第一篇：*鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展工作思路的探討與思考

圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，探索農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路——&&鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展工作思路的探討與思考

一、農(nóng)業(yè)基本情況：新&&鎮(zhèn)地處安吉西部，西北與安徽廣德交界，南與章村、報(bào)福相鄰，東與賦石水庫、孝豐下湯接壤，是一個(gè)典型的以林為主的山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。在原三鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后，行政區(qū)域面積達(dá)266.56平方公里，轄27個(gè)行政村、340個(gè)村民小組、10780戶農(nóng)戶、人口35241人，人均收入為4182元，山林面積33.5萬畝，生態(tài)公益林20.1萬畝、毛竹林15.4萬畝、小竹林3.3萬畝、用材林7.2萬畝、經(jīng)濟(jì)林10萬畝（板栗2萬畝、青梅2000畝、山核桃300畝）、水田1.7萬畝、花卉苗木面積1000畝（以吳村為主，主要品種有天竺、桂花、各類綠wenmi.net化苗木、樹樁盆景）。全鎮(zhèn)有特色效益農(nóng)業(yè)基地7個(gè)，分別是唐舍、嶺西、文岱、中潭等村的冬鞭筍基地，尚梅、大坑村的高山果蔬基地，吳村、桐杭的花卉苗木基地，尚梅、姚村、杭河的山核桃基地，桐杭千畝毛竹低改基地，尚梅有機(jī)筍基地，興旺黃枯竹低改基地。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)4個(gè)，分別是唐舍冬鞭筍專業(yè)協(xié)會(huì)、繅舍板栗協(xié)會(huì)、桐坑小筍干協(xié)會(huì)、&&竹木行業(yè)協(xié)會(huì)。㈠糧油生產(chǎn)情況：2003年全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)量達(dá)6000噸，作物播種面積22370畝，其中春糧3500畝、油菜6500畝、夏秋蔬菜3800畝、瓜類2600畝，糧油總產(chǎn)值達(dá)5200萬元。㈡效益農(nóng)業(yè)情況：由于&&是一個(gè)以林為主的山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，所以效益農(nóng)業(yè)開發(fā)以效益林業(yè)為主，主要有竹筍類開發(fā)、花卉苗木開發(fā)、干鮮果類開發(fā)、反季節(jié)高山果蔬開發(fā)、土家禽土畜牧業(yè)開發(fā)等。

1、竹筍類開發(fā)：主要是以唐舍村的“安吉縣萬畝無公害冬鞭筍示范基地”為主，全鎮(zhèn)現(xiàn)有冬鞭筍開發(fā)基地四個(gè)，分別是唐舍、嶺西、文岱、中潭，共計(jì)樣板林600畝，度產(chǎn)冬筍200噸，產(chǎn)值達(dá)350萬元；今年冬筍供不應(yīng)求，最高市場(chǎng)價(jià)20元/公斤。桐坑的小筍干基地每年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小筍干150萬斤，產(chǎn)值達(dá)300萬元，尚梅村與東光公司合建的有機(jī)筍基地，春筍年產(chǎn)量150噸，產(chǎn)值80萬元。

2、花卉苗木開發(fā)：全鎮(zhèn)現(xiàn)有花卉苗木面積達(dá)1000余畝，主要分布在吳村、繅舍、桐杭、新橋、高村等，主要品種有天竺、桂花各類綠化苗木、各類樹樁盆景，產(chǎn)值達(dá)1500萬元。

3、干鮮果類開發(fā)。目前全鎮(zhèn)有干鮮果基地四個(gè)，分別是塘河布朗李基地，面積297畝，去年產(chǎn)量8000余斤，產(chǎn)值6萬余元；繅舍板栗基地，面積4000畝，去年產(chǎn)量500噸，產(chǎn)值400萬元；杭獅公司的青梅觀光園，面積1500畝，去年產(chǎn)量10萬斤，產(chǎn)值12萬元；尚梅、姚村、杭河的山核桃基地，面積500余畝，產(chǎn)量1萬余斤，產(chǎn)值30余萬元。

4、反季節(jié)高山果蔬開發(fā)：全鎮(zhèn)高山果蔬基地有四個(gè)，分別是尚梅村林場(chǎng)300畝、文岱村和杭河村200畝、唐舍村林場(chǎng)50畝、大坑村800余畝，其中高山西瓜380畝，合計(jì)全鎮(zhèn)高山蔬菜達(dá)1000余畝、高山西瓜380畝，產(chǎn)值達(dá)800萬元。

5、土家禽土畜牧開發(fā)：土雞養(yǎng)殖全鎮(zhèn)去年約8000余只，山羊養(yǎng)殖全鎮(zhèn)約3000余頭，主要分布全鎮(zhèn)的養(yǎng)殖大戶，嶺西村特種動(dòng)物養(yǎng)殖梅花鹿現(xiàn)已有30多頭，預(yù)計(jì)今年可達(dá)40余頭等，合計(jì)全鎮(zhèn)家禽養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值達(dá)300余萬元。㈢縣、省級(jí)效益農(nóng)業(yè)課題項(xiàng)目&&鎮(zhèn)現(xiàn)有縣、省級(jí)效益農(nóng)業(yè)課題項(xiàng)目有二個(gè)，分別是桐杭毛竹林低改課題、姚村片國(guó)家級(jí)生態(tài)公益林基地建設(shè)，現(xiàn)有縣、省級(jí)效益農(nóng)業(yè)基地有三個(gè)，分別是唐舍冬鞭筍基地、繅舍板栗基地、桐坑小筍干基地。㈣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r：&&鎮(zhèn)目前有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)28家，年銷售收入達(dá)4.9億元，以竹木類加工為主，以“公司+基地+農(nóng)戶”的企業(yè)有4家。共帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)4200戶，解決勞動(dòng)力2900人，年支付工資4000萬元。

