第一篇:小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考評制度
于樓小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考評制度
抓管理,抓師德,抓教研,抓課堂,保質(zhì)量是新課程改革的根本目的。衡量一個學(xué)校辦學(xué)水平的高低,首先看的是質(zhì)量。人民需要高質(zhì)量——關(guān)系到社會的穩(wěn)定;教育需要高質(zhì)量——關(guān)系到社會的未來;學(xué)校需要高質(zhì)量——關(guān)系到事業(yè)的發(fā)展。只有高質(zhì)量,才能實現(xiàn)學(xué)校、校長、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。因此,高舉質(zhì)量旗幟,強(qiáng)化質(zhì)量意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量,是我們永不動搖的工作重心和首要任務(wù)。
一、對校長的考評
校長作為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,必須進(jìn)一步強(qiáng)化“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”的意識,要將主要精力投入到提高教學(xué)質(zhì)量這個核心上來,圍繞這個核心安排一切工作,讓一切工作為這個核心服務(wù),確保教學(xué)與質(zhì)量的突出地位。樹立“沒有教學(xué)質(zhì)量就沒有一切”的意識。
1、校長要抓好學(xué)校的全面管理,要有長遠(yuǎn)目標(biāo),實行科學(xué)化、民主化管理,特別是要把好質(zhì)量關(guān),在廣泛征求意見、群策群力的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校實際,主持制定出學(xué)?!敖虒W(xué)常規(guī)考核制度”及本校“教學(xué)質(zhì)量保障體系”。
2、校長要積極鉆研教育、教學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)知識,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),自覺成為教育教學(xué)管理的行家里手。
3、校長每學(xué)年聽課不少于50節(jié),每學(xué)年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于15000字,并且要及時認(rèn)真評課,要有聽課、評課記錄。每學(xué)年參加教研活動不少于8次。
4、校長要一手抓師資隊伍建設(shè),把教師的培訓(xùn)提高當(dāng)作長久大事常抓不懈,要有目標(biāo)、有計劃、有措施。做好學(xué)科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)工作,形成相對穩(wěn)定的工作機(jī)制,加大獎懲力度,完善管理制度,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范作用。
5、校長要牢固樹立“科研興教,科研立校”意識,要以課改帶教研,以教科研促課改。把校本教研當(dāng)作大事來抓。校長是校本教研的負(fù)責(zé)人。校本教研要有長遠(yuǎn)規(guī)劃,要有切合實際的具體有力措施,開展形式多樣、內(nèi)容豐富、富有成效的校本教研活動。
校本教研要關(guān)注到“滲透性”,即不以一兩次活動走過場,而是要滲透到平時教學(xué)的點滴之中,教與研結(jié)合。要關(guān)注到“實用性”,即以校為本,立足本校實際,課題研究不貪大求多,而要善于發(fā)現(xiàn)抓住教學(xué)中的“小現(xiàn)象,真問題”,切實研究解決教學(xué)中的實際問題及教師的困惑,使校本教研實用于課堂教學(xué),要關(guān)注到“目標(biāo)性”,即克服校本教研中存在的盲目性、隨意性。教師的成長,課題的研究等都要有明確的目標(biāo),要考核落實。
6、學(xué)校應(yīng)建立以校為本,自上而下的教學(xué)研究制度,鼓勵教師參與教學(xué)改革,從改革實踐中提出教研課題。校長要具備組織教學(xué)研究的能力,有促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃思路??傂褜W(xué)校有無濃厚的學(xué)術(shù)研究氛圍,當(dāng)作考核校長、主任工作的硬性指標(biāo)。學(xué)校是學(xué)習(xí)知識、培養(yǎng)能力的育人基地。教學(xué)工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性、學(xué)術(shù)性,一所學(xué)校如果沒有濃厚的學(xué)術(shù)研究氛圍,何談?wù)n堂藝術(shù),何談教學(xué)質(zhì)量。校長要以自己的人格魅力、文化修養(yǎng)、治學(xué)精神感染帶動教師,以科學(xué)的管理、民主的意識、實踐的精神,促使研究學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。校園文化建設(shè)不僅要抓硬件設(shè)施,更要關(guān)注內(nèi)功的修煉,形成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)習(xí)研究蔚然成風(fēng)的文化核心,使教師在良好的環(huán)境中得以成長,打造一支研究型教師隊伍,從而保證教學(xué)質(zhì)量。
7、校長要保證教學(xué)經(jīng)費投入,保證現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施及各類圖書、儀器的配置完備并有效利用,努力改善辦學(xué)條件,確保教學(xué)質(zhì)量。
二、對教務(wù)主任的考評
教務(wù)主任是教學(xué)管理的前線指揮員,是學(xué)校教學(xué)管理考核制度的具體實施者和執(zhí)行者,教務(wù)主任要做好校長的助手,當(dāng)好教師的服務(wù)者、教學(xué)的引領(lǐng)者、管理措施的落實者。
1、教務(wù)主任要抓好各教研組長的工作,教研組要有工作計劃、落實措施、活動行事歷,工作要有總結(jié),教務(wù)處要建立對各教研組的考核機(jī)制。
