第一篇：骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案2008.9

骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案

學(xué)校的發(fā)展，教師是關(guān)鍵，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。為了提高教師專業(yè)化水平，我們將分期分批對(duì)骨干教師進(jìn)行培養(yǎng)，力爭(zhēng)做到人人是骨干，最終全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。為此，特?cái)M訂本細(xì)則：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

建立骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，副組長(zhǎng)及各教研組負(fù)責(zé)具體的指導(dǎo)工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：各教研組長(zhǎng)

二、培養(yǎng)目標(biāo)

通過培養(yǎng)，使骨干教師培養(yǎng)對(duì)象在教育理念、教學(xué)理論、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育教學(xué)業(yè)績(jī)等方面分別達(dá)到更高層次的目標(biāo)要求。

三、落實(shí)措施，全面推進(jìn)骨干教師的培養(yǎng)工作

（一）培養(yǎng)手段

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。集中培訓(xùn)由學(xué)校負(fù)責(zé)組織實(shí)施。自學(xué)由培訓(xùn)者自行組織進(jìn)行，充分運(yùn)用我校的硬件和軟件資源。業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出指導(dǎo)性和實(shí)效性，注重方法的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)的傳授。

2、結(jié)對(duì)帶徒，拜師學(xué)藝。其次是根據(jù)學(xué)科專業(yè)對(duì)口或相近的原則，由教師自行與更高層次的骨干教師結(jié)對(duì)。

3、學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。每學(xué)期召開培養(yǎng)對(duì)象的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、組織開展外出考察活動(dòng)。通過談體會(huì)、擺問題、獲經(jīng)驗(yàn)、找差距、尋路子等形式或方法，不斷提高骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的教育教學(xué)水平。

（二）具體的培訓(xùn)細(xì)則及督促辦法

1、每期承擔(dān)1-2次校內(nèi)外公開教學(xué)。

2、每期提供1-2篇優(yōu)秀教案或教學(xué)案例。

3、每期舉辦1次與本人課題相關(guān)的專題講座。

4、每期有1篇教學(xué)論文在縣級(jí)以上交流或發(fā)表。

5、每期帶動(dòng)1名本學(xué)科的教師搞好教育教學(xué)工作。

6、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)優(yōu)先安排骨干教師，每次外出參觀學(xué)習(xí)后要在校內(nèi)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。

（四）人員名單

XX學(xué)校

2008.9

第二篇：骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案

免費(fèi)

骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以轉(zhuǎn)變教育觀念為突破，以提高教師實(shí)施新課程的能力和水平以及職業(yè)道德水平作為重點(diǎn)，建設(shè)一支高質(zhì)量、高水平的骨干教師隊(duì)伍，帶動(dòng)全縣教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提升，推動(dòng)xx縣中小學(xué)教育教學(xué)改革，實(shí)現(xiàn)xx縣基礎(chǔ)教育高位均衡發(fā)展。

二、培訓(xùn)對(duì)象

義務(wù)教育階段骨干教師，具體包括：

1．“人才強(qiáng)教工程”申報(bào)者；

2．校中層以上領(lǐng)導(dǎo)兼任學(xué)科教學(xué)者；

3．部分學(xué)科如沒有符合上述條件的對(duì)象，由學(xué)校選派一名該學(xué)科骨干教師參加培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、形式

集中培訓(xùn)：xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學(xué)科研討兩種形式。集中講座地點(diǎn)：xx縣二中；學(xué)科研討地點(diǎn)：xx縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx縣二中、研訓(xùn)中心。研修期間，學(xué)員每天學(xué)習(xí)不少于6小時(shí)。分組研討：7月17日—8月1日。由各校組織進(jìn)行。

四、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)使全體學(xué)員進(jìn)一步提高師德修養(yǎng)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，更新教育理念。進(jìn)一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的能力與水平。進(jìn)一步提升課堂教學(xué)實(shí)施的能力與水平。進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)分享

