第一篇：黑龍江省電力有限公司基建開(kāi)展“三查一整改”活動(dòng)實(shí)施方案

黑龍江省電力有限公司部門(mén)文件

黑電基建部[2009]454號(hào)

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黑龍江省電力有限公司

基建開(kāi)展“三查一整改”活動(dòng)實(shí)施方案

各有關(guān)單位：

根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司“三查一整改”活動(dòng)工作方案要求，針對(duì)省公司四季度基建安全、質(zhì)量工作面臨的形勢(shì)，為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和一線(xiàn)員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，排查和整改在規(guī)章制度執(zhí)行、管理責(zé)任落實(shí)、隱患排查治理等方面存在的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，省公司特制定“三查一整改”活動(dòng)實(shí)施方案，以切實(shí)加強(qiáng)在建基建工程安全和質(zhì)量管理，全面完成今年基建工作任務(wù)。

一、主要工作內(nèi)容

結(jié)合四季度基建安全質(zhì)量工作安排，對(duì)省公司所屬基建戰(zhàn)線(xiàn)開(kāi)展“三查一整改”活動(dòng)（查制度、查管理、查隱患）。

1．重要文件和會(huì)議精神貫徹情況。重點(diǎn)檢查國(guó)網(wǎng)公司國(guó)慶 60 周年安全穩(wěn)定工作電視電話(huà)會(huì)議等重要會(huì)議、文件學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)情況，省公司今年召開(kāi)的基建安全工作會(huì)議和重要文件學(xué)習(xí)、— 1 —

貫徹、落實(shí)情況，是否按照要求認(rèn)真組織實(shí)施并抓好落實(shí)。

2．各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否深入基層、深入一線(xiàn)、深入實(shí)際，加強(qiáng)基建工程安全工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，確保安全可控、能控、在控；是否做到了安全工作“三同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查安全工作。

3．在建工程施工安全和質(zhì)量管理。重點(diǎn)排查在建工程項(xiàng)目技術(shù)方案和安全措施的制定落實(shí)；大型施工機(jī)械安全管理情況，重點(diǎn)檢查大型起重機(jī)械安裝拆卸施工安全管理、依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施》必須開(kāi)展的各項(xiàng)檢查維護(hù)工作要求的落實(shí)、老舊起重機(jī)械的鑒定評(píng)價(jià)及特殊安全措施落實(shí)情況等；外包、分包隊(duì)伍、臨時(shí)用工人員等用工管理；大規(guī)模集中投產(chǎn)、啟動(dòng)調(diào)試、交叉跨越施工等方面的隱患；關(guān)于《加強(qiáng)基建分包安全監(jiān)督重點(diǎn)要求》的落實(shí)情況；項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方安全責(zé)任是否明確和落實(shí)；分包合同和安全協(xié)議是否合法、規(guī)范。

4．應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案。重點(diǎn)檢查是否按照省公司應(yīng)急管理工作規(guī)定要求，健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，推進(jìn)應(yīng)急管理工作專(zhuān)業(yè)化、常態(tài)化；是否結(jié)合本單位實(shí)際，針對(duì)電網(wǎng)安全、人身安全、設(shè)備設(shè)施安全，編制完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；是否針對(duì)雨雪冰凍、暴雪等惡劣天氣，編制完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并有效實(shí)施應(yīng)急處置。

5、針對(duì)性抓好季節(jié)性工作。重點(diǎn)檢查各單位是否對(duì)冬季施工前各施工項(xiàng)目、機(jī)械設(shè)備使用等情況逐一進(jìn)行了全面檢查，職工宿舍、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和

臨邊高處作業(yè)防護(hù)措施。嚴(yán)禁雨雪和大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工作業(yè)，雨雪過(guò)后，要及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)的積水、積雪，做好防滑措施，特別是作業(yè)前，先將腳手架、鋼結(jié)構(gòu)、格柵、梯欄和腳手板上的積雪清理干凈。重視施工機(jī)械設(shè)備的防凍防凝安全工作，所有在用的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng)，換用適合寒冷季節(jié)氣溫的燃油、潤(rùn)滑油、液壓油、防凍液和蓄電池液等。