二、當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的主要問題㈠“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”意識(shí)和畏難怕險(xiǎn)思想的普遍存在，與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必然的風(fēng)險(xiǎn)存在，影響了農(nóng)民產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。㈡農(nóng)民科技水平低，農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)管理粗放，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收。㈢區(qū)域條件限制，交通、信息等相對(duì)滯后，影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化步伐。㈣政府和農(nóng)民之間的關(guān)系，以及農(nóng)技人員自身?xiàng)l件限制與農(nóng)民需求的矛盾和農(nóng)民觀念的更新。分析原因：針對(duì)以上制約因素，分析如下：㈠“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”意識(shí)和畏難怕險(xiǎn)思想的普遍存在與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必然的風(fēng)險(xiǎn)存在，影響了農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。部分農(nóng)民存在著“種田吃飯”、“自給自足”和“早上栽樹、下午乘涼”等等小農(nóng)經(jīng)濟(jì)觀念；還有一些群眾，雖有著強(qiáng)烈的致富愿望，渴望通過發(fā)展效益農(nóng)業(yè)來發(fā)家致富，但在發(fā)展效益農(nóng)業(yè)特別是發(fā)展尚處在探索起步階段的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，往往缺乏承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和敢為人先的信心，因此而錯(cuò)過機(jī)遇的不勝權(quán)舉。㈡在農(nóng)業(yè)發(fā)展各要素中，特別是農(nóng)民經(jīng)營(yíng)規(guī)模過小，經(jīng)營(yíng)管理粗，農(nóng)業(yè)科技整體水平不高，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收。由于農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，科技成果應(yīng)用的空間就窄；農(nóng)村勞動(dòng)力文化素質(zhì)低，吸收新技術(shù)的能力差；農(nóng)業(yè)科技水平低，大部分農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍依靠傳統(tǒng)技術(shù)維系；經(jīng)營(yíng)管理粗放型，農(nóng)產(chǎn)品附加值自然不會(huì)高，所以農(nóng)民增產(chǎn)不增收。㈢區(qū)域條件限制，交通、信息等滯后。&&鎮(zhèn)地處安吉西部山區(qū)，距縣城遞鋪37公里，11省道&&段正處啟動(dòng)階段，交通、信息相對(duì)滯后。農(nóng)民群眾獲取信息的渠道十分有限（不僅如此，還經(jīng)常受騙），信息服務(wù)也很落后，在這種情況下，他們?cè)谑占?、辯析和處理有關(guān)市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)變化，相對(duì)價(jià)格等信息并作出決策時(shí)，將很困難，很不適應(yīng)，經(jīng)常表現(xiàn)為市場(chǎng)主宰他們，而不是他們主宰市場(chǎng)，這時(shí)廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者僅有的生產(chǎn)熱情和積極性已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，傳統(tǒng)的勤快和懶惰似乎已不是富裕和貧窮的主要原因了。他們或貧或富，更多的是取決于市場(chǎng)。㈣政府和農(nóng)民之間的關(guān)系，以及農(nóng)技人

員自身?xiàng)l件限制與農(nóng)民需求的矛盾和農(nóng)民觀念的更新。政府職能與農(nóng)民需求上還存在著一定的錯(cuò)位和脫節(jié)，農(nóng)民奔市場(chǎng)靠誰帶領(lǐng)，有種說法是靠政府帶領(lǐng)，現(xiàn)實(shí)證明靠政府帶領(lǐng)有很多弊端，是行不通的，政府只能是引導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員專業(yè)知識(shí)和信息的有限性和農(nóng)民需求信息的廣泛性之間的矛盾，以及受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，有些農(nóng)民依賴思想的存在，什么東西都由政府來指導(dǎo)，很大部分的農(nóng)民還沒有真正理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。

三、應(yīng)對(duì)的措施及發(fā)展方向我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為依托，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為載體，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，推動(dòng)和促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。具體從以下幾方面入手：

（一）抓基地、創(chuàng)品牌。根據(jù)新&&鎮(zhèn)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)布局，2004年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展將繼續(xù)圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：一是，念好山字經(jīng)，做深竹文章，著重抓好以唐舍村為主的萬畝無公害冬鞭筍示范基地建設(shè)，今年新增樣板林400畝，使全鎮(zhèn)冬鞭筍樣板林面積達(dá)1000畝，切實(shí)搞好培育管理和技術(shù)培訓(xùn)工作。其次，改造提升傳統(tǒng)的竹林撫育水平，在省、縣科研單位和業(yè)務(wù)主管局的幫助下，實(shí)施低產(chǎn)林改造和高效林培育，以及“一寸、十支、百元、千戶”工程，實(shí)現(xiàn)&&鎮(zhèn)人均竹產(chǎn)值增收250元的目標(biāo)，進(jìn)一步加大對(duì)小筍干基地建設(shè)的政策引導(dǎo)和扶持力度。二是，著力開發(fā)生態(tài)型干鮮果基地建設(shè)，對(duì)板栗類等落葉干鮮果實(shí)施套綠、補(bǔ)綠技術(shù)?？梢蕴追N黑麥草、楊梅、香榧等，加大干鮮果的更新?lián)Q代（如青梅），對(duì)原永和及&&的老齡板栗林實(shí)施高wenmi.net枝嫁接等。三是，建立1000畝綠色無公害綠茶基地。同時(shí)扶持新品種的發(fā)展與推廣。建立200畝吊瓜基地。建立3000畝高山果蔬基地，建立2000畝花卉苗木基地，新增1000畝，重點(diǎn)在檔次、規(guī)模、大戶上下功夫，建立500畝山核桃基地，規(guī)劃種植百畝連片基地一處。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)屬農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，如冬鞭筍、小筍干、板栗都將實(shí)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌。

（二）闖市場(chǎng)、抓龍頭。建立專業(yè)市場(chǎng)，以市場(chǎng)促營(yíng)銷，可充分發(fā)揮唐舍冬鞭筍、桐坑小筍干、繅舍板栗三大專業(yè)市場(chǎng)的作用，把鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)逐漸建成土特產(chǎn)專業(yè)市場(chǎng)，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，培育專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍，聯(lián)姻外界市場(chǎng)，通過加工貯藏，延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷售時(shí)間抵御抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。具體目標(biāo)：培育建立農(nóng)產(chǎn)品土特產(chǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍30人，建冷庫房1—2座，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市1—2種。進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度，如杭獅等企業(yè)，使其建立更可靠的“公司+基地+農(nóng)戶”聯(lián)姻關(guān)系，體現(xiàn)龍頭帶動(dòng)輻射作用，加大招商引資力度，形成主導(dǎo)規(guī)模產(chǎn)業(yè)。