研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

1.師德培訓(xùn)：開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育，強(qiáng)化教師自我修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀，以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。

2.教育理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論和學(xué)科知識(shí)理論的學(xué)習(xí)，圍繞新課程實(shí)驗(yàn)開展多種形式的通識(shí)培訓(xùn)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn)，使教師自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為，不斷提高實(shí)施新課程的能力。

3.教學(xué)能力和教育行為培訓(xùn)：按照新課程實(shí)施要求，開展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn)，引導(dǎo)教師用實(shí)施素質(zhì)教育的理念指導(dǎo)教育教學(xué)行為，并對(duì)教育教學(xué)問題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié)，促進(jìn)教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

4.課程安排： 序號(hào) 講座課程內(nèi)容（上午）分學(xué)科研討專題（下午）培訓(xùn)地點(diǎn) 1 新時(shí)期、新形勢(shì)義務(wù)教育質(zhì)量觀 課堂觀摩與研討 2 綜合實(shí)踐活動(dòng)課程功能及推進(jìn)策略 創(chuàng)新學(xué)科教學(xué)中學(xué)生積極的情感態(tài)度培養(yǎng)的有效方式途徑 3 績(jī)效工資背景下教師師德、價(jià)值取向及考核機(jī)制 課堂觀摩與研討 4 新課改背景下的課程觀 教材分析與集體備課 5 教學(xué)常規(guī)管理流程再造和機(jī)制創(chuàng)新 教材分析與集體備課 6 教育創(chuàng)新和教育特色化發(fā)展 教育教學(xué)過程中，如何體現(xiàn)教育公平7 信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合 教材分析與集體備課 8 新科技成果對(duì)中小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和方式的影響 教學(xué)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決策略 9 教科研與教師的專業(yè)成長(zhǎng) 教材分

析與集體備課 10 環(huán)境教育、法制教育、生命教育與人格教育 “五嚴(yán)”背景下，教師教學(xué)行為的評(píng)價(jià)

六、培訓(xùn)管理、考核與認(rèn)定

1.管理：

本次培訓(xùn)由縣教育局政工科和縣研訓(xùn)中心組織管理并負(fù)責(zé)工作的組織實(shí)施：各校指定一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助集中培訓(xùn)管理。

2.考試、考核：

考試分為筆試（基本教學(xué)能力測(cè)試內(nèi)容：①學(xué)科思想和教學(xué)方式；②教學(xué)重、難點(diǎn)把握和突破；③解決問題的能力；④教學(xué)過程場(chǎng)境問題分析；⑤綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)與推進(jìn)）和面試（說課）兩部分組成。考試時(shí)間8月1日—8月4日。

考核主要是培訓(xùn)過程考核，主要指學(xué)習(xí)時(shí)間、作業(yè)、研討等方面。

3.認(rèn)定：

按考試分加考核分合計(jì)為綜合成績(jī)，結(jié)果計(jì)入教師業(yè)務(wù)檔案，與人才強(qiáng)教考核、教師競(jìng)聘、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)考核等掛鉤。

附件：1.xx縣中小學(xué)骨干教師暑期培訓(xùn)量化考核管理辦法

2.xx縣2010年暑期骨干教師培訓(xùn)情況記載表

二○一○年六月二十八日

附件1：

xx縣中小學(xué)骨干教師暑期培訓(xùn)量化考核管理辦法

為加強(qiáng)對(duì)全縣中小學(xué)骨干教師暑期培訓(xùn)班學(xué)員的管理，保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，特制定本管理辦法。

一、考核內(nèi)容

學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)效果。

二、考核辦法

采取百分制考核。

1、學(xué)習(xí)態(tài)度（20分）

參訓(xùn)學(xué)員要按時(shí)參加培訓(xùn)，確因特殊情況不能參加培訓(xùn)的必須書面請(qǐng)假，請(qǐng)假條要經(jīng)學(xué)校主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)班主任備案；培訓(xùn)期間，不得遲到、早退和曠課。學(xué)員培訓(xùn)期間的考勤由研訓(xùn)員負(fù)責(zé)，縣教育局將進(jìn)行不定期抽查。每次培訓(xùn)，學(xué)員請(qǐng)假或曠課每超過培訓(xùn)總學(xué)時(shí)的25%扣10分；遲到或早退每次扣1分；因事請(qǐng)假1天扣2分；曠課1天扣4分，曠課2天及以上，自動(dòng)退出本次培訓(xùn)。