6、各項(xiàng)基建安全質(zhì)量規(guī)章制度執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查省公司為加強(qiáng)基建安全質(zhì)量管理下發(fā)的文件執(zhí)行情況。包括：《加強(qiáng)火電施工企業(yè)安全管理的重點(diǎn)措施》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2009]975號(hào)）、《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》（Q / GDW 250-2009）、《變電工程落地式鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范》（Q / GDW 274-2009）、國(guó)網(wǎng)公司基建安全管理文件匯編等。各單位要組織各層面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)在實(shí)際工作中注重落實(shí)，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司基建安全信息管理報(bào)送辦法，按照省公司要求上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，并做好記錄，確保工作有序、管理規(guī)范。

二、工作方式

省公司將于四季度組織全省范圍和省外施工項(xiàng)目的安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)在建基建工程 “三查一整改”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。檢查后將發(fā)專(zhuān)門(mén)的通報(bào)，檢查結(jié)果同時(shí)作為年終評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

三、時(shí)間安排

1．10月 9 日至10月25日，各單位結(jié)合安全工作實(shí)際，制定活動(dòng)方案，扎實(shí)開(kāi)展“三查一整改”活動(dòng)。

2．10 月下旬至 11 月，結(jié)合在建工程進(jìn)展情況，分別派出檢查組進(jìn)行安全大檢查。

3．12 月，結(jié)合全年工作完成情況，做好“三查一整改”工作總結(jié)，確定明年安全工作思路和任務(wù)。

四、工作要求

1、各單位要高度重視“三查一整改”活動(dòng)，將其作為四季度安全工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做好安全和質(zhì)量管理工作。

2、各單位要認(rèn)真要編制本單位開(kāi)展“三查一整改”活動(dòng)工作方案，扎實(shí)開(kāi)展“三查一整改”活動(dòng)。要充分認(rèn)識(shí)在當(dāng)前形勢(shì)下部署開(kāi)展“三查一整改”活動(dòng)的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)基建工程安全和質(zhì)量管理工作水平的提升。

3、各單位要把強(qiáng)化安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作薄弱環(huán)節(jié)作為主要目標(biāo)，深化細(xì)化活動(dòng)方案，切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性，集中解決影響工程安全和工程質(zhì)量的矛盾和問(wèn)題，確保實(shí)效。

4、要認(rèn)真落實(shí)“三查”整改治理工作，堅(jiān)持邊查、邊改，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真分析，定責(zé)任人、定措施、定期限整改。

附件：黑龍江省電力有限公司基建安全“三查一整改”活動(dòng)

檢查大綱

二○○九年十月十八日 黑龍江省電力有限公司2009年10月18日印發(fā)

第二篇：三查一整改活動(dòng)階段總結(jié)

三查一整改活動(dòng)階段總結(jié)

為了進(jìn)一步開(kāi)展好“三查一整改”活動(dòng)，按照活動(dòng)文件要求，現(xiàn)將第二階段活動(dòng)總結(jié)如下：

一、《生命第一，員工安全意識(shí)手冊(cè)》學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì) 我廠在一月份每周三組織大家學(xué)習(xí)《生命第一，員工安全意識(shí)手冊(cè)》，通過(guò)學(xué)習(xí)讓大家認(rèn)識(shí)到誰(shuí)是安全最大的受益者，深刻體會(huì)到安全培訓(xùn)是員工最大的福利，安全管理是對(duì)員工最好的關(guān)懷。通過(guò)各班組座談和討論的形式使大家意識(shí)到安全的內(nèi)涵：“無(wú)危則安，無(wú)損則安。做好安全工作，對(duì)個(gè)人是生命的平安，對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)的保全”。

二、廠、個(gè)人自查自糾及整改

個(gè)人自查自糾：從安通部發(fā)放的“個(gè)人自查自糾”表，從思想、行為、意識(shí)、制度等方面查出了個(gè)人存在的問(wèn)題、存在的根源。整體反應(yīng)出在思想方面抱有僥幸心理，行為方面有一些比較懶散，安全意識(shí)方面不夠重視，制度方面學(xué)習(xí)不夠全面。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使職工明白存在問(wèn)題的根源是安全意識(shí)認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全制度方面履行不到位。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使自己存在的問(wèn)題，得到及時(shí)有效的整改。通過(guò)學(xué)習(xí)和討論使職工明白：安全知識(shí)重要，安全意識(shí)更重要。當(dāng)職工有了安全意識(shí)，就會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