2、教務(wù)主任要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),每學(xué)年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于20000字,聽課不少于50節(jié),并且要及時認(rèn)真評課,要有聽課、評課記錄。
3、教務(wù)主任要參加學(xué)校全部的教研活動,并要主持或參與一項課題實驗,要有資料記錄。
4、向課堂要質(zhì)量。課堂教學(xué)效益是教育教學(xué)質(zhì)量的生命線。教務(wù)主任要抓好以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為主題的“五課”即“備課、上課、說課、評課、研課”,要深入到教研組、備課組,深入到課堂,制定相應(yīng)的要求、措施,使“五課”活動形成體系。
5、向教研要質(zhì)量。以課改帶教研,以教研促課改。教務(wù)主任要引導(dǎo)教師確立問題意識,進(jìn)行課堂教學(xué)反思,將問題轉(zhuǎn)化為課題,通過卓有成效的研究,逐步解決教師教學(xué)中的困惑。
6、向落實要質(zhì)量,把學(xué)校教學(xué)管理的要求落實到每一件工作上,落實到每一位教師、每一個教學(xué)環(huán)節(jié)上,對確定的每一項教學(xué)工作任務(wù),都要做到層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣,一抓到底,務(wù)求實效,著力解決教學(xué)工作中的突出問題。
7、加強(qiáng)課改研究工作,大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,積極總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,鼓勵教師成長,教務(wù)主任要做好專業(yè)引路人。
三、對教研組長的考評
教研組長要認(rèn)真組織、開展各種教研活動。
(一)指導(dǎo)思想:
認(rèn)真落實教研組在學(xué)校教育教學(xué)、教研科研、教師管理等方面的實體地位,發(fā)揮教研組的職能作用,使教研組成為學(xué)校教學(xué)研究與改革、教師成長與發(fā)展的陣地。
1、集體備課。教師必須按學(xué)校規(guī)定時間按時參加集體備課,主備教師依據(jù)本組(或備課組)集體備課計劃提前準(zhǔn)備好主備材料。A、進(jìn)行教材分析(包括單元教材知識、單元教材在學(xué)科教材中的地位、作用,單元教材的重點、難點,單元教材與相近學(xué)科知識的聯(lián)系及應(yīng)用);B、單元教材處理方法的設(shè)計以及在處理單元教材中如何培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,突出學(xué)生主體地位;C、準(zhǔn)備本單元教材必備的教具、學(xué)具、電教媒體、實驗器材等。其他教師提前學(xué)習(xí)并研究單元教材知識,集體備課時,勇于發(fā)言,提出自己的不同見解。教研組長或備課組長認(rèn)真做好集體備課材料的記錄與整理工作,并將集體備課主備材料及研討記錄一周內(nèi)交教導(dǎo)處存檔。D、集體備課要整合集體智慧、資源共享,同時要體現(xiàn)教師個性特長,不能一份教案多人共用,要在“同課異構(gòu)”上下功夫。
2、組織本組公開示范課。為增進(jìn)課堂教學(xué)的交流,促進(jìn)課堂教學(xué)的改革,每學(xué)期每位教師至少上一節(jié)公開示范課。上示范課的教師應(yīng)提前做好準(zhǔn)備(如備課、教具、電教媒體、實驗用品、學(xué)具等)。課堂教學(xué)要強(qiáng)化“三個意識”(主體參與意識、情感意識、效率意識),落實“三維目標(biāo)”(知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。聽課教師認(rèn)真做好聽評記錄,教研組長根據(jù)學(xué)科教學(xué)的要求和課改要求組織好評課活動,并做好整個活動記錄及考核工作。舉行公開課的教師依據(jù)自己的課堂教學(xué)和小組評議寫出本節(jié)課的教學(xué)反思交教導(dǎo)處存檔。同時教研組長還要督促檢查組內(nèi)的其他教師寫出自己聽課后的教學(xué)隨筆、教學(xué)反思、教學(xué)案例分析,以反思促進(jìn)全組教師專業(yè)化成長。
3、開展教研活動。教研組長根據(jù)學(xué)校教研工作計劃安排、學(xué)科特點、教改要求、課題研究進(jìn)度、教師的成長與發(fā)展、新教材的使用等組織教研活動,每周一次。教研活動做到“七有”:有活動實施計劃、有活動時間、有活動地點、有活動主題、有活動記錄、有活動總結(jié)、有活動考評?!拔宓轿弧?,即準(zhǔn)備到位、人員到位、教研組長指導(dǎo)到位、活動效果到位、活動考評到位。根據(jù)學(xué)科特點和教改要求,每學(xué)期各組舉行1——2次全校性主題教研活動,向?qū)W校展示本組教研特色。
4、落實科研課題。教研組長要積極倡導(dǎo)教師搞好課題的實驗研究工作,結(jié)合學(xué)科教學(xué)的特點和本組人員研究能力,承擔(dān)1——2個課題的研究任務(wù),并做到學(xué)期有計劃、研究有目標(biāo),人人有任務(wù),期末完成階段總結(jié),形成組內(nèi)有課題,人人搞科研的局面,以期更新本組教師的教學(xué)教學(xué)觀念,提高教師的施教能力和教育教學(xué)水平,促進(jìn)教師由“教書匠”向“研究型”教師轉(zhuǎn)變。
5、實施教師培養(yǎng)。根據(jù)本組教師的教學(xué)特點和教學(xué)能力,每學(xué)期教研組長要制定本組骨干教師培養(yǎng)和弱科教師幫促計劃、理論學(xué)習(xí)計劃,督促教師教學(xué)能力的提高與轉(zhuǎn)化,提高教師的教學(xué)水平。
(二)教研組長職責(zé)要求:
1、教研組長應(yīng)樹立全心全意為本組教師服務(wù)的思想和協(xié)助教師提高業(yè)務(wù)能力意識,要有超前的工作思維,扎實的工作作風(fēng),認(rèn)真細(xì)致地做好本職工作。
2、學(xué)期初制定好各種計劃(教研計劃、課題研究計劃、教師培養(yǎng)計劃、理論學(xué)習(xí)計劃等)和本組人員的管理方案。
3、積極有效地組織教師開展各種活動(教研、科研、理論學(xué)習(xí)、學(xué)科實踐等)。
