第一篇：企業(yè)員工培訓的改進建議

淺談企業(yè)員工培訓的幾點改進建議

重視對員工的培訓，已經(jīng)成為各國著名企業(yè)發(fā)展和壯大的利器。上世紀80年代后期開始，我國的部分企業(yè)開展了對員工的培訓工作，不少企業(yè)嘗到了盈利與發(fā)展的甜頭。但是，仍有不少企業(yè)面臨培訓無計劃、投入低效益等問題，挫傷了企業(yè)培訓人員的積極性。企業(yè)培訓工作涉及對培訓對象與培訓需求的認識，對于培訓內(nèi)容與方式的合理規(guī)劃，對于培訓效益的科學評估等具體問題，絕不是僅憑熱情或投入就能搞好的。為了指導企業(yè)有計劃、高效率地開展培訓工作。

針對目前企業(yè)培訓的現(xiàn)狀，我們認為企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的情況采取如下的具體的改進措施：

1、將培訓工作做到實處。在我國的企業(yè)中，尤其是中小企業(yè)要樹立起對培訓重要性的認識，不要總是流于形式，應(yīng)該轉(zhuǎn)變意識觀念，認認真真的開展培訓工作，同時要做好培訓的效果評估工作，而不是“虎頭蛇尾”，并且要做到培訓工作與企業(yè)規(guī)劃的有機結(jié)合，使培訓工作有助于企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。

2、做好長遠規(guī)劃，不能只顧眼前的利益。很多企業(yè)之所以忽略甚至放棄培訓這個環(huán)節(jié)，很大程度上是因為資金的瓶頸，也可以說他們不愿在這方面投入太多的費用。但實際上，我們要學會“從長計議”，強化對人力資源教育培訓的投資。

3、改進培訓方法。學習、借鑒國外先進的培訓方法，深入進行教學改革，總結(jié)探索出一套符合中國國情的、以提高能力為主要目的的培訓工作新思路，擺△培訓方式、方法就是簡單的“復制、粘貼”的局面。

4、建立和發(fā)展完善的培訓教學體系，不斷提高培訓的質(zhì)量和針對性，使培訓內(nèi)容與受訓者要求獲得的知識、能力和技巧協(xié)調(diào)一致。通過教育培訓管理系統(tǒng)監(jiān)控培訓，對培訓進行正規(guī)而又定期的評估和反饋，使其成為促進高質(zhì)量培訓的有力手段。

5、不同的教育與培訓機構(gòu)之間、企業(yè)與培訓機構(gòu)之間要學會交流培訓發(fā)展的信息知識和經(jīng)驗，根據(jù)我國現(xiàn)有國情，爭取資本的優(yōu)化，不同的職能部門之間要能夠做到共享專門的技能和設(shè)備，開展聯(lián)合，共同努力來增強資源基礎(chǔ)。

6、注重解決特殊群體的人力資源培訓發(fā)展的問題。如新興企業(yè)、高新技術(shù)、高級管理人才群體，從而改變這些領(lǐng)域人力資源不足和質(zhì)量低下問題。對于中國來說，這一特殊群體正是未來我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的主要源動力。

詮釋拓展——大型拓展專家，詮釋拓展的培訓課程不同于你以往所看到的培訓課程，我們摒棄傳統(tǒng)的培訓模式，開發(fā)了全新的創(chuàng)意課程，支持這一信念的是我們嚴謹而扎實的基礎(chǔ)研究工作，詮釋拓展的專業(yè)成就奠定了我們在課程創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。詮釋拓展—世界500強企業(yè)的首選。

