第一篇：消費(fèi)型增值稅體會

俗話說，龍生九子各不同。同樣是增值稅，在不同國家，稅制設(shè)計也大不相同。我們知道，廠商生產(chǎn)商品，離不開三樣?xùn)|西：勞動力、原料和固定資產(chǎn)。勞動力和原料，一次投入，便將其價值轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品中去。不過，勞動力的特點，是能夠創(chuàng)造出大于工資的價值，而原料經(jīng)過加工，只是改變了它的形態(tài)而已，價值并沒有改變。固定資產(chǎn)如機(jī)器設(shè)備、廠房等，它們的價值，則要通過折舊，分期分批轉(zhuǎn)移到商品中去。在計算一件商品的增值額時，由于對固定資產(chǎn)價款的處理方法不同，增值稅可以分為三種類型：消費(fèi)型增值稅、收入型增值稅、生產(chǎn)型增值稅。

目前國有企業(yè)大都改制完畢，正需要重新整合資源，進(jìn)行新一輪設(shè)備更新。而現(xiàn)行的生產(chǎn)型增值稅，卻橫刀立馬，使企業(yè)有心技改，無錢納稅。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)異軍突起，如果再照老方子抓藥，不分青紅皂白，實行生產(chǎn)型增值稅，將會抑制整個社會的投資熱情。

增值稅出現(xiàn)以前，流轉(zhuǎn)稅曾經(jīng)大行其道。流轉(zhuǎn)稅，即對商品的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)征稅，而且按商品全部流轉(zhuǎn)額征收。為此，人們形象地稱它為“層層剝皮，道道征稅”，其弊端不言自明，那就是重復(fù)課征。

增值稅取代流轉(zhuǎn)稅的地位，緣于它的稅制設(shè)計更為科學(xué)、更加合理，更適應(yīng)專業(yè)化分工和社會化大生產(chǎn)的要求。讓我們來看個例子：假設(shè)某織布廠進(jìn)了30萬元的棉花，織成布匹，然后以60萬元價格，賣給服裝廠；后者將其加工成服裝后，以80萬元的價格，賣給批發(fā)商；批發(fā)商再以100萬元的價格，賣給零售商。如果流轉(zhuǎn)稅的稅率為5％，那么，納稅總額將是多少呢？前面說過，流轉(zhuǎn)稅的特點，是按照每個經(jīng)營者的銷售收入全額征稅，那么，織布廠應(yīng)納稅額為：60×5％＝3（萬元）；服裝廠應(yīng)納稅額為80×5％＝4（萬元）；批發(fā)商應(yīng)納稅額為100×5％＝5（萬元），該批商品的總稅額為3＋4＋5＝12（萬元）?，F(xiàn)在改為征收增值稅，即只對價值增值部分征稅，稅率仍為5％。那么，織布廠增值額是60－30＝30（萬元），應(yīng)納稅額為30×5％＝1．5（萬元）；服裝廠的增值額為80－60＝20（萬元），應(yīng)納稅額為20×5％＝1（萬元）；批發(fā)商的增值額為100－80＝20（萬元），應(yīng)納稅額也是20×5％＝1（萬元）。這樣計算下來，總稅額為1．5＋1＋1＝3．5（萬元）。兩相比較，很顯然，實行增值稅，整體稅負(fù)遠(yuǎn)低于流轉(zhuǎn)稅，即使專業(yè)化分工再細(xì)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)再多，也不存在重復(fù)計征的問題。

所謂消費(fèi)型增值稅，就是允許納稅人在計算增值額時，除扣掉生產(chǎn)原料價值以外，還可以把外購的固定資產(chǎn)價款全部扣除。也就是說，廠商外購的生產(chǎn)資料，不算入產(chǎn)品增加值，而只是對消費(fèi)資料征稅。如此一來，便大大降低了廠商稅收負(fù)擔(dān)。對此，廠家自然雙手贊成，而政府征稅也順風(fēng)順?biāo)?，?zhí)行成本自然較低。與消費(fèi)型增值稅大筆一揮，把固定資產(chǎn)一筆勾銷相比，收入型增值稅就顯得不太痛快了。它的做法，是在計算增值稅時，扣除掉外購固定資產(chǎn)的折舊部分。根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義，一國的國民生產(chǎn)總值，減去全部固定資產(chǎn)的折舊，等于國民收入。從一國范圍看，扣除固定資產(chǎn)折舊，對國民收入征稅，這也正是“收入型”增值稅得名的原因。目前實行這種稅制的國家，主要有阿根廷和摩洛哥。與前兩種稅制相比，生產(chǎn)型增值稅最不徹底，納稅人的稅負(fù)也最重。它在計稅時，既不扣除全部固定資產(chǎn)，也不扣除折舊，課稅對象相當(dāng)于生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料的總和，從整個社會來看，與國民生產(chǎn)總值一致，故稱其為生產(chǎn)型增值稅。目前只有印尼和中國采取這種增值稅制。