4、依據(jù)本組管理方案,對組內(nèi)教師參與各種活動、課題研究等進(jìn)行量化考核,不斷提高管理質(zhì)量。
5、做好上級、學(xué)校各種會議精神的傳達(dá)、落實工作。
6、學(xué)期結(jié)束時搞好教科研工作的總結(jié),課題材料的整理與撰寫,本組人員的考核等工作。
四、對教師的考評 新課程改革強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,強(qiáng)調(diào)按照素質(zhì)教育要求,全方位、多元化對教師作出評價,從而引導(dǎo)教師按照新課程理念從事教育教學(xué)活動,促進(jìn)教師專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的同步提高,建立教師成長檔案。評價堅持過程性與終結(jié)性評價相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,采取百分量化結(jié)合等級制 形式,全方位實施素質(zhì)教育綜合評價。具體評價內(nèi)容、方式、框架如下:
1、師德師風(fēng)(5分):
以“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)、自律”為主框架,學(xué)校有組織有計劃地每學(xué)期或分學(xué)年召開家長會,在學(xué)生和家長中對任課教師進(jìn)行一次以上的民主測評。學(xué)校對違反教師職業(yè)道德的“三亂”(亂收費、亂補(bǔ)課、亂推銷資料或商品)行為及體罰、變相體罰學(xué)生等情況一經(jīng)查實,其中有一項則一票否決。
2、教學(xué)過程(45分):
(1)課堂教學(xué)(35分)。教務(wù)處根據(jù)新課程教學(xué)理念,設(shè)計課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期統(tǒng)一組織一次以學(xué)科教研組為單位,開展抽查聽課、說課、評課、研討活動,并進(jìn)行教師間互評打分,可采取去掉一個最高分和一個最低分的辦法,取其均分;也可為該教師積總分。課堂教學(xué)只要達(dá)到“學(xué)生喜歡,負(fù)擔(dān)不重,效果不錯”即為好課。
(2)教案設(shè)計和作業(yè)批改(8分)。參照教育局《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求》的精神,按照教案的基本標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)“實用、好用、管用”,每學(xué)期開展兩次集中檢查,經(jīng)小組討論后集體打分。
(3)輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生(2分)。
3、教學(xué)基本功及工作量(10分):
積極參加學(xué)校的各項業(yè)務(wù)活動,參加基本功訓(xùn)練和計算機(jī)操作訓(xùn)練。具有基本功過關(guān)合格證和計算機(jī)合格證;獲得“三課”標(biāo)準(zhǔn)(達(dá)標(biāo)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新課)合格證者可逐級加分。學(xué)校制定各學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)工作量一般為:小學(xué)語數(shù)周課時14——16節(jié),其它學(xué)科為16——20節(jié)。初中語、數(shù)、英周課時為10節(jié),其它學(xué)科為12節(jié)。兼課教師多一科按2課時折算,課時不足的,按實際課時的比值進(jìn)行計分。
4、教學(xué)研究(10分):
教學(xué)研究包括“學(xué)習(xí)、研究、運用、成效”四部分。檢查學(xué)習(xí)筆記,教學(xué)反思隨筆、教育教學(xué)論文獲獎情況,校本教研活動記錄,教育科研課題研究進(jìn)展情況,學(xué)術(shù)講座、研究成果等。學(xué)校教務(wù)處組織骨干教師或評委集體打分。
5、教學(xué)業(yè)績(20分):
(1)成績(12分)。以期中、期末兩次教學(xué)質(zhì)量成績的“離均差”為依據(jù),初中畢業(yè)年級以中考成績的“離均差”為依據(jù)。參照成績可以是本校同一年級,全旗均分或同一地區(qū)聯(lián)考均分為水平尺度。
(2)榮譽(8分)。獲得校、旗、市、區(qū)級優(yōu)秀教師、教學(xué)能手、先進(jìn)班主任、先進(jìn)教育工作者逐級加分。
6、學(xué)生、家長、教代會評價(15分):可采取召開學(xué)生座談會或填民主測評表的辦法進(jìn)行部分或全員學(xué)生參與評價(7分);召開家長會或采用家長聯(lián)系單等形式進(jìn)行家長投票的辦法(4分);一年一度的教代會開展全體教師投票評價(4分)。
五、對學(xué)生的考評 遵循素質(zhì)教育原則,按照新課程標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生學(xué)習(xí)的有關(guān)要求,以培養(yǎng)情感、態(tài)度、價值觀為目標(biāo),以基礎(chǔ)知識、基本技能的發(fā)展為重點,學(xué)校需建立學(xué)生成長記錄袋并制定符合本校學(xué)生實際的評價細(xì)則。
1、評價內(nèi)容:
(1)個人道德品質(zhì)(10分):①、愛親人、愛勞動、愛科學(xué);②、遵紀(jì)守法,誠實可信,維護(hù)公德,關(guān)心集體,保護(hù)環(huán)境;③、自尊、自信、自強(qiáng)、自律、自覺;④、樂學(xué)、勤奮;⑤、對個人行為負(fù)責(zé),對社會有責(zé)任感。
(2)個性與情感(10分):①對生活、學(xué)習(xí)有積極情緒;②積極樂觀對待任何事情;③寬容大度,勤奮獨立,自強(qiáng)不息;④追求自由,但不任性;⑤與人和諧相處;⑥行為習(xí)慣良好。
(3)交流與合作能力(10分):①具有團(tuán)隊精神;②能與他人合作并共同確立目標(biāo)并努力去實現(xiàn);③尊重他人并了解和理解他人的觀點;④能綜合運用各種交流與方法與他人協(xié)同進(jìn)步。