學(xué)員要嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不吸煙，不大聲喧嘩，不隨便走動(dòng)和外出，上課期間關(guān)閉手機(jī)等通訊工具。每違犯一次課堂紀(jì)律，扣1分

2、學(xué)習(xí)過程（20分）

培訓(xùn)期間，視學(xué)員積極參與交流研討情況考核，分為優(yōu)（10-9分）、良（8-7分）、中（6-5分）、差（4分及以下）；視學(xué)員完成作業(yè)情況考核，分為優(yōu)（10-9分）、良（8-7分）、中（6-5分）、差（4分及以下）。

3、學(xué)習(xí)效果（60分）

每期培訓(xùn)班結(jié)束，由研訓(xùn)中心組織集中考試和面試。筆試40分（試卷滿分為100分），替考、缺考一律按零分處理。面試20分。

三、考核等第考核成績(jī)由學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)效果三個(gè)方面綜合考核。成績(jī)90分以上者為優(yōu)秀，89-75為良好，74-60為合格?？己私Y(jié)果作為縣教

育局對(duì)各學(xué)校教師教育工作進(jìn)行考核的重要依據(jù)之一。

第三篇：灞橋區(qū)骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案

灞橋區(qū)骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案

區(qū)級(jí)骨干教師作為我區(qū)基礎(chǔ)教育的中堅(jiān)力量，他們的崗位技能水平，對(duì)全區(qū)中小學(xué)教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展有著一定的影響。為了進(jìn)一步提高骨干教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步落實(shí)新課程背景下的教育教學(xué)新理念、新方法。根據(jù)《灞橋區(qū)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作方案》，結(jié)合我區(qū)骨干教師的整體狀況，特制定灞橋區(qū)第三期骨干教師培訓(xùn)班實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以教育部政策法規(guī)為依據(jù)，根據(jù)基礎(chǔ)教育實(shí)施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育的要求，以提高教師專業(yè)化水平，樹立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量觀為重點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本”的原則，立足于促進(jìn)骨干教師的發(fā)展。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)，使學(xué)員在心理健康教育技能、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用技能、課題研究技能、課堂教學(xué)診斷技能等綜合素質(zhì)方面都有一個(gè)整體的提高。培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神，使其能準(zhǔn)確把握當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革發(fā)展趨勢(shì)和改革方向，掌握學(xué)科最新理論成果。從而形成一支具有較高思想素質(zhì)、較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、較新教育觀念，在課程改革實(shí)驗(yàn)與教育教學(xué)研究中起示范引領(lǐng)作用的區(qū)級(jí)骨干教師隊(duì)伍，使他們成為教育發(fā)展中堅(jiān)力量，從而達(dá)到提高我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

三、培訓(xùn)思路

以課題研究為主線，以新課程改革為核心，以現(xiàn)代教育思想觀念、現(xiàn)代教育技術(shù)和專業(yè)知識(shí)拓展更新為重點(diǎn)，以教育教學(xué)實(shí)踐考察為有益補(bǔ)充，對(duì)全區(qū)中小學(xué)教師進(jìn)行高效高質(zhì)的培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)形式與教學(xué)方法

為了充分落實(shí)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，根據(jù)在職教師的實(shí)際需求，不斷提高課堂教學(xué)水平。本期培訓(xùn)分中學(xué)文科班、中學(xué)理科班、小學(xué)班三類，采取小班制專題式講授以及自學(xué)相結(jié)合的形式。運(yùn)用理論指導(dǎo)，自學(xué)讀書，案例分析，教學(xué)觀摩，課題實(shí)踐，在崗研修，研討交流，論文寫作等教學(xué)方法進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)。

