第一篇：副市長在城建指揮部2006年第一次全體人員會議上的講話

一鼓作氣　乘勢而上　再展城市宏偉藍(lán)圖

----副市長在城建指揮部2006年第一次全體人員會議上的講話

同志們：

2005年城市攻堅戰(zhàn)的硝煙尚未散盡，2006年城市大會戰(zhàn)的號角又將吹響。今天，我們召開城建指揮部2006年第一次全體人員會議，同時這也是一次城市**推進(jìn)會，目的是進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，明確目標(biāo)，周密部署，落實工作任務(wù)，采取扎實措施，一鼓作氣，乘勢而上，再展城市宏偉藍(lán)圖。今天的會議市委、市政府高度重視，會議結(jié)束前，孫市長還將作重要指示。下面，根據(jù)會議安排，我先講三個方面意見。

一、精誠團(tuán)結(jié)，拼搏進(jìn)取，全力打造城市**新景觀

2005年是新一輪城市“一年變個樣、三年大變樣”的沖刺之年、見效之年，也是承上啟下之年。在這一年中，我們始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，切實貫徹以人為本、經(jīng)營城市的理念，根據(jù)三年城市的總體目標(biāo)，結(jié)合“三創(chuàng)一迎”活動，周密部署，扎實推進(jìn)，不斷加快城市**步伐，取得了顯著的成效。城區(qū)面貌日新月異，城市功能日益完善，城市品位不斷提升，逐步彰顯出濱江臨海城市的獨特風(fēng)韻。

一是規(guī)劃設(shè)計科學(xué)規(guī)范，新城藍(lán)圖高點定位。2005年，我們繼續(xù)遵循高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的要求，嚴(yán)格各項管理環(huán)節(jié)，力求規(guī)劃工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，為城市**繪制可持續(xù)發(fā)展藍(lán)圖。全力做好城市總體規(guī)劃編制工作。去年6月份，我們在南京舉行了2004-2020**市城市總體規(guī)劃論證會，順利通過了成果論證，目前，新一輪城市總體規(guī)劃已通過省政府審批；新城區(qū)規(guī)劃設(shè)計適時啟動。為進(jìn)一步拉開城市框架，拓展城市發(fā)展空間，去年9月中旬，**市新城區(qū)規(guī)劃設(shè)計招投標(biāo)工作如期舉行，由南京、上海、杭州、蘇州等四家城市規(guī)劃設(shè)計院中標(biāo)，現(xiàn)成果已提交，上月28日組織了專家評選，目前正在匯總專家意見，準(zhǔn)備委托一家設(shè)計單位對方案進(jìn)行優(yōu)化整合，并在此基礎(chǔ)上做好新城區(qū)的控制性規(guī)劃編制工作。

二是優(yōu)化布局強(qiáng)化服務(wù)，“一城九景”亮點凸現(xiàn)。2005年，按照把中心城區(qū)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做美，全面增強(qiáng)其集聚、牽引、輻射、帶動等功能的要求，我們重點抓好“一城九景”工程的實施工作，做到高起點設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高質(zhì)量配套。定期檢查，定期推進(jìn)，指派專人到工地現(xiàn)場辦公，進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。目前，“城中城”拆遷工作正在穩(wěn)步推進(jìn)；東方明珠完成擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計，地下室正在土方施工；明天廣場已完成9、12號樓樁基，其中6幢樓正在工程樁施工；博圣廣場完成詳規(guī)審查和擴(kuò)初設(shè)計；先豪大酒店主體建筑已經(jīng)結(jié)構(gòu)封頂，開始室內(nèi)裝修；韋德會所正在填充墻施工；國際汽車城樁基全部結(jié)束，開始地下室施工；東方銀座主樓墻體粉刷，裙房內(nèi)外粉飾已完工；北上海國際城住宅區(qū)配套施工，大賣場地下室土方施工完成50%；香榭水岸小高層正在**中；**影城已竣工，準(zhǔn)備移交；**大廈正在組織建筑外裝飾；華康大廈完成詳規(guī)設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計和施工圖設(shè)計，地下室二層正在施工；頭興港濱河綠帶正在深化設(shè)計和方案預(yù)審中。現(xiàn)在，“一城九景”工程全面鋪開，進(jìn)展順利，呈現(xiàn)出一派熱火朝天的**場景。

三是廣捕信息長線追蹤，土地招商成效顯著。2005年初，我們通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，確定了化肥廠北側(cè)等8個地塊為開發(fā)重點，采取收購、征用等多種形式將城區(qū)內(nèi)1000多畝國有土地納入土地儲備庫，基本滿足了全年城市**開發(fā)需求。我們在《浙江日報》、《新華日報》等新聞媒體上發(fā)布的土地招商、出讓公告刊出后，先后接待了浙江、上海等地開發(fā)商30多批次，并于2005年4月底成功舉辦了2005年市區(qū)國有土地集中公開掛牌拍賣會。此次拍賣會實現(xiàn)了自**市土地市場建立以來國有土地出讓單價歷史最高和單個地塊出讓總價歷史最高的兩大突破：原市圖書館地塊出讓單價高達(dá)858萬元/畝，不但創(chuàng)**市單塊單價歷史最高記錄，也成為目前**地區(qū)單價最高的地塊。去年共出讓土地面積1088畝，總成交價為6.95億元，為我市城市**的平穩(wěn)推進(jìn)提供了有力的資金保障。

四是掛圖作戰(zhàn)環(huán)環(huán)相扣，拆遷讓地有序展開。根據(jù)計劃任務(wù)，2005年拆遷面積為29.4萬平方米，涉及拆遷總戶數(shù)為2261戶。指揮部采取統(tǒng)分結(jié)合、劃片負(fù)責(zé)的辦法，掛圖作戰(zhàn)，序時推進(jìn)，對各地塊組織了清點評估和拆除讓地。目前已完成拆遷項目13個、拆遷戶數(shù)1121戶、拆遷面積15.3萬平方米?！俺侵谐恰鄙瞥尚W(xué)安置房地塊清點評估全部完成，簽約完成93.3%，拆除92%；職教中心、人民醫(yī)院和名都苑擴(kuò)建地塊完成簽約160戶，占任務(wù)數(shù)的93.6%；化肥廠北側(cè)前期開發(fā)地塊完成清點評估68.4%、簽約騰房60%；南苑路南側(cè)燃?xì)夤こ痰貕K拆遷全部完成，匯中村四組定銷房地塊去年國慶節(jié)前就已完成簽約并拆除，匯中村一組地塊完成簽約96.4%；民樂新村地塊克服重重困難，已基本完成04年度拆遷掃尾工作；南苑路南側(cè)地塊清點評估已全部完成，簽約率達(dá)99.1%；北片工程涉拆地塊完成簽約94.8%；克明村定銷房安置地塊、廟港河整治工程沿線涉拆地塊等均完成了調(diào)查摸底、宣傳動員工作，打破了拆遷堅冰，清點評估及簽約騰房正在加緊推進(jìn)中。

五是合理規(guī)劃穩(wěn)步**，安置房源進(jìn)展順利。為切實維護(hù)拆遷戶的根本利益，解決他們的后顧之憂，我們遵循以人為本、科學(xué)規(guī)劃的原則，全力做好安置房**工作。2004年安置房**快速推進(jìn)，已進(jìn)入掃尾階段。陽光花苑、香榭水岸、長龍一村、紫薇一村東側(cè)安居房于2005年底開始陸續(xù)向拆遷戶交房，金恒花苑、紫薇小學(xué)西側(cè)安置房業(yè)已封頂，現(xiàn)在正在完成配套設(shè)施，香格花苑北側(cè)安置房已進(jìn)場打樁。為確保2005年拆遷戶就近安置，我們就近選擇了長江路北側(cè)地塊、紫薇路北側(cè)克明村地塊、長龍街長興街沿線地塊、善成小學(xué)北側(cè)地塊、匯東新村地塊作為安置房**地塊，安置地塊總面積達(dá)291畝，目前已完成拆遷戶訂房770戶，景都二期多層建筑部分已完成打樁，現(xiàn)正在進(jìn)行地上施工，城河村和匯東新村安置房已封頂并開始交房。

六是周密論證精心設(shè)計，供水工程積極推進(jìn)。區(qū)域供水工程是一項實事工程、惠民工程，我們把這項工作放在重要位置，排定工作日程表，認(rèn)真負(fù)責(zé)地積極推進(jìn)。我們對供水管線沿線進(jìn)行了多次現(xiàn)場踏勘，組織調(diào)查摸底，全面掌握情況，并開展了地形測量、綜合管線設(shè)計等工作。通過和可能鋪設(shè)的通啟高速公路方案作進(jìn)一步比選，最終確定了路線最短、障礙物最少、拆遷量較小的沿江公路走向方案。精心做好施工圖設(shè)計。去年11月份，由**市市政工程設(shè)計公司承接的設(shè)計文本通過了省施工圖設(shè)計審圖中心組織的專家審查。去年12月底，**市政府召開了區(qū)域供水開工典禮，標(biāo)志著工程已進(jìn)入實質(zhì)性啟動階段。目前前期清障拆遷工作**、海門段已基本完成，**段完成80%，工程**已全面開工，并在確保質(zhì)量的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。

七是美化環(huán)境塑造景觀，污水處理全線展開。污水處理工程直接關(guān)系到我市生態(tài)環(huán)境的優(yōu)劣，不僅是“三創(chuàng)一迎”活動的重要組成部分，也是社會各界的強(qiáng)烈愿望。此項工程時間要求緊、質(zhì)量要求高，必須在今年汛期之前全部完成，做到暢通無阻。目前，污水處理工程已全線展開，其中，污水處理廠廟港河西側(cè)截污工程、尾水工程已竣工并通過驗收，南苑路截污工程、**路截污工程基本完工；廟港河整治工程正在做石駁和基礎(chǔ)，已完成工程量43%；綠化帶**循序漸進(jìn)，紫薇**完成招標(biāo)資審，南城河景觀帶已進(jìn)場施工，廟港河景觀帶綠化正在組織施工圖設(shè)計。

八是打造亮點完善交通，市政**緊鑼密鼓。按照打造城市亮點、拉開道路框架、完善交通網(wǎng)絡(luò)的要求，2005年啟動了**路橋、**中路、長江西路、蘇221線改造等10多項市政工程。其中，**路橋、蘇221線改造、長江西路等8項工程已全面竣工，**路道路綠化、民樂西路石駁、方涵泵閘等工程階段性完工，民樂西路、紫薇路和民樂河提升泵站、金水苑路橋等項工程都在緊鑼密鼓地**中。同時，集中力量抓好美化亮化工程**，實施大樓美化10幢，面積5080平方米，完成大樓亮化50幢，入夜的城區(qū)華燈齊放，霓虹閃爍，流光溢彩，美不勝收。去年7月份，我們還完成了市區(qū)天然氣輸氣管道置換改造工程，使8000多戶市民用上了清潔、高效、安全的天然氣，標(biāo)志著**已成為全國縣級市中較早使用液化天然氣的城市之一。

