第一篇:XX鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)近期工作實施方案及工作建議
XX鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)近期工作實施方案
根據(jù)XX鎮(zhèn)《創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》和《基層黨組織服務(wù)民生實施方案》,結(jié)合XX鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)目前現(xiàn)狀,本著“厲行節(jié)約、操作實際、面貌改觀、居民滿意”的原則,提出近期工作方案:
一、鎮(zhèn)內(nèi)街路維修
全鎮(zhèn)需整修街路27處,總面積1105平方米,其中XX街13處、龍山街7處、沿河西路3處、東嶺路303國道交匯處1處,303國道放牛溝口1處、商業(yè)城門口1處、城信門口1處。全部為油碴路面。
維修預(yù)算:
第一方案預(yù)算:混凝土填充補修,翻漿處用石料填充后混凝土砂漿。
水泥94.6噸×325元/噸=30745元
碎石 299立方米×50元/立米=14950元
沙子99立方米×40元/立米=3960元
清理基層(含運出)人工費及車工費=297立方米×50元/立米=14850元
C20混凝土(30cm厚)1105平方米×30元/平米=33150元。
合計:97,655.00元,此預(yù)算為現(xiàn)行價格。以上用料均可在鎮(zhèn)內(nèi)水泥廠、石場、沙場取材。
第二方案預(yù)算:以上路段均為油柏路,混凝土維修易損,應(yīng)以油碴填充補修。瀝青市場價格為800元左右,價格較高。
二、公廁維修
全鎮(zhèn)共有公廁15個(含鎮(zhèn)政府廁所),其中危廁3個。具備維修價值的12個。采取地面水泥罩面,蹲位補修,房頂串瓦,粉刷內(nèi)、外墻面。
維修預(yù)算:鑒于修繕廁所人工較貴,平均按照每廁維修3500元計算,15座維修費需52500元,粉刷內(nèi)、外墻面(按36平方米、8元/平方米計算)每廁350元/座×15座=5250元。
合計:57,750.00元。
三、清理占道經(jīng)營、違規(guī)匾牌,規(guī)范經(jīng)營秩序
1、坐商禁止在自家門前或街道兩側(cè)擺攤設(shè)點;
2、街道兩側(cè)實行早、晚市,規(guī)定擺攤時間,即早市截止7:30分前,晚市4:00以后,早7:30—晚4:00不允許沿街擺攤,早、晚市地點為XX街國稅局至老電影院路段。
3、各商業(yè)網(wǎng)點及店鋪嚴禁在戶外擺放落地?zé)粝?、匾牌,嚴禁懸掛橫街條幅,要求一店一匾。
措施:計劃在9月23日至26日進行集中清理,需城建、公安、司法、安監(jiān)站、商貿(mào)城、工商聯(lián)合進行,集中清理后由城建保持日常管理。
四、街路、居民區(qū)垃圾集中清理及日常管理
1、集中清理:計劃在9月18日至22日,對街路、居民小區(qū)內(nèi)沉積的垃圾進行集中清運,計劃臨時雇用1臺鏟車、1臺翻斗車,將堆積的垃圾全部清理完成。
2、日常管理:實行早、晚定時定點清倒垃圾制度,規(guī)定早6:00—7:00,晚4:00—6:00定時定點清倒垃圾,規(guī)定各居民區(qū)、散居
民民點、企事業(yè)單位垃圾清倒地點。
實施措施:
(1)入戶宣傳推廣。通過城建宣傳車向廣大居民宣傳制度規(guī)定,通過宣傳單入戶宣傳,保證家喻戶曉。
(2)有單位的職工家庭落實單位包保。通過召開會議,與各機關(guān)、企事業(yè)單位簽定《衛(wèi)生包保責(zé)任書》,凡本單位職工違反規(guī)定的,由城建通知該單位,由單位負責(zé)對職工進行教育,屢禁不止的通過城建宣傳車全鎮(zhèn)通報職工所在的單位。
(3)散居居民家庭落實社區(qū)居民小組長包保。各居民小組長落實管護責(zé)任,違反規(guī)定者通過城建宣傳車予以點名通報。
(4)沿街商戶落實“門前四包”,即包衛(wèi)生保清、包綠化看護、包門前占道經(jīng)營清理、包冬季清雪。此項由工商分局配合,凡違反規(guī)定者責(zé)令整改,情節(jié)嚴重者停業(yè)整頓。
(5)落實垃圾衛(wèi)生管護包保責(zé)任。日常管理由衛(wèi)生隊清潔工分段負責(zé)包保,實行考評機制,增加獎勵工資,包保責(zé)任與獎勵工資掛鉤。
通過包保措施強化責(zé)任,利用移動廣播通報營造全民清潔氛圍。
五、重型運輸車輛及出租車監(jiān)管
1、重型水泥運輸車輛一律停在城鎮(zhèn)區(qū)以外,嚴禁在街道、居民區(qū)門前停放。運送石料的重型車輛指定通行路線(東嶺路—交警隊—三商店—塔山路—水泥廠),其余街路嚴禁石料運輸車輛通行。此路線需與監(jiān)獄、運輸隊業(yè)主商議。
長遠規(guī)劃:由監(jiān)獄和運輸業(yè)主出資修建老303國道至馬市專用運輸通道,徹底解決該難題。
2、出租車管理。鎮(zhèn)內(nèi)出租車分三類,一類為跑線出租車,一類為“壓地頭”鎮(zhèn)內(nèi)出租車、面包車、小型運輸車,一類為人力方箱車和恒力三輪車。出租車停放管理問題是我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民最為關(guān)注,因此提出如下兩項方案,由鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決:
第一方案:(1)鑒于跑線車都是電話聯(lián)系客源,將跑線出租車規(guī)劃到鐵路車站門前廣場,比照XX鎮(zhèn)、XX市管理方法排號接人,汽車站處規(guī)劃兩臺跑線出租車位保證臨時客源乘降,不能突破兩臺,每車客滿立走,空車補齊。(2)鎮(zhèn)內(nèi)出租車、面包車、小型運輸車規(guī)劃到東北亞商場門前及糧庫家屬樓下,劃定停車位進行管理。(3)方箱車和恒力三輪車規(guī)劃在老電影院門前、藥材、商業(yè)城門口,劃定停車位進行管理。
第二方案:選定一處停車場,將所有車輛全部進行集中管理。但由于鎮(zhèn)內(nèi)面積較大的空地均由個人占用或集體產(chǎn)權(quán)空地租用,需協(xié)商解決。
此問題需由城建、交警中隊、公安、運管所、客運站聯(lián)合進行,規(guī)劃完成后由城建進行日常管理。
XX鎮(zhèn)人民政府
二O一O年九月十五日
第二篇:鎮(zhèn)2012年城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)及實施方案
為加快推進小城鎮(zhèn)建設(shè)項目進度,確保2012年小城鎮(zhèn)建設(shè)各項指標(biāo)圓滿完成,推動城建工作又好又快、更好更快發(fā)展,并根據(jù)《正安縣人民政府辦公室關(guān)于切實做好城鎮(zhèn)建設(shè)工作的通知》政府辦通【2012】27號文件的相關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,特制定如下工作目標(biāo)及實施方案:
一、指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政府推動、科學(xué)規(guī)劃、發(fā)揮優(yōu)勢、市場運作、典型引路、填平補齊、配套建設(shè)”的工作思路,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以項目建設(shè)為抓手,強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加速產(chǎn)業(yè)聚集,“不求更大,但求更好”,重點抓我鎮(zhèn)河濱新區(qū)、老街和部分基礎(chǔ)條件較好、發(fā)展?jié)摿^大區(qū)域的建設(shè)工作,充分發(fā)揮城鎮(zhèn)在擴大內(nèi)需、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的積極作用,大力發(fā)展地域經(jīng)濟,和諧同步建設(shè)整過規(guī)劃區(qū)域,提高小城鎮(zhèn)承載力和綜合服務(wù)能力,把我鎮(zhèn)建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮、特色鮮明、布局合理、設(shè)施配套、功能健全、獨具活力、環(huán)境整潔、適宜人居、具有較強輻射能力的區(qū)域性經(jīng)濟文化中心和潛力無限的現(xiàn)代化新型集鎮(zhèn)。
(二)基本原則
1、規(guī)劃先行,分類指導(dǎo)。我鎮(zhèn)要修編完善總體規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃,并對照總體規(guī)劃,制定好近期擬實施的建設(shè)項目。根據(jù)各自發(fā)展基礎(chǔ)、區(qū)位特點、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、資源條件,確定項目重點,實行分類指導(dǎo)和管理。
2、項目帶動,產(chǎn)業(yè)支撐。本著“投資拉動、產(chǎn)業(yè)帶動、政策推動”的宗旨,以項目為抓手,選擇一批近期可實施的建設(shè)項目,突出特色產(chǎn)業(yè)項目。
3、重點引路,擇優(yōu)扶持。根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢、歷史文化特色、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢項目和城鎮(zhèn)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,選擇一批重點扶持的城鎮(zhèn)統(tǒng)一納入融資平臺,編制重點扶持城鎮(zhèn)融資項目專項規(guī)劃。
三、重點目標(biāo)
結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,2012年我鎮(zhèn)的工作目標(biāo)包括:
(一)商貿(mào)市場的續(xù)建:工程投資總額2300萬元;前期已投入500萬元;預(yù)期在2012年10月完工,后續(xù)投入資金1800萬元;
(二)老街改造:將在2012年4月進行實質(zhì)性動工,年底將完成主體建設(shè),投資金額3000萬元;