詮釋拓展培訓師認為企業(yè)對員工培訓是要講求效益的，員工參加培訓也期望自己有收獲，最好的結(jié)果是實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知，企業(yè)管理者對于在職培訓給企業(yè)帶來的“提高生產(chǎn)效率”、“吸引員工加入”、“提高員工忠誠度”、“提升企業(yè)形象”等方面的效益都持肯定態(tài)度。相比較而言，無論對于通用技能的培訓還是專用技能的培訓，企業(yè)管理者認為，最大的收效首先是提高生產(chǎn)效率，其次是提升企業(yè)形象，再次是提高員工忠誠度，最后是吸引員工加入。這是因為后者能夠直接和迅速地帶來員工工作水平和企業(yè)利潤的提高，同時也認為兩者對提高生產(chǎn)率和提升企業(yè)形象有一定的貢獻，對提高員工忠誠度和吸引員工加入也有相當?shù)淖饔谩?/p>

第二篇：員工培訓的四大改進建議

員工培訓的四大改進建議

--明陽天下拓展培訓

針對目前企業(yè)培訓的現(xiàn)狀，我們認為企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的情況采取如下的具體的改進措施：

其一：企業(yè)應(yīng)將培訓工作做到實處

在我國的企業(yè)中，尤其是中小企業(yè)要樹立起對培訓重要性的認識，不要總是流于形式，應(yīng)該轉(zhuǎn)變意識觀念，認認真真的開展培訓工作，同時要做好培訓的效果評估工作，而不是“虎頭蛇尾”,并且要做到培訓工作與企業(yè)規(guī)劃的有機結(jié)合，使培訓工作有助于企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。

其二，培訓管理者必須做好長遠規(guī)劃

很多企業(yè)之所以忽略甚至放棄培訓這個環(huán)節(jié)，很大程度上是因為資金的瓶頸，也可以說他們不愿在這方面投入太多的費用。但實際上，我們要學會“從長計議”，強化對人力資源教育培訓的投資。

可以購買我們學習卡的形式，企業(yè)與培訓機構(gòu)之間要學會交流培訓發(fā)展的信息知識和經(jīng)驗，根據(jù)我國現(xiàn)有國情，爭取資本的優(yōu)化，不同的職能部門之間要能夠做到共享專門的技能和設(shè)備，開展聯(lián)合，共同努力來增強資源基礎(chǔ)。

其三，改進培訓方法

學習、借鑒國外先進的培訓方法，深入進行教學改革，總結(jié)探索出一套符合中國國情的、以提高能力為主要目的的培訓工作新思路，擺脫培訓方式、方法就是簡單的“復制、粘貼”的局面。

建立和發(fā)展完善的培訓教學體系，不斷提高培訓的質(zhì)量和針對性，使培訓內(nèi)容與受訓者要求獲得的知識、能力和技巧協(xié)調(diào)一致。通過教育培訓管理系統(tǒng)監(jiān)控培訓，對培訓進行正規(guī)而又定期的評估和反饋，使其成為促進高質(zhì)量培訓的有力手段。

其四，注重解決特殊群體的人力資源培訓發(fā)展的問題

如新興企業(yè)、高新技術(shù)、高級管理人才群體，從而改變這些領(lǐng)域人力資源不足和質(zhì)量低下問題。對于中國來說，這一特殊群體正是未來我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的主要源動力。

當前是知識經(jīng)濟時代，知識經(jīng)濟的內(nèi)涵一是強調(diào)知識和信息作為知識經(jīng)濟時代的基礎(chǔ)；二是強調(diào)人力資本和學習的重要性。新技術(shù)革命所開創(chuàng)的信息時代向傳統(tǒng)人事管理提出了一系列人力資源開發(fā)的新課題?！叭绾渭ぐl(fā)員工活力，如何開發(fā)員工的才能”這是全球企業(yè)特別是我國企業(yè)所要通過培訓解決的問題。更多相關(guān)信息，請訪問明陽天下拓展培訓網(wǎng)站!

