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      關(guān)于濱??h發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的調(diào)查與思考

      時間:2019-05-14 04:50:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于濱??h發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的調(diào)查與思考》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于濱??h發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的調(diào)查與思考》。

      第一篇:關(guān)于濱??h發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的調(diào)查與思考

      關(guān)于濱海縣發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的調(diào)查與思考

      濱??h位于鹽城市北部,是一個典型的農(nóng)業(yè)大縣。近年來,該縣緊緊圍繞發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收這一主題,全力推進“雙百工程”建設(shè)。2005年,該縣共建成種植業(yè)特色村40個,新發(fā)展大戶近200戶,建成畜禽水產(chǎn)專業(yè)村27個,發(fā)展大戶100多戶。僅今年1-3月份,全縣就新增蔬菜大棚3萬多個,新增面積達2萬多畝;培植高效畜禽水產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)殖大戶30多戶,新增生豬2萬頭、家禽100萬只。

      一、主要做法

      1、強化輿論宣傳,營造高效農(nóng)業(yè)發(fā)展氛圍。思想觀念的轉(zhuǎn)變是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的先導(dǎo)。為充分調(diào)動廣大群眾發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的熱情,該縣充分利用各種宣傳形式,在全縣范圍內(nèi)展開了大規(guī)模的宣傳行動。一是會議宣傳。該縣多次召開由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門主要負責(zé)同志和農(nóng)民代表參加的座談會,對全縣如何發(fā)展高效農(nóng)業(yè)進行認真的研究分析,在此基礎(chǔ)上,先后召開了“312”設(shè)施栽培、林業(yè)產(chǎn)業(yè)推進、高效畜禽規(guī)模養(yǎng)殖等動員大會,對發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推進“雙百工程”進行具體部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的要求,層層召開會議,層層宣傳發(fā)動,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)還組織鄉(xiāng)村干部和大戶到淮安、壽光等地參觀學(xué)習(xí)。二是媒體宣傳。該縣在報紙、電視、電臺、網(wǎng)站等媒體上,開辟發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的專題和專欄;在街頭、路口等醒目地方,懸掛發(fā)展高效農(nóng)業(yè)宣傳橫幅和標(biāo)語,在全縣上下營造發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的濃烈氛圍。三是入戶宣傳。該縣農(nóng)業(yè)局、林牧漁業(yè)局專門編寫了《濱海縣設(shè)施農(nóng)業(yè)應(yīng)用手冊》、《畜禽水產(chǎn)高效養(yǎng)殖技術(shù)要點》等小冊子10多萬份,宣傳單30多萬張,分發(fā)給廣大農(nóng)民;同時登門入戶,采取與群眾算賬對比、現(xiàn)場說教等方法,充分激發(fā)廣大農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的熱情。

      2、加大政策扶持,健全高效農(nóng)業(yè)投入機制。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)出多,效益高,但一次性投資也相對較大。為幫助廣大農(nóng)民解決資金投入不足的難題,該縣出臺了多項扶持政策,健全高效農(nóng)業(yè)投入機制,保障高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金需要。一是財政支持。在縣財力十分緊張的情況下,該縣籌集1000多萬元專項資金,專門用于高效農(nóng)業(yè)的扶持獎勵,對新增連片設(shè)施栽培面積達300畝以上的,納入2006年度重點扶持項目,給予一次性以獎代補。對農(nóng)戶新建標(biāo)準(zhǔn)大棚的,當(dāng)年“一事一議”投資投勞全部減免。新建豬舍、禽舍的,只要飼養(yǎng)家禽達1000只以上或生豬100頭以上的,每幢補助2000元。二是貸款支持。該縣明確要求縣、鄉(xiāng)各金融部門按照“上引下貸”的原則,積極向上爭取資金,研究落實對高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的專項貸款,重點用于發(fā)展蔬菜大棚,發(fā)展高效規(guī)模養(yǎng)殖。縣信用合作聯(lián)社加大小額貸款發(fā)放力度,凡新上蔬菜大棚的,鋼架大棚每畝貸款3000元、竹木大棚每畝貸款1000元,并從縣專項經(jīng)費中,拿出資金貼息50。三是部門支持。為緩解資金壓力,該縣要求所有縣直部門都要掛鉤幫扶一個村,并出資3-5萬元,統(tǒng)一解交到縣“312”設(shè)施栽培工程指揮部專戶,專門用于掛鉤幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組設(shè)施栽培示范區(qū)的建設(shè)。

      3、實施科技帶動,夯實高效農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。該縣始終重視發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在高效農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用,把科技創(chuàng)新作為推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的有效支撐。一是選準(zhǔn)優(yōu)良品種。種植業(yè)上,重點推廣金棚一號蕃茄、蘇椒5號、暑寶西瓜等優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高抗、耐貯運的新品種,并力求達到早、中、晚品種科學(xué)搭配,稀特并舉,努力提升設(shè)施農(nóng)業(yè)的品位檔次和市場競爭力。林牧漁業(yè)上,大力推廣三五楊、三元豬、波爾羊、異育銀鯽等高投入、高產(chǎn)出、高效益的名優(yōu)品種,提高名優(yōu)品種比例,全縣林牧漁業(yè)良種覆蓋率達60以上。二是推廣高效模式。為提高廣大農(nóng)戶在設(shè)施栽培上的效益,該縣重點解決“秋延后、春提早、伏補缺”等難題,合理安排生產(chǎn)布局,優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),搞好輪作換茬,大力推廣多茬次種植和高效立體種植新模式,加強生產(chǎn)全程質(zhì)量監(jiān)控,杜絕有害農(nóng)藥進入生產(chǎn)環(huán)節(jié),千方百計提高設(shè)施栽培的品質(zhì)和效益。三是加大技術(shù)服務(wù)。為提高廣大農(nóng)戶在設(shè)施栽培的效益,該縣大力推廣無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、多層覆蓋保溫、嫁接換根育苗等先進適用的高新技術(shù),使廣大農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品符合國內(nèi)外市場標(biāo)準(zhǔn)。林牧漁業(yè)方面,大力推廣林下生態(tài)養(yǎng)雞、高架養(yǎng)羊、黃顙魚混養(yǎng)等高效養(yǎng)殖技術(shù),全縣新增生態(tài)養(yǎng)殖畜禽20萬只,池塘套養(yǎng)黃顙魚1萬畝。

      4、堅持市場導(dǎo)向,拓寬高效農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。該縣發(fā)展高效農(nóng)業(yè)以市場為導(dǎo)向。他們認為沒有市場,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)就如無本之木,無源之水。一是擴大規(guī)模占市場。規(guī)?;a(chǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的前提和基礎(chǔ),該縣始終把培植規(guī)模作為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的重中之重,先后實施了“50萬畝優(yōu)質(zhì)稻米”、“80萬畝雙低油菜”、“優(yōu)質(zhì)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖”等工程,全縣現(xiàn)有綠色、有機和無公害大米生產(chǎn)基地20個,種植面積達35萬畝,300畝以上的高效設(shè)施栽培基地15個;年飼養(yǎng)量在2萬頭以上生豬養(yǎng)殖基地4個,

      第二篇:關(guān)于濱??h發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的調(diào)查與思考

      關(guān)于濱??h發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的調(diào)查與思考

      濱??h位于鹽城市北部,是一個典型的農(nóng)業(yè)大縣。近年來,該縣緊緊圍繞發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收這一主題,全力推進“雙百工程”建設(shè)。2005年,該縣共建成種植業(yè)特色村40個,新發(fā)展大戶近200戶,建成畜禽水產(chǎn)專業(yè)村27個,發(fā)展大戶100多戶。僅今年1-3月份,全縣就新增蔬菜大棚3萬多個,新增面積達2萬多畝;培植高效畜禽水產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)殖大戶30多戶,新增生豬2萬頭、家禽100萬只。