五、培訓(xùn)對(duì)象

各中小學(xué)推選的骨干教師（推選條件參照市級(jí)條件制定附后）。各校根據(jù)“公開推薦，公開選拔”的原則推薦名單，上報(bào)進(jìn)校，篩選后經(jīng)教育局審批，下達(dá)培訓(xùn)對(duì)象名單。

六、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）公共課：

1、新課程與教師專業(yè)化發(fā)展

2、學(xué)校德育與心理健康教育

3、計(jì)算機(jī)應(yīng)用

4、新課程與德育教育

5、新課程與學(xué)校教育科研

6、校本教研

7、義務(wù)教育法專題講座

8、傳統(tǒng)文化與人文精神

（二）專業(yè)課

中學(xué)：

1、思維模式與語(yǔ)文教學(xué)

2、教育統(tǒng)計(jì)與教育測(cè)量

3、新理念，新語(yǔ)文

4、數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀

小學(xué)：

1、目前小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)改革的現(xiàn)狀及注意的問題

2、修訂課程標(biāo)準(zhǔn)的體會(huì)

3、上好一堂課的幾個(gè)關(guān)鍵要素

4、小學(xué)數(shù)學(xué)實(shí)用課堂教學(xué)藝術(shù)

5、新課程背景下的小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)審美

6、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)

7、小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)設(shè)計(jì)

8、以情感為主題，以活動(dòng)為平臺(tái)，創(chuàng)設(shè)新課程背景下有效的英語(yǔ)課堂教學(xué)

七、培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)施

培訓(xùn)分為理論指導(dǎo)與實(shí)踐交流兩個(gè)部分，兩個(gè)階段來(lái)完成： 集中培訓(xùn)階段

（一）公共課

1、心理健康與德育教育

專題講座、自學(xué)反思、閱讀導(dǎo)師推薦的書籍并做好讀書筆記，研討交流。

2、現(xiàn)代教育理論及新課程改革

專題講座、導(dǎo)師輔導(dǎo)、研討交流新課程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及問題介紹等。

3、教育科研方法與課題研究

專題講座、導(dǎo)師輔導(dǎo)，主要包括課題的選擇，教育科研的主要方法和教育科研的立項(xiàng)、組織、研究與成果總結(jié)等系統(tǒng)理論。同時(shí)可在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行科研選題和論文寫作的探討。

4、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用 專題講座、實(shí)踐操作等。

（二）專業(yè)課

圍繞“新課改理念下如何進(jìn)行課堂評(píng)價(jià)”為主題，專業(yè)課的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1、課堂教學(xué)藝術(shù)與審美

2、教師的教學(xué)行為與反思

3、如何設(shè)計(jì)好一堂課

4、有效的課堂教學(xué)

5、新課程改革與課堂教學(xué)

6、新課程理念在教學(xué)中的運(yùn)用

專業(yè)課的培訓(xùn)擬定由教、科研部門實(shí)施，培訓(xùn)部組織協(xié)助，教、科研部門根據(jù)需要可以適當(dāng)調(diào)整課程設(shè)置及課時(shí)。

（一）在崗研修

學(xué)員對(duì)自己所在地的教學(xué)改革實(shí)踐進(jìn)行調(diào)查研究，利用圖書資料和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合學(xué)科前沿理論知識(shí)及現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用，開展教育科研的課題研究與實(shí)踐，結(jié)合研究課題有針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)理論學(xué)習(xí)等。導(dǎo)師運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)或深入指導(dǎo)等方式開展跟蹤服務(wù)，繼續(xù)向?qū)W員提供有關(guān)學(xué)科的專業(yè)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)咨詢和信息資源。