(4)學(xué)習(xí)能力(45分):①有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和興趣;②能運用恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法提高自己的學(xué)習(xí)成績,能自覺對自己的學(xué)習(xí)過程和結(jié)果進(jìn)行反思;③能用已有的知識和技能分析、解決問題;④具有初步的探究、實踐與創(chuàng)新精神。(5)學(xué)業(yè)成績(25分):①目的明確、態(tài)度端正;②作業(yè)認(rèn)真,保質(zhì)、保量按時完成;③語言表達(dá)大方、流暢,參與學(xué)習(xí)和問題意識強(qiáng);④對各學(xué)科內(nèi)容認(rèn)真鉆研,并理解快、掌握得好;⑤個性突出,堅持全面發(fā)展,具有良好的心理、身體和學(xué)習(xí)素質(zhì);⑥考試成績優(yōu)良。
2、評價方式:(總分100分)
(1)學(xué)生自評(10分)。(2)同學(xué)互評(20分)。(3)教師評價(30分):要做好操行評語的記錄。班主任和科任教師的評價比重各占一半。(4)家長評價(10分)。(5)學(xué)業(yè)評價(30分):平時考核占30%,期中測試占30%,期末綜合測試占40%。
A(85分以上)、B(70——84分)、C(60——69分)、D(60分以下)(注:D級不得超過班級總?cè)藬?shù)的5%)。
于樓小學(xué)
第二篇:不健全的教學(xué)質(zhì)量考評制度
不健全的教學(xué)質(zhì)量考評制度
政治08-1班 何世樂
現(xiàn)階段,全國各地高等院校普遍存在著教學(xué)質(zhì)量不高,教學(xué)效果欠佳等教學(xué)問題。所謂教學(xué)質(zhì)量,布盧姆曾定義為:如何向?qū)W生提供線索或指導(dǎo);學(xué)生參與(外顯地或內(nèi)隱地)學(xué)習(xí)活動的程度;以及如何給予強(qiáng)化以吸引學(xué)生學(xué)習(xí)。造成高等院校教學(xué)質(zhì)量不高的原因眾多,其中一個較為重要的原因就是教學(xué)質(zhì)量考評制度的不健全。然而教學(xué)質(zhì)量考評制度在提高教學(xué)質(zhì)量、完善教學(xué)效果等方面發(fā)揮著極其 重要的作用。
教學(xué)質(zhì)量考評制度的現(xiàn)狀
教學(xué)質(zhì)量考評制度應(yīng)包含兩個重要部分:其一是對教師的測評制度;其二是對學(xué)生的考評制度。雖然現(xiàn)階段全國各高等院校均有一套教學(xué)質(zhì)量考評制度,但是這一制度存在著過于形式化、考評標(biāo)準(zhǔn)較為 單
一、考評內(nèi)容不全面等問題。
一、對于教師的測評制度。目前,各高校對于教師的測評僅僅依據(jù)于學(xué)生對教師的年終測評,但是年終測評的人為影響因素過大。大部分學(xué)生對教師的測評主要依據(jù)個人印象喜好來決定的,而并非依據(jù)教師的授課水平、教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)知識等標(biāo)準(zhǔn)。因此,這樣的測評結(jié)果并不能全面真實地反映出一個教師的教學(xué)質(zhì)量。
二、對于學(xué)生的考評制度。各高校對學(xué)生的考評較為單一,主要依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,評價一個學(xué)生好壞的標(biāo)準(zhǔn)也主要看重學(xué)習(xí)成績,這也是當(dāng)前中國教育的一大弊病。現(xiàn)階段中國各大高校雖然積極實行了多樣化的評價標(biāo)準(zhǔn),但是學(xué)習(xí)成績?nèi)匀皇侵刂兄亍_@對于追求素質(zhì)教育的今天來說是一個不小的障礙。對于學(xué)生的考評不能僅僅依據(jù)成績的好壞,更應(yīng)看重德智體美勞的全面均衡和諧發(fā)展。這樣才能實現(xiàn)學(xué)生考評的全面規(guī)范化。
教師、學(xué)生考評制度存在的問題,直接導(dǎo)致各大高校教學(xué)質(zhì)量考評制度的不健全?,F(xiàn)如今,中國高等院校的教學(xué)質(zhì)量考評制度都在不
同程度上存在著不足和問題,如考評內(nèi)容片面、形式單
一、標(biāo)準(zhǔn)不一等。各高校的教學(xué)質(zhì)量考評制度還有待于進(jìn)一步健全完善。
影響教學(xué)質(zhì)量考評的因素
高等院校教學(xué)質(zhì)量考評制度尚不健全,仍存在很多不足和問題。其中影響教學(xué)質(zhì)量考評的因素主要有以下幾個方面:
一、教學(xué)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)的單一化。中國各高等院校均存在一套教學(xué)質(zhì)量考評制度,其中考評的標(biāo)準(zhǔn)主要緊緊圍繞著教師授課質(zhì)量水平、課堂氛圍、學(xué)生學(xué)習(xí)成績等幾個方面展開。這樣單一的考評標(biāo)準(zhǔn)限制了考評的全面性,直接導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量考評結(jié)果的片面單一化,進(jìn)而不能真實全面地體現(xiàn)出高校的教學(xué)質(zhì)量。
二、教學(xué)質(zhì)量考評內(nèi)容的片面化?,F(xiàn)階段各高校教學(xué)質(zhì)量考評的內(nèi)容幾乎雷同,主要包括兩個部分,即教師測評和學(xué)生考評。其中教師測評又包括教師授課水平、教學(xué)質(zhì)量、專業(yè)知識面、課堂氛圍等方面,而學(xué)生考評僅僅是對學(xué)生學(xué)習(xí)成績的考評。這兩大考評內(nèi)容具有嚴(yán)重的片面性。對于教師的測評不能僅僅依據(jù)教學(xué)質(zhì)量水平、專業(yè)知識面等內(nèi)容,還應(yīng)看重教師在發(fā)揮人生導(dǎo)師;引導(dǎo)學(xué)生樹立正確世界觀、人生觀、價值觀等方面的作用。同樣,對于學(xué)生的考評應(yīng)堅持德智體美勞的全面考評,而不僅僅只看重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
三、教學(xué)質(zhì)量考評結(jié)果的人為影響因素較大。教學(xué)質(zhì)量考評包括教師測評和學(xué)生考評兩個方面。其中對于教師的測評,學(xué)生占測評的主體地位。然而學(xué)生對于教師的測評僅僅依據(jù)自己的個人喜好,“喜歡則高分,討厭就低分”的現(xiàn)象普遍存在。這直接導(dǎo)致教師測評的結(jié)果缺乏真實性。現(xiàn)階段對于學(xué)生的考評只片面地看重學(xué)習(xí)成績,而忽視了學(xué)生其他方面的發(fā)展。學(xué)生成績的影響因素眾多,其中個人能力和教師喜好是兩個重要方面,而教師的喜好是決定學(xué)生成績的重要人為因素。因此,考評教學(xué)質(zhì)量的人為影響因素較大,導(dǎo)致考評結(jié)果缺乏真實性。