      一、主要做法

      1、強化輿論宣傳,營造高效農(nóng)業(yè)發(fā)展氛圍。思想觀念的轉(zhuǎn)變是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的先導(dǎo)。為充分調(diào)動廣大群眾發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的熱情,該縣充分利用各種宣傳形式,在全縣范圍內(nèi)展開了大規(guī)模的宣傳行動。一是會議宣傳。該縣多次召開由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門主要負責(zé)同志和農(nóng)民代表參加的座談會,對全縣如何發(fā)展高效農(nóng)業(yè)進行認真的研究分析,在此基礎(chǔ)上,先后召開了“312”設(shè)施栽培、林業(yè)產(chǎn)業(yè)推進、高效畜禽規(guī)模養(yǎng)殖等動員大會,對發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推進“雙百工程”進行具體部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的要求,層層召開會議,層層宣傳發(fā)動,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)還組織鄉(xiāng)村干部和大戶到淮安、壽光等地參觀學(xué)習(xí)。二是媒體宣傳。該縣在報紙、電視、電臺、網(wǎng)站等媒體上,開辟發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的專題和專欄;在街頭、路口等醒目地方,懸掛發(fā)展高效農(nóng)業(yè)宣傳橫幅和標(biāo)語,在全縣上下營造發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的濃烈氛圍。三是入戶宣傳。該縣農(nóng)業(yè)局、林牧漁業(yè)局專門編寫了《濱海縣設(shè)施農(nóng)業(yè)應(yīng)用手冊》、《畜禽水產(chǎn)高效養(yǎng)殖技術(shù)要點》等小冊子10多萬份,宣傳單30多萬張,分發(fā)給廣大農(nóng)民;同時登門入戶,采取與群眾算賬對比、現(xiàn)場說教等方法,充分激發(fā)廣大農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的熱情。

      2、加大政策扶持,健全高效農(nóng)業(yè)投入機制。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)出多,效益高,但一次性投資也相對較大。為幫助廣大農(nóng)民解決資金投入不足的難題,該縣出臺了多項扶持政策,健全高效農(nóng)業(yè)投入機制,保障高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金需要。一是財政支持。在縣財力十分緊張的情況下,該縣籌集1000多萬元專項資金,專門用于高效農(nóng)業(yè)的扶持獎勵,對新增連片設(shè)施栽培面積達300畝以上的,納入2006重點扶持項目,給予一次性以獎代補。對農(nóng)戶新建標(biāo)準(zhǔn)大棚的,當(dāng)年“一事一議”投資投勞全部減免。新建豬舍、禽舍的,只要飼養(yǎng)家禽達1000只以上或生豬100頭以上的,每幢補助2000元。二是貸款支持。該縣明確要求縣、鄉(xiāng)各金融部門按照“上引下貸”的原則,積極向上爭取資金,研究落實對高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的專項貸款,重點用于發(fā)展蔬菜大棚,發(fā)展高效規(guī)模養(yǎng)殖。縣信用合作聯(lián)社加大小額貸款發(fā)放力度,凡新上蔬菜大棚的,鋼架大棚每畝貸款3000元、竹木大棚每畝貸款1000元,并從縣專項經(jīng)費中,拿出資金貼息50。三是部門支持。為緩解資金壓力,該縣要求所有縣直部門都要掛鉤幫扶一個村,并出資3-5萬元,統(tǒng)一解交到縣“312”設(shè)施栽培工程指揮部專戶,專門用于掛鉤幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組設(shè)施栽培示范區(qū)的建設(shè)。

      3、實施科技帶動,夯實高效農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。該縣始終重視發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在高效農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用,把科技創(chuàng)新作為推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的有效支撐。一是選準(zhǔn)優(yōu)良品種。種植業(yè)上,重點推廣金棚一號蕃茄、蘇椒5號、暑寶西瓜等優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高抗、耐貯運的新品種,并力求達到早、中、晚品種科學(xué)搭配,稀特并舉,努力提升設(shè)施農(nóng)業(yè)的品位檔次和市場競爭力。林牧漁業(yè)上,大力推廣三五楊、三元豬、波爾羊、異育銀鯽等高投入、高產(chǎn)出、高效益的名優(yōu)品種,提高名優(yōu)品種比例,全縣林牧漁業(yè)良種覆蓋率達60以上。二是推廣高效模式。為提高廣大農(nóng)戶在設(shè)施栽培上的效益,該縣重點解決“秋延后、春提早、伏補缺”等難題,合理安排生產(chǎn)布局,優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),搞好輪作換茬,大力推廣多茬次種植和高效立體種植新模式,加強生產(chǎn)全程質(zhì)量監(jiān)控,杜絕有害農(nóng)藥進入生產(chǎn)環(huán)節(jié),千方百計提高設(shè)施栽培的品質(zhì)和效益。三是加大技術(shù)服務(wù)。為提高廣大農(nóng)戶在設(shè)施栽培的效益,該縣大力推廣無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、多層覆蓋保溫、嫁接換根育苗等先進適用的高新技術(shù),使廣大農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品符合國內(nèi)外市場標(biāo)準(zhǔn)。林牧漁業(yè)方面,大力推廣林下生態(tài)養(yǎng)雞、高架養(yǎng)羊、黃顙魚混養(yǎng)等高效養(yǎng)殖技術(shù),全縣新增生態(tài)養(yǎng)殖畜禽20萬只,池塘套養(yǎng)黃顙魚1萬畝。

      4、堅持市場導(dǎo)向,拓寬高效農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。該縣發(fā)展高效農(nóng)業(yè)以市場為導(dǎo)向。他們認為沒有市場,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)就如無本之木,無源之水。一是擴大規(guī)模占市場。規(guī)模化生產(chǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的前提和基礎(chǔ),該縣始終把培植規(guī)模作為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的重中之重,先后實施了“50萬畝優(yōu)質(zhì)稻米”、“80萬畝雙低油菜”、“優(yōu)質(zhì)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖”等工程,全縣現(xiàn)有綠色、有機和無公害大米生產(chǎn)基地20個,種植面積達35萬畝,300畝以上的高效設(shè)施栽培基地15個;年飼養(yǎng)量在2萬頭以上生豬養(yǎng)殖基地4個,年

      飼養(yǎng)10萬只以上家禽基地3個。二是搞活流通建市場。先后在上海、蘇州、無錫等大中城市設(shè)立直銷窗口35個,全縣有12個農(nóng)產(chǎn)品直接進入大中城市的超市銷售;按照“誰投資,誰管理,誰受益”的思路,加大農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場建設(shè),先后投入3000多萬元,建成大小市場13個,今年下半年,準(zhǔn)備在204國道沿線,再規(guī)劃建設(shè)1個大型特色農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。三是

      發(fā)展中介拓市場。為更好地降低農(nóng)民在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)過程中的生產(chǎn)和經(jīng)營成本,增強農(nóng)民抵御自然和市場風(fēng)險的能力,該縣從提高農(nóng)民的組織化程度入手,切實加強農(nóng)民專業(yè)協(xié)會和各類中介組織建設(shè)。2005年,該縣新增蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會、草雞協(xié)會等各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織26個,新發(fā)展年銷售額50萬元以上的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人2000多人,保證了全縣農(nóng)產(chǎn)品種得出、賣得掉、有錢賺。

      二、幾點啟示

      濱??h發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的成功做法,為蘇北等經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入提供了范例,留給人們較多的思考與啟示。

      1、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),必須營造濃烈的輿論氛圍。發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主功方向,是提升農(nóng)業(yè)綜合競爭力的重要措施,是促進農(nóng)民增收的重要渠道,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的重要機遇期已經(jīng)來臨。因此,必須高度重視高效農(nóng)業(yè)建設(shè),要下大決心、下大力氣、下狠招子,全面營造高效農(nóng)業(yè)建設(shè)的輿論氛圍,全方位推進高效農(nóng)業(yè)建設(shè)。要通過會議部署、媒體宣傳、現(xiàn)場說教、典型示范等多種途徑,全面營造發(fā)展高效農(nóng)業(yè)濃烈的輿論氛圍,充分迸發(fā)廣大干群發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的激情、豪情和熱情。