（二）匯報(bào)交流

1、學(xué)員自選課題做一節(jié)研究課或公開課，包括說、講、評(píng)課。

2、學(xué)員自選課題寫一個(gè)課題研究方案進(jìn)行交流。

3、培訓(xùn)學(xué)員就自選課題所作的備課、說課、評(píng)課進(jìn)行交流點(diǎn)評(píng)。

通過實(shí)施培訓(xùn)使學(xué)員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、運(yùn)用新的教育思想和觀念，掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，提高教育教學(xué)理論水平，在教學(xué)中能積極勇躍承擔(dān)教科研任務(wù)，努力創(chuàng)新，以發(fā)揮其在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的骨干帶頭作用。

八、培訓(xùn)的考核評(píng)價(jià)

培訓(xùn)成績(jī)采用考試與考查結(jié)合的方式進(jìn)行綜合考核評(píng)定：

（一）理論考核：理論測(cè)試、上交學(xué)科教師布置的作業(yè)，包括培訓(xùn)讀書筆記、心得以及研究課或公開課的教案、說課稿、教學(xué)案例分析、教學(xué)改革調(diào)查報(bào)告、課題研究方案或?qū)ｎ}講座的講稿。

（二）實(shí)踐考核：自選課題所做的研究課或公開課，以及學(xué)科前沿知識(shí)方面的專題講座是否體現(xiàn)新觀念、新思想。

（三）技術(shù)考核：根據(jù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的培訓(xùn)內(nèi)容，完成并上交作業(yè)。

九、培訓(xùn)的組織與管理

（一）全區(qū)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作由區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校教研、科研、電教、培訓(xùn)等部門聯(lián)合實(shí)施，由培訓(xùn)部統(tǒng)一管理。

（二）學(xué)員無(wú)故逾期未報(bào)到者，按自動(dòng)放棄參訓(xùn)資格處理，并通其知所在單位，上報(bào)區(qū)教育局。培訓(xùn)期間因特殊原因請(qǐng)假者（包括病事假），由學(xué)員以書面形式說明理由，一天以內(nèi)由其所在單位蓋章方可生效，兩天以內(nèi)由培訓(xùn)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以內(nèi)由區(qū)教育局人事科批準(zhǔn)。無(wú)假條不參加培訓(xùn)者一次將扣除綜合成績(jī)的5%，累計(jì)五次不參加培訓(xùn)者不予結(jié)業(yè)。

（三）學(xué)員必須認(rèn)真完成培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)任務(wù)，按時(shí)上交學(xué)科教師布置的作業(yè)。未按規(guī)定完成上交作業(yè)，每次將扣除綜合成績(jī)的5%。

（四）學(xué)員在培訓(xùn)期間必須遵守培訓(xùn)的組織紀(jì)律和作息時(shí)間，以良好的狀態(tài)完成規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù)。學(xué)員之間要團(tuán)結(jié)互助、友好合作，自覺配合授課教師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搞好培訓(xùn)工作，提高自身素質(zhì)。

（五）培訓(xùn)學(xué)制為一年。培訓(xùn)結(jié)束，累計(jì)完成學(xué)時(shí)學(xué)分，成績(jī)合格的學(xué)員獲得由區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校、區(qū)教育局驗(yàn)印的骨干教師培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書，重新認(rèn)定為骨干教師。成績(jī)不合格者取消骨干教師資格。

（六）根據(jù)考核成績(jī)和出勤情況評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，名額不超過總?cè)藬?shù)的20%。評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員者作為推薦市級(jí)骨干教師的重要條件。

陜西省灞橋教師進(jìn)修學(xué)校

第四篇：中小學(xué)校長(zhǎng)骨干教師培訓(xùn)心得9

讓 學(xué) 生 先 來(lái)