（三）政策促活機(jī)制。一是政策引導(dǎo)要“四化”要求種養(yǎng)業(yè)要基地化，規(guī)?；?，資源要綠色有機(jī)化，營(yíng)銷要品牌化，加工要深度化、高附加值化。二是政策扶持，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)政策加大對(duì)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的扶持力度。三是機(jī)制創(chuàng)新。加大土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，加大山林承包，流轉(zhuǎn)機(jī)制。四是大力鼓勵(lì)科技人員參數(shù)（或公務(wù)員等），實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)農(nóng)業(yè)招商人員加倍獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）抓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，重點(diǎn)在 “萬里河道清水工程”、“千庫保安工程”和“水資源開發(fā)”等項(xiàng)目上下功夫，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，切實(shí)做好各項(xiàng)水利工作。進(jìn)一步投入資金搞好標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，加大對(duì)林道路建設(shè)。確保每年全鎮(zhèn)凈增50公里林道路（農(nóng)民增收的重要措施）。

（五）有序轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。堅(jiān)持實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，以城市繁榮帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。支持勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，實(shí)現(xiàn)由一產(chǎn)向二產(chǎn)、三產(chǎn)轉(zhuǎn)移；通過經(jīng)濟(jì)、政策等杠桿作用，引導(dǎo)農(nóng)民向&&村、梅村村等中心村集聚；2004年計(jì)劃再轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力2000人，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)移數(shù)占總勞動(dòng)力人數(shù)的80%以上。

（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好服務(wù)。一是在解放思想中統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，從上到下重視、抓好“三農(nóng)”工作。二是加大科技興農(nóng)力度，拓寬“融知”渠道、提高“融知”質(zhì)量，二是集聚民資投入一產(chǎn)，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等“融資”搞好服務(wù)。

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第二篇：×鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展工作思路的探討與思考

圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，探索農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路

——鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展工作思路的探討與思考

一、農(nóng)業(yè)基本情況：

新鎮(zhèn)地處安吉西部，西北與安徽廣德交界，南與章村、報(bào)福相鄰，東與賦石水庫、孝豐下湯接壤，是一個(gè)典型的以林為主的山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。在原三鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后，行政區(qū)域面積達(dá)平方公里，轄個(gè)行政村、個(gè)村民小組、戶農(nóng)戶、人口人，人均收入為元，山林面積萬畝，生態(tài)公益林萬畝、毛竹林萬畝、小竹林萬畝、用材林萬畝、經(jīng)濟(jì)林萬畝（板栗萬畝、青梅畝、山核桃畝）、水田萬畝、花卉苗木面積畝（以吳村為主，主要品種有天竺、桂花、各類綠化苗木、樹樁盆景）。全鎮(zhèn)有特色效益農(nóng)業(yè)基地個(gè)，分別是唐舍、嶺西、文岱、中潭等村的冬鞭筍基地，尚梅、大坑村的高山果蔬基地，吳村、桐杭的花卉苗木基地，尚梅、姚村、杭河的山核桃基地，桐杭千畝毛竹低改基地，尚梅有機(jī)筍基地，興旺黃枯竹低改基地。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)個(gè)，分別是唐舍冬鞭筍專業(yè)協(xié)會(huì)、繅舍板栗協(xié)會(huì)、桐坑小筍干協(xié)會(huì)、竹木行業(yè)協(xié)會(huì)。

㈠糧油生產(chǎn)情況：

××年全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)量達(dá)噸，作物播種面積畝，其中春糧畝、油菜畝、夏秋蔬菜畝、瓜類畝，糧油總產(chǎn)值達(dá)萬元。

㈡效益農(nóng)業(yè)情況：

由于是一個(gè)以林為主的山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，所以效益農(nóng)業(yè)開發(fā)以效益林業(yè)為主，主要有竹筍類開發(fā)、花卉苗木開發(fā)、干鮮果類開發(fā)、反季節(jié)高山果蔬開發(fā)、土家禽土畜牧業(yè)開發(fā)等。

⒈竹筍類開發(fā)：主要是以唐舍村的“安吉縣萬畝無公害冬鞭筍示范基地”為主，全鎮(zhèn)現(xiàn)有冬鞭筍開發(fā)基地四個(gè)，分別是唐舍、嶺西、文岱、中潭，共計(jì)樣板林畝，度產(chǎn)冬筍噸，產(chǎn)值達(dá)萬元；今年冬筍供不應(yīng)求，最高市場(chǎng)價(jià)元公斤。桐坑的小筍干基地每年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小筍干萬斤，產(chǎn)值達(dá)萬元，尚梅村與東光公司合建的有機(jī)筍基地，春筍年產(chǎn)量噸，產(chǎn)值萬元。

⒉花卉苗木開發(fā)：全鎮(zhèn)現(xiàn)有花卉苗木面積達(dá)余畝，主要分布在吳村、繅舍、桐杭、新橋、高村等，主要品種有天竺、桂花各類綠化苗木、各類樹樁盆景，產(chǎn)值達(dá)萬元。

⒊干鮮果類開發(fā)。目前全鎮(zhèn)有干鮮果基地四個(gè)，分別是塘河布朗李基地，面積畝，去年產(chǎn)量余斤，產(chǎn)值萬余元；繅舍板栗基地，面積畝，去年產(chǎn)量噸，產(chǎn)值萬元；杭獅公司的青梅觀光園，面積畝，去年產(chǎn)量萬斤，產(chǎn)值萬元；尚梅、姚村、杭河的山核桃基地，面積余畝，產(chǎn)量萬余斤，產(chǎn)值余萬元。

⒋反季節(jié)高山果蔬開發(fā)：全鎮(zhèn)高山果蔬基地有四個(gè)，分別是尚梅村林場(chǎng)畝、文岱村和杭河村畝、唐舍村林場(chǎng)畝、大坑村余畝，其中高山西瓜畝，合計(jì)全鎮(zhèn)高山蔬菜達(dá)余畝、高山西瓜畝，產(chǎn)值達(dá)萬元。

