎(jiǎng)牌。

      單位總評(píng)成績(jī)核算辦法:用所有會(huì)考科目的名次之和的平均值排名 5教學(xué)先進(jìn)單位在質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,后進(jìn)單位表態(tài)發(fā)言,并提出整改措施。

      6、學(xué)校排名作為年終目標(biāo)責(zé)任考評(píng)重要參考,教師獎(jiǎng)罰情況作為評(píng)優(yōu)樹(shù)模的重要依據(jù)。各科倒數(shù)第一名者本年內(nèi)不得評(píng)優(yōu)樹(shù)模,晉職先進(jìn)。

      7、獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源:各學(xué)校設(shè)立教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)勵(lì)花費(fèi)中心校根據(jù)各校學(xué)生數(shù),從各校賬上統(tǒng)一下賬。

      第三篇:榆樹(shù)初中教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

      榆樹(shù)初中教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

      為了貫徹落實(shí)市縣教育工作會(huì)議精神,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極主動(dòng)性,全面提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本制度。

      一、教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)

      二、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法

      1、各科教學(xué)成績(jī)按教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,達(dá)到指標(biāo)者不獎(jiǎng)不罰,超過(guò)指標(biāo),每上升一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)10元,低于指標(biāo),每下降一個(gè)百分點(diǎn)罰5元。

      2、九年級(jí)第一學(xué)期各科教學(xué)質(zhì)量按獎(jiǎng)罰辦法第一條執(zhí)行;第二學(xué)期教學(xué)質(zhì)量以縣上中考成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),單科成績(jī)獲縣教育局獎(jiǎng)勵(lì)者,學(xué)校按教育局獎(jiǎng)勵(lì)同獎(jiǎng);單科成績(jī)位于全縣前八名者,在獎(jiǎng)100元的基礎(chǔ)上,每上升一個(gè)名次再獎(jiǎng)勵(lì)20元(縣教育局獎(jiǎng)勵(lì)者除外);單科成績(jī)位于全縣后八名者,在罰80元的基礎(chǔ)上,每下降一個(gè)名次再罰10元。

      3、九年級(jí)中考六卷九科總分合格率(含八年級(jí)生物、地理)達(dá)到33%,各科任教師每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,每上升一個(gè)百分點(diǎn)每人再獎(jiǎng)勵(lì)20元;未達(dá)到33%,各科任教師每人罰100元。

      三、學(xué)期考核獎(jiǎng)

      l、每學(xué)期末,根據(jù)班主任教育質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核結(jié)果得分排名,前兩名評(píng)選為優(yōu)秀班主任,學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、每學(xué)期末,根據(jù)教師教育質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核結(jié)果得分排名,評(píng)選優(yōu)秀教師,學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì),(已評(píng)為優(yōu)秀班主任的教師不參與評(píng)選優(yōu)秀教師)。

      3、教學(xué)質(zhì)量未完成質(zhì)量指標(biāo)者不予評(píng)優(yōu)選先。

      四、教科研成果獎(jiǎng)

      l、教師撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)正式刊物上每發(fā)表一篇分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、80元、60元、30元。

      2、教師參加教育教學(xué)論文、教案評(píng)選、優(yōu)質(zhì)課、各種教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),費(fèi)用自理。若獲得國(guó)家、省、市、縣一等獎(jiǎng)?wù)?,分別獎(jiǎng)100元、80元、60元、30元;獲得二、三等獎(jiǎng)?wù)甙凑諏?duì)應(yīng)級(jí)別等次的l/

      2、l/3予以獎(jiǎng)勵(lì)。同一篇論文、教案參加不同級(jí)別評(píng)比,以最高級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、全勤獎(jiǎng)

      教職工在全學(xué)期無(wú)請(qǐng)假、曠工、遲到、早退等現(xiàn)象,獲全勤獎(jiǎng),每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。

      六、此《制度》經(jīng)校行政會(huì)、教職工大會(huì)共同討論通過(guò),從2010年11月9日起施行。

      七、此《制度》由校行政會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

      二O一O年十一月九日

      第四篇:獎(jiǎng)罰制度

      房地產(chǎn)公司獎(jiǎng)懲細(xì)則

      一、業(yè)務(wù)規(guī)范

      1.房源錄入:錄入房源信息在48小時(shí)內(nèi)需寫(xiě)清楚詳細(xì)信息,如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成,經(jīng)紀(jì)人在12小時(shí)內(nèi)需向內(nèi)網(wǎng)管理負(fù)責(zé)人反映情況,過(guò)時(shí)間未寫(xiě)清楚房源信息也未說(shuō)明情況的處罰30元/次;