(三)和平村農(nóng)貿(mào)市場:將在2012年4月進行實質(zhì)性動工,10月完工,投資金額1500萬元。
四、政策措施
(一)政府致力于擴大招商引資渠道。由政府牽頭,大力吸引外來商投資小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對河濱新區(qū)續(xù)建、老街改造、和平農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)增加投資渠道。以建設(shè)適宜人居和優(yōu)美生活環(huán)境為目標(biāo),加強商業(yè)參與度和積極性。
(二)集中扶持資金。對進入規(guī)劃的重點扶持建設(shè)項目,優(yōu)先安排中央預(yù)算內(nèi)補助投資、省基建投資、省財政性專項資金等,予以扶持。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為完善城鎮(zhèn)建設(shè)的各項工作任務(wù),我們主要采取以下措施:
一是建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),完善組織。政府成立城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全鎮(zhèn)建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查。解決城鎮(zhèn)建設(shè)中存在的困難和問題。
二是加大宣傳力度。形成城鎮(zhèn)建設(shè)的濃厚氛圍,以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn)為總抓手,強化城鎮(zhèn)建設(shè)意識,提高廣大黨員群眾的素質(zhì)。充分調(diào)動各方面積極性,讓群眾參與到建設(shè)城鎮(zhèn)中來,為城鎮(zhèn)建設(shè)做出更大的貢獻。
三是加強協(xié)調(diào)配合。各有關(guān)部門要加強溝通,密切配合,形成合力。城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強對項目建設(shè)工作的指導(dǎo),及時調(diào)度和溝通情況。把目標(biāo)和責(zé)任分解到部門成員,確保城鎮(zhèn)建設(shè)的各項工作順利完成。
四是強化監(jiān)督考評。將城鎮(zhèn)建設(shè)和管理情況列入政府目標(biāo)考評范圍,將重點扶持城鎮(zhèn)建設(shè)和管理情況納入政府考評體系。
第三篇:近期工作的體會和建議
近期工作的體會和建議
從企業(yè)管理的理論上說,大型企業(yè)必須依賴嚴格的制度和流程管理,否則會混亂不堪;小型企業(yè)本來就應(yīng)該人治為主,制度管理為輔。
如果一個公司員工的隨意散漫,嚴重到了失去客戶、失去項目的程度,總經(jīng)理自然不得不重視行政管理得執(zhí)行力度。然而潔麗雅在目前的管理風(fēng)格下,公司運轉(zhuǎn)都比較正常,員工的工作態(tài)度也尚且認真,說明潔麗雅的規(guī)模、發(fā)展階段、和營業(yè)性質(zhì),至少目前是與管理水準(zhǔn)相符合的。
國人最害人的觀念,是對權(quán)力的誤解。其實在企業(yè)管理中,人們唯一的權(quán)力,是為同事做好服務(wù)的權(quán)力。
進潔麗雅有2個月了,公司的各項規(guī)章制度在不斷的完善,但依然會存在瑕疵。
一.些許瑕疵
1.人事入用并無嚴格程序(記得潔麗雅禮面試那天上午打電話去核實人員是否前來參加面試,可讓我意外的是其中一人居然說他昨天就已經(jīng)來辦理了入職手續(xù),而且入用的并非潔麗雅禮部;等到下午依次面試完若干人后,卻唯獨未發(fā)現(xiàn)開始在等待廳等待的另一名應(yīng)聘者,當(dāng)我焦急的撥通了其手機后,回答我的卻是:“我剛已經(jīng)和XX總?cè)ミ^210了,已經(jīng)被入取了,不用參加這個面試了?!辈⑶宜肴〉牟块T又非潔麗雅禮部。真不知道給我的這份名單中到底有多少人是誠心想來參加面試的。)
2.面試人員并無嚴格規(guī)定的接待場所(同樣是那天面試,通知的時間早已過去許久,當(dāng)再次撥通一名應(yīng)聘者的手機后,他用自豪的聲音回答我:“我在樓下XX那里填寫那個什么什么表格呢,等下自然會上來的?!弊鳛榻M織者我們在擔(dān)心應(yīng)聘者的安全等眾多問題,然而應(yīng)聘者卻可以在XX那里填寫本來只該人事部才有的表格,而將我們焦急的電話詢問置之不理。)
3.大小會議室使用并無嚴格制度,致使應(yīng)聘者對潔麗雅產(chǎn)生不好印象,亦使總裁對行政中心產(chǎn)生不好印象(在為期2周的陸續(xù)面試中,人事部和用人部門都做了充分的安排,人事部對會議廳都提前做了預(yù)定,可是連續(xù)4次的面試卻沒有一次可以同時使用2個會議廳,致使前來面試者大量賭賽總裁室門口,由于應(yīng)聘
者素質(zhì)參差不齊,在總裁室門口聊天喧嘩者大有人在,以致給總裁和總裁辦留下了不良印象,亦使總裁對我們的工作安排產(chǎn)生了懷疑。而許多應(yīng)聘者又不約而同的發(fā)出了感嘆:“為啥我們來面試卻連個坐著等待的地方都沒有呢?這難道就是潔麗雅對待人才的態(tài)度嗎?”)