⒌土家禽土畜牧開發(fā)：土雞養(yǎng)殖全鎮(zhèn)去年約余只，山羊養(yǎng)殖全鎮(zhèn)約余頭，主要分布全鎮(zhèn)的養(yǎng)殖大戶，嶺西村特種動(dòng)物養(yǎng)殖梅花鹿現(xiàn)已有多頭，預(yù)計(jì)今年可達(dá)余頭等，合計(jì)全鎮(zhèn)家禽養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值達(dá)余萬元。

㈢縣、省級(jí)效益農(nóng)業(yè)課題項(xiàng)目

鎮(zhèn)現(xiàn)有縣、省級(jí)效益農(nóng)業(yè)課題項(xiàng)目有二個(gè)，分別是桐杭毛竹林低改課題、姚村片國(guó)家級(jí)生態(tài)公益林基地建設(shè)，現(xiàn)有縣、省級(jí)效益農(nóng)業(yè)基地有三個(gè)，分別是唐舍冬鞭筍基地、繅舍板栗基地、桐坑小筍干基地。

㈣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r：

鎮(zhèn)目前有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家，年銷售收入達(dá)億元，以竹木類加工為主，以“公司基地農(nóng)戶”的企業(yè)有家。共帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)戶，解決勞動(dòng)力人，年支付工資萬元。

二、當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

㈠“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”意識(shí)和畏難怕險(xiǎn)思想的普遍存在，與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必然的風(fēng)險(xiǎn)存在，影響了農(nóng)民產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。

㈡農(nóng)民科技水平低，農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)管理粗放，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收。

㈢區(qū)域條件限制，交通、信息等相對(duì)滯后，影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化步伐。

㈣政府和農(nóng)民之間的關(guān)系，以及農(nóng)技人員自身?xiàng)l件限制與農(nóng)民需求的矛盾和農(nóng)民觀念的更新。

分析原因：

四是大力鼓勵(lì)科技人員參數(shù)（或公務(wù)員等），實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)農(nóng)業(yè)招商人員加倍獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）抓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，重點(diǎn)在“萬里河道清水工程”、“千庫保安工程”和“水資源開發(fā)”等項(xiàng)目上下功夫，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，切實(shí)做好各項(xiàng)水利工作。進(jìn)一步投入資金搞好標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，加大對(duì)林道路建設(shè)。確保每年全鎮(zhèn)凈增公里林道路（農(nóng)民增收的重要措施）。

（五）有序轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。

堅(jiān)持實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，以城市繁榮帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。支持勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，實(shí)現(xiàn)由一產(chǎn)向二產(chǎn)、三產(chǎn)轉(zhuǎn)移；通過經(jīng)濟(jì)、政策等杠桿作用，引導(dǎo)農(nóng)民向村、梅村村等中心村集聚；××年計(jì)劃再轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力人，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)移數(shù)占總勞動(dòng)力人數(shù)的以上。

（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好服務(wù)。

一是在解放思想中統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，從上到下重視、抓好“三農(nóng)”工作。二是加大科技興農(nóng)力度，拓寬“融知”渠道、提高“融知”質(zhì)量，二是集聚民資投入一產(chǎn)，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等“融資”搞好服務(wù)。

第三篇：*鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展工作思路的探討與思考

會(huì)精神為指導(dǎo)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為依托，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為載體，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，推動(dòng)和促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。具體從以下幾方面入手：

（一）抓基地、創(chuàng)品牌。根據(jù)新&&鎮(zhèn)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)布局，2004年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展將繼續(xù)圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：一是，念好山字經(jīng)，做深竹文章，著重抓好以唐舍村為主的萬畝無公害冬鞭筍示范基地建設(shè)，今年新增樣板林400畝，使全鎮(zhèn)冬鞭筍樣板林面積達(dá)1000畝，切實(shí)搞好培育管理和技術(shù)培訓(xùn)工作。其次，改造提升傳統(tǒng)的竹林撫育水平，在省、縣科研單位和業(yè)務(wù)主管局的幫助下，實(shí)施低產(chǎn)林改造和高效林培育，以及“一寸、十支、百元、千戶”工程，實(shí)現(xiàn)&&鎮(zhèn)人均竹產(chǎn)值增收250元的目標(biāo)，進(jìn)一步加大對(duì)小筍干基地建設(shè)的政策引導(dǎo)和扶持力度。二是，著力開發(fā)生態(tài)型干鮮果基地建設(shè)，對(duì)板栗類等落葉干鮮果實(shí)施套綠、補(bǔ)綠技術(shù)?？梢蕴追N黑麥草、楊梅、香榧等，加大干鮮果的更新?lián)Q代（如青梅），對(duì)原永和及&&的老齡板栗林實(shí)施高wenmi.net枝嫁接等。三是，建立1000畝綠色無公害綠茶基地。同時(shí)扶持新品種的發(fā)展與推廣。建立200畝吊瓜基地。建立3000畝高山果蔬基地，建立2000畝花卉苗木基地，新增1000畝，重點(diǎn)在檔次、規(guī)模、大戶上下功夫，建立500畝山核桃基地，規(guī)劃種植百畝連片基地一處。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)屬農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，如冬鞭筍、小筍干、板栗都將實(shí)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌。

（二）闖市場(chǎng)、抓龍頭。建立專業(yè)市場(chǎng)，以市場(chǎng)促營(yíng)銷，可充分發(fā)揮唐舍冬鞭筍、桐坑小筍干、繅舍板栗三大專業(yè)市場(chǎng)的作用，把鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)逐漸建成土特產(chǎn)專業(yè)市場(chǎng)，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，培育專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍，聯(lián)姻外界市場(chǎng)，通過加工貯藏，延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷售時(shí)間抵御抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。具體目標(biāo)：培育建立農(nóng)產(chǎn)品土特產(chǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍30人，建冷庫房1—2座，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市1—2種。進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度，如杭獅等企業(yè)，使其建立更可靠的“公司+基地+農(nóng)戶”聯(lián)姻關(guān)系，體現(xiàn)龍頭帶動(dòng)輻射作用，加大招商引資力度，形成主導(dǎo)規(guī)模產(chǎn)業(yè)。