廠自查自糾：首先對(duì)安全管理進(jìn)行自查，給職工樹(shù)立“安全第一”的思想不夠牢固，安全意識(shí)沒(méi)有明顯提高，對(duì)待安全問(wèn)題有應(yīng)付現(xiàn)象，有重生產(chǎn)輕安全思想及安全責(zé)任劃分不夠細(xì)致。

這次活動(dòng)我廠管理人員在一起討論，對(duì)欠缺和不足的方面進(jìn)行了整改，對(duì)安全管理制度方面從新進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的制定，對(duì)輕安全思想有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)教育和培訓(xùn)方面加大了力度，在生產(chǎn)中加強(qiáng)了安全巡查次數(shù)，使我廠的安全被動(dòng)局面有了明顯的扭轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)這次安全活動(dòng)，我們?nèi)珡S上下一起學(xué)習(xí)，一起討論，積極營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使我們廠“安全”這面旗幟迎風(fēng)飄展。

建新公司洗煤廠

2011年2月

三查一整改活動(dòng)階段總結(jié)

建新公司洗煤廠

2011年2月

第三篇：三查一整改總結(jié)

“三查一整改” 活動(dòng)總結(jié)

為認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于貫徹“三個(gè)高度重視”指示精神，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作通知》要求和劉振亞總經(jīng)理重要講話(huà)精神，落實(shí)湖北電力公司加強(qiáng)基建改造工作安全管理會(huì)議要求，結(jié)合房縣供電公司《開(kāi)展“三查一整改”活動(dòng)工作方案》，針對(duì)供電所四季度安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，按照“三不發(fā)生”要求（不發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故、不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故、不發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故），進(jìn)一步鞏固“安全生產(chǎn)能力建設(shè)月月高活動(dòng)”成果和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和一級(jí)員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、排查和整改在規(guī)章制定執(zhí)行、管理責(zé)任落實(shí)、隱患排查治理等方面存在的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，采取堅(jiān)決有力的措施，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，輸電線(xiàn)路部根據(jù)活動(dòng)方案認(rèn)真落實(shí)取得實(shí)效，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、目標(biāo)

1、按照活動(dòng)方案要求成立“三查一整改”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)活動(dòng)時(shí)間在10月20日召集全體員工對(duì)公司下發(fā)的文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、制訂活動(dòng)方案，嚴(yán)格按照“三不發(fā)生”要求，鞏固“安全生產(chǎn)能力建設(shè)月月高活動(dòng)”成果。

3、提高一線(xiàn)干部職工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)日常管理和工程質(zhì)量管理，確保2009年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)完成。

二、工作內(nèi)容

按照國(guó)家電網(wǎng)公司和省、市公司開(kāi)展“三查一整改”活動(dòng)（查制度、查管理、查隱患）要求，結(jié)合四季度安全生產(chǎn)特點(diǎn)和安全工作安排，開(kāi)展“三查一整改”活動(dòng)的主要內(nèi)容是：

（一）查制度

1、根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃制定隱患排查計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)“兩票”管理及安全工器具管理。（對(duì)管理制度認(rèn)真進(jìn)行清理，列出相應(yīng)的制度清冊(cè)，對(duì)群眾性護(hù)線(xiàn)制度、安全保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度加以修改完善）。

2、“兩票三制”制度。本季度開(kāi)展了反事故演習(xí)1，安全月度分析2次，反事故預(yù)演1次，員工教育培訓(xùn)1次。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行工作票簽發(fā)、工作許可、工作終結(jié)手續(xù)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度；本季度辦理線(xiàn)路停電第一種工作票 份，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”管理。

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督到位，安全員認(rèn)真履行職責(zé)，到施工現(xiàn)場(chǎng)安全稽1。督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)2次，并提出了合理化建議，要求安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)求精不求快，嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生。