      2、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),必須加大全面扶持力度。發(fā)展高效農(nóng)業(yè),人力、物力、財力等方面的投入比較大。因此,要使高效農(nóng)業(yè)出成績、見效益,必須要想方設(shè)法、千方百計增加投入。要創(chuàng)新投入辦法,建立長效機制。在地方財政給予必要扶持的情況下,還應(yīng)該加大農(nóng)業(yè)招商力度,不斷吸引發(fā)達地區(qū)的富余資本進軍高效農(nóng)業(yè),支持高效農(nóng)業(yè)建設(shè)。要通過內(nèi)部加大扶持、外部吸引資本的方式,形成支持高效農(nóng)業(yè)建設(shè)的強大力量。

      3、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),必須發(fā)揮科技支撐作用。要積極適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化的要求,不斷加大科技興農(nóng)、科技增收工作力度,堅持農(nóng)業(yè)技術(shù)引進推廣與創(chuàng)新及科研開發(fā)相結(jié)合,加快農(nóng)業(yè)科技進步。深入實施農(nóng)業(yè)品種、技術(shù)、知識三項更新工程,重點推廣一批高效農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式和一批先進高效適用新技術(shù),特別要在輕型高效栽培、高效立體種養(yǎng)、畜禽水產(chǎn)集約化高效養(yǎng)殖、肥藥高效利用等綜合配套技術(shù)推廣上下大功夫,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的科技含量。深入開展送科技下鄉(xiāng)活動,組織科技人員把對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收有較大推動作用的科研成果送到農(nóng)民手中,應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)副產(chǎn)品精深加工領(lǐng)域。大力開展農(nóng)民科技教育,不斷提高農(nóng)民科技素質(zhì)。進一步健全基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,建立多元化的技術(shù)推廣機制。

      4、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),必須加大市場建設(shè)力度。市場是高效農(nóng)業(yè)建設(shè)的根本,是高效農(nóng)業(yè)建設(shè)的龍頭,要高度重視農(nóng)業(yè)市場體系建設(shè),從組織、人力、資金等方面給予大力支持,形成建設(shè)高效農(nóng)業(yè)市場的合力。市場建設(shè)要立足產(chǎn)業(yè)特色,發(fā)揮資源優(yōu)勢,在農(nóng)業(yè)規(guī)?;幕A(chǔ)上建市場;要面向大中城市的農(nóng)副產(chǎn)品銷售,搞活流通建市場;要圍繞農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力建設(shè),發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織開拓市場。要挖掘潛力,發(fā)揮優(yōu)勢,多渠道、全方位創(chuàng)建各縣特色的專業(yè)市場。有了市場的支撐和拉動作用,現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)建設(shè)就有了可靠的保證。

      5、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),必須提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。農(nóng)副產(chǎn)品精深加工是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。要跳出就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)的思維定勢,堅持用工業(yè)化的思路謀劃農(nóng)業(yè),進一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。要重點圍繞本地特色化、規(guī)?;鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè),大力招商引資,多渠道吸引“三資”發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,培大育強龍頭企業(yè),加快建設(shè)規(guī)模大、檔次高、帶動能力強的龍頭企業(yè)群,最大限度地延伸優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)民增收。

      《關(guān)于濱??h發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的調(diào)查與思考》

      第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)查與思考

      零陵區(qū)凼底鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的調(diào)查與思考

      凼底鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長全永紅

      (2009年11月5日)

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,增強農(nóng)業(yè)競爭力,增加農(nóng)民收入的需要,也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,實現(xiàn)和諧社會的需要。近年來,作為以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),零陵區(qū)凼底鄉(xiāng)始終把發(fā)展“三農(nóng)”問題擺在首要位置,按照圍繞“三農(nóng)”調(diào)結(jié)構(gòu)、抓特色、增效益的思路,認真貫徹上級的指示精神和黨在農(nóng)村的各項方針政策,不斷深化農(nóng)村改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分利用現(xiàn)有水利條件和土地資源,依靠科技進步,突出地方特色,進一步完善運行機制和管理體制,落實惠農(nóng)政策,切實穩(wěn)定民心,充分調(diào)動農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)、開發(fā)農(nóng)業(yè)的積極性,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獲得長足發(fā)展。

      一、全鄉(xiāng)概況

      凼底鄉(xiāng)地處瀟水河畔,位于零陵區(qū)東南部,距城區(qū)25公里,鄉(xiāng)域國土面積83.5平方公里,東與富家橋鎮(zhèn)隔江相望,南接雙牌縣五里牌鎮(zhèn)、平福頭鄉(xiāng)和茶林鄉(xiāng),西與菱角塘鎮(zhèn)接壤,北與朝陽辦事處相鄰。境內(nèi)多山地,瀟水、桴江河、雙牌水庫右干渠縱貫全境,水利資源豐富,灌溉便利,是零陵區(qū)的主要產(chǎn)糧基地,盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻、雜交水稻制種、雜交油菜制種、甘蔗、柿子、蘿卜、香芋、黑美人西瓜、蔬菜、生豬等主要農(nóng)產(chǎn)品。全鄉(xiāng)轄20個行政村,187個村民小組。有5350戶,20772人。現(xiàn)有耕地面積20130畝,其中水田17900畝,旱地2230畝,人均0.97畝。2008年,全鄉(xiāng)實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值2.35億元,農(nóng)民人均純收入4490元。

      二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

      近年來,我鄉(xiāng)以雜交水稻制種、優(yōu)質(zhì)稻種植、生豬養(yǎng)殖等為代表的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了較大進展。通過認真總結(jié)我鄉(xiāng)近幾年來農(nóng)業(yè)開發(fā)經(jīng)驗,細化發(fā)展目標(biāo),狠抓措施落實,優(yōu)化區(qū)域布局,發(fā)揮現(xiàn)有土地、水利條件優(yōu)勢。在“優(yōu)質(zhì)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化”上狠下功夫,在“優(yōu)質(zhì)率、商品率、增加值”上大做文章,突出重點,狠抓雜交水稻制種、優(yōu)質(zhì)稻種植、油菜制種、生豬養(yǎng)殖基地建設(shè),培育拳頭產(chǎn)業(yè),發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”區(qū)域特色農(nóng)業(yè),取得了顯著成效。

      1、種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化

      按照“注重特色,突出重點,規(guī)模經(jīng)營”的發(fā)展思路,堅持保面積、調(diào)結(jié)構(gòu)、增定單,重優(yōu)質(zhì)稻種植。充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,大力調(diào)整主要糧經(jīng)作物的作物結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)。到2008年全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻種植面積達到12000畝,產(chǎn)量1200萬公斤,產(chǎn)值2500余萬元;雜交水稻制種2500畝,產(chǎn)值1000余萬元;油菜制種6000畝,產(chǎn)值265萬元;其他玉米等經(jīng)濟作物1820畝,產(chǎn)值160萬元。我鄉(xiāng)的糧經(jīng)作物品種結(jié)構(gòu)、品質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

      2、科技措施、良種良法在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應(yīng)用上成效顯著

      一是加大了科技培訓(xùn)力度,做好新型農(nóng)民培訓(xùn)。2008年共組織各種培訓(xùn)120場(包括專題培訓(xùn)及以會代訓(xùn))、黑板報25期,合計受訓(xùn)群眾7600多人次,大大提高了廣大人民群眾的種植管理水平和市場競爭意識。二是水稻良種應(yīng)用率達98%以上。三是做好特產(chǎn)農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)和指導(dǎo)服務(wù)工作。配合區(qū)農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門完成新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。共培訓(xùn)46場次,培訓(xùn)農(nóng)戶180人。

      3、特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)框架基本構(gòu)建

      經(jīng)過近年來的探索,特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)框架基本形成。依托有利水利

      資源和條件,積極爭取區(qū)發(fā)改委、開發(fā)辦、農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門的支持,加大農(nóng)業(yè)開發(fā),整合土地資源,形成了優(yōu)質(zhì)稻種植和雜交水稻制種為主的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。2008年爭取開發(fā)資金300余萬元,對凼底、袁十萬和黃皮等村的連片水田立項改造,形成了近千余畝的優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)區(qū),從而推動了我鄉(xiāng)水稻種植等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的進一步擴大和發(fā)展。