（三）政策促活機(jī)制。一是政策引導(dǎo)要“四化”要求種養(yǎng)業(yè)要基地化，規(guī)模化，資源要綠色有機(jī)化，營(yíng)銷要品牌化，加工要深度化、高附加值化。二是政策扶持，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)政策加大對(duì)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的扶持力度。三是機(jī)制創(chuàng)新。加大土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，加大山林承包，流轉(zhuǎn)機(jī)制。四是大力鼓勵(lì)科技人員參數(shù)（或公務(wù)員等），實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)農(nóng)業(yè)招商人員加倍獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）抓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，重點(diǎn)在 “萬里河道清水工程”、“千庫保安工程”和“水資源開發(fā)”等項(xiàng)目上下功夫，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，切實(shí)做好各項(xiàng)水利工作。進(jìn)一步投入資金搞好標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，加大對(duì)林道路建設(shè)。確保每年全鎮(zhèn)凈增50公里林道路（農(nóng)民增收的重要措施）。

（五）有序轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。堅(jiān)持實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，以城市繁榮帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。支持勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，實(shí)現(xiàn)由一產(chǎn)向二產(chǎn)、三產(chǎn)轉(zhuǎn)移；通過經(jīng)濟(jì)、政策等杠桿作用，引導(dǎo)農(nóng)民向&&村、梅村村等中心村集聚；2004年計(jì)劃再轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力2000人，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)移數(shù)占總勞動(dòng)力人數(shù)的80%以上。

（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好服務(wù)。一是在解放思想中統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，從上到下重視、抓好“三農(nóng)”工作。二是加大科技興農(nóng)力度，拓寬“融知”渠道、提高“融知”質(zhì)量，二是集聚民資投入一產(chǎn)，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等“融資”搞好服務(wù)。

第四篇：鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路

毛嘴鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路

一、指導(dǎo)思想

是貫徹落實(shí)黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，推進(jìn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)

較快發(fā)展作為首要任務(wù)，圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮，創(chuàng)新抓農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的思路與方法，跳出“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”的傳統(tǒng)思維模式，用抓工業(yè)的思路、理念、機(jī)制和辦法抓農(nóng)業(yè)，以加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)培育、農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)、農(nóng)村合作經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商引資、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等五個(gè)方面為重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、工作目標(biāo)

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的主要工作目標(biāo)：

1、糧食總產(chǎn)達(dá)到5.8萬噸，比增加0.2萬噸，其中推廣優(yōu)質(zhì)稻3.5萬畝，稻鴨共育5000畝；

2、棉花面積達(dá)到2萬畝，與去年持平；

3、油菜面積達(dá)到4.2萬畝；

4、引進(jìn)1家規(guī)?；r(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)；

5、新建1-2個(gè)年出欄生豬1萬頭的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬示范基地；

6、繼續(xù)推廣微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)豬模式，改造一批老豬舍，同時(shí)抓好重大動(dòng)物疫病防治；

7、新引進(jìn)能繁母豬3000頭，年末能繁母豬存欄數(shù)達(dá)到1萬頭以上，年出欄生豬35萬頭，比上年增加5萬頭；

8、新建2個(gè)年出籠規(guī)模達(dá)到5-10萬只的養(yǎng)雞園，年出籠江漢土雞200萬只；

9、植樹造林26.9萬株，超額完成市級(jí)任務(wù)；

10、繼續(xù)推行“以溝渠林權(quán)換溝渠疏挖”機(jī)制和探索設(shè)立挖溝、護(hù)林、管路和保潔四位一體的統(tǒng)籌資金，疏挖渠道20公里，完成土方12.6萬方；

11、申報(bào)及完成3個(gè)村改水工作，解決1萬人的安全飲水問題；

12、完成600口戶型沼氣池和150戶聯(lián)戶沼氣池建設(shè)，新居三改配套300戶；

13、完成市級(jí)計(jì)劃內(nèi)的通村公路建設(shè)及公路管護(hù)；

14、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)三一八國(guó)道“一線串珠”的新農(nóng)村示范帶；

15、農(nóng)民人均純收入比上年增加500元。

三、工作措施及工作重點(diǎn)

1、做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，逐步完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

按照把“特色調(diào)精、板塊調(diào)大、鏈條調(diào)長(zhǎng)、品牌調(diào)響、市場(chǎng)調(diào)廣”的思路，推進(jìn)糧棉油、畜禽、水產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。具體工作上要重點(diǎn)實(shí)施好“三大工程”：一是優(yōu)質(zhì)糧棉油產(chǎn)業(yè)提升工程。糧棉油生產(chǎn)是我鎮(zhèn)農(nóng)民收入的基礎(chǔ)。要圍繞品種優(yōu)質(zhì)化、種植規(guī)?；⑸a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)銷品牌化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化等“五化”目標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn)，將土地適度向龍頭企業(yè)、種植大戶等集中，加快土地資源的規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)，實(shí)施重點(diǎn)突破、優(yōu)化升級(jí)，力爭(zhēng)今年全鎮(zhèn)建設(shè)集中連片優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地3.5萬畝，基地種植優(yōu)質(zhì)稻率達(dá)到100%，訂單生產(chǎn)率達(dá)75%以上，超額完成市機(jī)械插秧機(jī)購(gòu)置任務(wù)，示范推廣水稻機(jī)械插秧面積5000畝。棉花面積穩(wěn)定在2萬畝以上，主推鄂雜棉11號(hào)，力爭(zhēng)單產(chǎn)提高10公斤。油菜面積確保4.2萬畝，同比增加0.2萬畝,增長(zhǎng)5%；總產(chǎn)6814噸，同比增加300噸。按照產(chǎn)加銷一體化的要求，探索把加工企業(yè)、供種企業(yè)和基地農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來，全面推行訂單生產(chǎn)、優(yōu)價(jià)回收。二是畜禽產(chǎn)業(yè)壯大工程。以發(fā)展“優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)、高效”的畜禽產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以培植畜禽龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，以擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖為載體，大力發(fā)展壯大生豬、家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，努力解決我鎮(zhèn)畜禽業(yè)規(guī)模不夠大、結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、龍頭帶動(dòng)不夠強(qiáng)、品牌不夠響、組織化程度不夠高等問題，實(shí)現(xiàn)畜禽業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、主體專業(yè)化、養(yǎng)殖規(guī)?；⑸a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)系列化。今年要以三一八國(guó)道和機(jī)耕路為軸心，圍繞“一個(gè)龍頭、二個(gè)基地、三片發(fā)展”引進(jìn)1家規(guī)?；笄菁庸堫^企業(yè)，新建1-2個(gè)年出欄生豬5000頭-1萬頭的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬示范基地，新引進(jìn)能繁母豬3000頭，年出欄生豬35萬頭，比上年增加5萬頭。同時(shí)新建2個(gè)年出籠規(guī)模達(dá)到5-10萬只的養(yǎng)雞園，年出籠江漢土雞200萬只。繼續(xù)推廣微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)豬模式，改造一批老豬舍，同時(shí)抓好重大動(dòng)物疫病防治，進(jìn)一步完善重大動(dòng)物疫病防控預(yù)案，健全疫病監(jiān)測(cè)體系，全面落實(shí)強(qiáng)制免疫措施。鼓勵(lì)和支持畜禽龍頭企業(yè)與基地、養(yǎng)殖戶聯(lián)結(jié)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和無公害生產(chǎn)，提高畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。三是水產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張工程。積極擴(kuò)大養(yǎng)殖面積，大力改造精養(yǎng)魚池，著力推廣高效模式，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，發(fā)展健康養(yǎng)殖，改善水域環(huán)境，推進(jìn)精深加工，加快推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。今年全鎮(zhèn)要改造精養(yǎng)魚池和池塘3000畝，發(fā)展休閑漁業(yè)1000畝，發(fā)展蝦稻連作1000畝。突出發(fā)展龍蝦、黃古、青魚、毛蟹、銀鯽、黃鱔等名特優(yōu)品種，優(yōu)質(zhì)魚比例達(dá)到70%以上。