4.雖然每位員工都在認真工作,但是工作積極性普遍不高。這可能和工作時間長,工作量大,但工資待遇卻不高有關(guān)。
5.銷售等崗位入職后并無真正有效的培訓(xùn)(如平安、人壽等保險公司都會在新員工一進公司時進行一個為期1周至2個月的培訓(xùn),從員工的著裝打扮、儀容儀表、談吐動作到企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷和文化,從每一份銷售產(chǎn)品的價值用途到這個產(chǎn)品該如何銷售,如何與消費者面談等都進行了詳詳細細、徹徹底底的介紹和培訓(xùn),一般為分組進行,每一個銷售人員都需上臺演講,直到可以把一份銷售產(chǎn)品的特點、用途、對購買者的好處、與其它同類產(chǎn)品比的好處等能夠從頭到尾,從尾到頭字字不差的復(fù)述出來,以達到讓消費者一聽就能明白為什么“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金?!?/p>
二.少許建議:
1.設(shè)立公關(guān)部
1.1公關(guān)部的職責(zé):
(1)負責(zé)接待來公司的領(lǐng)導(dǎo)、客商、應(yīng)聘者、實習(xí)生等;
(2)負責(zé)各個會議的安排、跟蹤和反饋;
(3)代表企業(yè)接受顧客的投訴,建立企業(yè)和顧客間的相互了解、信任和支持的關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象。
(4)加強信息傳播工作,主動收集顧客的意見和反應(yīng),及時向管理字門通報各種信息,助管理部門制定經(jīng)營決策,監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門的工作情況以及不斷督促他們提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(5)不斷地向顧客傳播“服務(wù)至上“我的經(jīng)營觀念,組織開辦有特色的服務(wù)項目和活動,積極聯(lián)絡(luò)社會各界公眾,主動承辦各類宣傳活動。
(6)打造良好的商業(yè)環(huán)境。結(jié)合企業(yè)自身特點來規(guī)定公關(guān)活動的內(nèi)容和做法,是企業(yè)成功開展公關(guān)活動的前提。
2.建立完善的培訓(xùn)機制;
3.明確人事入用的流程;
4.每周表揚幾個重視制度流程做得比較好的員工;
5.每天安排一點時間,逐漸輪流與每一個員工聊聊天,看看每個人對行政工作方面有什么理解、希望、建議。
6.請公司撥給小額預(yù)算,偶爾安排一些員工之間的小活動,大家樂一樂。
7.明確會議室的使用;
8.提高員工的工資待遇;
第四篇:城鎮(zhèn)建設(shè)工作情況匯報
城鎮(zhèn)建設(shè)工作情況匯報
xx鎮(zhèn)位于xx西北部,全鎮(zhèn)總面積143.7平方公里,東接xx,南連xx、xx街道,西鄰xx、xx,北至xx,下轄14個村委會和1個居委會,總?cè)丝?.39萬。xx鎮(zhèn)交通便利,距離高州城區(qū)17公里,207國道和省道283線貫穿全鎮(zhèn),鑒江河貫穿全境,洛湛鐵路途經(jīng)xx鎮(zhèn)四個村委會。
近年來,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持發(fā)展抓項目、改革抓創(chuàng)新、和諧抓民生,使經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出增長加快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升和民生改善的良好局面。
XX年以來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,堅持小城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略,因地制宜,因勢利導(dǎo),發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,切實加大投資建設(shè)力度,大力推進xx的小城鎮(zhèn)建設(shè),實現(xiàn)鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展,使小城鎮(zhèn)綜合承載能力不斷增強,取得了良好的成效。
一、主要做法和成效
(一)統(tǒng)籌鎮(zhèn)村發(fā)展,引導(dǎo)小城鎮(zhèn)建設(shè)有序開展。
按照“立足現(xiàn)實,著眼未來,統(tǒng)一規(guī)劃,分期建設(shè)”的原則,切實加強我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)發(fā)展統(tǒng)籌,把規(guī)劃編制與區(qū)域經(jīng)濟布局、土地利用規(guī)劃和環(huán)境保護結(jié)合起來,使小城鎮(zhèn)建設(shè)能夠最大限度地體現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和可持續(xù)發(fā)展的要求,保證了建設(shè)工作的科學(xué)性、可操作性。同時,切實維護群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),保證各項工作實施順暢;認真貫徹落實國務(wù)院《村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理條例》等規(guī)劃建設(shè)方面的法律法規(guī),加大對小城鎮(zhèn)規(guī)劃實施管理,較好地體現(xiàn)了規(guī)劃在小城鎮(zhèn)建設(shè)中的龍頭和先導(dǎo)作用。(二)堅持以人為本,打造精品村,推進農(nóng)村社會進步。
我們充分利用各類項目的實施,在加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的同時,著力創(chuàng)新社會管理模式,大力開展一系列改造和擴建新農(nóng)村的工作,鞏固城鎮(zhèn)建設(shè)成果,提升城鎮(zhèn)形象,推進我鎮(zhèn)農(nóng)村社會的全面進步。我鎮(zhèn)按照省級文明示范村的標(biāo)準(zhǔn),先后規(guī)劃建設(shè)了中心坡四新新村、谷篢新村、豐垌中心村和彭村中心村等新農(nóng)村示范點,將其納入城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,集中規(guī)劃和建設(shè),美化小區(qū)環(huán)境,形成了一批具有特色的城鎮(zhèn)化試點示范區(qū),引領(lǐng)全鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展。(三)突出經(jīng)營城鎮(zhèn),增強小城鎮(zhèn)綜合承載能力。