完善教學(xué)質(zhì)量考評制度的措施
教學(xué)質(zhì)量考評制度的不健全具體體現(xiàn)在考評標(biāo)準(zhǔn)的單一化、考評
內(nèi)容的片面化以及考評結(jié)果的人為影響因素較大等方面,完善教學(xué)質(zhì)量考評制度應(yīng)著重從這幾個方面入手。
一、從實際出發(fā),實現(xiàn)考評標(biāo)準(zhǔn)多樣化。各高等院校應(yīng)積極從實際出發(fā),結(jié)合各院校的教學(xué)理念,不斷推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)的多樣化。各高等院校應(yīng)揚棄舊的考評標(biāo)準(zhǔn),取其精華去其糟粕,并不斷對考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)新,實現(xiàn)有各自院校特色的教學(xué)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能充分調(diào)動教職工和學(xué)生的積極性,進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。
二、推進(jìn)考評制度改革,實現(xiàn)考評內(nèi)容全面化。各高校積極推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量考評制度改革,摒棄其糟粕,不斷健全考評制度,實現(xiàn)考評內(nèi)容的全面化。過去的教學(xué)質(zhì)量考評內(nèi)容只緊緊圍繞教師教學(xué)質(zhì)量水平、學(xué)生學(xué)習(xí)成績等方面,這樣片面得考評內(nèi)容直接導(dǎo)致考評結(jié)果的片面化,進(jìn)而不能實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量考評的真實目的。對于教師的測評更應(yīng)看重教師在引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí);樹立正確世界觀、人生觀、價值觀;以及成長成才等方面的作用。對于學(xué)生的考評則需看重學(xué)生德智體美勞的全面發(fā)展,而不是僅僅依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,并且應(yīng)把德作為考評的重點內(nèi)容。只有不斷改革考評制度,積極推進(jìn)考評內(nèi)容全面化,才能實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量考評制度的完善,進(jìn)而確保教學(xué)質(zhì)量的提升。
三、嚴(yán)格透明考評程序,保證考評結(jié)果客觀公正。為了避免教學(xué)質(zhì)量考評中人為因素的影響,實現(xiàn)考評結(jié)果的客觀公正,就必須規(guī)范考評程序,建立嚴(yán)格、透明、公正的考評程序??荚u程序的不透明、不公正直接導(dǎo)致考評結(jié)果的不客觀。只有不斷嚴(yán)格考評程序,實現(xiàn)考評程序規(guī)范化、法制化、透明化,才能避免人為因素對教學(xué)質(zhì)量考評的影響,實現(xiàn)考評結(jié)果的客觀公正。
四、不斷進(jìn)行宣傳教育,牢固樹立考評意識。考評標(biāo)準(zhǔn)的多樣化、內(nèi)容的全面化以及程序的透明化,只能從制度層面上健全教學(xué)質(zhì)量考評制度。除此之外,還必須從意識層面進(jìn)行強(qiáng)化。為此,各高等院校應(yīng)不斷進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考評的相關(guān)宣傳教育,使廣大師生員工牢固樹立考評意識,重視教學(xué)質(zhì)量考評,使這種考評意識深入到每一位師生員工的心里,進(jìn)而從意識層面上強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量考評制度。這是完善考評制度的根本。只有把這種教學(xué)質(zhì)量考評轉(zhuǎn)化為意識,才能使每位師生員工對此給予足夠的重視,從而健全完善教學(xué)質(zhì)量考評制度,實現(xiàn)教
學(xué)質(zhì)量的提高。
健全教學(xué)質(zhì)量考評制度應(yīng)注意的事項
在教學(xué)質(zhì)量考評制度健全的過程中,有些事項需要予以高度重視。
一、教學(xué)質(zhì)量考評制度的健全是一個長期復(fù)雜的過程,不是短時期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的。為此,各高等院校在推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量考評制度健全完善的過程中,要積極樹立長期目標(biāo)和短期目標(biāo),徐行漸進(jìn),分段進(jìn)行,逐步建立健全教學(xué)質(zhì)量考評制度。
二、教學(xué)質(zhì)量考評包括教師測評和學(xué)生考評兩個方面,并且教學(xué)過程是個相長的過程。因此,在健全教學(xué)質(zhì)量考評制度的過程中,必須對教師測評和學(xué)生考評這兩個方面予以高度重視,不斷完善,避免出現(xiàn)只重視一方而忽略另一方的現(xiàn)象。只有兩手一起抓,才能實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量考評制度內(nèi)容上的健全。
三、教學(xué)質(zhì)量考評制度的健全應(yīng)避免千篇一律,各高等院校要充分結(jié)合自身的實際情況,從實際出發(fā),不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,建立健全符合自身院校實際、有自身特色的教學(xué)質(zhì)量考評制度。