（二）查管理

1、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)及秋檢組織管理。根據(jù)秋檢活動(dòng)3個(gè)檢查重點(diǎn)入手展開(kāi)“秋檢”自查工作，不留漏洞、不留死角、不走形勢(shì)、不走過(guò)場(chǎng)，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展秋檢活動(dòng)的思路，認(rèn)真落實(shí)排查安全管理存在的不足和漏洞，使秋檢不走過(guò)場(chǎng)，深入細(xì)致地開(kāi)展好秋季安全大檢查，確保秋檢活動(dòng)取得實(shí)效，以邊查邊改、自查自改、嚴(yán)查嚴(yán)改活動(dòng)的原則認(rèn)真落實(shí)，秋檢后本單位結(jié)合“迎峰度冬”認(rèn)真排查，并按照邊查邊改與輕、重、緩、急的原則進(jìn)行邊查邊改、自查自改、嚴(yán)查嚴(yán)改活動(dòng)的原則確保各輸電線(xiàn)路安全穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)存在的缺陷做了定期分析且采取了防范措施，并合理安排了整改時(shí)間，確保了各輸電線(xiàn)路及設(shè)備的安全運(yùn)行。

2、電網(wǎng)運(yùn)行安全管理

預(yù)測(cè)迎峰度冬電力緊張形勢(shì)，合理安排輸電線(xiàn)路檢修計(jì)劃。利用巡視卡針對(duì)存在的缺陷做了定期分析且采取了防范措施，根據(jù)輕、重、緩、急逐步落實(shí)消缺。

4、安全生產(chǎn)管理

根據(jù)“迎峰度冬”活動(dòng)方案要求，制定切實(shí)可行的防雷、防污閃、防覆冰、防風(fēng)偏、防盜竊應(yīng)急預(yù)案。

5、應(yīng)急管理。“迎峰度冬”用電高峰的來(lái)臨，檢查健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，推進(jìn)應(yīng)急管理工作專(zhuān)業(yè)化、常態(tài)化；結(jié)合本單位實(shí)際，針對(duì)電網(wǎng)安全、人身安全、設(shè)備設(shè)施安全，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)備品備件進(jìn)行清理，加以更新、補(bǔ)充。

（三）查缺陷

對(duì)全年缺陷進(jìn)行定級(jí)、分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，并制定整改計(jì)劃，做到“五落實(shí)”，實(shí)施了閉環(huán)管理，對(duì)沒(méi)有處理的缺陷制定切實(shí)可行的防范措施。

三、2010年工作思路

1、明確10KV線(xiàn)路管理人員安全職責(zé)、安全管理權(quán)限范圍，實(shí)行安全獎(jiǎng)與安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況同步考核。

2、充分發(fā)揮班組長(zhǎng)及安全員在安全生產(chǎn)工作中的帶頭作用，嚴(yán)把安全關(guān)，搞好安全生產(chǎn)，確保2010年安全生產(chǎn)零事故的發(fā)生。

3、深入細(xì)致地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作安排和月度小結(jié)制度。

4、針對(duì)秋檢及缺陷排查中存在的問(wèn)題，按輕、重、緩、急逐項(xiàng)消缺。

5、以迎峰度冬工作計(jì)劃為指導(dǎo)，加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查和消缺工作力度，確保今冬明春及春節(jié)高峰用電期間各輸電線(xiàn)路安全可靠運(yùn)行。

6、加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)工作，建立一支高素質(zhì)的管理人員，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

第四篇：關(guān)于開(kāi)展“三查三看三比”活動(dòng)的實(shí)施方案

關(guān)于開(kāi)展“三查三看三比”活動(dòng)的實(shí)施方案

各部門(mén)：

根據(jù)***《關(guān)于開(kāi)展“三查三看三比”活動(dòng)的通知》（***[201*]*號(hào)）文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提升工作效率，樹(shù)立良好形象，經(jīng)公司黨支部研究決定，開(kāi)展為期一個(gè)月的“三查三看三比”活動(dòng)。為確?；顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展，特制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)、十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)和省委八屆六次全會(huì)、市委十屆五次全會(huì)精神以及局黨委201*工作要點(diǎn)，促進(jìn)干部思想上牢記群眾、工作上深入群眾、作風(fēng)上親近群眾，不斷提高黨員干部服務(wù)人民群眾、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展能力，不斷改進(jìn)黨員干部作風(fēng)、提高工作效能，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、密切黨群干群聯(lián)系。