第三篇：企業(yè)工作改進建議

企業(yè)工作改進的建議

一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

每個人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。

二、倡導全員營銷的觀念。

企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也應(yīng)該有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團購或大客戶。

三、樹立員工節(jié)約的觀念。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習慣，例如

1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱A4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。

2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是中午吃飯或出 1

去較長時間的時候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支（一般大的公司都這么要求員工）。

四、進行公開的獎勵和懲罰。

激勵措施的到位雖然不能說是員工責任心和積極性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司領(lǐng)導應(yīng)該不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。

五、明確任務(wù)標準并切實執(zhí)行，讓員工時刻以一種負責任的心態(tài)對待自己的工作，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達成的借口。目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導致員工工作被動，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有達到預期的效果，領(lǐng)導是否接受借口和理由？因此，在目標執(zhí)行過程中，目標什么時候能夠完成？這個目標由誰來做？做到什么程度？（以上是我們目前做到的步驟），但是如果沒有達成公司將采取什么措施？以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而形成一種惡性循環(huán)。

如果責任的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己個人在這件事上到底應(yīng) 2

該負有多大的責任，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補救措施，今后應(yīng)如何避免。只有以責任者的心態(tài)對待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實地提升，所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口，這樣造成員工責任意識的淡薄。

六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。

公司文化應(yīng)該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不應(yīng)該存在領(lǐng)導“拍腦袋”現(xiàn)象，因為由幾個人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工接受并認同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導的責任或義務(wù)，這是一個需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。

新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價值觀（簡單到幾句話）、企業(yè)精神（簡單到幾條），其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合，必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化。

以上小建議僅供領(lǐng)導參考。

第四篇：2010年企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓建議

2010年企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓建議

一、對新員工的培訓

目標:招好人才，教好人才，留好人才。

1、店面的晨會必須認真的切實有效的開，開到實處，不走過場，活潑而不亂套；

2、晨會上加強禮儀禮節(jié)的訓練和服務(wù)意識的灌輸；

3、老員工對新員工必須言傳身教，以身作則，做好“傳、幫、帶”；

4、新員工入職實習期間，對老員工的管理更不能松懈，給新員工一個積極向上的學習和工作氛圍；

5、詳細的了解新老離職員工的心理狀況，柜長和店長談心，對員工的離職必須人性化，不冷漠，不刁難，離職前要求寫一份100字的飛達在職期間感受；

二、員工培訓計劃

目標:提升員工水平，挖掘員工潛力，營造“你趕我超”的競爭氛圍。

1、每月邀請廠家業(yè)務(wù)或廠家督導等專業(yè)人士來為員工講解業(yè)務(wù)知識和銷售技能技巧，由店長和業(yè)務(wù)經(jīng)理安排后做出排班表；

2、每個月舉行一次員工銷售技能實戰(zhàn)講解比賽，用攝像機攝像后在賣場電視上播放優(yōu)勝者錄像一個月；

3、每個星期賣場員工寫一篇銷售心得，優(yōu)秀的作品張貼到獎罰公布欄，并予以獎勵；

4、購買商業(yè)界演講的經(jīng)典碟片，每個月組織全體員工觀看學習（此項必須持之以恒）。

三、企業(yè)文化建設(shè)