在解決小城鎮(zhèn)建設(shè)資金“瓶頸”問題上,我鎮(zhèn)緊緊依靠勝利農(nóng)場,采取共建共贏的發(fā)展模式,加強墾地合作開發(fā)。除南勝大道外,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一式樣的移民新村75幢別墅群已建成使用,占地40多畝的休閑公園初具規(guī)模,樓高13層、建筑總面積20416.8平方米、投資XX多萬元的南勝商貿(mào)中心也正在建設(shè)之中。通過一系列的合作建設(shè),完善了城鎮(zhèn)功能,提升了城鎮(zhèn)品位,加快了我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化進程,使我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)逐步走上快車道。(四)加大政府投資,推進小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
把加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境、積蓄發(fā)展后勁作為小城鎮(zhèn)建設(shè)主要任務(wù),全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。近年來,我鎮(zhèn)積極加大鎮(zhèn)通村,村通組道路硬底化建設(shè)力度,共投入3500多萬元,建成村級水泥硬底化道路118公里,全面實現(xiàn)村村通水泥硬底化道路??傞L13.7公里的洛湛鐵路xx段、總長13.17公里的新省道283線xx段以及總長3.8公里的南勝大道先后建成通車。水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,共投入資金1200多萬元,完成xx、xx水庫除險加固建設(shè)和xx、xx、xx、xx等一批泵站建設(shè)任務(wù),建設(shè)了xx、xx村垌等共4.5公里長的水泥硬底化渠道,改造了xx1000畝低產(chǎn)田。電網(wǎng)建設(shè)進一步加強。xx水廠改造工程開工建設(shè),投入100萬元改建了清水池、重建了反沖洗沉淀池、撤換了所有分支管和水表。以城鄉(xiāng)清潔工程為契機,全面啟動各村委會及圩鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和整治。先后投入資金18萬多元改建了生活垃圾填埋場、蕉梗堆放場及小型垃圾池,并配置了垃圾桶、垃圾車。投入20萬多元對xx河及圩鎮(zhèn)進行整治和綠化美化,新增圩鎮(zhèn)綠化地3500多平方米,共拆除亂搭亂建528平方米。通過一系列基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),極大地改善了小城鎮(zhèn)賴以發(fā)展的硬環(huán)境。(五)發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。
我們把小城鎮(zhèn)建設(shè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育開發(fā)相結(jié)合,農(nóng)民增收,為小城鎮(zhèn)建設(shè)注入持久動力,實現(xiàn)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件與農(nóng)民增收的良性互動。一是龍頭企業(yè)直接助推小城鎮(zhèn)發(fā)展。
隨著我鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)、香蕉、林業(yè)等產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,我們按照“立足農(nóng)業(yè)辦企業(yè),依托資源上項目”的思路,積極發(fā)展民營企業(yè)或個體私營企業(yè),以龍頭企業(yè)帶動全鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,壯大城鎮(zhèn)經(jīng)濟,助推小城鎮(zhèn)發(fā)展。全鎮(zhèn)目前共有企業(yè)1078家,其中規(guī)模企業(yè)9家,包括了東方龍畜牧發(fā)展有限公司、黃氏農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、谷篢良種豬繁殖場、安垌和甘賬水庫羅非魚養(yǎng)殖場等龍頭企業(yè)。同時還建設(shè)了羅村水稻高產(chǎn)示范基地、車垌優(yōu)質(zhì)香蕉高產(chǎn)示范基地、中心坡香糖桔種植示范基地等三大農(nóng)業(yè)示范性基地。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的豐厚回報,推進了我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)進程,小城鎮(zhèn)承載能力顯著增強。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收,促成了農(nóng)民進鎮(zhèn)。
通過發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),一大部分農(nóng)民走上了脫貧致富的路子,選擇在城鎮(zhèn)定居。在農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件發(fā)生質(zhì)的變化的同時,也直接助推了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)模擴張。三是以第三產(chǎn)業(yè)帶動城鎮(zhèn)化建設(shè)。