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）查作風(fēng)，看關(guān)注民生，比維護(hù)民利。重點(diǎn)查黨員干部工作作風(fēng)，看是否存在該作為不作為、不該作為亂作為；是否盡職盡責(zé)為群眾辦事、解決問(wèn)題；是否加強(qiáng)社會(huì)管理，做好信訪(fǎng)工作，排查化解矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。比深入基層、深入群眾，尤其是深入到困難群眾中去，為群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，維護(hù)群眾的切身利益。

（二）查效能，看宗旨意識(shí)，比服務(wù)質(zhì)量。重點(diǎn)查節(jié)后工作狀態(tài)，看是否迅速進(jìn)入抓開(kāi)局抓工作狀態(tài)，是否存在遲到早退現(xiàn)象；查信訪(fǎng)清欠，看接訪(fǎng)清欠人員是否在位、接訪(fǎng)態(tài)度是否熱情、接訪(fǎng)記錄是否齊全、信訪(fǎng)信件是否及時(shí)歸檔；查工作人員，看工作人員是否在崗在位，是否熱情服務(wù)，是否存在“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”、吃拿卡要、推諉扯皮、不落實(shí)首問(wèn)首辦責(zé)任制、不按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)、生冷橫硬、庸懶散奢、“中梗阻”等漠視群眾疾苦、刁難群眾的現(xiàn)象。比工作效率、服務(wù)質(zhì)量。

（三）查紀(jì)律，看遵紀(jì)守法，比群眾口碑。重點(diǎn)查嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)等有關(guān)規(guī)定情況，看是否用公款組織各種宴請(qǐng)及同鄉(xiāng)會(huì)、校友會(huì)、戰(zhàn)友會(huì)等聯(lián)誼活動(dòng)；是否用公款搞各種名目走訪(fǎng)聯(lián)系活動(dòng)；是否用公款組織各種年會(huì)、團(tuán)拜會(huì)和聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)；是否用公款購(gòu)買(mǎi)贈(zèng)送或收受禮金、購(gòu)物卡、會(huì)員卡和煙酒、花卉、食品以及土特產(chǎn)等財(cái)物；是否出入會(huì)所吃喝玩樂(lè)，參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng)；是否有借機(jī)突擊花錢(qián)、違規(guī)發(fā)放津貼福利、公款大吃大喝等行為；看是否有以各種名義向服務(wù)對(duì)象收取、攤派錢(qián)物或接受贈(zèng)送各種形式節(jié)禮等行為；看是否有公車(chē)私用等違反廉潔自律的其他行為。比清廉形象、守紀(jì)嚴(yán)明、群眾口碑。

三、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2月中旬）。召開(kāi)“三查三看三比”專(zhuān)題活動(dòng)推進(jìn)大會(huì)，組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件，開(kāi)展討論，形成共識(shí)，結(jié)合實(shí)際制訂具體實(shí)施方案。

（二）活動(dòng)落實(shí)階段（2月下旬）。通過(guò)民主生活會(huì)、民主評(píng)議會(huì)，干部下基層座談會(huì)等方式，廣泛征求職工群眾對(duì)黨員干部工作的意見(jiàn)和建議。根據(jù)提出的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題,分析原因,制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃和措施,徹底解決干部黨性修養(yǎng)、群眾觀點(diǎn)、工作作風(fēng)、工作方法、工作效能等方面存在的突出問(wèn)題，引導(dǎo)干部體驗(yàn)群眾疾苦，增強(qiáng)群眾感情，體驗(yàn)基層清苦，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)工作。

（三）回顧總結(jié)階段（3月上旬）。全面總結(jié)“三查三看三比”活動(dòng)的成效與經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題與不足，提出進(jìn)一步深化服務(wù)，提升工作效能的有效舉措，確?；顒?dòng)深入持久開(kāi)展。

四、活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署。公司各部門(mén)要把“三查三看三比”主題活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力、推動(dòng)工作的重要抓手，通過(guò)征求意見(jiàn)建議、交心談心、批評(píng)與自我批評(píng)等途徑，理清思路，鼓足干勁，確保狀態(tài)要進(jìn)位，精力要到位，環(huán)節(jié)要抓實(shí)，推動(dòng)“三查三看三比”主題活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。