教學(xué)質(zhì)量考評制度的不健全是導(dǎo)致各高等院校教學(xué)質(zhì)量不高的一大重要原因,教學(xué)質(zhì)量考評制度在提升教學(xué)質(zhì)量、完善教學(xué)效果等方面發(fā)揮著積極重要的作用。各高等院校只有不斷健全教學(xué)質(zhì)量考評制度,建立有自身特色的教學(xué)質(zhì)量考評制度,才能充分發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量考評制度的作用,進(jìn)而實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
第三篇:八年級教學(xué)質(zhì)量考評草案
贛榆縣實驗中學(xué)八年級教學(xué)質(zhì)量考評草案
我校以往的成績分析重平行班、同備課組教師的橫向比較,較少考慮同一個班級、同一個教師在幾次考試中的縱向比較,這給接任新班的教師的教學(xué)成績評價帶來難題,現(xiàn)實情況往往是教“好班”的工作順手壓力小成績好,教“差班”的壓力大出力不討好。這也給包括中途接班教師在內(nèi)的全體教師的工作積極性調(diào)動帶來了難題。
新的教學(xué)質(zhì)量考評草案改變班級考評、個人考評只橫向比較,只比較平均分的情況,重視班級和個人教學(xué)成績進(jìn)步變化的縱向比較。引進(jìn)教育統(tǒng)計學(xué)中的標(biāo)準(zhǔn)分概念,以考試平均分排名、該次考試平均分與基礎(chǔ)參照成績的平均分換算成標(biāo)準(zhǔn)分后的縱向自比增量的排名、該次考試優(yōu)秀生人數(shù)與基礎(chǔ)參照成績的優(yōu)秀生人數(shù)縱向自比增量的排名共三項排名作為考評指標(biāo),每項指標(biāo)分三個檔次分別賦10、9、8分,平行班級和教師以三項指標(biāo)所得的綜合總分考評(當(dāng)總分相同時,以第二項指標(biāo)判定名次)。其中的“基礎(chǔ)參照成績”是指,八、九年級上一個學(xué)的最后一次期末考試成績,七年級各科、八年級物理、九年級化學(xué)是指本學(xué)第一學(xué)期第一次期中考試成績。每學(xué)年的各年級參評學(xué)生原則上應(yīng)相對固定??偡謨?yōu)秀生、單科優(yōu)秀生的人數(shù)按考試成績以年級學(xué)生數(shù)的約四分之一劃定。具體計算方法:
1.計算平均分的名次得分
以班級為單位,按當(dāng)次考試成績算出各班級總平均分、各學(xué)科的班平均分,由高到低排序分三檔分別計10、9、8分。
2.計算平均分換算成標(biāo)準(zhǔn)分后的進(jìn)步得分:以班級為單位
(1)計算出基礎(chǔ)參照成績的各班級、各學(xué)科的平均分、優(yōu)秀生人數(shù),將平均分換算成標(biāo)準(zhǔn)分;
(2)計算出該科本次考試中各班級、各學(xué)科的平均分、優(yōu)秀生人數(shù);
(3)將平均分換算成標(biāo)準(zhǔn)分:
標(biāo)準(zhǔn)分?班級某科的平均分?年級該科的平均分
年級該科的標(biāo)準(zhǔn)差
各班級總平均分換算成標(biāo)準(zhǔn)分的計算參照該公式,將“班級某科的平均分”改為“某班級總平均分”,在年級平行班中進(jìn)行。
(4)計算進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)分增量=本次考試成績的標(biāo)準(zhǔn)分﹣基礎(chǔ)參照成績的標(biāo)準(zhǔn)分;
(5)按進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)分增量由高到低排序,分三檔分別計10、9、8分。
3.計算優(yōu)生數(shù)進(jìn)步得分
(1)計算優(yōu)分人數(shù)進(jìn)步人數(shù)增量=本次考試的優(yōu)分人數(shù)﹣基礎(chǔ)參照成績的優(yōu)分人數(shù)
(2)按優(yōu)生數(shù)進(jìn)步增量由高到低排序,分三檔分別計10、9、8分。
4.計算綜合評分:以班級為單位算出各班級、各學(xué)科的綜合評分?平均分名次得分?平均分換算成標(biāo)準(zhǔn)分的進(jìn)步得分?優(yōu)生數(shù)進(jìn)步得分
5.計算個人綜合得分
教師個人得分為所任若干個班級學(xué)科綜合評分的平均數(shù)。
本草案既兼顧原有成績又考查了成績變化情況,旨在引導(dǎo)教師立足班級學(xué)生實際,研究并找準(zhǔn)潛能生,充分挖掘成績增長點。重視各層次臨界生的激勵與督促,提優(yōu)補(bǔ)差,以點帶面鼓勵學(xué)生積極向上,從而優(yōu)化班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本草案的第二項指標(biāo)解決了不同學(xué)科間教學(xué)成績不可比的問題,可作為教學(xué)績效考核或評優(yōu)評先之用。
此方案的最終解釋權(quán)在八年級
贛榆縣實驗中學(xué)八年級
2014.9.1附一:關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)分的解釋
標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)(standard score)也叫z分?jǐn)?shù)(z-score),是一個考試分?jǐn)?shù)與平均分?jǐn)?shù)的差再除以標(biāo)準(zhǔn)差的數(shù)值。用公式表示為:
z=(x-μ)/σ
其中x為某一具體分?jǐn)?shù),μ為平均數(shù),σ為標(biāo)準(zhǔn)差。標(biāo)準(zhǔn)差是方差的算術(shù)平方根,方差是各數(shù)據(jù)與平均數(shù)的差的平方的平均數(shù)。
標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)Z可以回答這樣一個問題:“一個給定分?jǐn)?shù)距離平均數(shù)多少個標(biāo)準(zhǔn)差?”在所給分?jǐn)?shù)低于平均值時Z為負(fù)數(shù),反之則為正數(shù)。代表著某分?jǐn)?shù)在數(shù)據(jù)分布中相對位置,能夠真實的反應(yīng)一個分?jǐn)?shù)距離平均數(shù)的相對標(biāo)準(zhǔn)距離。
例如:某班期末考試,已知語文的全班平均分為72分,標(biāo)準(zhǔn)差為6分,甲得了80分(高于班均8分);數(shù)學(xué)的全班平均分為80分,標(biāo)準(zhǔn)差為10分,甲得了92分(高于班均12分)。問甲哪一門考試成績比較好?