      2.實(shí)勘的要求:實(shí)勘不符合要求的,處罰30元/次;

      3.未打電話就寫(xiě)房源跟進(jìn)(虛假跟進(jìn))的,處100元的罰款;

      4.房源暫緩:責(zé)任店經(jīng)理未親自打電話給業(yè)主直接將房源暫緩或核銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均對(duì)責(zé)任店經(jīng)理處于50元/處罰;

      5.關(guān)于系統(tǒng)房源實(shí)勘:有效房源錄入系統(tǒng)48小時(shí)內(nèi)必須有實(shí)勘,如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成實(shí)勘也未說(shuō)明情況的內(nèi)網(wǎng)負(fù)責(zé)人需第一時(shí)間提醒責(zé)任店經(jīng)理,本月超過(guò)三次(含三次)對(duì)責(zé)任店經(jīng)理處于30元/次處罰;

      6.關(guān)于置頂房源:系統(tǒng)每一套房源置頂都需責(zé)任店長(zhǎng)親自核實(shí)情況并在內(nèi)網(wǎng)體現(xiàn)房屋的詳細(xì)信息,確保是A類房源后才可置頂,如置頂房源店經(jīng)理未核實(shí)情況就將房源置頂對(duì)責(zé)任店經(jīng)理處于50元/次處罰;

      7.關(guān)于經(jīng)紀(jì)人帶看:經(jīng)紀(jì)人當(dāng)天無(wú)帶看的,需最少寫(xiě)20條跟進(jìn),不合格的對(duì)責(zé)任人處罰30元/次。如因工作方面沒(méi)有帶看也沒(méi)有寫(xiě)夠20條跟進(jìn)的,需和內(nèi)網(wǎng)核查人員說(shuō)明原因,沒(méi)有說(shuō)明原因的處罰30元/次;

      8.簽單5日內(nèi)(含簽約當(dāng)天)需將成交報(bào)告單與傭金交至財(cái)務(wù),若逾期未交,店長(zhǎng)與經(jīng)紀(jì)人罰款50元(不管何種原因未交一律按制度執(zhí)行); 9.簽單后續(xù)有費(fèi)用支出,需在成交報(bào)告單費(fèi)用支出欄內(nèi)注明,所有需要簽字審核的都必須簽完后和收據(jù)、傭金(若刷POS,需將小票附在一起)一起交予財(cái)務(wù),填寫(xiě)不規(guī)范的罰款20元;

      10.收取傭金的POS小票需在3天內(nèi),將小票和收據(jù)一起送至財(cái)務(wù),方便對(duì)賬,缺一不可,違者罰款50元;

      二、人事管理 1.考勤管理:超出打卡時(shí)間之后打卡,系統(tǒng)自動(dòng)記為遲到,罰款30元。因工作原因未打卡,店長(zhǎng)需9:00:00之前和記錄考勤的人員說(shuō)明情況,未說(shuō)明情況的一律記為遲到。如經(jīng)紀(jì)人和店長(zhǎng)說(shuō)了情況而店長(zhǎng)未和考勤員說(shuō)明情況的,視為店長(zhǎng)遲到。

      2.休假:特殊情況經(jīng)紀(jì)人未填寫(xiě)休假申請(qǐng)的,店長(zhǎng)代為補(bǔ)寫(xiě)休假申請(qǐng),以批示結(jié)果來(lái)記錄考勤情況,店長(zhǎng)未批示的,為經(jīng)紀(jì)人遞交的休假申請(qǐng)不同意,經(jīng)紀(jì)人休息視為曠工;休假兩天以內(nèi)的要在系統(tǒng)里遞交休假申請(qǐng)時(shí)寫(xiě)上原因;休假超過(guò)兩天以上的,店長(zhǎng)要給總經(jīng)理說(shuō)明情況,店長(zhǎng)沒(méi)有給總經(jīng)理說(shuō)明情況的按店長(zhǎng)曠工算。(以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。