（二）創(chuàng)新形式，豐富載體。各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新主題形式，充分利用學(xué)習(xí)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，邊比邊查邊看。要結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，積極開(kāi)展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家參與“三查三看三比”主題活動(dòng)的積極性，在參與中看到差距、明確思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鼓足干勁，使活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

（三）強(qiáng)化宣傳，培育典型。各部門(mén)要利用宣傳欄、座談會(huì)等形式，廣泛宣傳“三查三看三比”活動(dòng)進(jìn)展情況、活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型以及好做法、好經(jīng)驗(yàn)，做到好的典型立得住，經(jīng)驗(yàn)推得開(kāi)，切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，擴(kuò)大活動(dòng)影響，為扎實(shí)推進(jìn)“三查三看三比”活動(dòng)營(yíng)造濃厚輿論氛圍。

二0一*年*月*日

第五篇：電力三節(jié)約活動(dòng)實(shí)施方案

一、重要意義

開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)是公司黨組根據(jù)公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)作出的重要決策，是我院深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，對(duì)于提高全院管理水平，降低發(fā)展成本，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。

“三節(jié)約”是院黨組倡導(dǎo)的一種勤儉精神，也是對(duì)廣大干部員工的基本要求，開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)就是要把“三節(jié)約

”貫穿到全院科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，努力實(shí)現(xiàn)降本增效，推動(dòng)我院科學(xué)發(fā)展。各單位（部門(mén)）要站在中國(guó)電科院全局的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的重要意義，組織和動(dòng)員廣大員工，進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，從自身做起，廣泛深入開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)。

二、總體目標(biāo)

開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，要認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的總體要求，全面貫徹院黨組的各項(xiàng)決策和部署。

總體目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，使廣大干部員工牢固樹(shù)立勤儉辦企業(yè)的觀念，增強(qiáng)勤儉節(jié)約的自覺(jué)性，推動(dòng)我院健全和完善降本增效的長(zhǎng)效工作機(jī)制，達(dá)到“四個(gè)”降低，即：確保工程造價(jià)明顯降低，各項(xiàng)消耗指標(biāo)明顯降低，可控管理費(fèi)用明顯降低，非生產(chǎn)性支出明顯降低，全面完成院五屆三次職代會(huì)暨2009年工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

三、主要內(nèi)容

（一）深化細(xì)化預(yù)算管理，充分發(fā)揮預(yù)算的管控作用

將預(yù)算管理作為深入開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的重要抓手，進(jìn)一步拓展預(yù)算管理的廣度和深度，提高預(yù)算的覆蓋面和準(zhǔn)確性。突出過(guò)程控制，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力和調(diào)控力。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目，擴(kuò)大可控費(fèi)用管理范圍，把不可控因素變?yōu)橄鄬?duì)可控，把不確定因素變?yōu)橄鄬?duì)確定。對(duì)科研項(xiàng)目、信息化建設(shè)等支出全部納入可控費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī)，規(guī)范企業(yè)年金、住房公積金和住房補(bǔ)貼等社會(huì)保險(xiǎn)的管理。

（二）加強(qiáng)工程造價(jià)管理，嚴(yán)控小型基建工程開(kāi)支

采取積極有效的管理措施，加強(qiáng)對(duì)小型基建項(xiàng)目的科學(xué)管理，實(shí)施全過(guò)程管理和工程費(fèi)用的全過(guò)程控制，嚴(yán)禁超標(biāo)建設(shè)，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

加強(qiáng)小型基建項(xiàng)目的預(yù)算管理，提高工程項(xiàng)目預(yù)算的相對(duì)準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，盡可能減少建設(shè)過(guò)程中的調(diào)概項(xiàng)目，進(jìn)一步考慮安全、質(zhì)量、成本、建設(shè)進(jìn)度等因素，合理組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，降低作業(yè)人工成本。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，減少浪費(fèi)。加強(qiáng)工程造價(jià)資料收集，強(qiáng)化過(guò)程造價(jià)有關(guān)因素的預(yù)測(cè)和控制。組織開(kāi)展基建和技經(jīng)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高技經(jīng)、定額人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化基建項(xiàng)目審查，取消非外包項(xiàng)目不合理收費(fèi)。加強(qiáng)工程結(jié)算和竣工決算管理工作，杜絕不合理費(fèi)用列支。