      三、存在的主要困難和問題

      我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過近幾年的探索和發(fā)展,取得了一定成效,已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但與發(fā)達地區(qū)相比,還存在諸多差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不大。表現(xiàn)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)少且規(guī)模小,缺乏具有示范和品牌效應(yīng)的基地典型,產(chǎn)業(yè)競爭力弱。種植上依然以分散的小規(guī)模農(nóng)戶家庭經(jīng)營為主體,種植品種散而且規(guī)模小,制約了生產(chǎn)效率。個體經(jīng)濟實力弱,難以抗拒自然和市場所帶來的雙重風(fēng)險,導(dǎo)致收入增長困難。

      二是缺乏龍頭企業(yè)帶動,后續(xù)發(fā)展力量不足。近幾年,我鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,在引進龍頭企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品加工方面非常困難,尤其是缺少跨行業(yè)、跨地區(qū)的規(guī)模大、知名度高、帶動能力強的龍頭企業(yè)在我鄉(xiāng)投資帶動,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力不強,發(fā)展后勁不足。產(chǎn)品在產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)上不能很好地銜接。

      三是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鄉(xiāng)的水利條件雖然較優(yōu)越,但水利設(shè)施年久失修、老化嚴(yán)重。如貫穿我鄉(xiāng)冷山、長田、易家洞、涼水井和涯次渡等村的三斗渠,多年來塌方、滲漏嚴(yán)重,由于距離遠、工程量大,需要較大的資金投入,鄉(xiāng)財政無力承擔(dān)。造成下游各村農(nóng)地缺水嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

      四是勞動者素質(zhì)偏低。表現(xiàn)為由于農(nóng)戶分散種植,缺乏必要的栽培管理技術(shù)和市場導(dǎo)向,優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)意思淡薄,種植品種雜、亂,管理水平低,造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率低,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差,嚴(yán)重影響了群眾生產(chǎn)積極性,制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。

      這些問題的存在極大地制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,我們必須認真對待,深入研究,落實措施,挖掘潛力,破解發(fā)展難題。

      四、今后工作的意見和建議

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作中一件帶有全局性、方向性的大事,也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村和推進和諧社會建設(shè)的主要目標(biāo)。當(dāng)前,我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,我們必須牢牢抓住國家西部大開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、擴大內(nèi)需、移民搬遷扶持等機遇,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略和“十一五”發(fā)展規(guī)劃,以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指針,以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主線,以發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為目標(biāo),突出特色和重點,狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取切實有效的對策和措施,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。

      1、優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。遵循“面向市場、因地制宜、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則,圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,結(jié)合凼底農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展五大基地建設(shè)(即羊公灘、高橋無公害蔬菜基地,長田、凼底、大橋壩雜交水稻制種基地,全鄉(xiāng)萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地,油山嶺、歐家坪、涯次渡油菜制種基地,江邊、伏塘、杳塘蘿卜種植基地),整體推進,重點突破,優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。按照基地化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)要求,加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

      2、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。依托我鄉(xiāng)現(xiàn)有資源,重點發(fā)展雜交水稻制種、優(yōu)質(zhì)

      稻、無公害蔬菜、油菜制種、蘿卜種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),一是發(fā)展雜交水稻制種。在長田、凼底、大橋壩等制種區(qū)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)展雜交水稻制種,引進先進技術(shù),進一步擴大制種面積1000畝。二是發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻種植。在全鄉(xiāng)20個行政村重點是袁十萬、黃皮、伏塘、凼底、易家洞、曉江和涼水井等7個村推廣發(fā)展高檔優(yōu)質(zhì)稻,引進優(yōu)良品種,改良品種結(jié)構(gòu)。三是發(fā)展油菜制種。落實宣傳好國家有關(guān)油菜制種補貼政策,重點抓好油山嶺、歐家坪和江邊等3個村。四是發(fā)展無公害蔬菜。利用羊公灘、高橋兩個村有利地理位置和土壤條件,發(fā)展無公害蔬菜300畝。

      3、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。按照農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略和“十一五”發(fā)展規(guī)劃,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶貧開發(fā)、移民后期扶持等有機結(jié)合起來,根據(jù)自然條件和資源優(yōu)勢,打破行政區(qū)域界限,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一品種,優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局。

      4、大力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織。認真落實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)村種養(yǎng)大戶的優(yōu)惠扶持政策,引進龍頭企業(yè)到我鄉(xiāng)發(fā)展加工生產(chǎn)基地,并進行加工生產(chǎn)。大力培育農(nóng)產(chǎn)品運銷中介人和經(jīng)紀(jì)人隊伍,培養(yǎng)一大批農(nóng)村種養(yǎng)加銷售專戶,大力發(fā)展專業(yè)合作組織。

      5、提高農(nóng)業(yè)科技含量。鼓勵農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)、扶貧等部門及龍頭企業(yè)等參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中來。大力開展農(nóng)業(yè)科技知識技能培訓(xùn),舉辦新型農(nóng)民培訓(xùn)班,結(jié)合鄉(xiāng)情突出特色,有針對性地對農(nóng)村勞動者進行集中培訓(xùn),提高勞動者素質(zhì)。

      第四篇:對農(nóng)業(yè)開發(fā)支持現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)查思考(推薦)

      對農(nóng)業(yè)開發(fā)支持現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)查思考

      徐 乃 生

      近年來,我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極扶持、推進現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展,僅2009年就投入1.64億元項目資金用于支持現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展,共建成設(shè)施蔬菜、林木花卉、優(yōu)質(zhì)稻麥等各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地及各類高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)15余萬畝、扶持了25個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和3個農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展,有效促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展,但根據(jù)調(diào)查目前也還存在投資總額相對較少、扶持層次不高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大等問題,值得關(guān)注和思考。

      一、農(nóng)業(yè)開發(fā)扶持現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及特點 目前,我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展主要有以下幾個特點:

      一是加強了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近年來,通過農(nóng)業(yè)開發(fā)項目資金加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,扶持高效農(nóng)業(yè)發(fā)展,推動了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。就宿遷市而言,2008年以來通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持,全市共建設(shè)特色蔬菜生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)基地、林木花卉基地等30多萬畝,形成了沭陽花木產(chǎn)業(yè)區(qū)、泗洪西南崗經(jīng)濟林果區(qū),黃河故道高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、新宿沭路沿

      線設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、環(huán)洪澤湖優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)帶等“兩區(qū)三帶”格局。

      二是扶持培育了一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),拉動了農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在堅持扶大扶強的原則基礎(chǔ)上,對沭陽花木大世界、泗洪蘇北糧油、宿豫罐頭食品等6個帶動示范作用明顯、競爭力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實行連續(xù)扶持,做大了企業(yè)規(guī)模、增強了企業(yè)實力、打響了企業(yè)品牌、增強了輻射帶動能力。其中投入1290萬元扶持的“宿遷罐頭食品有限公司”,新增蔬菜生產(chǎn)加工能力1.2萬噸,帶動全市綠色蔬菜及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,其蔬菜罐頭出口已占全國的20%,成為全省罐頭食品加工企業(yè)的龍頭老大。

      通過龍頭帶動沭陽高效花木產(chǎn)業(yè),宿城、宿豫城郊特色農(nóng)業(yè),泗陽蔬菜、食用菌產(chǎn)業(yè),泗洪經(jīng)濟林果、優(yōu)質(zhì)稻米、水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)都得到進一步升級和壯大。

      三是注重扶持農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),帶動了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益的提高。農(nóng)業(yè)園區(qū)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要載體,是展示農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)形象的重要窗口,也是提高農(nóng)業(yè)開發(fā)水平、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要抓手。近年來,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在項目選項立項時,對農(nóng)業(yè)園區(qū)予以優(yōu)先立項,重點扶持,并與新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃相銜接,切實抓好農(nóng)業(yè)園區(qū)的實施規(guī)劃。近兩年僅宿遷市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)就扶持建設(shè)了沭陽吳集設(shè)施蔬菜園區(qū)、泗陽三莊、王集設(shè)施蔬菜園區(qū)、宿城雙莊鮮切花基地、宿豫曹集高效農(nóng)業(yè)示范園、泗洪大、小紅山等一批農(nóng)業(yè)園區(qū),在園區(qū)