2、大力培育農(nóng)村市場(chǎng)主體，創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

從總體上看，毛嘴農(nóng)業(yè)還處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段，市場(chǎng)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后。繼續(xù)沿襲傳統(tǒng)的方法抓農(nóng)業(yè)，農(nóng)村大量的資源、要素就將處于分散、閑置的狀態(tài)。只有用抓工業(yè)的思路抓農(nóng)業(yè)

第五篇：發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的思考與做法

文章標(biāo)題：發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的思考與做法

21世紀(jì)，旅游業(yè)已成為我國(guó)新的國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。旅游經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，也給山區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了一個(gè)新的機(jī)遇。XX鎮(zhèn)要拓展農(nóng)民增收的新渠道，需要以此為契機(jī)，利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，以生態(tài)旅游來帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

一、發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

XX鎮(zhèn)位于諸暨市西南部，屬山區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，南、西與浦江縣相連，距市區(qū)中心35公里，鎮(zhèn)域面積55平方公里。地形以丘陵為主，素有“七山一水二分田”之稱，氣候溫暖濕潤(rùn)，屬亞熱帶季風(fēng)氣候。經(jīng)過近幾年的建設(shè)、發(fā)展，全鎮(zhèn)已擁有規(guī)模相當(dāng)?shù)男б孓r(nóng)業(yè)和環(huán)境獨(dú)特的旅游資源，為進(jìn)一步開發(fā)具有區(qū)域特色的生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)提供了基礎(chǔ)。

（一）綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，為生態(tài)旅游觀光提供了基礎(chǔ)。XX鎮(zhèn)經(jīng)過幾年的效益農(nóng)業(yè)開發(fā)，農(nóng)業(yè)已形成有機(jī)茶、水果、花木為代表的效益農(nóng)業(yè)，成為XX加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的排頭兵。水果品種在10種以上，包括傳統(tǒng)水果枇杷、櫻桃、柿子，也有近幾年從外地引進(jìn)的新品種，如紅石榴、黃花梨、楊梅等，素有“水果之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。一方特產(chǎn)——XX高粱酒，土稱“秣秫燒”號(hào)稱“江南茅臺(tái)”，以其獨(dú)特的色、香、味成為諸暨的歷史名酒。市級(jí)示范基地有高粱專業(yè)村殿前村；櫻桃專業(yè)村沈宅村。

（二）環(huán)境得天獨(dú)厚，具有發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的天然優(yōu)勢(shì)。XX通鎮(zhèn)交通便捷，距金杭公路、杭金衢高速公路出口僅10公里，鎮(zhèn)內(nèi)有市級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)——湯江巖風(fēng)景名勝區(qū)。從2001年開始，由市旅游投資開發(fā)公司托管，景區(qū)年接待游客達(dá)20多萬人次。目前已成為“華東地區(qū)戶外拓展訓(xùn)練基地”，“諸暨市民兵訓(xùn)練基地，”和“國(guó)家民俗攝影創(chuàng)作基地”。位于鎮(zhèn)西2公里的邊氏宗祠是省級(jí)文物保護(hù)單位，始建于清代（公元1896年），投資近百萬元的宗祠花園也已完工，央視《華夏文明》欄目諸暨系列專題曾在這里攝制；同時(shí)福蓮庵、云臺(tái)寺等景點(diǎn)也各具特色，其中福蓮庵為臺(tái)商出資建造，規(guī)模宏大，氣勢(shì)非凡；位于同源村的“XX頭”常年樹木茂盛，品種繁多，且有美麗的傳說，為XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)名的出點(diǎn)之處；歷史悠久，文化沉淀濃厚，為“浙江省民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”，其中棕編藝術(shù)絕無僅有，響徹海內(nèi)外；另外板龍、書畫、木雕等等也是獨(dú)具風(fēng)格。

（三）良好的外部環(huán)境帶動(dòng)著全鎮(zhèn)生態(tài)旅游事業(yè)的快速發(fā)展。近年來，在市旅游投資總公司的努力下，諸暨市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，大旅游框架、大發(fā)展格局初步形成。市委市府提出的全方位、多渠道、大密度進(jìn)行促銷，整體包裝諸暨旅游，著力打響“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“浣江·五泄國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)”品牌，特別是今年5月，第七屆五泄觀瀑節(jié)開幕式在安華湖成功舉行，擴(kuò)大了XX旅游的知名度。通過幾年的發(fā)展，全市上下對(duì)發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí)不斷更新，工作力度不斷加大，廣大農(nóng)民對(duì)發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)表現(xiàn)出極大的熱情。