我們知道，稅收的作用，不

僅是增加財政收入，而且，政府借助于稅收手段，能夠?qū)暧^經(jīng)濟(jì)發(fā)揮調(diào)控作用。增值稅設(shè)置不同，對經(jīng)濟(jì)的影響也不同。實行消費(fèi)型增值稅，在計稅時，把廠商購入的固定資產(chǎn)，做了一次性扣除，稅負(fù)減到了最輕，客觀上起到了鼓勵投資、鼓勵設(shè)備更新的作用。投資、消費(fèi)和出口，是拉動經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車。世界上多數(shù)國家之所以選擇消費(fèi)型增值稅，正是英雄所見略同，把推動經(jīng)濟(jì)快速增長，看得比短期內(nèi)增加稅收更為重要。實行生產(chǎn)型增值稅，既不扣除固定資產(chǎn)，也不扣除折舊，對企業(yè)來說，稅收負(fù)擔(dān)較重，客觀上會降低生產(chǎn)者的投資熱情，減慢設(shè)備的更新速度。而收入型增值稅，在計稅時，扣除固定資產(chǎn)當(dāng)期折舊部分，零打碎敲，操作起來添了許多麻煩，無形中增大了征稅成本。

1984年，我國正式建立增值稅制度，經(jīng)過近XX年的完善，到1993年底，出臺《中華人民共和國增值稅暫行條例》，構(gòu)建起生產(chǎn)型增值稅體系。根據(jù)條例規(guī)定，凡在我國境內(nèi)，銷售貨物或進(jìn)口貨物，提供工業(yè)性和非工業(yè)性的加工、修理修配勞務(wù)的，都要繳納增值稅，稅率設(shè)置，分17％和13％兩檔。增值稅的開征，對財政的貢獻(xiàn)可謂功勛卓著，財政收入的近90％來源于稅收，而稅收中近一半是增值稅的功勞。

但是，正如前面所說，生產(chǎn)型增值稅對經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，也是不容忽視的。有資料顯示，國際上消費(fèi)型增值稅稅率，大致在8％－20％左右。而我國生產(chǎn)型增值稅率17％，換算為消費(fèi)型增值稅，在23％左右，稅負(fù)明顯過高。當(dāng)然，生產(chǎn)型增值稅的出臺，也是當(dāng)時的形勢使然。然而，此一時彼一時也。國有企業(yè)大都已完成了改制，正需要重新整合資源，進(jìn)行新一輪設(shè)備更新。而現(xiàn)行的生產(chǎn)型增值稅，卻橫刀立馬，使企業(yè)有心技改，無錢納稅。難怪企業(yè)界流傳這么一句話：不搞技改等死，搞了技改找死。另外還要看到，這些年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，民營企業(yè)三分天下有其一，如果再照老方子抓藥，不分青紅皂白，實行生產(chǎn)型增值稅，便會抑制整個社會的投資熱情，在內(nèi)需不足、經(jīng)濟(jì)緊縮的新背景下，生產(chǎn)型增值稅的缺陷愈益凸顯，已到了非改不可的時候。

第二篇：消費(fèi)型增值稅心得感想

消費(fèi)型增值稅心得感想

消費(fèi)型增值稅心得感想

俗話說，龍生九子各不同。同樣是增值稅，在不同國家，稅制設(shè)計也大不相同。我們知道，廠商生產(chǎn)商品，離不開三樣?xùn)|西：勞動力、原料和固定資產(chǎn)。勞動力和原料，一次投入，便將其價值轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品中去。不過，勞動力的特點，是能夠創(chuàng)造出大于工資的價值，而原料經(jīng)過加工，只是改變了它的形態(tài)而已，價值并沒有改變。固定資產(chǎn)如機(jī)器設(shè)備、廠房等，它們的價值，則要通過折舊，分期分批轉(zhuǎn)移到商品中去。在計算一件商品的增值額時，由于對固定資產(chǎn)價款的處理方法不同，增值稅可以分為三種類型：消費(fèi)型增值稅、收入型增值稅、生產(chǎn)型增值稅。