目 標:讓員工快樂工作，輕松工作，建立優(yōu)秀的團隊，人心齊，泰山移，提升員工的人生價值觀和社會責任感。

1、4月初組織一次員工一日游或二日游，全體員工分3組輪流舉行（賣場員工強烈建議出市游，如公司費用有限，員工愿意補差）；

2、4月中組織一次優(yōu)秀員工評選，到國內(nèi)優(yōu)秀景點旅游；

3、旅游后要求寫旅游心得；

4、4月底舉行一次員工演講比賽，主題：我心中的飛達；

5、每年至少拍一次全體員工合影，讓更多飛達的整體凝聚力見證在社會上流傳；

6、設(shè)立員工和管理層等級和晉升計劃表，讓員工在工作中感受進步，感受前途；

7、年底給每個員工家里發(fā)放春聯(lián)（不回家過年的郵寄春聯(lián)到家），給員工家屬發(fā)短信拜年；

8、鼓勵員工集體參與社會公益活動，如獻血、慰問孤寡老人等。

四、福利建議

目 標:讓員工倍感溫馨，實現(xiàn)工資以外的滿足感，終極目標是增強員工的歸屬感，留住好員工，提升飛達的社會知名度和美譽度和人才爭奪的軟競爭力。

1、增加年假福利（如有集體旅游，相應(yīng)的沖減假期）；

2、年終工資應(yīng)不低于150%，辛辛苦苦一整年，最后一個月的工資應(yīng)該讓員工有滿足感和成就感，和其他商場相比，才能讓員工斗志昂揚，鶴立雞群（如果比正常工資還低，那就讓員工過年過的沒有幸福感）！

3、設(shè)立一項有飛達特色的福利。

（比如：

1、為已婚男員工設(shè)陪護產(chǎn)假3天-7天；

2、生日當天補休1天假，但要求這一天必須與父母一起過生日，讓飛達的員工懂得感恩父母。）

五、綜述

員工的福利和價值提升離不開飛達，飛達的發(fā)展也離不開員工的拼搏，結(jié)合同區(qū)域商場培訓和福利，我們總結(jié)了以上幾點，提出了幾點拙見，望公司領(lǐng)導體察。

第五篇：改進企業(yè)黨風廉政建設(shè)的幾點建議

最新【精品】范文 參考文獻

專業(yè)論文

改進企業(yè)黨風廉政建設(shè)的幾點建議

改進企業(yè)黨風廉政建設(shè)的幾點建議

中圖分類號：D26文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

黨風廉政建設(shè)在反腐敗中起著基礎(chǔ)性作用，深刻認識廉政建設(shè)在反腐敗中的地位，對于提高黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風險的能力有著重大意義。

1黨風廉政和企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

1.1黨風廉政和企業(yè)管理的關(guān)系 加強黨風廉政建設(shè)有助于加強企業(yè)管理，企業(yè)管理水平的提高可以減少廉政風險，但絕不能以抓黨風廉政建設(shè)替代日常企業(yè)管理，兩者既有內(nèi)在聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別。企業(yè)管理的對象是單位人，內(nèi)容涉及企業(yè)的各個方面，不僅包括企業(yè)人、財、物，還包括黨建、企業(yè)文化、人的行為等。相反，黨風廉政的對象是自然人，通過教育、監(jiān)督、懲治人的行為，提高人的思想道德水準，做到自覺遵法、守法、不違法。企業(yè)管理水平高的單位也不能保證不會發(fā)生違紀違法的事件，但企業(yè)管理混亂、薄弱的單位必定會常出事、多出事、早晚出大事。所以，加強黨風廉政建設(shè)與切實提高企業(yè)管理水平之間存在相輔相成的關(guān)系，即在黨風廉政建設(shè)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的不足，在加強企業(yè)管理中弄清廉政建設(shè)重點。

1.2企業(yè)發(fā)展和黨風廉政的關(guān)系 發(fā)展是企業(yè)的核心工作，員工隊伍的穩(wěn)定、工作條件的改善、企業(yè)文化的建設(shè)等都有賴于企業(yè)發(fā)展。針對企業(yè)黨風廉政建設(shè)如果抓的太多，會影響企業(yè)發(fā)展的觀點，筆者認為，抓黨風廉政建設(shè)不僅不會影響到企業(yè)發(fā)展，反而會對企業(yè)發(fā)展起到保駕護航、排憂解難的作用，可以進一步促進企業(yè)規(guī)范、健康地發(fā)展；如果抓黨風廉政建設(shè)真的會影響到企業(yè)發(fā)展，那不也是黨風廉政建設(shè)的本意，不顧企業(yè)發(fā)展而片面追求的“廉政”，是沒有意義的黨風廉政。因此，通過抓黨風廉政建設(shè)可以使企業(yè)發(fā)展中的一些“常規(guī)”做法更加規(guī)范、更加公平、更加透明，從而引導企業(yè)健康發(fā)展。