      內(nèi)初步形成了現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的雛形,提升農(nóng)業(yè)開發(fā)形象。

      二、農(nóng)業(yè)開發(fā)扶持現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展中的問題

      近年來,我市農(nóng)業(yè)開發(fā)在扶持現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展中取得了一定成績,但也還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

      (一)投入發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的資金不足。一是財政支持力度不大。盡管近幾年農(nóng)業(yè)開發(fā)用于高效農(nóng)業(yè)的財政投入逐年提高,但與農(nóng)業(yè)發(fā)展的宏觀形勢和黨中央發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的要求還有一定差距,投入總額顯得相對較少。二是農(nóng)村信貸困難。目前農(nóng)村信用合作社獨家經(jīng)營,加之農(nóng)民信用制度和擔(dān)保制度尚未建立,貸款程序復(fù)雜,額度有限,農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)籌集資金非常困難。三是“三資”投入較少。雖然我市在引進“三資”投入農(nóng)業(yè)做了很多工作,但是目前投入規(guī)模農(nóng)業(yè)的項目僅有48個,投資總額僅有11.05億元。

      (二)扶持的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)檔次不夠高、規(guī)模不夠大。目前農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地雖然總數(shù)不少,但普遍存在規(guī)模偏小、檔次較低等問題,且多呈零星分布,主要道路兩側(cè)上檔次、帶動能力強的高效農(nóng)業(yè)示范基地規(guī)模不夠大、亮點不多。從宿遷來看,目前除沭陽苗木花卉產(chǎn)業(yè)、“一環(huán)兩帶”食用菌和湖濱新城開發(fā)區(qū)鮮切花產(chǎn)業(yè)外,其他產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)規(guī)模都不夠大。

      (三)外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展速度較慢、經(jīng)營層次不高。目前宿遷市外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)僅有57家,具有自營出口權(quán)的企業(yè)只有17家,具有自營出口業(yè)績的企業(yè)只有百事美特、宿遷

      罐頭食品、青帝花卉、日昌升花卉、楠憬水產(chǎn)和市外貿(mào)公司等8家,沒有一家企業(yè)年自營出口額超過500萬美元。

      三、對策與建議

      針對目前農(nóng)業(yè)開發(fā)扶持現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展中的問題,應(yīng)從以下幾方面進行改進:

      一是加強高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),夯實現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。把高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)推進現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本任務(wù)。并把高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、土地總體利用規(guī)劃、農(nóng)村集中區(qū)建設(shè)規(guī)劃結(jié)合起來,把國土部門的萬頃良田建設(shè)項目、水利部門灌區(qū)改造及小型農(nóng)田水利項目、農(nóng)業(yè)部門的標(biāo)準(zhǔn)化良田建設(shè)項目等整合起來。要把高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)與扶持當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)發(fā)展重點,連續(xù)扶持,把本地優(yōu)勢農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶大扶強,帶動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

      二是加大龍頭企業(yè)扶持力度,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。要堅持走產(chǎn)業(yè)化開發(fā)道路,突出抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和對龍頭企業(yè)的扶持。要對符合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),根據(jù)其帶動農(nóng)民增收致富的能力大小,分別采取貼息、補貼、投資參股、借給有償資金等方式,加大扶持力度,提高科技含量,增強產(chǎn)品質(zhì)量,提升市場競爭力,提高龍頭企業(yè)抗市場風(fēng)險的能力,積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)對本地農(nóng)民的示范帶作用,促進本地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高千家萬戶農(nóng)民加入市場競爭的組織化程度,帶動農(nóng)民致富,從總體上提高農(nóng)業(yè)開發(fā)的實用效益。要按照扶優(yōu)、扶大、扶

      強的原則,對帶動示范作用明顯、競爭力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實行連續(xù)扶持,做大企業(yè)規(guī)模、增強企業(yè)實力、打響企業(yè)品牌、增強輻射帶動能力。

      三是突出引導(dǎo)新型農(nóng)村生產(chǎn)方式變革,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營和外向度。要繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度,著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)載體。以支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點,精心布局、科學(xué)規(guī)劃,把加強項目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為項目建設(shè)的著力點和主攻方向。重點解決排灌及交通等制約因素,通過水、田、林、路綜合治理,實現(xiàn)農(nóng)田方格化、道路砂石化、樹木林網(wǎng)化、灌溉節(jié)水化、耕作機械化、種植良種化、服務(wù)社會化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局。要著力扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)。按照“民辦、民管、民受益”的原則,扶持各類農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展,要通過組織企業(yè)家和農(nóng)民赴國內(nèi)外考察洽談項目,通過建立信息站、派工作人員駐地、和客戶簽訂供銷合同等方式提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)外向度。

      第五篇:對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考

      對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考

      【摘要】黨的十七大報告提出“加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路”的戰(zhàn)略后,國家煙草專賣局從建設(shè)社會主義新農(nóng)村、維護行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、確保煙葉可持續(xù)發(fā)展的高度,提出“加快傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略思路,明確現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化五社”的內(nèi)涵特征和運作模式。

      【關(guān)鍵詞】煙草、煙草在我州的地位、一基四化五社 一基即打牢煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是指煙區(qū)水窖、水池、溝渠、機耕路、烤房等煙水配套工程建設(shè)。四化即規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理。五社即育苗服務(wù)社、農(nóng)機服務(wù)社、植保服務(wù)社、烘烤服務(wù)社、煙葉種植專業(yè)合作社。

      一、2010年烤煙生產(chǎn)基本情況

      以XXX為例。XXX位于XXX城東南部,國土面積360平方公里,最高海撥2550米,最低海拔1640米,年平均氣溫17—18℃,全鄉(xiāng)轄8個村委會,148個村民小組,總?cè)丝?5036人,總耕地面積26839畝。通過多年的培育,烤煙生產(chǎn)已成為全鄉(xiāng)農(nóng)民增收,財政增長的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

      2010年全鄉(xiāng)種植烤煙9800畝,涉及8個村委會102個村民小組 387戶。其中規(guī)?;B片達47片,面積5078.5畝,完成煙葉收購任務(wù)130萬公斤,正組均價16.76 元,與上年相比增0.94元,綜合均價15.4元,與上年相比增1.24元,實現(xiàn)產(chǎn)值1788.6萬元,1

      比上年增287.64萬元;烤煙實現(xiàn)財政收入383.3萬元,比上年增56.3萬元;實現(xiàn)烤煙人均增收72.2元。

      二、2010年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)開展情況

      (一)搞好基本煙田建設(shè),夯實煙葉發(fā)展后勁

      1.煙水、煙路工程。按照“依托水源定項目、圍繞煙田抓配套、因地制宜搞建設(shè)”和“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的思路,全鄉(xiāng)1.85萬畝基本煙田,規(guī)劃11個項目,建設(shè)水窖1435個,容積28700立方米,泵站2座,建成蓄水池594個,蓄水量達8722.8立方米,小壩塘共建設(shè)5個,蓄水量達19000立方米,建設(shè)三面光溝渠82個,總長27179.30米,輸水灌溉管道41條,總長34032.1米,已建成田間機耕道8條,總長4232米,已完成煙水配套面積11204畝。

      2.育苗設(shè)施。全鄉(xiāng)按規(guī)?;⒓s化、現(xiàn)代化的原則規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)育苗基地1個,50個大棚,可供大田移栽面積6100畝。

      3.密集型烤房。按照“宜大則大、宜小則小”的原則和基本煙田規(guī)劃及規(guī)模化種植發(fā)展的要求,到目前為止,全鄉(xiāng)已規(guī)劃建設(shè)密集型烤房15群375座。

      4.農(nóng)機具配套。按照實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)主要勞動過程機械化的要求,在充分利用現(xiàn)有農(nóng)機具資源的前提下,根據(jù)地理環(huán)境配臵深耕、起壟、中耕培土、植保機械。

      (二)生產(chǎn)組織形式不斷提高?,F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)改善生產(chǎn)條件是基礎(chǔ),專業(yè)化服務(wù)是載體,生產(chǎn)組織方式的調(diào)整是關(guān)鍵,充 2