（三）深化成本管理，堅(jiān)決壓縮無(wú)效支出

拓展成本管理范圍，完善科研項(xiàng)目開(kāi)支全過(guò)程管理；加強(qiáng)廢舊物資再利用和設(shè)備處置管理，避免重復(fù)投入和浪費(fèi)；大力壓縮各項(xiàng)管理費(fèi)支出，確?？煽毓芾碣M(fèi)用較2008年年初預(yù)算下降10％。加強(qiáng)日常費(fèi)用管理，推進(jìn)辦公用品集中采購(gòu)和配送工作，從嚴(yán)控制辦公用品消耗，在確保保密工作需要的情況下，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；努力節(jié)約水電支出，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象；精簡(jiǎn)會(huì)議數(shù)量，嚴(yán)格控制規(guī)模；嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理制度，減少出差頻次，壓降差旅費(fèi)支出；加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛管理，嚴(yán)格控制公務(wù)車(chē)量配置數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，努力降低車(chē)輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用；從緊控制招待、宴請(qǐng)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。從嚴(yán)審批專(zhuān)項(xiàng)支出，重點(diǎn)做好對(duì)科研項(xiàng)目、業(yè)務(wù)宣傳、課題研究等支出項(xiàng)目的審查。

（四）加強(qiáng)資金存量管理，發(fā)揮資金規(guī)模效益

深化資金集約管理，創(chuàng)新管理體制，挖掘內(nèi)部資金潛力，加快建設(shè)“一個(gè)資金池”。嚴(yán)格銀行賬戶(hù)審批管理，進(jìn)一步壓縮銀行賬戶(hù)；強(qiáng)化融資統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁擅自對(duì)外融資，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，嚴(yán)格控制存量資金規(guī)模，有效降低借款利息支出。

四、工作安排

根據(jù)公司開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的意見(jiàn)，我院“三節(jié)約”活動(dòng)的開(kāi)展總體上分為宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段。

（一）宣傳動(dòng)員階段（2月－4月）

1．按照公司開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)總體部署，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定我院《關(guān)于開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的實(shí)施方案》，成立“三節(jié)約”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，做好工作部署。

2．充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過(guò)形勢(shì)宣講、演講比賽等宣傳教育載體和活動(dòng)，講形勢(shì)，講任務(wù)、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)，大力宣傳本次活動(dòng)的目的和意義，動(dòng)員廣大員工積極投身“三節(jié)約”活動(dòng)，形成人人關(guān)注、全員參與的良好氛圍。

3．加大學(xué)習(xí)力度。各單位部門(mén)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于“三節(jié)約”活動(dòng)的文件精神及相關(guān)學(xué)習(xí)材料，做好學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)時(shí)間保證在5小時(shí)以上。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“節(jié)約一分錢(qián)，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線(xiàn)”活動(dòng)的意見(jiàn)》、《關(guān)于充分發(fā)揮工會(huì)組織作用 推動(dòng)“三節(jié)約”活動(dòng)深入開(kāi)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》；我院《關(guān)于開(kāi)展節(jié)約

一分錢(qián)，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線(xiàn)”活動(dòng)的實(shí)施方案》；中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)特別策劃?rùn)谀俊镀D苦奮斗勤儉節(jié)約 領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則》等文章。

4．在院網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“三節(jié)約”活動(dòng)專(zhuān)欄，通過(guò)各種學(xué)習(xí)、交流版塊的設(shè)立，提供豐富的學(xué)習(xí)資料，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，促進(jìn)“三節(jié)約”活動(dòng)深入開(kāi)展。

5．充分利用院內(nèi)宣傳欄，加大宣傳組織力度，倡議“節(jié)約從我做起、從身邊做起”，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。積極營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，使廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約的自覺(jué)性，6．發(fā)揮各單位（部門(mén)）“三節(jié)約”活動(dòng)信息聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)作用，宣傳活動(dòng)的目的，意義、方案、步驟、內(nèi)容等，迅速推動(dòng)“三節(jié)約”活動(dòng)在全院范圍的全面啟動(dòng)。