綜上所述，2005年城建工作組織力度大，推進(jìn)速度快，取得成效顯著，社會反響良好。從中我們深深感到，不管環(huán)境如何變化，不管困難多么巨大，不管矛盾多么復(fù)雜，只要我們始終堅持“三個代表”重要思想，堅持構(gòu)建和諧社會的觀念，堅持科學(xué)發(fā)展不動搖，堅持實事求是、以人為本方針，切實為民謀利、為民造福，就一定能戰(zhàn)勝各種艱難險阻，把城建事業(yè)不斷推向前進(jìn)?；仡欉^去的城市**實踐，我們的主要體會是：

1、城市**的順利推進(jìn)取決于拆遷安置政策的科學(xué)制訂。

城市**拆遷是前提，也是難題。房屋拆遷是一項系統(tǒng)工程，是一項政策性、群眾性、時效性很強(qiáng)的工作，涉及千家萬戶的切身利益。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院、省、**市關(guān)于城市房屋拆遷管理方面的相關(guān)文件精神，不斷完善拆遷管理政策，切實保障廣大被拆遷群眾的利益。2005年，進(jìn)一步拓寬工作思路，調(diào)整拆遷政策，把以往的單軌制運作變?yōu)閮蓷l腿走路，即市場化評估貨幣補(bǔ)償和政府指導(dǎo)價評估定價房安置雙軌并行，并實施了拆遷戶最低保障辦法，從而使我市拆遷政策既與上級政策銜接，又符合**實際情況，為規(guī)范拆遷提供了有效的政策保障。規(guī)范拆遷估價技術(shù)，為落實**部《城市房屋拆遷估價指導(dǎo)意見》的市場評估要求，根據(jù)我市房地產(chǎn)市場價格的實際情況，在2004年拆遷估價技術(shù)規(guī)定的基礎(chǔ)上，增加了市場化評估辦法，同時大幅度提高指導(dǎo)價評估中的區(qū)位價標(biāo)準(zhǔn)。事實證明，經(jīng)過調(diào)整，我們的拆遷政策更加無懈可擊，我們做工作的底氣更加充足。

2、城市**的順利推進(jìn)取決于實施過程的以人為本。

城市**尤其是房屋拆遷工作中，我們始終堅持以人為本、有情操作，深入群眾傾聽民聲，準(zhǔn)確把握群眾思想脈膊，設(shè)身處地為群眾著想，真心誠意為群眾辦實事、謀利益。一是加大宣傳力度，營造良好輿論氛圍。各家新聞媒體先后推出城市**專題、新聞、專訪等欄目，圍繞群眾關(guān)心的熱點問題，從不同側(cè)面透視了我市城市**，正確導(dǎo)向，做好政策宣傳、答疑解惑工作；二是有情拆遷，人性化操作。我們在依法行政的同時，始終把群眾利益放在首位，嚴(yán)格把握執(zhí)法尺度，堅持深入細(xì)致地做好拆遷戶思想工作，努力做到“真心、細(xì)心、誠心、耐心”，曉之以理、動之以情。十分注意保護(hù)弱勢群體，做到換位思考，對被拆遷困難戶、特困戶的合理要求給予充分理解，并通過多種渠道妥善解決；三是認(rèn)真接待信訪，實行矛盾定期排查制度。對一般性信訪限期辦結(jié)，對重大矛盾糾紛，由相關(guān)職能部門召開聯(lián)席會議進(jìn)行梳理會商，同時，積極引導(dǎo)群眾通過行政裁決、行政復(fù)議和司法訴訟等合法途徑依法解決拆遷矛盾糾紛。

3、城市**的順利推進(jìn)取決于規(guī)章制度的規(guī)范建立。

在城市**的各個領(lǐng)域，包括土地出讓、市政工程、拆遷補(bǔ)償、舊房拆除、拆遷戶安置房選購等，指揮部都制定了一整套行之有效的規(guī)章制度，遵循“公開、公平、公正”的原則，實行陽光操作。我們把國務(wù)院、省、**及**的拆遷政策、有關(guān)部門城市**、土地招商、補(bǔ)償安置等文件匯編成《城市**宣傳手冊》，發(fā)至每個拆遷戶手中，并在拆遷現(xiàn)場設(shè)立公示欄，將拆遷許可證、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)調(diào)換房源、拆遷工作流程、拆遷實施單位和評估單位及工作人員名單等事項向被拆遷人公布。針對城市**規(guī)模大、資金進(jìn)出量多的實際，為確保資金的合理使用，指揮部制訂了“城市**工程財務(wù)核算和監(jiān)督審計規(guī)定”。凡重大工程項目的招投標(biāo)，包括方案制訂、資格預(yù)審、投標(biāo)開標(biāo)等，以及拆遷物清點評估補(bǔ)償，財務(wù)審計監(jiān)督部門都派員全過程參與。嚴(yán)格城建資金的審批環(huán)節(jié)，經(jīng)常對城建資金運作情況進(jìn)行綜合分析和收支預(yù)測，確保統(tǒng)一運籌、規(guī)范運轉(zhuǎn)。

4、城市**的順利推進(jìn)取決于城建指揮部全體指戰(zhàn)員的無私奉獻(xiàn)。

城市**是一項系統(tǒng)工程，城市**大力度推進(jìn)、超常規(guī)發(fā)展，必須抓住隊伍**這一根本，打造一支敢打硬仗、勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的城建工作主力軍。市城建工程總指揮部的全體同志本著一種對黨和人民高度負(fù)責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感，懷著一股火熱的激情，始終保持一種舍我其誰、無私奉獻(xiàn)、負(fù)重拼搏、銳意進(jìn)取的精神，一心撲在城建工作上，團(tuán)結(jié)一致求奮進(jìn)，艱苦創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。

各拆遷現(xiàn)場組周密籌劃，合理調(diào)配，不畏艱難，勇往直前，比學(xué)趕幫超，爭創(chuàng)新的工作業(yè)績。“城中城”**推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組組長張翠萍同志善于團(tuán)結(jié)全組同志，統(tǒng)一思想，發(fā)揮團(tuán)隊精神，攻堅克難，自己從不言累喊苦，時值酷暑盛夏季節(jié)，因連續(xù)工作過度勞累，她中暑昏倒在拆遷現(xiàn)場，但她只休息了半天，就又上班工作，得到了全體同志和拆遷戶的肯定和尊重；城區(qū)拆遷一組組長顧錦若同志工作雷厲風(fēng)行，直面困難，敢打硬仗，率領(lǐng)全組同志較為出色地完成了多項階段性工作任務(wù)；二組組長王立新同志始終保持一股知難而進(jìn)、不折不撓的干勁，凡事沖鋒在前，拆遷工作搞得有聲有色；三組組長仇水平同志工作組織力度大，清算拆遷速度快，他善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作方法，去年他負(fù)責(zé)燃?xì)夤?*地塊和安置房源地塊，事關(guān)大局，時限緊迫，責(zé)任重大，他合理安排科學(xué)調(diào)度，注重工作方法，提高工作效率，快速完成了預(yù)定任務(wù)；四組組長龐關(guān)心同志勇挑重?fù)?dān)，工作細(xì)致認(rèn)真，去年他負(fù)責(zé)的民樂新村地塊是2004年的結(jié)轉(zhuǎn)工作，情況復(fù)雜，阻力重重，但他發(fā)揮經(jīng)驗豐富的特長，注重分析困難，研究對策，既依法保護(hù)了拆遷戶的利益，又堅持了原則；拆遷五組組長倪蓮舟同志善于分析問題，敏銳捕捉關(guān)鍵，逐步敲開拆遷堅冰；市土地儲備中心主任徐永華同志全身心撲在城建拆遷上，經(jīng)常深入拆遷現(xiàn)場，帶頭做群眾思想工作，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各方矛盾；綜合工作組組長郁衛(wèi)忠同志雖身體不好，但他樂觀向上，勤奮敬業(yè)，吃苦耐勞，熱情服務(wù)。北片工程前期工作二組組長劉建斌同志雖已退居二線，但欣然領(lǐng)命，沖在拆遷一線，他嚴(yán)格按章辦事，耐心化解矛盾，很好地完成了221線沿線拆遷讓地工作；三組組長陳輝同志針對工作中出現(xiàn)的一個又一個難題，充分發(fā)揮拆遷地塊村支部堡壘作用，做好群眾工作；市政拆遷一組組長朱蓉艷同志巾幗不讓須眉，掌握政策到位，工作環(huán)環(huán)緊扣，她根據(jù)被拆遷戶的心理性格特點，春風(fēng)化雨般地做好群眾的思想工作；市政拆遷二組組長袁卓斌同志帶領(lǐng)組員起早摸黑，做拆遷戶耐心細(xì)致的思想工作，用真心、誠心取得他們的理解和配合；市政拆遷三組組長張榮同志憑借自己多年的基層工作經(jīng)驗，登門入戶，向拆遷戶宣傳政策，鈍化矛盾，拆遷工作進(jìn)展迅速。

市政**系列各組直面困難不退縮，巧聚智慧，嚴(yán)把質(zhì)量，狠抓進(jìn)度。市政**總指揮、**局局長華偉同志刻苦鉆研城建業(yè)務(wù)，項項工作爭創(chuàng)一流，他辦公室的燈光經(jīng)常亮至深夜，他的日程表上從沒有過一個休息天；北片市政工程組組長施俊斌同志工作主動性、創(chuàng)造性強(qiáng)，能想方設(shè)法調(diào)動一切力量，出色地完成了階段性任務(wù)；區(qū)域供水工程推進(jìn)組組長王瑜新同志克服重重困難，千方百計想辦法，積極組織好區(qū)域供水前期調(diào)查摸底、方案比選、材料選購、施工圖設(shè)計及工程招投標(biāo)、工程實施等項工作，并四處籌措資金,為工程的順利推進(jìn)付出了辛勤的汗水;區(qū)域供水前期工作組組長戴永彬同志周密安排供水區(qū)域的前期拆遷清障賠青工作，針對不同地區(qū)不同情況，采取各種行之有效的辦法解決困難，推進(jìn)工作，確保了區(qū)域供水的及時施工**；針對污水處理工程時間要求緊、地域跨度大、施工難度高、群眾矛盾多的情況，污水處理工程推進(jìn)組組長張哲東同志起早摸黑,深入一線，哪里有困難，就出現(xiàn)在哪里，項項工作抓得緊，開工以來沒有休息過一個整天;城區(qū)市政工程**項目組組長陸衛(wèi)東同志老當(dāng)益壯，工作認(rèn)真務(wù)實，一絲不茍，在抓工程進(jìn)度和質(zhì)量管理中“嚴(yán)”字當(dāng)頭，毫不松懈，贏得了同志們的尊敬和愛戴。