      分發(fā)揮煙農(nóng)的主體地位作用是保障。調(diào)整煙葉生產(chǎn)組織形式要按照依法自愿有償?shù)脑瓌t,通過土地轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),發(fā)展煙葉種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營主體,推進煙葉種植的規(guī)模化,經(jīng)營的集約化,使傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

      全鄉(xiāng)共發(fā)展15畝—49畝的煙葉種植專業(yè)戶24戶、50畝—200畝的家庭農(nóng)場2個、4個煙葉種植合作社、2個煙葉種植專業(yè)合作社、1個育苗服務(wù)社、1個烘烤服務(wù)社、1個植保服務(wù)社。

      (三)規(guī)?;B片種植得到穩(wěn)步發(fā)展。2010年全鄉(xiāng)共落實規(guī)模化連片種植47片,面積5078.5畝,其中30-100畝連片34片1937.5畝,100—200畝8片1270畝,200—300畝連片2片431畝,300—400畝連片2片740畝,500畝以上連片1片700畝。

      (四)積極探索多種生產(chǎn)組織管理模式推進種植規(guī)模化。目前,我鄉(xiāng)在煙葉生產(chǎn)組織管理的探索中主要有三種方式,即:互助合作農(nóng)場式種植管理、大戶承包農(nóng)場式種植經(jīng)營、土地合股農(nóng)場式種植經(jīng)營。

      1、互助合作農(nóng)場式種植管理。在堅持農(nóng)村家庭承包經(jīng)營的前提下,實行統(tǒng)一生產(chǎn)管理,統(tǒng)一農(nóng)事操作,經(jīng)營效益據(jù)實分配的生產(chǎn)組織管理。此種方式在我縣比較普遍。具體做法是:以獨立核算的方式建立煙葉種植管理服務(wù)中心,對煙田實施專業(yè)化作業(yè),為煙農(nóng)提供有償服務(wù)。服務(wù)中心與煙農(nóng)簽訂種植管理協(xié)議,明確煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、雙方責(zé)任義務(wù)、煙農(nóng)承擔(dān)的費 3

      用、種植管理服務(wù)費及收費辦法等。服務(wù)中心按生產(chǎn)環(huán)節(jié)將煙農(nóng)組成相應(yīng)的作業(yè)組,按照技術(shù)規(guī)程進行農(nóng)事操作,現(xiàn)金支付勞務(wù)報酬。生產(chǎn)過程中的物資費、機耕費、起壟費、水費、苗費、烘烤費、勞務(wù)費等由服務(wù)中心籌集資金墊支,煙農(nóng)交煙時扣回。煙農(nóng)按煙葉總收人的l-3%支付服務(wù)中心管理費用。

      2、大戶承包農(nóng)場式種植經(jīng)營。通過土地租賃、承包等方式,集中大片土地到種煙大戶手中,由業(yè)主獨立承包種植經(jīng)營,風(fēng)險和盈虧自負。整個生產(chǎn)過程由業(yè)主以直接支付勞務(wù)費方式聘用勞動力,分組承包種植管理,全過程實行專業(yè)化分工作業(yè)。具體做法是:由政府協(xié)調(diào),在農(nóng)戶自愿流轉(zhuǎn)土地的基礎(chǔ)上,業(yè)主租賃農(nóng)戶土地,并簽訂土地租賃協(xié)議,租賃費用由業(yè)主直接支付給農(nóng)戶,業(yè)主與煙葉站簽訂種植管理協(xié)議。

      3、土地合股農(nóng)場式種植經(jīng)營。在堅持依法、有序、自愿、有償?shù)幕A(chǔ)上,農(nóng)民以土地折價的方式入股組建農(nóng)村專業(yè)合作社或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,進行統(tǒng)一生產(chǎn)組織管理,現(xiàn)金支付勞務(wù)報酬,經(jīng)營效益按股分配。此方式經(jīng)工商行政管理部門注冊登記,按章程成立理事會和監(jiān)事會,理事會根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要將煙農(nóng)編成相應(yīng)的作業(yè)組,實行專業(yè)化分工作業(yè),經(jīng)營效益按股(土地折資)分紅,理事會按經(jīng)營利潤的5%提取管理費和公積金。

      三、發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)面臨的困難和問題

      XXX煙葉種植歷史悠久,從上世紀(jì)八十年代開始,煙葉生產(chǎn)就成為縣域經(jīng)濟支柱和農(nóng)民收人的主要來源,經(jīng)過二十年的探索 4

      和實踐,已形成了一整套生產(chǎn)服務(wù)體系和穩(wěn)定的市場,縣、鄉(xiāng)兩級政府狠抓煙葉生產(chǎn)的信心和決心不衰,群眾種煙的積極性相對穩(wěn)定。但隨著市場經(jīng)濟的逐步完善和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的根本性變化,種植煙葉投人高、產(chǎn)出低、效益差等不利因素日漸凸現(xiàn)出來,種煙的優(yōu)勢被新的矛盾掩蓋,發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。

      (一)基礎(chǔ)設(shè)施還比較脆弱。

      主要表現(xiàn)為土地田塊零碎,不適宜機械化作業(yè),土地整型任務(wù)重,水利設(shè)施建設(shè)不足,水利化率不到60%,有效抗御自然災(zāi)害風(fēng)險和市場風(fēng)險的能力還不強,機耕條件不配套,機械化程度低,生產(chǎn)效力不高。就目前而言,全縣烤煙生產(chǎn)總體機械化率不到40%,其中:整地約60%、起壟I5%中耕和采編全人工,烘烤40%。由于技術(shù)工人缺乏,現(xiàn)有的農(nóng)機具不能較好發(fā)揮作用。

      (二)種煙比較效益優(yōu)勢逐漸減弱。

      隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)體制改革步伐的進一步加快,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度加大,其他經(jīng)濟作物如花卉、蔬菜、林果等的產(chǎn)業(yè)化種植、加工得到了迅速的發(fā)展。目前,種植此類農(nóng)作物的收益與煙葉種植的收益形成了較大的反差。同時,當(dāng)前化肥、地膜、烤煤、農(nóng)藥等農(nóng)用物資的價格上漲也給煙農(nóng)種煙帶來巨大的成本壓力。因此,種煙比較效益優(yōu)勢的逐漸減少,使煙農(nóng)的種煙積極性呈現(xiàn)出下降趨勢。

      (三)經(jīng)濟作物用地與基本煙田用地之間的矛盾日益突出。

      煙葉生產(chǎn)的區(qū)域化、規(guī)模化有利于煙葉產(chǎn)量的提高,有利于煙葉品質(zhì)的提升,也利于各項技術(shù)及管理措施的統(tǒng)一和落實。所以近幾年來,煙草行業(yè)利用資金、技術(shù)優(yōu)勢,依靠政府部門的大力支持,對煙田、基礎(chǔ)設(shè)施等進行了集中規(guī)劃,基本形成了煙葉生產(chǎn)的區(qū)域化、規(guī)模化和規(guī)范化,在穩(wěn)步提高煙葉生產(chǎn)水平的同時,也極大地促進和帶動了農(nóng)村其他經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。但隨著農(nóng)村種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,可供農(nóng)民選擇種植的作物越來越多,而種煙勞動強度大、技術(shù)要求相對較高,比較效益優(yōu)勢逐漸減少,對農(nóng)民的吸引力減弱,種植其它經(jīng)濟作物用地與基本煙田用地之間的矛盾日益突出,使烤煙的合理布局及輪作受到較大影響。

      (四)煙農(nóng)隊伍不穩(wěn)定,素質(zhì)不高。

      隨著種煙比較效益的降低,加上受國家勞務(wù)輸出政策的影響,現(xiàn)階段,農(nóng)村勞務(wù)輸出已占據(jù)了農(nóng)村適齡勞動力的較大比重,多數(shù)青壯年農(nóng)民大量外出打工,加劇了種煙勞動力的不足,農(nóng)村中年富力強、有一定文化基礎(chǔ)的煙農(nóng)隊伍嚴(yán)重流失,從事煙葉種植的多是婦女和50-60歲的老人、他們文化偏低、生產(chǎn)技能較弱,創(chuàng)新能力不足,對煙草部門推行的新技術(shù)新科技不易接受,一些技術(shù)要求很難落實到位,對烤煙種植管理水平產(chǎn)生了消極影響,在一定程度上導(dǎo)致烤煙種植效益整體水平偏低。