目前國有企業(yè)大都改制完畢，正需要重新整合資源，進(jìn)行新一輪設(shè)備更新。而現(xiàn)行的生產(chǎn)型增值稅，卻橫刀立馬，使企業(yè)有心技改，無錢納稅。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)異軍突起，如果再照老方子抓藥，不分青紅皂白，實行生產(chǎn)型增值稅，將會抑制整個社會的投資熱情。

增值稅出現(xiàn)以前，流轉(zhuǎn)稅曾經(jīng)大行其道。流轉(zhuǎn)稅，即對商品的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)征稅，而且按商品全部流轉(zhuǎn)額征收。為此，人們形象地稱它為“層層剝皮，道道征稅”，其弊端不言自明，那就是重復(fù)課征。

增值稅取代流轉(zhuǎn)稅的地位，緣于它的稅制設(shè)計更為科學(xué)、更加合理，更適應(yīng)專業(yè)化分工和社會化大生產(chǎn)的要求。讓我們來看個例子：假設(shè)某織布廠進(jìn)了30萬元的棉花，織成布匹，然后以60萬元價格，賣給服裝廠；后者將其加工成服裝后，以80萬元的價格，賣給批發(fā)商；批發(fā)商再以100萬元的價格，賣給零售商。如果流轉(zhuǎn)稅的稅率為5％，那么，納稅總額將是多少呢？前面說過，流轉(zhuǎn)

稅的特點，是按照每個經(jīng)營者的銷售收入全額征稅，那么，織布廠應(yīng)納稅額為：605％＝3；服裝廠應(yīng)納稅額為805％＝4；批發(fā)商應(yīng)納稅額為1005％＝5，該批商品的總稅額為3＋4＋5＝12?，F(xiàn)在改為征收增值稅，即只對價值增值部分征稅，稅率仍為5％。那么，織布廠增值額是60－30＝30，應(yīng)納稅額為305％＝1．5；服裝廠的增值額為80－60＝20，應(yīng)納稅額為205％＝1；批發(fā)商的增值額為100－80＝20，應(yīng)納稅額也是205％＝1。這樣計算下來，總稅額為1．5＋1＋1＝3．5。兩相比較，很顯然，實行增值稅，整體稅負(fù)遠(yuǎn)低于流轉(zhuǎn)稅，即使專業(yè)化分工再細(xì)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)再多，也不存在重復(fù)計征的問題。

所謂消費(fèi)型增值稅，就是允許納稅人在計算增值額時，除扣掉生產(chǎn)原料價值以外，還可以把外購的固定資產(chǎn)價款全部扣除。也就是說，廠商外購的生產(chǎn)資料，不算入產(chǎn)品增加值，而只是對消費(fèi)資料征稅。如此一來，便大大降低了

廠商稅收負(fù)擔(dān)。對此，廠家自然雙手贊成，而政府征稅也順風(fēng)順?biāo)?，?zhí)行成本自然較低。與消費(fèi)型增值稅大筆一揮，把固定資產(chǎn)一筆勾銷相比，收入型增值稅就顯得不太痛快了。它的做法，是在計算增值稅時，扣除掉外購固定資產(chǎn)的折舊部分。根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義，一國的國民生產(chǎn)總值，減去全部固定資產(chǎn)的折舊，等于國民收入。從一國范圍看，扣除固定資產(chǎn)折舊，對國民收入征稅，這也正是“收入型”增值稅得名的原因。目前實行這種稅制的國家，主要有阿根廷和摩洛哥。與前兩種稅制相比，生產(chǎn)型增值稅最不徹底，納稅人的稅負(fù)也最重。它在計稅時，既不扣除全部固定資產(chǎn)，也不扣除折舊，課稅對象相當(dāng)于生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料的總和，從整個社會來看，與國民生產(chǎn)總值一致，故稱其為生產(chǎn)型增值稅。目前只有印尼和中國采取這種增值稅制。http://