各專業(yè)組室緊緊圍繞指揮部總體工作目標(biāo)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極創(chuàng)新工作舉措，主動服務(wù)一線。辦公室副主任曹建偉同志有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，不計較個人名利得失，獨當(dāng)一面處理矛盾，為全市城建工作的順利推進(jìn)作出了杰出的貢獻(xiàn)；土地招商組組長楊永輝同志廣捕招商信息，長線跟蹤追擊，圓滿完成了土地項目出讓任務(wù)，確保了城建資金的及時籌措到位；秘書組組長黃濤同志工作兢兢業(yè)業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，考慮問題周全，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，辦公室工作安排得井井有條，為了工作經(jīng)常早出晚歸，放棄了許多節(jié)假日；宣傳報道組組長袁志沖同志積極動腦筋、想辦法，統(tǒng)籌安排好城市**宣傳計劃；審計監(jiān)督組組長鄧衛(wèi)星同志恪盡職守，敢于堅持原則，執(zhí)行制度毫不馬虎，為降低城建成本作出了重要貢獻(xiàn)；財務(wù)核算組組長張英同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把資金進(jìn)出關(guān)，做到該支出的盡快兌現(xiàn)，不該支出的堅決杜絕，確保了城建資金的正常運轉(zhuǎn)；信訪和群眾工作組組長張祝英同志工作細(xì)致，勇于負(fù)責(zé)，當(dāng)發(fā)生較為激烈的群眾上訪時，她都挺在一線，耐心細(xì)致地做好解釋工作；亮化美化綠化工作組組長袁興平同志多謀善斷，敢于正視難題，匯聚集體智慧，創(chuàng)造性地開展工作；“一城九景”工程**協(xié)調(diào)推進(jìn)組組長沈衛(wèi)同志精心做好規(guī)劃，為**城市**繪制了一幅幅美好藍(lán)圖；拆遷管理組組長丁匯成同志認(rèn)真鉆研政策法規(guī)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，牽頭起草了城市房屋拆遷補(bǔ)償?shù)任募?，?guī)范了拆遷管理，為全市拆遷安置工作的開展立下了汗馬功勞。

各組室工作人員恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，默默無聞，體現(xiàn)了城建人無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。城區(qū)拆遷一組副組長張健、施建平，拆遷二組副組長黃一飛，拆遷三組副組長施輝、吳玲，拆遷四組副組長邱嘉斌，綜合工作組副組長黃炳和、張云濱、張水新，市政拆遷一組副組長崔錦林、楊勁松，市政拆遷二組副組長曹平，城中城拆遷組副組長陳建忠、組員黃和珍，城區(qū)市政工程組副組長郁永飛，市政工程組副組長喬凱，污水處理組副組長宋黃鑫、組員陸慶華等同志忠于職守，敢于負(fù)責(zé)，工作耐心細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)踏實，經(jīng)常加班至深更半夜，做了大量艱苦細(xì)致的工作。專業(yè)組室的張巍巍、陳忠、韓平、倪正菊、陸慶輝、黃錦石、顧麗華、張熹、黃海東、陶浩、黃海、沈春艷、徐珍，和張黃興、趙信泉、盛永良、張士新、姜雪梅、黃美蘭、張維兵、姜拜康、董明康、劉燕池等老同志以及一批軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和借用、協(xié)拆人員，都具有良好的敬業(yè)精神，處處以“第一人稱”的身份投入工作，克服了一個又一個困難，做了大量認(rèn)真細(xì)致、卓有成效的工作。總之，指揮部全體工作人員舍小家為大家，日夜奮戰(zhàn)不喊累，忘我工作不怕苦，直面矛盾不退縮，充分體現(xiàn)了城建隊伍的精神風(fēng)貌和良好素質(zhì)。市級機(jī)關(guān)各部門、各單位積極支持城市**，上下配合，各負(fù)其責(zé)，精密協(xié)作。特別是有些部門涉及本系統(tǒng)單位職工拆遷，從不回避矛盾，而是主動承擔(dān)責(zé)任，千方百計做好系統(tǒng)內(nèi)拆遷戶思想工作，確保拆遷的順利推進(jìn)。如市公證處主任袁永兵同志工作任勞任怨，從不推諉責(zé)任，為了送達(dá)一份拆遷公證，他經(jīng)常到拆遷戶家中上門幾次，有時甚至等到深夜?；葚S鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長倪紅平及**鎮(zhèn)村支部書記馮裕兵、施建英、萬忠、成華、顧斌、姜維娟、李新、衛(wèi)建新、尹福成等同志不畏艱難，自覺擔(dān)當(dāng)責(zé)任，耐心細(xì)致地做好群眾思想工作，出色地完成了城建工作任務(wù)。

二、鎖定目標(biāo)，扎實推進(jìn)，不斷開創(chuàng)城市**新局面

2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，是**城鎮(zhèn)**邁向新里程的起步之年。年前召開的市委十屆十二次全體（擴(kuò)大）會議對**工作提出了“四個切入”、“五個加快”的目標(biāo)任務(wù)，要求我們圍繞“三創(chuàng)一迎”目標(biāo)，著力做好“天藍(lán)、水清、地綠、路暢、夜亮、景美”的文章，傾力打造生態(tài)**、魅力**。面對上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的期望，奮戰(zhàn)在城市**第一線的同志們，一定要在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)歷史使命感和工作責(zé)任感，堅定信心，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，扎扎實實地做好今年的各項工作，努力完成市委、市政府賦予我們的各項工作任務(wù)。

2006年全市**工作總的指導(dǎo)思想是：堅持以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)規(guī)劃**工作的全局。以加速推進(jìn)城市化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程為主線，以“三創(chuàng)一迎”為契機(jī)，高點定位，高效運作，深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化城市功能培育，突出基礎(chǔ)設(shè)施**，抓好城鄉(xiāng)“八大工程”，加快城區(qū)提質(zhì)擴(kuò)容，優(yōu)化人居創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提升城市形象品位，為加快實現(xiàn)從經(jīng)營城市到城市經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升城市經(jīng)濟(jì)對財政的貢獻(xiàn)份額，為打造生態(tài)**、魅力**作出新的更大的貢獻(xiàn)。

2006年城市**的主要目標(biāo)任務(wù)是：按照新一輪城市總體規(guī)劃確定的**目標(biāo)和**市“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求，結(jié)合前三年城市**的投資規(guī)模和發(fā)展速度，2006年計劃完成城市**總投資42億元。其中：區(qū)域供水工程29800萬元，污水處理和河道整治10000萬元，綠化工程投入18000萬元，市政道路工程77460萬元，房地產(chǎn)開發(fā)275000萬元，規(guī)劃編制投入2200萬元，亮化工程1500萬元，舊小區(qū)配套設(shè)施整治改造工程1500萬元，其他基礎(chǔ)設(shè)施配套工程5000萬元。

圍繞上述總體思路和工作目標(biāo)，2006年我們要重點抓好城鄉(xiāng)**八大工程：

（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃覆蓋工程

根據(jù)全省城鄉(xiāng)**工作會議提出的關(guān)于“要切實提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制水平，三年內(nèi)基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋”的要求，2006年重點編制三大規(guī)劃：即城市控制性和修建性詳細(xì)規(guī)劃、城市專項規(guī)劃、鎮(zhèn)村控制性詳細(xì)規(guī)劃。

在城市控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制上，完成新城區(qū)8平方公里和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)控制性詳規(guī)的編制，市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)用地及其他近期**用地實現(xiàn)詳規(guī)編制全覆蓋。

全面啟動新城區(qū)行政中心、文化體育中心設(shè)計方案的招投標(biāo)，組織高資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計競標(biāo)，邀請專家對設(shè)計方案進(jìn)行評審。在設(shè)計方案確定后，及時深化設(shè)計，并委托開展相關(guān)工程項目的擴(kuò)初設(shè)計工作。**局、國土局要協(xié)助國有資產(chǎn)管理部門對現(xiàn)有市級機(jī)關(guān)辦公用地及建構(gòu)筑物進(jìn)行調(diào)查摸底，做好辦公用地及用房等資產(chǎn)整合方案，為啟動新城區(qū)行政中心**做好必需的基礎(chǔ)性工作。

重點抓好特色街和專業(yè)市場修建性詳規(guī)的編制工作，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展開好局起好步。重點培育寶島**室內(nèi)裝飾裝璜精品街和幸福島娛樂餐飲服務(wù)一條街。

在穩(wěn)步發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)和完善城市社區(qū)詳規(guī)編制的同時，有計劃地集中規(guī)劃**大型建材專業(yè)批發(fā)銷售交易市場和農(nóng)副產(chǎn)品交易中心，為進(jìn)一步規(guī)劃**城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)打好基礎(chǔ)。

在城市專項規(guī)劃上，重點完成新城區(qū)規(guī)劃設(shè)計、新城區(qū)污水管網(wǎng)規(guī)劃、城市燃?xì)庖?guī)劃、城市綜合交通規(guī)劃、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、城市環(huán)衛(wèi)規(guī)劃、城市排水系統(tǒng)規(guī)劃及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（含公共衛(wèi)生體系）專項規(guī)劃的編制和完善，同時要完成城市地下管線的普查，包括城區(qū)地形圖的測繪工作。

在村鎮(zhèn)規(guī)劃上，進(jìn)一步深化鎮(zhèn)村總體規(guī)劃、鎮(zhèn)域規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，突出抓好沿江沿海沿線開發(fā)帶、工業(yè)園、集中區(qū)的總體規(guī)劃和控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。進(jìn)一步完善集鎮(zhèn)主要地段的控制性詳規(guī)和村莊**規(guī)劃，重點抓好東郊村小康示范典型村和其他省級整治村、市級小康示范村詳細(xì)規(guī)劃的編制工作。