（二）組織實(shí)施階段（4月－10月）

1．在學(xué)習(xí)教育、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，各部門(mén)、各單位要結(jié)合工作實(shí)際，組織員工認(rèn)真查找當(dāng)前工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確改進(jìn)目標(biāo)，提出改進(jìn)措施，注重實(shí)際效果，狠抓工作落實(shí)，并將具體組織實(shí)施工作進(jìn)展情況以文字形式報(bào)活動(dòng)工作組。

2．開(kāi)展“為降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，各單位（部門(mén)）根據(jù)實(shí)際工作情況，組織本單位（部門(mén)）員工開(kāi)展活動(dòng)，圍繞增收節(jié)支、降本增效，征集合理化建議。

3．廣泛開(kāi)展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。在國(guó)家電網(wǎng)公司特高壓電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中，發(fā)揮我院科研單位的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，通過(guò)多種形式的技能培訓(xùn)和崗位練兵，增強(qiáng)廣大職工立足崗位，降本增效的能力。

4．各分工會(huì)要通過(guò)組織各單位（部門(mén)）開(kāi)展以“三節(jié)約”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比賽活動(dòng)，切實(shí)把“三節(jié)約”活動(dòng)滲透到我院科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程。各分工會(huì)組織開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)情況將作為“工人先鋒號(hào)”、“先進(jìn)職工之家”等精神文明評(píng)比活動(dòng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

（三）總結(jié)提高階段（11月－12月）

1．各單位（部門(mén)）要認(rèn)真查找活動(dòng)中存在的差距和不足，并就進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動(dòng)提出意見(jiàn)和建議，全面總結(jié)開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的情況、取得的成效。

2．對(duì)各單位（部門(mén)）開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的情況及各單位針對(duì)自查結(jié)果的整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

3．大力發(fā)掘和宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用，把“三節(jié)約”活動(dòng)貫穿于創(chuàng)建文明單位、文明員工等各種群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)之中。及時(shí)總結(jié)和推廣“三節(jié)約”活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以點(diǎn)帶面，不斷推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

五、要求和保障措施

（一）建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)我院“三節(jié)約”活動(dòng)開(kāi)展的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究成立“三節(jié)約”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的審批，活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：

成員：、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由各成員部門(mén)有關(guān)人員組成的辦公室。辦公室設(shè)在院工會(huì)。為做好“三節(jié)約”活動(dòng)的組織檢查指導(dǎo)工作，決定成立“三節(jié)約”活動(dòng)工作組，成員如下：

組長(zhǎng)：

成員：

（二）保障措施

1．明確分管領(lǐng)導(dǎo)。各單位（部門(mén)）要明確“三節(jié)約”活動(dòng)的分管領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)按照《實(shí)施方案》的要求，組織本單位“三節(jié)約”活動(dòng)的開(kāi)展。

2．建立信息聯(lián)絡(luò)制度。各單位（部門(mén)）至少報(bào)送一名信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)送本單位（部門(mén)）活動(dòng)開(kāi)展情況的有關(guān)信息；查收工作組發(fā)出的各種通知信息；每月20日前向工作組報(bào)送活動(dòng)開(kāi)展情況；12月20日前將本單位“三節(jié)約”活動(dòng)總結(jié)報(bào)送工作組。各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員信息登記表請(qǐng)于3月3日前發(fā)送至工作組（格式見(jiàn)附件）。

3．編輯出版活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)。為及時(shí)反映各單位（部門(mén)）的活動(dòng)情況，交流經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型，展示成果，工作組將定期出版《中國(guó)電科院“三節(jié)約”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》。在主題教育開(kāi)展過(guò)程中，將擇優(yōu)刊登各單位（部門(mén)）報(bào)送的內(nèi)容。

4．加強(qiáng)宣傳與檢查。各單位（部門(mén)）要充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳陣地作用，加強(qiáng)活動(dòng)情況的宣傳報(bào)道，及時(shí)發(fā)掘推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，努力營(yíng)造人人皆知、全員參與、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好氛圍。活動(dòng)過(guò)程中，工作組將加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

5．與中心工作相結(jié)合。要把“三節(jié)約”活動(dòng)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合，與貫徹院五屆三次職代會(huì)暨2009年工作會(huì)議精神相結(jié)合，與全院重點(diǎn)工作相結(jié)合，促進(jìn)本單位（部門(mén)）全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。