因為兩科期末考試的標(biāo)準(zhǔn)差不同,因此不能用原始分?jǐn)?shù)直接比較。需要將原始分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù),才好進(jìn)行比較:
Z(語文)=(80-72)/6=1.33,Z(數(shù)學(xué))=(92-80)/10=1.2,甲的語文成績在其整體分布中位于平均分之上1.33個標(biāo)準(zhǔn)差的地位,他的數(shù)學(xué)成績在其整體分布中位于平均分之上1.2個標(biāo)準(zhǔn)差的地位。由此可見,甲的語文期末考試成績優(yōu)于數(shù)學(xué)期末考試成績。
由于標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)不僅能表明原始分?jǐn)?shù)在分布中的地位,它還是以標(biāo)準(zhǔn)差為單位的等距量表,故經(jīng)過把原始分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù),可以在不同分布的各原始分?jǐn)?shù)之間進(jìn)行比較。
附二:個人綜合得分計算范例
王老師任A、B兩個班語文,基礎(chǔ)參照成績中,平均分換算成標(biāo)準(zhǔn)分分別為-0.1971,0.07919,優(yōu)分人數(shù)分別為15,17;本次考試中,平均分換算成標(biāo)準(zhǔn)分分別為-0.03491,0.190938,優(yōu)分人數(shù)分別為18,19;平均分分別為第17名、第3名。
A班:平均分第17名得8分,標(biāo)準(zhǔn)分進(jìn)步:﹣0.03491﹣(-0.1971)=0.162148,排第2位得10分,優(yōu)分人數(shù)進(jìn)步:18﹣15=3,排第3位第10分,則A班語文總得分為:8+10+10=28.B班:平均分第3名得10分,標(biāo)準(zhǔn)分進(jìn)步: 0.19038﹣0.07919=0.11175,排第4位得10分,優(yōu)分人數(shù)進(jìn)步:19﹣17=2,排第6位第10分,則B班語文總得分為:10+10+10=30.王老師最后得分為28和30的平均數(shù)為29分。
第四篇:小學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析制度
后張小學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析制度
2014-2015學(xué)年第一學(xué)期
一、教學(xué)質(zhì)量分析是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),它對教學(xué)過程起反饋與調(diào)控作用。每學(xué)期期中考試結(jié)束后,由教導(dǎo)處專人負(fù)責(zé)對全校期中考試成績即教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的分析與總結(jié)。
二、教學(xué)質(zhì)量分析,應(yīng)遵循“三有利原則”:有利于落實新的課程標(biāo)準(zhǔn),有利于不斷改進(jìn)課堂教學(xué),有利于提高學(xué)生素質(zhì)。
三、教學(xué)質(zhì)量分析程序
1、評卷結(jié)束后,由任課教師對所帶學(xué)科和班級的成績進(jìn)行分析,認(rèn)真反思在教學(xué)中好的做法和存在的問題,并要提出今后切實可行的措施,并向教導(dǎo)處提交書面材料。
2、個人分析后,由校委會組織教學(xué)管理人員組成調(diào)研組,根據(jù)平時管理情況和個人分析,分年級組進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研分析,并向教導(dǎo)處提交調(diào)研分析報告。
3、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織召開專門會議,對年級組的調(diào)研分析報告進(jìn)行匯總討論,并由教導(dǎo)處專人負(fù)責(zé)依據(jù)專門會議精神起草全校教學(xué)質(zhì)量分析報告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,召開全校教學(xué)質(zhì)量分析大會。
四、教學(xué)質(zhì)量分析的要求:
1、質(zhì)量分析要指出命題范圍內(nèi)容.分析內(nèi)容是否符課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,是否緊扣教材與結(jié)合實際.
2、要分析試題的難度值,提出對試題梯度,層次的看法。
3、學(xué)生答卷問題分析:學(xué)生對所考察內(nèi)容知識點的掌握情況;學(xué)生對所考察內(nèi)容答題規(guī)范化程度;學(xué)生對所考察內(nèi)容綜合分析和解決問題的能力;分析學(xué)生試卷中典型錯誤范例,找出出現(xiàn)錯誤的原因。綜合以上四點分析出教學(xué)中尚待解決的問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進(jìn)意見。
4、質(zhì)量分析,要始終堅持“面向全體”素質(zhì)教育觀念,承認(rèn)差異,更看重提高,尤其要堅持追蹤分析。
5、重點分析過去的措施,現(xiàn)在的得失,今后的方案,以分析教師自身教學(xué)為主,不可把原因推給學(xué)生。
6、質(zhì)量分析,不唯分?jǐn)?shù)論,注重從各班教學(xué)和管理措施,學(xué)生思想認(rèn)識、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、學(xué)風(fēng)的變化分析。
7、班級學(xué)情分析,各科教師共同參與。對學(xué)生逐個進(jìn)行分析,全方位、多層面的。注重學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,各科教師齊抓共管,爭取最佳效績。
8、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,提出改進(jìn)措施。發(fā)展積極因素,控制不利因素,使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量能不斷地得到提高。
第五篇:小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度
教學(xué)評價制度
落實全面素質(zhì)教育管理的重要一環(huán)是狠抓教學(xué)常規(guī)管理。為此,要抓好兩件事:一是教學(xué)常規(guī)的落實與評價;二是課堂教學(xué)的評價。通過落實常規(guī)來全面提高學(xué)生素質(zhì)來提高教學(xué)質(zhì)量,來衡量教師素質(zhì)水平。
一、教學(xué)常規(guī)的落實與評價
1、布置:每學(xué)期一開學(xué)對各科學(xué)期教學(xué)計劃,教研專題的制定進(jìn)行布置。教學(xué)計劃獨立完成,教研專題在教研組集中討論下由個人決定。
2、檢查:
A、學(xué)期初教導(dǎo)處檢查教學(xué)計劃、教研專題。
B、常規(guī)性檢查。對教案的檢查,每月一次,最后一周進(jìn)行。
C、不定期抽查。教導(dǎo)處對教案,作業(yè)不定期抽查,同時檢查組長工作。
D、每期一次終結(jié)性檢查。期末考試前兩周,教導(dǎo)處組織分管教導(dǎo),分組對全體教師進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的檢查。此項檢查是對教師落實教學(xué)常規(guī)進(jìn)行評價的主要依據(jù)。
3、聽課:課堂教學(xué)是教學(xué)常規(guī)的中心環(huán)節(jié),是教師教學(xué)水平、專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力的集中反映。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處必須了解教師課堂教學(xué)情況,定期聽課。