xx鎮(zhèn)的交通便利,距離高州主城區(qū)僅20余公里,207國道和283線省道穿鎮(zhèn)而過,通過區(qū)域優(yōu)勢來發(fā)展工業(yè)、商業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)等大有可為。位于仙坑路段的xx路口是國道和省道的交匯處,車流量大,商貿(mào)往來頻繁,素有“xx金三角”之稱。我們將充分利用自身區(qū)域優(yōu)勢,大力發(fā)展路旁工商服務(wù)業(yè),積極引導(dǎo)工商服務(wù)業(yè)向xx金三角集中,形成集餐飲、旅業(yè)、供氣、維修和香蕉購銷為一體的沿路商業(yè)長廊,同時準(zhǔn)備建設(shè)占地約500多畝的兩廣物流基地,大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品物流鏈條。通過沿路商業(yè)長廊和兩廣物流基地建設(shè)進一步促進我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)的繁榮發(fā)展。除了發(fā)展沿路工商服務(wù)業(yè)外,我們正在積極申請建設(shè)高州市綠道(高州至彭村、谷篢段)。我鎮(zhèn)彭村和谷篢的新農(nóng)村建設(shè)走在全茂名前列,現(xiàn)在彭村正在申請省級新農(nóng)村建設(shè)示范點。通過建設(shè)高州綠道,打造休閑旅游綠道長廊,把全鎮(zhèn)一半的范圍納入全市半小時生活圈的范圍,進一步帶動xx的城鎮(zhèn)化發(fā)展。二、存在的困難和問題
我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作雖然取得了一定成績,但是與市委、市政府的要求相比,與xx加快發(fā)展的形勢和任務(wù)相比,還有很大的差距,工作中還存在許多困難和問題,主要體現(xiàn)在:
一是建設(shè)投入嚴重不足。
由于我鎮(zhèn)經(jīng)濟條件差,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理工作起步晚、起點低,進展相對緩慢,在省、市建設(shè)資金投入不足的情況下,僅靠鎮(zhèn)本級財政和民間資本搞建設(shè)困難相當(dāng)大;二是小城鎮(zhèn)體系規(guī)劃滯后。
由于資金、技術(shù)力量等方面的限制,我鎮(zhèn)目前在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)方面仍存不足,各村的功能定位尚不夠清晰,發(fā)展上各自為陣;三是小城鎮(zhèn)發(fā)展受土地政策、拆遷等因素的制約較大。
在嚴格的土地政策下,小城鎮(zhèn)發(fā)展的空間不足,影響了規(guī)模擴張,拆遷政策不完善,也給小城鎮(zhèn)拆遷安置工作帶來了很大困難。三、今后工作打算
在今后的工作中,我們要以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為工作主線,緊緊圍繞加快城鎮(zhèn)化步伐和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù),立足xx實際,把建設(shè)小城鎮(zhèn)作為市、鎮(zhèn)兩級城鎮(zhèn)體系的重要組成部分,作為城鄉(xiāng)之間的重要節(jié)點和橋梁紐帶,作為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的重要載體,用創(chuàng)新的思維破解發(fā)展中遇到的難題,通過政府推動,規(guī)劃引導(dǎo),政策扶持,體制創(chuàng)新,市場運作,努力將xx建成產(chǎn)業(yè)集聚、人口集中、社會主義新農(nóng)村建設(shè)成績顯著的新型小城鎮(zhèn)。
第五篇:城鎮(zhèn)建設(shè)工作情況匯報
城鎮(zhèn)建設(shè)工作情況匯報
根據(jù)會議安排,現(xiàn)將**市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作情況作簡要匯報。
一、基本情況
某市地處云南高原向貴州高原過渡的斜坡地帶,歷來是出入**境的重要門戶,是北部地區(qū)的經(jīng)濟、文化、交通中心,國土面積6075平方公里,轄14個鎮(zhèn)、8個鄉(xiāng)、4個街道辦事處,共356個行政村、3431個自然村???cè)丝?50萬人,其中農(nóng)業(yè)人口133萬人,是云南省人口最多的縣級市和省級扶貧開發(fā)工作重點縣(市)。
今年上半年,完成市內(nèi)生產(chǎn)總值90.43億元、同比增長14.4%,完成固定資產(chǎn)投資61.7億元、增長23.37%,財政總收入13.96億元、增長13.69%,財政總支出17.53億元、增長33.41%,工業(yè)總產(chǎn)值104.95億元、增長37.66%,社會消費品零售總額39.2億元、增長20.2%,存款余額169.66億元、增長15.86%,貸款余額94.94億元、增長18.87%,農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2477.4元、增長23.62%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9960.3元、增長18.76%。
二、小城鎮(zhèn)建設(shè)工作情況
近年來,某市緊緊抓住國家實施西部大開發(fā)、橋頭堡建設(shè)和云南省建設(shè)山地城鎮(zhèn)的重大戰(zhàn)略機遇,圍繞建設(shè)“生態(tài)、文明、健康、快樂”的總體要求,以實施“一二三四五六”城市精品工程為引領(lǐng),以建設(shè)“十個一”特色小城鎮(zhèn)為目標(biāo),抓點示范、典型帶動,全力推進小城鎮(zhèn)建設(shè),并取得顯著效果。截至2011年底,全市小城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)面積達89.75平方公里,建成區(qū)面積達44.13平方公里,集鎮(zhèn)人口29.45萬人,綜合城鎮(zhèn)化率達38%。主要做法是:
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。高度重視小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,成立了市長任組長、分**建工作的副市長任副組長、有關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開高規(guī)格、大規(guī)模的專題會議,研究部署小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。市人大、市政協(xié)先后4次深入開展了小城鎮(zhèn)建設(shè)專題調(diào)研活動,為加快推進小城鎮(zhèn)建設(shè)提出了許多建設(shè)性意見。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也成立了相應(yīng)的工作機構(gòu),加大宣傳力度,制定工作方案,落實工作措施,“抓城鎮(zhèn)建設(shè)就是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展、抓民生”的理念深入人心,全市上下興起了積極推進小城鎮(zhèn)建設(shè)的熱潮。
(二)確定目標(biāo),政策引路。結(jié)合全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)發(fā)展實際,明確了小城鎮(zhèn)發(fā)展思路,堅持“誰主動、鼓勵誰,誰啟動、支持誰,誰建成、補助誰”的原則,每年選擇5個資源優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)相對集中、基礎(chǔ)條件相對較好的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心集鎮(zhèn)實施“十個一”特色小城鎮(zhèn)建設(shè)(“十個一”指的是:一個高標(biāo)準(zhǔn)的集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃或修建性詳細規(guī)劃、一個具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色的出入口、一條功能齊備的園林式街道、一個環(huán)境優(yōu)美的休閑廣場、一個便民的農(nóng)貿(mào)市場、一個處理到位的垃圾處理場、一個水質(zhì)達標(biāo)的自來水廠、一個流轉(zhuǎn)暢通有序的客運站、一個配置完備的中心幼兒園、一個服務(wù)功能齊全的行政中心),力爭用5年時間建成一批定位科學(xué)、特色突出、環(huán)境優(yōu)美的特色小城鎮(zhèn)。市財政采取以獎代補的方式,對完成小城鎮(zhèn)總規(guī)、控規(guī)、修規(guī)并通過評審的鄉(xiāng)鎮(zhèn)補助50萬元,對小城鎮(zhèn)“十個一”建設(shè)通過市本級檢查驗收的再補助300萬元。政策出臺后,我市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)熱情空前高漲,工作推進扎實有效,城鎮(zhèn)面貌日新月異。22個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中,有18個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))完成總體規(guī)劃修編并啟動集鎮(zhèn)控制性詳規(guī)或修建性詳規(guī)編制工作,其中,鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)完成省級特色小鎮(zhèn)規(guī)劃并通過評審。
(三)突出特色,合理定位。根據(jù)城鎮(zhèn)資源、區(qū)位差異和產(chǎn)業(yè)布局等實際,對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)進行準(zhǔn)確定位、重點打造。一是圍繞工業(yè)園區(qū)布局,重點打造3個工業(yè)型特色小城鎮(zhèn),以工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化;二是依托旅游資源,重點打造2個旅游特色小城鎮(zhèn),以旅游開發(fā)帶動城鎮(zhèn)發(fā)展;三是結(jié)合土地資源開發(fā)整理和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),重點規(guī)劃建設(shè)2個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)型小城鎮(zhèn)。通過重點小城鎮(zhèn)建設(shè)帶動其他小城鎮(zhèn)找準(zhǔn)特色、抓住優(yōu)勢、準(zhǔn)確定位、錯位發(fā)展。力爭利用5年時間,努力把全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)打造成為工業(yè)型、旅游型、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)型等特色城鎮(zhèn),逐步形成一級中心城市、二級中心鎮(zhèn)及衛(wèi)星鎮(zhèn)、三級一般鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)體系。
(四)科學(xué)規(guī)劃,規(guī)范建設(shè)。堅持“富規(guī)劃、窮建設(shè)”理念,以“重特色、優(yōu)環(huán)境、聚人氣、興產(chǎn)業(yè)”為目標(biāo),要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須聘請具有乙級以上資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計單位科學(xué)編制小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、林地保護利用規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局規(guī)劃。規(guī)劃結(jié)合各小城鎮(zhèn)發(fā)展實際,不貪大求洋、突出科學(xué)性,不固步自封、突出前瞻性,不務(wù)虛作秀、突出實用性。規(guī)劃編制完成后,首先報市本級規(guī)委會評審?fù)ㄟ^,確保規(guī)劃的合理性和可行性。牢固樹立“規(guī)劃即法”的思想,堅持“規(guī)劃一張圖,審批一支筆,建設(shè)一盤棋”,做到“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一組織”。