二、發(fā)展現(xiàn)狀與成效

2006年，鎮(zhèn)黨委、政府審時(shí)度勢(shì)，按照市委、市政府“堅(jiān)持三個(gè)發(fā)展、奮力走在前列”的工作要求，根據(jù)XX的實(shí)際情況，因地制宜，提出了發(fā)展“生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)”創(chuàng)新工作思路，突出農(nóng)村生活風(fēng)貌和豐富的鄉(xiāng)土文化內(nèi)涵，充分挖掘農(nóng)民的創(chuàng)造才智，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，留住“山青、水秀、氣暢、路通”的良好人居環(huán)境，使生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)得以規(guī)范、健康、快速發(fā)展，取得了明顯成效。

（一）休閑旅游觀光基地不斷發(fā)展。觀光農(nóng)業(yè)基地快速發(fā)展，品種增多、品質(zhì)提高。到目前為止，現(xiàn)有50畝以上觀光基地30處，“金竹山莊”、“富潤(rùn)科技生態(tài)園”等綜合性休閑山莊兩處，正在規(guī)劃建造的山莊基地12處，現(xiàn)共有果林面積4000余畝，各種水果十余種；浙江綠劍茶業(yè)公司依托良好的自然生態(tài)環(huán)境，建立千畝有機(jī)茶基地；以XX高梁酒廠為龍頭的高梁酒產(chǎn)業(yè)，年種植規(guī)模5000余畝，年產(chǎn)紅高梁酒600多噸。形成了外來游客在XX喝高粱酒、品綠劍茶、嘗時(shí)鮮水果為主的農(nóng)業(yè)觀光旅游特色。

（二）農(nóng)莊經(jīng)濟(jì)不斷提升。集采摘、休閑、娛樂、餐飲、住宿于一體的農(nóng)莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，旅游業(yè)、效益農(nóng)業(yè)和農(nóng)莊經(jīng)濟(jì)三者結(jié)合程度不斷提升，嘗時(shí)鮮水果、品高梁美酒、游青山綠水已成為游客對(duì)XX的向往，并受到了游客的廣泛好評(píng)。

（三）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著增加。積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與旅游發(fā)展相結(jié)合的發(fā)展路子，緊緊圍繞旅游業(yè)“行、游、住、食、購(gòu)、娛”六大要素，依托湯江巖野外拓展基地、邊村宗祠等原有景點(diǎn)，大力發(fā)展休閑旅游農(nóng)業(yè),取得了良好成效，今年上半年共接待游客12萬多人次，總收入600余萬元，創(chuàng)利潤(rùn)180余萬元，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力近兩百人。

三、主要工作方法

（一）制訂規(guī)劃、出臺(tái)政策、加強(qiáng)引導(dǎo)和宣傳。

一是確立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀念，結(jié)合集鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃，與旅游局、旅游投資發(fā)展有限公司等單位合作，制訂《諸暨市湯江巖景區(qū)休閑度假區(qū)詳細(xì)

規(guī)劃》和《諸暨市湯江巖景區(qū)安華湖休閑帶概念性規(guī)劃》，規(guī)劃總面積530公頃，涉及景區(qū)周邊布谷、臨江2個(gè)村（8個(gè)自然村），為發(fā)展休閑旅游業(yè)打好基礎(chǔ)。

二是制訂全鎮(zhèn)觀光基地總體發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃在高城頭村、同興村、三新村一帶發(fā)展櫻桃、枇杷基地1500畝，改造高城頭、唐仁等村山地及果園2000畝。

三是出臺(tái)激勵(lì)政策，對(duì)發(fā)展觀光旅游基地的行政村及農(nóng)戶給予每畝20元的資金補(bǔ)助；開展優(yōu)質(zhì)水果評(píng)選活動(dòng)，邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)比，對(duì)獲獎(jiǎng)人員給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

四是提供各種服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民發(fā)展觀光基地的積極性。利用在安華湖召開觀瀑節(jié)的有利時(shí)機(jī)，舉辦“櫻桃節(jié)”，充分利用湯江巖風(fēng)景區(qū)的輻射優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)休閑觀光農(nóng)業(yè)的宣傳力度，擴(kuò)大XX休閑旅游農(nóng)業(yè)的知名度。

（二）抓觀光基地建設(shè)，依托基地發(fā)展農(nóng)莊經(jīng)濟(jì)。今年，該鎮(zhèn)在原有30個(gè)農(nóng)業(yè)觀光基地的基礎(chǔ)上，新規(guī)劃建造農(nóng)莊及觀光基地12個(gè)，預(yù)計(jì)總投資1億1千萬元，利用荒坡山地450公頃。其中浙江伊廈房地產(chǎn)開發(fā)公司投資的環(huán)安華湖休閑農(nóng)莊和上海中凱企業(yè)集團(tuán)投資的里杭休閑山莊，預(yù)計(jì)投資均在5000萬元以上，另有投資超過100萬元的3家，投資20萬元1家，各村開發(fā)櫻桃、枇杷等基地6個(gè)近2000畝。

（三）實(shí)施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)示范特色基地發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)土特色，發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，開發(fā)新特產(chǎn)品，創(chuàng)各級(jí)名牌，進(jìn)一步提高XX傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。短柄櫻桃新品種開發(fā)成功，同華櫻桃基地被科技局評(píng)為科技示范基地；金竹山莊在原有水果基地的基礎(chǔ)上，開辦了農(nóng)家飯店，生意興??；創(chuàng)造優(yōu)惠條件，引進(jìn)綜合性休閑項(xiàng)目“富潤(rùn)科技生態(tài)園”；山頭河70畝迪1號(hào)紅李引進(jìn)，今年喜獲豐收；XX高梁酒廠投資10萬元，與浙江大學(xué)合作開發(fā)皇漿高梁酒獲得成功，攻克了技術(shù)難關(guān)，有效地提升了XX傳統(tǒng)紅高梁酒的品質(zhì)，被評(píng)為紹興市名牌產(chǎn)品和紹興市綠色農(nóng)產(chǎn)品。