      (五)種煙勞動強度大、風(fēng)險大的問題仍然存在。首先是煙農(nóng)種煙勞動強度大。雖然煙草行業(yè)在農(nóng)村、農(nóng)田 6

      基本建設(shè)方面做了大量有益的工作,但由于我縣廣大農(nóng)村仍然以個體農(nóng)民是承包經(jīng)營責(zé)任制的主體,其千家萬戶分散種植的小生產(chǎn)模式由于受土地、資金、技術(shù)、勞動力等投入不足制約,目前尚不能達到規(guī)?;a(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營的水平。加之目前我縣的煙葉種植有“壩區(qū)萎縮、山區(qū)貧困地區(qū)擴張”的趨勢,由于種植分散,單塊煙田面積小,制約煙葉生產(chǎn)機械化的運用,種煙勞動強度大的問題難以解決。其次是種煙復(fù)雜程度高。煙葉是一種比較特殊的農(nóng)作物,其種植、生產(chǎn)、交售等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)含量相對于其他經(jīng)濟作物較高,要熟練掌握每一個環(huán)節(jié)比較困難,所以煙農(nóng)普遍感到種煙不如種植其他經(jīng)濟作物簡單。其次是風(fēng)險較大。一方面雖然按合同種煙的市場風(fēng)險并不大,但煙農(nóng)仍然要承受政策風(fēng)險和自然風(fēng)險的壓力。由于多種因素的影響,行業(yè)煙葉生產(chǎn)安排具有超前性,而收購相關(guān)政策的出臺具有一定滯后性,這樣導(dǎo)致煙農(nóng)普遍感到對當(dāng)年煙葉生產(chǎn)及收購的政策把握不準(zhǔn)。另一方面,煙葉生產(chǎn)抗自然災(zāi)害的能力差,其產(chǎn)量受自然災(zāi)害的影響非常大,因而,如果沒有相對合理的種植風(fēng)險防范機制作為保障,那么勢必會讓煙農(nóng)感到種煙風(fēng)險太大。

      (六)土地流轉(zhuǎn)難度大。

      一是農(nóng)民戀土地情結(jié)重,不敢流轉(zhuǎn)。一些農(nóng)民對外出打工或發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)能否賺錢沒把握,把土地當(dāng)命根子,認為有土地就有退路,寧可土地拋荒也不愿流轉(zhuǎn)。二是土地沒有稅費,不思流轉(zhuǎn)。由于農(nóng)業(yè)稅全免、糧食價格上漲、國家糧食直補政策的實 7

      施,土地稅費負擔(dān)降低至零,留住土地有利無害。因此農(nóng)民不必流轉(zhuǎn)。三是流轉(zhuǎn)機制不完善,不好流轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)讓手續(xù)不全,流轉(zhuǎn)程序不規(guī)范,自發(fā)性、隨意性、盲目性比較大。四是龍頭帶動不強,難以流轉(zhuǎn)。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模小,帶動能力不強,具有一定規(guī)模的種植大戶為數(shù)不多等,使土地難以流轉(zhuǎn)。五是宣傳力度不夠,不懂流轉(zhuǎn)。比如土地承包30年不變的政策的貫徹執(zhí)行,離不開農(nóng)民的支持,農(nóng)村基層干部也發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。從目前看,由于宣傳不夠深入,一些地方和基層干部不理解或片面理解30年不變政策,存在誤解。如有人認為土地承包30年不變是“承包的地塊不變”,也有人認為是“承包經(jīng)營制度不變”。實際上,30年不變政策指的是“土地使用權(quán)不變”。又如土地經(jīng)營權(quán)可以轉(zhuǎn)讓(買賣)的政策連不少縣鄉(xiāng)村干部都不知曉,大部分農(nóng)戶更是一無所知。六是耕地條件差,影響流轉(zhuǎn)。因交通不便、光照不足、地方條件差、田塊分散、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等因素,一些耕地產(chǎn)出效益低,加上農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移逐年加大,難以流轉(zhuǎn),出現(xiàn)耕地拋荒的現(xiàn)象。

      四、對發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的思考和建議

      現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)就是利用現(xiàn)代的物質(zhì)條件基礎(chǔ)、先進科學(xué)技術(shù)、先進的組織管理理論發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè),使煙葉生產(chǎn)具有較高的機械化、社會化、市場化、專業(yè)化和信息化程度,充分提高煙葉生產(chǎn)的綜合能力,增加農(nóng)民收入,改善生產(chǎn)環(huán)境。我縣發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),應(yīng)在以下幾方面取得重點突破。

      (一)充分認識發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的重大意義

      1、發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)可以引領(lǐng)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),必須抓緊抓好。但目前我縣農(nóng)業(yè)仍然處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的起步階段,有些地方甚至沒有起步,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的任務(wù)相當(dāng)艱巨和繁重。要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),需要有一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、市場競爭力強、輻射帶動面廣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),建立與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制。

      2、發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是解決煙農(nóng)減工降本增效的根本出路。傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè),靠手工、簡單工具勞作,加上千家萬戶、零星分散種植,只能靠“苦干拼命干”應(yīng)對煙葉生產(chǎn)工種繁雜、工序多、技術(shù)嚴(yán)密的要求,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)水平的提高和經(jīng)濟收入的增加,使煙葉生產(chǎn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的競爭中處于劣勢地位,成為煙葉生產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸”。只有發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),努力提高煙葉生產(chǎn)規(guī)模化、機械化、專業(yè)化水平,提高生產(chǎn)資源集約配臵效率,才能有效減少生產(chǎn)用工,降低生產(chǎn)成本,增加煙農(nóng)效益,解決目前勞動力價格上漲帶來的煙葉生產(chǎn)成本迅速增加、比較效益下降問題,才能從根本上解決煙草農(nóng)業(yè)零星分散小生產(chǎn)方式與煙草工業(yè)社會化大生產(chǎn)的矛盾。推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備,適度規(guī)模經(jīng)營,推廣應(yīng)用先進適用的技術(shù)和現(xiàn)代化經(jīng)營手段,把煙農(nóng)從技術(shù)難度高、勞動強度大、承擔(dān)風(fēng)險多的環(huán)境中擺脫出來,不斷提升生產(chǎn)整體水平,提高土地產(chǎn)出率和經(jīng)濟效益,有效 9

      地讓煙農(nóng)輕松種煙,增加收入,促進煙葉的可持續(xù)發(fā)展。

      (二)找準(zhǔn)發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的著力點

      發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是一項長期而艱巨的任務(wù),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。必須從實際出發(fā),遵循客觀規(guī)律,有重點、有計劃、有步驟地扎實推進。當(dāng)前和今后一段期要著重抓好以下五個重點。

      1、加強“三個建設(shè)”。⑴加強基礎(chǔ)、煙田基礎(chǔ)建設(shè)。在統(tǒng)一規(guī)劃基礎(chǔ)上,按照“田成方,路成網(wǎng),渠相連,旱能灌,澇能排”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,對種煙規(guī)模集中的重點煙區(qū)的煙水、煙路、土壤改良、土地整形等進行統(tǒng)籌規(guī)劃,配套建設(shè),提高煙田抗御自然災(zāi)害能力和機械耕作水平,使重點煙區(qū)的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)得到更加充實的基礎(chǔ)保障。⑵加快烤房和煙葉收購站建設(shè)。密集型烤房建設(shè)要向自動化、智能化和烤房群方向發(fā)展。煙葉站建設(shè)要堅持“合理規(guī)劃、相對集中、方便煙農(nóng)、便于管理”的原則,堅持新建與改造相結(jié)合。