最新【精品】范文 參考文獻

專業(yè)論文

2黨風廉政形勢及意義

2.1黨風廉政建設(shè)的形勢 隨著我國經(jīng)濟，政治，文化，社會等建設(shè)的全面推進，其工業(yè)化、信息化、國際化深入發(fā)展，而對腐敗這種社會歷史現(xiàn)象，在當前各個國家和地區(qū)都無法徹底消除的問題，只能通過體制，制度的完善，努力將腐敗危害降低到最低程度。改革開放以來我國在黨中央的領(lǐng)導下，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作在改革中創(chuàng)新，成效顯著，但受制于種種因素，一些腐敗行為仍在滋生蔓延，主要表現(xiàn)在以下幾方面：第一、深受封建主義和資本主義腐朽思想的影響，一些特權(quán)思想，等級觀念，裙帶關(guān)系的封建官場惡習根深蒂固，致使官本位，關(guān)系網(wǎng)等不良風氣盛行。第二、我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展與社會轉(zhuǎn)型期，一些體制和制度管理還不夠健全和完善。第三、反腐倡廉工作存在薄弱環(huán)節(jié)，廉政法制不健全，有效預防腐敗的措施和辦法不多，一些反腐倡廉法規(guī)制度和措施落實不夠，腐敗的代價不足以起到震懾作用，對權(quán)力的監(jiān)督與制約不足。第四、紀律檢查機關(guān)對新情況新問題深入調(diào)查研究不夠，工作機制和工作能力還不能完全適應(yīng)反腐敗斗爭的需要。

2.2黨風廉政建設(shè)的意義 首先，黨風廉政建設(shè)有助于豐富和深化黨的建設(shè)理論，對促進黨的思想，組織，作風及制度建設(shè)都有著重要的作用，同時對中國特色社會主義經(jīng)濟，政治，文化和社會建設(shè)同樣有著重要的作用。其次，認真學習和研究黨風廉政建設(shè)不僅有利于推進黨的自身工作，也有助于深化黨的理論，更好地體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，使馬克思主義學說內(nèi)容更豐富，更充實。并且要理論聯(lián)系實踐，加強黨風廉政建設(shè)，提高黨的執(zhí)政和拒腐防變能力，確保黨同人民群眾始終保持血肉聯(lián)系。由此在新的歷史起點，推進中國特色社會主義事業(yè)，必須堅定不移的加強黨風廉政建設(shè)，堅決遏制各種腐敗現(xiàn)象，將黨風廉政建設(shè)貫穿于社會生活各個領(lǐng)域，為發(fā)展中國特色社會主義提供有力條件。

3改進企業(yè)黨風廉政建設(shè)的建議

3.1緊密結(jié)合黨員思想實際，加強對黨員的思想教育 加強黨的思想建設(shè)，首先必須用馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀武裝全體黨員，沒有先進理論武裝的最新【精品】范文 參考文獻

專業(yè)論文

黨，不可能是先進的黨；沒有先進理論武裝的共產(chǎn)黨員，不可能發(fā)揮先進戰(zhàn)士的作用。當前，我們尤其要經(jīng)常告誡我們黨員干部，要經(jīng)常性地以黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風（即理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，批評與自我批評的作風）嚴格要求自己，全心全意為人民服務(wù)，這是中國共產(chǎn)黨的政治優(yōu)勢，是我們黨區(qū)別于其他任何政黨的一個顯著標志，是我們黨克敵制勝，完成一切工作任務(wù)的法寶。反腐倡廉，尤其要密切聯(lián)系群眾，我們黨最大的政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，執(zhí)政后，最大的危險是脫離群眾，“水能載舟，亦能覆舟”。