（二）引水治污基礎(chǔ)工程

在引水工程上，繼續(xù)全力抓好引江區(qū)域供水工程。一期工程總投資為2.98億元、日供水能力為10萬立方米的引江區(qū)域供水工程事關(guān)**數(shù)十萬人民的切身利益，事關(guān)**經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)**的投資環(huán)境和外部形象。職能部門、職能組室要全力以赴、一著不讓地抓好施工過程中的各個環(huán)節(jié)，在確保施工質(zhì)量的前提下抓好施工進(jìn)度，確保今年6月底前讓市民喝上優(yōu)質(zhì)放心的長江水。

在治污工程上，繼續(xù)抓好廟港河整治、污水處理廠**和截污管網(wǎng)掃尾工程。其中：廟港河整治從中央河向南至長江堤排污閘，全長10715米。本次河道整治，采取全面疏浚、兩岸石駁、完善景觀配套工程等多措并舉的辦法，徹底整治廟港河，使昔日的垃圾臭水河變成清爽干凈的景觀河。加大污水處理廠**的推進(jìn)力度，千方百計確保日污水處理能力2.5萬噸、投資額為3000萬元的污水處理廠一期工程于2006年年底前正式投入運行；在已完成7000米尾水排放工程的同時，加快城區(qū)截污管網(wǎng)、提升泵站、排水閘、調(diào)蓄池等配套設(shè)施的**，確保與污水處理廠同步竣工。

在抓好治污工程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高城市基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理水平，突出抓好城市道路、路燈、綠化、下水道等四項養(yǎng)護(hù)，建立起一套與市場經(jīng)濟(jì)和城市大**相適應(yīng)的市政養(yǎng)護(hù)體系，健全和完善剛性管理機(jī)制，最大限度地確保市政基礎(chǔ)設(shè)施建好、管好、維護(hù)好。

（三）“四帶兩園”生態(tài)工程

“四帶”即：廟港河濱河生態(tài)景觀帶、南城河濱河生態(tài)景觀帶、頭興港河濱河生態(tài)景觀帶、中央河濱河生態(tài)景觀帶。四帶合圍，形成景觀環(huán)帶。同時，通過打造四條景觀帶，大幅度擴(kuò)大綠化面積，提高城區(qū)綠化覆蓋率，使核心城區(qū)四周處處呈現(xiàn)欣欣向榮、生機(jī)盎然的景象。

“兩園”即：紫薇**整體改造工程、頭興港濱河兒童樂園新建工程。紫薇**整體改造工程將運用現(xiàn)代造園手法，將其設(shè)計為集生態(tài)、游憩、景觀、科普教育和文化體育活動于一體的開放式綜合性**。通過對**的整體改造，力求使**達(dá)到功能上的實效性、生態(tài)上的科學(xué)性、景觀上的藝術(shù)性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、風(fēng)格上的地方性，為不同層次結(jié)構(gòu)的游人提供舒適宜人的生態(tài)休閑空間。

頭興港濱河兒童樂園新建工程位于頭興港河?xùn)|側(cè)，南至人民路，北至紫薇路，全長1000米，東西寬100米，總面積10萬平方米，總投資5500萬元。景區(qū)分為科普認(rèn)知區(qū)、娛樂運動區(qū)、休閑生態(tài)區(qū)三個功能區(qū)域。通過兒童樂園的新建，為不同興趣的兒童提供相關(guān)的活動空間，為市民提供人與自然交融的場所。

同時抓好法音寺擴(kuò)建工程。法音寺擴(kuò)建工程主要為法音寺主體建筑部分及配套**，上半年做好規(guī)劃設(shè)計工作，下半年開工**。

另外，為確保“三創(chuàng)一迎”創(chuàng)建任務(wù)落到實處，今年將進(jìn)一步加大街頭公共綠地**力度，不斷擴(kuò)大綠化面積，提高綠化覆蓋率。重點抓好溫莎堡北側(cè)地塊、文化館地塊、**交管所地塊、城西工商所地塊、城南糧店及西北側(cè)地塊、啟秀路西側(cè)苑北路北側(cè)地塊、新洪路西側(cè)精英路北側(cè)地塊等7個地塊的綠化**。通過“四帶兩園”和街頭公共綠地**，全年計劃新增綠化面積30萬平方米，綠地率比上年提升3個百分點。

（四）城市道路框架工程

為實施新一輪城市總體規(guī)劃，迅速拉開城市框架，按照基礎(chǔ)先行的原則，重點實施城市環(huán)路**、新城區(qū)干道**和老城區(qū)道路改造三大工程。其中城市環(huán)路**主要涉及到蘇221線、蘇336線改道工程，兩線改造全長22.5公里。**部門與交通部門要搞好協(xié)調(diào)銜接，經(jīng)費上要積極爭取省交通部門的支持。新城干道**主要實施**南路、緯一路、緯二路、民勝南路4條道路新建工程。老城區(qū)道路改造重點實施**北路、**北路、**中路拓寬、**中路拓寬、**中路拓寬、民勝中路、長龍西路、長龍東路、長興西路、金恒**南側(cè)支路、靈秀東路、民樂東路、發(fā)展路等13條道路。通過骨干道路的新建與改造，不斷拓展城區(qū)道路框架，優(yōu)化城區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)，改善城市交通條件。

（五）城市康居**工程

為進(jìn)一步改變城市面貌，2006年要加快城區(qū)核心區(qū)內(nèi)工業(yè)廠房的搬遷，繼續(xù)改造“城中村”，加大破舊住宅區(qū)和零散地塊的開發(fā)力度，重點改造開發(fā)紫薇三村北側(cè)地塊、團(tuán)結(jié)新村東側(cè)地塊、啟秀**東側(cè)地塊、新法院大樓西側(cè)地塊、酒廠地塊、化纖廠地塊、糧食車隊地塊、潤滑設(shè)備廠和醫(yī)藥包裝廠地塊、**中學(xué)東側(cè)地塊、克明村定銷房北側(cè)地塊、南苑中學(xué)東側(cè)地塊、清泉飲料廠地塊、原農(nóng)行大樓地塊、人民商廈地塊等14個地塊，總用地面積90萬平方米。

通過以上地塊的改造開發(fā)，**一批設(shè)計新穎、功能配套、設(shè)施完備、環(huán)境一流的居民住宅小區(qū)和商辦樓宇，從而進(jìn)一步優(yōu)化居民居住環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，刷新城市視覺空間。

結(jié)合老城區(qū)開發(fā)改造，按照“三創(chuàng)一迎”的要求，進(jìn)一步抓好市區(qū)停車場和公廁的規(guī)劃**。計劃在市區(qū)新增停車面積68000平方米，停車泊位2300個；規(guī)劃新建公共廁所22只。從而使城市公共設(shè)施基本滿足服務(wù)半徑的需要。

另外，在抓好老城區(qū)改造開發(fā)的同時，對一些排水不暢、路燈不亮、設(shè)施不配套、群眾意見大的舊小區(qū)，特別是少數(shù)破爛不堪，與“三創(chuàng)一迎”標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)的城中村、城郊村及其他需要整治的社區(qū)，要排出整治改造計劃，逐步實施改造。

（六）“一城九景”推進(jìn)工程

對2005年確定的九大景點工程（明天廣場、博圣廣場、東方明珠、東方銀座、先豪大酒店、國際汽車城、北上海國際城、農(nóng)行大廈、韋德會所），要催促**施工單位加快工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和招投標(biāo)確定的工期與竣工時間，高質(zhì)量、高品位如期交付使用。通過以“一城九景”為重點的標(biāo)志工程**，進(jìn)一步提升城市品位，彰顯城市魅力。

（七）村鎮(zhèn)**強(qiáng)化工程

要突出抓好農(nóng)民集中居住區(qū)**。按照“三集中”的原則，在村莊布局規(guī)劃和**規(guī)劃的指導(dǎo)下，引導(dǎo)農(nóng)民向規(guī)劃點集聚，確保新建房屋建到規(guī)劃點上。努力突破土地所有、農(nóng)業(yè)承包、基礎(chǔ)**、資金投入等四大瓶頸制約，探索一條符合**農(nóng)村實際的農(nóng)民集中居住區(qū)**的新路子。

同時，要突出抓好鎮(zhèn)村規(guī)劃執(zhí)法隊伍**和省級重點整治村及市級小康示范村**，重點指導(dǎo)好省級、**市級和**市級10個小康示范村規(guī)劃**工作，確保按序時進(jìn)度完成小康示范村**規(guī)劃項目，真正使培育的典型村為全市社會主義新農(nóng)村**樹典型、出經(jīng)驗、做示范、引路子。

（八）質(zhì)量管理提升工程

2006年要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量監(jiān)管力度，采取有力措施，實現(xiàn)**工程質(zhì)量新突破。

要加大建筑市場管理力度。一是組建工程**執(zhí)法隊伍。按照《建筑法》、《**工程質(zhì)量管理條例》、《勘察設(shè)計管理條例》等法律法規(guī)的要求，抓緊組建工程**執(zhí)法隊伍，盡快改變我市工程**執(zhí)法缺位的現(xiàn)狀，切實履行法律賦予**行政主管部門的執(zhí)法職能。二是嚴(yán)格依法執(zhí)法。認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)肅查處各類工程**違法違規(guī)行為，堅決遏制違法違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止的局面，確保各項**工程順利進(jìn)行。

要加大工程質(zhì)量監(jiān)管力度。一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。對資質(zhì)等級低、技術(shù)弱、業(yè)績少、信譽(yù)差的設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理等企業(yè)堅決拒之于門外。原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。二是嚴(yán)把勘察設(shè)計質(zhì)量關(guān)。對每一項工程的施工圖設(shè)計實行強(qiáng)制性審查，對審查中發(fā)現(xiàn)的問題整改不到位的一律不予發(fā)放施工許可證。三是嚴(yán)把材料檢測關(guān)。進(jìn)一步嚴(yán)格檢測程序，強(qiáng)化檢測手段，嚴(yán)禁不合格建材進(jìn)入**工程。四是嚴(yán)把施工過程重要環(huán)節(jié)監(jiān)督關(guān)。既要加大對工程地基基礎(chǔ)、隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)的檢查頻率，又要加大對工程項目監(jiān)理行為的督查力度，確保所有**工程達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求，進(jìn)一步提高工程項目的優(yōu)良率。五是嚴(yán)把工程竣工驗收關(guān)。對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程堅決不允許交付使用。

要認(rèn)真落實七項制度，規(guī)范各方主體質(zhì)量行為。2006年要進(jìn)一步加大力度，嚴(yán)格實施施工圖設(shè)計文件審查制度、工程質(zhì)量監(jiān)督制度、**監(jiān)理制度、招投標(biāo)制度、安全監(jiān)督申報制度、施工許可證制度和竣工驗收備案制度，進(jìn)一步規(guī)范**各方主體質(zhì)量行為，堅決杜絕因**主體行為不規(guī)范而引發(fā)的質(zhì)量事故。