      2、推進“四化”進程。⑴推進規(guī)?;N植。實現(xiàn)煙葉規(guī)?;N植,是促進專業(yè)化生產(chǎn)、機械化作業(yè)、精細化管理的基礎(chǔ)。要在認真做好基本煙田確定、基本煙戶確認的基礎(chǔ)上,進一步調(diào)整種植布局,做好基本煙田的規(guī)劃和調(diào)整,大力推廣連片規(guī)模種植,集中向生態(tài)環(huán)境適宜、基礎(chǔ)設(shè)施條件較好、政府組織比較重視、自然水利資源比較豐富的區(qū)域調(diào)整轉(zhuǎn)移,向種煙科技戶、專業(yè)戶、規(guī)模戶調(diào)整轉(zhuǎn)移。要在鞏固和穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的 10

      基礎(chǔ)上,以有償轉(zhuǎn)讓、租賃、承包、包租和長、短期相結(jié)合靈活多樣形式,加快土地合理流轉(zhuǎn),努力健全和完善土地承包經(jīng)營權(quán)的流動市場,政府和煙草部門要加大投入收儲現(xiàn)代煙草種植適宜的土地經(jīng)營權(quán),增強其對土地經(jīng)營權(quán)的支配和盤活能力,加大土地臵換力度,積極探索股份制的現(xiàn)代煙草生產(chǎn)經(jīng)營合作形式,優(yōu)化配臵整合土地資源。要集中精力、財力扶持種植百畝以上的農(nóng)場主、大戶和種植能手,促進土地規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的規(guī)?;⒓s化、專業(yè)化、農(nóng)場化。⑵推進專業(yè)化分工。專業(yè)化分工可以很好地解決煙農(nóng)因缺技術(shù)而影響生產(chǎn)和質(zhì)量效益的問題。一是選擇種煙水平較高、面積較大的煙區(qū)作為煙葉專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)域,可以解決雇用勞動力成本高的問題;二是大力推行“公司+專業(yè)化組織+煙農(nóng)” 的生產(chǎn)組織模式,強化專業(yè)隊伍管理,煙草公司應(yīng)當(dāng)派出得力人員參與管理和內(nèi)部控制,建立服務(wù)煙葉生產(chǎn)緊密型的專業(yè)組織;三是專業(yè)組織應(yīng)以本地農(nóng)民為主,以利益共享為發(fā)展空間,煙草公司拿出一定的資金注入到專業(yè)組織,與專業(yè)組織在經(jīng)營中產(chǎn)生的收益共同形成專業(yè)組織的原始資本積累,增強發(fā)展后勁,同時為保障煙農(nóng)的既得利益提供財力支撐。⑶推進集約化經(jīng)營。要用發(fā)展工業(yè)的理念,推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展。首先,應(yīng)把配套烤房、專業(yè)服務(wù)組織建在農(nóng)場,對于長期租用土地(5年以上)者,水、路、電等都要直接由農(nóng)場主牽頭建設(shè),并確認經(jīng)營權(quán),以達到直接服務(wù)和促成自主經(jīng)營,最大限度地發(fā)揮農(nóng)場化的現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)效益。其次,要推行土地資源的資本運 11

      作方式,出臺優(yōu)惠政策,吸引外來人員,以鄉(xiāng)、村或者片為單位進行規(guī)?;?、合作化經(jīng)營,以入股形式臵換農(nóng)民土地,兼顧農(nóng)民利益,促進產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟的聯(lián)動發(fā)展。其四,要全年統(tǒng)籌煙田資源利用率,合理規(guī)劃烤煙茬口輪作作物,延長產(chǎn)業(yè)鏈。⑷推進信息化管理。信息化管理是煙葉生產(chǎn)精細管理的重要手段,能夠達到過程與結(jié)果監(jiān)控的目的,對煙葉生產(chǎn)的良性健康發(fā)展具有重要作用。因此,建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)中要把電子信息技術(shù)貫穿于煙葉生產(chǎn)的全過程,建立健全煙葉生產(chǎn)內(nèi)網(wǎng),建立完善煙農(nóng)信息庫、生產(chǎn)管理信息、生產(chǎn)考核信息、遠程技術(shù)指導(dǎo)、遠程病蟲害診斷指導(dǎo)、煙葉收購遠程監(jiān)控等,實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全面信息化管理,為煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

      (三)完善促進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施

      1、健全完善相關(guān)配套政策。建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),政策支撐是關(guān)鍵。在建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的過程中,需要穩(wěn)定現(xiàn)有的政策,針對發(fā)展的新情況,研究出臺煙葉規(guī)模化、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)過程中的新政策。一是加大對發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的投入力度。不斷開辟新的煙草農(nóng)業(yè)投入渠道,逐步形成煙農(nóng)積極籌資投勞,政府持續(xù)加大投入,煙草部門和社會力量廣泛參與的多元化投入機制。要著眼于煙區(qū)改善基礎(chǔ)設(shè)施,增加農(nóng)田水利、耕地質(zhì)量建設(shè)的投入;著眼于煙草農(nóng)業(yè)科技進步,增加對煙草農(nóng)業(yè)科研、技術(shù)推廣和農(nóng)民科技培訓(xùn)的投入;著眼于提高煙區(qū)抗御自然災(zāi)害能力,擴大農(nóng)業(yè)政策性保險基金的投入。二是加大發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng) 12

      業(yè)的補貼力度。多年來的煙葉生產(chǎn),各級政府和煙草部門實行的各項補貼政策,深受基層和煙農(nóng)的歡迎,要不斷鞏固、完善和加強,逐步形成目標(biāo)清晰、受益直接、類型多樣、操作簡便的煙葉生產(chǎn)補貼制度。當(dāng)前要擴大農(nóng)機購臵補貼規(guī)模、補貼機型和范圍,增加密集式烤房新建、改建的補貼,增加煙田自然災(zāi)害風(fēng)險基金。對有完善生產(chǎn)設(shè)施和一定文化素質(zhì)的種植煙葉20畝以上的大戶,實行人力、物力、財力、科技和管理等方面的傾斜政策,保持煙農(nóng)基礎(chǔ)隊伍的穩(wěn)定。三是千方百計讓煙農(nóng)增加收人。煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的最直接的實踐者,是煙草生產(chǎn)鏈中的重要成員,是煙草部門的“衣食父母”,離開煙農(nóng),煙草產(chǎn)業(yè)就是無源之水,無本之木。關(guān)愛煙農(nóng),就是關(guān)愛現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展。關(guān)愛煙農(nóng)最根本的是在生產(chǎn)上要切實做到周到服務(wù),調(diào)動和保護煙農(nóng)的種煙積極性,在處理政府、企業(yè)與煙農(nóng)利益關(guān)系上,切實做到維護煙農(nóng)利益。

      2、建立完善的風(fēng)險保障體系。一是建立風(fēng)險救助機制。針對煙農(nóng)種煙擔(dān)心風(fēng)險大的問題,建立煙草、煙農(nóng)、種植業(yè)主(管理中心)、保險共同組成的烤煙種植風(fēng)險互助補償機制。堅持政府引導(dǎo)、煙草補貼、煙農(nóng)業(yè)主投保、保險運作、氣象保障的原則,按照連片種植、家庭種植經(jīng)營、農(nóng)場式種植管理、農(nóng)場式土地合股種植經(jīng)營進行分類投保、分類補償??緹煼N植保險資金由煙草補貼和煙農(nóng)、業(yè)主繳納構(gòu)成。對發(fā)生冰雹災(zāi)害的田塊按不同種植管理模式和不同受災(zāi)時期補償標(biāo)準(zhǔn)進行補償。利用行業(yè)的資金優(yōu) 13

      勢,積極探索建立行業(yè)內(nèi)的政策性保險公司,推動行業(yè)與煙農(nóng)共同投保制度的建立,不斷擴大煙葉保險種類和保險范圍,盡最大可能消除煙農(nóng)種煙的后顧之憂。二是建立金融保障機制。由于金融部門管理體制的特殊性,一些地方金融服務(wù)項目比較單一,金融機構(gòu)提供的金融服務(wù)與農(nóng)民對金融產(chǎn)品的需求相比還有很大差距。國家政策性金融支持是財政扶植煙葉生產(chǎn)的有效形式,建議農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行調(diào)整業(yè)務(wù)范圍,開辦煙葉生產(chǎn)綜合開發(fā)貸款、煙葉生產(chǎn)專項貸款等業(yè)務(wù)。

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