讓 學(xué) 生 先 來(lái) ———中小學(xué)校長(zhǎng)暨骨干教師專題培訓(xùn)心得2 定陶區(qū)第二實(shí)驗(yàn)中學(xué) 劉志峰 課堂教學(xué)改革進(jìn)行了這么多年，我們總是感到課堂是低效的。為了提高學(xué)生的成績(jī)，增加考試科目課時(shí)，課堂上老師滔滔不絕、課下進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo)，一個(gè)知識(shí)點(diǎn)講了很多遍，練了很多同一類型的習(xí)題，但是一到考試學(xué)生還是做錯(cuò)。我們百思不得其解，只是看到了學(xué)生厭學(xué)，教師倦怠。教師埋怨學(xué)生不學(xué)習(xí)，埋怨的結(jié)果只能是學(xué)生更厭學(xué)，教師更倦怠。今天于文江老師的“再創(chuàng)學(xué)習(xí)”給我們指明了方向，提供了解決問題的策略方法?！霸賱?chuàng)學(xué)習(xí)”的精髓就是讓學(xué)生先來(lái)。學(xué)生是孩子，是富有情感的人。我們要給學(xué)生一個(gè)喜歡課堂的理由。我們要主動(dòng)求變，讓學(xué)生主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。激活學(xué)生的內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，喚醒學(xué)生“想知道”的心理需要。學(xué)會(huì)讓學(xué)生主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)過程中去，利用知識(shí)的內(nèi)化，喚醒學(xué)生再創(chuàng)學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力。給學(xué)生提供主動(dòng)參與學(xué)習(xí)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，給孩子不一樣的體驗(yàn)，讓學(xué)生經(jīng)歷過程，經(jīng)歷即成長(zhǎng)。我們要沉下心來(lái)思考，結(jié)合我們的課程，在活動(dòng)中歷練學(xué)生心智，做中學(xué)，樂中學(xué)。通過李香風(fēng)校長(zhǎng)的講解和何秀敏老師的課堂展示，我們感到“再創(chuàng)學(xué)習(xí)”不是可望不可及的。我們可以從“小三步”入手，首先創(chuàng)設(shè)情境激活學(xué)生學(xué)習(xí)探究的興趣，讓學(xué)生先來(lái)提出問題，學(xué)生提不出時(shí)老師再提出問題。其次根據(jù)問題學(xué)生建新，還是讓學(xué)生先來(lái)，對(duì)于每個(gè)問題都是先有自己獨(dú)立思考即獨(dú)學(xué)，再同位交流即對(duì)學(xué)，最后小組交流即群學(xué)，得出答案后請(qǐng)“學(xué)生”講解，學(xué)生補(bǔ)充，學(xué)生在展示中暴露出錯(cuò)誤，學(xué)生和老師給予矯正，最后老師進(jìn)行點(diǎn)播。最后學(xué)生規(guī)整知識(shí)，規(guī)整知識(shí)還是讓學(xué)生先來(lái)。就是運(yùn)用知識(shí)解決問題，解決問題的過程就是規(guī)整知識(shí)。整個(gè)流程下來(lái)就是學(xué)生主動(dòng)知識(shí)建構(gòu)的過程。讓孩子自己經(jīng)歷課堂，經(jīng)歷了才能建構(gòu)學(xué)生自己的知識(shí)體系。今天我們學(xué)員從小學(xué)教師到高中教師都有，何老師給我們上的是高中數(shù)學(xué)，利用 “再創(chuàng)學(xué)習(xí)”教學(xué)法我們學(xué)員都學(xué)會(huì)了，充分證明再創(chuàng)學(xué)習(xí)法適合我們。我們教師要有一顆寬容的愛心，讓學(xué)生先來(lái)，賞識(shí)孩子，使孩子時(shí)刻感到自信，激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)欲望和興趣，教育真正的發(fā)生了，學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)了，我們的課堂就是有效課堂。

第五篇：2010年暑期骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以轉(zhuǎn)變教育觀念為突破，以提高教師實(shí)施新課程的能力和水平以及職業(yè)道德水平作為重點(diǎn)，建設(shè)一支高質(zhì)量、高水平的骨干教師隊(duì)伍，帶動(dòng)全縣教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提升，推動(dòng)高淳縣中小學(xué)教育教學(xué)改革，實(shí)現(xiàn)高淳縣基礎(chǔ)教育高位均衡發(fā)展。