今年的城鎮(zhèn)**除了要重點實施以上八大工程外，還要突出強(qiáng)調(diào)一下城市管理。規(guī)范、高效的城市管理，是確保城市規(guī)劃有效實施、城市**有序推進(jìn)、城市功能全面提升、城市面貌常管常新的關(guān)鍵。以高水平的城市管理促進(jìn)城市高水平發(fā)展，必須在“三個提高”上下功夫：一是提高城市管理體制效能。要深化體制改革，完善管理機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)政府的社會管理、公共服務(wù)職能，實行政府行政職能與社會自治功能的互動、政府公共服務(wù)與社會公眾自律的互補(bǔ)，形成加強(qiáng)社會管理、改善公共服務(wù)的長效機(jī)制。二是提高城市管理執(zhí)法水平。堅持依法行政、依法治市，把城市管理納入法制化軌道。在運用必要行政手段的同時，綜合運用法律、市場、教育等多種手段管理城市。三是提高城市管理信息化程度。運用科技手段，改進(jìn)管理方式，提高管理效率，降低管理成本。城管、公安、交通、環(huán)保、**等部門要結(jié)合各自的職能，整體聯(lián)動，齊抓共管，整合力量，強(qiáng)化服務(wù)與管理，合力推進(jìn)城市管理工作。

三、乘勢而上，再接再厲，奮力攀登城市**新高峰通過近幾年來全體同志的共同努力，城市**已取得了顯著的階段性成果，但距離一個現(xiàn)代化生態(tài)型新興城市的總體要求尚有較大差距。城市**任重道遠(yuǎn)，我們必須以“而今邁步從頭越”的豪邁氣概，一鼓作氣，再接再厲，奮力攀登城市**新高峰。

(一)全面接軌上海、推動**聯(lián)動開發(fā)的“第一支撐”地位日益凸現(xiàn)，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)城市**的信心和決心。

1、城市形象的明顯改觀，極大地提升了城市的美譽(yù)度，增添了中外客商投資**的信心指數(shù)。

縱觀**城市核心區(qū)，白天樓高路暢，樹綠花艷，夜晚華燈閃爍，流光溢彩，一座現(xiàn)代化城市雛形初具。無論是**在外成功人士返鄉(xiāng)，還是中外客商來啟考察，感觸最深的就是我們的城市面貌，她已根本不是一個江北小縣城的概念，她已初步具備與先進(jìn)地區(qū)城市相媲美的條件。作為集中反映一個地區(qū)“兩個文明”**成果的重要窗口，這座城市的變化已成功地激發(fā)了廣大客商投資**的信心，近年來客商考察**的回頭率、投資簽約率的提升就是明證。

2、城市功能的漸趨完善，極大地改變了市民的生活環(huán)境，體現(xiàn)了城市**以人為本的根本宗旨。

據(jù)統(tǒng)計，目前我市城市居民的人均住房面積25平方米，營業(yè)用房面積17.7萬平方米，城市人均公共綠地4平方米，綠地率18.7%，綠化總面積178公頃，市區(qū)道路面積128萬平方米（59條，82公里），城市廣場面積近5萬平方米。這些生活環(huán)境硬指標(biāo)的改變，有力體現(xiàn)了城市**以人為本的宗旨。

3、城市**的有力拉動，極大地促進(jìn)了財政稅收的增長，反映了城市**為地方經(jīng)濟(jì)**作貢獻(xiàn)的核心精神。

早在2003年拉開城市大**序幕之初，我們就立下了城建不動財政一分錢，還要為財政作貢獻(xiàn)的目標(biāo)。事實證明，2003、2004年我市地稅的50%是靠城建拉動的。2005年，我市建筑業(yè)交納稅收12145萬元，房地產(chǎn)業(yè)交納稅收15613萬，占地稅收入的49.76%，可以說，我市2005年實現(xiàn)財政收入16億元，城市**功不可沒。

顯而易見，城市**業(yè)已成為地方經(jīng)濟(jì)**中不可或缺的重要組成部分，市委、市政府對城市**者們的汗馬功勞高度肯定，人民群眾對城市**造福一方的觀點普遍認(rèn)同。但是，我們必須清醒地看到，區(qū)域間競爭的勢頭明顯增強(qiáng)，兄弟縣市在奮起直追大有后來居上之勢。更何況我們的城市**還沒到錦上添花之時，我們的許多工程還是雪中送炭，如兩水工程。因此，我們絕不能掉以輕心，更不能躺在功勞簿上沾沾自喜。我們?nèi)w城市**者要進(jìn)一步增強(qiáng)**美好家園的信心和決心，再接再厲，快馬加鞭，唯有如此，才能不辜負(fù)黨和人民群眾的重托。

（二）二OO六年的工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我們必須進(jìn)一步強(qiáng)化扎實推進(jìn)城市**的各項工作措施。

2006年城市**投入資金之巨、工作之大，再創(chuàng)**城建史記錄。面對如此繁重而艱巨的任務(wù)，空有工作激情是決不能干成大事的，必須落實最扎實有效的工作舉措，確保今年城建各項工作任務(wù)圓滿完成。

1、精心落實重點工作目標(biāo)責(zé)任分解，確保各項任務(wù)的落實到位。

無論拆遷還是**，我們都要精心分解落實重點工作目標(biāo)責(zé)任，做到工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、掛帥領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人、完成時限樣樣落實，條清理晰，并且層層分解任務(wù)，個個傳遞壓力，使每一位**者都能明確自己肩上的擔(dān)子。只有建立了這樣的工作機(jī)制，我們的工作才能高效。

2、細(xì)心編制各項工作實施方案，確保工作推進(jìn)的萬無一失。

領(lǐng)到工作任務(wù)后，指揮部各組室要針對各自工作實際，細(xì)心編制工作實施方案。工作方案制訂的科學(xué)縝密與否關(guān)系到任務(wù)完成質(zhì)量的優(yōu)劣，而且細(xì)節(jié)往往決定成敗，方案的瑕疵導(dǎo)致工作的敗筆，給城市**帶來無法挽回的影響，要緊緊扣牢工作質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)費等方面深入研究，做足文章，真正做到工作方案的科學(xué)性和可操作性的高度統(tǒng)一。

3、全心扣牢工作任務(wù)完成時限，確保按時完成各項任務(wù)。

根據(jù)目前城市**工作情況，在確保高質(zhì)量的同時，必須特別強(qiáng)調(diào)一個“快”字。各工作組同志們心中務(wù)必牢記各自任務(wù)完成的最后期限，按照這一期限倒排日程，掛圖作戰(zhàn)，“快”字當(dāng)頭，各項工作快部署、快落實、快推進(jìn)、快見效。

（三）城市**的神圣使命又一次歷史性地落在我們的肩上，我們必須進(jìn)一步嚴(yán)肅認(rèn)真地處理好幾種關(guān)系。

指揮部工作的每一位同志，都要清醒地意識到自己肩上所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真分析研究工作任務(wù)，正確調(diào)整處理好幾種關(guān)系。

1、關(guān)于工作重心，要正確處理主與次的關(guān)系，分清輕重緩急。

今年的城建工作有四塊重點：核心區(qū)的重點工程、老城區(qū)的生態(tài)工程、新城區(qū)的啟動工程和創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工程。同志們手頭的工作千頭萬緒，但務(wù)必要分清輕重緩急，上述四塊工作是重中之重，決定著今年歲末向全市人民交出一份怎樣的答卷，同志們一定要緊緊圍繞工作重心，合理安排工作任務(wù)，突出重點，強(qiáng)力突破。

2、關(guān)于工作結(jié)構(gòu)，要處理好前與后和關(guān)系，突出整體配合。

指揮部各現(xiàn)場工作組是一線、是前方，各職能工作組是保障、是后方，城建指揮部是前方，廣大相關(guān)業(yè)務(wù)部門是后方，前方后方各組配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作已成為**城市**過程中一種優(yōu)良的傳統(tǒng)，任何一個戰(zhàn)斗的集體都是一個團(tuán)結(jié)的整體，同志們務(wù)必要繼續(xù)保持發(fā)揚好這種傳統(tǒng)，要勁往一處使，繼續(xù)形成強(qiáng)大的合力。

3、關(guān)于工作方式，要正確處理剛與柔的關(guān)系，講究合情合法。

既堅持依法規(guī)范操作，又走人性化之路是我們一貫的做法，現(xiàn)在有些同志在運用工作方式時出現(xiàn)了兩種傾向，一是剛有余而柔不足：動輒材料一送，申請強(qiáng)拆，這與我們搞城市**走以人為本之路的指導(dǎo)思想不符，也與**和諧社會的中央精神不符，我們成立指揮部，抽調(diào)那么多人，圍繞拆遷配備這么多人手，是要你們?nèi)ジ疬w戶做思想工作的，通過硬磨軟泡，甚至死纏爛打去攻破一個個堡壘，如果不通過曉之以理、動之以情，只訴之以法，要這么多人干什么！因此，拆遷工作組一味依賴強(qiáng)拆的思想要不得。相反，另一種表現(xiàn)為柔有余而剛不足：與拆遷戶“談戀愛”，十天半個月拆不下一戶人家，嚴(yán)重影響面上的工作進(jìn)度，拖了**工作的后腿。因此，同志們務(wù)必要講究工作方式，做到剛?cè)岵⒂谩捗拖酀?jì)。這幾年拆遷下來，拆遷戶也久經(jīng)考驗了，如果我們的同志還是以老辦法應(yīng)付新情況，工作上就會處于被動地位，要充分發(fā)揮我們的聰明才智去與拆遷戶周旋。同志做拆遷工作心中要有足夠的底氣，03年以來，8000多戶人家，凡是我們想拆的，沒有一戶拆不下來，這就是我們心里最硬的一張王牌。

4、關(guān)于工作待遇，要正確處理得與失的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)樂于奉獻(xiàn)。

今年，我們將繼續(xù)加大對工作完成情況的考核獎勵力度，給同志們的工作以一定的回報，當(dāng)然，這與同志的付出相比是微乎其微的，同志們?nèi)硇牡負(fù)湓诔墙ㄊ聵I(yè)上，犧牲了個人休息，犧牲了天倫之樂，得到的只有這點有些寒傖的獎勵，似乎有些不公平。但我認(rèn)為，同志們得到的有比這金錢、物質(zhì)更寶貴的東西，得到了領(lǐng)導(dǎo)的褒揚，得到了社會各界的稱贊，得到了全市人民的尊重，這是一份彌足珍貴的精神財富，若干年以后，當(dāng)我們回憶起這段歷史，我們的心中一定會油然而生無比的欣慰和自豪，我們曾經(jīng)為家鄉(xiāng)做了實事，無愧于生養(yǎng)我們的桑梓！