我們知道，稅收的作用，不僅是增加財政收入，而且，政府借助于稅收手

段，能夠?qū)暧^經(jīng)濟(jì)發(fā)揮調(diào)控作用。增值稅設(shè)置不同，對經(jīng)濟(jì)的影響也不同。實行消費(fèi)型增值稅，在計稅時，把廠商購入的固定資產(chǎn)，做了一次性扣除，稅負(fù)減到了最輕，客觀上起到了鼓勵投資、鼓勵設(shè)備更新的作用。投資、消費(fèi)和出口，是拉動經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車。世界上多數(shù)國家之所以選擇消費(fèi)型增值稅，正是英雄所見略同，把推動經(jīng)濟(jì)快速增長，看得比短期內(nèi)增加稅收更為重要。實行生產(chǎn)型增值稅，既不扣除固定資產(chǎn)，也不扣除折舊，對企業(yè)來說，稅收負(fù)擔(dān)較重，客觀上會降低生產(chǎn)者的投資熱情，減慢設(shè)備的更新速度。而收入型增值稅，在計稅時，扣除固定資產(chǎn)當(dāng)期折舊部分，零打碎敲，操作起來添了許多麻煩，無形中增大了征稅成本。

1984年，我國正式建立增值稅制度，經(jīng)過近的完善，到1993年底，出臺《中華人民共和國增值稅暫行條例》，構(gòu)建起生產(chǎn)型增值稅體系。根據(jù)條例規(guī)定，凡在我國境內(nèi)，銷售貨物或進(jìn)口貨物，提供工業(yè)性和非工業(yè)性的加工、修理修配勞務(wù)的，都要繳納增值稅，稅率設(shè)置，分17％和13％兩檔。增值稅的開征，對財政的貢獻(xiàn)可謂功勛卓著，財政收入的近90％來源于稅收，而稅收中近一半是增值稅的功勞。

但是，正如前面所說，生產(chǎn)型增值稅對經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，也是不容忽視的。有資料顯示，國際上消費(fèi)型增值稅稅率，大致在8％－20％左右。而我國生產(chǎn)型增值稅率17％，換算為消費(fèi)型增值稅，在23％左右，稅負(fù)明顯過高。當(dāng)然，生產(chǎn)型增值稅的出臺，也是當(dāng)時的形勢使然。然而，此一時彼一時也。國有企業(yè)大都已完成了改制，正需要重新整合資源，進(jìn)行新一輪設(shè)備更新。而現(xiàn)行的生產(chǎn)型增值稅，卻橫刀立馬，使企業(yè)有心技改，無錢納稅。難怪企業(yè)界流傳這么一句話：不搞技改等死，搞了技改找死。另外還要看到，這些年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，民營企業(yè)三分天下有其一，如果再照老方子抓藥，不分青紅皂白，實行生產(chǎn)型

增值稅，便會抑制整個社會的投資熱情，在內(nèi)需不足、經(jīng)濟(jì)緊縮的新背景下，生產(chǎn)型增值稅的缺陷愈益凸顯，已到了非改不可的時候。

第三篇：消費(fèi)型增值稅下固定資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)會計處理解析

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消費(fèi)型增值稅下固定資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)會計處理解析

作者：陳莉

來源：《財會通訊》2011年第02期

一、新增值稅條例中固定資產(chǎn)范圍

第四篇：消費(fèi)型企業(yè)宣傳標(biāo)語

安全類:

生產(chǎn)再忙、安全不忘 人命關(guān)天、安全為先

安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防

安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、遵章守紀(jì)、保障安全

嚴(yán)格規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全

樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)

安全意識在我心中，安全生產(chǎn)在我手中

安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命

質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是員工的生命

搞好消防安全工作．樹立企業(yè)安全形象

強(qiáng)化消防宣傳，普及消防知識。

現(xiàn)場類：

整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用

清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生

清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化

素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好

愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰

嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī) ,存儲使用要分明

人人有改善的能力，事事有改善的余地

時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)

控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品

思一思，研究改善措施；試一試，堅持不懈努力

投入多一點，方法好一點，績效自然高一點

工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)