一般聽課分以下幾種類型:
A、研究型聽課:目的在于對教研教改的探索,對優(yōu)質(zhì)課探討。
B、隨堂聽課:事先不通知,目的在于了解教師上課真實情況,檢查落實教學(xué)常規(guī)的實際情況,課后查看教案,考查學(xué)生本節(jié)學(xué)習(xí)效果。
C、跟蹤聽課:即連續(xù)聽課,在于對教師教學(xué)或問題有一個完整的了解。
4、評價:每期做好教師落實教學(xué)常規(guī)的評價,是促進(jìn)常規(guī)落實的關(guān)鍵工作。只有認(rèn)真做好評價工作,才能保持教師落實常規(guī)的積極性,才能使教學(xué)常規(guī)堅實穩(wěn)定的生根,才能使常規(guī)落實,質(zhì)量不斷提高。
二、課堂教學(xué)評價
每期一次課堂教學(xué)評價是全體教師一次大的教學(xué)研究活動,是一次比武,是一次學(xué)習(xí),也是對全體教師課堂教學(xué)的一次檢閱,要求講課質(zhì)量高,教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)好。
(一)早布置,選好教學(xué)研究問題。
開學(xué)初,各教研組圍繞本學(xué)科特點與現(xiàn)今本學(xué)科動向,結(jié)合本校本班情況選好預(yù)期研究解決的問題。
(二)組織全員參加課堂教學(xué)評價活動。
1、語文組、教學(xué)組、非工組分別進(jìn)行,各教研組長、教導(dǎo)處與校領(lǐng)導(dǎo)參加。
2、教師每聽完一次課要記好聽課記錄,填寫一份課堂教學(xué)評價記分表,背靠背記分,組長匯總,交教導(dǎo)處。
(三)教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)。
教師在本組課堂教學(xué)活動結(jié)束后一周內(nèi)完成好教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)。交組長匯總記分,然后交教導(dǎo)處綜合評價。
(四)評價方式??芍贫ā墩n堂教學(xué)評價表》和《教學(xué)工作綜合量化評估細(xì)則》,對教學(xué)工作進(jìn)行量化評價。
唐北小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度
一、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價指導(dǎo)思想
1、教師教學(xué)質(zhì)量評價工作總的指導(dǎo)思想是“以評促教,以評促學(xué),教學(xué)相長,提高質(zhì)量”,使評價工作成為推動我校教學(xué)質(zhì)量提高的有力措施。
2、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作要堅持把嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、合理地考核與對教師進(jìn)行督促指導(dǎo)結(jié)合起來,幫助教師發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)提高。
3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作要有利于引導(dǎo)和鼓勵教師在教學(xué)實踐中進(jìn)行改革和創(chuàng)新,充分發(fā)揮教師的個人專長,鼓勵教師在教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法上努力進(jìn)行探索和嘗試。
二、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方法
㈠實施“一周一抽查,二周一檢查,一月一評價”檢查制度
各教研組要高度重視教學(xué)檢查工作,充分發(fā)揮教學(xué)檢查工作對教學(xué)管理、教師教學(xué)與教學(xué)改革、學(xué)生學(xué)習(xí)、教
學(xué)條件、實驗室建設(shè)等各方面的監(jiān)控作用,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程存在的問題,保證學(xué)校教學(xué)各環(huán)節(jié)良性循環(huán)狀態(tài),促進(jìn)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。
㈡定期和不定期檢查
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理部門人員采取定期和不定期方式對教師上課情況進(jìn)行檢查,并將檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正,做好記錄報教務(wù)處。
㈢多層次聽課制度
1、公開課
組內(nèi)公開課由教研組組織,每學(xué)年每人1次以上,課后就任課教師上課內(nèi)容的取材、教學(xué)方法等組織進(jìn)行討論,并作好記錄交教務(wù)處。
2、教學(xué)管理部門聽課
每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)要求:校長(主要負(fù)責(zé)人)不少于30節(jié);業(yè)務(wù)校長及教導(dǎo)主任不少于50節(jié)
⑴深入課堂聽課,對教師教學(xué)效果做出評價。⑵了解教學(xué)任務(wù)的落實情況,掌握教學(xué)動態(tài)。⑶了解學(xué)生對教學(xué)工作的意見和建議,協(xié)調(diào)教學(xué)工作,避免發(fā)生教學(xué)事故。
3、教師聽課
每學(xué)期教師聽課要求20節(jié)以上,課后填寫聽課表交教科室。
㈣學(xué)生評教
教師授課對象學(xué)生是教學(xué)效果的受益者,因此,學(xué)生對教師的課堂教學(xué)評價能較真實地反映教師課堂教學(xué)的質(zhì)量,每學(xué)年組織學(xué)生進(jìn)行滿意率測評。
4、成績分析
試卷成績分析是反饋教學(xué)效果,了解試卷難度,提高教學(xué)質(zhì)量的重要一環(huán),每次考試成績作統(tǒng)計分析并公布。教研組、備課組、任課教師要認(rèn)真分析成績并寫好試卷分析,對教師存在的問題找出原因并及時解決。
三、教學(xué)質(zhì)量評價結(jié)果處理
監(jiān)控評價結(jié)果及時反饋給教師,對存在問題的教師進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,幫助教師改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量,并對存在問題的教師限期整改。
揚中市實驗小學(xué)評教評學(xué)制度
為了全面貫徹黨的教育方針,切實推行素質(zhì)教育,加大管理力度,提高教師的思想水平和業(yè)務(wù)能力,為把我校建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、勤奮、文明、創(chuàng)新的品牌學(xué)校,依據(jù)中小學(xué)教師管理考核辦法特制訂揚中市實驗小學(xué)評教評學(xué)制度。
一、評教評學(xué)采用公開、公平、公正的原則,對全校教職工德能勤績等方面進(jìn)行綜合考評。主要考核師德師風(fēng)、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)成績等等。
二、評教評學(xué)由學(xué)校辦公室具體負(fù)責(zé)組織評教評學(xué)活動。
三、評教評學(xué)活動按期進(jìn)行,通過學(xué)生網(wǎng)上問卷調(diào)查、家長無記名信件調(diào)查和座談會等形式開展每學(xué)期不得少于一次。
四、評教評學(xué)活動要廣泛收集學(xué)生或家長等各方面的意見。
五、評教評學(xué)所提出的成績或問題有采用合適的方式進(jìn)行反饋。
六、評教評學(xué)要采取實事求是的工作態(tài)度,保障評判人和被評人的合法權(quán)利。
七、評教評學(xué)中對待出現(xiàn)的問題要調(diào)查核實、分析研究后才能作出結(jié)論,對于存在問題分管校長誡勉談話。