5、關(guān)于工作紀(jì)律，要正確處理公與私的關(guān)系，嚴(yán)肅黨風(fēng)政紀(jì)。

人都有七情六欲，生活于大千世界，又免不了方方面面的社會關(guān)系，而搞城建工作，手中又握有一定的權(quán)力，因此，從事這項工作的同志自身素質(zhì)不過硬是容易出問題的，這些年國內(nèi)**領(lǐng)域出了那么多的問題，我們有必要逢會必講廉政紀(jì)律，給同志們警鐘長鳴。這不是不信任同志，相反是對同志的愛護(hù)，無論是拆遷還是**，都要堅持以公心樹正氣，以正氣聚人心。拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的把握，工程**的招投標(biāo)工作，都要嚴(yán)格堅持依法規(guī)范操作，唯其如此，我們的**者才能在黨和人民群眾心目中有地位，才能把黨和人民群眾賦予的權(quán)力用好，才能把黨和人民群眾交付的事業(yè)做好。

同志們，一幅更加美好的藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前，一個嶄新的明天有待我們?nèi)ラ_創(chuàng)，讓我們攜起手來，以大無畏的英雄氣概，去克服一切困難，掃除一切障礙，昂首闊步向前，為**自己美好家園作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

第二篇：在防汛抗旱指揮部第一次會議上的講話

在防汛抗旱指揮部第一次會議上的講話

同志們：我們要深刻領(lǐng)會這次全省防汛抗旱指揮部第一次視頻會議精神，充分認(rèn)識到這是一次汛前提醒會、警醒會，也是一次汛前通報會、動員會。剛才，相關(guān)省直廳局和有關(guān)單位通報了情況，總結(jié)了20XX年工作，重點安排了20XX年的工作。最后，武國定副省長全面系統(tǒng)地安排部署了今年的防汛抗旱工作，強(qiáng)調(diào)的很到位、很具體，要求的很嚴(yán)厲、很明確。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，結(jié)合××實際，我講以下幾點意見。

一、充分認(rèn)識今年防汛工作新理念、新要求、新情況。

一是認(rèn)真貫徹防汛工作新理念。進(jìn)入新時代，我們要牢記習(xí)近平總書記提出的“兩個堅持、三個轉(zhuǎn)變”新理念，堅持以總體安全觀為指導(dǎo)，貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，樹牢生命至上的理念，切實做好今年的防汛抗旱工作。我們更要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記提出的“寧肯事前聽罵聲、決不事后聽哭聲”的要求，一定要充分做好各項準(zhǔn)備工作，把問題想得復(fù)雜一點，困難想得多一點，提高思想認(rèn)識，抓好工作落實。二是充分認(rèn)識防汛工作的新要求。

新時期，我們防汛抗旱的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求就是要始終堅持把確保人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，把預(yù)防作為重點，確保將損失降低到最小程度。過去，我們將做好應(yīng)急準(zhǔn)備、搶險準(zhǔn)備作為防—76—汛抗旱工作的重點。今天的會議給了我們一個警醒，明確傳達(dá)了“生命至上、預(yù)防為主”的信息，要求做足各項準(zhǔn)備，切實把各項預(yù)防工作做到位。這也是對防汛抗旱工作提出的新要求。會后，如果再因為準(zhǔn)備不充分，出現(xiàn)各種防汛險情，甚至付出生命代價，造成重大損失，一定會嚴(yán)格追究責(zé)任。我們要切實提高認(rèn)識，按照武國定副省長講話要求，把復(fù)習(xí)課學(xué)好，把準(zhǔn)備課備好，不打無準(zhǔn)備之仗，以此來貫徹落實習(xí)近平總書記以預(yù)防為主的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)。三是準(zhǔn)確把握防汛工作新情況。對××來講，局部出現(xiàn)極端天氣就是我們面臨的新情況?？傮w上，××的隱患不是特別多，重大災(zāi)害隱患也不多，但是局部局地的極端天氣災(zāi)害是我們面臨的一個嚴(yán)峻考驗。2016年夏季的那場大雨，我從歸德路走到運河橋，看到城市內(nèi)澇嚴(yán)重，道路嚴(yán)重?fù)矶?，市民要徒步行走，?yán)重影響了人民群眾的生產(chǎn)生活。我們要按照武國定副省長的講話要求，積極應(yīng)對局部的極端天氣，認(rèn)真搞好針對性研究，深入了解今年的異常天氣情況，對局部局地的即時暴雨重大汛情，以及可能引發(fā)的重大自然災(zāi)害高度重視。我市地處平原，域內(nèi)沒有大江大河，沒有即時洪水隱患，但由于地勢平坦、落差較小，局部區(qū)域極端暴雨形成的內(nèi)澇災(zāi)害需要有效防范。

二、務(wù)必克服麻痹松懈思想。

剛才，武國定副省長講到，我們是常年防汛不見汛、常年防澇不見澇，務(wù)必要克服麻痹松懈思想。我們按照省里統(tǒng)一部署，將防汛抗旱工作始終擺在重要位置，對可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害要做到寧可信其有、不可信其無，寧可信—77—其大、不可信其小。對儲備物資寧可備著不用，也不打無準(zhǔn)備之仗。我們要牢固樹立“視汛情為軍情、視險情為命令”的理念，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，統(tǒng)籌調(diào)配各項物資，統(tǒng)一調(diào)度各種險情水患處置，切實將各項工作任務(wù)落到實處。

三、切實檢討檢查防汛預(yù)案。

一是從物資儲備上檢討防汛預(yù)案，重點對照查看物資儲備情況。二是從病險水庫除險加固和險情排除上檢討防汛預(yù)案。三是從今天會議提出的各級防汛抗旱指揮長、常務(wù)副指揮長在汛期能夠第一時間到達(dá)工作崗位、險情現(xiàn)場開展統(tǒng)籌指揮，保持通訊暢通、道路暢通、指揮暢通、調(diào)備暢通要求上檢討防汛預(yù)案，否則險情一旦發(fā)生，就是打無準(zhǔn)備之仗，也必定會打敗仗。在這里我重點提醒交警部門，汛情研判后，必須在汛情命令下達(dá)后堅持

小時執(zhí)勤。通訊部門要提前通過移動平臺發(fā)布相關(guān)信息，提醒市民減少出行。我市居民駕駛電動三輪車、四輪車出行的較多，如果市內(nèi)積水沒過膝蓋，電動車經(jīng)水一泡就無法正常使用。去年市區(qū)發(fā)生內(nèi)澇時，通訊一度中斷，命令無法發(fā)出去。如果發(fā)生更大的險情，后果將更加嚴(yán)重。針對我市的現(xiàn)實情況，各單位都要認(rèn)真檢討，總結(jié)近幾年我市在小情小汛方面出現(xiàn)的問題，查找工作中存在的不足，深入分析原因，制定相應(yīng)措施。今天會議之后，全市各級政府、各責(zé)任單位如果再因沒有抓好落實、沒有認(rèn)真檢討工作預(yù)案出現(xiàn)問題，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

四、提前做好預(yù)判研判。

防汛抗旱的核心問題是加強(qiáng)預(yù)判研—78—判。各縣(市、區(qū))主管防汛的部門要切實肩負(fù)起加強(qiáng)汛情預(yù)判的責(zé)任，肩負(fù)起確保防汛抗旱指揮部正常運轉(zhuǎn)的責(zé)任。尤其是汛期來臨之前，一定要做好汛情預(yù)判，提前將險情通知到崗到位。在汛情預(yù)判上一定要寧可信其有，不可信其無，相信這是科學(xué)推斷。

另外，進(jìn)入汛期就要進(jìn)入戰(zhàn)斗崗位、戰(zhàn)斗狀態(tài)，首要工作就是研判汛情、險情，然后啟動各項工作預(yù)案，調(diào)動各項預(yù)案準(zhǔn)備，確保第一時間到位，第一時間指揮搶險。比如，如果預(yù)報中心城區(qū)降雨較多，中心城區(qū)的交警、移動等有關(guān)單位要

小時備戰(zhàn)，確保不出現(xiàn)通訊不連、車行不暢、靠步行搶險的情況，決不能耽誤搶險救災(zāi)工作時間。在做好研判的同時，各級指揮長要及時進(jìn)入工作狀態(tài)，深入一線指揮調(diào)度，堅持

小時值班制度，必須以汛情調(diào)動崗位、定人定崗。在險情面前，更要講黨性原則，更要依法履職盡責(zé)。要抓緊建立完善這一工作機(jī)制，做好工作研判，制定工作流程，強(qiáng)化工作責(zé)任，明確研判預(yù)判時間、參加人員、信息發(fā)布渠道等，為做好汛情、險情處置奠定基礎(chǔ)。

五、做好各項物資儲備和險情演練工作。

針對我市目前可能存在的險情，我提幾點要求：一是水庫。各位分包領(lǐng)導(dǎo)對沿黃河故道的7個水庫要到現(xiàn)場進(jìn)行一次踏勘，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能發(fā)生的險情。二是近幾年，我市搞了很多水利景觀工程，這些工程都具有防汛排澇功能。各縣(市、區(qū))對轄區(qū)內(nèi)具有排澇功能的縣城湖、河等要做好研判，科學(xué)控制水位，決不能把景觀湖變成災(zāi)害湖。三是對境內(nèi)的所有橋閘進(jìn)行排查。四是重點排查城鄉(xiāng)和農(nóng)—79—村的危房。前段時間，我到柘城縣劉戶村和寧陵縣桃園關(guān)村走訪，沿路都能看到危房。貧困戶危房改造、“兩不愁三保障”落實情況今年將進(jìn)行驗收。在當(dāng)前脫貧攻堅的大格局下，要重點排查農(nóng)村危房，特別是貧困戶的危房，確保不發(fā)生危房倒塌現(xiàn)象，確保群眾生命財產(chǎn)安全。城市內(nèi)的棚戶區(qū)、老舊小區(qū)也有一定量的危房，三區(qū)政府(管委會)主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，制定疏散預(yù)案，及時疏散群眾，確保不因災(zāi)死亡一人，取得防汛工作的重大勝利。