二、培訓(xùn)對(duì)象

義務(wù)教育階段骨干教師，具體包括：

1．“人才強(qiáng)教工程”申報(bào)者；

2．校中層以上領(lǐng)導(dǎo)兼任學(xué)科教學(xué)者；

3．部分學(xué)科如沒有符合上述條件的對(duì)象，由學(xué)校選派一名該學(xué)科骨干教師參加培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、形式

集中培訓(xùn)：2010年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學(xué)科研討兩種形式。集中講座地點(diǎn)：高淳縣二中；學(xué)科研討地點(diǎn)：高淳縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、高淳縣二中、研訓(xùn)中心。研修期間，學(xué)員每天學(xué)習(xí)不少于6小時(shí)。

分組研討：7月17日—8月1日。由各校組織進(jìn)行。

四、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)使全體學(xué)員進(jìn)一步提高師德修養(yǎng)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，更新教育理念。進(jìn)一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的能力與水平。進(jìn)一步提升課堂教學(xué)實(shí)施的能力與水平。進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

1.師德培訓(xùn)：開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育，強(qiáng)化教師自我修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀，以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。

2.教育理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論和學(xué)科知識(shí)理論的學(xué)習(xí)，圍繞新課程實(shí)驗(yàn)開展多種形式的通識(shí)培訓(xùn)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn)，使教師自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為，不斷提高實(shí)施新課程的能力。

3.教學(xué)能力和教育行為培訓(xùn)：按照新課程實(shí)施要求，開展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn)，引導(dǎo)教師用實(shí)施素質(zhì)教育的理念指導(dǎo)教育教學(xué)行為，并對(duì)教育教學(xué)問題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié)，促進(jìn)教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

4.課程安排：

序號(hào)

1新時(shí)期、新形勢(shì)義務(wù)教育質(zhì)量觀

課堂觀摩與研討

2綜合實(shí)踐活動(dòng)課程功能及推進(jìn)策略

創(chuàng)新學(xué)科教學(xué)中學(xué)生積極的情感態(tài)度培養(yǎng)的有效方式途徑

3績(jī)效工資背景下教師師德、價(jià)值取向及考核機(jī)制

課堂觀摩與研討

4新課改背景下的課程觀

教材分析與集體備課

5教學(xué)常規(guī)管理流程再造和機(jī)制創(chuàng)新

教材分析與集體備課

6教育創(chuàng)新和教育特色化發(fā)展

教育教學(xué)過程中，如何體現(xiàn)教育公平

7信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合教材分析與集體備課

8新科技成果對(duì)中小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和方式的影響

教學(xué)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決策略

9教科研與教師的專業(yè)成長(zhǎng)

教材分析與集體備課

環(huán)境教育、法制教育、生命教育與人格教育

“五嚴(yán)”背景下，教師教學(xué)行為的評(píng)價(jià)

六、培訓(xùn)管理、考核與認(rèn)定

1.管理：

本次培訓(xùn)由縣教育局政工科和縣研訓(xùn)中心組織管理并負(fù)責(zé)工作的組織實(shí)施：各校指定一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助集中培訓(xùn)管理。

2.考試、考核：

考試分為筆試（基本教學(xué)能力測(cè)試內(nèi)容：①學(xué)科思想和教學(xué)方式；②教學(xué)重、難點(diǎn)把握和突破；③解決問題的能力；④教學(xué)過程場(chǎng)境問題分析；⑤綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)與推進(jìn)）和面試（說課）兩部分組成?？荚嚂r(shí)間8月1日—8月4日。

考核主要是培訓(xùn)過程考核，主要指學(xué)習(xí)時(shí)間、作業(yè)、研討等方面。

3.認(rèn)定：

按考試分加考核分合計(jì)為綜合成績(jī)，結(jié)果計(jì)入教師業(yè)務(wù)檔案，與人才強(qiáng)教考核、教師競(jìng)聘、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)考核等掛鉤。