教育訓(xùn)練堅持做，上線操作不會錯

以技術(shù)為基礎(chǔ)，配合科學(xué)管理來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題

預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不做錯

推行QCC，改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高生產(chǎn)力

有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步

細(xì)心、精心、用心 品質(zhì)永保稱心

責(zé)任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命

愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷

現(xiàn)場差，則市場差，市場差，則發(fā)展滯

要想品質(zhì)搞的好，齊心協(xié)力少不了

推動全員品質(zhì)活動，提升全員工作士氣。

素養(yǎng)類：

忠忠實實做人，實實在在做事

今天要比昨天做得好，明天要比今天做得更好

五湖四海聚一廠，情同手足友誼長

高效運(yùn)作，默契配合，精英團(tuán)隊，活力無限

高績效團(tuán)隊的三性特征：主動性、思考性、配合性

客戶的要求就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)

以質(zhì)量為生命，以客戶為中心

開開心心去做事，輕輕松松過日子

工作專注，時間如兔；心不在焉，時間漫長

工作偷懶，內(nèi)心難安；做事投入，感覺幸福

上班努力點，下班輕松點，人也爽一點

一等二看三落空，一想二干三成功

努力工作是為了自己，不努力工作是害了自己

說一百句空話，不如馬上行動。

管理類：

堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)

機(jī)制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人

管理就是共享一份團(tuán)隊的融洽的感情

多建管理工程，少建管理模式。

第五篇：“消費(fèi)型”商業(yè)養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)

前言

老齡化帶來的問題已是老生常談，勞動力人口減少，老年人容易遭遇的生理或心理上的疾病，都為醫(yī)療系統(tǒng)帶來巨大負(fù)擔(dān)，政府也不得不為此買更多單。但另外一方面，這也將影響商業(yè)社會的創(chuàng)新重心向此偏移，并進(jìn)一步產(chǎn)生有重大影響的商業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)。隨著我國老齡化人口的進(jìn)一步增加和人民生活水平的提高，老齡消費(fèi)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)應(yīng)運(yùn)而生?！跋M(fèi)型”商業(yè)養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)也就有了自己的生存之道?！跋M(fèi)型”商業(yè)養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)，本身就代表著一股為政府減少壓力的新勢力。這股新勢力即將壯大。

創(chuàng)業(yè)商機(jī)

隨著社會老齡化程度加深，建設(shè)完善的老年社會保障體系，立足城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展為老服務(wù)業(yè)，建立一個“消費(fèi)型”商業(yè)養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)。

其主要功能：

一是日間護(hù)理服務(wù)：為行動不便、健康欠佳或者日間缺乏照顧的老年人提供必需的服務(wù)，如飯餐提供、洗浴服務(wù)、輔導(dǎo)服務(wù)、物理治療等，以滿足老年人的生活需要。

二是健康教育服務(wù)：為老年人提供老年疾病的預(yù)防、治療、養(yǎng)生、講座等健康方面的服務(wù)。

三是文化娛樂服務(wù)：組織有興趣愛好的老人參與各類文化學(xué)習(xí)、文藝活動、書畫習(xí)作、舞蹈健身、品茗聊天、閱覽書報雜志等活動。四是心理咨詢和法律咨詢服務(wù)。保護(hù)老人的身心健康，維護(hù)老人的合法權(quán)益。五是其它應(yīng)急服務(wù)。各社區(qū)可以結(jié)合具體實際，適當(dāng)增減或調(diào)整服務(wù)內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

目標(biāo)就是理想想，目標(biāo)就是方向，想要創(chuàng)業(yè)成功,就要找準(zhǔn)目標(biāo)。目標(biāo)也是一種發(fā)現(xiàn)，有了目標(biāo)，就有了信心，就有了希望，就有了智慧，就有了膽量。本著減輕社會養(yǎng)老負(fù)擔(dān)的立場，建立一個“消費(fèi)型”商業(yè)養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)，為其老年人提供醫(yī)療保健服務(wù)，提供專職的醫(yī)護(hù)人員，讓老年人樂在其 中，達(dá)到雙贏的局面。