另外，要重點排查中心城區(qū)、縣城建筑工地內(nèi)的深基坑、腳手架等方面存在的重大隱患，確保汛期建筑領(lǐng)域不發(fā)生安全事故。

六、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證第一時間到崗到位。

從通報的情況看，我市將在7月上旬到

8月下旬出現(xiàn)極端天氣，6月份也可能出現(xiàn)大的汛情，這對我們的防汛工作提出了更高要求。家明同志要牽頭制定完善各類預(yù)案，專門制定工作方案；各級指揮長和副指揮長要帶隊做好排查檢查工作；各級政府(管委會)、有關(guān)部門要堅持預(yù)防為主的方針，認(rèn)真落實好各項工作措施；各級財政部門要保障好物資儲備、通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金需求，切實保證汛期期間政令暢通、指揮暢通、調(diào)配暢通，確保第一時間到崗到位，第一時間搶險救災(zāi)，力爭做到把損失降到最小程度，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

第三篇：在物業(yè)公司全體人員會議上的講話.doc最新

在物業(yè)公司全體人員會議上的講話

（2013.10.5）

同志們：

今天物業(yè)公司召開全體人員會議，開得很及時，也很有必要。剛才大家對當(dāng)前工作提出了一些看法和建議。這說明大部分員工有主人翁的意識，時時在關(guān)心公司的發(fā)展。物業(yè)公司兩位經(jīng)理作了小結(jié)和安排，我都同意。

前段時間，在****顧問組的大力支持和精心指導(dǎo)下，在全體銷售人員、物業(yè)員工、工程部技術(shù)人員的共同努力下，實現(xiàn)了順利交房。在交房期間，你們冒著酷暑，頂著烈日，克服了業(yè)務(wù)不熟、經(jīng)驗不足、辦公條件簡陋等困難，各部門通力合作，上下齊心協(xié)力，使交房工作順利進(jìn)行，受到了業(yè)主的好評。對大家辛勤的付出和不懈的努力，我向你們表示誠摯的敬意！

近段時間，隨著業(yè)主陸續(xù)進(jìn)入小區(qū)開始設(shè)計裝修，整個小區(qū)進(jìn)入了裝修階段，物業(yè)的工作量在不斷加大，工作性質(zhì)也發(fā)生很大變化，在此期間，我們物業(yè)公司在內(nèi)部管理上和對外的服務(wù)上不同程度地暴露出一些問題，據(jù)業(yè)主反映：我們的服務(wù)跟不上、態(tài)度不夠好、儀表不端莊，甚至在職業(yè)道德方面也出現(xiàn)了一些不良傾向；各崗位之間有時工作不夠協(xié)調(diào)，推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生，員工之間矛盾激發(fā)等等。這些問題雖然是個別現(xiàn)象，但如不及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，勢必對物業(yè)公司的形象產(chǎn)生不良影響。為此，我在今天的會上提出幾點看法和意見，一、要提倡愛崗敬業(yè)。

不管從事什么行業(yè)，不管在什么崗位，都要做到愛崗敬業(yè)，也就是要熱愛本職工作，全身地投入工作。一個不敬業(yè)的人，一個沒有責(zé)任心的人，走到哪里都是吃不開的。所以，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉并掌握本職工作崗位的業(yè)務(wù)知識和技能，積極主動工作。要互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相支持，共同進(jìn)步，爭取當(dāng)一名合格的員工，優(yōu)秀的員工。

二、要提高服務(wù)質(zhì)量。

我們的物業(yè)是服務(wù)公司，屬于服務(wù)行業(yè)，行使服務(wù)的職能。因此，我們不但要有服務(wù)的意思，還要有服務(wù)的本領(lǐng)。也就是說你想做事，還要會做事。要通過學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、探索、來增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)水平，從而提高服務(wù)質(zhì)量。要經(jīng)常換位思考，我們既服務(wù)他人，也被他人服務(wù)，要理解業(yè)主的心情和感受。要善于溝通，善于協(xié)調(diào)，了解和掌握業(yè)主的心理，取得業(yè)主的理解，支持和配合。要推行首問責(zé)任制，這是政府部門服務(wù)窗口推行的一項制度，就是第一個接受問事、辦事的人不希望大家引起重視，抓好貫徹落實。能說不知道，這事不歸我管。你辦不了或管不了的事，要主動幫助聯(lián)系到管事的人或辦事的人。我相信，通過大家的共同努力，我們的服務(wù)水平和質(zhì)量會逐步提高，取得成效績。得到業(yè)主的認(rèn)可。

三、要注重職業(yè)形象。

當(dāng)前，各行各業(yè)都很注重職業(yè)形象，特別是航空，鐵路，銀行等職業(yè)形象比較好，旅游行業(yè)職業(yè)形象就比較差。物業(yè)公司雖然不能與他們相比，但在同行業(yè)中差距也很大。我們雖然公司規(guī)模不大，但我們的目標(biāo)是要做精做細(xì)做優(yōu)。我們的職業(yè)形象好不好，關(guān)系到小區(qū)的品質(zhì)，我們的一言一行，一舉一動業(yè)主都看在眼里，都會做出評價。保安人員是穿制服上班的，是一支準(zhǔn)軍事化的隊伍，要求更要嚴(yán)格。我在今天會上再特別強(qiáng)調(diào)一下，全體保安人員上班時要做到著裝整齊，舉止端莊，最好留短發(fā)型，因為我們不是搞文藝體育的，發(fā)型不要奇型怪狀，上崗時最好不抽煙。我們的職業(yè)形象好不好，業(yè)主每天都在給我們打分。我希望大家都來注重作風(fēng)的養(yǎng)成，塑造良好的職業(yè)形象，為物業(yè)公司爭氣，為小區(qū)爭光。

四、要注重道德修養(yǎng)。

古人講“厚德載物”，現(xiàn)階段黨中央提倡“以德治國”，充分說明德的重要性。當(dāng)前，我們國家號召抓好“三德”教育，提高公民素質(zhì)。“三德”就是社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。通過“三德”教育，使全體公民做到：在社會上是個好公民，在單位上是個好員工，在家庭里是個好成員。我們今天主要講一下職業(yè)道德。當(dāng)官的有官德，當(dāng)醫(yī)生的有醫(yī)德，當(dāng)老師的有師德。我們都盼望當(dāng)官的都是好官、清官，我們?nèi)めt(yī)問藥也想挑選醫(yī)德好的，我們的子女上學(xué)也想找個師德好的。同樣，我們的業(yè)主也希望有個職業(yè)道德良好的物業(yè)團(tuán)隊來管理小區(qū)。因此，我們不允許有違背職業(yè)道德的現(xiàn)象存在。比如說：業(yè)主給了好處就好說，就熱情，不給好處就為難你，就態(tài)度不好。如果有這種現(xiàn)象就要及時糾正過來，做一個有德有才的人。

五、要嚴(yán)格遵紀(jì)守法。

遵紀(jì)守法是對每一個公民的基本要求，我們每個員工必須嚴(yán)格遵守。我們的員工如果出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，公司也負(fù)有連帶責(zé)任。因此，我要求大家做到：不涉黑、不涉黃、不涉毒、不涉賭、不結(jié)交社會上品行不端，行為不良的朋友。平平安安，踏踏實實的過日子，讓父母放心，讓妻兒放心，讓公司放心。

以上是我對大家的要求和期望，也許有些方面講嚴(yán)了、管寬了，但都是為了大家好，請大家能夠理解。我們的物業(yè)公司剛成立不久，工作缺乏經(jīng)驗，管理有待加強(qiáng)。希望你們能夠經(jīng)常性的抓苗頭，階段性的抓傾向，不斷探索總結(jié)，促使物業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階，真正給業(yè)主一個放心的家。

我的講話完了，謝謝大家！

第四篇：在全縣防汛抗旱指揮部第一次成員會議上的講話

在全縣防汛抗旱指揮部第一次成員會議上的講話同志們：在淮河主汛期即將到來、春灌工作全面展開之際，縣委、縣政府決定召開這次會議。會議的任務(wù)是，明確調(diào)整充實的縣防汛指揮部成員，分析今年的防汛抗旱形勢，動員全縣上下從現(xiàn)在開始，緊張投入到防汛抗旱準(zhǔn)備中去。剛才，德寶局長傳達(dá)了省、市防汛抗旱工作會議精神，郭局長通報了今年的氣象形勢，等一會國慶

書記還將作重要講話。我先講幾點意見。

一、把握形勢，切實增強(qiáng)防大汛、抗大旱的責(zé)任感和緊迫感今年是全面完成“十五”計劃的最后一年，做好今年的防汛抗旱工作，對于我縣能否圓滿實現(xiàn)既定目標(biāo)舉足輕重、起著決定性的作用。但是，通過種種情況分析，今年的防汛抗旱形勢不容樂觀，大家對此要有一個清醒的認(rèn)識。第一，從各級領(lǐng)導(dǎo)的要求看。黨中央、國務(wù)院高度重視今年的防汛抗旱工作，4月11日專門召開了國家防總第一次全體成員會議。4月12日，省委、省政府也召開了全省防汛抗旱工作會議，市委、市政府也于4月28日召開了全市防汛抗旱工作會議。在4月23日的市政府常務(wù)會議上，湯林祥市長專門就今年的防汛抗旱工作作了具體安排，明確指出各級政府要充分認(rèn)識防汛抗旱工作的極端重要性，下大氣力抓緊抓實抓好。第二，從我縣的特殊縣情看。我縣地理位置特殊，丘崗與湖洼并存，“無災(zāi)不成年”，是一個典型的災(zāi)害多發(fā)區(qū)。2003年的洪澇災(zāi)害，使我縣遭受巨大損失，災(zāi)后重建到現(xiàn)在仍在進(jìn)行。做好防汛抗旱工作，直接關(guān)系到我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，直接關(guān)系到我縣的社會穩(wěn)定。第三，從今年的天氣趨勢看。根據(jù)氣象部門預(yù)測，今年淮河流域性洪澇災(zāi)害的可能性比較小，但不能排除局部地區(qū)強(qiáng)降雨所造成的洪澇災(zāi)害。汛期總降雨量與歷年同期相比，淮河以南偏多，梅雨期梅雨偏強(qiáng)，梅雨結(jié)束后部分地區(qū)有可能出現(xiàn)伏旱。尤其值得一提的是，氣象預(yù)測在沿淮具有很大的不確定性，我們記得，2003年也是預(yù)測淮河流域性洪澇災(zāi)害的可能性比較小，但就在這一年，淮河出現(xiàn)了特大洪澇。第四，從水利工程的抗災(zāi)能力看。2003年淮河大水之后，我縣實施了一批治淮項目，防災(zāi)抗災(zāi)能力有所提高。但由于歷史欠賬太多，防汛抗旱仍存在一些不容忽視的的問題。正南淮堤加固、東淝閘擴(kuò)建等仍在建設(shè)之中，城南防洪圈堤、陶店保莊圩還沒有經(jīng)過洪水考驗，安豐塘、大井、花果等水庫屬病險水庫，這些都給我們做好防汛工作帶來了難度。第五，從目前的防汛隊伍及物資看。2003年淮河大水，我縣防汛搶險物資消耗很大，如今缺口很大，遠(yuǎn)不能滿足防大汛的需要。隨著勞動力向城市轉(zhuǎn)移，組建防汛隊伍也遇到前所未有的困難。針對以上種種不利因素，各部門要未雨綢繆，防患于未然，克服麻痹思想和僥幸心理，時刻繃緊防災(zāi)抗災(zāi)這根弦，立足于防大汛、抗大旱、救大災(zāi)，把各項準(zhǔn)備工作做得更充分一些、更扎實一些，牢牢掌握防汛抗旱工作的主動權(quán)。