對工程項目實行集體審定、集體決策,確保公開、公正、透明。對實施方案的制訂,實行“專家為主、依法運作、群眾參與、反復(fù)論證”的決策模式,減少重大決策的隨意性和盲目性,切實維護規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性。不斷加大財政投入,2010年以來,累計投入小城鎮(zhèn)建設(shè)資金16.84億元,2012年上半年投入3.71億元。積極探索投融資模式,采取平臺融資、積極向上爭取、拍賣基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營權(quán)、盤活土地存量資產(chǎn)、土地一級市場“專賣”、基礎(chǔ)設(shè)施有償使用、公共服務(wù)公開招標(biāo)、延伸性資源有償使用等方式,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,以地生財、以財建鎮(zhèn),強勢推進小城鎮(zhèn)建設(shè)。目前,鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等一批小城鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模。
(五)完善制度,嚴格考核。制定了《加快推進城鎮(zhèn)化進程工作的意見》,進一步明確城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)、工作措施和獎懲辦法,建立督事、評績、考核、獎懲“四位一體”的監(jiān)督問效機制,重激勵、硬約束、強管理、嚴考核,做到分工明確,責(zé)任到人,職責(zé)清楚,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
幾年來的實踐,我們的主要體會是:領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。小城鎮(zhèn)建設(shè)工作只有得到領(lǐng)導(dǎo)重視特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重視,才能順利推進。資金落實是保證。資金是小城鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ),只有多渠道、大范圍籌措建設(shè)資金,才能為小城鎮(zhèn)建設(shè)工作提供強有力的保證。群眾參與是基礎(chǔ)。城鎮(zhèn)建設(shè)和管理與老百姓的生產(chǎn)生活息息相關(guān),各項工作能否順利開展,群眾參與是基礎(chǔ)和根本。只有通過廣泛宣傳,提高社會各界的認識,充分調(diào)動廣大群眾參與城鎮(zhèn)建設(shè)的積極性,才能形成全社會支持理解、共建共管的良好氛圍。責(zé)任明確是保障。小城鎮(zhèn)建設(shè),既關(guān)系到一個地方的發(fā)展全局,又關(guān)系到廣大群眾日常生產(chǎn)生活,任務(wù)繁重、備受關(guān)注。所有建設(shè)項目必須明確責(zé)任人,做到職責(zé)清楚、考核嚴格、獎懲分明,才能為各項工作的落實提供有力保障。規(guī)劃定位是前提。能否廣泛聽取各方面特別是廣大人民群眾的意見,準(zhǔn)確定位小城鎮(zhèn),凸顯地方特色,制定好總體規(guī)劃的各類詳細規(guī)劃,是小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的關(guān)鍵一環(huán)。
小城鎮(zhèn)建設(shè)工作取得了一定成績,但也還存在一些不容忽視的困難和問題:一是基礎(chǔ)較為薄弱。因歷史原因,小城鎮(zhèn)發(fā)展不完善,規(guī)模偏小,道路、綠化、供排水、農(nóng)貿(mào)市場、文化、教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施不配套,集鎮(zhèn)功能難以發(fā)揮,輻射帶動能力弱,發(fā)展進程相對緩慢。二是投入嚴重不足。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財力薄弱,小城鎮(zhèn)建設(shè)配套資金落實困難,建設(shè)資金缺口普遍較大、欠賬較多,建設(shè)品位和檔次短時期難以大幅提升。三是制約因素較多。小城鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)嚴重不足,且征用成本過高,審批手續(xù)較為繁雜,導(dǎo)致建設(shè)與用地矛盾突出。支持小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、土地、投融資、稅收、社會保障等政策保障措施相對滯后。
在下步工作中,我們將緊緊抓住橋頭堡建設(shè)、西部大開發(fā)和云南省“保護壩區(qū)農(nóng)田、建設(shè)山地城鎮(zhèn)”等重大戰(zhàn)略機遇,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“規(guī)模適度化、布局合理化、工業(yè)園區(qū)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、居住小區(qū)化、保障社會化、功能齊全化”的要求,以產(chǎn)業(yè)為支撐,以項目為抓手,以管理為保證,遵循“因地制宜、突出特色、重點扶持、分批推進”的思路,著力優(yōu)化小城鎮(zhèn)空間布局,完善功能配套,改善生產(chǎn)生活環(huán)境,提升建設(shè)水平。每年扶持5個小城鎮(zhèn),用5年時間建設(shè)一批重點鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn),推動全市小城鎮(zhèn)建設(shè)上規(guī)模、上檔次、上水平。
各位領(lǐng)導(dǎo),小城鎮(zhèn)建設(shè)工作雖然取得了一定成績,但離上級要求和人民群眾的期盼還有較大差距。在今后的工作中,我市將認真貫徹落實好這次會議精神,學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣(區(qū))的好經(jīng)驗、好做法,搶抓機遇、乘勢而上、奮力進取,努力把我市的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作推上一個新臺階。