可行性分析

據(jù)有關(guān)資料顯示，2010年我國60歲及以上老年人口已達(dá)1.78億，占全國總?cè)丝诒戎剡_(dá)13.26%。“十二五”隨著第一個老年人口增長高峰的到來，我國的老齡化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。未來三年，全國60歲以上老年人將由1.78億增加到2.21億，平均每年增加老年人860萬，占總?cè)丝诒戎貙⒃黾拥?6%。預(yù)計2050年我國將進(jìn)入重度老齡化階段，老年人口將達(dá)到4.37億占總?cè)丝?0%以上。

社會人口老齡化所帶來的問題，不僅是老年人自身的問題，它牽涉到政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會發(fā)展諸多方面，帶來一系列的問題。

1.社會負(fù)擔(dān)加重

2.社會文化福利事業(yè)的發(fā)展與人口老齡化不適應(yīng)

3.家庭養(yǎng)老功能減弱

4.老年人對醫(yī)療保健、生活服務(wù)的需求突出

目前，由于社會轉(zhuǎn)型、政府職能轉(zhuǎn)變、家庭養(yǎng)老功能弱化，許多制度尚待建立和完善，養(yǎng)老、醫(yī)療、社會服務(wù)等方面的壓力早就潛伏生長，人口老齡化只是凸顯了這些壓力。目前，這些壓力還只是初現(xiàn)端倪，隨著人口老齡化快速發(fā)展，這些壓力的影響將會更加深刻、更加普遍。為老服務(wù)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后，難以滿足龐大老年人群，特別是迅速增長的“空巢”、高齡和帶病老年人的服務(wù)需求。未來5-10年將快速進(jìn)入老齡化社會，老年服務(wù)與管理人才無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足愈來愈大的社會需求。許多制 度尚待建立和完善，養(yǎng)老、醫(yī)療、社會服務(wù)等方面的壓力早就潛伏生長，人口老齡化只是凸顯了這些壓力。目前，這些壓力還只是初現(xiàn)端倪，隨著人口老齡化快速發(fā)展，這些壓力的影響將會更加深刻、更加普遍。介于這種國情，建立老年服務(wù)業(yè)發(fā)展管理體制，立足城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展為老服務(wù)業(yè)。國家政府都會大力支持這個創(chuàng)業(yè)計劃。

特別是在農(nóng)村老齡問題的壓力更大?！翱粘病崩先嗽絹碓蕉啵彝ビ捎诟鞣N壓力，年輕人只有外出務(wù)農(nóng)，才能滿足整個家人的支出需求，如此，在交通不方便的農(nóng)村讓“空巢”老人老人們有一個舒適的、安全的環(huán)境，其子女也能夠更放心的在外面掙錢，如此他們也很樂意在金錢上給予其管理照顧的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一部分金錢。

中國的人口老齡化是在“未富先老”、社會保障制度不完善、歷史欠賬較多、城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展不平衡、家庭養(yǎng)老功能弱化的形勢下發(fā)生的，加強(qiáng)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的任務(wù)十分繁重。這樣更加劇了對“消費(fèi)型”商業(yè)養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)需求

中國社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)仍然處于起步階段，還存在著與新形勢、新任務(wù)、新需求不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)在：缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，體系建設(shè)缺乏整體性和連續(xù)性；社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位嚴(yán)重不足，供需矛盾突出；設(shè)施簡陋、功能單一，難以提供照料護(hù)理、醫(yī)療康復(fù)、精神慰藉等多方面服務(wù)；布局不合理，區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間發(fā)展不平衡；對“消費(fèi)型”商業(yè)養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)，有著更大的發(fā)展空間。

優(yōu)勢與劣勢分析

優(yōu)勢分析

1、市場需求

隨著人口老齡化趨勢日益加劇，留守的“空巢”老人越來越多，子女整天忙著工作、掙錢，使其老人在家稍顯無助，如此，讓“空巢”老人老人們有一個舒適的、安全的環(huán)境，其子女也能夠更放心的在外面工作掙錢，2、政府支持

老年人養(yǎng)老問題已經(jīng)成為社會關(guān)注的重大課題。政府非常鼓勵加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)。政府實行稅收優(yōu)惠等老年俱樂部建設(shè)相關(guān)鼓勵政策。