二、明確任務(wù)，明確今年防汛抗旱工作的重點根據(jù)省、市防汛抗旱工作會議精神，結(jié)合我縣實際，今年防汛抗旱工作總的目標(biāo)任務(wù)是做到“六個確保”，即，確?；?、淠干堤安全，確保歷史文化名城安全，確保中小水庫安全，確保九里聯(lián)圩、肖嚴(yán)圩、建設(shè)圩安全，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大程度地確保城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)、生活用水，將水旱災(zāi)害造成的損失降到最底程度。一要認(rèn)真做好防汛準(zhǔn)備工作。會后，各防汛指揮所和縣防辦要按照“以防為主，防重于搶”的要求，立足于早，認(rèn)真做好各項防汛準(zhǔn)備工作。一是認(rèn)真開展汛前檢查。各防汛指揮所由指揮牽頭，組織人力全面開展汛前檢查，把度汛安全隱患查清、查實，對重點防洪工程如穿堤建筑物、中小水庫、涵閘、機(jī)電灌站尤其要加大檢查力度。檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要集中人力、集中時間抓緊處理，不留隱患。汛前無法處理的，要落實度汛措施和責(zé)任人，備足防汛器材。要結(jié)合汛前檢查，加強(qiáng)對淮、淠河的采砂管理，對于無證采砂的，指揮所要依法果斷采取措施，促進(jìn)河道采砂的規(guī)范化管理。二是制訂完善各類防汛預(yù)案?？h防辦要認(rèn)真總結(jié)2003年特大洪水的經(jīng)驗教訓(xùn)，科學(xué)分析，對已有的防洪預(yù)案進(jìn)行修定完善，進(jìn)一步提高預(yù)案的可操作性。三是抓緊籌備防汛搶險物資?？h防指要按照防大汛要求，對照定額抓緊向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)今年防汛搶險物資籌備計劃。對于現(xiàn)有防汛物資，水務(wù)局要加強(qiáng)清點、晾曬等保管工作。四是落實防汛搶險隊伍。我縣外出務(wù)工人員較多，客觀上對防汛力量產(chǎn)生了一定影響。對于這種現(xiàn)象，縣防辦要認(rèn)真研究，想方設(shè)法進(jìn)行解決，防止出現(xiàn)“冊上有名、帽下無人”現(xiàn)象。要采用改革的辦法，協(xié)調(diào)人武部組建民兵防汛搶險專業(yè)隊伍，加強(qiáng)演練，提高實戰(zhàn)水平。二要突出解決內(nèi)澇問題。大家都知道，我縣防汛的最大問題是內(nèi)澇問題，內(nèi)澇一直困擾著我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2003年，我縣漫破圩堤100座，受災(zāi)面積達(dá)130多萬畝，主要原因就是“關(guān)門淹”。這個問題應(yīng)引起我們的高度重視，必須采取得力措施，認(rèn)真加以解決。一是加強(qiáng)監(jiān)測，科學(xué)調(diào)度?？h防辦在汛期要密切關(guān)注雨情水情，合理控制內(nèi)河水位，減輕內(nèi)澇；二是適時啟動排澇系統(tǒng)。建設(shè)

第五篇：在區(qū)委辦公室全體人員會議上的講話

XX同志在區(qū)委辦公室全體人員會議上的講話當(dāng)前全區(qū)總的形勢非常好，發(fā)展勢頭迅猛，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)上半年GDp上億元，居全市第二。在今年區(qū)域經(jīng)濟(jì)大會上市領(lǐng)導(dǎo)指出，全市工業(yè)數(shù)平橋。社會各界對我區(qū)也是好評如潮，一致認(rèn)為XX班子新，標(biāo)準(zhǔn)高，節(jié)奏快。作為為區(qū)委直接服務(wù)的部門，區(qū)委辦公室更應(yīng)該高效運轉(zhuǎn)，快速行動，想在前，干在前，做好各項服務(wù)工作。區(qū)委這次對辦公室人員進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整，充分顯示出領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定。對此，我們要不驕不躁，積極響應(yīng)區(qū)委在年初提出的“再創(chuàng)新機(jī)制，保持好勢頭，追求高標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)大跨越”的號召，牢固樹立團(tuán)結(jié)、奮斗、求實、創(chuàng)新意識，精誠團(tuán)結(jié)、精神抖擻、精益求精，追求一流標(biāo)準(zhǔn)，打造一流集體。這里給大家提五點要求：

一、做講政治的模范。在區(qū)委辦，講政治是第一位的。我們要保持高度的政治敏感性和敏銳性，提高政治把握力,強(qiáng)化政治鑒別力，顧大局，識大體，服務(wù)大局、服從大局。一要識大局。只有站在全局的高度看問題、想問題、處理問題，才能協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌安排，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。二要講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出誠信，出戰(zhàn)斗力。俗語說得好，“家和萬事興”。要做到大事講原則，中事講務(wù)實，小事講風(fēng)格。在辦公室內(nèi)部，歡迎各抒己見，百花齊放，但在外要統(tǒng)一口徑，步調(diào)一致，不能各自為戰(zhàn)，互相排斥。這既是我們自身發(fā)展的需要，也是維護(hù)大局的需要。三要講服從。從大處講，就是團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍。從小處講，就是維護(hù)區(qū)委的權(quán)威，對安排的工作不講價錢，竭盡全力完成，有意見可以按組織程序反映，但必須先服從。

二、做講學(xué)習(xí)的模范。區(qū)委辦是區(qū)委機(jī)關(guān)工作運行的中樞，對上是領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和服務(wù)，對下傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，負(fù)責(zé)工作的督查和落實，是一個每天信息互動量都很大的“中轉(zhuǎn)站”。這種性質(zhì)決定了在辦公室工作的人員要具有處理各種問題的綜合能力，要不斷更新知識，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)形勢的變化。學(xué)習(xí)無止境，活到老，學(xué)到老。董必武同志87歲的時候還堅持學(xué)俄語，我們很多同志很年輕，更要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一項經(jīng)常性的任務(wù)，抓緊抓實。在這一點上，下一步辦公室準(zhǔn)備開展一些活動，比如舉行演講比賽等。最近，要列出下半年計劃，把學(xué)習(xí)內(nèi)容，預(yù)備達(dá)到的目標(biāo)，都一一列出來。開展優(yōu)秀文章推薦活動，每位同志都要把自己閱讀過的優(yōu)秀文章選出來，講出優(yōu)點，供大家學(xué)習(xí)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)上，爭取用2-3年的時間使每位同志學(xué)歷達(dá)到本科水平。要求大家學(xué)的同時，主任們自己必須帶頭，學(xué)什么，怎么學(xué)，弄靈活一點。在資金允許的情況下，今年準(zhǔn)備把電腦全部配到位。打字不是高端技術(shù)，要用2年時間鍛煉自己打文稿，在電腦上寫作。

三、做工作的模范。簡單來講就是四個字：“早”、“快”、“精”、“實”?！霸纭笔侵浮爸\事早、想在前”，工作上著眼一流，具體工作我們要想得早?！翱臁笔侵浮肮?jié)奏快”，區(qū)里主要領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏快，決定我們辦公室工作節(jié)奏也必須加快，并且是快上加快?！熬本褪侵浮百|(zhì)量高”，王書記經(jīng)常講，做事要做到位，做事做精細(xì)，做事要做出名。具體到我們辦公室工作，就是干就要干一流，各方面工作能在全市相比的爭做全市一流，不能在全市相比的要爭做全區(qū)一流。過去干得比較好，現(xiàn)在要保持，并且要干得更好?！皩崱本褪侵浮白ヂ鋵崱?，不空喊口號，不拖泥帶水，務(wù)求盡善盡美。

四、做講規(guī)矩的模范。辦公室工作講究程序性，各項工作必須按正常程序來辦，按各項規(guī)章、規(guī)矩辦，這樣才能做好各項工作，否則就可能出現(xiàn)信息倒流，甚至出現(xiàn)混亂。因此，為便于工作，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本月底前，各分管主任要依據(jù)各有關(guān)文件、政策精神，制定出各口的規(guī)章制度，包括辦文、辦事流程，包括請示報告原則。已有的要修訂完善，形成條文，統(tǒng)一交文秘室匯集成冊，以后按章行事。

五、做維護(hù)形象的模范。就辦公室整體來說，要樹立一個團(tuán)結(jié)向上、勤奮務(wù)實的優(yōu)良形象。就個人形象來說，我們每人都是辦公室的一員，在辦公室工作，在外就代表辦公室形象，做事就代表領(lǐng)導(dǎo)意圖，很容易形成借權(quán)謀私。因此，要廉潔，不該吃的飯不吃，不該做的事情不做，不該拿的東西不拿；要不謀私利，不打領(lǐng)導(dǎo)旗號辦事，不假傳領(lǐng)導(dǎo)意見。從本屆班子開始，從今天開始，同志們有困難的爭取自己克服，克服不了的找組織，找我也行。各分管主任要嚴(yán)于律己，一身正氣，不謀私利，管好自己和工作人員。發(fā)現(xiàn)工作人員有問題的，找分管主任責(zé)任。需要注意的是，由于辦公室工作人員經(jīng)常為領(lǐng)導(dǎo)代言，我們講話時就要亮明出處，不能利用辦公室的特殊性質(zhì)為自己謀私求利?？傊贤疽俳釉賲?，新同志要盡快適應(yīng)，共同打造一個團(tuán)結(jié)、高效、讓人們眼前一亮的辦公室新形象。希望我們今后回憶起在辦公室工作的這段歲月時，能夠驕傲、自豪地說：“我們干得很好”。