（四）加強(qiáng)在技術(shù)、資金、發(fā)展思路、管理模式等方面的引導(dǎo)和支持。結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)，開辦休閑旅游農(nóng)業(yè)講座、休閑農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、從來人員上崗培訓(xùn)等農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)班，聽課人數(shù)超過600人次；引導(dǎo)果農(nóng)建立相關(guān)協(xié)會(huì)，鞏固原有各類基地，發(fā)展新的水果基地，擴(kuò)大規(guī)模，形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，有組織地引導(dǎo)游客前來觀光，使原有基地低、小、散的經(jīng)營(yíng)格局得到了極大的改善。

（五）維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。采砂一直是安華湖環(huán)湖各村支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)戶的主要經(jīng)濟(jì)來源，但該產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重影響了安華湖的生態(tài)環(huán)境。為改變這一現(xiàn)狀，年初，該鎮(zhèn)聯(lián)合有關(guān)部門，對(duì)安華湖湖區(qū)實(shí)施了禁砂，經(jīng)過半年努力，極大地改善了安華湖的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，還結(jié)合“平安XX”的創(chuàng)建，經(jīng)常性地做好當(dāng)?shù)卮迕竦乃枷牍ぷ鳎鉀Q開發(fā)單位與村民之間的矛盾，營(yíng)造良好的投資氛圍；加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，上半年，投資350萬元的山頭河2000余畝土地整理項(xiàng)目通過有關(guān)部門驗(yàn)收；大力推進(jìn)康莊工程建設(shè)，到目前為止，已實(shí)現(xiàn)村村通水泥道路，為進(jìn)一步發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

《發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的思考與做法》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的思考與做法。

規(guī)劃》和《諸暨市湯江巖景區(qū)安華湖休閑帶概念性規(guī)劃》，規(guī)劃總面積530公頃，涉及景區(qū)周邊布谷、臨江2個(gè)村（8個(gè)自然村），為發(fā)展休閑旅游業(yè)打好基礎(chǔ)。

二是制訂全鎮(zhèn)觀光基地總體發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃在高城頭村、同興村、三新村一帶發(fā)展櫻桃、枇杷基地1500畝，改造高城頭、唐仁等村山地及果園2000畝。

三是出臺(tái)激勵(lì)政策，對(duì)發(fā)展觀光旅游基地的行政村及農(nóng)戶給予每畝20元的資金補(bǔ)助；開展優(yōu)質(zhì)水果評(píng)選活動(dòng)，邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)比，對(duì)獲獎(jiǎng)人員給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

四是提供各種服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民發(fā)展觀光基地的積極性。利用在安華湖召開觀瀑節(jié)的有利時(shí)機(jī)，舉辦“櫻桃節(jié)”，充分利用湯江巖風(fēng)景區(qū)的輻射優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)休閑觀光農(nóng)業(yè)的宣傳力度，擴(kuò)大XX休閑旅游農(nóng)業(yè)的知名度。

（二）抓觀光基地建設(shè)，依托基地發(fā)展農(nóng)莊經(jīng)濟(jì)。今年，該鎮(zhèn)在原有30個(gè)農(nóng)業(yè)觀光基地的基礎(chǔ)上，新規(guī)劃建造農(nóng)莊及觀光基地12個(gè)，預(yù)計(jì)總投資1億1千萬元，利用荒坡山地450公頃。其中浙江伊廈房地產(chǎn)開發(fā)公司投資的環(huán)安華湖休閑農(nóng)莊和上海中凱企業(yè)集團(tuán)投資的里杭休閑山莊，預(yù)計(jì)投資均在5000萬元以上，另有投資超過100萬元的3家，投資20萬元1家，各村開發(fā)櫻桃、枇杷等基地6個(gè)近2000畝。

（三）實(shí)施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)示范特色基地發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)土特色，發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，開發(fā)新特產(chǎn)品，創(chuàng)各級(jí)名牌，進(jìn)一步提高XX傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。短柄櫻桃新品種開發(fā)成功，同華櫻桃基地被科技局評(píng)為科技示范基地；金竹山莊在原有水果基地的基礎(chǔ)上，開辦了農(nóng)家飯店，生意興隆；創(chuàng)造優(yōu)惠條件，引進(jìn)綜合性休閑項(xiàng)目“富潤(rùn)科技生態(tài)園”；山頭河70畝迪1號(hào)紅李引進(jìn)，今年喜獲豐收；XX高梁酒廠投資10萬元，與浙江大學(xué)合作開發(fā)皇漿高梁酒獲得成功，攻克了技術(shù)難關(guān)，有效地提升了XX傳統(tǒng)紅高梁酒的品質(zhì)，被評(píng)為紹興市名牌產(chǎn)品和紹興市綠色農(nóng)產(chǎn)品。

（四）加強(qiáng)在技術(shù)、資金、發(fā)展思路、管理模式等方面的引導(dǎo)和支持。結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)，開辦休閑旅游農(nóng)業(yè)講座、休閑農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、從來人員上崗培訓(xùn)等農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)班，聽課人數(shù)超過600人次；引導(dǎo)果農(nóng)建立相關(guān)協(xié)會(huì)，鞏固原有各類基地，發(fā)展新的水果基地，擴(kuò)大規(guī)模，形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，有組織地引導(dǎo)游客前來觀光，使原有基地低、小、散的經(jīng)營(yíng)格局得到了極大的改善。

（五）維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。采砂一直是安華湖環(huán)湖各村支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)戶的主要經(jīng)濟(jì)來源，但該產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重影響了安華湖的生態(tài)環(huán)境。為改變這一現(xiàn)狀，年初，該鎮(zhèn)聯(lián)合有關(guān)部門，對(duì)安華湖湖區(qū)實(shí)施了禁砂，經(jīng)過半年努力，極大地改善了安華湖的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，還結(jié)合“平安XX”的創(chuàng)建，經(jīng)常性地做好當(dāng)?shù)卮迕竦乃枷牍ぷ?，解決開發(fā)單位與村民之間的矛盾，營(yíng)造良好的投資氛圍；加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，上半年，投資350萬元的山頭河2000余畝土地整理項(xiàng)目通過有關(guān)部門驗(yàn)收；大力推進(jìn)康莊工程建設(shè)，到目前為止，已實(shí)現(xiàn)村村通水泥道路，為進(jìn)一步發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

《發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的思考與做法》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的思考與做法。