      3.培訓(xùn):培訓(xùn)遲到的,按遲到罰款,早退或中途退場(chǎng)的等同于無(wú)故不參加培訓(xùn),無(wú)故不參加培訓(xùn)者,按曠工半天處理;簽到表不得代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)簽到人和替簽人均罰款30元;培訓(xùn)過(guò)程中,每50分鐘休息10分鐘,在課程進(jìn)行中,任何人不得接打非工作電話,接打電話一次10元,第二次20元,第三次及以后50元/次。中途離場(chǎng)的,按遲到處罰。

      三、店面管理

      1.各店店內(nèi)如衛(wèi)生不合格,經(jīng)紀(jì)人未打領(lǐng)帶、第一顆頂扣沒(méi)有系上、未帶工牌、穿長(zhǎng)袖挽袖子的,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

      2.關(guān)于店面衛(wèi)生:每周一為店內(nèi)大掃除日,所有人員均需在8點(diǎn)30分到店,按要求整理衛(wèi)生;在店面接待時(shí),接待結(jié)束應(yīng)收拾接待區(qū)的衛(wèi)生,對(duì)店內(nèi)衛(wèi)生不合格的,對(duì)當(dāng)事人與店經(jīng)理均做30元/次處罰。店內(nèi)應(yīng)隨時(shí)保證干凈、衛(wèi)生、明亮,經(jīng)紀(jì)人長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)座位時(shí)應(yīng)將電腦待機(jī),凳子推到座子下午去,座面無(wú)雜物與水杯。

      3.關(guān)于店內(nèi)電腦使用的規(guī)定;除我們?cè)诼殕T工外,所有人員均不得使用店內(nèi)電腦(特殊情況下客戶使用不計(jì)),特別是已經(jīng)離職員工和當(dāng)前員工的朋友,堅(jiān)決杜絕進(jìn)入工作區(qū)使用電腦,在職員工應(yīng)該減少讓離職員工和自己的朋友到店找自己的頻率,凡進(jìn)入工作區(qū)的均對(duì)當(dāng)事人處以50元一次罰款;

      4.店面秩序:店面所屬人員不得在店內(nèi)吃休閑類食品(如帶殼的堅(jiān)果類、花生、瓜子等),其它如水果、冷飲、充饑的餅干面包等不得在接待區(qū)食用,如違反的對(duì)當(dāng)事人處以30元/次處罰。5.上班時(shí)間不許上網(wǎng)聊天、看電影、聽(tīng)音樂(lè)、打游戲、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)買賣東西;不得下載、瀏覽、安裝與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,不得利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無(wú)關(guān)郵件,如違反的對(duì)當(dāng)事人處以30元/次處罰;

      6.手機(jī)的使用:公司內(nèi)所屬人員若聯(lián)系不上時(shí),以聯(lián)系人給被聯(lián)系人短信為準(zhǔn),自被聯(lián)系人一個(gè)小時(shí)內(nèi)無(wú)法回電話確認(rèn)的,均視為聯(lián)系不上,處以50元/次。所有店員必須保證手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。

      7.所有罰款均由當(dāng)事人自行交納,由于經(jīng)紀(jì)人犯的錯(cuò)誤要連帶店經(jīng)理責(zé)任的,均由店經(jīng)理本人交納,不得轉(zhuǎn)嫁到當(dāng)事人身上。若轉(zhuǎn)嫁為當(dāng)事人代為交納,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)嚴(yán)重程度,最低處以200元直至開(kāi)除處理,

      第五篇:獎(jiǎng)罰制度

      投標(biāo)獎(jiǎng)罰及職責(zé)獎(jiǎng)罰管理制度

      公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

      項(xiàng)目投標(biāo)工作公司任何員工都可以參加,享受獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      第一條 獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

      1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào));

      2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)公司情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

      第五條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

      1、通報(bào)批評(píng);

      2、經(jīng)濟(jì)處罰;

      3、降級(jí);

      4、辭退。

      第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

      1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

      2、向公司提出合理化建議被公司采納,并取得一定效益的;

      3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者;

      4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

      5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者;

      6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者;

      7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第七條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰

      1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款;

      2、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款;

      3、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;

      4、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款;

      5、不配合各部門工作的罰款;

      6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

      7、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽(tīng)勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

      8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

      9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),進(jìn)行處罰;

      10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào),并造成損失的罰款;

      11、有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。

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