3.2把好入黨關(guān)口，加強對黨員隊伍的監(jiān)督管理在發(fā)展新黨員時，我們一定要注意吸納一些德才兼?zhèn)涞娜思尤朦h組織，而不能只顧數(shù)量而不求質(zhì)量。單靠數(shù)量上的擴大并不能確保黨的生命力和戰(zhàn)斗力。比如說：前蘇聯(lián)，在擁有20萬俄布黨時，他們?nèi)〉昧朔磳ν鈬蹏髁x武裝干涉的勝利，在擁有200萬黨員的時候，他們?nèi)〉昧耸澜绶捶ㄎ魉箲?zhàn)爭的勝利，當擁有2000萬黨員時，蘇聯(lián)卻瓦解了。另外，我們要加強對黨員隊伍的監(jiān)督管理，對于那些加入黨組織的一些不合格的黨員，我們一定要即時將其清除黨外。大量不合格黨員滯留在黨內(nèi)，必然會影響黨員隊伍素質(zhì)的提高，嚴重削弱黨的戰(zhàn)斗力。按照“三個代表”重要思想的要求從嚴治黨，必須建立正常的“出口”機制，解決好不合格黨員能夠及時出黨的問題。有的黨員雖然沒有明顯違反黨的紀律，但不履行黨章規(guī)定的義務(wù)，不起黨員作用，經(jīng)教育又不改正，也不能留在黨內(nèi)。

3.3建立行之有效的黨員激勵約束機制 首先，我們要堅持唯物主義的原則，承認和尊重黨員個人的正當愿望和物質(zhì)需求，對一些黨員為社會，為黨和國家做出突出的勞動貢獻，應(yīng)按照國家有關(guān)政策，法律給予黨員相應(yīng)的利益回報。這不僅有利于激勵黨員發(fā)奮工作，多做貢獻，更重要的是有利于在黨內(nèi)和社會會上建立正確的價值導向，鼓勵更多的人多為社會貢獻自己的智慧和才干，從而使黨內(nèi)和社會充滿創(chuàng)造性活力。

其次，嚴格黨內(nèi)的紀律約束，強化約束機制。黨風不正在相當大程度上還由于黨紀過寬過松所引起的。改革開放以來，盡管中央紀檢委不斷頒布新的紀律、規(guī)定，但黨內(nèi)違紀現(xiàn)象依然不少，有的甚至明

最新【精品】范文 參考文獻

專業(yè)論文

目張膽頂風違紀。究其原因，就在于黨內(nèi)約束機制偏軟。尤其對黨組織的主要領(lǐng)導成員和黨員干部不敢嚴格管理，嚴格監(jiān)督，嚴格約束。要真正反腐倡廉，就必須樹立制度權(quán)威，建立剛性的制度，首先要管住黨員領(lǐng)導干部。真正做到在黨的制度面前，黨員人人平等，無論是誰，只要違反黨紀就一定要追究處罰，越是黨員領(lǐng)導干部就越要從嚴處理。只有建立了功過分明、賞罰分明的激勵約束機制，才能在黨內(nèi)形成健康、積極的良好風氣。

堅決開展反腐敗斗爭，從嚴治黨，是新時期黨風建設(shè)的一項重大任務(wù)。不堅決懲治腐敗，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會受到嚴重損害，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險，黨就有可能走向自我毀滅。反對腐敗，是建設(shè)社會主義過程中的一項長期任務(wù)，必須堅持標本兼治、綜合治理的方針，加強教育，發(fā)展民主，健全法制，強化監(jiān)督，創(chuàng)新體制。通過深化改革，不斷鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤；通過加強對黨員干部特別是領(lǐng)導干部的黨性黨風教育，增強其抵制腐朽思想的侵蝕、艱苦奮斗、廉潔奉公的自覺性；通過健全法制和監(jiān)督機制，有效地預防、監(jiān)督、查處和懲治腐敗行為。將反對腐敗的工作逐步走上法制化的軌道，依靠人民群眾的廣泛支持、參與和監(jiān)督，堅決遏制腐敗現(xiàn)象，保證我們黨的純潔性和戰(zhàn)斗力。

參考文獻：

[1]施留峰.黨風廉政建設(shè)責任制論綱[M].中國方正出版社，2002年．

[2]中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定.------------最新【精品】范文