3、自身模式的優(yōu)勢

一是老年俱樂部服務(wù)內(nèi)容多樣，服務(wù)方式多元，既可以是集中服務(wù)，也可以提供上門服務(wù)，有利于集中資源，最大限度地發(fā)揮服務(wù)效能。既能減輕家庭壓力，同時也與老年人家庭養(yǎng)老的傳統(tǒng)心理相吻合，易于被老人及其子女接受。

二是老年俱樂部所要解決的不僅僅是老年人的基本生活需求問題，更重要的是實現(xiàn)老年人的快樂生活。生活自理能力較好的老年人往往更需要的是充實的精神文化生活，而老年俱樂部能夠滿足這個群體的需求。

三是老年俱樂部可以根據(jù)區(qū)、社區(qū)、居民小區(qū)不同層面組建，一般具有投入少、成本低、建設(shè)周期短，老人受益面更為廣泛的優(yōu)勢。

4、養(yǎng)老社區(qū)將成新增長點

政府在社會養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)中無疑需要承擔(dān)重要的責(zé)任，但面對目前我國老齡化率的加速和社會養(yǎng)老服務(wù)體制建設(shè)的嚴(yán)重滯后所形成的巨大缺口，單有政府的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。特別是政府、市場雙方應(yīng)當(dāng)在大力發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和商業(yè)養(yǎng)老社區(qū)方面攜手并進(jìn)，各司其職。由于社會養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的興辦投資大、周期長、收益慢，導(dǎo)致民間資本缺乏足夠的熱情。這就需要政府制定、出臺對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的稅費(fèi)減免政策給予扶持。政府在社會養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)中無疑需要承擔(dān)重要的責(zé)任，但面對目前我國老齡化率的加速和社會養(yǎng)老服務(wù)體制建設(shè)的嚴(yán)重滯后所形成的巨大缺口，單有政府的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。特別是政府、市場雙方應(yīng)當(dāng)在大力發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和商業(yè)養(yǎng)老社區(qū)方面攜手并進(jìn)，各司其職。由于社會養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的興辦投資大、周期長、收益慢，導(dǎo)致民間資本缺乏足夠的熱情。這就需要政府制定、出臺對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的稅費(fèi)減免政策給予扶持。

中央財經(jīng)大學(xué)保險學(xué)院院長郝演蘇曾對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示：“保險公司籌劃建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)，是對養(yǎng)老保險的一個有效對接，是整合相關(guān)養(yǎng)老資源的有效手段。同時，也增加了保險公司的增值服務(wù)。”

5、與旺盛的市場需求和老齡人的消費(fèi)愿望相比，商家的行動顯得相當(dāng)滯后。

正是由于各商家的相對滯后，這行業(yè)還有相當(dāng)大的開發(fā)空間。

劣勢分析

1、進(jìn)入稍晚，不但需要自己開拓市場，還需要承擔(dān)著其他相似行業(yè)的競爭。

2、得面對其他同行及其政府養(yǎng)老體系完善的沖擊

3、服務(wù)對象單一，只是老年人群體。

行動計劃

（發(fā)展模式：穩(wěn)健中求發(fā)展）

第一年

（一）從養(yǎng)老體系相對比較薄弱的農(nóng)村（最好是離市區(qū)比較近，又能避開其他養(yǎng)老活動區(qū)的競爭的地方）進(jìn)入市場，樹立自己良好的口碑。完善各項政策、制度和經(jīng)營模式

（二）逐步建立全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打開并建立靠近自己最初建立服務(wù)社區(qū)周邊的小區(qū)和居民社區(qū)。

第二年

提升形象，做好推廣（可以舉辦一些老年人活動，讓表現(xiàn)出樂于生活在其中，用消費(fèi)者影響消費(fèi)者）

第三、四年

主要目標(biāo)：養(yǎng)老俱樂部進(jìn)入未定發(fā)展的階段。繼續(xù)提升形象，增加影響力，逐步把客戶主體轉(zhuǎn)向中、高檔人群，成為中高檔養(yǎng)老俱樂部的首選之一，開拓縣市市場。

五年以后 注重服務(wù)，提高員工素質(zhì)，在穩(wěn)定現(xiàn)有市場的前提下，開拓全國各地市場，在起城市建立相應(yīng)規(guī)模的養(yǎng)老俱樂部。

最終破產(chǎn)申請

達(dá)到相關(guān)條件，市場盈利額大大降低的時候，考慮退出該行業(yè)。